第一篇：2011年度事業(yè)考核工作總結(jié)

含山縣城投公司2011年度事業(yè)單位考核工作總結(jié)

根據(jù)縣人社局局《關(guān)于做好2011年度事業(yè)單位工作人員考核工作的通知》的規(guī)定和要求,結(jié)合本單位實(shí)際情況,講過嚴(yán)密組織,規(guī)范程序.嚴(yán)格考核,講究實(shí)效.認(rèn)真扎實(shí)地做好了2011年度公司公務(wù)員考核工作。現(xiàn)簡要總結(jié)如下:

一、基本情況

公司截至到2011年底共有在編職工26人，其中參與此次考核的事業(yè)單位人員19人。考核結(jié)果優(yōu)秀2人，合格14人，不定等次 3人（試用期且不滿半年）。

二、領(lǐng)導(dǎo)重視，制度健全

公司領(lǐng)導(dǎo)歷來重視考核工作，嚴(yán)格實(shí)行黨政一把手負(fù)責(zé)制。成立了公司2011年度考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組。明確公司總經(jīng)理主抓考核工作，綜合部負(fù)責(zé)具體工作。做到了考核工作有組織機(jī)構(gòu)，有領(lǐng)導(dǎo)分管，有專人抓落實(shí)。

三、程序到位，考核規(guī)范

公司考核工作注重平時(shí)考核與年度考核相結(jié)合，以確保考核的公正、客觀、準(zhǔn)確。在進(jìn)行年終考核時(shí)，利用全體職工大會(huì)認(rèn)真學(xué)習(xí)了縣委辦、縣人事有關(guān)考核工作的文件學(xué)習(xí)，對照縣里相關(guān)要求進(jìn)行了考核動(dòng)員、工作布置。第一參加考核人員進(jìn)行個(gè)人總結(jié)，填寫年度考核表，對照德、能、勤、績、廉五 1

個(gè)方面進(jìn)行回顧總結(jié)，重點(diǎn)考核工作實(shí)績。第二是綜合評價(jià)，民主測評。測評前公司考核領(lǐng)導(dǎo)小組強(qiáng)調(diào)了紀(jì)律和要求，測評時(shí)必須客觀、公正、負(fù)責(zé)，接著由全體員工分別給每個(gè)同志按照德、能、勤、績、廉五個(gè)方面進(jìn)行民主測評打分。第四是確定考核等次，經(jīng)過考核確定優(yōu)秀2人，合格14人，不定等次3人（試用期，且不滿半年）。第五是反饋結(jié)果，并將評先評優(yōu)情況進(jìn)行了公示。

四、嚴(yán)格把關(guān)，講究實(shí)效

我們在考核工作中，認(rèn)真做到了嚴(yán)格按照文件要求，不走過場，嚴(yán)格把關(guān)，扎實(shí)進(jìn)行。

2012年2月

第二篇：社會(huì)事業(yè)工作總結(jié)

今年以來，我市的養(yǎng)老保險(xiǎn)工作在各級領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，以改革、穩(wěn)定、發(fā)展為大局，認(rèn)真抓好有關(guān)文件精神的貫徹落實(shí)，在實(shí)際工作中突出抓重點(diǎn)、攻難點(diǎn)，進(jìn)一步深化養(yǎng)老保險(xiǎn)制度改革，不斷加強(qiáng)干部職工的精神文明建設(shè)，提高自身素質(zhì)，自覺樹立全心全意為人民服務(wù)的思想。經(jīng)過全體工作人員的共同努力，我市的養(yǎng)老保險(xiǎn)工作取得了一定成績，為促進(jìn)我市的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定發(fā)揮了積極作用。

一、工作開展情況

（一）確保了企業(yè)離退休人員基本養(yǎng)老金的按時(shí)足額發(fā)放截止5月底，全市共為60632名離退休人員發(fā)放離退休費(fèi)17148萬元，發(fā)放率和社會(huì)化發(fā)放率均為100%。其中市直有離退休人員27658人，發(fā)放8233萬元。當(dāng)期沒有出現(xiàn)新的拖欠。今年以來我們緊緊圍繞保發(fā)放工作，一是繼續(xù)強(qiáng)化工作責(zé)任制，始終將確保發(fā)放作為工作的根本目標(biāo)緊抓不放，使保發(fā)放始終得到高度重視。二是進(jìn)一步完善了資金調(diào)度辦法，合理使用中央財(cái)政補(bǔ)貼，強(qiáng)化了資金的預(yù)算管理，有效緩解了各縣（市、區(qū)）的資金壓力，為資金籌措到位打下了基礎(chǔ)。三是堅(jiān)持并完善養(yǎng)老金發(fā)放監(jiān)控制度，實(shí)行養(yǎng)老金發(fā)放情況按月內(nèi)部通報(bào)和向社會(huì)公布制度，按照要求統(tǒng)計(jì)發(fā)放本資料權(quán)屬文秘公文第一站嚴(yán)禁復(fù)制剽竊情況并認(rèn)真核實(shí)數(shù)據(jù)，及時(shí)提供給勞動(dòng)保障部門，定期向社會(huì)公布各縣（市、區(qū)）確保發(fā)放落實(shí)情況，接受群眾監(jiān)督。四是是加大了監(jiān)督檢查力度。今年6月份，我市圍繞規(guī)范統(tǒng)籌項(xiàng)目、鞏固社會(huì)化發(fā)放、切實(shí)做到足額支付對各縣（市、區(qū)）進(jìn)行了檢查督促，并通過對群眾來信來訪實(shí)行重點(diǎn)督辦，力求消除工作死角，實(shí)現(xiàn)了全市當(dāng)期無拖欠。

（二）養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)征繳工作得到進(jìn)一步加強(qiáng)。

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化征繳力量。處領(lǐng)導(dǎo)先后多次召開會(huì)議，對征繳工作進(jìn)行部署，及時(shí)解決工作中存在的問題，使征繳工作得到組織保證。同時(shí)單位抽調(diào)專車，積極下企業(yè)、跑銀行催繳養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)。由于領(lǐng)導(dǎo)的重視，全處自上而下層層聯(lián)動(dòng)，形成了大家都來關(guān)心基金征繳的可喜局面。通過努力，大部分企業(yè)法人代表對養(yǎng)老保險(xiǎn)工作也非常重視，想方設(shè)法繳納養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)，以實(shí)際行動(dòng)維護(hù)了廣大職工的切身利益。

2、加大清欠力度。今年年初我們就對對清欠工作進(jìn)行了部署，研究制訂一些了具體措施，如簽訂還款協(xié)議、對欠費(fèi)大戶進(jìn)行通報(bào)、商討資產(chǎn)抵押等，并且進(jìn)行了落實(shí)，有重點(diǎn)、有目的對欠費(fèi)大戶企業(yè)進(jìn)行了專門走訪，與法人代表進(jìn)行面對面磋商，督促其繳納養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)。通過努力，上半年全市已清欠2965萬元。

3、抓目標(biāo)管理，形成有效的內(nèi)部競爭激勵(lì)機(jī)制。為積極調(diào)動(dòng)大家工作積極性，我們把全年養(yǎng)老保險(xiǎn)擴(kuò)面征繳任務(wù)分解到月，細(xì)化到征繳科室，落實(shí)到人頭，逐月考核評比。此舉不僅使征繳科室職責(zé)更明晰，同時(shí)也增加了征繳科室人員的責(zé)任感，調(diào)動(dòng)了工作主動(dòng)性，還形成了科室之間的比、學(xué)、趕、超新局面

4、建立信息通報(bào)制度。對于欠費(fèi)100萬元以上企業(yè)進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控，并逐月將其清欠情況向四大班子領(lǐng)導(dǎo)、各職能部門和主管局（委）進(jìn)行通報(bào)，便于各級領(lǐng)導(dǎo)決策，及時(shí)和各部門溝通并加強(qiáng)配合，制訂下一步工作計(jì)劃，形成清欠合力。

5、加大行政執(zhí)法力度。嚴(yán)格按照《社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)征繳暫行條例》和《河南省勞動(dòng)保障監(jiān)察條例》等有關(guān)規(guī)定，配合勞動(dòng)監(jiān)察部門對惡意拖欠社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)的單位加大行政執(zhí)法力度，在已送達(dá)限期整改指令書的基礎(chǔ)上，依照法律程序強(qiáng)制收繳。

6、做好收入申報(bào)工作，確保基金應(yīng)收盡收。根據(jù)年初工作安排，市保險(xiǎn)處于3月開始開展了市直參保企業(yè)2005社會(huì)保險(xiǎn)繳費(fèi)基數(shù)申報(bào)工作，并以此切入點(diǎn)，全面檢查參保單位執(zhí)行政策情況，對違規(guī)企業(yè)實(shí)施重點(diǎn)稽核。由于措施得力，征繳工作取得了一定成效。今年我市的確保完成基金數(shù)為28500萬元，全市上半年實(shí)征養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)13487萬元，完成目標(biāo)任務(wù)的47.3%。

（三）擴(kuò)面工作取得一定進(jìn)展。今年擴(kuò)面工作的重點(diǎn)是新開辦企業(yè)、私營個(gè)體企業(yè)和各種性質(zhì)的臨時(shí)用工，職工構(gòu)成情況復(fù)雜，人員流動(dòng)性大，企業(yè)缺乏參保的自愿性，針對這種這種狀況，市保險(xiǎn)處采取有效措施，一手抓擴(kuò)面，一手抓養(yǎng)老保險(xiǎn)關(guān)系接續(xù)，全面促進(jìn)了擴(kuò)面工作的開展。

1、加強(qiáng)宣傳教育，強(qiáng)化維權(quán)意識(shí)。為使參保單位和人員對社會(huì)保險(xiǎn)政策有更深的了解，我們采取多種形式進(jìn)行社會(huì)保險(xiǎn)政策法規(guī)宣傳，不斷提高員工的社會(huì)保險(xiǎn)意識(shí)，樹立參保是維護(hù)勞動(dòng)者權(quán)益的觀念，增強(qiáng)企業(yè)、職工的參保積極性。

2、創(chuàng)新工作機(jī)制，對參保單位實(shí)行上門服務(wù)。服務(wù)質(zhì)量的好壞將直接影響到擴(kuò)面工作的開展，為此我們轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，改變工作方式，積極實(shí)行上門服務(wù)，宣傳養(yǎng)老保險(xiǎn)政策法規(guī)。

3、積極做好因破產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)性裁員等企業(yè)分流職工的養(yǎng)老保險(xiǎn)續(xù)接工作。對于失業(yè)人員、出再就業(yè)中心等接續(xù)養(yǎng)老保險(xiǎn)本資料權(quán)屬文秘公文第一站嚴(yán)禁復(fù)制剽竊關(guān)系人員，落實(shí)了“告知”制度，下發(fā)了《職工養(yǎng)老保險(xiǎn)關(guān)系接續(xù)卡》，千方百計(jì)做好下崗、失業(yè)職工養(yǎng)老保險(xiǎn)關(guān)系的接續(xù)、轉(zhuǎn)移工作，通過政策引導(dǎo)，增強(qiáng)職工參保的自覺性，保持職工參保的連續(xù)性。上半年，全市續(xù)保人數(shù)達(dá)1643（其中市直410人）。

4、采取有力措施，嚴(yán)格依法辦事。1－6月，我們共向31家企業(yè)下達(dá)了《辦理社會(huì)保險(xiǎn)手續(xù)通知書》，對于拒不參保企業(yè)，配合勞動(dòng)監(jiān)察支隊(duì)堅(jiān)決予以行政處罰，確實(shí)有效地利用和發(fā)揮現(xiàn)有法規(guī)的效能。截止5月底，全市新擴(kuò)參保職工4573人，完成目標(biāo)任務(wù)（8600人）的53.2％。其中市直新擴(kuò)1672人，完成目標(biāo)任務(wù)（3550人）的47.1％。

（四）企

業(yè)退休人員社會(huì)化管理工作。我市社會(huì)化管理服務(wù)工作開展以來，各級養(yǎng)老保險(xiǎn)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)在社會(huì)化管理服務(wù)工作條件還不完善的情況下，克服種種困難，逐步落實(shí)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，不斷規(guī)范管理，拓寬服務(wù)內(nèi)容，社會(huì)化管理服務(wù)工作取得了明顯成效。為進(jìn)一步推動(dòng)和規(guī)范企業(yè)退休人員社會(huì)化管理服務(wù)工作，根據(jù)豫勞社險(xiǎn)金函[2005]16號(hào)文件精神，我市養(yǎng)老保險(xiǎn)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)成立了檢查評估領(lǐng)導(dǎo)小組，通過實(shí)地檢查、座談、查看工作方案、制度及相關(guān)臺(tái)帳等方式，于2005年6月6日至6月14日對所屬6個(gè)縣（市、區(qū)）的社會(huì)化管理服務(wù)工作進(jìn)行了檢查評估。

1、建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，完善工作條件。我市于2004年底出臺(tái)了《關(guān)于積極推進(jìn)我市企業(yè)退休人員社會(huì)化管理服務(wù)工作的實(shí)施意見》，對社會(huì)化管理服務(wù)工作進(jìn)行了規(guī)劃部署，對落實(shí)街道（鄉(xiāng)鎮(zhèn)）、社區(qū)勞動(dòng)保障工作平臺(tái)建設(shè)條件、管理服務(wù)內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)提出了明確要求。許昌縣、襄城縣根據(jù)本縣實(shí)際也相繼出臺(tái)了實(shí)施意見。許昌縣、魏都區(qū)、禹州市街道（鄉(xiāng)鎮(zhèn)）、社區(qū)勞動(dòng)保障工作平臺(tái)建立了崗位職責(zé)、考核制度、統(tǒng)計(jì)報(bào)告制度、工作流程等相關(guān)制度和規(guī)定。同時(shí)工作條件進(jìn)一步完善。全市各縣（市、區(qū)）勞動(dòng)保障部門共有63 街道（鄉(xiāng)鎮(zhèn)）成立了勞動(dòng)保障工作機(jī)構(gòu)，配備了專職人員252人。其中，魏都區(qū)6個(gè)街道勞動(dòng)保障所有5個(gè)建立了寬敞的服務(wù)大廳，另外1個(gè)街道服務(wù)大廳正在籌建之中。全市已成立勞動(dòng)保障工作機(jī)構(gòu)和平臺(tái)的 63個(gè) 街道（鄉(xiāng)鎮(zhèn)）、43個(gè)社區(qū)全部配備了計(jì)算機(jī)，實(shí)現(xiàn)了微機(jī)管理，養(yǎng)老保險(xiǎn)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)通過拷盤的方式與街道（鄉(xiāng)鎮(zhèn)）、社區(qū)和企業(yè)退管組織實(shí)現(xiàn)了資源共享。

2、管理服務(wù)內(nèi)容不斷拓寬。首先，建立并逐步完善了企業(yè)退休人員基本信息庫（卡）。全市各級養(yǎng)老保險(xiǎn)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)、街道（鄉(xiāng)鎮(zhèn)）、社區(qū)、企業(yè)退管組織按照勞社險(xiǎn)中心函[2003]37號(hào)文件規(guī)定的數(shù)據(jù)項(xiàng)目，建立并逐步完善了企業(yè)退休人員基本信息庫（卡），并登錄了微機(jī)。截至5月底，共填寫《許昌市企業(yè)退休人員社會(huì)化管理服務(wù)登記表》53350份。第二，發(fā)放了企業(yè)退休人員社會(huì)化管理服務(wù)聯(lián)系卡。為了便于街道（鄉(xiāng)鎮(zhèn)）、社區(qū)開展服務(wù)，我市養(yǎng)老保險(xiǎn)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)按照勞社險(xiǎn)中心函[2003]37號(hào)文件規(guī)定的服務(wù)項(xiàng)目統(tǒng)一印制了企業(yè)退休人員社會(huì)化管理服務(wù)聯(lián)系卡，分發(fā)到各縣（市、區(qū)）。截至5月底，已向退休人員發(fā)放聯(lián)系卡 6020 張，受到了退休人員的普遍歡迎。第三，定期開展了養(yǎng)老金領(lǐng)取資格認(rèn)證工作。各縣（市、區(qū)）實(shí)際情況采取了不盡相同的認(rèn)證方式，如禹州市采取指紋鑒定系統(tǒng)開展認(rèn)證，許昌縣采取了數(shù)碼認(rèn)證，長葛市采取了電子掃描認(rèn)證，其他縣（市、區(qū)）采取了照相制卡等認(rèn)證方式。各縣（市、區(qū)）養(yǎng)老保險(xiǎn)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)、街道（鄉(xiāng)鎮(zhèn)）、社區(qū)積極協(xié)助其他地區(qū)社保機(jī)構(gòu)進(jìn)行認(rèn)證，能夠做到主動(dòng)上門認(rèn)證，共備案協(xié)助認(rèn)證記錄360 人次。

3、因地制宜地開展其他服務(wù)活動(dòng)。由于經(jīng)濟(jì)條件不同，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)情況也相應(yīng)差別，全市各級社保機(jī)構(gòu)根據(jù)自身實(shí)際情況，積極開展其他服務(wù)活動(dòng)，努力拓展服務(wù)內(nèi)容。通過設(shè)立政策宣傳欄、發(fā)放宣傳單等方式進(jìn)行宣傳。許昌縣下發(fā)了專門文件接收退休人員人事檔案，建立了標(biāo)準(zhǔn)的檔案室，微機(jī)排列，專人負(fù)責(zé)，目前已接收檔案2591份，并為退休人員建立了健康檔案。魏都區(qū)和許昌縣建立了高齡和特困人員服務(wù)臺(tái)帳，成立了退休人員互助組織，如夕陽紅協(xié)會(huì)、781協(xié)會(huì)等。襄城縣按行業(yè)定期組織黨員開展活動(dòng)并進(jìn)行政治學(xué)習(xí)。到5月底，全市納入社會(huì)化管理的企業(yè)退休人員達(dá)到53350人，社會(huì)化管理率90％，完成全年目標(biāo)任務(wù)的94％；納入社區(qū)管理37369人，社區(qū)管理率63％,完成全年目標(biāo)任務(wù)的97％。

（五）做好了市級統(tǒng)籌前期準(zhǔn)備工作。根據(jù)省政府的工作部署，我市已于6月22日下發(fā)了《關(guān)于印發(fā)企業(yè)職工基本養(yǎng)老保險(xiǎn)市級統(tǒng)籌施行意見》，7月1日起，市級統(tǒng)籌工作將正式啟動(dòng)。實(shí)行市級統(tǒng)籌是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，涉及到社會(huì)穩(wěn)定和各方面利益調(diào)整。對此我們高度重視，認(rèn)真組織測算、調(diào)研等工作，采取多種措施做好前期準(zhǔn)備工作，確保市級統(tǒng)籌工作順利進(jìn)行。一是完善縣（市、區(qū)）養(yǎng)老保險(xiǎn)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫。針對縣（市、區(qū)）基礎(chǔ)管理工作較為薄弱的情況，我們一方面規(guī)范業(yè)務(wù)管理，另一方面重點(diǎn)開展縣（市、區(qū)）基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫的健全完善工作，確保有關(guān)業(yè)務(wù)和數(shù)據(jù)能快速、準(zhǔn)確移交。二是制訂了相關(guān)草案。依據(jù)市級統(tǒng)籌“五統(tǒng)一”原則，結(jié)合我市實(shí)際，我們制訂了有關(guān)市級統(tǒng)籌的配套文件草案：《基本養(yǎng)老保險(xiǎn)基金財(cái)務(wù)管理規(guī)定》、《養(yǎng)老保險(xiǎn)業(yè)務(wù)操作規(guī)范》、《基本養(yǎng)老保險(xiǎn)基金會(huì)計(jì)管理規(guī)定》、《關(guān)于許昌市養(yǎng)老保險(xiǎn)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)設(shè)置等有關(guān)問題的意見》、《經(jīng)費(fèi)管理辦法》和《養(yǎng)老保險(xiǎn)計(jì)算機(jī)管理工作暫行規(guī)定》等。根據(jù)我市目前的實(shí)際情況，7月份全市可以實(shí)現(xiàn)企業(yè)基本養(yǎng)老保險(xiǎn)政策、企業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)率及實(shí)行基本養(yǎng)老金社會(huì)化發(fā)放的統(tǒng)一。籌集和管理使用基金和企業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)和人員管理的統(tǒng)一，由于省編辦文件尚未下發(fā)及財(cái)政專戶設(shè)立等因素制約，暫不能實(shí)現(xiàn)。

（五）各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作進(jìn)一步得到加強(qiáng)

1、進(jìn)一步強(qiáng)化信息管理工作。為加快金保工程建設(shè)，實(shí)現(xiàn)全市數(shù)據(jù)共享，今年以來，我處抽調(diào)專門計(jì)算機(jī)人員長期到縣（市、區(qū)）進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)，對照80項(xiàng)數(shù)據(jù)指標(biāo)，加快數(shù)據(jù)整理，已經(jīng)取得階段性的進(jìn)展，數(shù)據(jù)質(zhì)量逐步提高。截止目前，全市各縣（市、區(qū)）數(shù)據(jù)基本整理完畢，為全市數(shù)據(jù)整合和市級統(tǒng)籌工作的開展打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

2、展了縣級規(guī)范管理達(dá)標(biāo)活動(dòng)，省中心對39個(gè)縣（市、區(qū)）進(jìn)行了認(rèn)真檢查驗(yàn)收，其中我市的許昌縣通過驗(yàn)收，成為全省首批12個(gè)達(dá)標(biāo)單位之一。下一步，我們要繼續(xù)開展此項(xiàng)活動(dòng)，到今年底，魏都區(qū)和禹州市要達(dá)到驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，其余縣市也要在明年年底前達(dá)標(biāo)，我市的基礎(chǔ)管理工作全面得到提高。

3、嚴(yán)把退休審核關(guān)。在計(jì)算審核退休待遇時(shí)，我們認(rèn)真審核檔案，對有關(guān)退休條件、退休待遇的基本數(shù)據(jù)、基本情況逐一核實(shí)。尤其是對年齡、特殊工種年限等進(jìn)行嚴(yán)格審核，嚴(yán)格按

第三篇：社會(huì)事業(yè)工作總結(jié)

一是強(qiáng)化安全管理，保平安。

園區(qū)結(jié)合實(shí)際，進(jìn)一步理清思路，按照市、區(qū)安委會(huì)安全生產(chǎn)工作會(huì)議的精神和要求，及時(shí)對園區(qū)安全領(lǐng)導(dǎo)小組有關(guān)人員進(jìn)行調(diào)整，明確分工職責(zé)，制定《2011安全生產(chǎn)工作意見》（泰物流園安委[2011]1號(hào)文件），并及時(shí)印發(fā)到各村（居）、各重點(diǎn)行業(yè)企業(yè)和有關(guān)單位，以指導(dǎo)督促各單位、各企業(yè)認(rèn)真履行安全生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任和安全生產(chǎn)主體責(zé)任，切實(shí)抓好安全工作。全年共組織全園區(qū)安全生產(chǎn)檢查7次，累計(jì)檢查企業(yè)數(shù)（包含重復(fù)檢查）128家，下達(dá)整改通知書21份，整改條款42項(xiàng)。一年來，物流園區(qū)有效預(yù)防和遏制了一般安全生產(chǎn)事故、重特大安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，實(shí)現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)重特大事故為零的目標(biāo)，確保了一方平安。

二是狠抓政法綜治，保穩(wěn)定

為確保園區(qū)2011年綜治工作與新一輪平安創(chuàng)建活動(dòng)各項(xiàng)措施的落實(shí)，及時(shí)調(diào)整綜治與平安建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組和綜治辦人員，由專人具體負(fù)責(zé)落實(shí)園區(qū)社會(huì)治安綜合治理與平安建設(shè)各項(xiàng)工作。按照“一級抓一級，層層抓落實(shí)”的原則，3月25日園區(qū)召開社會(huì)治安綜合治理目標(biāo)責(zé)任簽約大會(huì)，會(huì)上二居一村向園區(qū)黨工委遞交了目標(biāo)責(zé)任書，切實(shí)把綜治工作和平安建設(shè)工作擺上重要議事日程。

積極做好信訪和干部大走訪工作，及時(shí)預(yù)防和調(diào)處各類社會(huì)矛盾。并積極做好區(qū)四套班子領(lǐng)導(dǎo)干部大下訪活動(dòng)工作，切實(shí)解決好人民群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問題，重點(diǎn)解決人民群眾面臨的困難，確保“件件有著落、事事有結(jié)果”。全年共成功調(diào)處矛盾糾紛8件。按照“三項(xiàng)排查”工作的要求，深入開展矛盾糾紛排查、高危人群排查、治安混亂地區(qū)和突出治安問題排查。按照 “排查得早，發(fā)現(xiàn)得早，控制得住，解決得好”的工作要求，園區(qū)每月召開一次例會(huì)，研究綜治工作，全面掌握各村（社區(qū)）矛盾糾紛苗頭，及時(shí)排查解決不安定因素，維護(hù)園區(qū)穩(wěn)定。

三是完善社會(huì)保障，保民生

為確保困難群眾的基本生活，加大對居民最低生活保障的力度，各項(xiàng)救助制度進(jìn)一步完善落實(shí)，發(fā)揮社會(huì)救助體系的整體效能，社會(huì)救助體系得到提升。領(lǐng)導(dǎo)高度重視低保工作。低保工作涉及社會(huì)穩(wěn)定，關(guān)系到每戶困難家庭的生活，受到園區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，園區(qū)以管委會(huì)副主任顧紅喜為分管，社會(huì)事業(yè)科具體負(fù)責(zé)，每月對低保工作進(jìn)行評議討論及安排，確保園區(qū)低保工作順利開展。園區(qū)嚴(yán)格按照《泰州市居民最低生活保障辦法》，從嚴(yán)審批，規(guī)范運(yùn)作。一是及時(shí)進(jìn)行低保申報(bào)工作，并及時(shí)發(fā)放新審批的低保戶的低保證；二是在低保申報(bào)工作中以入戶調(diào)查為主，對申請對象家庭情況進(jìn)行詳細(xì)周密的調(diào)查，確保低保申報(bào)工作既符合事實(shí)又符合程序。三是制作宣傳欄將低保政策、保障標(biāo)準(zhǔn)、保障金額、發(fā)放程序、發(fā)放時(shí)間等定時(shí)向社會(huì)公開。四是將申請保障的人員名單、確定的保障對象情況、補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)等在村（居）委會(huì)進(jìn)行公布。五是積極發(fā)揮社區(qū)評議會(huì)的作用，讓群眾參加低保評議會(huì)，真正參與到整個(gè)評議過程中來。六是加強(qiáng)對低保對象的日常管理。對收入超標(biāo)不符合條件的進(jìn)行停發(fā)，收入發(fā)生了變化的進(jìn)行調(diào)整。七是做好低保年審及低保檔案的管理工作。

第四篇：公務(wù)員(事業(yè)編人員)轉(zhuǎn)正考核材料

關(guān)于XXX同志的轉(zhuǎn)正考核材料

XXX，女，本科學(xué)歷，XXXX年XX月出生，XX族，20XX年畢業(yè)于XXXXXX大學(xué)（XXx市），畢業(yè)后參加XXX省公務(wù)員考試，Xp月來我單位報(bào)到。該同志能夠立足本職，踏實(shí)工作，勤于學(xué)習(xí)，團(tuán)結(jié)同事，認(rèn)真覆行好崗位職責(zé)，完成好各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)就該同志一年來的表現(xiàn)情況鑒定如下：

一、信念堅(jiān)定，思想政治基礎(chǔ)牢固

該同志能運(yùn)用馬列主義立場、觀點(diǎn)和方法論，樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，指導(dǎo)自己的學(xué)習(xí)、工作和生活。熱愛祖國、熱愛黨，堅(jiān)定共產(chǎn)主義信念，實(shí)事求是，與時(shí)俱進(jìn)，能夠辯證、理性的看待事物和問題，具有為人民服務(wù)的宗旨意識(shí)。遵紀(jì)守法，嚴(yán)于律己，在政治上、思想上、行動(dòng)上與黨中央保持高度一致，積極響應(yīng)黨的號(hào)召，對黨的事業(yè)充滿信心。

二、踏實(shí)工作，認(rèn)真履行崗位職責(zé)

該同志能夠服從領(lǐng)導(dǎo)安排，認(rèn)真負(fù)責(zé)，不怕苦、不怕累，積極尋求理論與實(shí)踐的最佳結(jié)合點(diǎn)，完成交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。在工作中，團(tuán)結(jié)同事，以大局為重，不計(jì)較個(gè)人得失，積極溝通協(xié)調(diào)，確保黨的理論、政策和工作部署的貫徹落實(shí)。對待工作謙虛謹(jǐn)慎，從不懈怠，能夠虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事請教，努力提高工作效率和工作質(zhì)量，踏實(shí)做好本職工作，全心全意為人民服務(wù)。

三、勤奮學(xué)習(xí)，不斷提高自身綜合素質(zhì) 該同志把堅(jiān)持學(xué)習(xí)做為提高自身素質(zhì)的重要途徑，努力提高自身思想政治素質(zhì)和工作能力。加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，深入領(lǐng)會(huì)黨的方針、政策的科學(xué)內(nèi)涵，對待每一項(xiàng)工作始終保持虛心好學(xué)的態(tài)度，不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，注重實(shí)踐的積累，并努力將理論應(yīng)用到實(shí)踐當(dāng)中，主動(dòng)向領(lǐng)導(dǎo)、同事請教，工作能力顯著提高。

四、作風(fēng)優(yōu)良，嚴(yán)格遵守組織紀(jì)律

該同志自律意識(shí)強(qiáng)，嚴(yán)守工作紀(jì)律，嚴(yán)格遵守單位的各項(xiàng)規(guī)章制度，擁有嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。謙遜正直，勤儉樸實(shí)，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事，以誠待人，時(shí)刻注意待人接物的態(tài)度，謙虛謹(jǐn)慎，禮貌待人。

該同志政治立場堅(jiān)定，宗旨意識(shí)牢固，能夠擺正心態(tài)，熱情服務(wù)群眾。事業(yè)心和責(zé)任感強(qiáng)，淡泊名利，吃苦耐勞，工作中敢于承擔(dān)責(zé)任，顧全大局，注重理論聯(lián)系實(shí)際，講究效率，善于聽取不同的意見和建議，具有開拓創(chuàng)新能力。通過一年對該同志德、能、勤、紀(jì)、廉的考核，認(rèn)為該同志具

XXXXXXXXXXXXXX XXx長：

20XXx年Xp月XX日

備了一名合格公務(wù)員的基本條件，同意該同志按期轉(zhuǎn)正。

第五篇：2014事業(yè)處室管理目標(biāo)考核

中共馬鞍山市委黨校

2014事業(yè)處室部目標(biāo)管理考核工作實(shí)施細(xì)則

依據(jù)馬鞍山市黨政機(jī)關(guān)目標(biāo)管理考核相關(guān)規(guī)定，為認(rèn)真做好 我校事業(yè)處室部目標(biāo)管理考核工作，調(diào)動(dòng)事業(yè)處室部工作人員的工作積極性，保證工作責(zé)任落實(shí)，提高工作效能，促進(jìn)各項(xiàng)工作的發(fā)展，特制定本辦法。

一、考核范圍

馬克思主義基本理論教研室、黨史黨建教研室、現(xiàn)代科技與管理教研室、函授部、培訓(xùn)一部、培訓(xùn)二部、網(wǎng)絡(luò)教育部（終身教育處、遠(yuǎn)程教育處、開放教育處）、科研處、圖書信息中心。

二、考核內(nèi)容及等次

考核內(nèi)容是為事業(yè)處室部的完成工作目標(biāo)情況。考核分優(yōu)秀、良好、合格、不合格四個(gè)等次。

標(biāo)準(zhǔn)為:綜合分100分以上（含100分）為優(yōu)秀，99-85分（含85分）為很好，84-75分（含75分）為合格，75分以下為不合格。

三、考核計(jì)分

執(zhí)行百分制權(quán)數(shù)累加法，即綜合考核得分=基本分值（85分）+校內(nèi)評議分值（15分）+加減分值。

（一）基本分值

1.定量目標(biāo)：事業(yè)處室部根據(jù)工作目標(biāo)完成的難易度，設(shè)定目標(biāo)權(quán)數(shù)。完成全部工作目標(biāo)的計(jì)100分，按85%權(quán)數(shù)計(jì)分。未完成工作目標(biāo)的扣除每項(xiàng)工作目標(biāo)對應(yīng)分值。

—１— 2.定性目標(biāo)：工作目標(biāo)定為“出色完成”、“完成”、“未完成”三種評價(jià)，按每項(xiàng)工作目標(biāo)對應(yīng)分值的120%、100%、0計(jì)分。

3.每超額完成一項(xiàng)工作目標(biāo)的按“出色完成”、“完成”分別加3分、2分，累計(jì)最高20分。

（二）校內(nèi)評議

校內(nèi)評議由校領(lǐng)導(dǎo)評議、處室部負(fù)責(zé)人評議、群眾代表評議組成，合計(jì)分值15分。

1.校領(lǐng)導(dǎo)評議：校領(lǐng)導(dǎo)對事業(yè)處室部進(jìn)行評議，設(shè)為“優(yōu)秀”（95-100分）、“良好”（85-94分）、“合格”（70-84分）、“不合格”（70分以下）四個(gè)等次，按5%權(quán)數(shù)計(jì)分。

2.處室部負(fù)責(zé)人評議：各處室部負(fù)責(zé)人對事業(yè)處室部進(jìn)行評議，設(shè)為“優(yōu)秀”（95-100分）、“良好”（85-94分）、“合格”（70-84分）、“不合格”（70分以下）四個(gè)等次，按5%權(quán)數(shù)計(jì)分。

3.群眾代表評議：各事業(yè)處室部推薦1名群眾代表對事業(yè)處室部進(jìn)行評議，設(shè)為“非常滿意”（95-100分）、“滿意”（85-94分）、“基本滿意”（70-84分）、“不滿意”（70分以下）四個(gè)等次，按5%的權(quán)數(shù)計(jì)分。

4.評議方式：校領(lǐng)導(dǎo)測評、處室部負(fù)責(zé)人評議、群眾代表評議采取發(fā)放測評表方式進(jìn)行，由校考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組組織實(shí)施。

（三）加減分值 1.加分項(xiàng)目

處室部獲國家級表彰加10分。省級表彰加8分。

省直部門、市委、市政府表彰加6分。

—２—

市直機(jī)關(guān)及市相關(guān)部門表彰加3分。

同一項(xiàng)工作被不同級別表彰的，以最高級別加分一次。多項(xiàng)工作受到表彰的可累計(jì)加分，累計(jì)最高加20分。

招商引資工作每成功引進(jìn)一個(gè)項(xiàng)目加5分。2.減分項(xiàng)

受到上級部門通報(bào)批評的處室部加10分。

個(gè)人及其所在處室部被市行政效能督查通報(bào)批評的不得被評優(yōu)。

個(gè)人及其所在處室部被校領(lǐng)導(dǎo)警示談話或投訴的扣5分。弄虛作假、謊報(bào)成績的處室部，經(jīng)查屬實(shí)扣10分。情節(jié)嚴(yán)重的取消評優(yōu)資格，并對相關(guān)人員進(jìn)行責(zé)任追究。

3.學(xué)校工作目標(biāo)外新增重大、重要專項(xiàng)工作目標(biāo)每項(xiàng)加1-5分，由牽頭處室部提供材料，經(jīng)校長辦公會(huì)認(rèn)定，計(jì)入考核總分。

四、考核獎(jiǎng)勵(lì)

（一）獎(jiǎng)勵(lì)基數(shù)

確定為“合格”及其以上等次的事業(yè)處室部,其工作人員給予目標(biāo)管理考核獎(jiǎng)。獎(jiǎng)勵(lì)基數(shù)以“合格”等次為標(biāo)準(zhǔn)，“良好”等次系數(shù)為1.2，“優(yōu)秀”等次系數(shù)為1.4。確定為“不合格”等次的處室部予以通報(bào)批評，并責(zé)成處室部負(fù)責(zé)人向校委會(huì)做整改報(bào)告。獎(jiǎng)勵(lì)基數(shù)每年由校委會(huì)研究決定。

（二）獎(jiǎng)勵(lì)系數(shù)

事業(yè)坐班人員獎(jiǎng)勵(lì)系數(shù)為：五級職員（正處級）1.6；正高職稱1.5；六級職員（副處級）、副高職稱1.4；七級職員（正科

—３— 級）、中級職稱1.3；八級職員（副科級）、高級工職稱1.2；中級工職稱1.1；九級職員（科員級）、初級職稱1.0。

五、考核程序

1.自查總結(jié)。各事業(yè)處室部自查，形成自查報(bào)告并填寫《事業(yè)處室部目標(biāo)管理考核自評表》（附相關(guān)材料）。

2.審核評議。校考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組按本辦法組織評議，擬定考核等次。

3.研究確定。校委會(huì)確定事業(yè)處室部考核等次。

六、組織領(lǐng)導(dǎo)

考核工作在校委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下，由校考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組組織實(shí)施。

七、本辦法視情適時(shí)予以修改。

—４—