第一篇：基層工會工作調研情況匯報

基層工會工作調研情況匯報

一、作為基層工會工作者，要隨時關心職工身體狀況和心理健康，多一份心關懷職工家庭，有和睦家庭更有利于工作，使職工感到幸福工作、快樂生活。

二、對當前公司和分公司工會工作沒有需要改進的方面。

三、發揮工會組織作用、進－步提高職工思想素質和業務水平。要“構建終身教育體系”“形成全民學習、終身學習的學習型社會，促進人的全面發展”。要想在激烈的市場競爭中求得生存，實現持續、健康、快速發展，就必須培養造就一支與中鐵快運發展相適應的高素質和職業素質，增強我們的核心竟爭力。

1、要著力提高職工思想道德水平，作為基層支工會要加強宣傳始終把社會主義核心價值體系建設作為主線，貫穿于職工思想道德建設和精神文明建設的全過程。要積極開展“當代員工核心價值觀”教育活動，大力弘揚新時期火車頭精神；在宣傳過程中要采用職工易學，易懂，易接受的形式，引導職工恪守職業道德，遵守崗位規范，更好地服務貨主，在各自的崗位上實現自行價值。

2、要著力提高職工專業技術水平。在職工中開展以學習新技術、新知識為主要內容的“爭做學習型職工，提高崗位技能”主題活動。發揮工會組織優勢，以建設適應高鐵時代要求的高素質職工隊伍為目標，廣泛宣傳率先實現現代化對職工技術業務素質的要求，引導職工充分認清自身不足，激發職工爭當學習型，知識型職工，主動學技練功的內在動力。通過技能pk賽、擂臺賽、等形式提高職工技能，培養一批掌握新知識，新技能，新本領的知識型職工。

3、著力加強職工文化建設，在政策允許的情況爭取最大化活動經費。工會組織要挖掘新形勢下職工文體活動應具有的精神內涵，定期舉辦職工技能競賽，職工體育活動，職工興趣小組。反映出和諧鐵路建設、體現職工奉獻精神、展示現場火熱生活的文化精品。形成－批具有特色文化，努力塑造體現特征的職工新形象。

第二篇：工會工作調研匯報

工會工作調研匯報

2008年以來，公司工會在上級工會和黨組織的正確領導下，在行政的大力支持下，積極圍繞礦、公司中心工作，以企業文化建設為抓手，以實現民主管理維護職工權益為目的，切實履行各項職能，創新發展工會工作，廣泛開展了素質提升、安全教育、文體娛樂、民管維權等各項工作，充分發揮了工會組織作用，為全公司的健康發展做出了積極貢獻。

一、持之以恒，抓新型班組建設，帶動隊伍整體素質提升。

公司工會始終把班組建設做為一項重要工作來抓，通過大力開展爭創五型班組競賽與創建學習型班組相結合，員工的精神面貌煥然一新，認識問題、思考問題、解決問題的方式發生了變化，學習能力、創新能力、自主管理能力、凝聚力不斷提高，促進了公司各項工作的持續提升。

1、抓“五型班組”競賽活動。一是健全活動機制。根據上級要求，公司工會結合自身實際，制定了具體的競賽活動實施意見，細化了五型班組量化考核標準，成立了以公司工會、安全部、質檢部為成員的競賽活動考核小組，對應“五型班組”定級申報表，每月一考核，量化打分，落實獎懲。二是落實活動責任。公司兩個車間工會根據公司實施意見，1分別制定了“五型班組”建設的實施細則，負責日常檢查和督導，班組自查，車間驗收，公司審核，層層把關，確保創建取得實效。三是突出活動重點。公司工會將班組長隊伍建設做為創建活動的關鍵環節來抓，發揮班組長的核心作用。爭創“五型班組”競賽活動與車間班組競賽和員工技能評定活動相結合，其中評定的甲級員工為班組長，乙級為副班長，把優秀員工尤其是青年員工培養選拔為班組長，發揮他們在班組建設中的先鋒模范作用。

2、開展車間和班組精細化競賽活動。一是深入開展了精細化管理車間競賽。競賽內容分安全、質量、文化建設、精細管理、文明行為五個方面進行考核，公司專門成立了考核小組，每周一次大檢查和平時稽查相結合，一月一次打分，一季度一次獎勵。二是深入開展了班組文化建設競賽，改性車間在三個班組中開展精細管理班組競賽，合成車間在三個班組中開展卓越班組競賽，分別制定了競賽細則，對應“五型班組”建設，從安全管理、質量管理、文化建設、精細管理、文明行為五個方面細化了標準，由車間進行考核，公司進行監督，一季一次獎勵，對獲得第一名的班組長獎勵200元，每名班組成員獎勵100元。競賽活動的開展，形成了班組建設的競爭態勢。

3、大力開展了員工技能評定活動。在車間中每半年舉行一次員工技能評定。通過技能評定，不僅提高了員工比學

趕超的工作熱情，更是搭建了競爭的平臺，提高了整體素質的提升。

二、群策群力，強化群眾性安全文化建設，筑牢公司發展基礎。

維護職工群眾的權益是工會的基本職能，而抓好企業群眾性的安全工作，實現企業安全生產的目標，就是對職工權益最根本的維護。

1、打造群眾性安全文化理念。公司工會堅持了問計于民、集思廣益的思路，不間斷開展了合理化建議的征集活動，分公司、車間部室、班組、個人征集提煉了82條安全愿景，提高了員工對安全的參與意識和認知度。兩個車間都把公司、車間、班組理念進行上墻張貼宣傳。

2、認真開展員工教育培訓工作。公司工會緊密結合“創建學習型組織，爭做知識型員工”活動，深入推進員工讀書自學、崗位成才，倡導和鼓勵員工學技術、鉆業務。在教育培訓中，工會堅持了每周的政治和業務學習，將教育培訓工作與提高崗位操作能力相結合，與技能鑒定相結合，切實提高崗位操作人員的技能水平，為擴大員工知識面、提高員工業務技能發揮了積極的引導和促進作用。

3、強化走動式管理。公司專門在醒目的位置設立了走動式管理值班牌板。管理內容擴大到干部作風、員工上崗、文明創建等工作。同時通過對重大危險源知識的學習和掌

握，還要天天對危險源狀態進行檢查和匯報。公司走動式管理人員每天上、下班和夜間及零點以后三次巡檢，對現場發現的問題，專門做好巡檢記錄。

4、堅持開展群眾性安全活動。一是加強安全監督和勞動保護工作，維護員工合法權益。公司工會緊密結合公司生產安全工作，堅持定期或不定期地參與對安全法規、安全制度落實情況的檢查與監督，保證安全設施投入。二是大張旗鼓地開展安全宣誓、寫安全決心書、安全專題討論會、為一線服務、“安全生產月”等多形式的安全活動，加強了員工安全教育，提高了員工安全意識，促進了安全生產。同時將宣傳欄作為安全宣傳教育和安全文化的建設陣地，不斷變化形式，以此來熏陶職工、教育職工。設立了 “勞動保護與安全生產”、“職業病防治”等知識。

三、巾幗建功，不斷推動女職工工作前進。

公司工會團結和帶領女工組織努力維護女職工的合法權益，組織和動員廣大女職工拼搏奮進，扎實苦干，在推動公司發展和工會工作全面上水平中發揮了不可替代的重要作用。

一是切實保障女工合法權益和特殊利益。依法維護女工合法權益，為女工說話辦實事，做女工的貼心人，是公司女工委員會的一項重要工作。對女職工的一切待遇，公司女工監督有關部門嚴格按有關文件執行，較好地維護了女職工的合法權益。同時女工組織積極推動女職工學習理論知識、時事政治和法律法規，不斷提高女職工的思想道德和政治素質。為增強女職工的自我保護意識和依法有效維護女職工的合法權益，“三八”婦女節前夕，在全公司范圍內開展了“女職工權益保障法律法規”宣傳活動，為維護女職工的合法權益創造了良好的條件和氛圍。

二是發揮協管作用，為公司安全工作做貢獻.公司女工組織堅持每月不定期開展為民服務活動，并以送安全囑咐信、繡制安全警示鞋墊、安全演講、安全知識有獎答題等形式搞好安全宣傳，為公司安全生產起到了保駕護航的作用。

三是利用“三八”婦女節這個契機，組織女職工利用節日開展各種形式的活動，展示女職工精神風貌。公司工會還積極配合礦工會組織開展女工體檢工作。

四、集思廣益，發揮廣大員工作用，為實現公司發展建功立業。

1、深入開展技術創新活動。公司工會以生產經營為中心，廣泛深入開展合理化建議、技術革新、發明創造等群眾性技術創新活動。聯系實際，創新活動載體，豐富活動內容，“合理化建議”、技術比武、創新成果申報等活動，推進了群眾性技術創新工程，對生產經營起到良好的促進作用。一系列成果的應用，不僅提高了工作效率，降低了成本消耗，也進一步促進了公司的五精管理。

2、大力開展爭先創優、選樹典型活動，大力營造“比、學、趕、幫、超”的制度和輿論環境，激勵廣大員工立足本職，學趕先進，爭創一流，為公司多做貢獻；繼續以技術創新為載體，積極開展了技術創新、管理創新、制度創新及合理化建議等活動，團結和動員廣大員工為加強企業管理、推動科技進步、提高產品質量、降低生產成本、提高經濟效益貢獻力量和智慧；從促進公司發展和提高職工隊伍整體素質的高度出發，繼續開展“以老帶新、傳授技藝”活動，不斷改進，不斷創新；積極配合公司行政實施“技能素質提升工程”，在各主力工種中，大力開展崗位技能培訓，使崗位操作人員達到“設備結構，一清二楚；生產流程，心中有數；日常生產，標準操作；處理問題，快準穩細；精細管理，得心應手”的“五項全能”標準。

第三篇：工會工作調研匯報

工會工作情況

在開展勞動競賽和職工技術創新活動中，我工會在時期新形勢下，打造學習、創新型企業，加強青年成長指導，如導師帶徒、技術沙龍等，把握經濟技術創新重點，理清經濟技術創新與勞動競賽的聯系，在開創形式多樣的勞動競賽等方面下工夫，挖掘先進個人及先進集體，本在股份技術創新評選中，我院水動力數模小組喜獲“中國鐵建工人先鋒號”。通過不斷推進自下而上的企業文化，讓職工群眾甘心為企業的發展獻計謀進行工作創新，充分發揮工會的作用，履行職責。

我院在職工代表大會、企務公開和企業民主管理中，我工會建立健全的職工代表大會組織、企業負責人作工作報告、財務報告、并有有關負責人作職工提案處理情況的報告，充分發揮企業民主管理，做到企務公開、并按《企業民主管理規定》開展日常工作如干部任免做到民主選舉、無記名投票等；工資集體協商主要表現在院薪酬方案集體協商，做到操作性強，公平合理，切實維護了職工群眾的利益，下一步繼續建全集體合同、工資集體協商機制。

在推進幫扶救助，開展“雙服務”活動中，為深入推進服務職工活動，切實為困難職工做好事、辦實事，我工會根據職工群眾的計生檔案，花名冊等檔案資料及電話咨詢等方式，對所屬大病、特困職工進行認真調查摸底，確定幫扶救助對象。其中醫療救助5人，發放醫療救助金0.53萬元，生活救助3人，發放生活救助金0.3萬元，助學救助0人，我院暫無需要助學的家庭。目前，我院對患重病及特困職工進一步進行專項摸底調研，為開展長二次幫扶救助活動奠定基礎。

在開展建家建線工作上，始終把建家建線工作放在工會工作的龍頭地位，堅持以理論創新推動工作創新，高起點定位，高標準要求，提出了“建家就是建線，建線就是建隊伍，建隊伍就是建企業”的工作理念，以打造“安全之家、文化之家、創新之家、和諧之家、小康之家”為目標，以開展各種競賽活動為平臺，切實加強了職工之家和職工生活線、文化線、衛生線的建設，著實將員工的吃、住、行、醫、樂、學、護、利、賽基本需求落到了實處，如每周固定的體育鍛煉，每年一次全體職工體檢，每年組織各種戶外活動，勞動競賽，羽毛球比賽等。

在女職工工作開展中，加強女職工干部的建設，目的我院有企業負責人8人，其中兩名為女性，部所8個，其中4部門的負責人為女性，參政議政，充分體現我院公平競爭，民主管理的理念，并加強了女職工的思想建設，提高自身的思想道德、愛崗敬業和科學文化技術的素質。利用講座、宣傳欄、座談會、知識競賽等形式，加強對《女職工勞動保護規定》、新《婚姻法》、《婦女權益保障法》、社會主義榮譽觀宣教，開展婦女權益保護講座，提高自我保護意識，維護女職工“四期”工作。

在離退休職工管理工作開展上，做好離退休職工的管理服務工作，對于我院的穩定、改革和發展具有十分重要的意義。我院建立了離退休職工關愛制度，關愛制度是領導關愛離退休職工的傳遞和延伸，包括 “三上門”：家庭變故，上門安慰；鄰里不睦，上門調解；生病上門看望：“三必訪”：活動必訪、傳達精神；逢年過節必訪、送去關懷；生病住院必訪、送去問候；家庭遇到困難必訪，給予幫助；“二座談”：節日座談，談心，聯絡感情，增友誼；企業發展座談，談發展，論英雄，找歸屬；“二活動”：黨員活動，增強黨性，與時俱進；離職

休活動，享受生活，共享企業發展帶來的成果。多年來，我公司堅持以人為本，為職工辦實事，不僅管理工作有條不紊，同時增強了企業的凝聚力和向心力。

第四篇：上半年基層工會工作調研報告

上半年基層工會工作調研報告

上半年基層工會工作調研報告 市總工會上半年工會工作調研報告 為進一步了解基層工會工作運行狀況，幫助各工委、基層工會解決實際困難，科學安排下半年全市工會工作，經市總工會黨組研究決定，由市總工會主席、副主席同志為組長，分成三個調研工作組利用3個工作日的時間帶領工作人員深入全市對12個基層工委進行調研。主要調研對象為：全市各工委、部分優秀基層工會。調研內容有兩項：一是以建設“職工之家”為主線的工會工作運行情況；二是基層工委、基層工會實際工作中遇到的困難。

以副主席閆榮君為組長的第三調研工作小組對農業工委、綏芬河鎮工委、阜

寧鎮工委、教育工委四個工委進行調研。此次調研，采用聽匯報、看檔案資料、邊看邊問的形式開展。所到之處，調研小組都認真聽取了各基層工會主席及領導對“職工之家”的建設、職工文藝體育活動的開展、工會信息報道、報刊征訂任務及安康保險的介紹，同時，調研小組還聽取了各基層工會存在的困難和問題，對各基層工會中因患大病致使生活困難的職工情況進行調查了解，下面將調研情況做以下匯報：

一、基本情況 這次，第3調研小組共走訪了3個工委、17個基層工會，涉及農業、社區、企業、學校等多方面，涉及面廣、存在的現實問題和所面臨的困難也各有不同，總的來說，在各個工委主任的重視下和各級領導的大力支持下，各個基層工會組織建設基本達到要求，各項工作進展也在穩定有序地進行，詳情如下：

農業工委及基層工會上半年工作情況 在所走訪的6個基層工會中，50%的基

層工會都能按照市總工會的要求完職工之家的建設，文體活動達標率為33%。廠務公開民主管理典型單位達標率為100%，林業局上報信息1篇。

綏芬河鎮工委及基層工會上半年工作情況

在所走訪的7個基層工會中，所有的基層工會都沒能按照市總工會的要求完職工之家的建設，工會工作信息為0。幫扶工作站以及文體活動達標率分別為100%。

阜寧鎮工委及基層工會上半年工作情況

在所走訪的3個基層工會中，職工之家建設率達67%，工會工作信息為0，報刊的征訂、國壽安康保險、幫扶工作站以及文體活動達標率分別為100%。教育工委及基層工會上半年工作情況 在所走訪的4個基層工會中，75%的基層工會都能按照市總工會的要求完職工之家的建設，工會工作信息局機關工委為2篇，第三小學為1篇。報刊的征訂

為100%，國壽安康保險參保為75%，幫扶工作站以及文體活動達標率分別為100%。

二、面臨困難問題 通過這次走訪調研，各個基層工會都面臨著或多或少的困難，從大的方面講有些困難不是工會能力范圍之內所能解決的問題，如水務局事業單位企業管理，每年水費的收取收不夠支，轉制后效益未增加。再如阜寧鎮醫院差額拔款單位，職工工資都成問題也只能開70%，工會會費自然有困難。從小的方面來講，各基層工會還是有些不同程度的困難，詳細內容如下：

農業工委面臨困難情況

局機關工委日子過的也比較省，主要還是資金問題，活動場所小，現有的文體活動也只限于傳統項目，所以大型項目開展不起來。氣象局和水產局建會意愿不強，氣象局共8人，工作性質原因，需全天值班，因屬中直單位，中央拔款到建行，經費審批制，故不愿建會。水

產局正式職工3人，小工2人，共5人，也不愿建會。農機局活動場所不錯，困難倒沒有，只是希望在市總工會的攜助下能建立“職工書屋”。因為農機局屬涉農單位，市里不夠重視，現在機械化程度越來越高，農民渴求技術，渴求知識，以后會利用好現有的農機校資源，對農民及農民工進行培訓。水務局因為轉制后，三權在上，有些工作開展不起來，心有余而力不足。由于林業局和林場是局場合一，在召開職工代表大會時人不全，有較好的活動場所和會議場所，能按照總工會的各項責任目標完成相應工作，同時，希望市總工會能提供專業方面的書籍，以便更好的豐富職工和會員的業務水平。畜牧局工會梁主席年齡偏大無這方面工作經驗，還有不到1年的時間退休，平日工作多由劉同啟局長和張立國副局長來做，能按總工會的要求完成各項工作。只是有一個特別困難職工名字叫：任增祥，40多歲，結婚后發現患有類風濕關節炎非常嚴重，也不敢

要孩子，單位對其也很照顧，同時單位領也希望能得到市總工會的幫助。綏芬河鎮工委面臨困難情況 綏芬河鎮工委的各基層工會，相對比其他基層工會而言，無論從硬件設施上，還是從人員配置方面相對比其它基層工會而言更具有優越性，通過走訪這7家社區，可以說這7家社區工會組織制度建設比較完整，都有專人負責。之所以有些工作沒有開展，是因為鎮里工作實在太多，在接下來的半年里會陸續開展工會。

阜寧鎮工委面臨困難情況

阜寧鎮醫院面臨的問題主要是職工工資、養老保險問題，職工養老保險已經拖欠了3年，工資又是按70%開資，所以工會會費有困難，活動經費也比較少，又因為醫院行業的特殊性，所以在開展有些文體活動時，技術人員不能參加且需要經常值夜班。但是，盡管這樣，我們阜寧鎮醫院也盡自己最大可能支持市總工會的工作。旗苑社區硬件設施不錯，因為涉及城鄉，所以差別大，旗苑社區活動經費少，財政又不提供資金，故有些活動實在難以開展。教育工委面臨困難情況 總的來說，教育系統政府重視，資金充足，困難相對來說比較少，絕大部分職工生活都比較好，盡管這樣，有些教師雖然夫妻倆都是高工資高待遇，但是在面臨重大疾病面前仍顯困難，像三中教師張愛萍的丈夫患有再生障礙性貧血，還有三中教師隋海玲本人患宮頸癌前期，愛人是高中教師也做過腎移植手術，可以說為了治病兩個家庭都傾其所有，盡管有可人的高收入，仍然彌補不了高額的醫藥費，生活非常艱難，單位對兩個職工都很照顧，同時單位領導也希望兩名職工能得到市總工會的照顧。

三、意見和建議 能過這次走訪調查，感觸很深，收獲頗多，可以說各基層工會是工會的基層組織，是企業職工的直接領導者和服務者。我們只有按照上級工會的要求“組織起

來、切實維權”，以“擴大覆蓋面，增強凝聚力”為著力點，不斷推進各基層工會工作邁上新臺階。以維護職工權益為工作原則，獨立自主地開展工作，密切聯系職工群眾，關心職工群眾生產生活，熱忱為職工群眾辦實事、做好事、解難事，努力把各基層工會建設成為組織健全、維權到位、工作活躍、作用明顯、職工信賴的職工之家，讓我們所有的工會會員都為有一個堅實可靠可依賴的娘家而自豪。

第五篇：11年鄉鎮工會工作調研小結匯報

2011年鄉鎮工會工作調研小結匯報

2011年鄉鎮工會工作調研小結匯報

當前，隨著我鎮經濟的不斷發展壯大，各種個體經濟組織，個體私營企業等企業的增加，帶來工會組織形式的多樣化，工會工作面臨新的機遇和挑戰。基層工會要適應形勢、發揮作用，就要明確應該重點干什么和怎么干的問題，理清思路，找準位置，服務大局，把握方向，突出重點，狠抓落實。

一、貫穿一條思想主線——全面貫徹“三個代表”重要思想

基層工會是工會的組織基礎和工作基礎，是把“三個代表”重要思想落實到基層的實踐者。為此，一定要把全面貫徹落實“三個代表”重要思想作為頭等政治任務來抓，在深入學習領會精神實

質上下功夫，在推動工作創新發展上下功夫，在務求實效上下功夫，把“三個代表”重要思想貫穿到工作的全過程。要科學地觀察當前新形勢的特點給工會工作帶來的新情況、新問題，把握基層工會組織變化規律，把握基層工會工作規律，抓住規律，迎難而上；要與時俱進，不斷創新工作思路，豐富工作內容，拓寬工作領域，改進工作方式，在創新中形成新思路，在改革中求得新突破，在發展中開創新局面，在各項具體工作中體現新舉措。

二、創建學習型組織——在學習中工作，在工作中學習

基層工會組織也把創建學習型組織納入了自己的視野。許多縣市工會以及基層工會開展實施職工素質工程、知識武裝工程、經濟技術創新工程等活動，對推動職工隊伍知識化進程起到了重要作用。開展了多次經驗交流和理論與實踐的研討活動，在工會系統掀起了創建學習型組織的熱潮。在這股熱潮的沖擊

下，基層工會還不知學習型組織是怎么回事，也上行下效地開展創建活動，大有一轟而起之勢。

基層工會組織是全體成員全身心投入并有能力不斷學習的組織，它是讓全體成員體會到工作中生命意義的組織。是通過學習，創造自我，擴大創造未來能量的組織。從創建學習型組織的內容來看，這是當代最前沿的管理理論或最先進的人力資源管理理論。創建學習型組織實質是提升企業管理水平，是企業管理水平的升華，需要從企業管理的角度進行策劃，制定規劃和目標。基層工會在創建學習型組織中只能是處于配角和協助的地位，如果基層工會大包大攬，一方面是不可能的，另一方面也容易出現形式主義和走過場。如果不把創建學習型組織放到企業黨政工作的大盤子中來思考，工會是絕對承擔不起這個責任的。

三、抓住一個根本任務——為全面建設小康社會而奮斗

基層工會工作在企事業、機關單位，是團結和引導廣大干部職工為實現全面建設小康社會目標而奮斗的直接組織者。黨的十六大提出了全面建設小康社會、加快推進社會主義現代化的奮斗目標，這是黨和國家在新世紀、新階段的目標任務。因此，把廣大職工群眾團結和組織起來，充分發揮工人階級的主力軍作用，積極為全面建設小康社會貢獻力量，就成為新世紀、新階段各級工會組織的根本任務。基層工會一定要立足于黨和國家工作的大局以及工會工作的全局，緊緊圍繞企事業單位改革發展穩定這個中心，來思考和安排工作。要以技術創新為主要內容，以振興發展企事業為目標，廣泛發動和組織干部職工群眾，開展技術革新、發明創造和合理化建議等群眾性經濟技術創新活動，持續形成學趕先進的熱潮，最大限度地把廣大職工群眾的智慧和力量凝聚到全面建設小康社會的奮斗目標上來，聚精會神搞建設，一心一意謀發展，更好地履

行工人階級的歷史使命。http://

四、落實一個根本方針——全心全意依靠工人階級

基層工會與職工群眾緊密相連，是貫徹落實黨的全心全意依靠工人階級根本指導方針的重要推動者。堅決維護黨的領導地位和執政地位，始終保持工人階級隊伍和工會組織的團結統一，是新世紀、新階段各級工會組織的重要政治責任。工會是黨領導下的群眾組織。工會基層組織是黨密切與職工群眾聯系的基礎，其工作開展得如何，直接關系到工會橋梁紐帶作用的發揮。加強基層工會組織建設，始終是工會建設中的一個重要的也是根本性的問題，也是十分重要的戰略性任務。搞活企事業，搞活工會整個工作，都要抓住全心全意依靠工人階級這個主題來展開。基層工會一定要認清所肩負的歷史責任，堅定不移地推動黨的全心全意依靠工人階級根本指導方針的落實。要進一步健全職工民主管理、民主參與、民主監督制度，完善

公開辦事制度，最大限度地把廣大職工組織到工會中來，維護工人階級隊伍的團結和工會組織的統一，采取有力措施，推動“依靠”方針的落實。

五、加強基層工會組織——人才素質的培養

提高基層工會組織人員的決策能力，管理能力和綜合素質他才能更好地為基層服務。基層工會工作人員要學以致用，把所學理論知識融入，滲透到生產、經營全過程中去，不斷提高自身的綜合素質，同時也提高了基層員工的技能水平、技能素質，基層工會組織應大力弘揚求真務實之風，組織好基層工會工作，不斷開創基層工會工作的新局面。通過送培及定期的各種學習來不斷提高基層工會組織的業務水平，使基層工會組織得到長足發展。

六、突出一個基本職責——代表和維護職工群眾的合法權益

基層工會根植于職工群眾之中，是職工群眾合法權益的具體維護者。工會

突出維護職能是工會性質所決定的。當前，職工最大的擔憂是經濟生活上的擔憂、就業上的擔憂、社會福利能否得到保障的擔憂。為此，我們一要以“三個代表”重要思想為武器，以鮮明的職工代表者和維護者的身份，把維護職工合法權益作為基本職責來履行，增強責任感和使命感，堅持原則，敢于為職工群眾說話辦事；二要強化維權手段，運用平等協商、簽訂集體合同和職工代表大會兩個機制的有效手段，在職工就業、工資分配、勞動安全、社會保障等方面增大維護的力度，特別是對生活困難職工和困難職工群體的權益給予有效的維護。要建立健全勞動爭議調解委員會并充分發揮其作用；三要講究藝術，善于維護，只要是有利于維護職工合法權益的方式、方法、手段都可以大膽地試，大膽地闖，適應維權的需要。

七、依托一個重要載體——深入開展建設職工之家活動

基層工會實踐在工會運動的第一

線，是“職工之家”的主要創建者。基層工會一定要充分利用建設職工之家這個開展工作的有效載體，把基層工會工作全面帶動起來。一要抓住根本，立足于企事業、機關單位改革發展穩定的大局，找準建家在搞活企事業單位中的切入點和結合點，這樣才有地位、有作為；二要抓住中心，著眼于全面加強工會基層組織建設。發展，包括工會運動的發展，是第一要務。從基層工會來說，要把推動基層組織建設和工作上水平作為中心任務來抓，把建會、建制、建家結合起來，全面加強工會基層組織建設，努力創造第一流的工作、第一流的業績，推動工會運動的發展；三要抓住核心，密切與職工群眾的聯系，不斷增強凝聚力和吸引力；四要抓住本質，實現工會組織的群眾化、民主化；五要抓住關鍵，致力于提高工會工作整體水平。一定要多層次、寬領域、全方位去思考和安排建家工作，在基層工會各方面工作中全面發揮作用。在“新”字上求突破，努力

做到內容新，隨著時代的發展不斷充實新內容，保證工會重點工作的落實；形式新，適合基層的實際和會員的意愿，不斷創造新形式，為建家注入活力；領域新，把建家拓展到各類企事業和機關單位，當前主要是把非公有制企業工會、街道工會的建家工作抓好，以規范、提高這些工會組織的工作水平；在“深”字上求發展，站在更高的起點上，加強對基層工會工作理論和建家理論的研究，用發展的理論指導新的實踐，推動建家更有深度，更深入人心；在“實”字上求效果，改進作風，真抓實干，務求實效，以實實在在的工作效果取信于職工群眾。