第一篇：煙草系統(tǒng)績效考評實施辦法
煙草系統(tǒng)績效考評實施辦法
1、實行層級考核。煙草站考核技術員、公司考評煙草站和各科室，技術員考核以三包績效考核為主，根據(jù)績效考核實施方案對公司機關各科室進行考核，現(xiàn)代辦另行起早考核辦法。
2、每個月都實行績效考評，月初下達考評督辦重點。各職能部門、專業(yè)部門月初將本月工作重點上報給考評辦，考評辦根據(jù)實際情況，制定月度考評督辦重點，月末對本月考核資料進行收集整理裝訂。
3、公司機關考勤，每月月底進行考勤匯總公示，所有職工應在公示后及時上報出差、事假證明。
4、對于年度考核的具體內(nèi)容，分月進行詳細考核，當月不在考核范圍內(nèi)的考核內(nèi)容計滿分，對于實際考核的相關內(nèi)容考核記載要詳細具體，有據(jù)可依。每月考核得分按一定比例，計入全年考核分數(shù)中。
第二篇：質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)公務員績效考評實施辦法
質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)公務員績效考評實施辦法
一、指導思想
以科學發(fā)展觀為指導，以績效考評為載體，以提高工作成效和促進質(zhì)監(jiān)事業(yè)發(fā)展為目的，建立健全以工作實績?yōu)楹诵牡目冃Э荚u體系，逐步完善約束和激勵機制，推進公務員評價工作的科學化、制度化和規(guī)范化，引導全市質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)公務員認真落實“重在提請、主動服務”的要求，牢固樹立服務意識、法制意識和效率意識，充分發(fā)揮質(zhì)監(jiān)部門的職能作用和技術服務優(yōu)勢，積極參與海峽西岸經(jīng)濟區(qū)建設，為促進漳州經(jīng)濟社會發(fā)展做出新的貢獻。
二、考評范圍
全市各級質(zhì)量技術監(jiān)督局機關和稽查大隊全體公務員。
三、考評內(nèi)容
考評的內(nèi)容包括德、能、勤、績、廉五個方面，重點考核工作實績。德：政治態(tài)度，法規(guī)觀念，思想作風，職業(yè)道德和社會公德； 能：學習能力，業(yè)務能力，管理能力，文字能力和創(chuàng)新能力； 勤：出勤情況，工作態(tài)度，吃苦精神，敬業(yè)精神和責任意識； 績：工作數(shù)量，工作質(zhì)量，工作效率；
廉：正確履職，依法行政，清正廉潔，是否濫用職權(quán)、玩忽職守和徇私舞弊。
四、考評等次
績效考評等次分為優(yōu)秀、良好、一般、差四個等次。
五、考評程序
（一）制訂績效目標。機關各科（室、隊）和各縣級局制訂全年績效考評目標；個人按照職位說明書或崗位職責要求,結(jié)合重要工作及績效目標分解要求,制訂個人績效目標任務，并經(jīng)本部門主要負責人或局分管領導審核確定。
（二）組織績效考評。
1.個人自評。每月對照個人月績效目標，對當月工作任務的完成情況進行較為詳實的自我評價；年終依據(jù)績效考評評分標準進行自查、自評。
2.分級考評。縣級局領導班子成員考評由市局黨組考評。機關科（室、隊）負責人、副科長由市局分管領導考評；其余人員（含主任科員、副主任科員）由各單位負責人考評。
3.群眾評議。績效考評時，以績效考評標準為依據(jù)，對五個考評項目進行無記名評議。機關科（室、隊）負責人由市局機關全體工作人員進行評議，局領導負責；機關科（室、隊）負責人以下人員由本部門人員進行評議，各科（室、隊）負責人負責。4.領導評價。以個人績效考評目標為依據(jù)，對考評對象進行全面客觀的評價，領導評價一般應包括三方面內(nèi)容：肯定成績，指出不足，提出期望。
5.綜合評價。績效考評時，科（室、隊）負責人考評綜合得分按部門考評、群眾評議、領導考評3：3：4的比例確定，即：分管領導考評得分30% + 群眾評議得分30% + 局領導集體考評得分40%；科（室、隊）負責人以下人員考評綜合得分按部門考評、群眾評議5：5比例確定，即：即科（室、隊）負責人考評得分50% + 本部門人員評議得分50%。本部門人員評議時，對于只有1個人或2個人的部門要進行結(jié)合，即：市局計劃財務科與辦公室結(jié)合，監(jiān)察室與人事教育科結(jié)合，政策法規(guī)科與質(zhì)量管理與監(jiān)督科結(jié)合，機關黨委與標準化科結(jié)合。
（三）確定考評結(jié)果。市局績效考評領導小組辦公室根據(jù)績效考評得分比例，加權(quán)統(tǒng)計每個公務員績效考評綜合得分，提出績效考評等次，報市局績效考評領導小組研究確定。
六、考評方法
績效考評采取量化考評與定性考評相結(jié)合、領導考評與群眾考評相結(jié)合、平時考評與考評相結(jié)合的辦法。
（一）市局機關各科（室、隊）考評辦法
1.以工作實績?yōu)楹诵牡脑略u。月評采取簡易程序，分為單位考評和個人考評。單位考評實行“工作月報制”，每月5日（逢節(jié)假日順延）召開各單位上個月工作任務執(zhí)行情況及下個月工作計劃安排匯報會，匯報材料以書面形式掛到“質(zhì)監(jiān)內(nèi)網(wǎng)”辦公室平臺備案。個人考評主要考評兩項內(nèi)容：一是考評公務員當月績效目標的完成情況，并按照干部管理權(quán)限逐級審核，確定考評分數(shù)。“月績效目標”要明確任務名稱、任務描述、任務工作量等內(nèi)容；二是建立公務員過錯登記制度。對公務員在履行職責、勞動紀律、遵紀守法、機關效能、精神文明等方面出現(xiàn)的問題或過錯進行登記（月評表見附件1）。
2.績效考評。以個人月評情況為基本依據(jù)，對照全年績效考評目標，按照績效考評程序，著重考評個人工作計劃的執(zhí)行結(jié)果、崗位職責的履行情況和工作目標的實現(xiàn)程度，確定公務員的績效考評等次。
（二）縣級局領導班子成員考評辦法
1.建立半年初評制度。結(jié)合半年工作總結(jié)，市局分管領導依據(jù)基層局半年工作目標完成情況進行考評，看是否達到時間過半、任務過半的要求。
2.認真組織績效考評。結(jié)合考核，由市局考核組對縣級局領導班子成員德、能、勤、績、廉等方面情況，采取個人談話、民主測評、查閱資料等形式進行全面考評，提出考評等次。
各縣級局可參照市局機關考評辦法，對本級機關公務員實施績效考評。
七、考評結(jié)果的形成及應用
1.月績效考評結(jié)果作為公務員績效考評獎發(fā)放的基本依據(jù)。月評分95分以上全額兌現(xiàn)績效考評獎；月評分90~94分的，扣發(fā)績效考評獎的5%；月評分85~89分的，扣發(fā)績效考評獎的10%；重要事項或重大任務沒完成的，扣發(fā)績效考評獎的20%；因本人原因發(fā)生重大失誤的，當月績效考評獎為0。
2.月績效考評結(jié)果作為公務員績效考評的主要依據(jù)。績效考評綜合得分90分以上者為優(yōu)秀；75~89分為良好；60~74分為一般；59分以下為差。“廉”為一票否決項目，一經(jīng)查實，績效考評等次確定為“一般”以下。
3.績效考評結(jié)果作為公務員考核、評優(yōu)評先、提拔任用的重要依據(jù)。
4.考核確定為“優(yōu)秀”等次的公務員原則上從績效考評“優(yōu)秀”等次人員中產(chǎn)生。
5.績效考評被確定為“差”等次的人員，考核應評為“基本稱職”及以下等次。
6.績效考評被確定為“一般”和“差”等次的人員，本不得作為各級各類綜合性表彰的推薦人選。
7.對績效考評被確定為“一般”等次以下的人員，由科（室、隊）長或分管領導進行誡勉談話，指出存在問題，明確今后努力方向。
第三篇：煙草績效考評工作實施辦法
20··年···市煙草專賣局績效考評工作實施方案
為提高企業(yè)的管理水平和工作效率，有效激勵干部員工切實履行職責，依照···《20··年縣級單位績效考評工作實施方案》工作要求，結(jié)合···工作實際，特制定本辦法。
一、指導思想
以“卷煙上水平”和提高工作績效為導向，堅持按勞分配、全員參與的原則，堅持公平公正、實績?yōu)橹鳌ⅹ劻P分明相結(jié)合的原則，推動各崗位員工工作效率提高，確保各項工作任務的圓滿完成。
二、考核指標及分值設定
考核指標主要分月度業(yè)績指標和月度管理工作指標考核，總分設定為100分，根據(jù)各部門的工作職能性質(zhì)具體設定考核項目。
三、考核指標分解
（一）專賣管理所（市場部）
1、市管員考核指標及評分標準：月度關鍵業(yè)績考核指標占70分，月度管理考核指標占30分。
（1）月度關鍵業(yè)績考核指標（70分）
①“三煙”數(shù)量20分。按局（營銷部）分解的查獲“三煙”任務進行考核，以實際完成月計劃的比例計分，未完成任務的按比例扣分。
②市場凈化率25分。每月以市場管理所（部）為單位不定期抽查20戶卷煙零售戶的經(jīng)營情況為準，要求所管轄片區(qū)市場凈化率達
到96%，每發(fā)現(xiàn)一戶有“三非煙”的扣2分，每增加1戶扣5分。
③卷煙銷售25分。按卷煙銷售總量、省外煙、單箱銷售結(jié)構(gòu)加權(quán)平均計算。
（2）月度管理考核指標（30分）
①市場訪查8分。按照零售戶守法經(jīng)營類別確定周期進行訪查。專銷聯(lián)席會上確定的重點戶、上月被查處有違法經(jīng)營行為的零售戶、上月市縣兩級考核發(fā)現(xiàn)有“三非煙”戶、日常專銷信息互動記錄的重點戶，必須及時訪查到位。其他零售戶以月為周期，一月內(nèi)至少要有一次訪查記錄。訪查不到位或無訪查記錄的每戶扣1分。
②專銷互動5分。每周一部所召開專銷聯(lián)系會議，各片區(qū)戶管員、客戶經(jīng)理回顧分析上周轄區(qū)市場動態(tài)，針對有關銷售異常戶和有“三非煙”戶等信息及線索進行交流，所長通報上周專銷聯(lián)席會議工作安排的落實情況，結(jié)合本周會議內(nèi)容，有針對性的確定本周重點訪查戶及工作安排和措施。各部所要按照以上內(nèi)容詳細做好專銷聯(lián)席會議記錄備查。考核發(fā)現(xiàn)無專銷聯(lián)席會議記錄的扣3分，專銷聯(lián)系會議片區(qū)戶管員、客戶經(jīng)理未對市場動態(tài)進行分析的扣1分，未落實上周會議安排的扣1分，未確定本周重點訪查戶名單的扣1分，未制定針對性工作措施的扣1分。
③依法行政2分。嚴格按照辦案程序進行檢查，發(fā)現(xiàn)執(zhí)法檢查過程有違規(guī)行為的，每次扣1分。出現(xiàn)違規(guī)違紀行為的扣3分；發(fā)生行政執(zhí)法敗訴案件扣2分。
④痕跡化管理4分。專賣管理所巡查日志2分；違規(guī)戶教育轉(zhuǎn)化
記錄（每月2戶以上）未完成扣2分；學習記錄（每月兩篇以上）未完成扣2分。專管所巡查日志由當天管片隊員填寫，隊長簽署意見。凡在考核中發(fā)現(xiàn)不符合要求的，每項扣2分；當月無記錄的，單項分扣完。
⑤內(nèi)部監(jiān)管3分。市管員每月入戶檢查一條線路的送貨到戶情況不少于20戶，在《專賣管理監(jiān)督到貨確認手冊》上無日常監(jiān)管記錄的扣每少一戶扣1分。
⑥宣傳報道5分。以專管所為單位每月完成通訊報道任務不少于2篇，完成得滿分，未完成按比例計分，每超1篇獎2分。
⑦安全衛(wèi)生工作1分。發(fā)現(xiàn)專賣管理所內(nèi)部生活環(huán)境臟亂差現(xiàn)象、有安全隱患的，每發(fā)現(xiàn)一處扣1分；出現(xiàn)安全責任事故的扣2分。
⑧階段性工作及部門負責人評議2分。該指標主要考核···下達的和領導交辦的臨時性、階段性工作，未完成的每次扣1分。工作失職造成不良后果扣2分。部門負責人每月評議計入考核分數(shù)。
2、客戶經(jīng)理考核指標及評分標準：月度關鍵業(yè)績考核指標占70分，月度管理考核指標占30分。（1）月度關鍵業(yè)績考核指標（70分）
①卷煙銷售總量25分、省外煙銷量20分、單箱銷售結(jié)構(gòu)15分，以營銷部下達的月度銷售計劃為準，按實際完成月計劃的進度同比例計分。
②市場凈化率10分。每月以市場管理所（部）為單位不定期抽查20戶卷煙零售戶的經(jīng)營情況為準，要求所管轄片區(qū)市場凈化率達
到96%，每發(fā)現(xiàn)一戶有“三非煙”的扣1分，每增加1戶扣2分。
在本月考核中，如發(fā)現(xiàn)有零售戶經(jīng)營三非煙，但客戶經(jīng)理在本月專銷聯(lián)系會上已有“三非煙”信息和經(jīng)營異常信息反饋記錄的，此項不予扣分。
（2）月度管理考核指標（30分）。依據(jù)客戶經(jīng)理工作職能，每月不定期抽查專賣管理所（市場部）各線路10—20名零售客戶。
①市場走訪8分。按規(guī)定程序和要求走訪市場，填寫市場走訪情況表格，無特殊情況未走訪到位的每戶扣1分。
②客戶滿意度2分。在每個市場部轄區(qū)隨機抽查零售戶20戶，客戶滿意率要求達到90%以上，每降低1個百分點扣1分，扣完為止。
③客戶投訴2分。屬工作不到位或主觀責任，造成客戶投訴到局客戶中心或上級部門的，每次扣1分；投訴到···或者相關職能部門的，每次扣2分。
④基礎信息維護3分。按照中煙銷【2008】52號文件《關于進一步規(guī)范卷煙零售客戶分類工作的通知》中客戶分類標準，零售客戶業(yè)態(tài)分類準確、基礎信息維護正確3分，品牌培育及卷煙樣品陳列規(guī)范（陳列規(guī)范有序，省外煙拆零、上柜）2分，價格標簽擺放規(guī)范2分，“客戶服務資料袋”內(nèi)容齊全2分，零售戶知曉自身“星級”及貨源供應情況1分，抽查中每戶1項不符合要求扣1分，該項分扣完為止。
⑤信息采集2分。按要求及時填報采集數(shù)據(jù)，信息采集準確無差錯。未按時上報需求預測庫存數(shù)據(jù)，出現(xiàn)漏報、錯報、遲報的扣1分。
零售客戶卷煙庫存、零售價格信息采集并錄入系統(tǒng),每缺少一項扣1分。
⑥作業(yè)文書4分。有完整的月、周工作計劃和工作總結(jié),每缺少一項扣1分。周例會記錄、學習記錄完整齊全，記錄不齊全扣1分。經(jīng)營指導建議書、信息綜合分析（需求預測、社會庫存）、消費者信息采集及相關文書不齊全扣2分。
⑦宣傳報道5分。以市場部為單位每月完成通訊報道任務不少于2篇，完成得滿分，未完成按比例計分，每超1篇獎2分。
⑧安全衛(wèi)生工作2分。發(fā)現(xiàn)市場部內(nèi)部生活環(huán)境臟亂差現(xiàn)象、有安全隱患的，每發(fā)現(xiàn)一處扣1分；出現(xiàn)安全責任事故的扣2分。
⑨階段性工作及部門負責人評議2分：該指標主要考核···下達的和領導交辦的臨時性、階段性工作，未完成的每次扣1分。工作失職造成不良后果扣2分。部門負責人每月評議計入考核分數(shù)。
（二）稽查中隊
1、月度關鍵業(yè)績考核指標（80分）
（1）經(jīng)營案件35分。省級標準經(jīng)營案件1起，以省局審查為準，每半年考核1起經(jīng)營案件，每半年未完成經(jīng)營案件的，扣當月經(jīng)營案件15分。
（2）“三煙”數(shù)量25分。以局下達的計劃目標為準，進行分解，稽查中隊每月10件，實行一月一考核、一月一兌現(xiàn)，按實際完成比例進行考核，得分不封頂、扣分不保底。
（3）萬元以上案件20分。萬元以上案件全年 起，稽查中隊每 5
月 起，一月一考核兌現(xiàn)（按實際完成比例進行考核）考核時未完成計劃的，每超（欠）1起獎（扣）10分。得分不封頂、扣分不保底。
2、月度管理工作考核指標（20分）
（1）依法行政5分。嚴格遵守國家局專賣執(zhí)法“六條紀律”，不發(fā)生違規(guī)違紀行為，否則扣5分；不發(fā)生行政執(zhí)法敗訴案件，否則扣5分。
（2）痕跡管理5分。認真填寫巡查日志。日志由隊員填寫，隊長簽署意見。沒認真填寫的、隊長沒認真簽署意見的各扣1分。每人每月2篇學習筆記，每差一篇扣2分。
（3）個人線索量4分。每月稽查隊員必須提供有價值線索量（查獲三煙數(shù)量50條以上或查獲案值1000元以上）2條，每超(少)1條有價值線索獎（扣）2.5分。
（4）安全工作2分。凡發(fā)生安全責任事故的，扣駕駛員5分；凡違反車輛GPS安全管理規(guī)定的，每次扣駕駛員2分。稽查隊長負連帶責任，扣2分。
（5）階段性工作2分。該指標主要考核···下達的和領導交辦的臨時性、階段性工作，未完成的每次扣1分。工作失職造成不良后果扣2分。
（6）部門負責人評議2分。稽查隊長根據(jù)各隊員工作表現(xiàn)情況進行考核評議，每月評議計入考核分數(shù)。
（三）綜合辦
1、月度業(yè)績指標（40分）：按客戶服務部、專賣辦業(yè)績指標綜 6
合平均得分計算。
2、管理工作指標（60分）：
（1）服務基層15分。基層單位需要解決的事項提交辦公會研究后,由相關科室及時反饋給基層單位,未落實到位的,每次扣責任人1分（因特殊情況除外）
（2）工作效率10分。由辦公室負責完成的事項，沒按要求落實到位的，每次扣責任人1分（因特殊情況除外）。
（3）勞動紀律5分。通過不定時抽查，發(fā)現(xiàn)上班遲到、早退，或病、事假不履行請假手續(xù)的（以請假條為準），每次扣1分。（4）宣傳報道10分。每月完成通訊報道任務不少于3篇，完成得滿分，未完成按比例計分，每超1篇獎2分。
（5）衛(wèi)生節(jié)能5分。凡發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生保潔區(qū)有明顯灰塵（污水、污垢、垃圾），或者下班后辦公室照明燈未關、電腦未關的，每次扣1分。（6）安全工作5分。凡出現(xiàn)安全責任事故的，單項分扣完。（7）階段性工作5分。該指標主要考核···下達的和領導交辦的臨時性、階段性工作，未完成的每次扣1分。工作失職造成不良后果扣2分。
（8）部門負責人評議5分。綜合辦主任根據(jù)各崗位工作表現(xiàn)情況進行考核評議，每月評議計入考核分數(shù)。
（四）專賣辦
1、月度業(yè)績指標（60分）：按各專管所、稽查中隊專賣業(yè)績指標綜合平均得分計算。
2、管理工作指標（40分）：
（1）市場監(jiān)管5分。安排督促市場管理所加強市場監(jiān)管，確保市場占有率100%，市場凈化率96%以上；未按規(guī)定程序查處取締無證戶或無證戶管理不力，扣1分。與職能部門建立長效協(xié)作機制，經(jīng)常性開展聯(lián)合市場整頓工作，每年不低于3次，差一次扣1分。
（2）依法行政5分。違反法定程序，適用法律錯誤或因主觀原因?qū)е滦姓妥h撤銷案件或行政訴訟敗訴的或在新聞媒體出現(xiàn)關于專賣執(zhí)法負面報道，該項不得分。
（3）內(nèi)部監(jiān)管5分。以···下達的內(nèi)管工作目標為準，每月入戶檢查一條線路的送貨到戶情況不少于20戶，每少一戶扣1分。內(nèi)管預警啟動流程入戶調(diào)查處理率達不到20%的，每降低一個百分點扣2分；預警處理率達不到100%，每降低一個百分點扣2分。（4）教育培訓3分。按照···要求組織開展專賣人員教育培訓的，每少1次扣1分；培訓無計劃、無方案，痕跡記錄不全的扣2分。組織鼓勵專賣人員參加專賣管理員技能鑒定培訓考試，組織參培人員進行考前復習、備考，未開展此項工作扣1分。違反《煙草專賣文明執(zhí)法行為規(guī)范》被上級通報的，一次扣1分。
（5）無證戶和違法戶管理5分。未按照《專銷聯(lián)動市場管理規(guī)程》開展無證戶管理的扣2分；未按規(guī)定查處取締無證戶，每缺失一環(huán)節(jié)扣2分；未執(zhí)行違法戶“123”管理模式的扣3分。
（6）宣傳報道10分。每月完成通訊報道任務不少于3篇，完成得滿分，未完成按比例計分，每超1篇獎2分。
（7）安全衛(wèi)生2分。負責對車輛的管理，嚴格遵守···有關規(guī)定，凡出現(xiàn)安全責任事故的，單項分扣完。凡發(fā)現(xiàn)辦公室和保潔區(qū)不衛(wèi)生現(xiàn)象的，扣1分。
（8）階段性工作和部門負責人評議5分。該指標主要考核···下達的和領導交辦的臨時性、階段性工作，未完成的每次扣1分。工作失職造成不良后果扣2分。專賣辦主任根據(jù)各崗位工作表現(xiàn)情況進行考核評議，每月評議計入考核分數(shù)。
（五）客戶服務部
1、月度經(jīng)營業(yè)績指標（60分）：按各市場部卷煙經(jīng)營業(yè)績指標綜合平均得分計算。
2、管理工作指標（40分）
（1）營銷服務管理6分。認真履行工作職責，嚴格按規(guī)范流程操作，文書作業(yè)齊全，內(nèi)容翔實，數(shù)據(jù)材料上報及時，每缺一項扣2分。
（2）客戶投訴處理5分。經(jīng)查實，對工作不負責、服務不到位造成客戶投訴到···每起扣1分，投訴到省局每起扣3分；對客戶的意見或建議回復不及時、記錄不完整的每次扣1分。
（3）服務基層6分。基層單位反映的問題要及時反饋意見，未落實到位的,每次扣責任人3分（因特殊情況除外）。
（4）勞動紀律3分。通過不定時抽查，發(fā)現(xiàn)上班遲到、早退，或病、事假不履行請假手續(xù)的（以請假條為準），每次扣1分。
（5）宣傳報道10分。每月完成通訊報道任務不少于3篇，未完
成考核任務不得分，每超1篇獎2分。
（6）安全衛(wèi)生3分。負責對車輛的管理，嚴格遵守···有關規(guī)定，凡出現(xiàn)安全責任事故的，單項分扣完。凡發(fā)現(xiàn)辦公室和保潔區(qū)不衛(wèi)生現(xiàn)象的，扣0.5分。
（7）階段性工作2分。該指標主要考核···下達的和領導交辦的臨時性、階段性工作，未完成的每次扣1分。工作失職造成不良后果扣2分。
（8）部門負責人評議5分。客服主任根據(jù)各崗位工作表現(xiàn)情況進行考核評議，每月評議計入考核分數(shù)。
（六）客服配送
1、月度經(jīng)營業(yè)績指標（40分）：按客戶服務部經(jīng)營業(yè)績指標綜合平均得分計算。
2、本職工作（60分）。
（1）送貨到位10分。卷煙送達安全準確，每天送貨結(jié)束后填寫送貨記錄。送貨記錄未及時填寫的，每次扣1分。
（2）貨款回籠10分。確保貨款及時、準確到位，并做好記錄工作。凡發(fā)生貨款回籠不及時或記錄不及時的，每次扣2分。
（3）送貨服務15分。POS機小票、送貨小票粘貼整齊，送貨員簽字、送達單客戶簽收無遺漏，檢查發(fā)現(xiàn)一項工作不到位/戶扣2分。
（4）送貨及車輛安全15分。做好出車前的保養(yǎng)工作，未經(jīng)主要領導同意，駕駛員不允許將車輛交給他人駕駛，發(fā)現(xiàn)1次扣2分；凡發(fā)現(xiàn)搭乘車輛的，發(fā)現(xiàn)1次扣2分；凡違反車輛GPS安全管理規(guī)定的，每次扣駕駛員3分；凡發(fā)生安全責任事故，并負主要責任的直接扣除
駕駛員15分。
（5）階段性工作5分。該指標主要考核···下達的和領導交辦的臨時性、階段性工作，未完成的每次扣1分。工作失職造成不良后果扣2分。
（6）部門負責人評議5分。客服副主任根據(jù)各送貨人員工作表現(xiàn)情況進行考核評議，每月評議計入考核分數(shù)。
（六）財務科
1、月度業(yè)績指標（40分）：按客戶服務部、專賣辦業(yè)績指標綜合平均得分計算。
2、管理工作指標（60分）
（1）專賣罰沒款管理10分。罰沒款及財政返款還每月有對賬單，無記錄或記錄不全的扣1分。
（2）預算編制管理10分。按照有關規(guī)定編制本單位的財務預算，未按規(guī)定、按時完成的每次扣1分。
（3）現(xiàn)金管理10分。現(xiàn)金庫存中出現(xiàn)長、短款的扣2分，無盤點記錄或者記錄不全的（每月定期1次，不定期2次）扣2分。
（4）固定資產(chǎn)及低值易耗品管理10分。抽查固定資產(chǎn)及低值易耗品，對卡片未附著在實物上的口2分；賬實不符的扣6分。
（5）資本性支出完成情況5分。按預算列支進度考核，考核月度存在的應完工項目，每項扣2分；無資本性支出項目得滿分。
（6）宣傳報道5分。每月完成通訊報道任務不少于1篇，未完成考核任務不得分，每超1篇獎2分。
（7）安全衛(wèi)生5分。凡出現(xiàn)安全責任事故的，單項分扣完。（8）階段性工作5分。該指標主要考核···下達的和領導交辦的臨時性、階段性工作，未完成的每次扣1分。工作失職造成不良后果扣2分。
（9）部門負責人評議5分。財務科科長根據(jù)各崗位工作表現(xiàn)情況進行考核評議，每月評議計入考核分數(shù)。
四、黨風廉政建設
黨風廉政建設責任制實行目標考核，若有違規(guī)的部門，從綜合考核得分中扣減。
五、考核辦法及方式
（一）關鍵業(yè)績考核
由客戶服務部、專賣管理辦公室按照營銷部確定的各月任務目標計劃，每月對各部門的主要經(jīng)營管理指標完成情況進行定期考核與評價，考核結(jié)果由分管領導或部門負責人簽字后，于次月1日前交考核辦納入部門月度考核。考核辦于次月5日前匯總計分。
（二）專項工作考核
1、現(xiàn)場抽查考核
營銷部成立由班子領導帶隊，考核辦、客戶服務部、專賣管理辦公室共同參與的現(xiàn)場考核工作專班，依照考核細則規(guī)定，通過現(xiàn)場抽查、調(diào)查、考核等方式，每月抽查各專賣管理所（市場部）10—30名零售客戶。考核辦依據(jù)本辦法規(guī)定及臨時性工作安排隨時對各部門開展現(xiàn)場抽查和不定期考核，督辦各項工作落實。
2、考核辦每月制作督察考核情況通報，通報當月督察具體情況。
六、考核兌現(xiàn)辦法
（一）兌現(xiàn)方式
（1）分管領導按分管科室的綜合平均得分計算，主要領導按其他班子成員綜合平均得分計算。
（2）全局所有在崗職工（包括領導班子）的績效工資納入月度考核，參與月度績效工資考核兌現(xiàn)，按各部門月度綜合考核得分進行兌現(xiàn)。獎分不封頂、扣分不保底。
（3）根據(jù)各部門工作性質(zhì)不同，參與考核兌現(xiàn)的月度績效工資實行劃片分配辦法，將全局績效工資分為三大塊，具體為：第一塊為機關管理：包括綜合辦、財務科、領導班子；第二塊為市場營銷服務管理：包括卷煙客戶服務部、配送、市場部。第三塊為專賣管理：包括專賣管理辦公室、稽查中隊、專賣管理所。
（二）兌現(xiàn)辦法
（1）參與考核的單個分值效益工資金額＝每塊參與考核的效益工資總額÷每塊各部門當月考核得分總和；
（2）各部門月度應得效益工資總額=單個分值效益工資金額×各部門得分×部門人數(shù)；
（3）各部門按照實得效益工資總額通過三級考核分配到個人，各崗位員工實行排名。
七、綜合獎分情況
1、在省、···單項工作檢查驗收中獲獎，按優(yōu)秀獎（通報表揚）、三等獎、二等獎、一等獎，分別獎勵個人2分、3分、4分、5分。
2、接受并通過國家局、省局和···專項工作的抽查驗收，受到通報表揚和書面肯定的，直接獎勵個人5分。
3、宣傳報道。各專賣管理所（市場部）每月完成通訊報道任務2篇，機關科室每月完成通訊報道任務5篇。每超1篇獎2分；完成省局和國家局等網(wǎng)站或報刊1篇稿件獎3分；未完成指標任務的該部門（個人）不得分。
八、綜合扣分情況
1、凡發(fā)生下列情形之一的，除按有關規(guī)定追究相關領導和當事人責任外，扣減該部門當月考核5分（人均）：
（一）發(fā)生安全（質(zhì)量）責任事故，造成1萬元以上經(jīng)濟損失，或者對事故隱瞞不報的；
（二）出現(xiàn)違規(guī)經(jīng)營行為被省局、···相關部門查證屬實的；
（三）出現(xiàn)行政復議撤銷或行政敗訴案件的；
（四）新聞媒體給以負面報道的；
（五）因工作失職造成越級上訪到省局或出現(xiàn)嚴重群集事件的；
（六）在月度專項考核中，發(fā)現(xiàn)履責不到位造成全局工作被動，或者屢查屢犯三次以上的。
（七）在省···單項檢查考核中，排位在后三位的。
2、員工有下列行為之一的，扣除當事人月度考核總分5分：
（一）無故曠工1日的；
（二）無故未能如期完成工作任務，并造成一定后果的；
（三）不服從領導或不服從工作指揮的；
（四）在工作場所喧嘩、嬉戲、吵鬧，妨礙他人工作的；(五)違反安全規(guī)定或技術操作規(guī)程，情節(jié)較輕的；
（六）聚眾鬧事、打架斗毆、妨礙工作和社會秩序的；
（七）不服從工作分配和調(diào)動、指揮，無理取鬧、打擊報復，嚴重影響工作秩序的；
（八）損毀涂改或擅自更改單位重要文件、信息或檔案資料（包括電子文檔）的；
（九）違反安全規(guī)定或技術操作規(guī)程，造成安全（質(zhì)量）責任事故的；
（十）犯有其他錯誤，情節(jié)較重，給本營銷部造成損失在1000元以上5000元以內(nèi)或造成較大影響的。
九、其它考核說明
（一）專賣具體指標考核
1、“三煙”數(shù)量考核。以營銷部下達的當月計劃目標為準。以各專賣管理所、稽查中隊當月實際查收實物為準，由專賣辦把關核實匯總后統(tǒng)一進行上報，不得壓報、跨月上報，實行一月一考核。考核辦負責次月進行復核，若有虛假現(xiàn)象按虛假數(shù)額兩倍倒扣，同時追究相關人員責任。
2、經(jīng)營案件考核。稽查中隊全年必須完成上級下達經(jīng)營案件指標，經(jīng)營案件審核以省局審查為準，每半年考核1次經(jīng)營案件，每半年未完成經(jīng)營案件的，扣當月經(jīng)營案件15分。
3、萬元以上案件考核。稽查中隊每月 起，一月一考核兌現(xiàn)（按實際完成比例進行考核）考核時未完成計劃的，每超（欠）1起獎（扣）10分。得分不封頂、扣分不保底。
4、專賣辦每月對稽查中隊和市場管理所上月案件復查1-2起，審核是否真實，若有虛假現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)一次扣該部門綜合得分5分。
（二）責任追究考核
在上級月度考核中因工作不到位而被扣分的，對所扣分數(shù)影響到全局月度績效工資分配的，被扣分部門直接責任人單項工作得分扣完，部門負責人承擔20％的連帶責任，直接從當月個人績效工資中扣除。
十、其它工作要求
1、嚴格執(zhí)行“四不定”、“五不準”的考核紀律，即：不定時間、不定線路、不定人員、不定車輛；不準打招呼、不準請陪同、不準降標準、不準改記錄、不準亂表態(tài)。凡違反紀律導致“專項考核”失真的，扣罰責任部門相應得分。
2、各部門要對照營銷部考評辦法制定三級考核分配方案，既要考核目標任務完成情況，也要考核每個員工的工作質(zhì)量，獎勤懲懶，拉開檔次，按月兌現(xiàn)到人，并將部門三級考核分配辦法報考核辦審核備案。
十一、各部門及人員任務指標分配情況附后。
十二、本考評辦法自20··年 2月 1日起執(zhí)行，由···市煙草專賣局（營銷部）負責修訂和解釋。
第四篇：H局績效考評工作實施辦法
H局績效考評工作實施辦法
第一章 總則
第一條 根據(jù)《中華人民共和國公務員法》以及《D公安廳績效考評指導意見（試行）》，為正確評價各級領導、民警和職工的工作績效，激發(fā)廣大民警、職工的工作積極性和主動性，提高隊伍整體活力，促進公安執(zhí)勤工作及隊伍全面建設，制定本實施辦法。
第二條 績效考評實行績效考評組組織領導、績效考評辦公室主抓落實、各部門、隊獨立考評的工作制度。績效考評工作實行行政主官負責制，做到公開、公平、公正，不搞平均主義，確保實現(xiàn)績效考評工作目標。
第三條 績效考評獎金來自D公安廳專項經(jīng)費，主要激勵廣大民警職工的工作熱情和工作主動性、積極性，不作為福利補貼發(fā)放。
第四條
績效考評結(jié)果不僅是發(fā)放績效獎金的依據(jù)，同時也作為公務員考核、評功評獎的參考。
第二章 考評組織
第五條 H局成立由局長高XX、政委榮XX，副局長郭XX、沈XX、辦公室主任文XX、政治處主任周XX、后勤處處長徐XX以及開發(fā)區(qū)分局局長李XX、沿江分局局長齊XX為成員的績效考評組。考評組主要負責全局民警、職工績效考評工作的組織領導。
第六條 考評組下設辦公室，由郭XX副局長任主任，辦公室主任文XX任副主任，成員由機關民警劉XX、陳XX、鄧XX組成，績效考評工作辦公室具體負責全局民警、職工每月的績效考評工作，并定期召開考評工作分析例會，研究分析和排查問題和不足，指導各單位及時整改，同時每季度對績效考評情況進行通報，并做好向D公安廳績效考評委員會的請示報告工作。
第七條 機關各部門、局屬各隊以及保障科均為獨立的績效考評主體。各考評主體成立考評工作小組，考評工作小組組長由部門及科隊主官擔任，副職及民警各1人為成員，負責對本考評主體所屬人員的工作績效具體實施考評。
第八條 績效考評工作每月組織一次。各考評主體的績效考評工作由各考評工作小組組織實施，其考評結(jié)果報局績效考評辦公室審定。保障科、分局各隊的考評結(jié)果經(jīng)后勤處、分局審定后報局績效考評辦公室。分局領導由各分局提出考評意見報局績效考評辦公室審定。
第三章、考評對象
第九條 考評類別
(一)正處級領導、見習期的新招錄民警。
（二）副處級領導、正科級領導、副科級領導及代行科隊相應職務的民警。
（三）非領導職務(調(diào)研員、副調(diào)研員、主任科員、副主任科員、科員)民警。
（四）職工。第十條 考評檔次
（一）正處級領導及新招錄民警見習期內(nèi)，在未發(fā)生應取消績效獎金情形的前提下，每月領取定額獎金。
（二）除正處級領導外，所有民警、工人的績效考評檔次均設立A、B、C三檔。被評為A檔的人員不得超過本單位該類別人員總數(shù)的30%，以該考評主體該類考評對象總數(shù)乘以30％,如尾數(shù)大于等于0.5則進1，如尾數(shù)小于0.5在單月舍去，在雙月進1；被評為C檔的人員不得低于本單位該類別人員總數(shù)的20%。以該考評主體該類考評對象總數(shù)乘以20％，如尾數(shù)小于0.5則舍去，如尾數(shù)大于等于0.5在單月進1，在雙月舍去。
(三)各級領導所在單位發(fā)生案件、事故等違法違紀行為，所在單位領導應負領導責任事故的；民警、職工個人嚴重失職或有違法違紀行為的，取消當月績效獎金。
（四）借調(diào)D廳工作的人員，由所在考評主體直接定為該對象所屬類別的A檔，但不占用該類別人員A檔比例；其他借調(diào)人員，由工作所在單位考評主體實施考評。
第十一條 獎金檔類 設基準獎金X元。
（一）正處級領導績效獎金數(shù)3.5X，新招錄民警在見習期領取X。
（二）除正處級以外的各級領導(含代行職務)，A檔領取3X，B檔領取2.5X，C檔領取2X。
（三）非領導職務民警A檔領取2.5X，B檔領取2 X，C檔領取1.5X。
（四）職工A檔領取2X，B檔領取1.5X，C檔領取X。第十二條 考評檔案
局和各考評主體要建立績效考評檔案，對考評情況進行存檔。在每個考評周期結(jié)束后，考評辦公室將民警考評檔次報局績效考評組審定歸檔，并將考評結(jié)果及時報D廳績效考評委員會。
第四章 考評內(nèi)容
第十三條
領導崗位
（一）本單位及民警發(fā)生以下任何一項的，局主官、掛鉤領導、分局領導及所在單位領導取消績效獎金。
1、參與“法輪功”等邪教組織與非法活動；
2、漏、錯放在控對象，造成嚴重后果；
3、私放他人出入境；
4、參與走私、護私或組織、運送他人偷渡；
5、丟失、泄露、出賣秘密以上文件、密碼電報、重要票據(jù)或公用章、武器等；
6、貪污挪用、敲詐勒索、收受賄賂達3萬元以上；
7、不依法文明執(zhí)勤、違規(guī)實施處罰或收取費用，造成重大投訴、新聞熱點或被公安部、D公安廳通報批評；
8、刑訊逼供致人傷殘、死亡；阻留對象自殺身亡、行兇得逞、逃脫成功；
9、發(fā)生交通事故致人死亡、重傷或造成重大經(jīng)濟損失；
10、民警、工人發(fā)生構(gòu)成刑事的案件；
11、民警、工人離隊出走或失蹤；
12、參與賣淫、嫖娼、販賣黃色書刊、音像制品或吸毒等活動；
13、民警違反“五條禁令”的。
14、發(fā)生漏檢出入境人員、交通運輸工具事故；
15、發(fā)生錯調(diào)（蓋）驗訖章被上級或外單位發(fā)現(xiàn)；
16、發(fā)生漏蓋驗訖章事故；
17、發(fā)生執(zhí)勤用章包括驗訖章、業(yè)務用章丟失事故；
18、發(fā)生誤堵出入境人員、交通運輸工具，造成嚴重后果；
19、單位車輛丟失、被盜，造成嚴重損失； 20、嚴重涉外事件；
21、被公安部、D公安廳發(fā)現(xiàn)單位民警、工人違紀、違規(guī)而被通報的。
22、局黨委認為其它屬嚴重違法違紀案件、事故的。
（二）本單位及民警發(fā)生以下任何一項的，各考評主體主官及分局領導定為C檔，掛鉤領導和副職不得定為A檔；發(fā)生以下任何二項的，取消績效獎金。
1、因玩忽職守造成口岸堵塞，未造成重大影響；
2、錯放出入境人員、交通運輸工具出境或入境，造成不良影響；
3、發(fā)生誤堵出入境人員、交通運輸工具，造成不良影響；
4、發(fā)生違反勤務規(guī)范規(guī)定其他情形未造成事故，被D公安廳或公安部通報批評；
5、在執(zhí)勤工作中有不廉潔行為被投訴；
6、體罰或變相體罰被審查人員，但未造成嚴重后果；
7、公用財物被盜，數(shù)額為人民幣3萬元以下；
8、與人發(fā)生糾紛，打架斗毆致傷住院；
9、對本單位發(fā)生的案件、事故隱瞞不報或阻礙查處，造成不良后果；
10、被群眾投訴或“110”報警服務臺轉(zhuǎn)告投訴，經(jīng)查實，情節(jié)較為嚴重；
11、民警違反“八不準”的。
12、被D公安廳督察隊發(fā)現(xiàn)單位民警、工人違紀、違規(guī)而被通報的。
13、局黨委認為其它屬于一般違法違紀案件、事故，未造成重大影響的。
（三）本單位及民警發(fā)生以下任何一項的，各考評主體主官、分局領導及掛鉤領導不得定為A檔。發(fā)生以下任何三項的，取消績效獎金。
1、酗酒滋事情節(jié)輕微的；
2、無證駕車或駕駛無（假）證、無（假）牌車輛或發(fā)生交通事故，損失輕微；
3、參與經(jīng)商或從事其它營利性經(jīng)營活動，情節(jié)輕微；
4、插手經(jīng)濟糾紛或受雇于個人或組織，情節(jié)輕微；
5、被群眾來信來訪或向上級部門、公安機關投訴，經(jīng)查證屬實，但情節(jié)輕微；
6、違反D公安廳“八項禁止”的；
7、被局督察小組發(fā)現(xiàn)單位民警、工人違紀、違規(guī)的。
8、局黨委認為其它屬于一般違規(guī)問題，情節(jié)輕微，未造成重大影響的。
第十四條 民警、職工績效考評實行雙重積分制(加分和扣分)。加分的按第二十七條執(zhí)行；扣分的除按相關規(guī)定執(zhí)行外，扣分超過10分的，不得定為A檔；扣分超過20分的，定為C檔；扣分超過50分的，取消績效獎獎金。
第十五條 船舶檢查崗位
（一）在護照證件上錯蓋、錯用、漏蓋驗訖章或其他業(yè)務印章，有下列情形之一，本人及時發(fā)現(xiàn)注銷糾正，未造成后果的，每枚扣10分；本人未能及時發(fā)現(xiàn)補救，經(jīng)上級或外單位發(fā)現(xiàn)的，每枚扣60分；
1、驗訖章調(diào)錯日期或保密編碼；
2、護照、證件、旅游團名單、出入境登記卡錯蓋、漏蓋驗訖章；
3、交通運輸工具負責人提交的資料和“查驗本”上漏蓋專用章的；
4、簽發(fā)證件或辦理簽注漏蓋局證件專用章；
5、在法律文書上漏蓋局行政公章等。
（二）有下列情形之一，由后臺人員或局檢查組核查發(fā)現(xiàn)，且未造成后果的，每人次（項）扣2分。
1、前臺檢查員錄入旅客和員工姓名、國籍、出生年月、證件號碼、證件種類和代碼等錯誤的；
2、錄入交通運輸工具資料船名、國籍、入(出)境(港)時間和代碼等錯誤的；
3、收取主要單證《總申報單》、《船員名單》、《旅客名單》、《船長報告書》等有明顯復印痕跡且不清晰、不整潔的或船長未簽名、漏蓋船章或漏收、漏填、錯填有關單證、證明卡片等錯誤的；
按規(guī)定實行雙崗崗位的，校對人員未履行職責或檢查員發(fā)現(xiàn)計算機資料庫中旅客、員工和交通運輸工具原始資料有誤，不報告或不更正的，給予該檢查員與錄入資料錯誤的檢查員同等連帶責任處罰。
（三）因錯（漏）錄旅客、員工和船舶資料等差錯導致漏查、漏控、錯放的，一人（次）扣60分。漏檢旅客員工的，一人（次）扣60分。
（四）未經(jīng)請示報告，違規(guī)阻止或推遲人員、交通工具出入境，未造成后果的，一人(次)扣20分；違反規(guī)定扣留收繳出入境人員護照證件，尚未造成嚴重后果的，扣60分。
（五）過失驗放持用他人護照、證件，持偽假護照、證件、簽證，持無效護照、證件、簽證的扣60分。
（六）臺外檢查員和監(jiān)護人員未認真履行職責，造成檢查現(xiàn)場管理秩序混亂和人員隨意進出口岸限定區(qū)域的，扣10分。
（七）由于勤務組織不合理，未能及時按照候檢實際，調(diào)整警力、或我檢查人員驗放速度過慢造成候檢時間過長，被投訴的，對檢查員或值班隊領導扣5分。
（八）檢查人員預報預檢登記錯誤，致使勤務組織不及時、不到位，或因個人因素拖延貽誤辦理出入境邊防檢查手續(xù)，尚未造成后果的，扣10分。
（九）檢查人員受理未出示《報檢證》或未經(jīng)局許可的舶舶代理員報檢業(yè)務的，扣10分。
（十）辦理檢查手續(xù)后未及時將《船舶辦理檢查手續(xù)情況通知單》通知巡查隊的，扣2分。
（十一）按規(guī)定需辦理報檢手續(xù)的船舶，未經(jīng)上級批準擅自實施船體檢查的，對當事人扣10分。
（十二）未經(jīng)批準擅自為停靠非開放執(zhí)勤點船舶辦理出入境手續(xù)或直接在非開放執(zhí)勤點及較遠的水上錨地船舶辦理出入境手續(xù)的，對值班隊領導扣20分。
（十三）對應實施登輪檢查的船舶，未按規(guī)定實施登輪檢查，檢查人員不足兩人或未落實“三見”的，對檢查人員或值班隊領導扣20分。
（十四）未按規(guī)定辦理船員登陸手續(xù)，導致不符合登陸條件的船員登陸或?qū)Σ槐剞k理登陸手續(xù)的船員辦理登陸手續(xù)的，扣10分。
（十五）未按規(guī)定的檢查程序和方式辦理旅游船、廢舊船、載有槍支彈藥的以及上級有專門檢查規(guī)定等特殊船舶出入境手續(xù)的，對檢查人員和值班隊領導各扣20分。
（十六）各級人員處理問題時，未能履行請示報告制度或超越職權(quán)處理問題的，未造成后果的扣30分；造成后果的扣50分。
（十七）未按規(guī)定召開上、下勤會；勤務結(jié)束后未能及時統(tǒng)計檢查工作情況；或未按規(guī)定上報各種執(zhí)勤表本和資料的，對檢查人員和值班隊領導各扣2分。
（十八）對證件手續(xù)不全或上級有明確規(guī)定的各類出入境人員，仍按正常旅客、員工驗放被發(fā)現(xiàn)的，扣100分。并視情給予行政處分。
（十九）計算機查控報警而檢查員未能發(fā)現(xiàn)處理、未造成后果和影響的，扣30分。造成嚴重后果的，扣100分。
第十六條 監(jiān)護（巡查）崗位
（一）監(jiān)護、巡查不符合業(yè)務規(guī)范，一次扣5至30分。
1、駐船及梯口監(jiān)護人員未按規(guī)定履行職責，使無關人員進入口岸限定區(qū)域的，扣5分。
2、巡查人員少于兩人的，扣5分。
3、對重點船舶的巡查間隔時間超過1小時的，扣5分。
4、在碼頭有國際航行船舶停靠時，未按規(guī)定落實24小時巡查制度的、巡查間隔超過1小時的、未按局規(guī)定時間巡查的，扣5分，對值班隊領導扣2分。
5、巡查人員執(zhí)勤時未按規(guī)定著裝和配帶執(zhí)勤裝備、器械等，每發(fā)現(xiàn)一次扣5分。
6、梯口監(jiān)護、駐船監(jiān)護或經(jīng)我檢查通道進出口岸的船員或登輪人員有違規(guī)登陸或登輪的，每人次扣5分。
7、在對船舶的巡查監(jiān)護過程中由于工作責任心不強，玩忽職守，擅離崗位或未按規(guī)定的路線進行巡查監(jiān)護的，扣10分，并視情對值班隊領導扣5分。
8、未經(jīng)主管領導批準擅自為登輪、搭靠外輪的人員或船舶簽發(fā)《登輪許可證》、《搭靠外輪許可證》的，每起扣10分。
9、值班人員、值班隊領導或接報人接到有關人員舉報口岸的違法違規(guī)活動，未及時處理、造成后果的，扣10分。
（二）出入境人員從監(jiān)護責任區(qū)域（包括工作人員通道）離走導致漏查、漏驗，尚未造成嚴重后果的，扣50分。
1、監(jiān)護過程中，擅離崗位、交接班情況不明的，扣50分；
2、對被監(jiān)護船舶情況不掌握，監(jiān)管不到位，致使無證人員上下外輪，情況嚴重的，扣50分；
3、在進行駐船看管偷渡人員或其他人員時，有擅離崗位、玩忽職守等行為，未造成后果的，扣50分。
第十七條 調(diào)研（證研）、執(zhí)法崗位
（一）對違反出入境管理的人員作出行政案件處理過程中，證據(jù)不全、定性不準、量罰明顯不當、處罰程序不對、違法取證或出具法律文書內(nèi)容錯誤等不符合規(guī)定要求的，一項內(nèi)容扣5分；訴訟造成敗訴的，扣100分。
（二）制作和歸檔案卷及法律文書，出現(xiàn)漏裝、漏填、錯填或未按規(guī)范填寫、制作的，案件錄入不準確、不及時的，每發(fā)現(xiàn)一項，扣經(jīng)辦人員2分，隊值班領導1分；造成嚴重后果的，扣經(jīng)辦人員50分、隊值班領導25分。
（三）扣留、收繳旅客的證件資料、財物，因保管不善丟失的，視情扣20至50分。
（四）辦案人員案件審理未能查清違法事實或證件鑒別人員鑒定結(jié)論錯誤，尚未造成嚴重后果的，扣50分。
（五）違規(guī)操作監(jiān)控系統(tǒng)、證件鑒別儀等設備，尚未造成后果的，扣2分；因個人原因，錯錄、漏錄或漏存、漏記執(zhí)勤錄像資料的，扣10分；導致監(jiān)控系統(tǒng)故障的，扣50分。
（六）對違反出入境管理法規(guī)的人員作出行政處罰時，被檢查發(fā)現(xiàn)違反規(guī)定的，每宗扣20分。
（七）在行政處罰中，未經(jīng)請示報告對有違法行為的案件升格或降格處理、應當處罰而不予處罰、不應當處罰而予以處罰以及擅自越權(quán)處理問題等，扣20分，對值班領導扣10分。
（八）未經(jīng)請示報告，違法扣留、沒收、處理有關出入境人員、違法違規(guī)嫌疑人的物品和其他財物的，扣20分。
（九）對執(zhí)法情況不如實、規(guī)范地登記、統(tǒng)計、上報，有弄虛作假情形，扣20分，對隊長扣10分。
（十）執(zhí)法人員在對違法違規(guī)人員的審查監(jiān)管過程中由于工作方式不當，有體罰、毆打、虐待等行為，致使被審查監(jiān)管人人身權(quán)利受到侵害，未造成嚴重后果或行政復議的，每起扣30分。
第十八條 資料崗位
（一）對出入境卡片和各類登記表本沒有按規(guī)定進行抽查、校對，或校對不仔細沒有發(fā)現(xiàn)資料卡片錯誤的，每一項扣1分。
（二）由于保管不善，丟失卡片、登記表本或其他資料的，一張卡片扣2分，一本表本或其他資料扣10分。
（三）資料檢查中，發(fā)現(xiàn)執(zhí)勤登記用本（表）、船舶、旅客、員工資料填寫有漏填、漏簽、錯填或填寫不正確、提前填寫、不如實填寫，資料遺失的或未按要求收集上繳資料的，未造成后果的，扣5分，對值班隊領導扣2分。局以上單位檢查發(fā)現(xiàn)的，扣10分，對值班隊領導扣5分。個人每月累計出現(xiàn)差錯超過三次的，扣當事人20分，扣值班隊領導10分。
（四）不按規(guī)定簽發(fā)證件的，未造成后果和影響的，每張證件扣10分，造成后果和影響的，扣50分，并給予科隊值班領導相應扣分。
第十九條 技術崗位
1、因技術人員主觀原因，對計算機系統(tǒng)及其它執(zhí)勤技術設備維護保養(yǎng)不及時、不到位，導致設備不能正常使用，尚未造成后果的，扣10分；造成出入境旅客、員工、交通運輸工具滯留口岸等重大事故的，扣100分。
2、違規(guī)操作計算機設備，尚未造成后果的，扣2分；導致出入境邊防檢查系統(tǒng)故障的，扣50分；造成系統(tǒng)旅客數(shù)據(jù)庫或在控數(shù)據(jù)庫數(shù)據(jù)丟失的，扣100分。
3、無特殊原因，不按時上報技術日常管理工作的，對當日值班員扣2分。
4、技術部門值班人員對各單位上報的裝備故障未能及時排除和采取措施的，對執(zhí)勤工作造成影響的，扣10分，視情對值班隊領導扣10分。
5、私自將執(zhí)勤設施、設備挪作非工作用途的，扣5分；造成設施、設備損壞或丟失的，除照價賠償外，同時扣10分；如對工作造成影響的，加重處理。
第二十條 各崗位人員有以下情形之一的，給予相應扣分：
1、違反保密規(guī)定，泄露國家和公安工作機密，或因保管不善，丟失驗訖章、護照證件樣本、邊控資料、機要文件，未構(gòu)成刑事責任的，除追究相關責任外，扣100分。
2、違反業(yè)務資料（表本）登記、使用、管理規(guī)定的，每項扣3分。
3、堅持請示報告制度，遇有問題、情況應及時逐級請示報告。未及時請示報告或不請示報告的，除追究相關責任外，視情扣50至100分。
4、嚴禁私自收藏和傳閱境外非法、反動報刊、雜志、書籍等，違者視情節(jié)輕重扣20至50分。
5、被上級機關或兄弟單位指出或通報我業(yè)務差錯，對當事人扣50分，對值班隊領導扣30分。
6、各種執(zhí)勤登記用本（表）填寫中，發(fā)現(xiàn)漏填、錯填或填寫不正確、提前填寫、不如實填寫，未造成后果的，扣2分。
7、在船舶、旅客、員工資料中，發(fā)現(xiàn)需按規(guī)定填寫項目錯填、漏填、漏簽未造成后果的，每次扣2分。個人每月累計出現(xiàn)差錯超過三次起，扣當事人10分。
8、未按規(guī)定整理、傳輸、上報數(shù)據(jù)（次）未造成后果的，每次對當事人扣5分。個人每月累計出現(xiàn)3次以上差錯的，未造成后果的，對當事人扣30分。
9、資料遺失或未按要求上繳資料的，未造成嚴重后果的，對當事人每次扣5分。個人每月累計出現(xiàn)3次以上差錯的，對當事人扣30分。
10、在辦公執(zhí)勤用計算機內(nèi)安裝游戲或其它非工作用途的軟件，以及使用外來軟、硬、光盤等存儲介質(zhì)造成電腦中毒的，每起扣5分；對辦公、執(zhí)勤造成影響的，扣10分。
11、駕駛公車發(fā)生違章行為，被交警部門或D公安廳督察隊發(fā)現(xiàn)的，扣10分；未經(jīng)同意私開公車、未攜帶“三證一單”（駕駛證、行駛證、工作證、出車單）駕駛公車或未著警服駕駛警車，被D公安廳督察隊或局相關部門發(fā)現(xiàn)的，扣10分；違規(guī)駕駛公車發(fā)生交通事故，除承擔相應責任外，造成輕微事故的，扣20分，造成一般事故的，扣50分，造成重大事故的，扣80分，造成特大事故的，扣100分。
第二十一條 民警職工違反隊伍管理規(guī)定，視情給予相應扣分。
（一）執(zhí)勤或參加集體活動遲到早退超過5分鐘，尚未影響正常執(zhí)勤和集體活動的，扣5分；執(zhí)勤中遲到早退，影響正常執(zhí)勤尚未造成嚴重后果的，扣10分。
（二）執(zhí)勤和值班期間嚴禁脫崗離位或由非警務人員替代。擅自離崗未超過一個小時或由非警務人員替代，尚未造成后果的，每人次扣20分。未認真履行值班登記、統(tǒng)計制度，或有虛報、漏報情況的，未造成后果的，每次扣5分；在上傳下達中，由于值班員的失誤造成領導決策錯誤或上級有關指示未能得到及時貫徹，未造成后果的，扣10分。
（三）執(zhí)勤、上班期間未按規(guī)定著裝、佩帶證件、執(zhí)勤標志，或在執(zhí)勤崗位上有各種不良行為的，在執(zhí)勤和辦公場所打撲克等與進行工作無關的娛樂活動的，警容不整或著警服時，有染彩發(fā)、攜帶飾物外露等違反警容風紀的，扣5分。
（四）請銷假
1、對正常休假、病假、事假的，不影響打分定檔，但應根據(jù)其實際在崗工作時間領取績效獎金。應領取績效獎金數(shù)額的計算公式為：“應領取績效獎金數(shù)額=所在類別、所評檔次全額績效獎金×（在崗時間/當月天數(shù)）”。在崗時間的計算公式為：“在崗時間=當月天數(shù)－休假、病假、事假等不在崗天數(shù)”。
2、曠工（未請假或雖請假未經(jīng)批準便擅離工作崗位）不超過1天（含1天）的，定為C檔，超過1天的，取消當月績效獎金。情節(jié)嚴重的，還要按公務員管理有關規(guī)定嚴肅處理。
（五）酗酒滋事、打架斗毆、擾亂公共秩序情節(jié)輕微尚未構(gòu)成違法違紀的，扣50分。
（六）物資管理人員管理不善，導致國有固定資產(chǎn)丟失，除按價賠償外，扣10分。
（七）人為損壞執(zhí)勤設備設施和公物，除按價賠償外，價值在1000元以下的，扣10分；價值在1000元以上的，扣20分。
（八）在非執(zhí)勤、上班時間內(nèi)，違反隊伍管理規(guī)定，或行為不端莊、文明，被群眾投訴的，一經(jīng)查實，視情扣20至50分。
（九）違反保密規(guī)定，在對密級文件管理中，有丟失、泄密隱患，或在公共場談論我內(nèi)部工作等，情節(jié)輕微未造成事故的，扣20分，對隊（科）長扣10分。造成泄密事故的按有關規(guī)定進行處理。
第二十二條 民警職工違反執(zhí)勤紀律、管理規(guī)定，視情予以相應扣分。
（一）執(zhí)勤時對服務對象有作風粗暴、態(tài)度冷漠、語言生硬、行為蠻橫、辦事推諉、刁難群眾等不文明行為，受到旅客、船方及經(jīng)營單位投訴的，經(jīng)調(diào)查屬實的，扣10分。情節(jié)嚴重的，扣20分。
（二）在執(zhí)勤工作中違反規(guī)定，濫用器械，擅自使用武器、警械，并造成不良后果的行為，扣10分，情節(jié)嚴重的扣20分。
（三）檢查人員在執(zhí)勤過程違反廉政規(guī)定，有“吃、拿、卡、要”現(xiàn)象，以及要求有關單位為其報銷票據(jù)、宴請等，情節(jié)較輕的（索、收賄價值在500元以下的），扣20分，并退還錢款，視情節(jié)給予紀律處分。情節(jié)嚴重的，按廉政有關規(guī)定進行處理。
第二十三條 機關崗位民警
機關崗位民警包括辦公室、政治處、后勤處現(xiàn)職民警及勤務值班室、保密室、機要室及保障科民警，考評內(nèi)容主要包括工作態(tài)度、工作業(yè)績、遵章守紀等情況。
（一）各處室民警
1、機關民警完成本職工作應工作態(tài)度端正，工作主動性、主動性強，有較強的工作責任感進取心，熱愛本職，樂于奉獻，有較強的集體意識和團隊精神，恪盡職守，作風正派。
2、機關民警要有較高的政治理論水平和較強的業(yè)務技能，能夠保質(zhì)保量完成領導交辦的工作任務。能夠經(jīng)常深入基層調(diào)查研究和指導工作，積極為本部門領導出謀劃策，做好領導的參謀和助手。要有較強的組織管理能力，組織活動有條不紊，處理問題細致冷靜。能夠積極參加各類工作培訓考核，切實提高綜合素質(zhì)。
（二）機要保密及勤務值班崗位
1、機要人員未及時辦理電報，工作帶來被動，但尚未造成嚴重后果的，扣50分。
2、機要人員因自身原因丟失密碼函件的，扣100分，并對值班科（副科）長扣50分；丟失明傳函件的，扣20分，并對值班科（副科）長扣10分。
3、機要人員非經(jīng)請示報告擅離職守的，給工作造成被動的，扣50分。
4、機要人員非經(jīng)批準允許外單位人員進入機要室，未造成影響和后果的，扣50分。允許非機要人員進入機房的，扣50分。
5、保密人員未按時限及時送呈文件給領導審閱的，扣20分。當天未能及時回收保密文件的，扣30分。
6、保密人員未經(jīng)批準，私自外借保密文件的，扣50分，造成嚴重后果的，扣100分。
7、保密人員未按規(guī)定配發(fā)和管理移動存儲設備的，扣20分，造成泄密等嚴重后果的，扣100分。
8、勤務值班人員未能及時處理請示報告或下發(fā)通知的，扣10分；造成工作延誤的，扣50分；造成嚴重后果的，扣100分。
（三）服務保障崗位
1、駕駛公車發(fā)生違章行為，被交警部門或D公安廳督察隊發(fā)現(xiàn)的，扣10分；未經(jīng)同意私開公車、未攜帶“三證一單”（駕駛證、行駛證、工作證、出車單）駕駛公車或未著警服駕駛警車，被D公安廳督察隊或局相關部門發(fā)現(xiàn)的，扣10分；違規(guī)駕駛公車發(fā)生交通事故，除承擔相應責任外，造成輕微事故的，扣20分，造成一般事故的，扣50分，造成重大事故的，扣80分，造成特大事故的，扣100分。
2、保障科應及時做好車輛維護和保養(yǎng)，嚴禁帶故障出車。因故障出行造成交通事故的，扣駕駛員50分，扣隊值班領導30分；影響邊防檢查執(zhí)勤任務的，扣駕駛員100分，扣隊值班領導50分。
3、日常管理中，未進行車輛出行前例行檢查造成交通事故或車輛損壞有下列情況之一的，扣駕駛員50分，扣隊值班領導30分；影響邊防檢查執(zhí)勤任務的，扣駕駛員100分，扣隊值班領導50分。
（1）無機油或少機油的，無轉(zhuǎn)向油、剎車油的。（2）水箱無水或少水的。（3）輪胎氣壓不足的。
（4）出行前對車輛剎車性能不掌握的。（5）大燈、轉(zhuǎn)向燈、剎車燈不亮的。
（6）其它人為因素造成的，4、醫(yī)療衛(wèi)生崗位人員應做好防病治病工作，對體檢發(fā)現(xiàn)病情，未能及時組織復檢治療的，扣20分。造成嚴重后果的，扣100分。
5、機關食堂負責人員應保證伙食干凈衛(wèi)生，發(fā)現(xiàn)食物衛(wèi)生問題的，扣20分。造成食物中毒等嚴重后果的，扣100分。
第二十四條
機關民警應嚴格遵守警隊的各項規(guī)章制度，若有違反，參照本辦法相關條款執(zhí)行。
第二十五條
職工
各崗位職工參照基層科隊民警實施考評
第二十六條
民警職工違反第十三條所列內(nèi)容之一的，在按相關法律法規(guī)及規(guī)章制度進行處理的同時，如各崗位有相應扣分規(guī)定的，按扣分規(guī)定執(zhí)行；其他違反第一款的，取消績效獎金。違反第二款的，不得定為A檔。違反第三款的，定為C檔。
第二十七條
民警職工在工作中表現(xiàn)突出的，應予以相應加分。
（一）發(fā)現(xiàn)本單位民警在護照證件上錯蓋、錯用、漏蓋驗訖章或其他業(yè)務印章，能及時指出并幫助注銷糾正，未造成后果的，每枚加10分；發(fā)現(xiàn)外單位有以上情形的，每枚加5分；
（二）發(fā)現(xiàn)本單位民警錯錄、漏錄或收取主要單證《總申報單》、《船員名單》、《旅客名單》、《船長報告書》等有明顯復印痕跡且不清晰、不整潔的或船長未簽名、漏蓋船章或漏收、漏填、錯填有關單證、證明卡片等錯誤的，每次加2分
（三）查獲持用他人護照、證件，偽假護照、證件、簽證的，加20分，查獲無效護照、證件、簽證的，每本證件加10分。
（四）查獲偷（引）渡人員的，每查獲1人加30分。
（五）查獲未經(jīng)批準，擅自上下人員、裝卸貨物的，加20分。
（六）查獲未如實申報船舶、員工（旅客）資料及載運、攜帶貨物、物品等情況的，加20分。
（七）查獲一般報警船員（旅客）的，一次加1分；查獲查控對象的，每起加20分。
（八）查獲一般性手續(xù)不符的，一次加5分。
（九）查獲違禁物品、境外非法、反動報刊、雜志、書籍、音像制品等宣傳品的，一次加20分。
（十）發(fā)現(xiàn)出入境卡片及執(zhí)勤登記用本（表）、船舶、旅客、員工資料填寫有漏填、漏簽、錯填或填寫不正確、不如實填寫，資料遺失的或未按要求上繳資料的，每張（次）加2分。
（十一）查獲無證登陸、無證登輪、無證搭靠外輪或持無效、偽假證件登輪、搭靠外輪的，每人加5分。
（十二）及時排除各類技術裝備故障的，每次加5分。
（十三）在處理違法違規(guī)案件中，能深挖線索，查獲異案，或在調(diào)研過程中，采集到有價值信息并被上級采納的，加20分。
（十四）執(zhí)勤工作中，堅持廉潔執(zhí)勤，拒收錢物饋贈、宴請的，每次加5分。
（十五）及時有效成功處臵突發(fā)事件的，每次加50分。
（十六）在公安信息網(wǎng)刊發(fā)稿件的，一篇加1分。被公安部刊發(fā)的，每篇加2分。在區(qū)級刊物、電臺、電視臺播發(fā)新聞的，每篇加10分，市級加20分，省級加30分，中央級加50分。
（十七）參加部局或D公安廳題庫考試、成績優(yōu)異的，每次加10分；參加局題庫考試、成績優(yōu)異的，每次加5分。
（十八）獲得各級表彰獎勵的，當月加20分。（十九）完成專項工作任務出色的，加20分。（二十）因工作需要加班的，每次加5分。
（二十一）出色完成上級或領導交付的工作任務的，加10分。（二十二）局黨委認定或上級機關認定工作成績突出的，相應給予加分。
（二十三）除上述以上情形外，名考評主體可根據(jù)本單位實際，自定相應加分細則。
第五章 考評程序
第二十八條
績效考評應在考評周期結(jié)束后3個工作日內(nèi)實施：
（一）召開全體會議，由考評對象進行自我工作績效評估。
（二）在全體會議后召開考評工作小組會議，結(jié)合民警工人個人工作實績，討論確定各考評對象檔次，并報局績效考評辦公室。
（三）績效考評辦公室應在收到考評意見后2個工作日內(nèi)按審批權(quán)限，報經(jīng)局績效考評委員會審核后，確定考評檔次。
第二十九條
考評對象對考評結(jié)果有異議的，應向所在考評主體的考評工作小組提出異議申請，盡可能通過溝通解決。不能通過溝通解決的，可以向考評工作小組提出異議申請，考評工作小組應及時上報局績效考評辦公室。特殊情況下，考評對象也可以直接向局考評辦公室提出異議申請。績效考評辦公室在報請局考評委員員審核后，在收到異議申請后3個工作日內(nèi)作出維持或改變考評結(jié)果的最終決定并及時通知考評對象。
第六章 附則
第三十條
考評對象不得消極對待績效考評工作，考評工作小組不得采取平均分配或變相平均分配的方式提交考評意見。被發(fā)現(xiàn)存在此類情形并影響實現(xiàn)績效考評工作目標的，局績效考評組可以取消直接責任人直至該考評主體所有的績效獎金。
第三十一條
本辦法自2007年4月1日起實施。自本辦法實施之日起，《H局落實
第三十二條
本辦法由辦公室負責解釋。
第五篇：市質(zhì)監(jiān)公務員績效考評實施辦法
市質(zhì)監(jiān)公務員績效考評實施辦法
為強化創(chuàng)新和業(yè)績意識，完善績效考評體系，真正把績效考評作為公務員考核、選拔任用的重要依據(jù)，進一步樹立質(zhì)監(jiān)部門科學、公正、廉潔、高效的良好形象，根據(jù)《中華人民共和國公務員法》和省局、漳州市的有關要求，結(jié)合全市質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)的實際，特制訂本辦法。
一、指導思想
以科
學發(fā)展觀為指導，以績效考評為載體，以提高工作成效和促進質(zhì)監(jiān)事業(yè)發(fā)展為目的，建立健全以工作實績?yōu)楹诵牡目冃Э荚u體系，逐步完善約束和激勵機制，推進公務員評價工作的科學化、制度化和規(guī)范化，引導全市質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)公務員認真落實“重在提請、主動服務”的要求，牢固樹立服務意識、法制意識和效率意識，充分發(fā)揮質(zhì)監(jiān)部門的職能作用和技術服務優(yōu)勢，積極參與海峽西岸經(jīng)濟區(qū)建設，為促進漳州經(jīng)濟社會發(fā)展做出新的貢獻。
二、考評范圍
全市各級質(zhì)量技術監(jiān)督局機關和稽查大隊全體公務員。
三、考評內(nèi)容
考評的內(nèi)容包括德、能、勤、績、廉五個方面，重點考核工作實績。
德：政治態(tài)度，法規(guī)觀念，思想作風，職業(yè)道德和社會公德；
能：學習能力，業(yè)務能力，管理能力，文字能力和創(chuàng)新能力；
勤：出勤情況，工作態(tài)度，吃苦精神，敬業(yè)精神和責任意識；
績：工作數(shù)量，工作質(zhì)量，工作效率；
廉：正確履職，依法行政，清正廉潔，是否濫用職權(quán)、玩忽職守和徇私舞弊。
四、考評等次
績效考評等次分為優(yōu)秀、良好、一般、差四個等次。
五、考評程序
（一）制訂績效目標。機關各科（室、隊）和各縣級局制訂全年績效考評目標；個人按照職位說明書或崗位職責要求,結(jié)合重要工作及績效目標分解要求,制訂個人績效目標任務，并經(jīng)本部門主要負責人或局分管領導審核確定。
（二）組織績效考評。
1.個人自評。每月對照個人月績效目標，對當月工作任務的完成情況進行較為詳實的自我評價；年終依據(jù)績效考評評分標準進行自查、自評。
2.分級考評。縣級局領導班子成員考評由市局黨組考評。機關科（室、隊）負責人、副科長由市局分管領導考評；其余人員（含主任科員、副主任科員）由各單位負責人考評。
3.群眾評議。績效考評時，以績效考評標準為依據(jù)，對五個考評項目進行無記名評議。機關科（室、隊）負責人由市局機關全體工作人員進行評議，局領導負責；機關科（室、隊）負責人以下人員由本部門人員進行評議，各科（室、隊）負責人負責。
4.領導評價。以個人績效考評目標為依據(jù)，對考評對象進行全面客觀的評價，領導評價一般應包括三方面內(nèi)容：肯定成績，指出不足，提出期望。
5.綜合評價。績效考評時，科（室、隊）負責人考評綜合得分按部門考評、群眾評議、領導考評3：3：4的比例確定，即：分管領導考評得分30%+群眾評議得分30%+局領導集體考評得分40%；科（室、隊）負責人以下人員考評綜合得分按部門考評、群眾評議5：5比例確定，即：即科（室、隊）負責人考評得分50%+本部門人員評議得分50%。本部門人員評議時，對于只有1個人或2個人的部門要進行結(jié)合，即：市局計劃財務科與辦公室結(jié)合，監(jiān)察室與人事教育科結(jié)合，政策法規(guī)科與質(zhì)量管理與監(jiān)督科結(jié)合，機關黨委與標準化科結(jié)合。
（三）確定考評結(jié)果。市局績效考評領導小組辦公室根據(jù)績效考評得分比例，加權(quán)統(tǒng)計每個公務員績效考評綜合得分，提出績效考評等次，報市局績效考評領導小組研究確定。
六、考評方法
績效考評采取量化考評與定性考評相結(jié)合、領導考評與群眾考評相結(jié)合、平時考評與考評相結(jié)合的辦法。
（一）市局機關各科（室、隊）考評辦法
1.以工作實績?yōu)楹诵牡脑略u。月評采取簡易程序，分為單位考評和個人考評。單位考評實行“工作月報制”，每月5日（逢節(jié)假日順延）召開各單位上個月工作任務執(zhí)行情況及下個月工作計劃安排匯報會，匯報材料以書面形式掛到“質(zhì)監(jiān)內(nèi)網(wǎng)”辦公室平臺備案。個人考評主要考評兩項內(nèi)容：一是考評公務員當月績效目標的完成情況，并按照干部管理權(quán)限逐級審核，確定考評分數(shù)。“月績效目標”要明確任務名稱、任務描述、任務工作量等內(nèi)容；二是建立公務員過錯登記制度。對公務員在履行職責、勞動紀律、遵紀守法、機關效能、精神文明等方面出現(xiàn)的問題或過錯進行登記（月評表見附件1）。
2.績效考評。以個人月評情況為基本依據(jù)，對照全年績效考評目標，按照績效考評程序，著重考評個人工作計劃的執(zhí)行結(jié)果、崗位職責的履行情況和工作目標的實現(xiàn)程度，確定公務員的績效考評等次（績效考評表見附件2）。
（二）縣級局領導班子成員考評辦法
1.建立半年初評制度。結(jié)合半年工作總結(jié)，市局分管領導依據(jù)基層局半年工作目標完成情況進行考評，看是否達到時間過半、任務過半的要求。
2.認真組織績效考評。結(jié)合考核，由市局考核組對縣級局領導班子成員德、能、勤、績、廉等方面情況，采取個人談話、民主測評、查閱資料等形式進
行全面考評，提出考評等次。
各縣級局可參照市局機關考評辦法，對本級機關公務員實施績效考評。
七、考評時間
月評于次月5日前完成，半年初評于7月上旬完成，考評于次年元月5日>完成。
八、考評結(jié)果的形成及應用
1.月績效考評結(jié)果作為公務員績效考評獎發(fā)放的基本依據(jù)。月評分95分以上全額兌現(xiàn)績效考評獎；月評分90~94分的，扣發(fā)績效考評獎的5%；月評分85~89分的，扣發(fā)績效考評獎的10%；重要事項或重大任務沒完成的，扣發(fā)績效考評獎的20%；因本人原因發(fā)生重大失誤的，當月績效考評獎為0。
2.月績效考評結(jié)果作為公務員績效考評的主要依據(jù)。績效考評綜合得分90分以上者為優(yōu)秀；75~89分為良好；60~74分為一般；59分以下為差。“廉”為一票否決項目，一經(jīng)查實，績效考評等次確定為“一般”以下。
3.績效考評結(jié)果作為公務員考核、評優(yōu)評先、提拔任用的重要依據(jù)。
4.考核確定為“優(yōu)秀”等次的公務員原則上從績效考評“優(yōu)秀”等次人員中產(chǎn)生。
5.績效考評被確定為“差”等次的人員，考核應評為“基本稱職”及以下等次。
6.績效考評被確定為“一般”和“差”等次的人員，本不得作為各級各類綜合性表彰的推薦人選。
7.對績效考評被確定為“一般”等次以下的人員，由科（室、隊）長或分管領導進行誡勉談話，指出存在問題，明確今后努力方向。
九、組織領導
為了確保績效考評工作落到實處，經(jīng)研究決定，成立漳州市質(zhì)量技術監(jiān)督系統(tǒng)績效考評工作領導小組及辦公室（具體名單見附件3），具體負責全市質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)的績效考評工作。各縣級局也應成立績效考評工作機構(gòu)，負責本單位的績效考評工作。
十、其它事項
（一）因病、事假累計超過15天的人員，當月不進行月績效考評,不發(fā)放當月績效考評獎；病、事假累計超過3個月的人員，不發(fā)放績效考評獎。出差、學習視同在職工作。
（二）新考錄和新調(diào)入的公務員、軍隊轉(zhuǎn)業(yè)干部，本月在崗時間未滿15天者，不參加當月績效考評，從下月開始考評。當年9月30日前退休和9月30日后的新進人員，不參加績效考評，按月計發(fā)績效考評獎。
（三）對市局機關各科室和縣級局實施雙向考評。市局機關每年對各縣級局在行政執(zhí)法、計量、標準化、質(zhì)量管理與監(jiān)督、特種設備安全監(jiān)察、信息報道等方面工作情況進行單項排名，將綜合得分情況作為評選質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)先進單位的主要條件；縣級局每年對市局機關各科室在服務態(tài)度、工作作風、辦事效率等方面情況進行打分，作為評選機關文明科室的主要依據(jù)。
（四）機關工勤人員參照本辦法進行考評。
（五）《績效考評辦法》由市局人事教育科負責解釋并牽頭組織實施，市局監(jiān)察室負責對績效考評進行全過程的監(jiān)督。
（六）本辦法執(zhí)行過程中，如與政策規(guī)定不相符，由市局負責修訂、完善或廢止。
（七）本辦法自年一月一日起施行。
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