第一篇：政工例會匯報(bào)材料

抽放隊(duì)政工例會

匯

報(bào)

材

料

抽放隊(duì)

2014-3-1

2政工例會匯報(bào)材料

各位領(lǐng)導(dǎo)：

大家下午好！下面，我就抽放隊(duì)黨支部近期工作向領(lǐng)導(dǎo)和同志們做匯報(bào)。

一、“兩會”期間的安全維穩(wěn)工作

利用每周一、周四的安全例會組織全體職工深入學(xué)習(xí)貫徹集團(tuán)公司、義煤公司和孟津公司下發(fā)的“兩會”期間安全維穩(wěn)工作的文件精神，利用班前會前10分鐘加強(qiáng)公司當(dāng)前安全形勢教育和安全技能培訓(xùn)，并結(jié)合抽放隊(duì)實(shí)際情況，要求所有隊(duì)管理人員分區(qū)域、分系統(tǒng)、分班組、分鉆機(jī)進(jìn)行安全責(zé)任包干，全方位、多層次掌控職工思想動態(tài)和不安全行為，確保抽放隊(duì)“兩會”期間的安全維穩(wěn)工作扎實(shí)開展。

二、積極開展學(xué)習(xí)活動，提升黨員干部綜合水平

黨支部根據(jù)學(xué)習(xí)計(jì)劃，結(jié)合“三會一課”，堅(jiān)持理論學(xué)習(xí)不放松。積極組織黨員干部學(xué)習(xí)黨的政策、理論知識，堅(jiān)持閱讀學(xué)習(xí)黨報(bào)黨刊，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十八大會議精神和集團(tuán)公司黨委的各項(xiàng)有關(guān)決議，重點(diǎn)加強(qiáng)學(xué)習(xí)集團(tuán)公司的1#、3#、5#文件，并進(jìn)行閉卷考試，加強(qiáng)“應(yīng)知應(yīng)會”知識的抽查力度，不斷提高自身的政策理論水平和業(yè)務(wù)管理水平。

三、積極開展黨務(wù)、政務(wù)公開工作

抽放隊(duì)隊(duì)部設(shè)立黨務(wù)政務(wù)公開欄，建立黨務(wù)公開宣傳陣地。及時公示公司的各項(xiàng)管理制度和管理規(guī)范，及時公示周先進(jìn)、月先進(jìn)和優(yōu)秀班組的評選結(jié)果；及時通報(bào)所有隊(duì)干的跟值班情況和職工“三違”情況；及時通報(bào)所有隊(duì)干的廉政情況；及時公示職工的工分表、工資

表和工資分配方案，并設(shè)置舉報(bào)電話。

四、積極開展職工培訓(xùn)、復(fù)訓(xùn)工作

為堅(jiān)決貫徹持證上崗制度和提升職工操作技能，先后組織兩批瓦斯抽放工、機(jī)修電工和乳化液泵工進(jìn)行操作證復(fù)訓(xùn)，相繼排出兩名管理人員到義煤技校參加安管人員復(fù)訓(xùn)，組織全體職工分批次培訓(xùn)學(xué)習(xí)新式封孔工藝實(shí)操訓(xùn)練，堅(jiān)持全員每日一題學(xué)習(xí)培訓(xùn)和考試，組織機(jī)長以上管理人員經(jīng)驗(yàn)交流會和井下現(xiàn)場實(shí)操技術(shù)比武。

五、結(jié)合雙基考核，加大隱患治理力度

對照雙基考核標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格落實(shí)了隊(duì)長對副隊(duì)長、區(qū)隊(duì)對班組、班組對個人的考核機(jī)制，針對防突部、安檢科、機(jī)電科等職能科室查出的隱患，以及隊(duì)部查出的各類隱患，建立了“隱患整改臺賬”，并按照“五定”原則制定出了詳細(xì)的整改計(jì)劃和整改時間，并責(zé)任到人，確保隱患如期整改。

下一步工作計(jì)劃

1、繼續(xù)全員的加強(qiáng)理論知識學(xué)習(xí)和專業(yè)知識學(xué)習(xí)，重點(diǎn)加強(qiáng)職工對集團(tuán)公司各項(xiàng)管理制度的學(xué)習(xí)和新技術(shù)、新工藝的實(shí)操學(xué)習(xí)；

2、加強(qiáng)雙基考核的明細(xì)化，重點(diǎn)加強(qiáng)班組對職工考核的量化；

3、建立詳細(xì)的安全隱患臺賬，并制定有效的整改計(jì)劃和落實(shí)方案。

4、以黨建帶團(tuán)建，加強(qiáng)團(tuán)組織建設(shè)，積極發(fā)揮共青團(tuán)員的作用，為公司發(fā)展做貢獻(xiàn)。

抽放隊(duì)

2014-3-12

第二篇：八月份政工例會匯報(bào)內(nèi)容

汽機(jī)車間黨支部八月份政工例會匯報(bào)內(nèi)容一、八月份本支部主要開展的工作：

1、深入扎實(shí)有效的開展了“無障礙平臺”創(chuàng)建工作，依照支部制定的的創(chuàng)建措施，認(rèn)真落實(shí)創(chuàng)建工作，值班干部深入到職工中去，徹底全面了解職工和班組思想狀態(tài)，通過傳達(dá)廠黨政主要精神和車間班子形成的一致意見，及時為職工排憂解難和解疑釋惑，另外包班干部積極參加到各班組的深度會談中去，正確引導(dǎo)職工圍繞以班中當(dāng)月存在的主要問題的會談主體開展會談，通過會談使班組明白問題存在的原因，起到了鼓足了干勁，凝心聚力的良好作用。此外支部為更深更廣的收集一些良好的職工意見和建議，下發(fā)了意見征求書，并通過公開車間支部書記和工會的郵箱和qq號碼形式，對一些職工不便當(dāng)面說的事情通過此種方式向車間反應(yīng)，目前已經(jīng)收到職工意見兩條：即職工提出廠里規(guī)定不允許帶小孩，運(yùn)行人員不帶孩子上班可是別的照樣帶孩子來廠里，對此提出質(zhì)疑；再一個職工希望能夠車間管理要在制度面前一視同仁，針對這兩個問題支部也做即使做了很好的回答，并讓職工監(jiān)督好車間管理人員，做到互相監(jiān)督互相制約，首先從車間管理人員做起樹立起良好的遵章守紀(jì)的形象作風(fēng)。

2、積極推進(jìn)班組建設(shè)，統(tǒng)籌規(guī)劃好班組建設(shè)，力求穩(wěn)中求進(jìn)，本月車間、班組已經(jīng)開始按照指定的班組考核方案實(shí)施，并落實(shí)到了具體責(zé)任人身上，提高了職工的工作積極性和貫徹落實(shí)執(zhí)行的行為能力，促進(jìn)了班組管理和諧穩(wěn)定發(fā)展，作為車間對也及時發(fā)揮了組織協(xié)調(diào)、服務(wù)指導(dǎo)、監(jiān)督考評等作用，相信班組管理會越來越規(guī)范。

二、本月將要重點(diǎn)開展的工作

1、繼續(xù)完善無障礙平臺創(chuàng)建工作，尤其是對職工的個人基情況進(jìn)行全面的建檔。

2、保證大修期間車間正常的生產(chǎn)秩序，穩(wěn)定好1#機(jī)組人員的安全穩(wěn)定運(yùn)行，特別要督促班組抓好考評，重點(diǎn)抓好職工的勞動戒律和設(shè)備巡檢工作，確保1#機(jī)組能夠安全穩(wěn)定發(fā)電、供熱。

3、認(rèn)真好開展安全省教育月活動內(nèi)容，利用2#機(jī)設(shè)備大修期間組織技術(shù)人員在各個班開展技術(shù)講評，在月底依據(jù)講評內(nèi)容進(jìn)行考試，并與考核掛鉤。充分讓職工明白設(shè)備性能和工作原理，從而提高安全工作水平。

4、開展防火教育反思活動，根據(jù)車間的典型事例，深入剖析，深刻教育廣大職工高度重視和遵守防火制度，結(jié)合車間完善學(xué)習(xí)防火管理制度，在月底組織車間人員現(xiàn)場抽查提問考核。

汽機(jī)車間黨支部

2009-9-3

第三篇：政工例會匯報(bào)材料

政工會議發(fā)言

企業(yè)以員工為本，發(fā)展以員工為基。堅(jiān)持以人為本，實(shí)現(xiàn)公司和諧發(fā)展，是公司發(fā)展戰(zhàn)略中的核心環(huán)節(jié)和根本目標(biāo)。由于抽放隊(duì)中多數(shù)為勞務(wù)工，人員駁雜，黨政工作有一定難度，但是我們堅(jiān)信，我們能夠?qū)⑽覀兂榉抨?duì)的黨政工作做好。做好思想政治工作，必須把加強(qiáng)員工觀念引導(dǎo)和加強(qiáng)利益引導(dǎo)結(jié)合起來，把解決員工思想問題和解決實(shí)際問題結(jié)合起來。要全心全意依靠職工群眾辦企業(yè)，千方百計(jì)為全體員工提供良好的生產(chǎn)和生活條件，創(chuàng)造更加美好的前景和未來，讓全體員工共享企業(yè)改革發(fā)展成果。提高公司管理水平，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，打造企業(yè)軟實(shí)力與核心競爭力。我們響應(yīng)公司大力營造以人為本的企業(yè)管理氛圍、工作氛圍、成才氛圍和文化氛圍，激勵和動員廣大員工愛崗敬業(yè)，無私奉獻(xiàn)，使建設(shè)和諧企業(yè)成為公司與廣大員工共同的目標(biāo)和追求。要牢牢把握正確的輿論導(dǎo)向，為公司營造良好的內(nèi)外發(fā)展氛圍，真正實(shí)現(xiàn)抽放隊(duì)防突工作與文化建設(shè)同步提升，員工、區(qū)隊(duì)與公司和諧發(fā)展。

堅(jiān)持以人為本，充分保證職工的主人翁地位，尊重和維護(hù)職工民主管理、民主監(jiān)督的權(quán)利，善于把職工的智慧集中起來，把職工的力量凝聚起來，把職工的積極性調(diào)動起來，不斷完善抽放隊(duì)企業(yè)民主管理等各項(xiàng)制度制度。具體工作如下：

一、在思想政治工作上：

狠抓了區(qū)隊(duì)班子的思想建設(shè)，注重通過理論學(xué)習(xí)提高班子成員的思想政治素質(zhì)。能夠做到堅(jiān)持每天一次碰頭會制度，凝聚人心、統(tǒng)一思想，形成共同干事創(chuàng)業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)集體。并能夠通過廣泛的談心活動和民主生活會，大力倡導(dǎo)班子成員之間團(tuán)結(jié)協(xié)作、相互支持、維護(hù)大局，較好地發(fā)揮了黨組織的政治核心作用。在思想政治教育上，為員工辦實(shí)事，真正把思想政治工作做到每位員工的心上，有效地調(diào)動員工干事創(chuàng)業(yè)的積極性。成立抽放隊(duì)團(tuán)支部，并在積極組織團(tuán)支部成員帶動其他員工提高思想認(rèn)識的同時培養(yǎng)了四名入黨積極分子。

二、在安全生產(chǎn)管理方面

在日常工作生活中，堅(jiān)持把安全宣傳教育工作作為重中之重來抓，利用多種平臺、渠道和形式開展安全教育活動，增強(qiáng)員工的自主保安意識，從而促進(jìn)了安全生產(chǎn)形勢的持續(xù)穩(wěn)定。在平時的進(jìn)班會及職工學(xué)習(xí)會上，向工人講解一些煤礦事故案例的同時使職工意識到安全生產(chǎn)的重要性，使我抽放隊(duì)職工從“要我安全”的思想上到“我要安全”產(chǎn)生了迅速的轉(zhuǎn)變。

三、在班組安全建設(shè)管理方面

在平時抓好抽放隊(duì)班組建設(shè)及對班組長進(jìn)行座談，提高班組長管理水平，并對班組長的業(yè)務(wù)水平及工作業(yè)績進(jìn)行肯定，極大地提高了班組長工作的積極性和責(zé)任心，從而以點(diǎn)帶面，以面帶線，使抽放隊(duì)的整體業(yè)務(wù)水平上升一個臺階。另外將信訪穩(wěn)定與思想政治工作有機(jī)地結(jié)合起來，通過思想政治工作這一有效載體，把大量的問題解決在了基層，把矛盾消化在了萌芽狀態(tài)。自抽放隊(duì)支部成立以來，沒有出現(xiàn)思想不穩(wěn)定情況。

四、在黨風(fēng)廉政建設(shè)上

抽放隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子做為一名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，要模范遵守黨的紀(jì)律和各項(xiàng)政策、法規(guī)，堅(jiān)持自重、自省、自警、自勵,時刻按照黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，自覺接受黨組織和廣大職工群眾的監(jiān)督。同時嚴(yán)格按照上級關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的“五條規(guī)定”、“八個不準(zhǔn)”、“十二個禁止”、黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的要求。凡是規(guī)章制度和法律法規(guī)有明確規(guī)定的，區(qū)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)首先做到；凡是上級和本單位規(guī)定不允許做的，領(lǐng)導(dǎo)干部首先不做。同時提醒黨員同志要警惕和抵制社會上各種不正之風(fēng)的影響和侵蝕,嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任追究制度，為全礦黨風(fēng)廉政建設(shè)的健康發(fā)展做出貢獻(xiàn)。在生產(chǎn)上嚴(yán)于律己，經(jīng)常帶頭深入井下一線、深入員工群眾中開展調(diào)查研究，摸實(shí)情，講實(shí)話，干實(shí)事，求實(shí)效，不搞形式主義，不擺花架子。嚴(yán)格約束隊(duì)干的行為，力爭從源頭上清除腐敗根源。班子成員無違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象。

曾經(jīng)的成績只能說明過去，我們的眼光智能放到未來，在下個月的工作中我將做到以下方面：

1、根據(jù)公司計(jì)劃要求，圓滿完成抽放隊(duì)11月份企業(yè)文化建設(shè)及全員軍訓(xùn)工作。

2、堅(jiān)持理論學(xué)習(xí)，提高個人修養(yǎng)及業(yè)務(wù)素質(zhì)；

3、以身作則、率先垂范。要求別人做到的，我自己首先要做到。要時時、事事、處處是楷模，打鐵還須自身硬、己不正者難以正人，在堅(jiān)持原則方面、廉潔勤政、遵紀(jì)守法等方面都要率先垂范。

4、繼續(xù)加強(qiáng)職工的安全觀念培訓(xùn)，保證我礦的安全生產(chǎn)。5、11月份是公司鉆孔整治月活動，我們一定要借此契機(jī)，根除抽放工作中存在的漏洞和不足。

第四篇：政工例會發(fā)言稿

政工例會發(fā)言稿

各位領(lǐng)導(dǎo)：

下面，我結(jié)合大隊(duì)實(shí)際情況，就如何開展 “典型培育”工作的設(shè)想作如下匯報(bào)：

一、培育目標(biāo)

我們要以黨日活動為載體，充分發(fā)揮活動中黨委、黨支部服務(wù)群眾、凝聚人心、促進(jìn)和諧的作用，按照“創(chuàng)建先進(jìn)基層黨組織，爭當(dāng)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”的要求，把“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動與提高素質(zhì)推動創(chuàng)新相結(jié)合，以“建一流班子，帶一流隊(duì)伍，創(chuàng)一流業(yè)績”為目標(biāo)，不斷提高基層部隊(duì)工作能力和服務(wù)水平。

二、培育方向

在全體黨員中培養(yǎng)一批先進(jìn)典范，從廣大黨員中發(fā)現(xiàn)典型、挖掘典型、推介典型、放大典型效應(yīng)，用典型激勵人、用典型感召人，用典型推動工作，去引導(dǎo)基層黨組織和廣大黨員干部去學(xué)先進(jìn)、爭先進(jìn)、趕先進(jìn)，最終形成創(chuàng)先爭優(yōu)、奮發(fā)向上的良好局面。

三、具體措施和工作步驟

1、深入發(fā)掘。各大隊(duì)要對本單位的先進(jìn)典型進(jìn)行一次摸底，特別對近幾年省、市、縣已經(jīng)表彰過的老典型進(jìn)行梳理和總結(jié)，分析是否是既能體現(xiàn)優(yōu)良傳統(tǒng)，又能展示時代精神的先進(jìn)典范。做到從發(fā)現(xiàn)到總結(jié)再到推薦。對發(fā)現(xiàn)的先進(jìn)典型要深入調(diào)查，認(rèn)真篩選，通過實(shí)際考察、工作考評，把真正具有代表性、典型性和宣傳價(jià)值的先進(jìn)典型作為精心培育的對象。

2、精心培育。要切實(shí)加強(qiáng)分類指導(dǎo)和培養(yǎng)引導(dǎo)，采取黨委主抓、行政配合、領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系、部門幫扶等方式，大力開展黨員示范崗、黨員先鋒隊(duì)、黨員結(jié)對爭創(chuàng)等活動，進(jìn)行重點(diǎn)培養(yǎng)。要積極為典型成長創(chuàng)造條件，搭建培養(yǎng)先進(jìn)典型、促進(jìn)典型成長的各種平臺和載體，力爭培養(yǎng)一批在全市乃至全省有影響的先進(jìn)典型。

3、認(rèn)真提煉。我們要善于運(yùn)用鮮活的事實(shí)和客觀的數(shù)據(jù)，認(rèn)真總結(jié)提煉先典型的精神實(shí)質(zhì)和思想內(nèi)涵，促進(jìn)先進(jìn)典型鮮活生動、貼近實(shí)際、可信可學(xué)。要對樹立的先進(jìn)典型及時予以表彰獎勵，激發(fā)先進(jìn)的積極性和主動性，發(fā)揮先進(jìn)的示范性和帶動力，增強(qiáng)先進(jìn)的吸引力和感召力，努力營造崇尚先進(jìn)、積極向上、爭創(chuàng)一流的工作氛圍。

4、宣傳上報(bào)。要利用各種宣傳陣地、宣傳手段和宣傳媒體，全方位、多渠道、多形式地做好先進(jìn)典型的宣傳工作。支隊(duì)要在內(nèi)網(wǎng)創(chuàng)先爭優(yōu)信息專欄中、簡報(bào)等媒體上集中報(bào)道各單位的先進(jìn)典型事跡，以增強(qiáng)先進(jìn)典型人物的榮譽(yù)感。

時間節(jié)點(diǎn)可以根據(jù)支隊(duì)全年政治工作計(jì)劃貫穿始終，以季度或者月為單位進(jìn)行分配。對于獎勵什么時候應(yīng)該授予什么榮譽(yù)，可以在半年階段召開表彰總結(jié)大會，進(jìn)行宣傳，頒發(fā)榮譽(yù)證書并進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)、報(bào)紙、電視平臺宣傳以及“軍、地、家”三點(diǎn)連線報(bào)喜，不斷提高先進(jìn)典型榮譽(yù)感，到年終召開表彰大會，最終考慮年終記功表彰等。

黨委為基層辦實(shí)事意見和建議

大隊(duì)按照支隊(duì)要求召集了全體官兵進(jìn)行了了解和調(diào)查，全體官兵對支隊(duì)開展的“感恩父母”為父母過生日活動很是感動，紛紛贊同并對支隊(duì)黨委進(jìn)行感謝！

如今大部分官兵關(guān)心的是二次就業(yè)的問題，離開部隊(duì)后沒有一技之長，大部分要從頭做起。有戰(zhàn)士反應(yīng)，支隊(duì)黨委能否給予考慮培育，軍地兩用人才的政策。從我們工作實(shí)際出發(fā)可以培育包括車輛維修、計(jì)算機(jī)維修、宣傳報(bào)道、廚藝等等方面的技術(shù)人才，一是在部隊(duì)可以用，離開了部隊(duì)還有一技之長可以謀個生計(jì)。

第五篇：政工例會制度

一六七團(tuán)政工例會制度

為進(jìn)一步加強(qiáng)黨建和精神文明建設(shè)工作，及時研究、協(xié)

調(diào)和部署政工工作，提升工作水平，特制定政工例會制度。

一、會議主持。政工例會由黨委書記主持。主持人因事

不能參加會議主持，可臨時委托他人主持。

二、會議時間：每月第四個星期的其中一天。如有變動，另行通知會議時間。

三、會議參加人員。政工辦（宣傳）、紀(jì)委、政法辦、團(tuán)委、工會、婦聯(lián)、武裝部、信訪辦、廣播電視站，社政科等科室負(fù)責(zé)人，及各單位黨支部書記、政治指導(dǎo)員、副政治指導(dǎo)員、政工干事參加會議。如會議需要可通知其他人員列席。

四、會議組織。政工辦負(fù)責(zé)會議組織（確定會議時間、布置會場、通知參會人員）。

五、會議記錄。政工辦公室負(fù)責(zé)會議記錄。

六、會議程序：程序

（一）各黨支部需要匯報(bào)的工作：

①上月政工例會安排各項(xiàng)工作的落實(shí)情況；②生產(chǎn)經(jīng)營完成情況；③黨建和精神文明建設(shè)工作開展情況、創(chuàng)新工作和重點(diǎn)工作開展情況；④職工集中反映的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題及處理或建議解決辦法；⑥ 工作中取得的經(jīng)驗(yàn)和存在的不足；⑦下月重點(diǎn)工作和主要措施。

（二）機(jī)關(guān)黨群工作部門對下一

階段重點(diǎn)工作進(jìn)行安排部署。

（三）黨委書記對黨建及精神文明建設(shè)工作提要求。

七、會議要求：

（一）會前各單位、各部門要認(rèn)真做好匯報(bào)和安排部署重點(diǎn)工作準(zhǔn)備，并寫出書面材料，內(nèi)容要求真實(shí)簡練，重點(diǎn)突出。

（二）與會人員準(zhǔn)時參加會議，會議執(zhí)行簽到制度。若有特殊情況不能參加會議，事先要向黨委書記請假，黨委書記不在時，向副政委請假，并委托本部門主辦人員參加。無特殊情況，任何部門不得缺席。

八、本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。

中共一六七團(tuán)委員會

2014年3月20日