第一篇：開展“回頭看”活動工作小結(jié)

“回頭看”活動開展情況

按照中央“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的群眾路線教育實(shí)踐活動總體要求，我站結(jié)合單位實(shí)際，深入開展“回頭看”活動，現(xiàn)就“回頭看”活動開展情況匯報如下：

一、遵照文件精神，逐項(xiàng)回顧，狠抓落實(shí)

我站群眾路線教育實(shí)踐活動領(lǐng)導(dǎo)小組深入查看第一環(huán)節(jié)活動的具體安排是否到位，是否做到將“規(guī)定動作做到位，自選動作有特色”，按照各項(xiàng)文件指示，逐級逐項(xiàng)抓落實(shí)。認(rèn)真吸取和總結(jié)成功經(jīng)驗(yàn)，并切實(shí)施行。

二、深入一線，做好調(diào)查和指導(dǎo)工作

改進(jìn)工作作風(fēng)，深入基層群眾職工的工作和生活中去，做好調(diào)查工作，積極聽取職工及群眾意見，并總結(jié)歸納，著力解決職工工作和生活中存在的問題和困難。發(fā)現(xiàn)問題及時處理，對不學(xué)習(xí)情況不仁、貫徹落實(shí)要求不力的個人進(jìn)行批評教育，著力進(jìn)行指導(dǎo)，堅持“不掩飾、不回避”的原則。

三、不拘泥于形式，運(yùn)用各種方式鼓勵職工自覺學(xué)習(xí)群眾路線精神

在職工學(xué)習(xí)例會上，不拘泥于“一人讀，眾人聽”的學(xué)習(xí)模式，將聽、說、讀、寫相結(jié)合，將學(xué)習(xí)會議精神與探討學(xué)習(xí)心得體會相結(jié)合。同時，鼓勵職工利用業(yè)余時間學(xué)習(xí)群眾路線自選讀本，營造良好的氛圍。

通過開展“回頭看”活動，讓我站廣大職工和群眾看到了我站切實(shí)查擺問題，踐行黨的群眾路線的決心和勇氣，為后續(xù)工作打下了基礎(chǔ)。

第二篇：回頭看工作小結(jié)

干部自律風(fēng)險管理“回頭看”工作小結(jié)

宣城供電公司

根據(jù)省公司電監(jiān)察工作[2007]528號《關(guān)于開展干部自律風(fēng)險管理“回頭看”工作的通知》精神,宣城公司結(jié)合實(shí)際情況,認(rèn)真組織，積極部署落實(shí)“回頭看”工作，現(xiàn)將工作完成情況總結(jié)匯報如下。

一、“回頭看”完成總體情況。

通過開展干部自律風(fēng)險管理“回頭看”,落實(shí)“危險點(diǎn)”整改和防范措施等活動,廣大領(lǐng)導(dǎo)干部、管理人員在廉潔自律、“三重一大”決策及權(quán)力運(yùn)作，以及預(yù)防職務(wù)犯罪和職務(wù)違規(guī)違紀(jì)查處等方面的工作能落到實(shí)處，對企業(yè)重點(diǎn)、熱點(diǎn)的業(yè)務(wù)管理能嚴(yán)格按工作程序辦理，實(shí)現(xiàn)企業(yè)“經(jīng)濟(jì)平安”、“干部自律”工作的可控、在控。通過對人、財、物、事等風(fēng)險防控重點(diǎn)部門、崗位的檢查，各項(xiàng)規(guī)章制度齊全，執(zhí)行情況良好，有力推進(jìn)“經(jīng)濟(jì)平安”、“干部自律”風(fēng)險管理工作。

二、“回頭看”期間完成的具體工作。

（一）提高認(rèn)識，明確工作重點(diǎn)。

制定下發(fā)了干部自律回頭看工作通知，明確七項(xiàng)重點(diǎn)工作；結(jié)合學(xué)習(xí)十七大報告，編印《廉政教育學(xué)習(xí)手冊》，發(fā)放到公司系統(tǒng)副科級以上各部，并組織黨員干部學(xué)習(xí)有關(guān)規(guī)章制度和省公司干部自律風(fēng)險管理的相關(guān)文件,加深對風(fēng)險管理的認(rèn)識；強(qiáng)調(diào)各部 室結(jié)合管理職能，將干部自律風(fēng)險管理工作延伸到二級機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)展對二級機(jī)構(gòu)的風(fēng)險管理工作的檢查、指導(dǎo)、評價與反饋,并將業(yè)務(wù)工作與黨風(fēng)廉政工作同時布置、同時檢查、同時考核。

（二）認(rèn)真補(bǔ)課，找出真正真正的“危險點(diǎn)”。

在鞏固以前危險點(diǎn)查找成效的基礎(chǔ)上，各責(zé)任部門對前期的“危險點(diǎn)”查找工作進(jìn)行“補(bǔ)課”，監(jiān)察部牽頭進(jìn)行梳理分析歸類，力求把“干部自律”方面真正的“危險點(diǎn)”查找出來，力求針對 “危險點(diǎn)”制定的制度和措施切實(shí)有效，力求防控制度和措施真正落實(shí)到位。如生產(chǎn)部通過“回頭看”發(fā)現(xiàn)：大修、技改中外委工程發(fā)包不規(guī)范，沒有經(jīng)過規(guī)定的程序選擇工程承包施工隊伍，是工程管理中的主要“危險點(diǎn)”，為有效防范該風(fēng)險，及時修訂《宣城供電公司技改、大修工程管理辦法》，規(guī)定：對單位工程投資2萬元及以上、5萬元以下的外包工程，其施工隊伍由實(shí)施單位選擇，報主管部門會同有關(guān)部門批準(zhǔn)；5萬元及以上10萬元以下的工程須經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)；10萬元及以上的工程按上級要求必須由工程主管部門組織、相關(guān)部門參加、以公司分管領(lǐng)導(dǎo)為組長以議投標(biāo)方式選擇施工隊。外包工程承包施工隊伍資質(zhì)由項(xiàng)目主管部門會同監(jiān)察部、安全部、審計部負(fù)責(zé)審查。

將“回頭看”工作向縣公司和多經(jīng)企業(yè)延伸,并結(jié)合縣公司和多經(jīng)企業(yè)實(shí)際，督促指導(dǎo)縣公司“風(fēng)險管理”與 “兩個標(biāo)準(zhǔn)”相結(jié)合，在“四個重點(diǎn)”上下功夫；多經(jīng)企業(yè)重點(diǎn)圍繞董事會及監(jiān) 事會運(yùn)作、人財物管理、職務(wù)消費(fèi)、關(guān)聯(lián)交易、物資采購、工程承發(fā)包、“小金庫”治理、合同管理、內(nèi)控制度建設(shè)與執(zhí)行等九個方面找準(zhǔn)“危險點(diǎn)”。通過“回頭看”，縣公司層面共查出危險點(diǎn)35個，多經(jīng)企業(yè)查出危險點(diǎn)19個。

為把“干部自律”方面真正的“危險點(diǎn)”深入查找出來，監(jiān)察部對各責(zé)任部門、縣公司、多經(jīng)企業(yè)查出的“危險點(diǎn)”進(jìn)行梳理分析歸類，共梳理出“危險點(diǎn)”40個(其中縣公司27個,多經(jīng)14個,市公司本部9個)，按風(fēng)險程度區(qū)分：提示29個，預(yù)警11個。制定整改和防范措施64條，新制定制度14個，修訂制度26個，力求針對 “危險點(diǎn)”制定的制度和措施切實(shí)有效，力求防控制度和措施真正落實(shí)到位。

（三）選擇重點(diǎn)環(huán)節(jié)實(shí)施檢查評估

由各單位監(jiān)察部牽頭，相關(guān)部門共同參加，圍繞干部任用、營銷關(guān)鍵崗位個人自律等幾個重點(diǎn)環(huán)節(jié)，對制度完善情況及制度執(zhí)行的全過程進(jìn)行重點(diǎn)檢查評估。針對干部任用，從制度建設(shè)、工作機(jī)制入手，進(jìn)行風(fēng)險識別、分析，認(rèn)為制度健全、機(jī)制完善，防范風(fēng)險的關(guān)鍵在于有效監(jiān)督，為強(qiáng)化監(jiān)督，在干部任用中，成立由市、縣兩級紀(jì)檢監(jiān)察人員和黨風(fēng)監(jiān)督員組成的監(jiān)督小組，實(shí)施九個環(huán)節(jié)的監(jiān)督，包括競聘方案制定、報名審查、筆試、面試、征求意見、民主測評、醞釀決定、聘任、任前公示等，明確每個 環(huán)節(jié)的監(jiān)督重點(diǎn)，力求通過監(jiān)督，有效地防止干部選拔上的失誤察現(xiàn)象,阻止了用人上的不正之風(fēng)。

針對營銷關(guān)鍵崗位個人自律危險點(diǎn)，在實(shí)施關(guān)鍵崗位廉潔從業(yè)承諾制，制定崗位廉潔規(guī)約，劃定崗位行為禁區(qū)，按照營銷工作本身的規(guī)律和業(yè)務(wù)流程設(shè)定監(jiān)督環(huán)節(jié)，從用電業(yè)擴(kuò)、用電檢查和反竊電、常態(tài)抄核收稽查和營銷督察四個清晰的界面上開展常態(tài)稽查，相互監(jiān)督，職責(zé)清晰，權(quán)責(zé)規(guī)范；效能監(jiān)察對關(guān)鍵環(huán)節(jié)實(shí)施督察，形成營銷 “4＋1” 監(jiān)督管理機(jī)制

（四）結(jié)合效能監(jiān)察、廉潔建設(shè)等活動開展“回頭看”。二是結(jié)合干部道德作風(fēng)建設(shè)工作和“六進(jìn)”、“清廉五筆帳”等活動的開展，加強(qiáng)與縣公司和多經(jīng)公司開展干部自律風(fēng)險管理工作情況的交流和溝通，及時總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，糾正存在問題。

（五）建立風(fēng)險管理常態(tài)機(jī)制。

建立健全風(fēng)險管理常態(tài)機(jī)制, 將干部自律相關(guān)內(nèi)容納入黨風(fēng)廉政建設(shè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核細(xì)則，結(jié)合黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核、干部廉潔從業(yè)行為評價等工作，對開展干部自律風(fēng)險管理工作進(jìn)行綜合評價考核，并把考評結(jié)果與各部門、縣公司干部績效考核掛鉤。做到風(fēng)險管理自查和評估機(jī)制和動態(tài)風(fēng)險管理機(jī)制相結(jié)合,定期檢查防范風(fēng)險的發(fā)生到實(shí)施風(fēng)險評估，作出評估結(jié)論，進(jìn)行風(fēng)險處理，形成閉環(huán)，使風(fēng)險管理做到可控,在控,能控。強(qiáng)化紀(jì)檢員認(rèn)真履行職責(zé)。要求公司系統(tǒng)紀(jì)檢員在同級黨組織地領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)本單位的將“干部自律”風(fēng)險管理工作，及時向公司紀(jì)委報告工作進(jìn)展和存在的問題。

三、2008年工作思路。

2008，宣城公司根據(jù)省公司精神，進(jìn)一步推進(jìn)干部自律風(fēng)險管理工作，為培育干部和員工“干事、干凈”的廉潔從業(yè)理念，強(qiáng)化干部自律風(fēng)險意識，確保干部廉潔從業(yè)安全打下堅實(shí)的基礎(chǔ)。具體思路為：

一是強(qiáng)化干部員工思想意識,轉(zhuǎn)變觀念,加強(qiáng)宣傳和教育,增強(qiáng)干部自律的自覺性,執(zhí)行力和大監(jiān)督。

二是公司要加強(qiáng)與基層單位和多經(jīng)公司開展干部自律風(fēng)險管理工作情況的交流和溝通，將干部自律風(fēng)險管理工作向基層、多經(jīng)公司進(jìn)一步延伸，結(jié)合其他廉潔文化建設(shè)活動，及時總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和糾正存在問題，積極做好基礎(chǔ)資料管理，接受省公司紀(jì)檢組、監(jiān)察部檢查指導(dǎo)。

三是組織對基層單位執(zhí)行干部自律風(fēng)險管理工作進(jìn)行評估，公司制定風(fēng)險要素評估表，按照風(fēng)險類別、風(fēng)險關(guān)鍵要素、風(fēng)險監(jiān)控措施，從制度建立健全情況、制度執(zhí)行情況、制度執(zhí)行有效性情況及監(jiān)督評價機(jī)制運(yùn)作情況等進(jìn)行逐項(xiàng)評估。通過開展巡視檢查調(diào)研，問卷調(diào)查測評和召開職工座談會等方式方法，認(rèn)真進(jìn)行評估，及時做好評估結(jié)論的反饋工作，提出整改建議和整改期 限意見

四是進(jìn)一步對照《干部自律風(fēng)險管理標(biāo)準(zhǔn)（征求意見稿）》，擴(kuò)大危險點(diǎn)查找范圍,加強(qiáng)責(zé)任分析；進(jìn)一步加強(qiáng)懲防體系建設(shè)中，制度建設(shè) “決策、執(zhí)行、監(jiān)督”三分離工作。進(jìn)一步加強(qiáng)大監(jiān)督，推行陽光管理；進(jìn)一步將效能監(jiān)察管理向基層拓深,進(jìn)一步加大風(fēng)險管理的考核評價力度,將干部自律和經(jīng)濟(jì)責(zé)任制、績效考核相結(jié)合。

二○○七年十一月十九日

第三篇：“回頭看”工作小結(jié)

【綜合網(wǎng)絡(luò)-整改提高階段“回頭看”工作小結(jié)】

我們******黨支部堅持把“回頭看”工作作為整改提高階段取得實(shí)效、力爭長效的一個重要環(huán)節(jié)，高度重視、部署周密、措施得力、查缺補(bǔ)漏。

*月**日，黨支部專門召開了全社整改提高階段“回頭看”工作會議，要求一定要把“回頭看”工作做扎實(shí)。

首先是明確“回頭看”的內(nèi)容。整改提高階段“回頭看”的工作，主要是按照市委規(guī)定的文件精神，緊緊圍繞兩個方面檢查工作是不是落實(shí)，是不是有成效。

一是看規(guī)定的動作完成了沒有。要看規(guī)定的各個環(huán)節(jié)落實(shí)了沒有，每個環(huán)節(jié)是不是按規(guī)定的內(nèi)容和要求做了，規(guī)定動作沒有完成的，要認(rèn)真進(jìn)行補(bǔ)課。

二是看完成的質(zhì)量怎么樣。每個黨員的黨章學(xué)習(xí)、胡錦濤講話學(xué)習(xí)、兩個條例學(xué)習(xí)是不是按要求寫了5000字筆記，不符合的要繼續(xù)修改；召開的專題組織生活會，每個黨員自我查擺整改問題情況如何，是否達(dá)到了全部整改完成的目的；本單位的突出問題找得準(zhǔn)不準(zhǔn)，有沒有明確的整改措施；是不是堅持了認(rèn)真整改、力爭長效并促進(jìn)了工作。

其次是突出“回頭看”工作的重點(diǎn)。整改提高“回頭看”工作的重點(diǎn)，主要是圍繞存在的突出問題，進(jìn)一步明確抓整改，把整改責(zé)任落實(shí)到人，把問題徹底改正。

1、是把群眾意見落實(shí)到人、落實(shí)到措施，列出具體時間，保證整改完成。對已經(jīng)過聚焦并歸納出的突出問題，作進(jìn)一步的分解，按照領(lǐng)導(dǎo)班子成員工作分工分解到人，“誰的孩子誰抱走”，誰主管、誰分工，就由誰來解決，保證在什么時間解決。同時，要針對群眾意見，結(jié)合自己的分工，深入查找思想原因，層層抓落實(shí)。

2、是進(jìn)一步完善整改工作。每一名黨員在“回頭看”過程中，都要按照“四對照四檢查”進(jìn)行認(rèn)真查擺梳理，結(jié)合同志們和廣大群眾提出的意見和黨支部作出的指引，認(rèn)真做好自己的整改。黨支部要求領(lǐng)導(dǎo)干部要起好帶頭作用，特別是“一把手”站立點(diǎn)要更高，要作表率。通過認(rèn)真整改，切實(shí)做到人人再教育，人人再提高。

3、是把突出的問題解決好，結(jié)合“回頭看”，進(jìn)一步分析聚焦，切實(shí)解決單位存在的突出問題。根據(jù)不同情況來解決自己的問題，特別是要努力解決好突出問題，使“回頭看”真正成為發(fā)現(xiàn)問題、及時解決問題的過程。

第三，堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，堅持“認(rèn)真”二字。一是認(rèn)真組織好了自查，并提出改進(jìn)措施，該補(bǔ)課的要補(bǔ)課。二是認(rèn)真指導(dǎo)和檢查，針對不同問題研究采取了不同的政策，對重點(diǎn)部門和重點(diǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行了重點(diǎn)督導(dǎo)。三是領(lǐng)導(dǎo)干部認(rèn)真負(fù)責(zé)地開展工作，指導(dǎo)和幫助具體有效，能夠主動與部門負(fù)責(zé)人交換意見，督促存在問題的部門召開升華提高會，共同把整改提高階段“回頭看”的工作抓緊做實(shí)，確保質(zhì)量和效果。

第四，堅持所有黨員干部接受培訓(xùn)。一是進(jìn)一步學(xué)習(xí)黨章和胡錦濤總書記在貴州的講話精神、重新學(xué)習(xí)《黨章》、學(xué)習(xí)兩個《條例》，進(jìn)一步深化對黨的先進(jìn)性、黨員先進(jìn)性的具體要求的認(rèn)識，把先進(jìn)性教育活動與金融事業(yè)發(fā)展的形勢緊密聯(lián)系起來，真正理解和把握金融部門黨的先進(jìn)性建設(shè)和保持黨員先進(jìn)性的科學(xué)內(nèi)涵和本質(zhì)要求。二是交流整改提高階段工作進(jìn)展情況，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，找準(zhǔn)存在的薄弱環(huán)節(jié)，進(jìn)一步準(zhǔn)確把握“回頭看”的內(nèi)容、方法、工作重點(diǎn)及具體措施。尤其是措施，嚴(yán)抓狠管，取得了實(shí)效。三是對照黨章、有關(guān)黨內(nèi)條規(guī)和中央關(guān)于黨的先進(jìn)性建設(shè)的要求，研究探索加強(qiáng)我社黨的先進(jìn)性建設(shè)的長效機(jī)制，使黨的先進(jìn)性建設(shè)制度化、規(guī)范化。

通過“回頭看”，進(jìn)一步明確了自己的行為標(biāo)準(zhǔn)，找到了自身差距，增強(qiáng)了黨性觀念；進(jìn)一步強(qiáng)化了宗旨意識，得到了群眾的肯定和歡迎；促進(jìn)了批評與自我批評風(fēng)氣的形成，推動了單位各項(xiàng)工作的開展，并取得良好成效。

第四篇：開展群眾路線教育實(shí)踐活動第一階段 “回頭看”工作小結(jié)

開展群眾路線教育實(shí)踐活動第一階段 “回頭看”工作小結(jié)

一、及時動員部署，統(tǒng)一思想認(rèn)識

按照中央《意見》和省委《關(guān)于深入開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動的實(shí)施意見》和湛江農(nóng)墾黨的群眾路線教育實(shí)踐活動工作會議精神。我場黨委高度重視，行動迅速，積極部署，精心組織，于7月23日召開了黨的群眾路線教育實(shí)踐活動動員大會，對深入開展教育實(shí)踐活動進(jìn)行了動員部署。在動員會上，農(nóng)墾局黨組副書記、副局長、紀(jì)檢組長歐陽艷同志就如何開展好黨的群眾路線教育實(shí)踐活動作重要講話。場黨委書記吳卓平對我場深入開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動作部署動員，并詳細(xì)解讀了開展此項(xiàng)活動的重大意義、目標(biāo)任務(wù)、活動節(jié)點(diǎn)、活動要求、活動安排、方法步驟，使大家統(tǒng)一了思想認(rèn)識，準(zhǔn)確把握了目標(biāo)任務(wù)，為活動的開展奠定了良好的基礎(chǔ)。岑業(yè)忠場長對教育實(shí)踐活動第一階段的具體工作進(jìn)行了安排。同時，我場組織黨員、干部收看省委黨校教授作黨的群眾路線教育實(shí)踐活動專題輔導(dǎo)報告視頻。場動員會議召開后，全場各基層單位黨支部也高度重視、認(rèn)真準(zhǔn)備、動作迅速，積極召開了黨員大會、支部會議，及時傳達(dá)了上級和農(nóng)場有關(guān)群眾路線活動主要文件精神，在全場掀起了開展群眾路線活動熱潮。在各種會議上，我場認(rèn)真組織廣大黨員、干部深入學(xué)xxx省委、兩級局黨組的教育實(shí)踐活動工作會議精神和習(xí)總書記、胡春華等領(lǐng)導(dǎo)講話精神。與會人員結(jié)合自己崗位工作情況，積極發(fā)言，交流了開展群眾路線的意義和體會，堅定了自覺踐行群眾路線的決心，達(dá)到了先學(xué)一步、學(xué)深一步的目的。截止到7月25日，我場各基層單位全部完成了動員部署工作，統(tǒng)一了全場黨員和干部開展群眾路線的思想意識，為順利開展群眾路線第二、三階段工作任務(wù)打好基礎(chǔ)。

二、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，制定活動方案

我場按照上級開展活動的文件精神和動員會議精神要求，及時成立了南華農(nóng)場黨的群眾路線教育實(shí)踐活動領(lǐng)導(dǎo)小組，黨委書記和場長分別為領(lǐng)導(dǎo)小組組長和副組長，副職領(lǐng)導(dǎo)和場長助理為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在人事政工科，指定一名副職領(lǐng)導(dǎo)兼任辦公室主任，機(jī)關(guān)各科室主要負(fù)責(zé)人為辦公室組員，主要負(fù)責(zé)對整個活動的組織領(lǐng)導(dǎo)、組織實(shí)施、組織落實(shí)，確定專人承辦活動相關(guān)工作。組織機(jī)構(gòu)和組織分工明確，任務(wù)清楚，責(zé)任到人，一級抓一級，層層抓落實(shí)。同時，我場第一時間印發(fā)了《廣東省南華農(nóng)場深入開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動實(shí)施方案的通知》，及時下發(fā)到各基層單位黨支部，要求基層單位黨支部按照農(nóng)場黨的群眾路線要求，結(jié)合實(shí)際，精心組織黨員、干部開展好活動。同時，場還通過召開領(lǐng)導(dǎo)班子會議、機(jī)關(guān)科室會議以及全場干部大會，對各級黨員、干部進(jìn)行群眾路線實(shí)施方案進(jìn)行解讀和講解，認(rèn)真學(xué)習(xí)研究實(shí)施方案，精心謀劃，科學(xué)安排，結(jié)合工作實(shí)際，制定了具有特色的分階段工作方案和活動任務(wù)。活動方案對活動目標(biāo)任務(wù)、內(nèi)容、總體安排、階段安排、開展形式、熱點(diǎn)難點(diǎn)問題等都做了具體的說明和要求，便于全場黨員和干部學(xué)習(xí)、操作、執(zhí)行。

三、結(jié)合農(nóng)場實(shí)際，扎實(shí)開展活動 在群眾路線教育活動過程中，我場圍繞農(nóng)場發(fā)展實(shí)際，突出抓好以“走基層、問民情、解民憂、促生產(chǎn)”為重點(diǎn)的實(shí)踐活動。一是抓好黨員領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會征求意見會和座談會。我場配合農(nóng)墾局抓好場領(lǐng)導(dǎo)班子成員對局領(lǐng)導(dǎo)班子及成員和場機(jī)關(guān)干部、基層黨政領(lǐng)導(dǎo)對場領(lǐng)導(dǎo)班子及成員的征求意見會，開好機(jī)關(guān)部分科室主要負(fù)責(zé)人座談會、部分基層黨政主要領(lǐng)導(dǎo)座談會和離退休干部職工座談會，并對有關(guān)人員進(jìn)行個別談話，廣泛征求干部職工對領(lǐng)導(dǎo)班子及成員的作風(fēng)建設(shè)的意見和建議。二是落實(shí)場領(lǐng)導(dǎo)班子成員到聯(lián)系單位現(xiàn)場辦公，體驗(yàn)基層單位職工生產(chǎn)生活工作情況，解決職工群眾提出的熱點(diǎn)難點(diǎn)及作風(fēng)建設(shè)存在問題，取得較好效果，全場黨員、干部廣泛認(rèn)為我場領(lǐng)導(dǎo)班子成員作風(fēng)正、廉潔從政。三是落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)班子成員到聯(lián)系單位開展讀書交流會活動，與基層干部和職工骨干共同學(xué)習(xí)群眾路線有關(guān)文件精神，并輔導(dǎo)學(xué)習(xí)農(nóng)場有關(guān)規(guī)章制度，提高基層干部職工的理論水平。四是抓好黨員、干部下基層調(diào)研指導(dǎo)活動。場領(lǐng)導(dǎo)班子成員結(jié)合分管工作，帶領(lǐng)機(jī)關(guān)科室干部下基層搞好各項(xiàng)工作調(diào)研指導(dǎo)活動，查找各項(xiàng)工作存在問題，爭取能現(xiàn)場解決的問題決不拖延，現(xiàn)場不能解決的問題，也落實(shí)有關(guān)科室和人員盡快落實(shí)。五是落實(shí)割膠生產(chǎn)工作，突出抓好割膠技術(shù)比武，向技術(shù)要產(chǎn)量，調(diào)動膠工割膠積極性，促進(jìn)橡膠生產(chǎn)發(fā)展。六是落實(shí)災(zāi)后復(fù)產(chǎn)工作。面對今年第九號臺風(fēng)的襲擊，場領(lǐng)導(dǎo)班子及早部署防臺風(fēng)工作，并組織和帶領(lǐng)機(jī)關(guān)干部深入基層、深入生產(chǎn)第一線檢查指導(dǎo)災(zāi)后復(fù)產(chǎn)工作，把甘蔗和橡膠生產(chǎn)損失降到最低限度。七是完善農(nóng)場干部考核制度和農(nóng)場干部工資分配調(diào)整試行方案。我場把提升全場干部的業(yè)務(wù)水平、工作能力和作風(fēng)建設(shè)作為群眾路線教育實(shí)踐活動的主要內(nèi)容，突出把干部的工資分配與資金待遇與崗位工作情況、掛鉤隊工作業(yè)績等掛鉤，實(shí)現(xiàn)機(jī)關(guān)干部工資和獎金與基層干部工資獎金“雙連動”，增強(qiáng)了干部工作責(zé)任感，為進(jìn)一步促進(jìn)企業(yè)各項(xiàng)工作科學(xué)發(fā)展打好基礎(chǔ)。

通過抓好實(shí)踐活動，促進(jìn)了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。截止到7月30日，我場完成干膠產(chǎn)量435噸，同期比去年增產(chǎn)115噸，居湛江墾區(qū)首位。目前，我場甘蔗長勢較好，預(yù)計本榨季甘蔗工業(yè)產(chǎn)量超局下達(dá)計劃任務(wù)。

四、加強(qiáng)教育宣傳，營造良好氛圍

為確保實(shí)踐活動取得實(shí)效，我場不斷加大教育實(shí)踐活動宣傳力度，營造了較好的輿論氛圍。場在廣播站開設(shè)了群眾路線專題，及時對全場活動開展情況進(jìn)行宣傳報道；在場部重要路段張貼了群眾路線宣傳欄，起到較好的宣傳效果；給黨員和干部發(fā)放了群眾路線教育活動學(xué)習(xí)資料，便于黨員干部開展集中學(xué)習(xí)和自學(xué)；在南華農(nóng)場信息網(wǎng)開通黨的群眾路線教育實(shí)踐活動專欄，及時宣傳報道上級和農(nóng)場有關(guān)教育實(shí)踐活動的文件精神、活動情況及先進(jìn)典型；在南華簡報增設(shè)了教育實(shí)踐活動專欄，第一時間報道宣傳活動的開展進(jìn)程。通過全方面、多角度、多種形勢的宣傳，進(jìn)一步動員全場黨員和干部加入了群眾路線的行列，為確保全場活動開展有聲有色提供輿論支持。

我場通過精心組織、全力實(shí)施、狠抓落實(shí)、宣傳到位，確保了第一階段群眾路線教育實(shí)踐開展得有形有色，有質(zhì)有量，全面完成了群眾路線教育實(shí)踐活動第一階段的各項(xiàng)工作，達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)，促進(jìn)了農(nóng)場經(jīng)濟(jì)社會科學(xué)發(fā)展。下一步，我場黨的群眾路線工作將繼續(xù)按照農(nóng)墾局群眾路線教育實(shí)踐活動要求和部署，全力抓好活動的各項(xiàng)工作和任務(wù)，積極落實(shí)農(nóng)場各時期工作任務(wù)，為最終完成群眾路線活動提供保障

第五篇：開展“回頭看”活動

開展“回頭看”活動 提升王阜鄉(xiāng)黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育水平

為進(jìn)一步提高農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育質(zhì)量，充分發(fā)揮遠(yuǎn)程教育“三服務(wù)”功能，王阜鄉(xiāng)鄉(xiāng)、村兩級聯(lián)動，采取有效措施，認(rèn)真開展農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育“回頭看”活動，使全鄉(xiāng)遠(yuǎn)程教育工作水平不斷提升。

一、對基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)進(jìn)行再檢查。對全鄉(xiāng)18個村遠(yuǎn)程教育站點(diǎn)的設(shè)備運(yùn)行狀況進(jìn)行了摸底排查，排查出了設(shè)備軟件故障、信號不通等問題，排除設(shè)備軟件故障5處，信號不通1處，確保了遠(yuǎn)程教育設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

二、對管理制度進(jìn)行再完善。通過查閱記錄、調(diào)查群眾等形式，對各站點(diǎn)制度落實(shí)及培訓(xùn)情況進(jìn)行了檢查，督促站點(diǎn)將各項(xiàng)制度統(tǒng)一上墻，規(guī)范刷寫宣傳標(biāo)語，健全培訓(xùn)計劃和工作總結(jié)，并及時通報批評了檢查出的機(jī)冊不符、記錄不規(guī)范等問題，使站點(diǎn)各項(xiàng)工作進(jìn)一步制度化、規(guī)范化。

三、對站點(diǎn)管理人員進(jìn)行再培訓(xùn)。定期對各站點(diǎn)信息管理員進(jìn)行了技能再培訓(xùn)，不斷提高管理員的操作水平。利用大學(xué)生村官和各村遠(yuǎn)程教育管理員結(jié)對輔導(dǎo)。通過大學(xué)生村官的結(jié)對輔導(dǎo)，使各村站點(diǎn)管理員的管理水平和操作技能得到了更深層次的提高。

王阜鄉(xiāng)華坪村大學(xué)生村官柯紅槐2011年11月20日