第一篇：夯實基礎建設構建和諧企業

維護職工權益構建和諧企業

襄樊市公共交通總公司

襄樊市公共交通總公司于1966年4月成立，是國有公益性企業。在市上級部門的關心和指導下，在總公司黨委的帶領下，公司認真遵守《勞動法》、《勞動合同法》、《工會法》等法律法規，努力在穩定勞動關系、建立和諧穩定的公交企業等方面下功夫，為樹立社會形象做出了貢獻。近年來，公司榮獲 “2009年度湖北省勞動關系和諧企業”、“2009年度 湖北省勞動保障誠信單位”、“省一類工會企業”、“2009年度襄樊市基本養老保險繳費誠信單位”等榮譽稱號。

一、落實平等協商和集體合同制度依法保障勞動者的合法權益 一是高度重視工資集體協商工作。公司始終堅持“統籌員工個人和企業共同發展”的用工理念，以讓員工在工作中感受快樂、從企業發展中享受實惠“為企業愿景，高度重視工資集體協商工作，切實維護勞動關系雙方合法權益。成立了以黨委書記、總經理水波同志任組長，工會主席秦淑芬、總經濟師李曉芬、總會計師熊萍英等同志任副組長的集體合同平等協商委員會，協商代表還有來自營運生產、后勤保障、人力資源、計劃財務、企業管理等各方面具有代表性的員工代表，全方位關注影響工資集體協商的各種因素，堅持統一的指導思想，妥善處理各方面利益關系，切實保障員工的工資收入隨企業的效益同步增長，充分調動員工的工作積極性和主動性，加快企業的科學、快速發展。

二是依法依規訂立集體合同和勞動合同。為了嚴格履行勞動合同和集體合同，保障職工合法權益，公司實行的是全員勞動合同制。與職工在平等自愿、協商一致的基礎上訂立了書面勞動合同，勞動合同的簽訂率為100%。按照《工會法》第二十條規定，工會代表職工與企業簽訂集體合同，并將集體合同提交職工代表大會討論通過，合同依照國家法律、規范就勞動者的勞動報酬、工作時間、休息休假、勞動安全、衛生福利等事項在平等協商一致的

1基礎上簽訂，并且按照合同的條款，每月按時足額發放職工工資，從未發生過無故克扣和拖欠職工工資的現象，得到了員工的信賴和相關部門的肯定。為了維護女職工合法權益，簽訂了女職工專項集體合同。

三是依法保障職工的休息休假制度。按照《勞動法》規定，根據生產經營的實際情況和崗位的不同，實現標準工時工作制和綜合計算工時工作制，并報市勞動部門進行審批。標準工時工作制每日工作時間不超過八小時；綜合計算工時工作制，每周不超過四十小時；公司保證職工每周至少休息一天。嚴格控制加班加點，特殊情況下，確實需要加班時，按照《勞動法》規定的標準發放加班工資，法定休息日安排加班的，按300%的支付工資報酬。并對病假、事假、探親假、婚假、孕假等休假方面，都做了相應的規定。

四是依法為員工繳納五項社會保險。每月10日之前公司將養老保險、醫療保險、工傷保險、生育保險和失業保險五項社會保險費積極繳納到位。嚴格執行勞動保障法律法規。

五是建立勞資矛盾處理有效機制。為妥善處理職工勞動爭議，保障企業和職工合法權益，促進企業改革和發展，成立了勞動爭議調解委員會，確保了勞動者的合法權益不受侵害。

二、堅持職代會制度加強企業民主管理

一是堅持和完善職代會制度。職工代表大會制度是職工民主管理的主要體現，為切實保障職工代表在職代會上行使民主管理的權利，總公司工會嚴格按照職工代表大會制度的有關要求，認真做好職代會的籌備和組織工作。2010年2月6日，召開了七屆四次職代會，審議通過了行政工作報告、財務工作報告、工會工作報告，并制定了新一年的工作目標，總公司與各基層單位簽訂了責任狀。會前、會中共收集合理化建議20條，其中營運生產類4條，后勤保障類9條，企業管理類7條。為使好的建議得到落實，會后，職代會工作人員將提案交由分管領導和責任部門簽署意見，并進行落實。提案落實情況在公交信息和各基層單位企務公開欄中進行公布。在職代會中，全票通過了總公司制定的《員工獎勵處罰規定》、《安全管理規定》、《營運服務管理規定》，“三項制度”與2010年2月20日正式出臺實施。2010年8月21日，公司召開了七屆五次職代會，大會以舉手表決方式一致審議通過了《2010年員工調資方案》。職代會的召開，充分發揮了職工大會民主管理、民主監督的職能，通過職代會解決實際問題，真正體現了職代會加強企業民主管理的作用。

二是落實企務公開制度。企務公開是民主管理的一項重要內容。近年來，公司大力推行企務公開工作，強化了企業民主管理，推進了黨風廉政建設，形成了讓職工知情、聽職工議情、請職工監督的民主氛圍，充分調動了廣大職工參與生產經營的積極性和主動性，有力地保障了總公司各項工作健康穩步發展。就公司的重大決策、群眾普遍關心的熱點問題、涉及職工切身利益的問題，及時以適當的方式，在適當的范圍進行公布。公布的內容涉及到總公司全年、半年的營運、生產情況、招待費使用、醫藥費支出、公積金、養老金交納情況、水電費收繳情況、領導干部的工資獎金分配、安全事故費支出情況，以及對七屆四次職代會中職工代表提出的提案在公交信息和各基層單位企務公開欄中進行了公布，增加了公司決策的透明度，保障了職工的知情權，使企業民主管理民主監督工作落到了實處。

三、抓好安全生產做好職工勞動保護

總公司對安全生產工作非常重視，努力為職工創造案發前的工作環境，提供安全工作條件，并要求各下屬單位和部門主要負責人對本單位和部門的安全工作負責。建立了總公司、各單位和部門、線路路隊或車間班組三級安全管理網絡。

為了把安全工作落實到實處，公司實行勞動保護監督機制，要求各下屬單位和部門必須制定各崗位工作人員的安全操作規程及安全職責，認真執行操作規程，切實履行安全職責，落實督促檢查制度。安全崗位職責、安全技術操作規程必須上墻，懸掛必須整齊醒目，要建立勞動安全保護制度，并負責對本單位和部門勞動安全保護制度的落實情況實施監督檢查。專(兼)職安全生產管理人員要協助本單位和部門領導貫徹執行安全生產管理制度和勞動安全保護制度，處理本單位安全生產日常事務和安全生產檢查監督工作。特種作業人員必須按照國家有關規定經專門的安全作業培訓，取得特種作業操

作資格證書，方可上崗作業。員工違反安全操作規程發生生產安全責任事故，總公司安委會按照本規定和“四不放過”的原則對責任單位和責任人進行追究和處理。

四、創新企業文化構建和諧勞動關系

一個優秀的企業，必定有先進的文化作支撐。公司創建了“講感情、講規矩、講實干”為核心的企業文化體系，使職工精神面貌煥然一新，士氣普遍高漲，企業凝聚力大大增強，為建設和諧公交奠定了堅實的基礎。

為了大力培樹先進典型，激勵職工爭先創優。公司每年都要本著公開、公平、公正的原則評選“十大崗位標兵”和“勞動模范”，對當選的勞動模范、崗位標兵、總公司召開表彰大會對他們進行了隆重表彰，在《襄樊日報》和各大公交站點上進行了大力宣傳，組織勞模、標兵等外出旅游。通過大張旗鼓地表彰、宣傳、鼓勵各類先進典型，在社會上引起了廣泛而深遠的影響，在廣大職工中形成了巨大的沖擊波，弘揚了正氣，鼓舞了士氣，調動了廣大職工爭先創優的積極性。

通過幾年來公司“講感情、講規矩、講實干”的企業文化建設，為構建和諧勞動關系打下了堅實的基礎，企業關心職工、職工心系企業，營造了濃厚的和諧工作氛圍。公司“27路黨員文明示范線”就是在這種濃厚的和諧氛圍中產生的?！?7路黨員文明示范線”目前是全省公交戰線上樹立的一面旗幟，成為我市窗口行業的典范，并榮獲“移動杯”“2010感動襄樊十大道德模范”的稱號。

五、切實為職工做好事增強企業凝聚力

長期以來，公司著眼于小事、實事，春風化雨，以情感人，讓職工充分體會到企業大家庭的溫暖。堅持做到“兩個必須”，即；職工有生活困難必須幫；對離退休老干部、老工人春節期間必須訪。職工李礁因腎衰竭住院，需換腎，兩個月的住院治療，花掉了李礁家所有的積蓄。李礁的父母是下崗工人，巨額的治療費用對他家庭的壓力是可想而知的。為了能讓李礁繼續接受治療，挽救其年輕的生命，總公司號召全體職工伸出援助之手，為李礁同志捐款，公司班子成員到家里和醫院看望李礁，把黨委的關懷和溫暖及時送到

職工心中。

在了解到不少基層駕駛員從事公交工作幾十年，子女就業困難，總公司召開班子會議，規定企業職工子女可優先進入公司工作，目前，父子同開一輛車、夫妻同跑一條線已成為公交公司的一大特點；當得知部分職工家庭條件困難，子女入學難的情況后，積極協調學校的關系，最終為職工子女辦好了入學手續。人們常說：越是節假日，公交職工越是忙，無暇顧及自己的子女?？紤]到公交工作的特殊性，暑假期間組織職工子女在讀初、高中生到武漢幾所名牌大學參觀學習，從而激發他們的學習積極性和創造性，解決了職工的后顧之憂。

職工是企業的最大財富，依法維護職工的權益，才能使企業健康的發展。今后，我們將再接再勵，不斷加強勞動關系調整，為建立和諧穩定的勞動關系，樹立誠實守信的社會形象而努力奮斗。

二0一0年十二月十五日

第二篇：構建和諧勞動關系 夯實企業發展根基(申報和諧企業)

構建和諧勞動關系

夯實企業發展根基

——江蘇國興通風設備有限公司

江蘇國興通風設備有限公司成立于1993年10月，是一家生產船用和陸用通風管道的私營企業。公司注冊資本1200萬元，擁有固定資產2000多萬元，員工280人。近年來，我們在“求質求快求效益，為國為廠為職工”的企業精神感召下，依靠職工，團結拼搏，充分發揮廣大員工主力軍作用，不斷深化內部改革，轉換經營機制，推動了企業持續健康發展，綜合效益顯著提高。公司先后被評為泰州市“文明單位”，“十佳私營企業”，江蘇省“AAA級資信企業”、“廠務公開工作先進單位”，全國“守合同重信用企業”等；公司工會被泰州市總工會表彰為“先進職工之家”、“十佳基層工會”。

回顧近年來的發展，我們認識到：推進企業文明建設,構建和諧勞動關系,并認真抓好落實，才能有力地保障企業快速、健康、穩定的發展。

一、強化領導管理，充分認識保持企業穩定發展的基礎是構建和諧勞動關系

勞動關系作為生產關系最基本的組成部分,也是企業與員工的一個基本關系和紐帶,這一關系深刻影響著企業的穩定發展與壯大。因此，企業與員工勞動關系狀況良否成為企業是否和諧的“晴雨表”、“風向標”。勞動關系不和諧，則企業不和諧，也就不能穩定發展。從這個意義上說，和諧勞動關系是

機制，切實提高公司智力資本的運作和擴張的能力。公司始終堅持員工定期培訓制度，努力把企業辦成一所員工成長的學校，把加強培訓教育、提高職工素質，作為增強企業凝聚力和和諧力的重要載體來抓。首先從加強硬軟件建設入手，不斷加強載體建設。在硬件上，先后建成100多平方米的閱報欄和文化宣傳櫥窗，擴建了100平方米的支部活動室、200平方米的工會活動中心和文化娛樂中心，改建了閱覽室，購臵5000余冊藏書，訂購了5000多元各種報刊。公司董事長張國興作出承諾：“只要工會想得到的有益活動，想得出的可行方案，我都支持。”近幾年來，累計在硬件方面的投入超過30萬元，并且每年都以20%的速度遞增。為進一步滿足員工業余文化生活需求，每年我們都圍繞重大節日和大型活動，黨工團聯手，組織開展各種活動。1998年以來，我們已成功舉辦了六屆職工運動會。至今每年還舉辦“青年家長座談會”、“歌詠比賽”、“紅五月知識競賽”、“國慶聯歡”等活動，借著這些活動增進了企業領導與員工之間的了解、員工與員工之間的了解，促進了企業的全面和諧。三是健全完善公司績效管理制度，加大績效管理力度，實行“責、權、利”相結合原則，促進內部管理的提升，造就優秀團隊。企業鼓勵工會推薦優秀員工，把那些敢于堅持原則、敢管、敢作敢為的員工推薦出來，放到領導崗位上來。四是在員工中大力弘揚 “高標準、嚴要求、快節奏”的工作作風，積極倡導“人人快樂工作，工作處處和諧”精神，在促進公司發展壯大的過程中，實現員工個人發展

了職工休息休假、勞動保護、生產安全衛生等方面的規定，在全市私營企業中率先為公司職工辦全了養老、醫療、工傷、失業、生育等五種保險。幾年來，我們每年都正常舉行職工代表大會，公司的重大決策也都是首先通過職代會的形式對職工進行宣傳發動，發揮職工代表在企業決策管理和生產經營中的權利，使各項重大決策通過職代會得到廣大職工認同，統一思想，取得共識。我們還將每月18日規定為公司民主接待日，通過與職工談心交流，廣泛聽取職工在生產、生活、工作等方面的意見和要求，并積極向公司行政領導進行反饋，公司行政領導定期對職工的意見和要求逐條向職工作出答復，并明確每條意見和要求的責任落實和措施。去年，民主接待日共接待職工30多人次，內容涉及到干部人事、職工福利、民主管理、技術改造等10多類問題。在日常工作生活中，公司也積極把“愛”列入管理機制的核心內容，進而使職工成為企業真正的主人。平時發現職工因家庭生活發生特殊困難，公司都主動關心，并由工會統一不定期地送給他們慰問品和生活費，讓員工安心工作。公司還深入開展了合理化建議活動，被公司采納的建議根據價值大小給予獎勵，極大地調動了廣大員工的積極性，增加了職工主人翁責任感，增強了企業勞動關系的和諧。

實踐證明，一部人類歷史，是不斷吐故納新的過程；一個優秀企業的發展，便是不斷創新，不斷發展和和諧的結果。企業只有堅持和諧勞動關系做基礎，做保障，才能不斷進步，不斷成功。我們將一如既往地在工作中要樹立科學的發展觀，用

第三篇：構建和諧企業

構建和諧企業 交流座談會之致辭 傳統文化推展

廬江中華文化教育中心的諸位老師:

企業界的各位朋友:

大家晚上好！我和南京居美馨文化教育中心的全體同仁，衷心歡迎各位來到古城南京，共商創建和諧企業、推展傳統文化的大計。

社會的和諧離不開和諧的企業，美國耶魯大學教授詹姆斯，一位世界著名的政治學家，根據東南亞社會低層的抗爭，提出了“道義經濟”或者叫做“生存倫理”的體系。他認為人們不僅需要錢，需要滿足最低生活，他們也需要文化意義上的一種最低的尊嚴和體面。和諧的企業，不僅為自己的職工帶來較為豐厚的收入，而且讓他們參與到企業文化的建設之中，使自己的職工不僅對我們的企業有濃厚的歸屬感，而且感受到企業的溫暖，對企業產生高度的認同，這樣的企業就為構建和諧社會盡了一份力量。構建和諧企業，弘揚中國的傳統文化是其中的應有之義，也是最直遂、最切近、最平坦的一條道路。儒家哲學的核心是“中”與“和”，儒家倫理的核心是“孝”與“恕”，儒家政治學的核心是“德”與“仁”，儒家自然觀的核心是“天人合一”。所以弘揚儒家文化有利于我們處理好人與人、人與環境、人與自然的各種關系。

今天心存仁愛的諸位匯聚六朝古都共商弘揚傳統文化的大計，共襄構建和諧企業的盛舉，可謂天時、地利、人和三才兼得。中共十七大報告提出當前的任務之一是弘揚傳統文化，構建中華兒女共有的精神家園；剛剛過去的北京奧運會開幕式，更以黃鐘大呂般的聲音向全球宣示，中國人最推崇一個“和”字，中國人將堅定不移地走和平崛起的道路。因此我毫不懷疑，本次座談會一定會取得成功，一定會結出豐碩的成果！

祝大家會議期間愉快和悅，祝大家會后的日子里為本企業職工創造更多的喜樂，為家人增多更多的幸福！

謝謝大家！

第四篇：構建和諧企業

以科學發展觀作為指導，開展爭先創優，促進企業和諧發展

落實科學發展觀，開展爭先創優活動是我們黨在新時期加強黨的建設工作的重要內容。堅持以人為本，全面協調可持續發展的科學發展觀科的提出，為我們解決新時期在發展過程中遇到的各種問題提供了一個科學的思路和方法，體現了中央領導集體對發展內涵的深刻理解和科學把握，是發展思路、發展模式的不斷探索和創新。而繼落實科學發展觀后,全黨又掀起了開展創先爭優創先活動的熱潮,著重加強黨的先進性建設，努力從黨的執政基礎、黨內機制創新、黨員隊伍建設、營造良好風氣四個方面開展“爭”“創”活動，促進黨組織和黨員隊伍永葆生機活力，不斷豐富黨的先進性內涵，從而更加有效地保持和發展黨的先進性。科學發展和爭優創優是一個有機的結合，是黨的十七大在關于黨的建設中部署的兩項重要內容,是新時期加強我們黨的執政領導、體現共產黨先進性的一項重要舉措。

堅持以人為本、全面、協調、可持續的發展觀，是我們以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，從新世紀、新階段黨和國家事業發展的全局出發，提出的重大戰略思想，科學發展觀第一要義是發展，核心是以人為本，基本要求是全面協調可持續性，根本方法是統籌兼顧，指明了我們進一步推動中國經濟改革與發展的思路和戰略，明確了科學發展觀是指導經濟社會發展的根本指導思想，標志著中國共產黨對于社會主義建設規律、社會發展規律、共產黨執政規律的認識達到了新的高度，標志著馬克思主義的中國化，標志著馬克思主義和新的中國國情相結合達到了新的高度和階段。開展創先爭優活動，是鞏固和拓展深入學習實踐科學發展觀活動成果的重要舉措，是學習實踐活動的繼續、延展和深化，是從黨的基層組織戰斗力和黨員先進性的實際出發，推進黨的基層組織建設和黨員隊伍建設的需要，以“工作爭先、服務爭先、業績爭先”為

目標，以培養“學習優、作風優、素質優”的人事干部隊伍為重點，著眼于黨的先進性建設，努力從黨的執政基礎、黨內機制創新、黨員隊伍建設、營造良好風氣四個方面開展“爭”“創”活動，促進黨組織和黨員隊伍永葆生機活力，不斷豐富黨的先進性內涵，從而更加有效地保持和發展黨的先進性。作為基層黨員,要深刻認識、準確把握，在創先爭優活動中進一步深入學習實踐科學發展觀，為推動企業和諧發展做出自己的貢獻。

首先是要不斷學習，加強自身的素質。要時刻保持共產黨員的先進性、純潔性，要堅持理想信念，堅定不移地為建設中國特色社會主義而奮斗；堅持勤奮學習，不斷的學習新的理論知識，培養良好的學習習慣和好的學習能力。扎扎實實地提高實踐“三個代表”重要思想的本領；堅持黨的根本宗旨，始終不渝地做到立黨為公，執政為民。表現在實際工作中，就是要增強改革創新意識，把發展作為第一要務，立足本職工作，兢兢業業，爭先創優，創造一流業績。具體到每個黨員身上，就是要堅持埋頭苦干，不張揚，狠抓落實，形成重實際，說實話，干實事，求實效的良好風氣，真正做到每項工作都有部署、有檢查、有落實、有成效，每項任務都不說則已、說了就干，不抓則已、抓就抓成，不干則已、干就干好，以實實在在的成效來體現和保持共產黨員的先進性。

其次要堅持注重實效。爭先創優要靠工作的實際效果來體現，具體要做到四個結合。一是與經濟社會發展相結合。圍繞民爆行業發展的重點和難點，強力攻堅，全力突破，整合資源，優化調整企業經營戰略，加快企業生產技術進步步伐，推進生產線連續化、自動化進程，提高生產效率，減少生產經營的制約因素，增強企業的盈利能力。二是與構建和諧相結合。加強同用戶的聯系和溝通，充分考慮各方的利益，誠信經營，合作共贏；在企業經濟發展的同時，穩步提高職工的福利待遇，健全完善各項機制，提高解決職工反映問題及處理突

發事件的能力。三是與保持共產黨員先進性相結合。作為黨員要加強理論學習和黨性修養，思想上先入一步，工作中亮明身份，樹立旗幟，行動上奮勇爭先，增強幫助群眾解決問題的能力，做到“平常時期能看得出來，關鍵時刻能沖得出來，危難關頭能豁得出來”。四是與工作作風建設相結合。作為一名黨員要在工作作風上有新表現，在精神狀態上有新面貌，把心思用在事業上，把精力用在工作上，重實際、查實情、說實話、辦實事、求實效，一個問題一個問題地解決，一個環節一個環節地落實，切實把工廠黨委的決策部署落到實處

最后是我們在“創先爭優”的過程中還要理解 “創先爭優”靠的絕對不是哪一個人的力量，而是要大家一起團結協作，體現團體力量和價值才能夠創造出“先進”和“優秀”。因此，在“創先爭優”活動中只想通過突出個人業績來實現爭創“先進”和“優秀”的目標是不現實的，也是行不通的。只有統一思想和認識，用集體思想、群眾思想武裝頭腦，群策群力，才能更好的完成企業在生產經營的各項具體工作，實現企業全面和諧發展。

第五篇：構建和諧企業

構建和諧企業

瞄準“一強三優”目標落實“三抓一創”思路

構建和諧企業完成“創一流”任務

構建社會主義和諧社會，是黨的十六大和十六屆三中、四中全會提出的重要內容，也是我們黨為之奮斗的一個重要目標。電力企業作為國民經濟基礎性產業，理所應當積極承擔自己的社會責任，而貫徹落實科學發展觀，構建和諧社會的重大任務落實到我們基層企業，就是要努力建設和諧的供電企業。

國網公司已經明確提出“一強三優”的發展目標和“三抓一創”的管理思路，這既是社會發展的需要，也是構建和諧發展的供電企業的內在要求，我們應緊緊圍繞這個目標，嚴格貫徹國網公司工作思路以及上級公司的部署，堅持科學的發展觀，樹立正確的業績觀，以堅強的電網為依托，以業績考核為主線，以創一流為抓手，以人為本，強化管理，努力追求“安全、質量和效益”同業領先的目標，實現企業的全面、協調、可持續發展。

所謂“和諧企業”，是指構成企業系統中的各部分和要素處于一種和諧的狀態，這里的“和諧”涉及到企業系統中的方方面面，它包括企業的“內部和諧”和“外部和諧”。作為基層供電企業，我認為構建和諧企業主要應從幾個方面入手：

一、加快打造堅強的電網，實現社會和企業發展和諧

在社會主義市場經濟條件下，電力企業關系到國計民生，既要為國家創造財富，又要為國民經濟持續穩定地增長發揮保障作用，基層供電企業也承擔著促進地方經濟協調發展的重要任務。在當前電力供應階段性緊張的時期，有責任有義務迎難而上，發揚“努力超越、追求卓越”的企業精神，履行好供電企業的社會責任。為適應經濟社會的飛速發展，必須要把發展電網作為一項長期而緊迫的戰略任務來抓，為構建和諧社會提供強有力的支撐和保障，同時為企業的長遠發展打下堅實的基礎。

首先要加大資金投入，抓緊新建一批輸變配電工程，盡快完善城鄉電網的結構，進一步優化資源配置，同時積極與政府部門協商，將電力發展規劃主動融入地方經濟建設發展戰略，解決好電網制約經濟發展的瓶頸，以堅強可靠的電網，促進社會的和諧發展；其次，要以提供安全可靠的供電為基礎，經營管理好電網，以優秀的業績回報社會，為構建和諧社會履行好自己的職責。

二、牢固樹立安全意識，實現生產管理機制和諧

保證供電安全是構建和諧企業的基礎。要始終堅持“安全第一、預防為主”的方針，建立職責明確、指揮有力、運轉順暢的管理體系，健全安全生產的制度保障體系，形成企業生產經營管理全方位全過程和諧有序的長效機制。一是建立健全安全生產規章制度，以此來規范、約束職工的安全作業行為；二是完善安全保證機制，突出以安全第一責任人為核心的安全保證作用；三是強化安全監督，嚴格實施安全生產責任追究制，實行安全一票否決的獎懲機制；四是加強安全文化建設，建立安全教育培訓和激勵機制、培育員工的安全意識、安全責任感、安全操作技能和自我防護能力。電力企業隨著電力體制改革的深化，安全供電的責任越來越大，一旦發生安全事故，將嚴重影響社會的穩定、企業的生產和效益，只有在充分保證安全生產的基礎上，才能真正構建和諧企業，因此，安全工作無論何時都是重中之重。

三、加強制度建設，實現內部經營機制和諧

和諧企業體現在企業內部，應該表現為經營機制的和諧順暢，這需要一系列完善的制度措施來支撐和保障。治本抓源頭，應從抓制度建設入手，把制度建設融入企業的生產、經營等各項管理之中，不斷修訂、改進制度建設中不完善、不配套、不銜接的地方，進一步建立和完善投資決策制度、財經管理紀律制度、人事任免制度、工程建設招標管理制度、大宗物資材料采購制度、資金管理、擔保制度、工程承發包制度等，真正做到用制度管權，用制度管事，用制度管人。

制度要發揮作用，關鍵是執行。要大力加強執行力建設，真正把規章制度落實下去，不折不扣地完成上級的各項工作部署。當前，應結合“創建四好班子”、“創一流”等工作，把創建活動融入生產經營的各項工作中，同時積極開展供電所“梯極晉階”和“同業對標”創新管理工作，按照建設和諧企業的要求，真正建立起合理、完善、有效的管理制度，實現內部經營機制的和諧。

四、著力改善經營狀況，實現效益與發展的和諧

企業如果不能產生效益，和諧發展就是一句空話。因為企業的意義，是以盈利為目的。保持供電企業持續協調健康發展，創造更多的效益，使企業的整體實力不斷增強，員工收入不斷提高，是構建和諧企業的物質基礎。**公司與先進的電網企業相比，在這方面還有較大差距。我們存在著人多電量少，電量類別不理想，電網結構不合理，管理手段差，社會環境不盡人意。我們一定要按照“依法經營企業、嚴格管理企業、勤儉辦企業”的方針，整合優化公司各類資源，實施集約化、規范化管理，積極推進體制與機制創新。當前，要著力于改善經營狀況，關鍵還是要以科學發展觀統領企業發展