第一篇:報告(外出考察)
報告
公司領導:
今年7月1日是中國共產黨建黨90周年,為了激勵全廠廣大優秀黨員、老黨員、優秀黨務工作者在工作中創先爭優,在本職中建功立業,更加激發對公司的熱愛,因此,銦鋅廠擬于七月份分三批派員到廣西百色、來賓冶煉廠、祥云飛龍公司學習考察,并進行革命傳統紅色教育,開闊視野,堅定信念,勤奮工作,以強烈的事業心和責任感做好本職工作,相互學習,取長補短,為公司創新跨越發展再立新功。
一、學習考察路線:蒙自→廣西百色
考察時間:3天(7月8日至7月10日)
考察目的:進行革命傳統紅色教育,堅定理想信念,永遠跟黨走。擬派12人乘坐廠車外出考察,考察費用計劃為0.8萬元。考察人員為:(優秀黨員和高工老黨員)
領隊:陳春發
成員:韋海、韋國、彭耀明(2人)、趙鏡涵(2人)、韓明、黃耀展、梁新輝、黃炳宙、米建揚
二、學習考察路線:蒙自→廣西百色→廣西來賓冶煉廠 考察時間:3天(7月12日至7月14日)
考察目的:進行革命傳統紅色教育,參觀來冶學習焙燒、浸出、揮發窯車間控制條件、操作技術和經驗。
擬派12人乘坐廠車外出考察,考察費用計劃為1.0萬元。考察人員為:
領隊:周忠躍
成員:黃甫義、覃和恒、潘云鵬、覃健杰、曾繁順、韋海歸、黃華、周林、廖發忠、陳萬慶、廖武圣
三、學習考察路線:蒙自→祥云飛龍公司
考察目的:參觀祥云飛龍公司學習新型揮發窯車間控制條件、操作技術和經驗。
擬派13人乘坐廠車外出考察、考察費用計劃為1.0萬元。考察時間:3天(7月18日至7月20日)
考察人員:
領隊:馮繼平
成員:王志權、羅森育、陸永森、韋善馨、焦云關、班瑩、陸斌、韋衛華、韓懿、楊杰、韋乃團、余興國
懇請公司領導批準為盼!
蒙自礦冶有限責任公司
銦鋅冶煉廠
二O一一年七月二日
第二篇:外出考察學習報告
赴安定、隴西、臨洮和榆中四縣區學習考察
種植、養殖工作心得體會
根據縣委統一安排,我參加了赴安定區、隴西縣、臨洮縣、榆中縣的考察學習。四縣區科學規劃、政策引領、集群發展、高端營銷等方面呈現出的嶄新面貌,干部群眾奮發有為的精神狀態,結構調整和加快發展的好思路、好經驗、好做法,使我深受鼓舞、震撼和教育。這次學習收獲很大,開闊了眼界,增長了見識,學習了許多好的經驗和做法,增強了加快發展的危機感、緊迫感和責任感。現將學習考察心得體會匯報如下: 一、四縣區農業發展的經驗做法
這次考察的四個縣區,依托本地自然資源和物產資源,通過優化農業種植結構和產業布局,推廣應用先進技術和優良品種,發動能人帶動,建立集高新農業科技和高效種植模式于一身的示范點,培育自身特色產業,把分散的農戶與企業、市場連接起來,結成“利益共同體”,拉長產業鏈條。通過科技引領,集群發展,高端營銷,釋放出了農業產業巨大潛力,快速推進農業產業化發展,帶動農民發家致富。
1、科學規劃,因地制宜,培育“一鄉一業、一村一品”。安定區、隴西縣、臨洮縣、榆中縣有一個共同點,就是在人少地多的情況下,集中投入在全縣重點建設規模化、標準化、專業化、集約化的生產基地,大力培育和發展“一鄉一業,一村一品”。安定區香泉鎮按照打造“現代農業示范區”的要求,建立了馬鈴薯原種擴繁基地,內官鎮按照“一村一業、一社一品”的發展思路,建設四個蔬菜標準生產規模基地,即先鋒、萬崖建成1000畝堿地芹菜種植基地;烏龍、內官各建成1000畝甘藍種植基地;永豐建成1000畝旱地辣椒基地。臨洮縣舉全縣之力重點打造“四大蔬菜”品牌,即以太石鎮為中心,輻射帶動辛店鎮、洮陽鎮、新添鎮的“胡蘿卜”品牌面積10萬畝;以中鋪鎮為中心的“百合”品牌面積3萬畝;以辛店鎮和新添鎮為中心的“蔥蒜”品牌面積3萬畝;以辛店鎮和新添鎮為中心的“韭菜”品牌面積1萬畝。
2、順應市場,興建冷庫,完善功能增強流通能力。為了切實解決好蔬菜銷售問題,各地將市場拓展和基地建設放在同等重要的位臵來抓。榆中縣在蔬菜種植較為集中的城郊定遠鎮蔣家營村劃地為園,規劃企業庫群,先后建成蔬菜保鮮庫39家570間,就地轉移勞動力2.5萬人次,嚴把生產、包裝、保鮮、勞務及運輸等環節,年生產總值已接近15億元。安定區借助民間聚資及招商引資,先后興建蔬菜恒溫儲藏庫372間,其中內官鎮就達230間,年周轉量50萬噸,基本實現了當年蔬菜的“旺吞淡吐”,有效解決了蔬菜的銷售問題,同時帶動近1萬富余勞動力就地轉化。
3、健全網絡,宣傳推介,推進產業市場化進程。安定區內官鎮充分發揮合作社的服務功能,依托專業市場和恒溫保鮮庫,組織80多名會員積極與廣東、浙江、安徽等地客商聯系,發展代理收儲和發運業務,年促銷量達10萬噸以上,40多名會員組成10個營銷小組長年開展營銷業務,已開辟了銷售窗口33個,特別是針對傳統蔬菜交易市場基礎配套不完善、總體功能不完備、信息服務跟不上的問題,建成源農產品交易中心并積極發展“物聯網”,極大的提升了市場運銷能力。榆中是高原夏菜主產區,蔬菜產業是農民增收的第一支柱產業。幾年來,通過種植結構優化調整,大力推進統一包裝、標示和市場營銷推介,“蘭州高原夏菜”在全國各大市場的占有量連年提高,已成為全國“菜籃子”的重點產品。每年有200多家經銷商在該縣經營蔬菜,蔬菜產品銷往全國60多個大中城市的80多個專業批發市場,已在定遠鎮形成了全省乃至西北最大的產地型蔬菜集散地,年外銷蔬菜100萬噸以上。
4、提升質量,培育品牌,提高市場知名度。安定內官營鎮按照“綠色無公害”的要求,不斷提升蔬菜質量安全水平,完成了“兩個認證”注冊了“兩個商標”,“內官”牌和“綠瑞”牌蔬菜商標,極大的提高了市場知名度,增強了市場競爭力。臨洮縣綠洲有機蔬菜種植專業合作社2012年成功注冊“源泉綠洲”商標,2013年6月合作社生產的辣椒、茄子、番茄、西葫蘆被中國綠色食品發展中心認定為綠色食品A級產品。榆中縣認定無公害蔬菜產地面積66萬畝,“榆中蓮花菜”、“榆中菜花”、“榆中大白菜”等三個品種獲國家地理標志產品認證。
5、政策引領,大力扶持,推進農業產業化。四縣區政府堅持結構調整,改變單一性傳統農業對農民增收、經濟發展的制約瓶頸,解放思想,轉變觀念,大力發展特色農業產業作為增加農民收入、加快結構調整,按區域化布局發展的路子,堅持土地流轉、因地制宜、因勢利導,以現代農業為方向,全力支持引進重點企業、新興產業的發展,精心構筑農業產業化發展平臺,大力支持農業產業化建設,以項目建設促進了農業發展。
二、對促進我鄉社會經濟發展的啟示
1、引進龍頭企業,延伸產業鏈條,走“集群化”發展的路子。要從長遠發展的角度謀劃我鄉產業發展,以市場為導向,大膽探索,不斷提升組織化、科技化、規范化和機械化程度,引進龍頭企業,搞好精深加工,延伸產業鏈條,推動中藥材、核桃、馬鈴薯、草畜產業集群發展。充分發揮知識型農業人才、大機械力量優勢,支撐農業綜合實力提升,推動現代化大農業向縱深發展。
2、優化品種結構,擴大基地規模,走“標準化”種植的路子。發展現代農業,標準化生產、規模化經營是必然之路,我鄉要積極借鑒成功模式,以培育優質、高產、專用和適銷對路的動植物新品種為重點,加快品種結構調整,同時努力打破地域、行業界限,把資金、技術、土地等生產要素向龍頭企業、種植大戶集中,實現種養殖產業發展的標準化、規模化,使種養殖業成為農民增收致富的“搖錢樹”。
3、發揮倉儲優勢,活躍商貿流通,走“規模化”物流的路子。流通是一切產業發展的動脈。我鄉農產品銷售難、價格低是制約農業發展的主要“瓶頸”。要緊緊圍繞“對內抓完善,對外抓開拓”這一思想,扶持和完善各類協會組織、中介機構,農產品收購市場,培養形成營銷、貯運大戶,為農產品的儲存、營銷創造良好的條件,促使其能夠將本地的優勢產品帶出去,把先進的技術引進來,實現內外相通,擴大產品銷售范圍。
4.實施品牌戰略,申請國家商標,走“品牌化”效應的路子。以我鄉龍頭企業和專業合作社為依托,按照“綠色無公害”的要求,不斷提升農產品質量安全水平,大力發展農產品加工業,通過農產品的精深加工提高產品附加值,積極進行產品商標注冊,培育和壯大具有老君特色的產品品牌,將產品優勢轉化為品牌優勢、競爭優勢。
三、今后發展思路
四縣區在產業發展上積極引進龍頭企業,延伸產業鏈條,走“集群化”發展的路子;優化品種結構,擴大基地規模,走“標準化”種植的路子;發揮冷鏈倉儲優勢,活躍商貿流通,走“規模化”物流的路子;實施品牌戰略,申請國家商標,走“名牌化”效應的路子等成功做法和經驗,值得我們學習和借鑒。當前,我鄉中藥材、核桃、馬鈴薯、草畜產業的發展,就是要學習他們的成功做法和經驗,加快建設標準化生產基地,要打造品牌,走以品牌拉動銷售和生產的路子。
1、認清形勢,理清思路,加快發展步伐。透過四縣區經濟跨越發展的經驗,可以看出思路決定出路、出路鑄就富路。全鄉社會經濟發展借助“1236”扶貧攻堅行動與雙聯行動的大好機遇,按照“科學規劃作先導,因村施策齊推進,十項工程打基礎(水、田、電、路、林、房、舍、氣、衛生室、文化活動場所),發展產業增收入,科技培訓提素質,聯村聯戶抓落實”的工作思路,借助政策機遇,突出鄉黨委確定的“項目強鄉、草畜富鄉、林果名鄉、城建美鄉、商貿活鄉、梯田化鄉、文化興鄉、和諧建鄉”八項重點工作,運用科學決策統籌全鄉經濟社會發展,實行集約化經營、市場化運作,逐步實現農村化、農民化、農業現代化。
2、調整結構,突出重點,明確發展目標。按照縣委縣政府提出的“種植業調結構、養殖業上規模、勞務經濟創品牌、基礎設施促提升、民生保障提水平”的總體要求,加快我鄉農業產業結構調整,培育富民產業,推動農業產業優化升級,夯實產業扶貧基礎,切實增加農民收入。堅持把中藥材種植作為經濟跨越發展的首要任務來抓。把中藥材示范基地建設作為促進農業科技成果轉化、發展特色經濟、提高農業素質和效益、增加農民收入的切入點和突破點,集中精力,進行高標準、高質量、高速度、高效益建設。目前全鄉種植藥材達2200畝,計劃2016年達4800畝,實現戶均1畝,僅此一項增加農民人均純收入1000元。堅持把核桃種植作為富民興鄉的林果業來抓。通過標準化園區建設、扶持機制帶動、種苗及資金提供、技術培訓、建立“龍頭企業+合作組織+基地+農戶”的運行機制等措施,繼續加大核桃種植面積,打造核桃富民品牌,增加農民收入。
5、積極引導,狠抓培訓,提高農民整體素質。農業生產的主體是農民,發展現代農業的關鍵是農民,要加快農業產業化發展進程,就要培養和塑造“專業化”的農民。造就一批有文化、懂技術、會經營的新型農民,幫助他們按市場導向發展農業,拓寬農民增收的渠道。我鄉通過邀請中藥材種植大戶岷縣梅川鎮永新村支書和岷縣隴鑫商貿有限責任公司經理現場培訓種植技術及初加工技術;邀請本地“土專家”姚維東現身說法講“農家課”,舉辦中藥材等特色產業種植專題培訓班3期500人次,把實用技術送到田間地頭、農民手中,促進農民素質提升。
6、政策扶持,引進企業,發展現代農業模式。企業是連接基地與市場的橋梁和紐帶,是農業產業化的主要推動力量。今年我鄉積極引進會寧縣鑫源建筑工程有限責任公司,成立鑫泉種植有限責任公司,按照“公司+農戶+基地”的產業化模式在我鄉雷岔等村流轉土地1300畝,建立黃芪、黨參、黃芩、甘草等中藥材育苗基地。通過土地流轉,把小地塊集中連片整理,統一規模種植,收割、銷售,大大提高了土地的利用率,又可以吸納本村剩余勞動力在基地中打工就業,實現農民多渠道增收。
第三篇:外出考察課報告
外 出 考 查 報 告
姓名:
班級:
學號:
學院:
外 出 考 查 報 告
年 月2 日— 月 日期間,我們工作室全體同學在某某老師的帶領下,分別來到了濰坊、楊家埠、高密三地進行了為期四天的外出考察。
一說起我的家鄉濰坊,大家一定會想起翩翩飛舞在空中的紙鳶,輕盈、多變,就如同濟南的大明湖、千佛山、趵突泉一般,成為了濰坊的代名詞。同樣,濰坊的所展示出的文化足跡也不僅僅如此,由濰坊出發,驅車向東北方向行進,便來到位于寒亭區城區南側的楊家埠,這里聞名于時代久遠,文化氣息濃厚的木板年畫,也是木板年畫的起源地,也是濰坊風箏的發祥地和主要產地。而楊家埠木版年畫,則是我國民間藝術寶庫中的一朵奇葩,齊名于天津楊柳青、蘇州桃花塢。
到達楊家埠后,我們便來到了享有聯合國民間工藝美術大師美譽的楊洛書經營的同順德畫店,觀看了木板年畫的制作過程,在作坊內民間藝人現場表演雕刻木版,印刷人員運用傳統的套印技法,先用線板構出輪廓,再套印上紅、綠、黃、紫、藍等不同顏色,再現楊家埠600余年的傳承工藝,藝術風格獨特,堪稱一絕。楊洛書老人熱情的為我們進行了講解,話說楊家埠木板年畫興起于明代,在清代時候達到了鼎盛時期。更是曾一度出現了“畫店百家,畫種過千,畫版上萬”的盛景,產品流布全國各地。之所以能夠獨樹一幟,取得了這樣的藝術成就,是與楊家埠木板年畫別具一格的特色分不開的。年畫體裁廣泛,想象豐富,重用原
色,線條粗獷,風格純樸便是他的特點。喜慶吉祥是楊家埠年畫的主題,諸如吉祥如意、歡慶新年、恭喜發財、寶貴榮華、年年有余、安樂升平等等,從大門上的武門神、影壁墻上的福字燈、房門上的美人條、金童子到房間內的中堂、灶王、炕頭畫等,可謂是無所不及,無處不有,盡情施展著民間美術獨有的藝術魅力。
第二天,我們來到了高密呂蓁立家,參觀了這里的撲灰年畫。撲灰年畫2004年已經申請批為國家首批非物質遺產,風格古樸典雅,構圖唯美,色彩艷麗,富有生活情趣,并以其工藝的獨特性,題材內涵的傳統文化及家族的手工畫坊傳承的神秘色彩,被世人關注。在這里,我們欣賞了各種各樣的撲灰年畫。撲灰年畫藝術家呂蓁立還細心的為我們講解了撲灰年畫的由來。
短短幾天的考察課雖然轉瞬即逝,但是對同學們來說受益匪淺。此次考察課不僅豐富了同學們關于民間藝術的知識,增進了對其的了解,并且使同學們深刻的體會到了民間工藝美術的獨特韻味,收獲頗多。滿載著游覽歸來精心挑選的幾件小工藝品,使我們對楊家埠木板年畫、高密撲灰年畫以及他們所特有的傳承文化有了一個更加直觀的了解,看著那各式各樣種類繁多的年畫,不禁對這里的民間藝人心生佩服之感,更是明白了,不論何時何地,都會有值得我們學習的地方。
第四篇:外出考察學習報告
外出考察學習報告
徐振華
2014年11月16日,我院由建筑與結構相關設計人員組成考察學習小組一行13人在隊長范廣瑤同志的帶領下,先后到山東東源(盛宇)新型建材有限公司、東營瑞源特種建筑材料有限公司、東營宏麗玻纖制品有限公司等幾個材料公司,就建筑新型材料,保溫材料,飾面磚材料及網格布等建筑材料進行了實地考察學習,并參觀了各個公司的生產基地。現將具體情況匯報如下:
我們首先去了山東盛宇新材料有限公司,在該公司李總的帶領下,我們參觀了他們的生產車間,了解了他們的產品。目前他們的產品主要有:砂漿類(SY-001保溫粘結砂漿,SY-002保溫抹面砂漿,SY-003瓷磚粘結劑),SY高性能混凝土復合砌塊自保溫體系(圖1),SY永久性復合保溫外模板,輕質內外隔墻板,SAP無機輕質保溫板(圖2)等,他們公司產品的最大特點就是能使建筑節能與結構一體化,尤其是SY高性能混凝土復合砌塊自保溫體系,可實現建筑保溫與結構同壽命的目的。它是以高性能混凝土空心砌塊為殼體,在其孔腔內填充泡沫混凝土或聚苯板或擠塑板輕質保溫材料。這種材料有效降低了砌塊自重,有利于建筑材料的資源節約。具有造價低,施工工藝簡單,自重輕,強度高等特點。
SAP無機輕質保溫板也是一種高性能無機保溫材料,它可廣泛應用于建筑外墻保溫系統以及構筑傳統EPS、XPS、PU等外墻保溫系統的防火隔離和窗口防火處理。能夠滿足建筑外保溫材料采用燃燒性能A級的要求。
(1)SY高性能混凝土復合砌塊(2)SAP無機輕質保溫板
我們去的第二家公司是東營瑞源特種建筑材料有限公司,該公司主要有混凝土外加劑系列,外墻保溫系列,瑞源石系列,模塊地暖系列等幾大系列,我們主要考察了模塊地暖系列里恒溫地暖模塊(圖3)及瑞源石系列里的柔性飾面磚(圖4),柔性飾面磚是以60多種天然大理石打碎形成的彩砂為骨料,配以有機硅改性丙烯酸乳液和進口SKK罩面漆,經涂壓、制塊、成型、脫水等工藝在自動化生產流水線加工而成,為非高溫燒結的飾面裝飾材料,本系列適用于:各類高檔建筑外墻,如國家級重點建筑、商務酒店、高端寫字樓等。
(3)恒溫地暖模塊(4)柔性飾面磚
最后一家我們去的是東營宏麗玻纖制品有限公司,該公司主要生產各種規格玻璃纖維紗、礦用導風筒基布、防火板基布、耐堿玻璃纖維網格布、自粘膠帶、土工格柵等產品。部分產品用于出口。圖5是網格面的紡織過程,就像織布一樣,把玻璃纖維絲織成網格布,圖(6)是織成的網格布進行過漿,以固定每一個網格的位置,使每個網格都均勻大小。網格布也更加結實。
(5)玻纖網格布紡織過程
(6)玻纖網格布過漿
總之,這次外出考察讓我學習了很多,也懂得了很多知識,更直觀的看到了建筑產品的生產工藝流程,我會把所見所學用于今后的施工圖設計,便于工人施工。希望領導多組織這樣的學習考察活動。
第五篇:外出考察
** 同 志
在貫徹落實全區外出考察學習總結會精神
專題會議上的講話
這次學習考察所到之處干勁之足、發展之快、變化之大,令人震驚、使人震撼,尤其是**高起點規劃項目、大氣魄招商引資、求真務實的工作作風,讓我們深刻認識到自身工作存在的差距,同時也促使我們積極去思考今后怎么辦。
*書記在總結講話中把存在的差距定量為面的差距,這說明我們與考察學習地區的差距還很大。差距存在的根本歸結為工作作風問題,具體表現為思路不寬闊,措施不得力,落實不到位,問責不嚴厲四個方面。折射到思想觀念上,是缺乏主動性,面對困難容易產生畏難情緒,多抱怨,習慣于從客觀上找借口;折射到思維意識上,是缺乏敏銳性,搶抓意識不強,把握機遇的能力和水平不高;折射到項目推進上,是缺乏擔當,得過且過,不敢打破常規抓發展;折射到工作落實上,是缺乏執行力,落實不到位,承擔的任務不能一抓到底;折射到攻堅破難上,是缺乏拼勁,不能鋪下身子,不能吃苦遭罪;折射到精神狀態上,是缺乏斗志,缺乏加壓奮進、拼搏進取的精神,加快 1
發展的壓力感和緊迫感不強。
以上這些問題,有一些我們是存在的,雖然不是普遍現象,只出現在個別干部身上,但其危害性不容小覷,我們必須進一步加強作風建設,進一步強化“進位爭先、永不滿足”的意識,堅持“服務業主導方向”不動搖,叫響打造“***”的口號,繼續強力推進招商引資和重點項目建設,切實加快發展方式轉變和經濟結構調整,在全區新一輪競爭發展中率先突破、走在前列。
一、以時不我待的緊迫感,加快推進重點項目建設,努力構筑中心商貿區的核心支撐。經過幾年來的努力,街道的項目遍地開花,目前已落實建設主體的項目*個,累計投資額超過*億元。下一步,我們要繼續以敢想敢干、敢試敢闖的魄力,著力打通制約瓶頸,全面加快推進速度。全力推進**、**、**等重點項目的拆遷進度,爭取**動工建設;加快**、**、**等在建項目建設速度,年內完成主體施工;**項目3月底開工建設,**項目春節前投入使用,**、**、**等項目從*月份起陸續啟動建設;積極推進**項目及**項目前期工作。
二、以科學務實的態度,用心研究業態定位,不斷提升中心商貿區的經營品質和檔次。下一步工作中,我們要進一步用活解放思想這個法寶,潛心研究包裝策劃項目,對尚未明確投資主體的*個項目,要加大招商引資工作力度。**項目,今年*月份以前明確投資主體;盡快完成**二期開發主體轉讓;**區片改造項目,要利用**公園西擴的時機,落實投資主體。用心研究國家省市加快服務業發展的政策機遇,進一步整合核心區內的人流、物流、商流、資金流等資源優勢,以服務業的“高、精、尖”定位好**內業態:即重新策劃**、**路精品街業態,引進國內外高端商業運營商入駐,年內重點是服務好**銀行落戶,啟動**、**商業;以城市管理、物業管理為手段,加強區域內商務樓宇及商業設施管理,建設多品牌、高品位的精品店;以**項目為突破點,瞄準軟件開發、服務外包等新興高端產業,積極引進**、**等國內外服務企業及總部入駐,搶占區域服務業的尖端。同時,要主動加強與上級部門的聯系溝通,爭取市、區兩級政府支持,提高**的知名度和對客商、業戶的吸引力。
三、以改革創新的精神,健全體制機制,增強推進中心商貿區建設的合力。下一步工作中,一是積極運行新的項目推進機制,對**、**、**三個項目推進小組,要進一步細化分工,對列入重大項目考核的*個重點項目,實行分管領導—機關中層—機關干部—
社區干部四級分包,下發重點項目分包明細表、經濟工作目標責任書,切實做到一級抓一級,層層抓落實。二是完善各項考核督察機制,提高重點項目推進工作在辦事處績效考核中的比重。近期,我們制定了新的重點項目考核獎勵辦法,將相關工作進行了細化、分解,并要求逐月落實,半年、年終分兩次進行考核通報。各推進辦負責人要加強督查指導,確保按時保質保量完成目標任務,對于提前完成任務的,不僅予以物質重獎,還將其作為干部提拔任用的依據。對于工作推進不力的要重罰,并由主要領導進行談話。對不作為的,除重罰外,同時將其表現報送組織人事部門備案。三是建立定期報告制度,主動加強與分包重點項目區級領導的聯系,積極爭取市、區有關部門的幫助支持。建立“問題項目”聯席會議制度,定期不定期召開會議,集中時間、集中涉及部門,協調解決項目建設中存在的問題,對難以協調解決的問題,及時上報重點項目分包領導。
四、以求真務實的作風,狠抓工作落實,切實保障中心商貿區建設的快速發展。近期,習近平同志發表《關鍵在于落實》,*書記的講話中反復強調落實,狠抓工作落實的重要性可見一斑,因此,我們要進一步完善工作落實機制建設,提高執行力、強化落實力。
要強化抓落實的責任,增強責任意識,勇于擔當,增強進取意識,對自己嚴格要求,提高工作標準,自我加壓,拼搏進取;要明確抓落實的主體,完善層層抓落實的管理體系。主要領導-分包領導-科室負責人-科員,一級帶一級,保證工作有程序、有標準、有控制,達到規范高效;要堅決執行抓落實的“一線工作法”,真正深入項目現場,分包領導除分管業務工作外,應主要靠在項目現場。建立日報制度,分管領導每天將分管項目的進展情況通過內網向主要領導匯報。切實保證“干部服務在一線,問題解決在一線,形象樹立在一線,成效檢驗在一線”。同時,要注意加強學習,主動想、主動學,要在強化理論素質的同時,加強業務學習,絕不能抓經濟卻不懂經濟。積極轉變觀念,用心研究政策,絕不能爭政策卻不了解政策。
同志們,這次考察學習,我們收獲很多。學到的好經驗、好做法,我們要扎扎實實運用到自身工作當中,不斷提升發展境界,提高工作效能,促進街道經濟發展實現大跨越、大發展。