第一篇：考核辦法 附件

附件;

考核辦法

1、考核原則

（1）、堅持公開、平等、競爭的原則，將考核結果與工作人員收入待遇相結合，引入競爭激勵機制，逐步建立有激勵、有約束、充滿生機與活力的鄉鎮衛生院人事管理制度和分配制度。

（2）、堅持以人為本的原則，保障衛生院工作人員的合法權益，確保社會和諧穩定。

2、考核內容

（1）、公共考核。包括工作紀律和醫德醫風。工作紀律主要考核工作人員遵守法律法規、規章制度、按時按質按量醫德醫風主要考核工作人員廉潔白律、醫療服務行為、服務對象滿意度等情況。

（2）、崗位考核。包括工作數量、工作質量。按醫、藥、護、技、基本公共衛生、財務、工勤等崗位分別考核。工作數量考核主要考核工作人員完成本崗位任務數，如基本公共衛生服務量完成情況、門診診療人次、收治病人數、出院病人次、實際占用床日等，具體按各崗位進行細化。工作質量考核主要考核工作人員完成本崗位工作的質量，如健康檔案、計劃免疫、婦幼保健等基木公共衛生服務合格率、醫療文件合格率、出入院診斷符合率、各項報表數據準確率等，具體按各崗位職責進行組化。

考核內容和考核標準詳見附件·

3、考核程序和辦法

在縣衛生局的監督指導下，衛生院成立績效考核領導小組組織實施具體考核工作，績效考核領導小組由衛生院領導、中層干部代表和職工代表組成?？冃Э己藢嵭兄鸺壙己?，綜合評定制度，即：區工生局考核衛生院院長，衛生院領導考核科室負責人，科室負責人考核科室工作人員?？己俗罱K結果經衛生院績效考核領導小組綜合審議后確認報縣衛生局備案，做到考核評分與群眾滿意度、服務對象滿意度測評等相結合，平時工作落實情況與集中考核相結合。

獎勵性績效考核每月或每季度一次。

4、考核結果應用

考核結果分為四個等次：分值85分以上（含85分)為優秀，84-70分為合格，69-60分為基木合格，60分以下為不合格?？己私Y果作為崗位績效工資分配的主要依據和晉級、獎勵以及聘用、續聘和辭退的重要參考依據·

5、工作要求

（1）明確細則，強化考核。各科室部要加強對工作人員崗位績效考核工作的重要性的認識，充分調動單位工作人員的積極性，認真組織學習各類人員的工作紀律、醫德醫風、基本公共衛生、醫療服務和醫技、財務等工作指標要求，確?？己烁黜椆ぷ鞯捻樌M行。衛生院制定的崗位績效考核細則在征求科組長及職工意見后下發到各科組討論，討論后由各科組長上報;并經院務會及職工大會表決通過公示后確定報縣衛生局備案。

（2）、嚴明考核紀律?？冃Э己藢嵭行l生院院長負責制，衛生院績效考核工作在院績效考核領導小組主持下進行，杜絕人情考核種形式主義。

第二篇：勞動合同簽訂考核辦法(附件八)

附件八：×××勞動合同簽訂考核辦法

第一章總則

第一條為了加強勞動合同管理，規范勞動合同行為，維護勞動者和用人單位的合法權益，根據《中華人民共和國勞動法》、《××××××勞動合同管理辦法》及有關法律、法規，制定本考核辦法。

第二條勞動合同考核，要堅持實事求是的原則，從嚴考核。

第二章考核內容

第三條用人單位自用工之日起即與勞動者建立勞動關系，必須簽訂勞動合同，施工現場建立農民工名冊、勞動合同備查。

第四條用人單位招用勞動者時，必須如實告知勞動者工作內容、工作條件、工作地點、職業危害、安全生產狀況、勞動報酬，以及勞動者要求了解的其他情況；用人單位有權了解勞動者的基本情況，勞動者應當如實說明。

第五條用人單位招用勞動者，不得要求勞動者提供擔?；蚩垩壕用裆矸葑C及其他證件。

第六條合同簽訂形式必須規范，單位印章、負責人簽字、簽字日期齊全，非法人代表簽約應有正式委托書。

第七條合同雙方不得違反國家法律法規。

第八條合同雙方必須嚴格履行合同條款。

第九條用人單位必須建立勞務用工管理制度，建立農民工維權告知牌和農民工工資發放公示牌，公布舉報電話。

第十條用人單位應組織開展農民工安全生產及相關法律、法規宣傳教育。第十一條 用人單位應及時解決農民工勞務糾紛。

第三章勞務用工制度

第十二條 勞務承包單位(人)應依法建立和完善勞務用工制度，并加強對勞務人員權益的保護。

(一)建立勞動合同制度，招用勞務人員7日內必須依法簽訂勞動合同并報勞動監察部門備案嚴格履行；

(二)按照有關規定為勞務人員辦理社會保險、意外傷害保險；

(三)建立勞務人員考勤打卡制度，為勞務人員辦理個人ID卡，并對考勤機和ID卡的正確使用進行宣傳培訓；

建立勞務人員工資專用預儲賬戶，為勞務人員辦理個人工資卡；

(四)工資發放前，項目部應在施工現場公示牌中將工資發放表公示一周，確認無爭議后由勞務隊長、各班組長、農民工本人簽字后由銀行直接發放到工資卡中；

第四章考核獎懲

第十二條 考核辦法采取自檢自查、抽查與定期檢查相結合的方式，現場查閱有關原始記錄、憑證、文件。

第十三條 凡發生未簽訂勞動合同的企業，依據《××××勞動合同管理辦法》給予200元/人次的處罰，情節嚴重的依據《勞動保障監察條例》給予2000元—20000元的處罰，發現一起處罰一起。

第十四條 對勞動合同簽訂差的施工單位，進行通報批評，并記入企業不良行為記錄。

第十五條 根據考核結果，對勞動合同履行好的施工單位進行表彰、獎勵。

第五章 考核紀律

第十六條 考核人員要堅持實事求是、公平公正的原則，認真考核。

第三篇：安徽財經大學研究生中期考核辦法(附件1)

安徽財經大學研究生中期考核辦法（試行）

為保證研究生培養質量，調動研究生學習積極性，提高研究生綜合素質，進一步加強研究生培養過程的管理，特制定本辦法。

一、考核目的中期考核是在碩士生課程學習結束時,對其思想品德、課程學習、科研和實踐能力等方面進行的一次綜合考核和評定，以考察其是否具備進入下一階段培養的條件。

二、考核時間

第四學期開學初

三、考核對象

全日制學術型碩士研究生

四、考核內容

1、思想品德

2、課程學習

3、科研及實踐能力

五、考核組織領導

1、各培養單位具體組織完成研究生中期考核工作。由導師組負責具體考核；

2、研究生處對各培養單位研究生中期考核工作進行管理、協調與監督。

六、考核程序

１、研究生進行自我鑒定，填寫《安徽財經大學研究生中期考核表》；

２、導師對研究生作出評價；

３、導師組對研究生進行考核，作出是否同意其進入下一階段培養的決定；

４、考核結束后，培養單位將考核結果錄入系統，并將中期考核表和中期考核結果匯總表（簽字、蓋章）報送研究生處備案。

七、考核結果與處理

１、中期考核合格者進入論文開題環節；

２、凡出現下述情況之一的研究生均為中期考核不合格，不得進入論文開題環節：

（1）違反學校紀律，損害社會公德，受到紀律處分者；

（2）未完成規定的課程學分；

（3）科研能力較低，不具備獨立從事科研工作能力；

（4）因其他原因不宜繼續攻讀碩士學位者。

八、附則

1、本辦法從2011級研究生開始實行。

2、本辦法由研究生處負責進行解釋。

第四篇：甘財稅〔2011〕44號附件正式 績效考核辦法

甘肅省村級公益事業建設一事一議財政獎補試點工作績效評價辦法（試行）

第一章總則

第一條 為推動村級公益事業建設一事一議財政獎補試點工作（以下簡稱一事一議財政獎補工作）規范運行，切實提高項目管理水平和資金使用效益，結合我省實際，制定本辦法。

第二條 一事一議財政獎補工作績效評價的主要任務是：

（一）全面掌握全省村級公益事業建設一事一議財政獎補政策的貫徹落實情況；

（二）強化政府和相關部門對一事一議財政獎補工作的組織領導、財政投入、監督管理等責任；

（三）切實提高項目和資金管理水平；

（四）確保財政獎補資金及時籌集撥付、使用安全高效，保證操作程序規范有序；

（五）嚴格執行一事一議籌資籌勞辦法，充分體現農民意愿，確保農民負擔不反彈。

第三條一事一議財政獎補工作績效評價的主要依據是：

（一）國家出臺有關一事一議財政獎補工作的方針、政策；

（二）與一事一議財政獎補工作相關的法律、法規、辦法和

財務會計制度；

（三）一事一議財政獎補工作實施方案和“十二五建設規劃”。

第二章考核的對象和內容

第四條一事一議財政獎補工作績效評價的對象為縣級人民政府及一事一議財政獎補工作的組織實施部門。

第五條一事一議財政獎補工作績效評價的內容是：

（一）項目預期目標及計劃安排。主要評價一事一議財政獎補項目短期和長期實現的目標。

（二）項目過程管理。主要評價一事一議財政獎補項目決策、項目建設、財政獎補資金投入及使用管理情況、監督檢查、檔案與信息管理、組織保障措施等。

（三）項目的產出與結果。主要評價一事一議財政獎補項目投入與產出情況，包括資金投入、項目數量、項目質量和項目成本等情況。

（四）項目效益。主要評價一事一議財政獎補項目實施所取得的社會效益、經濟效益、政治效益、生態與環境效益和可持續影響。

（五）農民群眾滿意度。主要評價農民群眾對一事一議財政獎補項目實施的滿意程度。

第六條省財政廳根據全省一事一議財政獎補長期規劃確定的目標任務，結合項目建設和資金管理的要求，建立一事一議財政獎補項目績效評價指標，同時將在實際工作中不斷完善和補充。

第三章組織實施

第七條省財政廳每年組織人員對上一一事一議財政獎補項目完成情況進行績效評價。

第八條一事一議財政獎補工作績效評價工作實行統一組織，分級實施。分為縣（區）自評、市（州）全面考核、省級復核抽查。

第九條一事一議財政獎補工作績效評價主要采取查閱資料、實地查看、走訪農戶、群眾評議等方式進行考核。

第十條一事一議財政獎補工作績效評價的程序是：

（一）下達績效評價通知。

（二）確定績效評價工作人員。

（三）制訂績效評價工作方案。

（四）收集績效評價相關資料。

（五）綜合考評并形成結論。

（六）撰寫績效評價評價報告。

第十一條一事一議財政獎補工作績效評價的步驟。

（一）縣（市、區）財政局在當年一事一議項目實施完工驗收后，按照實施方案、操作規范和本辦法的要求，進行績效評價

自評工作，根據績效評價指標向市（州）財政局、省財政廳上報自評結果和績效報告。

（二）市（州）財政局結合根據各地上報的自評結果、績效報告，組織開展所屬縣區績效評價工作，同時完成本市（州）當年一事一議財政獎補試點工作績效評價報告，并報省財政廳備案。

（三）省財政廳根據各試點縣(區)、各市（州）上報材料，全面開展績效評價，最終確定評價結果。

第十二條項目資金的專項審計省財政廳將委托中介機構實施。

第十三條績效評價將充分利用一事一議財政獎補信息化平臺，提高績效評價信息化水平。

第四章 考評的結果及應用

第十四條一事一議財政獎補試點工作績效評價實行百分制（詳見附件二），其中縣級自評占20%，市（州）考評占35%，省級考評占45%?？冃гu價結果分四個等級：總分在90分以上的為優秀，70-90分的為較好，60-70分為較差，60分以下或有下列情況之一的為差。

（一）在項目申報和實施中弄虛作假，騙取財政資金的。

（二）未實行報帳制的，財務管理混亂、擅自調整或擴大已批復的項目計劃的。

第十五條績效評價結果是對各地當年一事一議財政獎補工作的全面評價，評價結果將做為安排下一一事一議財政獎補項目資金的重要依據

根據考評結果，將對考核結果為優秀的縣（市、區）給予通報表揚，并適當按排獎勵資金；對考核結果為差的縣（市、區）將給予通報批評；對考核結果為較差的縣（市、區），將根據情況扣減省級財政獎補資金并取消其下試點資格。

第十六條對資金使用、管理過程中出現的各類違法違紀問題，根據國家法律、法規的相關規定進行處理。

第十七條 各縣（市、區）要根據績效評價結果，及時總結管理經驗，完善管理辦法，提高管理水平和資金使用效益。

第十八條各縣（市、區）可根據本辦法，結合本地實際，制定實施細則，如有對考核暫行辦法的意見和建議，請及時反饋省財政廳。

第十九條 本辦法自2011年9月起試行，有效期二年。

第五篇：005附件-開發報建監察考核辦法

恒大地產集團開發報建監察及考核辦法

第一章 總 則

第一條 為規范管理，保證集團開發報建各項制度有效貫徹實施，確保集團各單位運營的規范化和標準化，特制定本辦法。

第二條 開發報建監察中心負責全國各地區公司地產項目開發報建的統籌管理和監督，對監察中發現的違反制度問題視情節輕重對責任人進行經濟處罰、降薪降職直至開除的處分，對有嚴重違紀的移交監察室立案查處。

第二章 監察職責

第三條 開發報建監察中心獨立行使監察職權，每半年一次對地區公司開發報建工作進行全面監察。

第四條 開發報建監察中心采取專項監察的方式對地區公司各項目開發報建工作進行監察。重點監察內容如下：

1、監察地區公司對開發報建各項制度的執行情況并考核；

2、審批、核查地區公司各項目的公建配套設置及實施情況，每半年按50%進行抽查；

3、對地區公司開發報建規費進行統籌管理，每半年對報建規費支付總額的30%進行抽查；

4、對地區公司開發報建過程中產生的滯納金、罰款等非正常支出進行審批，每半年對支付情況進行100%檢查；

5、監察地區公司及時辦理報建規費返還及扣回工作，每半年對報建規費返還及扣回臺賬進行100%檢查；

6、監察地區公司收集的政府政策臺賬、證照辦理臺賬，每半年進行100%檢查；

7、對地區公司重大報建工作進行全面梳理及督辦，對開發報建過程中的重大違規問題提出處理意見；

8、對地區公司開發報建規費的減免緩以及土地出讓金、報建規費等產生滯納金的減免給予獎勵，每半年對實際獎勵事項按50%進行

實地復查。

第三章 監察重點及考核

第五條 對地區公司開發報建取得的各項證照的真實性、及時性和效益性進行全面監察：

1、地區公司取得《國有土地使用權證》的用地性質、用地面積及使用年限等內容與《國有土地使用權出讓合同》不一致，嚴重損害公司利益的，給予地區公司負責人、主管開發領導（或三線城市項目總經理）降一級工資以上處分；如需辦理臨時性《國有土地使用權證》，未按時辦理完成延期或變更正式《國有土地使用權證》手續的，每延遲一天，扣罰地區公司主管開發領導（或三線城市項目總經理）50元；

2、地區公司未嚴格按照集團董事局審批的項目總體規劃方案進行規劃報批工作的，給予地區公司負責人、主管開發領導（或三線城市項目總經理）、主管總工室領導降三級工資處分；開工90天后仍未取得總規正式批復的，每延遲一天，扣罰地區公司主管開發領導（或三線城市項目總經理）、開發部負責人50元；

3、總建筑面積、綜合管網、市政路網、單體位置、單體戶型、使用功能、立面等方案調整，地區公司未按時取得政府職能部門正式批復的，每延遲一個月，扣罰地區公司主管開發領導（或三線城市項目總經理）500元；

4、在項目動工后由于開發報建原因進行總規方案或單體方案變更，給公司造成經濟損失的，給予地區公司負責人、主管開發領導（或三線城市項目總經理）、開發部負責人降三級工資處分；

5、地區公司未在開工前取得《建筑工程施工許可證》或者先行施工手續，造成罰款比例過高的，給予地區公司開發部負責人、主管開發領導（或三線城市項目總經理）降一級工資以上處分；

6、地區公司在進行工程合同備案時未按照當地政府認可的成本標準下限執行的，給予地區公司主管開發領導（或三線城市項目總經理）、開發部負責人降一級工資以上處分；

7、地區公司未在開工前完成政府有關質量和安全監督登記手續

或協調質量和安全監督管理部門提前介入監督工作的，給予地區公司主管工程領導、主管開發領導（或三線城市項目總經理）降一級工資以上處分；

8、地區公司未按照集團設計成本質量控制中心審核通過的供電方案、水源方案、供氣方案、采暖系統方案進行報建的，給予地區公司負責人、主管招投標領導、主管開發領導（或三線城市項目總經理）降一級工資以上處分；

9、地區公司未按時取得《商品房預售許可證》的，每延遲一天，扣罰地區公司主管開發領導（或三線城市項目總經理）50元；

10、由于消防等專業意見批復造成銷售資料變更的，給予地區公司主管開發領導（或三線城市項目總經理）降一級工資以上處分；

11、地區公司未按時完成規劃、建設、人防、消防、環保、教育等政府主管部門的驗收，且影響交樓或房產證辦理的，每項每延遲一天，扣罰相關責任人50元；

12、地區公司未按時申領房地產開發資質的或未按時辦理升級和年檢的，每延遲一個月，扣罰地區公司主管開發領導（或三線城市項目總經理）1000元；

13、如地區公司取得的相關證照存在弄虛作假或在報建過程中使用非真實資料，一經核實，將給予相關責任人嚴肅處理。

第六條 對地區公司已竣工或在建各項目的公建配套設置及實施情況進行全面監察：

1、新增地產項目和需要調整公建配套方案的已有項目未進行公建配套方案審批的，給予地區公司負責人、主管開發領導（或三線城市項目總經理）降三級工資處分；地區公司未按時將《公建配套方案審批表》及公建配套設置細化方案報開發報建監察中心審核的，每延遲一天，扣罰地區公司主管開發領導（或三線城市項目總經理）、主管總工室領導50元；

2、地區公司未按集團審批通過的公建配套方案實施的，給予相關責任人降三級工資處分。

第七條 對地區公司保證各項目順利開工建設所需前期各項準備

工作進行全面監察：

1、地區公司未按時完成收地的，每延遲一個月，扣罰地區公司負責人1000元、主管開發領導（或三線城市項目總經理）500元；收地時未委托有資質的測繪部門對用地紅線及用地面積進行核定的，給予地區公司主管開發領導（或三線城市項目總經理）降三級工資處分；

2、地區公司未按時完成施工用水、施工用電和臨時排水的報裝和接通工作的，每延遲一天，扣罰地區公司主管開發領導（或三線城市項目總經理）100元。

第八條 對地區公司可返還或可扣回報建規費的辦理工作進行全面監察：

1、地區公司未按時辦理可返還報建規費返還手續的，每延遲一個月給予地區公司主管開發領導（或三線城市項目總經理）降一級工資以上處分；未按時辦理可扣回報建規費扣回手續的，每延遲一天，扣罰相關責任人100元；按照可返還報建規費的返還到賬計劃，到賬完成率低于80％的，每相差10％，扣罰地區公司主管開發領導（或三線城市項目總經理）1000元。

2、地區公司未按時更新和上報返還和扣回費用臺賬的，每延遲一天，扣罰地區公司主管開發領導（或三線城市項目總經理）50元。

第九條 對地區公司開發報建規費進行計劃管理，并對支付情況進行監察：

地區公司未按時上報開發報建規費支付計劃的，每延遲一天，扣罰地區公司主管開發領導（或三線城市項目總經理）50元。

第十條 對地區公司開發報建規費的減緩以及報建規費、土地出讓金產生的滯納金減免給予獎勵核定：

1、對地區公司開發報建規費減緩予以獎勵，開發報建規費得到減免的（不包括土地出讓金的減免），按減免金額的1.5%給予獎勵，其中：減免金額＝按政府規定應繳納金額－實際繳納金額；

開發報建規費得到緩期繳納的（不包括土地出讓金的緩期繳納），按緩繳金額的0.1%給予獎勵并按月發放；

集團給予各公司的獎勵，20%部分獎勵地區公司負責人，30%部分

獎勵公司主管開發領導、三線城市項目總經理，50%部分由地區公司負責人制定獎勵方案，獎勵開發部經理、副經理、經理助理和報建員。獎勵方案須報集團人力資源中心備案；

2、土地出讓金、報建規費等滯納金得到減免的，按減免金額的1%給予獎勵。集團給予各公司的獎勵，60%部分獎勵地區公司負責人，30%部分獎勵公司主管開發領導、三線城市項目總經理，10%部分由地區公司負責人制定獎勵方案，獎勵開發部經理、副經理、經理助理和報建員。獎勵方案須報集團人力資源中心備案；

3、對地區公司實際獎勵的報建規費減緩事項進行監察，如發現弄虛作假以騙取獎勵的行為，將視情節輕重給予相關責任人嚴肅處理。

第十一條 對地區公司權屬登記辦理工作進行全面監察：

1、地區公司未按時取得面積實測結果的，每延遲一天，扣罰地區公司開發部負責人50元；實測結果未提交總工室、預決算部和集團預決算審計部審核的，給予地區公司開發部負責人及主管開發領導（或三線城市項目總經理）降一級工資以上處分；

2、面積誤差超出要求范圍的戶數占該期樓宇總戶數30％的，每超1％，扣罰開發部負責人、預決算部經理各50元；如其中又出現套內建筑面積誤差比超出0至0.6%（含本數）或－0.6%（不含本數）至－3%范圍的，每戶扣罰開發部負責人、預決算部經理各50元。倘若出現面積誤差比絕對值超過3％的，每戶扣罰開發部負責人、預決算部經理各200元；

3、地區公司未按時取得《房地產權屬證明書》及全部分戶圖的，每延遲一天，扣罰地區公司開發部負責人100元；

4、地區公司未按時上報《公司持有物業確權方案審批表》的，每延遲一天，扣罰地區公司主管開發領導（或三線城市項目總經理）50元。

第十二條 對地區公司開發報建資料臺賬、內部業務管理進行全面監察：

1、地區公司未按時將當地有關招商引資、開發建設等方面的優惠政策報開發報建監察中心備案的，每延遲一天，扣罰地區公司主管開發領導（或三線城市項目總經理）50元；

2、地區公司未在取得項目用地時收集當地有關政策法規、設計

規范、城市總體規劃、項目所在地控制性規劃、地上地下管線、地形地質等資料并報集團設計院的，扣罰地區公司主管開發領導（或三線城市項目總經理）200元；

3、地區公司未按時制定水、電、氣、暖等配套工程實施方案并報開發報建監察中心備案的，每延遲一天，扣罰地區公司主管開發領導（或三線城市項目總經理）50元；

4、地區公司未按時組織開發部、合同管理部、營銷部、工程部針對銷售合同中關于永久電、永久水、供氣、供暖等生活必需配套項目的開通條款及交樓所需證照條款進行會審的，每延遲一天，扣罰地區公司主管營銷領導50元；

5、地區公司未按時組織相關部門召開永久電、永久水、供氣、供暖等生活必需配套工程開通工作協調會的，給予地區公司主管開發領導（或三線城市項目總經理）降一級工資以上處分；未按時開通永久電、永久水、供氣、供暖等生活必需配套設施且影響交樓或房產證辦理的，每延遲一天，扣罰相關責任人50元；

6、地區公司開發部未建立開發報建證照臺帳的，扣罰地區公司主管開發領導（或三線城市項目總經理）、開發部負責人200元；未按時上報集團開發報建監察中心備案的，每延遲一天，扣罰地區公司主管開發領導（或三線城市項目總經理）50元；

7、地區公司開發部未按時召開開發報建專項例會的，每次扣罰地區公司主管開發領導（或三線城市項目總經理）50元。

第四章 整改考核

第十三條 開發報建監察中心在每次監察工作完成后三天內向地區公司提交監察結果，地區公司在收到監察結果后三天內由主管開發公司領導主持召開開發口討論會，明確整改措施及處理意見，并在會后二十四小時內形成會議紀要，上報集團開發報建監察中心，否則扣罰地區公司主管開發領導2000元。

第十四條 第一次復查未按會議紀要要求落實整改或重復出現的問題，每項扣罰相關部門負責人及主管開發公司領導200元，并由地

區公司主管開發領導再主持會議確定整改時間和復查時間；第二次復查仍未整改的，給予相關部門負責人及地區公司主管開發領導雙倍處罰，再由地區公司主管開發領導主持會議確定整改時間和復查時間；第三次復查仍未整改的，給予相關部門負責人降職、免職直至開除的處分，給予地區公司主管開發領導降五級以上工資的處分。

第十五條 地區公司未按制度要求進行考核的，每項扣罰考核部門負責人100元、地區公司分管領導50元；第二次監察發現仍未考核的，給予雙倍處罰；第三次監察發現仍未考核的，給予考核部門負責人降職、地區公司分管領導及董事長降三級工資的處分。

第五章 附 則

第十六條 地區公司有以下情形之一的，將給予相應處理：

1、拒絕提供相關文件、資料和證明材料的，給予責任人每次扣罰200元；

2、阻撓、拒絕監察人員行使監察職權的，視情節輕重給予責任人降薪、降級、降職直至開除處理；

3、隱瞞事實真相、出具偽證，或隱匿毀滅證據的，給予責任人開除處理。

第十七條 監察發現的違反制度問題，相關部門已考核的不重復考核，如因管理需要，開發報建監察中心進行考核后通報相關考核部門。

第十八條 本辦法由開發報建監察中心負責考核，并將考核結果提交財務中心執行。

第十九條 本辦法由開發報建監察中心負責解釋。第二十條 本辦法自下發之日起開始執行。