第一篇：在第三屆一次職工代表大會上的講話

在******第三屆一次職工代表大會上的講

話

同志們：

根據《工會法》有關程序，經***研究，并報市總工會同意，今天召開市***第x屆x次職工代表大會。剛才，在大家的共同努力下，選舉產生了新一屆職工代表和工會委員、工會主席。在此，我代表中心領導班子全體成員，向新當選的工會職工代表、全體委員和工會主席表示熱烈的祝賀！對上一屆工會在***事業發展中做出的貢獻表示衷心的感謝！下面，我講三點意見：

一、繼往開來，保持和發揚工會工作的優良傳統

工會是職工自愿結合的工人階級的群眾組織。它代表的是職工利益，依法維護職工的合法權益，是工會的基本職責。幾年來，***工會組織在關心職工工作、生活，維護職工利益的同時，對全市***事業發展中起著不可或缺的作用。主要體現在“三個進一步”：

一是工作職能得到進一步強化。在上一屆工會工作中，工會能夠以服務中心工作、服務職工為重點，帶領和教育職工不斷提高思想道德素質、技術業務素質和科學文化素質，中心職工隊伍建設扎實有效，基層組織建設日趨完善，職工文體活動蓬勃開展，學習型組織建設不斷加強，職工素質明顯提高。通過全力打造溫馨和諧的機關文化氛圍，著力提高干部職工綜合素質，在強化自身建設中服務大局，在提升工會工作水平中促進發展等各項工作都取得一定的成績。先后榮獲省總工會頒發的“模范職工之家”、“全省職工健身月活動先進單位”、“職工書屋”及市總工會頒發的“市總直屬基層工會小組活動優秀組織單位”等榮譽稱號。

二是工作方式進一步改進。幾年來，***工會不斷改進工作方式，以更加豐富的活動內容，更加靈活的活動方式，全面推進各項工作。以慶祝中國共產黨成立90周年為契機，深入開展創先爭優活動。以強素質、作表率、創一流為目標，廣泛開展發展提升年活動，通過舉辦黨史知識講座、參加全省文藝調演、唱紅歌、攝影展、知識競賽、“一日捐”、“金秋助學”和“送溫曖、獻愛心”走訪慰問活動，進一步加強了工會工作促進黨建、帶動婦建、指導團建活動，充分發揮它們在服務中心和促進精神文明建設中的積極作用，在全省住建系統首屆文藝調演及市級文明單位、先進女職工婦委會、模范青年文明號創建活動中發揮了積極的作用。

三是工作思路進一步拓寬。幾年來，在***黨總支的正確領導下，在上級工會的關心指導下，中心工會在依法履行工會工作職責的同時，結合住房***工作實際，進一步發揮

了橋梁、紐帶作用。一方面，進一步密切聯系會員，注重調查研究，主動傾聽同志們的呼聲，掌握同志們的思想狀況，在解決系統內部職工工作、生活困難等方面做了大量有益的工作；另一方面圍繞中心，開展了住房***貼近職工心等活動，大力宣傳住房***繳存政策、信貸等便民惠民新政，促進職工、尤其是非公企業職工建立住房***制度，引導廣大職工正確使用住房***。

二、發揮優勢，在推進事業發展中提高水平

新一屆工會，要繼續組織和教育職工依法行使民主權利，發揮好主人翁作用，通過開展素質提升年活動，強化隊伍建設；通過開展集中整治干部作風突出問題活動，強化作風建設；通過開展住房***風險防控工作，強化機關文化建設。通過各種途徑和形式，帶領職工參與***事業發展，發揮橋梁和紐帶作用。要著力“三抓”，實現“三促進”：

一要抓學習，提高素質促進工作上臺階。繼續深入開展“學習型黨組織”建設，通過引進來，走出去等措施，打造高素質團隊。要進一步提升理念、創新模式方法、搭建活動載體，多方面深入開展“素質提升年”活動，加強對職工的職業道德教育和業務素質培訓，增加員工素質，完善服務標準，不斷提高服務水平。

二要抓落實，強化作風促進效率再提高。積極圍繞促進科學發展，在貫徹落實“改進干部作風、優化發展環境、狠

抓工作落實”會議精神的基礎上，深入開展集中整治影響發展環境的干部作風突出問題活動，配合中心并切實解決干部工作作風建設和服務工作中存在的突出問題，實現干部作風明顯改進，服務質量顯著提升，業務審批辦理效率不斷提高。

三要抓和諧，營造氛圍促進機關文化大發展。結合創先爭優活動，突出機關文化和廉政文化建設，工會要在不斷增強機關文化和廉政文化的生命力工作中做文章；繼續拓寬各類載體，積極開展各類文體活動、示范教育、警示教育，進一步加強精神文明建設，切實增強職工全局意識，增強團結謀事、團結干事的意識；堅持開展各類走訪活動，積極幫助困難職工和群眾解決生產生活中的實際困難，進一步樹立起工會組織是廣大職工“娘家”的良好形象。

三、依法履職，不斷加強工會組織自身建設

工會工作十分重要，它關系到***各項工作的順利開展，是***事業科學發展的助推器。***工會要不斷加強自身建設，嚴格按照《工會法》有關規定，切實尊重職工利益，維護工會民主集中制度，***將進一步支持工會積極大膽開展工作。新一屆工會應當密切聯系職工，認真聽取職工的意見和要求，關心職工的學習、工作和生活，竭盡全力、千方百計為職工辦好事、辦實事，幫助職工解難事，積極化解職工中的矛盾，做好職工穩定工作，全心全意為職工服務。

要加強思想建設，認真學習貫徹十七屆五中、六中全會

精神、省市黨代會精神，使全中心工會干部在政治上始終保持清醒的頭腦，牢固樹立大局意識，努力提高駕馭工作的能力，健全和完善職工代表大會制度，充分發揮工會的橋梁和紐帶作用，積極開展各種專題講座和主題實踐活動，積極開展演講比賽、知識競賽等豐富多彩的文體活動，要進一步抓好省級文明單位等創建活動。

同志們，希望新一屆工會委員會在上級工會的關心指導下，在***黨總支的正確領導下，繼續以積極的工作態度、踏實的工作作風，切實加強自身建設，認真履行工作職責，不斷開拓創新，團結帶領廣大職工為營造和諧的工作環境、為實現我市住房***事業新發展作出應有的貢獻。

第二篇：在職工代表大會上的講話

在職工代表大會上的講話

同志們：

這次工作會暨九屆四次職工代表大會，是在公司上下深入學習貫徹黨的十八大精神，全力應對市場環境變化，全面實施“十二五”發展戰略的關鍵時期召開的一次重要會議。剛才，明春總經理代表公司領導班子做了行政工作報告，報告客觀回顧總結了2012年的工作，對2013年工作做了詳細部署，希望同志們深刻領會，抓好貫徹落實。下面，我代表公司黨委做題為《凝心聚力克時艱真抓實干促發展 為開創公司更加美好的明天而扎實奮斗》的工作報告，請大家討論。

第一部分 2012年工作簡要回顧

剛剛過去的2012年，是公司歷經艱辛、倍受考驗的一年。面對世界經濟復蘇乏力、國內經濟長勢趨緩、傳統市場持續低迷的嚴峻形勢和市場開拓難度增加、各種風險集中釋放、資金制約更為趨緊等多重壓力，公司領導班子帶領全體員工以科學發展為主題，牢牢把握穩中求進的工作總基調，戮力同心，多措并舉，奮力拼搏，克服重重困難，為2013年的發展奠定了堅實的基礎。

一是經營工作積累了經驗。一年來，中標的喜悅、失標的苦惱，大環境的制約、白熱化的競爭，使我們對經營工作的戰略定位和規律性有了進一步的認識。經營工作的重點、方向、思路更加清晰。特別是錦州中電投、曹妃甸華能、欽州國投項目相繼中標，為2013年工作提供了有力支撐。

二是海外工程積累了業績。沙特項目部與世界名企阿美公司的首次過招，展示了公司實力，打響了中交品牌，為承攬后續工程創造了有利條件。利用自有新增的境外施工資質，獨立中標西哈努克港通用碼頭工程，占領了柬埔寨市場。具有國際工程項目管理經驗的施工隊伍初步形成。

三是結構調整積累了共識。從實際出發，盡力而為，量力而行。固傳統、強主業、拓南方、辟海外、守鐵路格局進一步鞏固。檢測板塊、裝備制造板塊、商品砼板塊在參與市場競爭中逐步發展。

四是項目管控積累了能力。區域化管理進一步推進，在施工的總平面布置，節點工期嚴格履約，與業主、監理、分包隊伍等方方面面的關系有了新進步。海外、鐵路的管理在適應中得到加強。

五是管理提升積累了方法。月度考評更加規范、標后預算調控有方、精細管理逐步推進，督導檢查注重實效，清收欠款目標明確。公司獲中交優秀企業管理銀獎。

一年來，黨委融入中心，著眼大局，重點做了六項工作：

——著眼于發揮黨支部戰斗堡壘和黨員先鋒模范作用，抓實創先爭優活動。對黨群質量管理體系進行“自我診斷”和對標分析，重新梳理了黨群部門管理職能。以“落實星級制，獻禮十八大”為主題，開展了“六個一”活動，引導廣大黨員爭先進、創一流、促發展。各黨支部確定向黨的十八大獻禮項目23項。全年發展黨員17人。對6個十星級先進黨支部、32名十星級優秀共產黨員、25名優秀黨小組長進行表彰。公司黨委被評為中國交建、一航局和秦皇島市創先爭優先進基層黨組織。

——著眼于提高戰略思維和駕馭市場能力，加強領導班子建設。堅持以創建學習型黨組織為目標，以 “四好班子”創建活動為載體，組織中心組學習8次，完善“五冊”“兩本”。堅持黨管干部原則，制定了《領導干部選拔任用管理辦法》《黨員干部因私出國（境）管理辦法》等5項管理制度。兩級領導班子以保持純潔性為主題，召開了專題民主生活會。繼續通過十種方法加強班子建設，不斷增強領導班子的整體功能。全年調整中層領導干部48人次，其中，提職8人，降職1人，誡勉1人，免職、解聘9人，新提拔6人，領導班子結構得到改善。

——著眼于激發內在活力和動力，做好人力資源開發工作。組織開展第五屆十大杰出青年評選活動，評出十大杰出青年和17名優秀青年，樹立了一批代表青年員工發展方向的青年典型。建立動態的后備人才管理庫。將培訓作為員工最好的福利，組織五大員培訓取證、項目經理繼續教育、“專升本”學歷培訓。鼓勵和要求具備條件的人才考取執業證書。按照調結構、補急需、控總量的原則，采取不同的招聘和管理模式，從各類院校招聘優秀畢業生122人。繼續聘任外部專家和科技專家，擴大聘任工程、安全、質量、測量、預算等崗位主任師和項目安全總監，為員工搭建多渠道發展平臺。

——著眼于核心價值觀培養和塑造，活躍企業文化和宣傳工作。將企業形勢任務教育作為全年思想政治工作的主線，發揮網絡平臺作用。先后開辟了重點工程周報、海外工作網、創先爭優活動網、管理提升活動網、第五屆十大杰出青年評選網等5大網頁專欄，及時向員工傳遞公司發展形勢、公司工作動態和管理要求。采取多種形式教育員工樹立憂患意識、機遇意識、創新意識、大局意識，促進形成攻堅克難的強大合力。強化三版《綱要》宣貫，促使企業愿景深入人心。深化項目文化建設，持續推動企業文化落地。圍繞重點難點工程，全面開展對外宣傳報道工作，在各類媒體累計發稿1500余篇。公司榮獲“全國交通運輸企業文化建設優秀單位”榮譽稱號。

——著眼于營造風清氣正的發展環境，加強黨風廉政建設。堅持以各級領導干部和關鍵崗位管理人員為重點，以“保持黨的純潔性教育”活動為載體，與188名中層干部以及財務、庫管、經營預算等關鍵崗位人員簽訂《廉潔從業承諾書》。深入開展反腐倡廉教育和廉潔文化建設，進一步增強了各級領導人員的廉潔自律意識。編制了《廉政風險防控機制手冊》，廉政風險防控體系初步形成。加大對項目部落實“三重一大”制度的監督考核。參與廢舊物資處理、船機設備采購處置118項，涉及金額768萬元。完成效能監察立項14項。公司被市檢察院授予“預防職務犯罪先進單位”稱號，被河北省確定為黨務公開工作示范點單位。

——著眼于人本管理，大力實施和諧企業建設。堅持積極為員工辦好事、實事，讓員工共享企業發展成果。舉辦了沙特項目部、柬埔寨項目部員工在秦家屬團拜會。關心青年員工婚戀問題，為35名男女青年牽線搭橋，為34對青年舉行集體婚禮。堅持冬送溫暖、夏送清涼活動。舉辦健美操比賽、羽毛球比賽、慶祝建團90周年系列活動等，豐富職工業余文化生活。履行社會責任，組織青年員工參與社會公益活動，先后為“一份心意 一份責任”活動和90后最美學警李博亞捐助特殊團費。提高待崗員工的基本生活費，為內退員工增發生活補貼。公司獲得秦皇島市模范勞動關系和諧單位。

在充分肯定成績的同時，我們也要清醒地看到工作中存在的不足。一是國家宏觀調控和復雜多變的經濟形勢對經營工作帶來新挑戰，主要經濟技術指標有所下滑；二是干部職工思想觀念的轉變還不能完全跟上企業改革發展和新形勢變化的要求，全員的憂患意識、奮進意識、學習意識、市場意識、創新意識還需進一步增強；三是新形勢下，企業工期、質量、安全、信譽和廉政等運營風險更加突出；四是人才流失率過高、緊缺人才的培養和使用仍是企業發展中迫切需要解決的重大課題；五是企業文化在全體員工中的全面認同和具體體現尚有差距；六是黨建和思想政治工作創新不夠，班子建設有待進一步加強，基層黨組織建設發展不均衡，有的作用發揮不明顯。這些問題要引起我們的高度重視，認真研究措施，扎扎實實加以解決。

第二部分 做好今年工作的總體要求

2013年是全面貫徹落實黨的十八大精神的開局之年，是公司走出困局、實現新的發展的關鍵一年。做好2013年工作，兩級黨組織必須融入中心，服務大局，立足實際，講求實效。從總體工作布局上，要緊緊把握四個方面：

第一，緊緊扭住生產經營這個龍頭不放松。經營是企業一切工作的龍頭，是盈利創效的前提，也是擺在我們兩級黨組織和兩級領導班子面前的頭等大事。從當前形勢看，2013年外部環境依然錯綜復雜，充滿變數。一方面，世界經濟深度調整，中國經濟加快轉型，市場競爭日趨激烈，經營開拓挑戰嚴峻，宏觀經濟繼續由高速增長向中低速增長逐漸轉變。另一方面，國家形勢總體趨好，建筑市場觸底回暖，核電項目開始解凍，鐵路項目陸續展開，海外市場前景廣闊，企業核心裝備實力顯著增長，傳統優質客戶信譽良好。形勢要求我們，我們也有理由、有條件把經營工作做得更實、更好、更有成效。我們要進一步構筑黨政工團齊抓飯碗的大經營格局，按照局工作會的要求和公司實際情況，堅持以項目為重點，守土有責，樹立形象，對接經營，做市場的堅定“捍衛者”；以經營性分公司為重點，立足主業，量力延伸，緊盯不放，做市場的勇敢“開拓者”；以經營人員為重點，捕捉信息，知己知彼，做市場的精細“有心人”；以兩級班子為重點，未雨綢繆，超前謀劃，取舍有度，做市場覺悟的“先行者”；以科技人員為重點，瞄準科技前沿，加大技術研發力度，充實核心裝備，做市場的經營“引領者”。

兩級領導班子、全體黨員和職工都要自覺地把本職工作與經營工作緊密聯系起來，牢固樹立干好本職、樹立形象就是經營的理念。黨委將繼續參與重大經營活動，盡力為經營工作多做實事。進一步加強經營人才的培養、選拔和獎勵力度，鼓勵最優秀的人才搞經營，營造經營人才最受認同、最受尊重、最有發展的良好氛圍。

第二，緊緊把握管理提升這個基礎工作不懈怠。隨著外部環境的變化和市場競爭的加劇，提升管理水平不僅是創效盈利之保障，而且是企業生存發展之基礎。2012年，公司開展管理提升活動收到較好效果。但也應看到，公司管理基礎工作仍然比較薄弱，還有許多漏洞。特別是與一公司對標，差距還比較大。公司上下必須以貫徹體系文件和各項工作標準為重點，堅持不懈地提升管理水平。要把項目管理作為企業管理的核心工作來抓，從實際出發推進項目標準化建設，突出抓好項目管理團隊建設、施工組織設計、現場管控，勞務分包、物資設備采購等關鍵環節，最大限度地降低工程成本，提高盈利水平。強化質量安全過程監控，堅決杜絕重特大質量安全事故的發生。切實抓好鐵路二次經營管理，形成減虧和扭虧激勵機制。完善內控體系建設，防范經營、管理、合同、法律等各種風險。加強現金流管理，加大清收欠款力度，制定指標，分解任務，落實責任，確保應收賬款及時足額回收，確保企業安全運營。

第三，緊緊抓住創新這個發展動力不止步。創新是一個團隊進步的靈魂,是企業興旺發達的不竭動力,也是公司永葆生機、永續成長的源泉。面對迅猛發展變化的外部環境，能不能創新、敢不敢創新、會不會創新，成為企業能否穩健持續發展的重要因素。兩級領導干部要把改革創新貫穿于各項工作的全過程，使思想、工作和方法充分體現時代性、把握規律性、富于創造性。一是在思路上創新。兩級領導班子要科學研判當前形勢，把各項工作放到公司工作大局中去定位，放到當前和長遠的工作中去思考，認真研究解決如何克服當前困難、解決復雜問題的措施，充分發揮主觀能動性，創造性地開展工作。二是在工作上創新。要圍繞公司“十二五”發展目標，大力推動以提高企業發展質量和效益為重點的管理創新，大力推動以激發企業發展活力為重點的體制機制創新，大力推動以提高企業核心競爭力為重點的科技創新，大力推動以增強企業凝聚力、向心力和影響力為重點的文化創新。要結合公司重點工程，瞄準前沿技術課題，形成一批有影響力的科技成果，加快企業轉型升級步伐，促進公司又好又快發展。三是在方法上創新。兩級領導班子要善于抓重點、抓主要矛盾，善于抓典型、抓示范帶動，善于抓統籌、抓工作落實，既發現總結自身的創新實踐，也善于學習借鑒兄弟單位的創新做法。要在總結和借鑒中拓寬創新思路，從重點工作和特色工作中發掘創新亮點，從難點問題、薄弱環節中尋求創新的切入點。

第四，緊緊做好凝心聚力這項人本工作不動搖。人心齊，泰山移。面對當前復雜多變的形勢，更需要兩級領導班子和全體干部職工凝心聚力，共克時艱，形成推動公司持續健康發展的強大合力。為此，黨委要做到四個引領：一是注重目標引領。認真宣傳貫徹黨的十八大的精神，宣傳貫徹職代會通過的方針目標，以建設美好明天的共同愿景鼓舞士氣，引領干部職工堅定信心、轉變觀念、明確思路，積極應對企業面臨的暫時困難，破解企業改革發展中的深層次問題，推動企業持續穩定發展。二是注重思想引領。采取多種形式進行形勢任務宣傳教育，進一步增強黨員和職工的憂患意識、擔當意識和責任意識，將思想統一到公司對各項方針目標的工作部署上來，為完成全年各項工作任務奠定思想基礎。三是注重典型引領。通過黨員帶頭，落實黨建工作責任區，及時培育、挖掘、宣傳不同層面的先進典型，強化榜樣示范、典型引領功能，形成崇尚先進、關愛典型、學習榜樣、爭當優秀的良好氛圍。四是注重文化引領。促進企業文化與管理的深度融合，把企業的各項制度、工作標準、崗位職責和行為守則，轉化為廣大職工的道德修養、價值追求和職業習慣。特別要從公司施工點多線長、高度分散、生活艱苦的特點出發，大力倡導和培育相互關愛、團結互助、和衷共濟的文化理念，把企業建成廣大職工安居樂業的和諧大家庭。

第三部分 2013年黨委重點工作

基于以上總體要求，2013年黨委工作的指導思想是：認真學習貫徹黨的十八大精神和上級黨委要求，以創建工作品牌為目標，以主題活動為載體，活躍工作形式，豐富工作內容，形成工作特色，積累工作優勢，對內提振員工士氣，對外樹立企業形象，全面促進公司中心工作，為確保企業持續健康平穩發展提供強有力的政治、思想和組織保證。

具體抓好六方面工作：

一、以“學精神、促發展”為主線，提高黨建科學化水平

黨的十八大是一次承前啟后、繼往開來的重要會議。結合公司實際，學習貫徹好黨的十八大精神，保持和擴大創先爭優活動效果，提高公司黨建工作科學化水平，是今后一個時期的首要政治任務。

1、學習領會精神實質，讓十八大精神入腦入心入行。兩級領導班子和全體黨員干部要始終聯系實際，領會精神實質，切實把十八大精神轉化為推動企業轉變發展方式、實現科學發展的強大動力。一是讓十八大精神“入腦”，高舉旗幟堅定道路。黨委已將中央黨校專家輔導十八大精神首場報告及局中心組學習輔導視頻分別在公司辦公平臺黨建網和企業視頻收錄，各支部可組織集中學習或個人自學，了解和掌握十八大的主要觀點、主要論斷和主要內容，堅定不移地沿著中國特色社會主義道路前進。二是讓十八大精神“入心”，認真思考十八大精神與企業發展的關系。通過學習，深刻思考黨員肩負的歷史責任，思考立足本職應發揮的作用。三是讓十八大精神“入行”，把十八大精神與加強執行力建設緊密結合。各單位、總部各部門負責人都要帶頭學習公司職代會精神和各項工作部署，把心思用在生產經營上，把精力投到抓落實中，以工作的實際成效來檢驗學習十八大精神的效果。黨委將對活動周密策劃，聯系實際制定實施方案，力爭取得實效。

2、開展“轉、提、爭”黨建主題活動，促進企業發展?！稗D、提、爭”就是轉觀念、提士氣、爭一流。具體講，轉觀念，一是轉變小富即安觀念：領導干部要率先垂范，解放思想，敢為人先；廣大黨員要率先帶頭，知難而進，創新創業；廣大員工要振奮精神，拼搏奉獻，推動發展。二是樹立全員經營觀念：每個組織、每名黨員和職工，都要成為公司的形象，一個支部一個堡壘，干一項工程立一個品牌；一個黨員一面旗幟，做一項事業當一次表率；一名員工一個窗口，干一項工作樹一流形象。三是形成全面服務觀念：總部服務基層，轉變作風，掌握實情，指導工作，破解難題，化解矛盾；項目服務業主，端正態度，全心全意，提升質量，安全施工，確保工期；領導服務群眾，耐心細心，傾聽呼聲，訪困解難，尊重意見，及時整改。提士氣，即黨員干部帶頭堅定信念，增強本領，敢于擔當，弘揚正氣，日常工作時調動士氣，急難險重時鼓舞士氣，四面楚歌時激勵士氣。爭一流，即黨員干部工作高標準，廣大員工工作高品質，各項工作爭一流，整體工作上臺階。黨委將適時安排具體活動，推動主題活動深入開展。

3、深化黨建工作路徑，活躍黨建工作形式。全面落實融入生產經營抓黨建，抓好黨建促進生產經營的要求，夯實工作基礎，打造黨建園地，深化工作路徑，活躍黨建形式，提高黨建效果。

公司有高地。一是構筑理論高地。按照黨委下發的33個論文成果方向，探索形成一批高質量的調研成果，把實踐做法歸納成經驗，把經驗成果升華為理論，7月底前輯印下發，指導新的實踐。二是構筑黨員素質高地。兩級黨組織、黨務工作者和全體共產黨員要以崇高的理想信念、高度的責任擔當，去謀事、干事、干成事，體現出黨組織的高素質、高能力、高業績。三是構筑先進典型高地。選樹黨建先進典型，弘揚正氣，調動士氣，打出銳氣，發揮黨支部戰斗堡壘和黨員先鋒模范作用，讓黨旗在項目一線高高飄揚。

網上有陣地。充分利用信息化條件，推進信息化黨建步伐。切實做好公司黨建網平臺建設，黨委部門抓好工作策劃，及時更新網絡平臺，使黨建網成為凝聚人氣、傳播信息、交流經驗、樹立典型的一個重要媒介和陣地，讓黨旗在互聯網高高飄揚。

種好責任地，各黨支部要認真落實公司黨委的全年和各個階段的工作安排，牢固樹立黨要管黨、盡職有為、守土有責的意識，要結合實際，抓好落實。基礎工作要扎實，各項制度要堅持，體系運轉要到位，規定動作不走樣。

培育自留地。在完成黨委工作部署的同時，各支部要根據本單位特點，貼近思想實際，貼近關注焦點，貼近黨員需求，開展多種形式的、具有自己特色的黨建活動，豐富組織活動形式，活躍基層組織生活，做到黨建工作正?；⑹軞g迎、有實效。

二、以“抓班子、育人才”為主線，提高領導班子和人才隊伍層次

班子是企業發展的關鍵因素，人才是企業發展的活力源泉。新的一年，我們要進一步打造過硬班子，充分挖掘人才資源，提升企業內在素質。

1、抓好“四強四好”領導班子建設，引領企業發展。落實局黨委“四好班子”創建要求，繼續堅持“班子帶、活動促、制度管、考評推、實踐練、優化配、動態調、榮譽激、能上下、多交流”十種方法，進一步提升公司兩級黨組織和領導班子建設水平，以“四強四好”為抓手，增強班子建設的活力和張力，提升兩級領導班子的昂揚銳氣。

兩級領導班子一定要做到把握原則能力強，政治素質好。堅定馬克思主義理想信念，堅持黨性原則，政治上靠得住，具有正確的政治方向和政治立場，大局意識強，理論水平高，富有遠見卓識，在企業發展的困難面前具有斗爭到底的韌勁和決心。兩級領導班子一定要做到領導發展能力強，經營業績好。優化領導能力，提升發展企業能力，工作上有本事，全面、超額完成上級下達各項考核指標，提升企業核心競爭力，促進企業又好又快發展。兩級領導班子一定要做到促進和諧能力強，團結協作好。領導班子團結有力，溝通順暢，整體功能明顯，核心作用突出，凝聚人心能力強，職工群眾信得過。兩級領導班子一定要做到服務群眾能力強，作風形象好。全心全意依靠職工辦企業，聚精會神為職工群眾服務，作風上過得硬，求真務實，昂揚向上，銳意進取，勤政廉政，公道正派，在廣大職工中樹立威信。

要堅持從嚴管理干部，認真落實領導干部選拔任用管理辦法，抓好業績考核和干部交流，加快建立干部“能上能下、能進能出”的管理新機制。要把應對當前困難挑戰作為改進領導作風的嚴肅考場，在完成經營生產任務、解決復雜問題中考察識別干部，努力把兩級領導班子建設成為素質過硬、攻堅克難、團結協作、廉政勤政的堅強領導集體，不斷提高領導班子駕馭復雜局面的能力。

2、加強“六支”隊伍建設，搭建人才梯隊。從總體看，公司人才隊伍數量比較充足，結構趨向合理。但在關鍵崗位、關鍵領域還缺乏領軍人物。在一些專業、一些方面還缺少獨當一面的骨干力量。著力探索培養、引進、使用人才的新途徑，全面推進高素質經營管理人才、職業項目經理、黨群人才、科技人才、海外人才、高技能人才等“六支隊伍”建設是當務之急。要注重在重點難點項目、關鍵崗位上培養、鍛煉、選拔青年人才。要進一步健全干部梯隊管理體系、完善后備人才管理庫、優化人才梯隊結構，促使優秀人才脫穎而出，進一步形成人盡其才、才盡其用的良好局面，為企業持續發展做好人才儲備。

3、多措并舉，遏止人才流失高發勢頭。近年來，公司青年人才流失數量較大，這既有宏觀環境、個人原因等客觀因素影響，也有我們工作不太到位、不夠重視的主觀原因使然，需要我們認真思考和采取有針對性的措施。各黨支部要從企業發展大局的高度，充分認識到激發人才活力、保護人才工作積極性的重要性。一是要正確處理員工成長性、忠誠度和貢獻值之間的關系，既要提高員工的物質收入，又要關注員工的心理薪酬，同青年人才交朋友，多談心，多幫助，多鼓勵，多要求，努力營造愉快、和諧的工作氛圍，使各類人才心里有歸屬感，工作有成就感，有盼頭，能成長。二是要以引進急需的、留住現有的、用好優秀的為著力點，探索分配制度改革，健全完善人才激勵政策，加大對關鍵崗位、優秀人才的精神和物質激勵，讓各類人才獲得與其價值貢獻相稱的榮譽和待遇,使各類人才留得住、用得好。三是要把控制員工數量與提高隊伍素質有機結合起來，育苗子、壓擔子、搭梯子。廣泛開展崗位培訓、崗位練兵、技術比武等活動，在工程的生動實踐中使各類人才隨著企業的發展同步發展，隨著工程的深入成長成才。

三、以“樹形象、塑品牌”為主線，提升一航文化和品牌建設水平

1、堅持企業文化融入管理，促進管理提升。要全面推進一航企業文化建設三版《綱要》和現場形象宣傳作業指導書的宣貫，各項目部要在新《綱要》引領下及時調整項目文化建設的方向，提升項目文化建設標準化水平。公司確定9月為公司企業文化月，將開展企業文化現場推動會，深入研究企業文化對管理工作的融合和促進作用的發揮，集中展示和交流項目文化、安全文化成果。

2、強化品牌機制建設，做好品牌提升。充分利用參建各類大型工程之機，深入挖掘公司五大品牌資源，組織好一航子品牌建設，積極參與品牌資源評選活動，做好中交品牌申報，促進品牌建設取得實質性進展。公司“五大品牌”實行立項管理，要按照“建設有目標、工作有方法、地域有影響、業內有榮譽、媒體有展示”的要求，制定品牌建設方案，不斷提升品牌資源體系的內涵和質量。

3、提高內引外宣水平，營造和諧發展氛圍。以公司兩會精神為指導，大力宣傳公司發展中的重大事件、重要進展和突出成就，大力宣傳夯實基礎管理、提高發展質量、提升核心競爭力等方面的先進典型，大力宣傳愛崗敬業、甘愿吃苦、默默奉獻的最美航五人。要貼近基層，轉作風，改文風，做好內部輿論引導。加大綜合稿件策劃力度，深入挖掘特色經驗做法，努力增加《筑港報》《中國交通建設報》等外部媒體的上稿量。及時發布外網新聞，做好外部形象宣傳。完善突發事件輿論應對預案，規避企業公關風險。

四、以“揚正氣，促發展”為主線，提促廉潔自律和風正氣順環境

1、深化黨風廉政建設，加強干部廉潔自律。深化廉政教育的形式、內容和載體，將每年3月份確定為專題教育月。通過研究確定廉政風險點、面對面廉政教育、聘請律師或檢察院工作人員授課等方式豐富專題教育月內容，打造廉政專題教育品牌。堅持與各單位黨政一把手簽訂《黨風廉政建設責任書》，與中層領導干部簽訂《廉政承諾書》。認真落實執行《廉政風險防控機制手冊》，形成閉合防控體系。創造風正氣正的發展環境，提升兩級班子浩然正氣。

2、深入開展效能監察活動，為企業發展保駕護航。緊緊圍繞企業發展的重點、難點、熱點和薄弱點，抓好效能監察立項，通過扎實有效的監察工作，促進提升企業管理水平和效益。紀委辦要與工程部、船機部、財務部、審計部和法律事務處緊密配合，形成合力，督導督辦加服務，檢查工作漏洞，指導基層工作，化解各種風險，突出監督實效。

3、轉變工作作風，弘揚艱苦奮斗傳統。要認真落實中央轉變作風密切聯系群眾的“八項規定”，緊密結合公司實際和正在開展的管理提升活動，梳理會務接待、文件簡報、后勤保障、職務消費、廉潔從業等相關制度規定及其執行情況，深入查找、剖析和改正存在的問題。要弘揚艱苦奮斗的優良傳統，牢固樹立過緊日子的思想，嚴格規范職務消費，壓縮非生產性支出。領導干部要率先垂范，要求別人做到的自己首先做到，要求別人不做的自己堅決不做，以良好黨風帶動企風民風。

五、以“強保障、促和諧”為主線，提振員工士氣和和諧企業氛圍

兩級領導班子要以中央即將開展的“為民、務實、清廉”群眾路線教育為契機，堅持全心全意依靠職工辦企業。以發展為主線，以改善民生為重點，從員工最關心、最直接、最現實的利益出發，送溫暖，送關懷，使企業發展成果更多惠及員工。繼續富有實效地開展導師帶徒、技術比武、勞動競賽、“三金一創”（金名字、金牌子、金點子、創最高紀錄）、鵲橋聯誼、文娛體育等各項活動，辦好工地食堂，創造進取的工作環境、和諧的人際關系、豐富的文化生活、良好的后勤保障。要敏銳捕捉員工中的閃光點，加強表揚、宣傳、記功和獎勵的及時性。合理增加貢獻突出、外埠遠地、艱苦崗位、一線員工的收入，使之更加公平公正。加強員工民主管理，進一步暢通員工意愿反映渠道，建立和完善員工利益協調機制、訴求機制、矛盾調處機制、權益保障機制和利益維護的長效機制，發展和諧勞動關系。

六、以“夯基礎、增活力”為主線，發揮共青團組織的生力軍作用

各黨支部要堅持“黨建帶團建”，支持共青團工作。兩級團組織要圍繞公司黨政工作安排，以科學發展觀為指導，強化頂層設計，注重工作實效，夯實工作基礎，增強組織活力，不斷探索青年工作和作用發揮路徑,團結帶領廣大團員青年為實現公司持續健康發展奉獻青春、智慧和力量。要圍繞企業重點工程和重大項目，深入開展創建“青年文明號”、爭當“青年崗位能手”和“青年突擊隊”活動，開展“管理提升青年先行”主題實踐活動，激勵青年立足本職，建功立業，創造一流工作業績。

同志們，變局創造機遇，逆境激勵超越。越是在困難時候，越是在挑戰面前，越是對兩級領導班子、兩級黨組織、全體黨員和員工的重大考驗。我們一定要牢固樹立“信心比黃金更重要、辦法總比困難多”的理念，始終保持開拓創新的工作干勁，始終保持迎難而上的頑強作風，凝心聚力克時艱，真抓實干促發展，為開創公司更加美好的明天而扎實奮斗！

第三篇：在職工代表大會上的講話

在職工代表大會上的講話

各位代表、同志們：

經行黨委研究決定召開本次職工代表大會并選舉了新的職工代表，會議通過了《xxxxx代表選舉辦法》，選舉了我和xxx同志為職工董事、監事。感謝同志們的信任與關心，我們將恪盡職守、努力工作，為全行職工帶好頭、做好標兵，我們一定不斷地學習，不斷地進步，全心全意求發展，決不辜負同志們對我們的期望，同時也希望同志們給予我們不懈的支持。

面對2014年艱巨、繁重的工作任務，我行干部職工只要更加團結一致、堅定信心、迎難而上，就一定能全面完成各項任務，必將有效推動xxx農合行實現新的發展。

一、認清形勢，抓住機遇，堅定打造現代化農商銀行的信心 我x未來一段時間的戰略規劃主要圍繞建設現代化xx來開展，改制農商行勢在必行，做好做強xx，既是發展和改革的需要，也是提高我行金融服務水平、提升服務手段的需要，更是滿足xx縣人民群眾不斷增長的金融服務需求的必然需要，全行同志要把思想認識統一到這個高度上來。

同時，我們應該敏銳的意識到，xxx的發展推動著xxx縣域經濟的發展，xxx縣域經濟的發展壯大又為xxxxx的發展提供了廣闊的市場空間。目前，省xx、xxx縣委縣政府對我行改制工作高度重視、關心，給我們提供充分的政策支持。因此，我們必須

抓住難得的發展機遇，堅定發展的決心，有效推進xxx農合行升級轉型。我們要對發展充滿信心，而且要將這個信心傳遞給全行每一名干部職工，要把堅定改革、銳意進取的信心滲透到我行金融服務的各個環節。

二、強化責任，狠抓執行，扎實有效推動各項工作全面落實。方向已經確定，目標已經明確，重要的就是執行，沒有卓越的執行力，無論多么美好的愿望、多么宏偉的藍圖也只能是“空中樓閣”。對于我行而言，執行力不僅關系著我行改革轉型的速度，而且直接影響著未來中長期規劃的實施。

第一、增強執行力，干部是關鍵。2014年，市場競爭形勢嚴峻，我行面臨多個競爭對手的挑戰，今年時間快要過半，對全面完成全年工作任務來說是時間緊、任務重，不穩定因素多。因此，全行各級干部務必高度重視、強力推進。提高執行力，責任是前提，能力是保證，沒有責任談不上執行，沒有能力也保證不了執行。這就要求全行干部要以能力提升為目標，著力提高分析決策能力、管理規范能力和駕馭全局能力，不斷增強事業心和責任感，帶頭堅決貫徹落實總行的各項工作部署和要求，切實將總行的決策和各項工作任務領悟透徹、落到實處，在維護我行企業穩定、鞏固和擴大市場份額、提升企業形象等方面有所作為。

第二、增強執行力，職工隊伍是根本。總行的各項工作部署，歸根結底要由每一個職工去執行，執行力對職工而言，是一種敢于負責的精神、一種積極進取的態度、一種不找借口只找方法的習慣。今天到場的各位職工代表，有行中層干部、支行行長、一

線普通員工，是經全行500多名職工民主推選的優秀代表，同志們必須以身作則，引導全行職工養成良好的工作習慣，形成規范的工作行為，提高理解能力和執行能力。要自覺強化責任意識、創新意識、團隊意識，積極、主動、高效、創造性地做好本職工作。

第三、增強執行力，管理是基礎。為實現全年工作目標，總行領導和各部門、各基層支行也要就各自分工的工作，落實責任，細化措施，加強檢查指導，強化經營管理，嚴格監督考評，打牢管理基礎。力求使每個單位、每個部門、每個人都承擔起推進我行發展的責任，進一步推動各項任務的全面完成。

三、強化黨建，凝心聚力，為持續健康發展提供政治保證。第一、加強黨組織隊伍建設。2014年的第二批群眾路線教育實踐活動，全行各級黨組織切實加強了黨的建設，努力糾正“四風”，充分調動和發揮各方面的積極性和創造性，為我行持續健康發展提供了有力的政治保證。全行各級黨組織要在今后的工作中充分發揮政治核心作用、戰斗堡壘作用和先鋒模范作用，實現黨建和思想政治工作與經營管理工作的全面融合。

第二、加強職代會建設。職工代表大會是我行實行民主管理、共謀我行發展的基本形式，是實行平等協商、協調勞動關系的重要途徑，是職工行使民主權利的機構。此次當選的各位職工代表要努力學習國家法律法規，增強業務水平。職工代表要密切聯系群眾，維護職工利益，如實反映職工群眾的意見和要求，不斷提高政治覺悟和能力素質，為構建和諧企業，為我行改革發展提供

健康穩定的環境。

各位代表，同志們，我們今后面臨的任務艱巨而繁重，責任重大而光榮。我們要上下一心，頑強拼搏，銳意進取，為全面完成2014年各項工作任務，為打造現代化的xxxx而努力奮斗！

謝謝大家。

〇一四年六月十三日 二

第四篇：選煤廠九屆一次職工代表大會上的講話

各位代表、同志們：

帶著神圣的使命，迎著職工的企盼，奔向一個目標，老屋基選煤廠九屆一次職工代表大會于今日隆重開幕了。我代表廠黨委向大會的勝利召開，表示熱烈的祝賀！

這次大會的主題是：明確任務，加快發展，奮力拼搏，再創輝煌。

大會將聽取和審議XX廠長的行政工作報告和其它幾個專題報告。希望各位代表以對企業、對職工高度負責的態度，以參政議政的積極性主動性，充分行使民主管理的權利和義務，發揮聰明才智，為老屋基選煤廠的建設與發展建言獻策，把職工群眾的愿望充分反映出來，把實現民主管理最佳途徑充分體現出來。通過各位代表的共同努力，勝利地完成大會擬定的各項任務，把這次職工代表大會開成一個樹立和落實科學發展觀，全面超額完成今年生產經營任務的誓師大會，鼓舞士氣凝聚力量的動員大會，開拓創新、奪取勝利的進軍大會。

各位代表、同志們，過去的一年，我們在公司黨政的正確領導下，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，以科學發展觀總攬全局，以一種強烈的責任感，一種務實的作風、昂揚的斗志、必勝的信心、沖天的干勁、做出了不平凡的業績。充分展示了老屋基選煤廠職工隊伍的精神風貌,為盤江的輝煌與發展作出了我們的貢獻。

我們以安全發展觀為主題，牢牢把好安全關。堅持不懈開展安全文明生產環境的創建，完善和落實各項安全制度與措施，運用各種行之有效的活動方式，強化安全管理，強化安全培訓，充分發揮黨政工團齊抓共管的安全工作機制，堅持不懈地抓好安全工作。全年沒發生重傷以上人身事故和重大機電設備事故，實現了安全工作奮斗目標。

我們以發展為第一要務，從嚴從實從細抓好生產經營。高度重視做好生產經營組織工作，努力使計劃安排周密性、資源調配合理性、設備檢修及時性、調度指揮有效性、生產各個環節緊密銜接，各級管理人員做到工作在現場、責任在現場、效果在現場，克服了內部和外部諸多不利因素對生產經營工作的影響。全年共入洗原煤218.299萬噸，洗精煤107.5805萬噸，洗混煤33.0095萬噸，實現利潤2091萬元，全面超額完成了公司下達的生產經營任務，其中有多項指標創歷史最好水平。良好的生產經營成果，增加了職工收入，增強了我廠發展后勁。

我們以“用戶滿意是我的目標”為宗旨，全面推行質量管理體系建設。不斷完善改進質量管理體系26個程序文件，365個子文件，如期通過了質量認證，并獲得了國家質量認證中心頒發的ISO9001:2000質量認證證書。去年一年我們組織全廠干部職工對質量管理體系文件進行了分層次、多輪次的學習、培訓，使干部職工較好地理解和掌握了我廠質量方針、目標和文件內容；有成效地組織開展了樹質量標兵活動；用各種強有力措施運用質量管理體系文件實施對產品質量的全程控制，嚴把原煤入廠、洗選和產品質量出廠關，確保產品質量達100%，穩定率達95%以上，用戶滿意率達到100%，投訴為0，贏得了良好的市場信譽，質量管理體系建設取得了實實在在的成效。

我們以企業文化建設為核心，努力把職工利益實現好、維護好、發展好。堅決貫徹落實科學發展觀，高度重視做好環境治理工作，大力依靠科技進步，投資460余萬元，改造了φ24m濃縮機，安裝使用了4臺帶式壓濾機，加強職工責任心教育和崗位技術操作的培訓，發揮干燥、壓濾設備的功能作用，加大尾礦處理能力和外運能力，實現了尾煤全部機械回收，實現了洗水閉路循環,保證煤泥水不外排。環保工作的突出成效為企業文化建設注入了新的內涵，為樹立我廠環保新形象作出了最有說服力的詮釋。

繼續推進以“文明班隊、文明崗位”為核心內容的精神文明創建活動。國家級“三八紅旗集體”、省、市級“巾幗文明示范崗”的質檢運銷科生產采樣班，公司級“巾幗文明示范崗”的機電科高壓配電室、機關財務科，“共產黨員先鋒崗”的廠調度室，用全新的理念，嚴格的標準，完整的制度，多樣的平臺，有聲有色地深化了雙文明創建活動，幅射和帶動了全廠精神文明創建工作。五個生產車間科室、多經工作部和機關科室“雙文明”創建蔚然成風，涌現出七個廠級文明班隊和崗位。

充分發揮思想政治工作優勢，努力抓教育培訓的經常性、思想工作的針對性、靈活性和有效性，使職工隊伍素質提高，人心穩定。

去年7月初至10月底，按照上級黨委統一部署，開展了保持共產黨員先進性教育活動，全廠黨員受到了一次深刻的理想信念教育和黨性鍛煉，黨員隊伍面貌發生嶄新的變化，先鋒模范作用得到了進一步發揮，黨組織建設得到了進一步加強，基本實現了“提高黨員素質，加強基層組織，服務職工群眾，促進各項工作”的目標。

繼續完善“濱江文明小區”建設，美化綠化上檔次，規范管理上層次，使小區環境更優美，秩序更井然，職工家屬安居樂業。高度負責地抓好職工集資建房工作，使4棟80戶職工住宅樓按質按期竣工交付職工使用，把集資住房工程辦成了“陽光工程”。一系列的實事好事辦到了職工心坎上，進一步密切了干群關系，凝聚了全廠人心。

回顧2005年，我們確實走過了不平凡的歷程，取得了不平凡的業績，這是全廠干部職工開拓進取的結果、實干拼搏的結果、敬業奉獻的結果。在此，我代表廠黨委向全廠干部職工表示誠摯的感謝！

各位代表、同志們，2006年是國家“十一五”規劃的開局之年，也是我廠生產經營任務十分繁重的一年。正確認清形勢任務，正確面對困難和挑戰，搶抓機遇，乘勢而上，扎扎實實做好全年的工作至關重要。在新的形勢和任務面前，我們應當看到工作必勝的有利條件：一是我們有一支好的職工隊伍，他們敬業奉獻、紀律嚴明、敢打硬仗，特別能吃苦、特別能戰斗；二是有一個好的班子，他們敢于負責、求真務實、開拓進取、團結協作，具有領導企業發展的能力和素質；三是有一個好的基礎，科技進步，裝備水平的提高，使我廠生產力得以大幅提升，系統完整的質量管理體系和制度為持續發展提供了可靠的保證；四是有一個好的外部環境，企業發展政策導向更加明確，市場營銷更加暢通，原煤入廠有可靠的來源。這些，都為我們做好全年工作，完成全年生產經營任務奠定了良好的基礎。但是我們還應當清醒的看到面臨的困難和不利因素：產品銷售價格的下降，影響銷售收入和利潤的實現；原煤灰分過高，增加了洗選難度；指標任務重，工作壓力大，入洗原煤量將超過去年；開車時間長，設備狀況不是很好等等。因此，我們必須認清所面臨的有利條件和不利因素，以科學發展觀武裝頭腦，總攬全局，勇敢面對挑戰，迎難而上，全力做好今年的各項的工作，保持我廠持續穩定健康的發展勢頭。

第一，抓好安全這個首要大事

要牢固樹立“安全壓倒一切、安全重于一切、安全高于一切”的安全發展理念，進一步增強搞好安全工作的危機感、緊迫感和責任感，采取更加有效的措施，實現安全生產良好態勢。加強安全管理制度建設，加大安全教育培訓力度，加大安全督查力度，加大反“三違”力度，深化安全文明環境的創建，搞好矸石山安全防范和安全治理工程建設，落實各級安全責任和各項規章制度，積極發揮黨政工團齊抓共管機制的作用，靠嚴格管理、強烈的安全意識、良好的操作技術、健全的制度、嚴明的責任、安全的生產環境、有效的機制確保安全生產，實現安全生產奮斗目標。

第二，抓住關鍵環節高標準推進環境治理和質量體系建設，全面完成生產經營任務

“牽牛要牽牛鼻子”，工作要抓關鍵環節。今年，要牢牢抓住環境治理、質量管理和生產發展。一要高標準推進環境治理工作。依靠科技進步，運用先進的設備能力和提高操作技術水平，做好尾礦處理和煤泥外運，持續做好洗水閉路循環，如期完成煤泥水治理的2項技改工程。各生產車間科室按照“5S”標準要求，進一步治理生產環境，使生產環境更加規整明亮。進一步搞本文來自文秘之音，海量精品免費文章請登陸 www.tmdps.cn查看好廠區環境治理，衛生清掃，綠化美化，保持花園式廠區的整體環境。下力整治環保科外部環境，并加強管理，使之與廠區整體文明環境協調一致。二要深化質量管理體系建設。著力點要放到對質量管理體系文件的有效執行上，持續改進上，促進質量管理工作邁上新臺階。三是從發展是第一要務入手，一心一意抓生產，聚精會神謀發展。今年，我們廠要生產115萬噸精煤，43萬噸混煤，實現利潤1550萬元，任務十分艱巨。因此，我們要以高昂的斗志、堅定的決心、必勝的信心、全部的智慧和力量，精心安排，精心組織，靠前指揮，加強生產各個環節的科學管理，在合理配洗、穩定和提高產率等方面下功夫，在增收節支，降低成本消耗上下功夫，堅決完成全年生產經營奮斗目標，為職工收入的增加，為企業持續健康發展打下堅實基礎。

第三，關愛職工群眾，切實解決職工切身利益問題，促進廠區和諧進步

“群眾利益無小事”，我們要把職工群眾利益的實現作為一切工作的出發點和落腳點，讓企業的發展成果惠及全廠職工群眾。今年，要高起點、高標準、高質量、快速度建設平田文明住宅小區，修建一座摩托車停車房，規劃建設“三合院”區域，美化綠化廠區和文明小區，使之“四季花開，樹木成蔭”，為職工群眾營造美觀、整潔、舒適的生活居住環境。

恢復“三校一中心”（業余黨校、業余團校、業余政治學校、職工培訓中心），發揮綜合功能作用，運用現代遠程教學手段，實施全方位的職工教育培訓。新建一個文體綜合運動場，發揮“職工之家”作用，滿足職工休閑運動、強身健體的要求。讓職工群眾學有場所，樂有去處，綜合素質全面提升，精神文化生活豐富多彩。

要進一步深化“雙文明”創建活動，大力樹立以“八榮八恥”為核心內容的社會主義榮辱觀，做當榮之事，拒為辱之行，講文明、樹新風，讓精神文明創建結出新的豐碩果實。

各位代表、同志們！讓我們以高昂的斗志，百倍的信心和干勁，團結一心，務實求真，開拓進取，實干拼搏，奪取2006年各項工作的全面勝利，再創我們老屋基選煤廠新的輝煌。

預祝大會圓滿成功！

第五篇：在第十五屆一次職工代表大會上的總結講話333

在第十五屆一次職工代表大會上的總結講話

魏志民

（2011年12月 日）

同志們：

農場第十五屆一次職工代表大會現在就要結束了。這是一次深入貫徹落實總局、管局黨委（擴大）會議精神，認真總結了2011年工作成就，全面部署了2012年工作任務及“強工”三年攻堅戰的啟動會。會上，管局領導作了重要講話，長軍場長作了《打造高端有機米 建設秀麗魚米城 為實現農場經濟社會跨越發展奠定堅實基礎》的工作報告，思路清晰、主題明確，重點突出，內容豐富。《報告》凝聚人心，鼓舞斗志，勵志圖強，進一步增強了全場職工的發展信心。代表們共同審議并通過了《黑龍江省泰來農場關于推進經濟社會跨越發展的實施意見》，集體表彰了勞動模范，大會收到了預期效果，取得了圓滿成功。下面就貫徹落實會議精神，講三點意見：

一、提高認識，深刻領會，抓好會議精神的貫徹落實

1、通過學習抓落實。這次職代會緊緊圍繞“打造高端有機米 建設秀麗魚米城”這個主題，提出了一系列目標和戰略部署，是推動全場經濟發展和社會進步的新綱領、新舉措，主題鮮明，內涵豐富。希望會后要有組織、有計劃地組織本單位、本部門的干部職工結合總局、管局黨委擴大會議精神進行學習，領會精神實質，真正把思想認識統一到會議精神上來，真正把實際行動統一到會議要求上來。

2、通過宣傳抓落實。充分發揮廣播電視、宣傳陣地的喉舌作用，通過電視、網絡、會議等渠道，大張旗鼓地宣傳這次會議精神，掀起一次學習會議精神、貫徹會議要求、落實會議任務的熱潮，干部要帶頭學習、帶頭宣講，學以致用、用以促學，真正學深、學透、學懂，帶動職工群眾廣泛參與學習宣傳，使會議確定的各項發展目標家喻戶曉，各項經濟社會發展措施深入人心。真正使會議精神進基層、入人心，使每個職工家庭都能深入理解報告的精神實質。

3、通過執行抓落實。這次會議的工作報告是在廣泛征求意見、反復討論修改的基礎上形成的，是集體智慧的結晶，是農場黨委的戰略決策，全場上下必須堅定不移地貫徹執行。各單位、各部門要按照報告的要求，迅速制定本單位明年的工作任務和具體措施。形成強大的工作合力，為推動明年全場經濟社會跨越發展奠定堅實基礎。

二、全面加強和黨的建設和文化建設，保障農場經濟社會跨越發展。

一是加強學習型黨組織建設，提高廣大黨員、干部的綜合素質。按照“科學理論武裝，具有世界眼光，善于把握規律，富有創新精神”的要求，組織廣大黨員、干部針對性地選取重點學習內容，增強領導干部、職工群眾貫徹黨的理論和路線方針政策的堅定性和自覺性。大力弘揚理論聯系實際的學風，切實把理論武裝成果轉化為謀劃發展的思路、促進發展的措施，提高運用科學理論指導實踐，努力提高解決復雜問題、駕馭復雜局面的能力。

二是加強領導班子和干部隊伍建設，堅持德才兼備，以德為先的標準選用干部，真正把那些政治上靠得住、工作上有本事、作風上過得硬、群眾信得過的干部選拔上來。要堅持從嚴治黨的原則，從嚴管理干部，加強對關鍵崗位干部的重點管理，給想干事的人以機會，給能干事的人以舞臺，給不干事的人以危機。要繼續抓好人才引進、培養、使用工作，加強后備干部隊伍建設，著力培養造就青年人才，重點扶持，使大批青年人才源源不斷的成長起來，為農場經濟跨越發展提供組織保證。創新領導班子和領導干部考核評價機制，把考核結果與干部的工資收入、職務任用和評先選優緊密結合起來。

三是加強反腐倡廉和作風建設，進一步密切黨群干群關系。進一步健全黨風廉政建設責任制，完善懲治和預防腐敗體系。堅持“三重一大”事項集體討論決定制度，領導干部述職述廉和民主評議制度，嚴格執行誡勉談話等制度。大興密切聯系群眾之風，堅持和完善領導干部聯系基層制度、幫扶貧困戶制度。大興艱苦奮斗之風，厲行節約，杜絕浪費，嚴格控制公務費用，堅決糾正講排場、比闊氣，揮霍浪費行為。大興批評與自我批評之風，增強黨內生活原則性和實效性，堅決反對黨內生活庸俗化。完善領導干部雙重組織生活會制度，提高民主生活會質量，提高黨性修養。

四是加強文化事業建設，實現企業文化新繁榮。認真貫徹落實黨的十七屆六中全會精神，加強核心價值體系建設，加大群眾文化基礎設施建設，推進文化書屋、文化休閑廣場和北山公園、南湖公園建設進程。重點完成集圖書館、文體活動館，群眾文化藝術館、場史館于一體的農場綜合文化場館建設，形成覆蓋全場的公共文化服務體系，培養一支德才兼備的文化藝術人才隊伍，保障職工群眾基本文化權益。

三、著眼當前，夯實基礎，扎扎實實做好當前各項工作。

（一）、切實抓好明年生產準備工作。一要正確引導和教育職工群眾，把握時機，科學售糧，盡快變現，保證上打租金和還貸工作順利進行。二是積極搞好農機檢修保養和油料、化肥、農藥等生產資料的準備。三是種子管理等相關部門本著對全場職工群眾和對農場高度負責的態度，認真履行好職責，確保種子優質安全。

（二）、切實抓好安全生產工作。一是要完善各項安全管理規章制度，認真遵照執行，做到安全工作制度化、規范化。二是組織安全管理人員認真、仔細、全面地進行隱患排查治理工作，不走過場、不留盲區、不存死角，尤其要對加油站、飯店、學生食堂、人員密集場所等重點部位進行全面徹底排查。三是針對冬季交通事故易發的季節，居民住房的防火和防止一氧化碳中毒等問題要密切關注，防范于未然。

（三）、切實要做好“兩節”慰問和弱勢群眾救助工作。農場從構建和諧社會的高度，開展好春節期間的“送溫暖”活

動，確保低保戶、貧困職工得到及時救助。要做好老復轉軍人、軍烈屬、殘疾人、離退休人員的走訪慰問工作，讓他們過一個快樂祥和的節日。

（四）、切實要抓好社會穩定工作。春節已經臨近，各單位、各部門要在安排好群眾的物質生活和文化生活的同時，還要安排好政務值班，暢通信息渠道，切實做好群眾的穩定工作。派出所等相關部門要把加強節日期間社會治安綜合治理作為重點工作，成立巡邏隊，對重點部位加強防范，保證24小時有人值班，確保節日期間職工群眾生命財產安全。

各位代表，同志們，泰來正處在加快發展的關鍵時期，重任在肩，時不我待。我們要進一步增強緊迫感和使命感，以更加堅定的信心、更加振奮的精神、更加飽滿的斗志、更加務實的作風，抓好各項工作的落實，為圓滿實現各項工作目標，推動全場經濟社會發展進入新階段做出新貢獻！

在新春佳節即將到來之際，我代表農場黨委，向大家并通過你們向全場職工群眾表示親切的慰問和美好的祝愿，祝全場職工群眾闔家幸福、身體健康、春節快樂！

謝謝大家！