第一篇：行政問責和管理年活動心得體會

行政問責和管理年活動心得體會近期通過對行政問責和管理年活動的認真學習，使我感觸頗深，一個企業要想得到很好的發展，不在管理上下功夫是不行的，所以我想從企業管理和制度建設方面談一下自己的體會。在開展“管理年”活動中，我們通過組織學習，強化工作作風，用制度來規范職工的工作態度，使每個職工都能想事、干事，從而提高工作效率，為企業的發展多做貢獻。如果大家不努力工作，企業垮掉了，大家都會沒飯吃。我們要在企業里宣傳這樣一句話：“今天工作不努力，明天努力找工作”。把企業發展的好壞與職工利益聯系在一起，就會讓職工產生愛企業、愛工作的心理，這樣才會充分調動職工的工作積極性與主動性，增強企業凝聚力。在公司里，職工要把企業的財產視為自己的財產一樣，要做到愛護公司的一草一木，不浪費公司的一針一線，大力提倡發揚主人翁精神。公司要組織職工學習，鼓勵職工不斷更新自己的專業知識，提高技術水平，然后進行一些評比活動，對一些優秀職工進行嘉獎，大力提倡我為企業作貢獻的精神。通過這些活動，在職工中樹立一種良好的工作作風和奮發向上的精神。我認為要搞好一個企業，使之走上良性發展的軌道，需要許多積極有利的因素。但是最重要的因素是內部團結合作，職工要發揚無私奉獻的精神、部門也要發揚無私奉獻的精神。管理是企業永恒的主題，也是我們做好各項工作的基礎。開展“管理年”活動，有著極其特殊的意義。管理的內容多，既有企業財務、生產、資源、防火、勞資等管理；既有縣局宏觀管理的辦法，又有微觀管理的具體措施。特別是受計劃經濟體制影響過深，一些環節管理手段和措施還不到位，跑、冒、滴、漏等現象不同程度存在；一些地方的改革還沒有徹底到位，因體制機制矛盾而引發的問題比較突出；對工作只求過得去，不求過得硬，缺乏工作爭先創優的勁頭，工作習慣于按部就班，不善于結合工作實際總結經驗，創新辦法。“管理年”活動的開展，就是要解決工作中存在的上述這些問題，通過加強管理，堵塞管理漏洞，規范管理行為，創新管理機制，提升管理水平，最終實現向管理要效益、要效率的目標。沒有規矩，不成方圓。企業需要管理，管理需要規范。大凡在管理運程中，往往離不開一定的制度、規則。任何行為都要有一個度，必須用一定的制度規則去約束、去規范，彌補實施的失誤。良好的制度在現今企業的管理中成為至關重要的因素。制度的建立需要對細節的認識和把握。第一，要把企業做大做精做好，就要建立實際可行的制度，同時要建立一套順暢、有效、到位的監督體系和靈活的制度變更流程，任何制度、規章，必須根據管理工作的實際，進行及時修訂，不斷完善，實現系統整體。才能使制度真正發揮原來預期的作用。第二，要讓職工樹立“企業是我家，發展靠大家”的主人翁意識，制度是建立起來的行為規范，必須不折不扣的遵守和執行，要組織職工認真學習和貫徹，使每個職工都能以企業為家，真正發揮主人翁作用。開展“管理年”活動是一項涉及面廣，關系縣局各個領域管理水平的系統工程。我們要樹立過緊日子的思想，把增收節支、提高效益作為重點，著力抓好資金使用、計劃管理、產品營銷、資產經營等關鍵環節，要大力開展“增收節支”活動，確保“管理年”活動取得實效

第二篇：行政問責和管理年活動心得體會

精選范文:行政問責和管理年活動心得體會(共2篇)行政問責和管理年活動心得體會近期通過對行政問責和管理年活動的認真學習，使我感觸頗深，一個企業要想得到很好的發展，不在管理上下功夫是不行的，所以我想從企業管理和制度建設方面談一下自己的體會。在開展“管理年”活動中，我們通過組織學習，強化工作作風，用制度來規范職工的工作態度，使每個職工都能想事、干事，從而提高工作效率，為企業的發展多做貢獻。如果大家不努力工作，企業垮掉了，大家都會沒飯吃。我們要在企業里宣傳這樣一句話：“今天工作不努力，明天努力找工作”。把企業發展的好壞與職工利益聯系在一起，就會讓職工產生愛企業、愛工作的心理，這樣才會充分調動職工的工作積極性與主動性，增強企業凝聚力。在公司里，職工要把企業的財產視為自己的財產一樣，要做到愛護公司的一草一木，不浪費公司的一針一線，大力提倡發揚主人翁精神。公司要組織職工學習，鼓勵職工不斷更新自己的專業知識，提高技術水平，然后進行一些評比活動，對一些優秀職工進行嘉獎，大力提倡我為企業作貢獻的精神。通過這些活動，在職工中樹立一種良好的工作作風和奮發向上的精神。我認為要搞好一個企業，使之走上良性發展的軌道，需要許多積極有利的因素。但是最重要的因素是內部團結合作，職工要發揚無私奉獻的精神、部門也要發揚無私奉獻的精神。管理是企業永恒的主題，也是我們做好各項工作的基礎。開展“管理年”活動，有著極其特殊的意義。管理的內容多，既有企業財務、生產、資源、防火、勞資等管理；既有縣局宏觀管理的辦法，又有微觀管理的具體措施。特別是受計劃經濟體制影響過深，一些環節管理手段和措施還不到位，跑、冒、滴、漏等現象不同程度存在；一些地方的改革還沒有徹底到位，因體制機制矛盾而引發的問題比較突出；對工作只求過得去，不求過得硬，缺乏工作爭先創優的勁頭，工作習慣于按部就班，不善于結合工作實際總結經驗，創新辦法。“管理年”活動的開展，就是要解決工作中存在的上述這些問題，通過加強管理，堵塞管理漏洞，規范管理行為，創新管理機制，提升管理水平，最終實現向管理要效益、要效率的目標。沒有規矩，不成方圓。企業需要管理，管理需要規范。大凡在管理運程中，往往離不開一定的制度、規則。任何行為都要有一個度，必須用一定的制度規則去約束、去規范，彌補實施的失誤。良好的制度在現今企業的管理中成為至關重要的因素。制度的建立需要對細節的認識和把握。第一，要把企業做大做精做好，就要建立實際可行的制度，同時要建立一套順暢、有效、到位的監督體系和靈活的制度變更流程，任何制度、規章，必須根據管理工作的實際，進行及時修訂，不斷完善，實現系統整體。才能使制度真正發揮原來預期的作用。第二，要讓職工樹立“企業是我家，發展靠大家”的主人翁意識，制度是建立起來的行為規范，必須不折不扣的遵守和執行，要組織職工認真學習和貫徹，使每個職工都能以企業為家，真正發揮主人翁作用。開展“管理年”活動是一項涉及面廣，關系縣局各個領域管理水平的系統工程。我們要樹立過緊日子的思想，把增收節支、提高效益作為重點，著力抓好資金使用、計劃管理、產品營銷、資產經營等關鍵環節，要大力開展“增收節支”活動，確保“管理年”活動取得實效 [行政問責和管理年活動心得體會(共2篇)]篇一：行政問責制心得體會 行政問責制心得體會

2012年2月全局開展了實施行政問責制工作，通過這次對問責制的學習，使我深有體會。我認為對于我們來說，認真學習問責制顯得尤為必要。我們應該通過問責制仔細反思工作、端正心態，以“問責制”來督促自己，認真領會實施行政問責制辦法的精神。做一名領導信任、百姓喜歡的好公仆。

對于問責制的理解，我認為核心是在問責，怎樣問責？問誰的責？誰所在崗位的職責范圍內出了問題，誰就要負責，就推究到“崗”與“責”的關系上。有句古話說“在其位，謀其政”，即職位所在決定責任所在。行政問責，就是以行政命令為方式的追究機制。“政府的一切權力都是人民賦予的”，“只有人民監督政府，政府才不會懈怠”；“有權必有責，用權受監督,侵權要賠償”，這是對行政問責制本質的高度概括。實施行政問責制是構建責任政府的重要舉措，是政治文明建設的必然要求。加強行政問責制的理論研究，必將有利于行政問責制的進一步完善和發展，有利于發揮其應有的作用。行政問責制是政治問責制的一個重要組成部分，它是指特定的問責主體針對各級政府及其公務員承擔的職責和義務的履行情況而實施的，并要求其承擔否定性結果的一種規范。它不僅是指犯了錯、違了法要追究，它的溯及范圍還包括能力不足、推諉扯皮等看似有損官體的“小節”還包括公眾對政府行為以及政府本身的“合理懷疑”等方面。推行行政問責制無論對促進我國民主政治和社會進步，還是對重塑政府、優化公務員隊伍、密切干群關系、提高黨的執政能力都具有積極的作用，有著廣泛的影響和意義。

以下是在學習問責制中認識的不足之處：

一、思想覺悟需要提高。對于新形勢下的行政問責制辦法，不能及時融會貫通于具體實際工作之中，思想觀念需要進一步更新。工作中不力求全面發展，過于片面性，不精益求精。

二、學習動力不足。學習的自覺性、主動性、積極性不夠。沒擠出時間學，給自己找客觀原因，自己放寬自己，輕視理論學習，致使理論素養跟不上形勢發展，了解大局不夠透徹。

三、業務知識須進一步增強。現有的知識已不適應當前日新月異的工作形勢，新方法、新情況層出不窮，學習與本職工作相關知識尚有所欠缺；工作方式、方法上創新不夠。了解的業務知識太局限性，不夠全面。

今后的整改措施：

一、在深刻學習、領悟行政問責制的基礎上加強學習，提高自身素質。認真學習行政問責辦法，與自已實際工作相結合，在不違法違紀的基礎上，加強學習。學習更多新知識，只有學得更多的知識才能不被崗位所淘汰，勝任自己的崗位，做合格的人民公仆。

[行政問責和管理年活動心得體會(共2篇)]

二、增強工作創新意識，與時俱進，開拓創新，進一步更新觀念，大膽工作，工作中勤于思考，多發現問題，多找路子，扎實工作，優質高效地完成好工作目標任務。敬業愛崗，甘于奉獻，有強烈的事業心和責任感，勤奮工作。勇于競爭，不怕挑戰，奮發進取，認真執行各項規章制度，提高工作效率，靈活掌握方針政策，創造性的開展工

作。

三、端正心態、擺正位置。認真履行工作職責，嚴格按照工作程序、辦理條件、辦理時限等要求做好工作，不違反單位各項規章制度。辛勤耕耘、不畏艱難、隨時準備接受組織交予的各項任務。

問責制作為一種改進機關作風、提高工作效率的手段，有足夠制度作保證，無疑可以增強行政領導的工作責任心，能更好地督促行政機關全心全意為人民服務，可以更好地增強公務人員的公仆意識。作為一個普通公務人員和一名要求進步的青年也應該做到對工作盡職盡責，無私奉獻，應該站在另一高度去要求自己。要時刻以一名優秀共產黨員的標準去要求自己。我負責的工作更是要求精益求精，每個核定的金額是否與票據一致，每一張卡的發放、補辦、是否符合手續；每一筆費用的征繳記錄是否準確，這些都要求我做到盡職盡責。所以在今后的工作中，我要把學習問責制融會貫通于本職工作中，使其督促、鞭策我，使我更快的進步。

篇二：問責心得體會 在四月份開展的“集中學習日”活動中，我們認真詳實地學習了《哈爾濱市行政問責規定》。通過學習對行政問責有了更加深刻和明確的認識，可以說《哈爾濱市行政問責規定》不僅有明確的法律依據和對問[行政問責和管理年活動心得體會(共2篇)]責制的定義，還制定了具體的實施范圍和執行程序，有效的保障了今后行政工作更加規范化、科學化和法制化，最大限度地減少了由于錯誤的行政決策、行政行為造成的損失。

行政問責的實施，對行政機關工作人員的監督管理、思想作風、工作作風乃至生活作風的轉變有著極其重要的意義。對各級行政人員實施問責，對依法行政、恪盡職守、勤政廉潔、提高執行力和公信力具有重要的促進作用，也是我縣進一步推進機關工作提速增效，提高政府行風建設，助推“四興”戰略全面發展的一項重要組成部分和重要舉措，能更好地督促行政機關全心全意為人民服務，更好地增強公務人員的公仆意識。

一、統一思想，提高認識，進一步增強做好行政問責工作的責任感和緊迫感。各單位、各部門要統一思想，更新觀念，適應新形勢下行政問責的有關規定，及時融會貫穿到所負責的工作當中。要深刻認識到，推進行政問責工作是加快我縣經濟和社會發展的迫切需要，是加強機關干部隊伍建設的客觀要求，是密切干群關系的有效途徑，是實現“民生強縣”和“產業名城”宏偉目標的重要舉措。開展行政問責目的就是要對破壞經濟發展環境，對“吃拿卡要”和行政不作為、亂作為、慢作為進行從嚴、從快、從重查處，徹底解決群眾反映強烈的突出問題。

二、突出重點，把握關鍵，進一步提高行政問責工作的針對性和實效性。相關職能部門要集中力量查處糾正履行職責不到位的問題，切實提升人民群眾對政府工作的滿意度；集中力量查處糾正潛規則問題，真正塑造風清氣正的政府新形象；集中力量查處糾正行政執法不規范的問題，努力為經濟發展保駕護航、創造條件；集中力量查處糾正辦事效率低下的問題，進一步提升政府行政效能；集中力量查處糾正行政執行力弱的問題，最大限度地取信于民，確保機關作風明顯好轉，發展環境明顯改善。

三、完善制度，創新舉措，進一步建立健全推進行政問責工作的長效機制。各單位、各部門要強化落實崗位責任，堅持明察暗訪，努力掌握實情，主動接受社會監督，積極推進政務運轉的規范化建設，加強廉政建設。積極探索實施符合實際的新舉措、新辦法，真正建立起推進行政問責的長效機制，實現行政問責的常態化、制度化、規范化，推動延壽更好更快發展。

四、堅定信念，持之以恒，進一步鞏固和擴大行政問責工作取得的成果。全縣各級各部門要全面推進行政問責工作深入開展，為我縣實現科學發展新跨越注入強大動力。《哈爾濱市行政問責規定》在我縣實施以來，各單位、各部門高度重視，積極抓好推進落實，行政問責工作取得了重要的階段性成果。截至目前，全縣已查處多起違反行政問責規定案件，個別公職人員被行政問責。通過問責，警示和教育了廣大干部，進一步增強了公務人員“謀發展、促‘四興’”的責任感和使命感；強化了各單位、各部門抓落實的意識，促進了政府機關行政效能和工作執行力的提升；樹立了誠信政府的良好形象，贏得了人民群眾的認同和擁護。因此，學習《哈爾濱市行政問責規定》，要求我們，尤其是單位行政領導必須嚴格依法行政，嚴格按照程序做出行政決策，自覺接受上級、公眾和輿論的監督，認真負責的做好每一項工作，將人民和政府賦予的權力變成為人民服務的最有利工具，積極主動完成落實上級的各項工作安排和決策，將公眾利益作為行使權力的標尺，扎扎實實干好本職工作，提高責任意識防范行政過錯。

軟環境建設學習活動心得體會

阿旺鎮人民政府鎮長 王晶

近段時間學習了市委仇和書記的講話，學習了高書記、田區長的講話，閱讀了相關資料，結合東川的發展變化和自身工作，對優化軟環境有了更深的體會：

軟環境是一個地方政治文明、物質文明、精神文明發展的標志。這個環境的主體是人，軟環境包括領導環境、政策環境、服務環境、法制環境、人文環境、信用環境、協作環境等等。加強軟環境建設是擴大對外開放、促進經濟社會快速發展的需要，是塑造阿旺形象、展示阿旺文明的需要，同時也是鍛煉干部、培養干部，從根本上愛護干部的重要舉措。

一、優化軟環境必須在思想上形成共識

1．把自己切實擺進去。構成軟環境的主體是人，每個人、每件事都是構成軟環境的基本元素。我們每一位同志在想什么？做什么？為軟環境的建設和經濟的發展作了什么貢獻？必須思考！各個部門、每一個工作崗位、每一位機關工作人員自身的思想理念、工作態度，對阿旺經濟發展的軟環境都要或多或少地產生影響。優化經濟發展軟環境，要從我們每一個人做起，要從每一件事情做起。

2．思想大解放。有一句話叫：思想解放的程度決定經濟發展的速度。思想解放不解放的要害在于“怕”。有的怕失權、怕失位、怕失利，有的怕惹事、怕麻煩，有的喜歡把政府權力放大化，甚至個人化、私有化。我們解放思想就是要敢想、敢干，政令暢通，只要方向是對的，大膽的創新。3．樹立軟環境就是資源的意識。阿旺近年來的發展，是我們堅持團結干事，堅定信心、攻堅克難，創造想干事、敢干事、能干事的氛圍，全鎮一盤棋，上下一條心，凝心聚力，形成加快發展的合力，軟環境是最好的人力資源。發展軟環境的核心因素是看人，通過看一個地方政權機構的工作人員、看這個機構整個群體綜合素質高低。

二、優化發展軟環境必須在推進上強行入軌

近年通過先進性教育，交流學習和狠抓黨的基層組織建設等工作，我鎮的經濟發展軟環境進一步改善，這是應當充分肯定的。但也要清醒地看到，經濟發展軟環境的問題依然突出，現狀不容樂觀，與政府機關自身建設和阿旺加快發展的要求差距很大。有四個“老大難”問題：

一是思想解放程度不夠、怕負責任的問題。舊的傳統觀念仍然禁錮著一些同志的思維方式、工作方法。不做平平安安，做了麻煩不斷。

二是工作措施不力、落實不到位的問題。有的干部仍然習慣于紙上談兵，不調查了解、不深入實地，憑譜氣，搞估算，下村講條件，辦事講待遇，一問三不知。缺乏真抓實干的精神和強有力的措施。

三是少數機關工作人員服務意識差、行政效率低的問題。紀律意識淡薄，我行我素，不遵守起碼的上班制度，長期玩失蹤。各項工作推諉扯皮，捻輕怕重，辦事效率低下。

四是村級投資軟環境有待優化的問題。現在項目落戶過程中來自村級的阻力增多，一些村民見有項目就談條件、談補償，把項目當成“唐僧肉”；甚至有一些組長不能擺正位子，從中扮演了不光彩的角色。這些雖然不是普

遍現象，但影響很壞，危害極大，嚴重損害了阿旺的形象，阻礙了阿旺的加快發展。今后項目的實施，繼續推行誰積極支持誰，誰無阻力支持誰。充分發揮村兩委班子的作用，村組一級阻力內部消化。

富民強鎮是全鎮最大的政治，招商引資是全鎮最大的任務。環境不優多是“人致”的，解決這個問題還必須通過“治人”來實現。不可否認，軟環境建設最可靠的保障是人的覺悟和境界，但覺悟和境界的形成需要一個較長的過程，我們決不能因為等待覺悟和境界的提升而延誤阿旺的發展大計，必須強行入軌、強制規范，在實踐中逐步形成共識。一要嚴厲懲治違規行為。二要嚴格實行責任追究。三要嚴格履行查處職責。

三、把握重點，務求軟環境建設取得實效

1、以制度建設為重點，著力解決政令不通、推委扯皮問題。鎮黨委、政府出臺《首問首辦負責制》、《限時辦結制》、《中層干部問責制》，對我們來說就是鐵的要求、鐵的紀律。

2、以工作成效為重點檢驗軟環境建設實效。阿旺的“山、水、門”三篇文章，八件實事，5000萬元的招商引資任務，經濟社會發展的各項目標任務高質量、高效率，無阻力、無條件的圓滿順利完成，是檢驗軟環境建設實效的重要標準。要千方百計、有條件也要闖、沒有條件創造條件也要闖，干工作無條件、無怨言、無阻力用工作成效檢驗軟環境建設實效。

軟環境建設學習活動心得體會

阿旺鎮黨委書記 王海

在2008 年2月14日昆明市啟動全市軟環境建設活動以來，市屬各縣區、鄉鎮也紛紛相繼組織了學習活動，我作為阿旺鎮的老班長、“領頭雁”，代表鎮黨委到昆明參加了 昆明市軟環境建設工作動員大會，深感自豪。我作為基層的一名公務員，深感建設好軟環境，就是為民服務、依法執政、廉潔為民的一個具體體現，現結合工作實際 談談自己的體會。

一、改進機關作風，建設服務型政府

變行政過問為服務，少干預多服務，越來越成為各級政府應遵循的執政規律。建設服務型政府，是執政為民思想的具體體現，特別自身作為阿旺鎮三萬余人的父母 官，就是要率先垂范，要始終把狠抓軟環境建設作為撬動阿旺經濟跨越發展的天平；始終把狠抓軟環境建設作為促進招商引資的重要平臺；始終把狠抓軟環境建設作 為解決好領導不作為，亂作為的重要

依據；始終把狠抓軟環境建設作為有效解決好機關、站所等部門行政錯位、管理越位、服務缺位等偶發問題；始終把群眾利益放 在首位，堅決杜絕“門難進、臉難看、話難聽、事難辦”現象，做到主動服務、高效服務、廉潔服務、協調服務，把便民、利民、惠民、安民作為首要工作目標，踏 踏實實為群眾辦實事。

二、加強自身道德修養，更新思想觀念

黨的現行政策是黨依據當前的任務和現實客觀條件制定出來的，其目的是調動絕大多數人積極性，促進社會生產力發展，其著眼點是對整個社會行為的規范。自己作 為社會中的一員，理所當然應該模范執行黨的現行政策，就要發揚高尚道德風格，先人后己，必要時放棄自己的利益，無私奉獻。思想解放、觀念更新，是重要的投 資軟環境。只有營造好的環境，發展才有根可植、有機可固，才能使一切創造財富的要素聚集到發展上來，才能不斷促進政治、經濟、文化、社會全面協調可持續發 展。

三、增強全心全意為人民服務的理念。

江澤民同志指出: “我們黨來自于人民，植根于人民,服務于人民，建設有中國特色社會主義的全部工作的出發點和落腳點，就是全心全意為人民謀利益。”加強軟環境建設，就必須 在如何全心全意為人民謀利益上下功夫，就必須在工作和生活的各個方面嚴格要求自己。我認為，關鍵的就是要樹立以下三個觀念:一是當官不為發財的觀念。領導 是人民的公仆，因此，當官不是發財的崗位，就像教師不是看病的崗位一樣，想發財，就不要做官；想做官，就不要想發財；二是勤政為民的觀念。哪里要修路，哪 里要架橋，哪里的群眾辦事遇到阻礙，都要往心里去，都要想辦法解決，都要看在眼里，急在心里，竭盡全力對待。“為官一任，造福一方”，人民選擇了我們，我 們就要全權負責。要“站好崗，服務好”否則，我們就對不起人民；三是工作不帶私心的觀念。無數事實證明，有了私心就沒法全心全意為人民謀利益。

再有利的事 情，再好辦的工作，都會變得糾纏不清；有了私心，就不能頭腦清醒，就不能秉公辦事，就不能理直氣壯，就不能得到人民群眾的信賴。“工作只求實際”，是什么 就是什么，該怎么辦就怎么辦。

四、把軟環境建設與招商引資相結合

要招好商，引好資，就要從人的工作效能做起，沒有效率，我們的工作就會一事無成，我鎮5 千萬的招商引資項目就將變成一句空話。大量事實證明，如果不從根本上解決各級領導班子和干部隊伍中存在的思想不解放、效能低下、不學無術、推諉扯皮等制約 經濟發展的突出問題，不僅會引起人民群眾的不滿，影響政局穩定和社會安定，而且會阻礙改革開放政策的落實，妨礙我鎮經濟持續、快速、健康的發展。

我們要實現超常規、跨越式發展，最直接、最有效的手段好途徑就是招商引資。作為阿旺，就是要變資源優勢為經濟優勢，“筑巢引鳳”，引進實力強，開發以精細 磷化工為主，聚河沙開發、人文開發、彝族風情開發為一體的招商引資工作。我們要通過打造一個誠信、和諧、民主、法治、平安的社會，創建一流的軟環境，只有 這樣，才能為實現招商引資的更大突破奠定堅實的平臺。總之，建設好我鎮軟環境就是生產力，就是發展資源，就是一個地區文明的象征。我們各級、各部門的干部群眾，應當增強憂患意識、緊迫意識和責任意識，堅決杜 絕飛揚跋扈，不作為、亂作為等官僚思想，以更加務實的作風、更加高效快捷的工作節奏，更加吃苦耐勞的精神，強化責任，落實措施，努力營造良好的經濟社會發 展軟環境，把東川建設成為一個美麗、富饒，人人向往的工業之城，把阿旺建設成一個山青、水秀、人美，外來投資者向往的佳地。下頁

第三篇：公司經理行政問責和管理年活動心得體會

公司經理行政問責和管理年活動心

得體會

公司經理行政問責和管理年活動心得體會

公司經理學習“管理年”活動心得體會

近期通過對行政問責和管理年活動的認真學習，使我感觸頗深，一個企業要想得到很好的發展，不在管理上下功夫是不行的，所以我想從企業管理和制度建設方面談一下自己的體會。在開展“管理年”活動中，我們通過組織學習，強化工作作風，用制度來規范職工的工作態度，使每個職工都能想事、干事，從而提高工作效率，為企業的發展多做貢獻。如果大家不努力工作，企業垮掉了，大家都會沒飯吃。我們要在

企業里宣傳這樣一句話：“今天工作不努力，明天努力找工作”。把企業發展的好壞與職工利益聯系在一起，就會讓職工產生愛企業、愛工作的心理，這樣才會充分調動職工的工作積極性與主動性，增強企業凝聚力。在公司里，職工要把企業的財產視為自己的財產一樣，要做到愛護公司的一草一木，不浪費公司的一針一線，大力提倡發揚主人翁精神。公司要組織職工學習，鼓勵職工不斷更新自己的專業知識，提高技術水平，然后進行一些評比活動，對一些優秀職工進行嘉獎，大力提倡我為企業作貢獻的精神。通過這些活動，在職工中樹立一種良好的工作作風和奮發向上的精神。我認為要搞好一個企業，使之走上良性發展的軌道，需要許多積極有利的因素。但是最重要的因素是內部團結合作，職工要發揚無私奉獻的精神、部門也要發揚無私奉獻的精神。

管理是企業永恒的主題，也是我們做好各項工作的基礎。開展“管理年”活動，有著極其特殊的意義。管理的內容多，既有企業財務、生產、資源、防火、勞資等管理；既有縣局宏觀管理的辦法，又有微觀管理的具體措施。特別是受計劃經濟體制影響過深，一些環節管理手段和措施還不到位，跑、冒、滴、漏等現象不同程度存在；一些地方的改革還沒有徹底到位，因體制機制矛盾而引發的問題比較突出；對工作只求過得去，不求過得硬，缺乏工作爭先創優的勁頭，工作習慣于按部就班，不善于結合工作實際總結經驗，創新辦法。“管理年”活動的開展，就是要解決工作中存在的上述這些問題，通過加強管理，堵塞管理漏洞，規范管理行為，創新管理機制，提升管理水平，最終實現向管理要效益、要效率的目標。

沒有規矩，不成方圓。企業需要管理，管理需要規范。大凡在管理運程中，往往離不開一定的制度、規則。任何行為都要有一個度，必須用一定的制度規則去約束、去規范，彌補實施的失誤。良

好的制度在現今企業的管理中成為至關重要的因素。制度的建立需要對細節的認識和把握。第一，要把企業做大做精做好，就要建立實際可行的制度，同時要建立一套順暢、有效、到位的監督體系和靈活的制度變更流程，任何制度、規章，必須根據管理工作的實際，進行及時修訂，不斷完善，實現系統整體。才能使制度真正發揮原來預期的作用。第二，要讓職工樹立“企業是我家，發展靠大家”的主人翁意識，制度是建立起來的行為規范，必須不折不扣的遵守和執行，要組織職工認真學習和貫徹，使每個職工都能以企業為家，真正發揮主人翁作用。

開展“管理年”活動是一項涉及面廣，關系縣局各個領域管理水平的系統工程。我們要樹立過緊日子的思想，把增收節支、提高效益作為重點，著力抓好資金使用、計劃管理、產品營銷、資產經營等關鍵環節，要大力開展“增收節支”活動，確保“管理年”活動取得實效。

第四篇：行政問責心得體會

3月15日xxx市政府將正式實施《xx行政問責則規定》，通過對行政問責的不斷學習，我的感觸頗深，行政問責的實施對行政機關工作人員的監督管理，思想作風、工作作風，乃至生活作風的轉變都有著極其重要的意義，對各級行政人員實施問責，對依法行政、恪盡職守，勤政廉潔，提高執行力和公信力具有重要的促進作用。也是我市對提高政府機關工作提速增效，提高政府行風建設、反腐建設的一項重要組成部分和重要舉措。行政問責的實施不但能夠密切聯系群眾，對提高干部自身素質，全心全意為人民服務意識的不斷增強是個很好的階梯。作為一名行政機關的工作人員，我認真學習行政問責的有關規定，并對照自身的工作總結了以下幾點心得：

1、思想觀念要進一步更新，適應新形勢下的行政問責的有關規定，及時的融會貫穿到所負責的工作當中，逐步改變以前循規蹈矩，按部就班的工作方式，要積極主動，善于創新，爭取全面發展，在工作中不斷精益求精。

2、學好、學懂、學透所負責工作的相關政策規定，嚴格遵守工作程序的原則性。加強理論知識的學習，加強學習的自覺性，主動性，積極性，使自己的理論素養不斷提高，跟上新形勢的發展。

3、在工作中勇于競爭，不怕挑戰，奮發進取，認真執行區委、區政府及辦事處的各項規章制度，認真履行黨群工作的各項規章制度，提高工作效率，靈活掌握方針政策。

4、端正心態、擺正位置。認真履行工作職責，嚴格按照工作程序、辦理條件、辦理時限等要求做好工作，不違反單位各項規章制度。辛勤耕耘、不畏艱難、隨時準備接受組織交予的各項任務。

5、工作中勤于思考，多發現問題，多找路子，扎實工作，優質高效地完成好工作目標任務。敬業愛崗，甘于奉獻，有強烈的事業心和責任感。

6、認真學習行政問責辦法，與自已實際工作相結合，在不違法違紀的基礎上，加強學習。學習更多新知識，勝任自己的崗位，做合格的人民公仆。

問責制作為一種改進機關作風、提高工作效率的手段，有足夠制度作保證，無疑可以增強行政領導的工作責任心，能更好地督促行政機關全心全意為人民服務，可以更好地增強公務人員的公仆意識。

作為一名公務人員，應該做到對工作盡職盡責、無私奉獻，要時刻以一名優秀共產黨員的標準去要求自己。我負責的工作組織性、原則性很強，需要認真審核每位要求進步的入黨人員的手續、嚴格遵守《黨章》規定，并嚴格按照時間的規定，限時辦結。對于調轉、調入黨員要進行認真登記，對于區委布置的工作按要求時限準時完成，對于宣傳工作要高度重視媒體的重要性，與上級各部門做好各項工作的協調與溝通，這些都要求我做到盡職盡責。所以在今后的工作中我承諾：

1、認真學習、貫徹《黨章》，嚴格按《黨章》規定辦事，遵守黨的紀律，積極履行黨員義務。

2、結合自己的崗位實際，繼續加強業務學習，不斷提高業務水平與技能，扎扎實實地搞好各項工作。

3、按照黨風廉政建設責任制要求和廉潔自律各項規定行事，嚴格要求自己，絕不干有損于黨員形象、有損于人民群眾利益的事情。

4、進一步強化服務理念、豐富服務內涵、拓展服務途徑、提高服務能力，以創先爭優為契機，心系群眾，力行服務。

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第五篇：機關行政問責心得體會

機關行政問責心得體會

中共中央《關于深化行政管理體制改革的意見》提出，要“強化責任追究，切實做到有權必有責、用權受監督、違法要追究”，要“健全以行政首長為重點的行政問責制度，明確問責范圍，規范問責程序，加大責任追究力度，提高政府執行力和公信力”。到目前，行政問責的概念在實踐中和學術界尚未達成統一認識。行政問責是指有權主體對行政行為人不履行、不正確履行應盡職責或因利用職權謀取私利，影響行政管理、行政秩序、行政效能，或損害國家、集體利益，侵害行政相對人合法權益，或給行政機關造成不良影響、后果的行為，進行的責任追究。按照現行制度開展行政責任追究，大體有三類方式：一是由各級黨委政府和紀檢監察機關對管轄范圍內的行政行為人實施的黨紀政紀處分；二是由任免機關（主管單位）對所轄行政行為人實施的組織處理，如通報批評、誡勉、扣發獎金、責令改正和采取補救措施、調整工作崗位、免職、罷免等，《關于實行黨政領導干部問責的暫行規定》所規定的五種問責方式即屬組織處理范疇；三是由審判機關對在行政訴訟中敗訴或觸犯刑律的行政行為人實施的判罰。

一、當前行政問責工作存在的主要難點和問題

從問責主體看，現行的單一主體體制存在弊端。當前，公民、法人和其他組織在開展行政問責中具有知情權及在此基礎上主要表現為投訴、舉報行為的參與權、表達權和監督權；人大代表、政協委員有提出問責的建議權；新聞媒體有曝光的監督權和建議權，但都還停留在參與者、監督者、建議者的角色定位上。各級任免機關（主管單位）、紀檢監察機關和司法機關等機關單位掌握著是否問責、怎樣問責的權力，處在問責主體的地位，即我們現行的是單一以機關單位為問責主體的行政問責制度。當問責主體和問責對象是需承擔連帶責任的上下級關系時，容易使問責失之于寬、失之于軟，難以保證公正性和客觀性。

從問責客體看，有些責任不易厘清和追究。一些政府部門的職能分工和崗位責任制不夠完善，造成部門之間、部門內設機構之間的職責不夠清晰，出了問題可相互推諉，難以明確責任部門和責任人。上下級之間的責任不清，基層有責無權或責大權小。集體決策失誤后，個人責任難以追究。近年來很少有人因決策失誤而被問責的，決策者們應承擔什么責任難以把握，責任難以追究到個人身上，1 集體負責有時成為誰也不負責的擋箭牌。

從問責情形看，還存在一些不平衡的狀況。比如問責大多針對執行、結果環節的問題，而對決策環節的問題較少追究；所查處的大多是不當作為問題，對不思進取、碌碌無為的不作為問題查處的相對少些，治庸治懶的效果不夠明顯；對明顯的過失過錯查處比較有力，對現實政務活動中大量存在的情節輕微，不夠給予紀律處分，但同樣會降低行政效能、損害群眾利益、影響黨和政府形象的“小錯”的查處有待加強；對違紀違規人員政治責任、法律責任的追究比較到位，但相關人員承擔道義責任不夠；對造成損失的問題追究經濟責任不夠，對其他領域履職問題的問責啟動不夠靈敏，甚至有時一些明顯的問題已被媒體曝光了，卻仍未啟動問責程序。

從問責依據看，制度建設須進一步加強。從全國層面講，去年7月，《關于實行黨政領導干部問責的暫行規定》頒布實施。從地方層面講，一些配套性制度需要修訂完善或出臺，以補充上位法規、健全工作機制，增強現行問責制度體系的針對性和可操作性。

從問責氛圍看，還存在一些障礙。一方面，全社會的問責意識有待進一步提高。另一方面，與行政問責相關的政務公開工作有待加強。

二、改進行政問責工作的對策建議

積極推進問責主體多元化。一方面，要繼續完善機關單位內部問責機制。這其中重點是加強人大和司法機關問責，使人大對政府的質詢權、特定問題調查權以及罷免權等法定權力更具現實可操作性；要加大法院對行政行為司法審查的力度，擴大行政訴訟的受案范圍，將所有行政權力主體與行政相對人發生的公法上的爭議都納入行政訴訟范圍，特別是將行政規范性文件這類抽象行政行為納入司法審查范圍。另一方面，要著眼于克服機關單位內部制約的局限性，大力強化以公眾為主導的外部問責機制。如被行政過錯行為侵害合法利益而提出問責要求的行政相對人達到一定數量即可啟動和直接參與問責的制度，以及行政問責質詢制度和聽證制度等等。從當前看，要充分保障人民群眾現有的參與行政問責的權利，為現行的單一主體問責制度最大限度地注入多主體問責的因素，盡可能克服問責主體單一的局限性。

進一步明晰相關權責關系。一要理順黨政機關權責關系，科學調整黨政機構，2 切實避免因職能交叉、多頭管理引起的權責不明等現象，強化黨委總攬全局、協調各方的執

政地位和作用。二要進一步準確定位政府的職能職責，科學劃分政府部門的職責權限。要對政府職能職責予以明晰，構建更大的社會、更小更負責的政府。三要明確部門崗位職責，各級各部門要按照因事設職、定崗定員原則，將內設機構和人員的數量降到最低，以減少交叉、減少環節、減少手續，以便責任的劃分、認定和追究。

努力推動行政問責平衡發展。一要進一步加強對決策失誤的追究。要按照“凡是執行決策的投入大于產出、決策目標與實施結果明顯不一致即構成決策失誤”的理念，完善制度機制，更加有效地跟蹤篩查決策行為。凡決策失誤的，要嚴格依紀依法對同意決策事項的領導人員，按責任主次追究責任。二要把行政問責制與績效評估結合起來。三要注重各種問責方式的綜合運用。紀檢監察機關應充分發揮現行的辦案聯席會議制度等協調機制的作用。四要加大經濟處罰力度。對凡因履職問題導致經濟損失的，應建立健全和嚴格執行經濟處罰的制度機制，比如在刑罰中加大經濟處罰力度；政府賠償后要嚴格依法對相關責任人員進行追償。五要構建反應更加靈敏的問責啟動機制，將在社會上產生了一定不良影響的經媒體曝光的行政履職問題，納入紀檢監察機關必須介入調查的范圍，給出是否問責、怎樣問責的結論，自動啟動問責程序。

不斷推進行政問責法規制度建設。要建立健全領導機制，督促各級領導干部帶頭遵守相關法規制度，同時抓好管轄范圍的制度落實；要建立起對法規制度執行情況進行監督檢查的制度機制，切實貫徹執行各項問責法規制度，不斷增強問責的制度性，減少隨意性；要積極探索構建對法規制度執行實效的評估制度和機制，使實效評估成為法規制度建設不可或缺的一個重要組成環節。從全國范圍看，應當在條件成熟時出臺《行政問責法》，對行政問責的概念、主體、客體、情形、程序等全面規范，增強問責的一致性。從地方層面講，各地須針對工作中出現的新情況新問題，結合本地實際及時建立健全問責配套制度。

著力加強問責文化建設。行政問責文化是行政問責制的思想基礎和靈魂，主要體現為公民問責意識和行政主體責任意識。西方國家黨政官員引咎辭職往往不僅是基于具體的法規制度，更是基于濃厚的、沉淀多年的問責文化以及與之相伴 3 的輿論壓力，促使其不得不承擔道義責任。可以說，問責制的良性運行歸根到底是一種文化積累和釋放的過程。只有將問責文化內化在行政主體和社會大眾的潛意識中，成為一種公共價值，才能使行政主體更加積極地面對社會的訴求并快速回應人民群眾的需要，真正對行政行為負責。要通過靈活多樣的形式，把機關內部的學習教育和新聞媒體的宣傳報道相結合，從根本上破除官本位思想，確立和強化公民本位、社會本位的理念，為推行行政問責提供廣泛而深厚的思想文化底蘊，調動人民群眾參與問責的主動性積極性，使公民的權利意識、民主意識和監督行政行為的意識得到增強。

繼續深化相關政務公開工作。必須堅持公開是原則、不公開是例外的理念，將政府切實置于人民群眾的監督之下，使人民群眾在了解有關信息過程中可以及時發現應當對行政主體進行問責的問題。要提高政務公開質量，各級政府及其部門要按照《政府信息公開條例》的要求編制和公布公開指南和公開目錄，公開的信息要真實、具體、及時、全面，真正做到群眾想了解和應當了解什么，政府就公開什么；要采取有效措施規范政務公開主體在公開中的自由裁量權，避免選擇性公開等妨礙人民群眾發現弊端、參與問責的問題出現。