第一篇：掘進隊2011年上半年工作總結(jié)[精選]

掘進隊2011年上半年工作總結(jié)

2011年伊始，根據(jù)礦井領導要求，我隊認真貫徹落實礦井領導有關安全生產(chǎn)的一系列重要指示、指令，堅持“安全第一、預防為主”的方針和“管理、裝備、培訓并重”的原則，以強化現(xiàn)場管理為重點，以強化職工教育為突破口，狠抓工作面質(zhì)量標準化工作，狠抓現(xiàn)場監(jiān)督檢查，狠抓干部作風及區(qū)隊各級管理人員安全生產(chǎn)責任制的落實，營造安全氛圍，確保區(qū)隊安全生產(chǎn)工作的安全和順利。

為認真貫徹落實礦2011年上半年安全生產(chǎn)工作會議精神及本年一次職代會精神，繼續(xù)推進全礦及我隊安全生產(chǎn)工作向更長周期邁進，現(xiàn)就2011年上半年工作總結(jié)如下：

上半年，以隊長、書記孫賓曉、梁凱軍為主，副隊長為輔，以加快發(fā)展建設和擴大經(jīng)營成果為主線，以提高職工素質(zhì)為目的，以積極推進區(qū)隊文化建設，貫徹落實“安全第一、預防為主”的方針和“管理、裝備、培訓并重”的原則，強化安全生產(chǎn)責任制的落實，強化監(jiān)督檢查，強化工程質(zhì)量達標，夯實安全管理基礎，超前防范，不斷開創(chuàng)我隊安全生產(chǎn)好成績，繼續(xù)推進全礦及我隊安全生產(chǎn)工作向更長周期邁進。

半年來，我隊生產(chǎn)經(jīng)營成效顯著：

1.在巷道掘進管理上，我隊在安全壓力大、生產(chǎn)任務繁重的情況下，始終堅持把強化生產(chǎn)組織，提巷道質(zhì)量作為重中之重。隊上把生產(chǎn)指標分解落實各生產(chǎn)班組，制定了嚴格的獎罰制度，把掘進量與職工工資掛鉤，提高了職工的生產(chǎn)積極性，各生產(chǎn)班組狠抓循環(huán)率，在保證質(zhì)量的同時，加快進尺，每班進尺平均達0.75米，使全隊進尺總量穩(wěn)步增長超額完成了礦井下達的任務。

2.在生產(chǎn)協(xié)調(diào)管理上，各班組相互配合，從安全、質(zhì)量方面力爭為下個班組創(chuàng)造好的條件，狠抓正規(guī)循環(huán)作業(yè)，從各班組人員的配合、機電設備的維修保養(yǎng)及與外界的配合等各個方面進行周密的組織安排，提高了工作效率；

3.在材料管理上，堅持材料計劃的嚴肅性，嚴格按計劃領料，并對材料的報領、保管、使用全位監(jiān)控。杜絕跑、冒、漏現(xiàn)象。并且大力開展修舊利廢、回收利用工作，降低了材料成本，提高了經(jīng)濟效益；

4.在全員工效管理上，我隊把承包指標逐級分解，層層落實到班組個人，打破工資級別限制，實行小班核算和定員定崗管理，以崗定資，競爭上崗機制激活了廣大職工的生產(chǎn)積極性，人工工效不斷增長；

5.在設備管理上，加強了對機電、維修人員的管理和考核，實行掛牌包干責任制，每班對機電設備加強維修保養(yǎng)，超前預防，做到勤檢查、早發(fā)現(xiàn)、快處理，使設備達到良好運轉(zhuǎn)狀態(tài)，延長了設備使用壽命，保證了工作面的正常生產(chǎn)；

6.在保證安全生產(chǎn)的前提下，我們要求各生產(chǎn)班組及崗位作業(yè)人員，嚴格按規(guī)程規(guī)定進行作業(yè)，控制頂板，加強支護管理和支護質(zhì)量，防止冒頂事故。各班組每班必須做好防水、排水工作。六月初，在我隊干部和礦井的全力配合下，我隊所在的工作面成為礦井質(zhì)量達標示范化掘進工作面；

7.思想政治工作不斷深入。思想政治工作是我們搞好各項工作的政治優(yōu)勢，我們始終圍繞中心，緊扣主題，貼近生產(chǎn)經(jīng)營實際，深入扎實地開展思想政治工作。加強對廣大職工進行宣傳教育，用科學的理論武裝職工的思想靈魂，以正確的理論引導人，以高尚的精神塑造人，以優(yōu)秀的作風鼓舞人，不斷提高全隊職工的思想道德綜合素質(zhì)和科學文化素質(zhì)，努力培養(yǎng)和造就有理想、有道德、有文化、有紀律的“四有”職工，發(fā)展新型的人際關系，創(chuàng)造良好的社會風尚，充分發(fā)揮職工群眾的積極性、主動性和創(chuàng)造性。隊黨支部書記于恒始終把職工的冷暖放在心上，切實為職工解決一些實際問題，使職工感受到組織的溫暖，長期堅持與一線職工談心交流，及時化解職工的思想矛盾，幫助他們解決工作、生活中的實際困難，有力地促進了全隊生產(chǎn)經(jīng)營的健康發(fā)展。

全隊干部職工經(jīng)過半年來的共同努力，我們在安全生產(chǎn)和經(jīng)營管理等方面取得了一定成績，但也存在著一些問題，如班組整體素質(zhì)，工作缺乏創(chuàng)新，職工操作不規(guī)范，巷道管理考核不細，針對這些問題，我們將采取有效措施，逐步加以解決。

2011年已過去了一半，在下半年里，我們會認真總結(jié)上半年工作的不足，對上半年里出現(xiàn)的問題加以解決。在工作上，重點加強對安全生產(chǎn)方面的實施，到年底實現(xiàn)零事故、零工傷。加強工作質(zhì)量的管理力度，實行獎罰制度，有功必獎，有過必罰。在生活上，繼續(xù)加大對職工衣食住行的關心力度，使職工開開心心上班來，快快樂樂下

班去。下半年是我礦快速發(fā)展的半年，我隊愿為我礦的發(fā)展貢獻我們最大的力量，為我礦輝煌的明天而努力。

掘進隊

2011年6月27日

第二篇：掘進隊技術員工作總結(jié)

個 人 工 作 總 結(jié)

我叫**，**文化程度，2006年6月畢業(yè)于河南省焦作大學工業(yè)電氣自動化專業(yè)，現(xiàn)任陳家山礦綜掘二隊技術員。結(jié)合個人自身工作實際，現(xiàn)將一年來個人在政治理論學習、日常工作等方面的情況總結(jié)如下：

一、政治理論學習方面：

2007年以來，我本人能夠認真學習黨在新形勢下的各項文件精神和十七大重要會議精神，注重理論結(jié)合實際，領會精神實質(zhì)，并盡可能的融會貫通，提高認識，轉(zhuǎn)變觀念，確定目標，時刻注意自己的言行，按照“三個代表”重要思想要求自己，樹立正確的世界觀、人生觀、科學觀，提高自律意識，做到無違法、違紀行為。

二、日常工作方面：

自2006年7月參加工作以來，我能夠積極深入一線工作，隨時掌握工程技術參數(shù)，及時對工人進行安全知識教育，組織人員培訓，在井下能虛心向有經(jīng)驗人員學習，及時處理井下出現(xiàn)的問題，今年以來先后編寫了《探巷掘進作業(yè)規(guī)程》、《421切眼掘進作業(yè)規(guī)程》、《421補回順掘進作業(yè)規(guī)程》、《6#橫川、421灌漿巷掘進作業(yè)規(guī)程》、《421運順打瓦斯釋放孔安全技術措施》、《421運順加強支護安全技術措施》、《421補回順與421切眼貫通安全技術措施》、《421灌漿巷與421切眼貫通安全技術措施》、《421切眼支護補充安全技術措施》、《

二、三大巷起底安全技術措施》、《綜掘機拆、卸、運輸、安裝安全技術措施》、《四皮下延伸清理巷道、打機尾水倉安全技術措施》。

在實際工作中我深刻認識到，要作為一名合格的工程技術人員，就要經(jīng)常深入一線了解情況，不斷提高自己的業(yè)務素質(zhì)，為今后的工作打好基礎。技術安全是區(qū)隊工作的重中之重，必須時刻增強安全責任心，促進現(xiàn)場技術安全管理、監(jiān)督，敢于堅持原則，大膽管理，聽取有經(jīng)驗老師傅的意見，不斷改進和完善各種施工技術措施，根據(jù)井下實際工作中出現(xiàn)的問題，制定解決方案和措施，并及時組織全隊職工技術培訓學習，增強了全隊職工的安全意識和質(zhì)量觀念，使全隊職工能按章作業(yè)，保證了安全生產(chǎn)。

作為單位技術員，技術安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理的第一責任人，只有抓好技術安全才能促進生產(chǎn)，在井下工作現(xiàn)場，發(fā)現(xiàn)隱患及時和同志們解決處理，在確保安全的前提下再施工。做到關鍵時刻沖上去，危險時刻干在前，充分利用班前會、周五進行安全知識學習，使職工牢固樹立“安全第一”觀念，不斷強化安全生產(chǎn)意識和自我保安能力，主動遵章守紀，杜絕“三違”。

陳家山煤礦綜掘二隊：

2007-12-25

第三篇：掘進隊黨支部2011工作總結(jié)

××公司××礦掘進一隊2011年

黨支部工作總結(jié)

掘進一隊黨支部工作總結(jié)

掘進一隊黨支部在公司黨委、××礦黨總支的正確領導下，以黨的十七大精神作導向，以煤礦安全生產(chǎn)為中心，率領戰(zhàn)線全體干部職工，努力拼搏、頑強奮戰(zhàn)，克服重重困難，在安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量、文明生產(chǎn)以及掘進進度等方面都取得了良好的成績，受到了礦、公司黨政領導的好評。

一、認真學習黨章，時刻保持共產(chǎn)黨員的先進性，增強黨支部的凝聚力

黨支部堅持三會一課，上好黨課使黨員過好組織生活，反復學習《黨章》及新時期黨的路線方針政策。并要求每位黨員背熟入黨宣誓的誓詞，要求每位黨員處處事事規(guī)范自己的言行，樹立新時期共產(chǎn)黨員的光輝形象，并時刻聽從黨的召喚，越是艱難越向前。并在每周的周二、周四和周五的學習會上反復的學習瑞平公司第二屆黨代會的會議精神，通過學習會議精神提高了全體干部員工的動力和干勁。而且黨支部培養(yǎng)教育了一大批有志青年、生產(chǎn)骨干、積極分子，并要求他們向先進看齊、向黨支部靠近，緊密地團結(jié)在黨組織周圍。黨支部在今年有4個已轉(zhuǎn)成正式黨員，培養(yǎng)出了2個入黨積極分子，還有10人向黨遞交了入黨申請書。

二、如期完成安全生產(chǎn)計劃是硬道理。

掘進一隊黨支部是一支一線生產(chǎn)隊伍的黨支部。黨支部以真誠凝聚人心，充分發(fā)揮每位員工的積極性，制定激勵措施，使班組之間、個人之間開展勞動競賽，并借助班組建設活動和學習白國周班組管理

活動為契機，從而使生產(chǎn)班組之間、個人之間展開了“三個一”（工程質(zhì)量、安全、進尺）活動，形成了你追我趕的大好局面。

掘進一隊黨支部自成立兩年以來，黨支部緊緊抓住以安全工作為重點不放松，首先穩(wěn)定職工隊伍，并對職工進行思想教育及安全技能培訓，在培訓過程中注重培養(yǎng)職工在艱苦環(huán)境中的作戰(zhàn)能力，并借助班組建設活動為契機，加強班組員工之間的團結(jié)，增強班組的戰(zhàn)斗力和凝聚力。我隊2011年開掘總進尺為1791米。開掘進尺中，工程質(zhì)量、文明生產(chǎn)月月評比月月領先。特別是在××風巷裝備施工過程中由于運輸條件困難、機械設備多、路程遠、坡度大、人員少，僅絞車就需10余部，且巷道高度不夠，多處僅僅只有2.4米，黨支部得知情況后及時召開會議研究布置解決問題的方案。書記××、隊長××以身作則、身先士卒在工作現(xiàn)場跟班指揮工作，圓滿且超前5天完成礦下達的運輸任務，為二—11100采面的采掘交替爭取了時間，受到了公司和礦領導的高度評價。在生產(chǎn)進尺中，涌現(xiàn)出了你追我趕的勢頭，在××風巷施工中三個生產(chǎn)班開展有益的“一比兩賽”活動（比安全、賽質(zhì)量、賽生產(chǎn)），小班單進4米以上，最高小班單進6.5米，并且每月安檢科和開拓科聯(lián)合驗收，工程質(zhì)量檢查都達到優(yōu)良品以上。今年我隊在××風巷施工中，××班連續(xù)5班保持單班綜掘掘進8棚（全巖）的好成績，再創(chuàng)歷史新高。

三、強化措施，加強黨風廉政建設

我隊堅持把黨風廉政建設同業(yè)務工作、分管工作一起部署、一起落實、一起檢查。堅持不懈地抓好黨風廉政建設教育，在民主生活會

中認真開展批評與自我批評。把廉政建設貫穿于生產(chǎn)工作的各個環(huán)節(jié)，融入日常工作中，廣泛征求職工群眾對組織工作和組織干部的意見和建議，深入查找在黨風廉政建設方面存在的問題，提出改進措施，促進了各項工作的規(guī)范化、制度化。

四、加強信訪工作建設，促進穩(wěn)定發(fā)展

基層是信訪工作的基礎，是形成信訪問題的源頭。加強基層信訪工作，就是從源頭上解決、處理好存在的群眾來信來訪，研究制定了更加科學、更加合理的政策、措施，以減少信訪問題的發(fā)生。信訪工作作為各級黨政部門與群眾聯(lián)系，群眾與黨政機關聯(lián)系的橋梁和紐帶，在構建和諧社會這一戰(zhàn)略中，起到舉足輕重的作用。加強對我隊干部職工的教育，提高對做好信訪工作重要性的認識。要建立健全責任、追究制，單位主要負責人是信訪工作的第一責任人，要管好自己的人，看好自己的門，辦好自己的事，確保信訪穩(wěn)定工作萬無一失。做好排查走訪工作，定期分析職工思想動態(tài)。要認真查找本單位不穩(wěn)定因素，制定措施，堵塞漏洞。特別是要做好特殊群體的跟蹤調(diào)查，及時掌握情況，高度警覺，早發(fā)現(xiàn)、早滲透、早報告、早化解，把問題消滅在萌芽中。在平時工作中黨支部時刻關心職工的切身利益，牢記 “職工是第一牽掛”，把職工的疾苦記在心上，時常利用工作之余到職工家中走訪，了解職工的思想動態(tài)和家庭困難，為職工解決生活中的實際困難和后顧之憂，共走訪職工10余人次，解決問題4條，合理化建議3條，經(jīng)過我們把信訪穩(wěn)定與思想政治工作有機地結(jié)合起

來，通過思想政治工作把大量的問題解決在了基層，把矛盾消化在了萌芽狀態(tài)，不但保證了隊伍穩(wěn)定還使職工心里感受到黨組織的溫暖。特別對職工關心的福利、住房等熱點問題，要及時作好宣傳引導工作，化解矛盾，扎實有效地做好我隊的信訪穩(wěn)定工作。實現(xiàn)了建隊以來信訪零不穩(wěn)定因素，為安全生產(chǎn)奠定了良好基礎。

五、扎實開展黨員先鋒崗、班組建設和學習白國周班組管理活動

在開展的活動中，黨支部在各掘進工作面設黨員先鋒模范崗?！痢溜L巷以共產(chǎn)黨員梁東章為崗長；實行崗長責任制，建立質(zhì)量標準化示范工作面，干出模范工程；積極參加礦舉辦的班組長培訓工作，把提高班組長的素質(zhì)作為班組建設重點，相繼涌現(xiàn)出優(yōu)秀班組賀志偉班，以及明星班組長楚春堂。

六、以安全生產(chǎn)為中心，積極開展各項活動

黨支部組織黨員干部職工積極開展各項活動。積極參加井口安全知識競賽、“安康杯”競賽、黨員安全崗及“安全生產(chǎn)月”等活動，并獲得中平能化集團 “先進黨員責任區(qū)”和“先進黨支部”的榮譽。推行“手指口述，崗位描述”活動，使員工在現(xiàn)場施工中能夠全神貫注，手腦并用，確保安全生產(chǎn)無盲區(qū)，無漏洞。在推行準軍事化管理活動中，使“五鐵精神”牢記心間，進一步規(guī)范員工行為，使員工養(yǎng)成準軍事化的習慣。在去年礦舉辦的慶十一的會操表演中獲得了第三名的好成績。

七、關心職工生活，把黨的溫暖和關懷送給每位職工

黨支部把“職工是第一牽掛”落實在行動上，密切聯(lián)系群眾，關

心職工疾苦，體貼群眾生活，視職工為階級弟兄。堅持“六必談”“七必訪”制度，使每位職工都能享受到企業(yè)發(fā)展帶來的好處，使每位員工都能得到黨的關懷。特別是在今年4月份，我隊職工××在外出辦事期間不幸出了車禍，在車禍中妻子受了重傷，書記××得知其情況后，及時組織黨支部成員帶上慰問品到其家中慰問，并及時給××調(diào)整班次，使他能夠及時照顧妻子。發(fā)現(xiàn)情緒不穩(wěn)定的多次與他們談心、溝通，使他們明白這樣的嚴重后果，從而他們幡然醒悟，全身心的投入到工作上，為我隊的安全生產(chǎn)做出保障。

八、2012年的工作打算

2011年掘進一隊黨支部取得了一定的成績，但這些都已經(jīng)是過去，且離黨的要求還相差很遠。2012年我隊黨支部工作的指導思想是：在2012年的工作中黨支部要以科學發(fā)展觀武裝頭腦，大膽開展工作，以梁董事長提出的“三不四可”和楊總提出的“三三一”及張書記提出的“四三二一”安全管理模式認真開展工作，認真推行“雙述”工作法，引導員工爭做“本質(zhì)安全人”上“本質(zhì)安全崗”；以張村礦第二次黨總支大會為基礎，以我礦發(fā)展思路和工作總體部署為指導，按照公司、礦黨總支的工作安排，全面貫徹科學發(fā)展、安全發(fā)展、和諧發(fā)展理念。按照黨建質(zhì)量標準化要求全面加強黨組織后勤建設、干部隊伍素質(zhì)建設；把黨的執(zhí)政能力建設和先進性建設作為主線，全面加強黨的思想、組織、作風和制度建設，加強領導班子和干部隊伍建設。堅持和完善民主集中制、“三會一課”、民主生活會等制度，使基層黨建工作更加制度化、規(guī)范化和科學化，充分發(fā)揮基層黨組織

推動發(fā)展、服務職工、凝聚人心、促進和諧的作用。抓好員工的法制教育，重視員工信訪工作，密切聯(lián)系員工、依靠員工，經(jīng)常了解員工對黨員、黨的工作的批評和意見，妥善解決工作糾紛，有訪必接，有信必復，爭取盡可能把問題消滅在萌芽狀態(tài)；搞好廉政文化建設，充分利用各種形式開展黨風廉政建設宣傳教育，形成濃厚的廉政文化氛圍。

今后掘進一隊黨支部在公司黨委，礦黨總支的領導下，認真總結(jié)經(jīng)驗教訓，堅持以人為本，安全第一，黨管一切的原則，時刻牢記“發(fā)展是第一要務，安全是第一責任，職工是第一牽掛”的理念。認真抓好思想政治工作和員工的整體培訓工作，為我礦打造“平安和諧礦區(qū)”而努力奮斗。

××礦掘進一隊 2011年12月15日

第四篇：掘進隊2013年反腐倡廉工作總結(jié)

掘進隊反腐倡廉工作總結(jié)

今年以來，我隊認真組織學習和貫徹上級反腐倡廉各項會議精神，在礦黨委和礦紀委的正確領導下，思想上時刻與上級保持高度一致，反復教育廣大黨員干部以構建和諧區(qū)隊、穩(wěn)定發(fā)展，為工作目標，嚴于自律、潔身自好，嚴格執(zhí)行廉潔自律的一系列規(guī)定和辦法，認真履行好自己的崗位職責，積極開展反腐倡廉工作，充分發(fā)揮了黨員干部的模范帶頭作用，現(xiàn)將反腐倡廉工作總結(jié)如下：

一、創(chuàng)新學習方法，提高對反腐倡廉工作重要性的認識。

1、今年以來圍繞礦廉政教育活動的全面安排部署，并針對掘進隊的特點，繼續(xù)在廉潔教育上下功夫，在去年基礎上突出鞏固，創(chuàng)新，確保這一教育形式不斷發(fā)展，并取得較好成效。即：一是鞏固，主要是在制度上進行鞏固，由于廉潔教育和參與的對象都是隊管人員，個人工作都比較忙，各種特殊情況比較多，參加教育時間比較緊張，針對教育難度越來越大的特點，我們隊部一班人，進一步統(tǒng)一思想，端正認識，切實感到廉潔教育就像一日三餐不吃不行那樣重要，不可一日荒廢，對教育時間，人員進行了明確規(guī)定，從制度上為廉潔教育的有效開展提供保證。二是創(chuàng)新，就是在教育的方式方法上，實施創(chuàng)新，利用多媒體功效，實施光盤教育，利用電腦特有的功能，借來廉潔內(nèi)容正反兩個方面的典型，進行可視化教育。針對礦或上級文件精神的時效要求，我們利用一切時間進行適時教育，使領導廉潔方面講話文件精神得以及時傳達。有些典型案件在媒體或刊物登載后我們認為很有教育意義，于是就采用互相傳閱辦法進行教育，仍取得了相同的教育效果，從而拓展了教育區(qū)域提高了教育效果。

2、做好預防職務犯罪的超前意識工作。首先要求黨員干部在日常工作中生活中，重視自己的形象，把黨風廉政方面的有關規(guī)定對照自己的行為，自覺按照文件要求和會議精神去做，規(guī)范自己的一言一行，從小事做起，防微杜漸，警鐘長鳴。區(qū)隊副隊長以上人員每人讀一本廉政書籍，并寫出了心得體會和感受，提高了區(qū)隊管理人員的廉政意識。同時，認真學習了礦紀委下發(fā)的有關反腐倡廉煩文件、會議精神，同時宣讀了區(qū)隊領導干部的廉潔承諾書，并提出了具體的要求。通過以上活動的開展，教育隊黨員干部都要時刻牢記為人民服務的宗旨，自覺抵御各種誘惑，做到不“吃、喝、拿、卡、要”，不以權謀私。不斷加強自身修養(yǎng)，提高自己的思想覺悟和政治素質(zhì)。

二、完善制度，規(guī)范了干部的思想行動。加強各項制度的學習教育。重點抓好各項制度的落實和對隊干部的從嚴管理。教育隊干部牢固樹立管人、管事、管思想相統(tǒng)一的觀念，自覺擔負起在領導工作中做好思想政治工作的“一崗雙責”的責任。始終堅持把黨風廉政建設工作放在重要位置來抓，做到常抓不懈，開展經(jīng)常性的黨風黨紀教育。做到每月工作安排對廉政教育明確要求；每次政治理論學習安排有黨風廉政內(nèi)容，每季班子民主生活會，查找廉政建設方面的情況。完善和加強制度建設。結(jié)合本單位實際，先后完善了《掘進隊重要崗位職責說明》、班組長選拔任用風險分布圖、區(qū)隊建設經(jīng)費使用風險分布圖和工資結(jié)算風險分布圖等，重審了隊務公開、班務公開流程等，利用法規(guī)和制度的約束力，來規(guī)范干部的權力，使干部的權力行使有章可循，按章辦事，違章必究。四抓好黨風廉政建設責任制的落實。今年8名干部都簽訂了廉潔自律承諾書，并進行公示，在樓道、辦公室、會議室制作和懸掛廉潔文化牌板標語吊掛等，營造了濃厚的廉潔文化氛圍。并定期開展廉潔自查活動。切實形成一級抓一級、一級對一級負責的黨風廉政責任體系。

三、嚴格工資獎金分配，堅持兩公開，落實一監(jiān)督。工資獎金是全隊最敏感的問題，分配不公開就會直接影響職工隊伍的穩(wěn)定和生產(chǎn)任務的完成。在工資獎金管理上我們多次召開管理人員和有關人員會議，并反復學習礦有關文件要求，今年以來，這項工作得到了進一步的落實。在區(qū)隊建設經(jīng)費的管理上，制定了詳細規(guī)定，嚴格了審批、使用程序。全年杜絕了違規(guī)現(xiàn)象。在隊務公開方面，一方面召開專題會向全體職工公布各項內(nèi)容，另一方面，對個別職工的疑問個別詳細講解，達到人人明白，事實清楚。領導干部的廉政承諾書利用排版的形式進行公開，懸掛在區(qū)值班室，讓職工進行監(jiān)督的同時也可每天提示自己要按要照承諾要求進行落實。

今年以來，反腐倡廉工作雖然做出了一些成績，但仍然有許多不足和差距，如在隊務公開張貼上，還有拖拉的現(xiàn)象，有時不能做到及時的公開。在教育的方式方法上還需進一步創(chuàng)新。因此，在下一步的工作中，要進一步加強管理，安排專人管理。在學習上還有因生產(chǎn)任務重不參加學習的現(xiàn)象，在今后的工作中要進一步加強組織學習，不斷提高廣大黨員干部的思想理論素質(zhì)，進一步增強反腐倡廉工作的責任感，認真解決職工關心的熱點難點問題，維護職工利益，做好職工帶頭人，大力營造和諧區(qū)隊，是黨員干部隊伍在區(qū)隊生產(chǎn)經(jīng)營中發(fā)揮出更大的作用。

龍山煤礦掘進隊

二〇一三年

第五篇：礦廠掘進隊季度工作總結(jié)

礦廠掘進隊季度工作總結(jié)

三季度，全區(qū)累計安全進尺562米，消滅了重傷以上人身事故，工程優(yōu)良品率達100%.7、8兩個月貫通巷道255米，先后完成3245中機巷與3245回風聯(lián)巷等4條巷道貫通任務。頂著水和瓦斯較大的情況下，順利揭過62煤、63煤。在全區(qū)干群的努力下，職工素質(zhì)總體提高，井下安全管理得到進一步完善，文明生產(chǎn)逐步強化，總結(jié)三季度我們做了如下幾個方面：

一、制定安全體系，促安全生產(chǎn)。進入三季度以來，我區(qū)制定“123”安全體系，采取“一看、二問、三把關”的工作方法，促安全生產(chǎn)。“一看”是指班隊長在分配工作時，要仔細觀察職工的思想情緒變化，合理安排每個職工的具體工作；“二問”是指讓職工在上崗前和崗位上“自問”,上崗前問自己是否真正牢固掌握了“手指口述”操作標準及“三違”界定標準，是否存在馬馬虎虎的松懈思想，上崗后問工作環(huán)境是否存在隱患，自己是否按章操作，干的活是否標準、合格；“三把關”是指嚴把現(xiàn)場走動式巡查關、嚴把工作質(zhì)量關、嚴把交接班關。通過“123”抓安全，不斷強化了我區(qū)職工上標準崗、干標準活、遵章守紀的積極性，使我區(qū)保持了安全生產(chǎn)的良好勢頭。

二、堅持把加強安全教育培訓，提高員工隊伍素質(zhì)，作為深化“手指口述”和推進安全生產(chǎn)目標管理的著力點和突破口來抓落實。進一步抓好“手指口述”再深化工作，通過檢查、指導和督促，使員工對“手指口述”的認知程度從掌握到熟練，從熟練到再深化，從不自覺到主動執(zhí)行，自覺自愿地規(guī)范自己的安全行為，以實現(xiàn)安全管理無漏洞和安全無事故的管理目標。

三、注重提高班隊**全素質(zhì)，對全區(qū)的班隊長進行培訓，使他們明確巷道施工的技術要求、質(zhì)量標準及災害防治和管理知識，進一步提高現(xiàn)場管理和處理復雜問題的能力，使他們更好地發(fā)揮兵頭將尾的作用。

四、以三比活動“比安全、比質(zhì)量、比文明生產(chǎn)”為基點，大力夯實三季度安全生產(chǎn)。全區(qū)干群，以安全生產(chǎn)為首任，以工程質(zhì)量為保證，以文明生產(chǎn)為風尚，在工作中大展身手，確保了高標準工程是安全進尺。

五、大力推廣“錨網(wǎng)噴”支護新工藝，通過新工藝的推廣應用，有效提高了巷道支護質(zhì)量，確保安全生產(chǎn)。

工作中存在的問題以及四季度工作打算：

在三季度工作中，我們雖然取得了一定的成績，但也應當看到工作中存在的一些問題。其中“6·21”和“8·16”兩次斜巷運輸事故，讓我們足夠的認識到在斜巷運輸管理方面的有著很大的漏洞。部分干部職工安全意識和質(zhì)量意識以及工作執(zhí)行力不高；部分基層管理人員現(xiàn)場指揮以及工時利用差，四季度，主要抓好以下幾個方面的工作。

1、全力加強斜巷運輸管理，制定《掘進二區(qū)斜巷運輸管理補充規(guī)定》，強化干部職工《斜巷運輸管理規(guī)定》教育培訓工作，增強干部職工安全意識，制定班隊長斜巷巡查制度，確認安全后方可使用。

2、堅持以精細化管理為主線不動搖，繼續(xù)完善市場化考核，加強準軍事化管理，實現(xiàn)管理精細化、行動軍事化、考核市場化、區(qū)務公開化。

3、加強職工安全質(zhì)量教育，積極推廣新工藝。對施工要點以及施工工序進行重點學習；加強新三違界定以及手指口述學習。在“導師帶徒”的基礎上做好新分工人的教育培訓工作。

4、抓好執(zhí)行力建設。進一步推進生產(chǎn)隊自主管理，強化干部職工執(zhí)行力意識，增強干部職工處理各類問題的能力，確保各項工作任務能夠順利完成。

5、抓好班隊建設，重點是培養(yǎng)班隊長現(xiàn)場指揮以及工時利用能力，提高工效。