第一篇：多維公司自我評價

多維公司自我評價

一、公司推行行為績效考核，目的是為了強(qiáng)化員工自我管理，簡化考核考評程序，使日?？己撕湍甓瓤荚u科學(xué)化。

二、公司行為績效考核的主要依據(jù)是《員工基本行為規(guī)范》，按照考核項目及內(nèi)容，評分標(biāo)準(zhǔn)和評分要求，對行為績效頻率進(jìn)評分和核定檔次。

三、強(qiáng)化自我管理，首要的是要求每個員工認(rèn)真逐日填寫好《員工行為績效考核手冊》，做好行為績效日志，真正做到自我考核，吾日三省，這樣，才能客觀地、全面地加強(qiáng)自我管理。其次，各部門對行為績效考核要從考核項目及內(nèi)容入手，從員工個人日常行為著眼，從行為的發(fā)生頻率綜合考核著力，對每一個項目內(nèi)容的考核，要縱觀其是否是一貫性的、經(jīng)常性的、還是隨機(jī)性的、偶然性的？考核時不能以偏概全，一葉障目，要全面地、綜合地、長效地、客觀地進(jìn)行考核。

四、公司行為績效考核內(nèi)容比較全面，程序比較簡化，連續(xù)性比較強(qiáng)，信息比較豐富，能比較客觀地反映每個員工的綜合素質(zhì)和工作業(yè)績，能使專項考核與年度考評工作

真正做到客觀、公正、科學(xué)。所以，每個員工要重視自我行為績效考核，不斷完善自我。

哈密多維信息服務(wù)有限責(zé)任公司

2011-12

第二篇：公司自我評價

篇一：企業(yè)自我評價

企業(yè)自我評價

根據(jù)渝辦發(fā)[2010]192號《重慶市微型企業(yè)創(chuàng)業(yè)扶持管理辦法(試行)》，（下稱《認(rèn)定辦法》）、《重慶市人民政府關(guān)于大力發(fā)展微企業(yè)（下稱《大力扶持》），我銷售中心經(jīng)過認(rèn)真細(xì)致的工作，對照《認(rèn)定辦法》和《大力扶持》的規(guī)定和要求，已完成了重慶市微型企業(yè)創(chuàng)業(yè)扶持管理辦法認(rèn)定材料的組織和準(zhǔn)備，現(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下：

1．我公司于 2010年 12月 30日成立，地址：重慶市長壽區(qū)宴家鎮(zhèn)宴濱路131號，注冊資本：一十萬元，代理范圍為：松本電及tcl工開關(guān)以及明裝盒、燈具、led照明節(jié)能燈、led水晶燈、led平板燈、正泰電工等空開；自己加工及研發(fā)：3w-105w節(jié)能燈、(1w-10w)led天花燈、(1w-10w)led筒燈、臺燈、落地?zé)簟N衛(wèi)燈、羊皮燈、led鏡前燈、(1w-3w)led熒光棒、餐吊燈、(60w-200w)led路燈等。通過自主研發(fā)等方式，共擁有核心自主知識產(chǎn)權(quán)3項，技術(shù)訣竅20項.2．公司所有形成的代理范圍為以及自己加工及研發(fā)：松本電及tcl工開關(guān)以及明裝盒、燈具、led照明節(jié)能燈、led水晶燈、led平板燈、正泰電工等空開；自己加工及研發(fā)：3w-105w節(jié)能燈、(1w-10w)led天花燈、(1w-10w)led筒燈、臺燈、落地?zé)?、廚衛(wèi)燈、羊皮燈、led鏡前燈、(1w-3w)led熒光棒、餐吊燈、(60w-200w)led路燈等 產(chǎn)品都屬于《重慶市微型企業(yè)創(chuàng)業(yè)扶持管理辦法(試行)》。

3．重慶市長壽焰秀燈飾銷售中心以終端消費(fèi)者為中心，針對他們居室環(huán)境，裝修風(fēng)格及個人喜好。推出“一站式”的銷售計劃，十二大系列產(chǎn)品，涵蓋你家居照明的每一個角落?？蛷d，餐廳，臥室，兒童房，書房，廚房，衛(wèi)生間等各式燈具應(yīng)有盡有。除了各種燈具外，連家居生活中的小物件：開關(guān)、插座、光源??等等在重慶市長壽焰秀燈飾銷售中心都能一次性買到，這樣既讓消費(fèi)者省時，省力，省錢，省心，又能讓經(jīng)營者擴(kuò)大銷售。

“重慶市長壽焰秀燈飾銷售中心”是以品牌為適應(yīng)我市燈飾市場發(fā)展的需要，而面向國內(nèi)外消費(fèi)者推出的以家居照明燈飾為主的燈飾品牌。產(chǎn)品以“簡約，時尚，個性，節(jié)能，健康，環(huán)保”為設(shè)計理念，集時尚性，裝飾性和實(shí)用性于一體，十二大系列近1000 款產(chǎn)品，能滿足高，中，低檔不同消費(fèi)層次人群的需求。通過強(qiáng)有力的市場營銷和動態(tài)的產(chǎn)品策略，引領(lǐng)著我市燈飾消費(fèi)的流行趨勢。

4．焰秀燈飾銷售中心將在2011年即今年與深圳（香港）凱標(biāo)科技公司合作發(fā)展，進(jìn)一步擴(kuò)大將企業(yè)產(chǎn)品遠(yuǎn)銷國外。并在阿里巴巴網(wǎng)站和慧聰網(wǎng)站以及重慶裝酷網(wǎng)建立了網(wǎng)

站

網(wǎng)

址

分

別

為 ： 1）核心自主知識產(chǎn)權(quán)（30）（見附件 頁）

公司擁有等核心自主知識產(chǎn)權(quán)、核心技術(shù)為 項，考核為 分。2）科技成果轉(zhuǎn)化能力（30）（見附件 頁）

最近3年內(nèi)科技成果轉(zhuǎn)化的年平均數(shù)為 項，考核為分。3）研究開發(fā)的組織管理水平（20）（見附件 頁）（a）制定了研究開發(fā)項目立項報告;（見附件 頁）（b）建立了研發(fā)投入核算體系；（見附件 頁）（c）開展了產(chǎn)學(xué)研合作的研發(fā)活動；（見附件 頁）

（d）設(shè)有研發(fā)機(jī)構(gòu)并具備相應(yīng)的設(shè)施和設(shè)備；（見附件 頁）（e）建立了研發(fā)人員的績效考核獎勵制度。（見附件 頁）考核為 分。

4）總資產(chǎn)和銷售額成長性指標(biāo)（20）（見附件 頁）總資產(chǎn)增長率＝。銷售增長率＝ ； 考核為 分。

以上考核加總為 分。

綜上所述，公司已基本達(dá)到了《重慶市微型企業(yè)創(chuàng)業(yè)扶持管理辦法(試行)》認(rèn)定的條件，現(xiàn)將高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定申報的相關(guān)材料呈上，請對我公司及申報材料進(jìn)行審核，并給予我公司“高新技術(shù)企業(yè)”認(rèn)定。

篇二：員工自我評價

員工自我評價

時間過的很快，轉(zhuǎn)眼間，我到錦州港股份有限公司工作已經(jīng)有一年了，在這段日子里，有成功，有失敗，有歡樂，也有苦惱。在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷與指導(dǎo)下，在各位同事的鼎力支持幫助下，我的工作能力有了很大的提高。

“尺有所短，寸有所長”，過去自己的專業(yè)雖然是機(jī)械行業(yè)，也是跟鋼、鐵、圖紙打交道，來到錦州港以后，我知道自己的不足和該努力的方向，現(xiàn)在從事流動機(jī)械的管理工作?，F(xiàn)在的我很喜歡自己的這份工作，但我深知自己的經(jīng)驗和閱歷都很不足，實(shí)踐還很有缺陷，但是有不懂的我就問，多查閱資料，在辦公室各位同事和領(lǐng)導(dǎo)的幫助下，感覺自己這段日子學(xué)了很多，每天都很充實(shí)?，F(xiàn)將這段日子的工作做一個自我評定。

一、1、努力學(xué)習(xí)，不斷提高專業(yè)能力。在工作中，認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識，將實(shí)踐和理論相結(jié)合，不斷積累經(jīng)驗，積極參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)，多多向?qū)I(yè)人士、技術(shù)人員請教，不斷充實(shí)自己； 2，遵章守紀(jì)，這段日子來，自己在工作中做到不怕苦、不怕累，學(xué)習(xí)優(yōu)秀員工的方法，多看多聽多想多問，認(rèn)真去完成各項工作任務(wù)；

3，團(tuán)結(jié)同事，共同努力，同事關(guān)系融洽，團(tuán)結(jié)友愛，互幫互助，互相尊重和理解；

4，由于自己工作經(jīng)驗不足，在工作中缺乏實(shí)踐經(jīng)驗，質(zhì)量檢查

工作做得不足，通過以后的繼續(xù)學(xué)習(xí)和實(shí)踐的積累，多向同事學(xué)習(xí)，這也是我以后工作中要好好努力的方向。

二、在職業(yè)的態(tài)度方面，每個人都有一顆上進(jìn)的心，我不僅僅是為公司打工，我也是為自己打工，相信自己能做好，有一顆很熱的心、一雙很勤勞的手。一方面我要不拘泥于一些東西，要善于突破、有創(chuàng)意的想法，同時又要以大局、團(tuán)隊為重，不能太過于個性。然后就是以后在做事的過程中要注意方法，這樣才能讓工作效率更高、減少無謂的加班，事情也會做的更好。

在專業(yè)方面，本人自進(jìn)入錦州港工作以來，在各位同事的關(guān)懷幫助下，通過個人的努力和工作相關(guān)經(jīng)驗的積累，知識領(lǐng)域不斷拓寬，專業(yè)工作能力取得了更多進(jìn)步。

三、回顧這段日子，我認(rèn)真學(xué)習(xí)港口機(jī)械的專業(yè)知識，積極參加崗位培訓(xùn)，全心全意，以禮待人，熱情、耐心解答工作中出現(xiàn)的問題，并在不斷的實(shí)踐中提高自身素質(zhì)和專業(yè)水平，努力成長為一名合格的員工。這些日子里，讓我對自己的工作崗位以及公司的優(yōu)勢資源，有了更深刻的認(rèn)識和了解，從而能更快的適應(yīng)自己的工作崗位，充分發(fā)揮自己的主動性，.在以后的工作與生活中，我相信通過自己的努力，在以后的工作中我一定會成長為一名專業(yè)的有責(zé)任感的優(yōu)秀員工，爭取成為別人學(xué)習(xí)的對象，為錦州港作出貢獻(xiàn)。隨著自己工作日子的增多，同時也希望以一名正式員工的身份在這里工作，實(shí)現(xiàn)自己的奮斗目標(biāo)，體現(xiàn)自己的人生價值，和公司一起成長。我會用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作,為公司創(chuàng)造

價值,同公司一起展望美好的未來！篇三：企業(yè)自我評價

附件1 企業(yè)自我評價

昆明市高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定管理辦公室：

根據(jù)《高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定管理辦法》（下稱《認(rèn)定辦法》）《、高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定管理工作指引》（下稱《工作指引》），我公司經(jīng)過認(rèn)真細(xì)致的工作，對照《認(rèn)定辦法》和《工作指引》的規(guī)定和要求，已完成了高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定材料的組織和準(zhǔn)備，現(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下：

1．我公司于 年 月 日成立，地址：，注冊資本： 萬元，經(jīng)營范圍為：。通過 研發(fā)等方式，共擁有核心自主知識產(chǎn)權(quán) 項，技術(shù)訣竅 項，取得方式為 取得，權(quán)利范圍為 權(quán)利。其中： 年-年 專利 項；省級、計劃單列市立項項目 項：國家項目 項。（見附件 頁）

2．公司所有形成的 產(chǎn)品都屬于《國家重點(diǎn)支持的高新技術(shù)領(lǐng)域》,具體為：。（見附件 頁）3．截止 年 月，公司現(xiàn)有職工 人，其中具有大學(xué)?？埔陨蠈W(xué)歷的科技人員為 人，占職工總數(shù)的 %；研發(fā)人員為 人，占職工總數(shù)的 %。(見附件 頁）

4．公司在200-200 ，持續(xù)進(jìn)行了研究開發(fā)活動。經(jīng) 會計師事務(wù)所進(jìn)行專項審計鑒證，出具了 年

— 年研發(fā)費(fèi)用專項審計報告，報告表明近三個會計投入的研究開發(fā)費(fèi)用總額占銷售收入總額的比例為 %，近一年公司高新技術(shù)產(chǎn)品（產(chǎn)品）銷售和服務(wù)收入占企業(yè)當(dāng)年總收入的比例為 %。（見附件 頁）

5．公司的研究開發(fā)組織管理水平、科技成果轉(zhuǎn)化能力、自主知識產(chǎn)權(quán)數(shù)量、銷售與總資產(chǎn)成長性等指標(biāo)符合《工作指引》的要求。（見附件 頁）

每個項目產(chǎn)品開發(fā)前都有立項報告（見附件 頁）； 建立了研究開發(fā)費(fèi)用投入核算體系（見附件 頁）； 與 開展了“產(chǎn)學(xué)研”合作的研發(fā)活動（見附件 頁）；

公司內(nèi)部有進(jìn)行研究開發(fā)的 等研發(fā)機(jī)構(gòu)，有進(jìn)行研究開發(fā)活動所需要的相應(yīng)設(shè)備、設(shè)施（見附件 頁）；

建立了包括對研究開發(fā)人員在內(nèi)人員的績效考核獎勵制度（見附件 頁）。

6．科技成果轉(zhuǎn)化能力：公司 年前研發(fā)成果 項、共 項 %進(jìn)行了成果轉(zhuǎn)化，轉(zhuǎn)化形式分別為。此外，在成果轉(zhuǎn)化的過程中，形成并擁有和使用的“技術(shù)訣竅”達(dá)到 個。（見附件 頁）。

7．近三年公司總資產(chǎn)和銷售增長率指標(biāo)。年— 年總資產(chǎn)分別為 萬元、萬元、萬元，年— 年

銷售額分別為 萬元、萬元、萬元。（見附件

頁）。

總資產(chǎn)增長率=1/2*（萬元/ 萬元+ 萬元/ 萬元）-1 = 銷售增長率=1/2*（萬元/ 萬元+ 萬元/ 萬元）-1 = 8．公司自我評價情況

1）核心自主知識產(chǎn)權(quán)（30）（見附件 頁）

公司擁有等核心自主知識產(chǎn)權(quán)、核心技術(shù)為 項，考核為 分。

2）科技成果轉(zhuǎn)化能力（30）（見附件 頁）

最近3年內(nèi)科技成果轉(zhuǎn)化的年平均數(shù)為 項，考核為分。

3）研究開發(fā)的組織管理水平（20）（見附件 頁）

（a）制定了研究開發(fā)項目立項報告;（見附件 頁）（b）建立了研發(fā)投入核算體系；（見附件 頁）

（c）開展了產(chǎn)學(xué)研合作的研發(fā)活動；（見附件 頁）

（d）設(shè)有研發(fā)機(jī)構(gòu)并具備相應(yīng)的設(shè)施和設(shè)備；（見附件 頁）

（e）建立了研發(fā)人員的績效考核獎勵制度。（見附件 頁）

考核為 分。4）總資產(chǎn)和銷售額成長性指標(biāo)（20）（見附件 頁）

總資產(chǎn)增長率＝。

銷售增長率＝ ；

考核為 分。

以上考核加總為 分。

綜上所述，公司已基本達(dá)到了高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定的條件，現(xiàn)將高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定申報的相關(guān)材料呈上，請對我公司及申報材料進(jìn)行審核，并給予我公司“高新技術(shù)企業(yè)”認(rèn)定。

二○○ 年 月 篇四：企業(yè)自我評價表

企業(yè)自我評價表

企業(yè)自我評價表

企業(yè)內(nèi)部總體條件評價表是服務(wù)于戰(zhàn)略制定的一個分析工具。利用它可以概括和評價企業(yè)在資源、管理和供應(yīng)、生產(chǎn)、營銷、開發(fā)方面的長處和短處，為企業(yè)戰(zhàn)略的主攻方向以及了解企業(yè)的個經(jīng)營領(lǐng)域在戰(zhàn)略制定中的重要性提供了一個基礎(chǔ)。

目錄

使用企業(yè)內(nèi)部條件評價表可以分五個步驟進(jìn)行：

識別企業(yè)內(nèi)部條件的主要因素

1，識別企業(yè)內(nèi)部條件的主要因素，其途徑一般有以下幾種：

（1）從企業(yè)自身的歷史發(fā)展中識別主要因素。任何企業(yè)在經(jīng)營實(shí)踐過程中總有成功和失敗的經(jīng)歷，使之積累了一定的經(jīng)驗。這些經(jīng)驗通常能使企業(yè)很敏銳的覺察哪些方面的因素是企業(yè)逞能共和失敗所在，從而作為影響企業(yè)長期發(fā)展的主要因素和依據(jù)之一。

（2）從所屬行業(yè)的特征識別主要因素。企業(yè)要在行業(yè)中取得成功，就應(yīng)該根據(jù)行業(yè)中的成功關(guān)鍵因素的要求，來識別企業(yè)內(nèi)部預(yù)制相適應(yīng)的因素，這些因素就是企業(yè)的主要因素。

（3）從與競爭對手的比較中識別主要因素。企業(yè)在與競爭對手的較量的成功與失敗當(dāng)中，也很容易發(fā)現(xiàn)內(nèi)部條件的主要因素。

（4）從企業(yè)設(shè)想中識別主要因素。企業(yè)設(shè)想描述了期望中的未來企業(yè)，它與當(dāng)前的企業(yè)有一定的差距，這一差距從根本上說是表現(xiàn)在企業(yè)的內(nèi)部條件上。要彌補(bǔ)差距，就要內(nèi)外結(jié)合，找出產(chǎn)生差距的主要條件因素。由于企業(yè)設(shè)想是各種綜合要素平衡的結(jié)果，因此，通過這種途徑識別內(nèi)部主要因素，還能直接檢察內(nèi)部要素與外部環(huán)境的配合狀況，為企業(yè)確定其機(jī)會核威脅、優(yōu)勢和劣勢提供依據(jù)。

上面介紹的四種方法可以結(jié)合起來使用，如下表所示：

確定每一主要因素的權(quán)數(shù)

2，確定每一主要因素的權(quán)數(shù)。權(quán)數(shù)表明某一因素在企業(yè)管理中的重要程度。實(shí)際上，第一步的工作已經(jīng)為主要因素的重要性提供了一些定性的依據(jù)，這一步驟是進(jìn)一步將其定量化。如果某一因素對戰(zhàn)略的影響十分重要，無論它是長處還是短處，都要給它較高的權(quán)數(shù)。所有因素權(quán)數(shù)之和等于1.0。

確定每一主要因素的分值

3，確定每一主要因素的分值。某一因素的分值是一定量的方法表明該因素的狀態(tài)。分值從-3~+3。正數(shù)表示長處，負(fù)數(shù)表示短處，分值越高，說明該因素的狀態(tài)越好。由于分值一般是采用相對比較法來確定的，便存在以什么為標(biāo)準(zhǔn)的問題。如果是企業(yè)內(nèi)部各因素比較來確定分值，則是以內(nèi)部某個因素為標(biāo)準(zhǔn)。即獻(xiàn)給這個因素一個分值，再把其他各因素的狀態(tài)與之相比較來確定每一因素的分值。如果是競爭對手之間的相互比較，則是以競爭對手的某個相關(guān)因素為標(biāo)準(zhǔn)。如果是與環(huán)境因素相對照，則是要看某一內(nèi)部條件因素與環(huán)境因素的協(xié)調(diào)行為標(biāo)準(zhǔn)，但這時每一因素的得分是一加權(quán)值，因為他們同時受著多種外部因素不同程度的影響。確定每一主要因素的分值

4，將每一因素的權(quán)數(shù)乘醫(yī)德分辨得到每個因素的權(quán)數(shù)就得到每一因素的加權(quán)數(shù)。加權(quán)數(shù)反映了每一因素的狀態(tài)對企業(yè)的影響程度，如果某一因素的加權(quán)值的絕對值越大，那么，這一因素對企業(yè)的影響就越大。加權(quán)數(shù)相加得到整個企業(yè)的總加權(quán)數(shù)

5，將每一因素的加權(quán)數(shù)相加得到整個企業(yè)的總加權(quán)數(shù)?？偧訖?quán)數(shù)是反映企業(yè)總體狀況的一個綜合值。如果一個企業(yè)的總加權(quán)值接近-3，那么

這個企業(yè)的綜合條件實(shí)力很差，相反，如果這個企業(yè)的總加權(quán)數(shù)接近于+3，表明這個企業(yè)的綜合條件實(shí)力很好。

編輯本段

企業(yè)內(nèi)部總體條件評價表舉例

圖片下面是企業(yè)內(nèi)部總體條件評價表的一個實(shí)例：

從商標(biāo)可以看出，質(zhì)量、利潤率、市場占有率、凝聚力、資金分等是企業(yè)的長處，而計劃、組織、科研開發(fā)等是企業(yè)的短處。該企業(yè)的總加權(quán)數(shù)為1.24，表明該企業(yè)的總體條件較好。篇五：公司自我評價-1 精工博益 明以致新

許可考核必備條件的自我評價

一．計量法制管理

公司結(jié)合自身業(yè)務(wù)特點(diǎn)和內(nèi)部控制要求設(shè)置內(nèi)部機(jī)構(gòu)，并分配了相應(yīng)人員，明確了職責(zé)權(quán)限，將權(quán)利與責(zé)任落實(shí)到各責(zé)任部門及責(zé)任人。

首先，公司在起初引進(jìn)計量設(shè)備之后，就對其進(jìn)行了檢定及相應(yīng)的調(diào)試，并做了穩(wěn)定性及重復(fù)性實(shí)驗，確定了鐘罩式氣體流量標(biāo)準(zhǔn)裝置及音速噴嘴式氣體流量標(biāo)準(zhǔn)裝置的性能及測量的可行性，取得了相應(yīng)的型式批準(zhǔn)證書及檢定證書，已確認(rèn)兩種計量設(shè)備能夠正常投入使用。

其次，在產(chǎn)品標(biāo)識、產(chǎn)品合格證及調(diào)整控制方面也進(jìn)行了相關(guān)的設(shè)計，根據(jù)規(guī)范要求制作了適于自己的產(chǎn)品的一套標(biāo)識及合格證；對于產(chǎn)品的封印也采用了鉛封的形式，并配備了防拆帽，保證了產(chǎn)品的防拆卸功能。

二．人力資源的完善

公司自成立以來，根據(jù)自身的特點(diǎn)，建立、完善了各職能部門及崗位，依據(jù)崗位的特殊性，又分配了相應(yīng)的負(fù)責(zé)人員、技術(shù)人員、計量人員及操作人員，并對各崗位人員進(jìn)行了具體培訓(xùn)工作，對培訓(xùn)做了詳細(xì)的記錄和文件控制；在負(fù)責(zé)人秦庚福（技術(shù)總監(jiān)）和李元麟（生產(chǎn)總監(jiān)）的帶領(lǐng)下，秉承自身多年的經(jīng)驗，采取授課指導(dǎo)及親自操作指導(dǎo)的方式，使員工明確了自己的崗位職責(zé)，細(xì)化了各自的工作任務(wù)；在讓員工掌握了技術(shù)知識的同時能夠?qū)崿F(xiàn)獨(dú)立工作；全體人員均經(jīng)過了嚴(yán)格的培訓(xùn)和考核，確定其工作崗位。包括張欣欣，寇龍德等三位同志也在進(jìn)過培訓(xùn)考核之后，取得了相應(yīng)的計量檢定員證書，對產(chǎn)品的計量檢定工作提供了保障。

生產(chǎn)部在綜合管理部的嚴(yán)格督導(dǎo)下，進(jìn)行了設(shè)備操作、維護(hù)，計量檢定規(guī)程，工藝文件等的培訓(xùn)，并以考試的方式進(jìn)行了考核，并且全員通過考核。在設(shè)備操作方面，對車間

精工博益 明以致新

全體員工進(jìn)行了實(shí)際操作演練，是每一個員工都基本掌握了所有的生產(chǎn)設(shè)備操作要領(lǐng)，都能夠獨(dú)立操作并能夠保證質(zhì)量。

作為公司的核心部門，技術(shù)部在起步到現(xiàn)在，包攬了一切技術(shù)的相關(guān)事務(wù)，集研發(fā)、測試、作業(yè)指導(dǎo)、技術(shù)支持等為一體，為公司產(chǎn)品的開發(fā)提供了一條創(chuàng)新之路，為將來公司產(chǎn)品的一條龍生產(chǎn)提供了可能。我們構(gòu)建了一批優(yōu)良的年輕化隊伍，有著豐厚的專業(yè)知識和獨(dú)到見解；

三．生產(chǎn)場所的建立

公司現(xiàn)已具備了與制造的燃?xì)獗硐噙m應(yīng)的固定生產(chǎn)場所，明確劃分了生產(chǎn)、檢驗、包裝和儲存等區(qū)域，根據(jù)許可考核必備條件所規(guī)定的要求進(jìn)行了規(guī)劃和隔離，并配備了相應(yīng)的輔助設(shè)施；在實(shí)驗室安置了空調(diào)器、高原動槽式壓力計、溫度計和濕度檢測儀，通過實(shí)時檢測溫度，濕度等環(huán)境因素來控制實(shí)驗室測試環(huán)境，保證了計量檢定和檢測工作的正常實(shí)施和測量數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。

四．生產(chǎn)設(shè)施的完善

生產(chǎn)作為輸入轉(zhuǎn)化為輸出的過程，生產(chǎn)設(shè)備則作為轉(zhuǎn)化工具，對產(chǎn)品的生產(chǎn)至關(guān)重要。公司根據(jù)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的需要，配備了符合技術(shù)要求的生產(chǎn)設(shè)備、檢驗設(shè)備及相關(guān)的輔助設(shè)備，如：超聲波焊接機(jī)（兩臺）、全自動涂膠機(jī)（兩臺）、機(jī)芯密封性檢查裝置、機(jī)芯誤差曲線測試裝置等多種設(shè)備，已充分滿足生產(chǎn)需要；

在購入設(shè)備之后，我們又對設(shè)備的性能進(jìn)行了測試，確認(rèn)了設(shè)備性能的完整性，并對一系列設(shè)備進(jìn)行了驗證和校準(zhǔn)（對音速噴嘴式氣體流量裝置和鐘罩式氣體流量標(biāo)準(zhǔn)裝置進(jìn)行了檢定，并已取得相應(yīng)的檢定證書）；進(jìn)過多次試驗和校對，確定計量標(biāo)準(zhǔn)器具及配套設(shè)備滿足量值溯源要求，且取得了相應(yīng)的計量標(biāo)準(zhǔn)考核證書；經(jīng)過長期的培訓(xùn)和實(shí)戰(zhàn)，使操作人員及技術(shù)人員均掌握了各類設(shè)備的操作要領(lǐng)，對設(shè)備的性能參數(shù)做好了記錄；經(jīng)過校對及試驗之后，對設(shè)備建立了臺帳及管理和維護(hù)制度，還針對設(shè)備的建立了操作規(guī)程，指導(dǎo)操作人員正確化作業(yè)。

五．檢驗項目敘述

為嚴(yán)格把關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量，確定產(chǎn)品合格出廠，本公司在完善了檢驗場所和檢驗設(shè)備后，經(jīng)培訓(xùn)考核確定，配備了足夠的檢驗人員，并對其進(jìn)行定期培訓(xùn)和考核，學(xué)習(xí)貫徹質(zhì)量管理程序及質(zhì)量管理制度等文件，加強(qiáng)質(zhì)量管理能力；通過計量法等法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，了解

精工博益 明以致新

計量、檢定工作的重要性，以此重視產(chǎn)品質(zhì)量；再由燃?xì)獗韲覙?biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及檢定規(guī)程等文件的學(xué)習(xí)，掌握產(chǎn)品檢驗涉及到的標(biāo)準(zhǔn)和檢驗方法，以此衡量產(chǎn)品質(zhì)量，并依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)程要求做好產(chǎn)品檢驗記錄，確保產(chǎn)品量值溯源傳遞的可靠性；為此，分配技術(shù)部相關(guān)人員負(fù)責(zé)進(jìn)行長期的檢驗監(jiān)督和指導(dǎo)工作，更加確保了產(chǎn)品質(zhì)量。

六．技術(shù)文件的準(zhǔn)備

在進(jìn)行技術(shù)文件的準(zhǔn)備時，工作人員更是付出了大量的心血去搜集、制定、整理和審核所有相關(guān)技術(shù)文件，制定了相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)、圖樣（包含了圖樣目錄、標(biāo)準(zhǔn)件、外購件、零部件明細(xì)表、總裝圖、電路圖、零部件圖等，）、工藝文件（包含裝配、檢驗的工藝規(guī)程和作業(yè)指導(dǎo)書）和使用說明書等大量技術(shù)文件，還通過多次檢驗收集了各檢驗記錄，并對其進(jìn)行了數(shù)據(jù)分析和工藝的整改，提高了檢驗結(jié)果的準(zhǔn)確性和有效性。

除此之外，通過設(shè)備信息的收集，制定了生產(chǎn)設(shè)備、檢驗設(shè)備和出廠檢驗設(shè)備一覽表，實(shí)現(xiàn)了設(shè)備信息的明晰化，其信息內(nèi)容更加完善；同時，辦公自動化的實(shí)施也大大提高了我們的辦公效率；這不僅僅體現(xiàn)在辦公活動中，尤其是在檢驗過程中，音速噴嘴式氣體流量標(biāo)準(zhǔn)裝置和機(jī)芯密封性檢驗裝置通過計算機(jī)控制實(shí)現(xiàn)，這在降低勞動力的同時，保證了檢定數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，還依靠數(shù)據(jù)自動保存和數(shù)據(jù)備份功能，提高了工作效率和數(shù)據(jù)保存的安全性。

七．管理制度的建立

公司依據(jù)技術(shù)要求及管理需要，特制定了計量管理制度和質(zhì)量管理制度，已形成文件，并以授課的方式傳達(dá)至各計量鑒定人員、檢驗人員等，通過質(zhì)量管理人員負(fù)責(zé)實(shí)施。建立的計量管理制度已包含以下內(nèi)容：

(1)計量器具（測量設(shè)備）的配備、使用和維護(hù)管理制度；

(2)量設(shè)備）的周期檢定/校準(zhǔn)管理制度；

(3)廠檢驗設(shè)備管理制度；

精工博益 明以致新

(4)錄管理制度；

(5)理制度；

(6)責(zé)任、培訓(xùn)和考核管理制度；

(7)理制度；

和資料保管制度。

度已包含以下內(nèi)容：

件、外購件進(jìn)廠驗收和管理制度；

產(chǎn)品出廠檢驗制度：

返修品管理制度；

理制度；

制度；

改進(jìn)制度；

量投訴處理制度等。

計量器具（測計量標(biāo)準(zhǔn)和出原始數(shù)據(jù)、記證書、標(biāo)識管計量人員崗位檢驗實(shí)驗室管（8）計量技術(shù)檔案建立的質(zhì)量管理制（1）原材料、外協(xié)（2）零部件檢驗和（3）成品、廢品、（4）設(shè)備、工裝管（5）用戶服務(wù)制度；（6）質(zhì)量崗位責(zé)任（7）質(zhì)量管理持續(xù)（8）售后服務(wù)和質(zhì)八．售后服務(wù)體系

的建立

為樹立公司形象，使客戶對公司產(chǎn)品的滿意度和忠誠度最大化，最大限度的保護(hù)客戶的利益；本公司根據(jù)自身特點(diǎn)，制定了相應(yīng)的售后服務(wù)管理制度，并依據(jù)管理制度要求具體實(shí)施，最大化的提升售后服務(wù)能力，保證客戶滿意度，并對客戶投訴建立了流程及處理記錄，以保證客戶投訴的及時反映和解決。對服務(wù)人員更是嚴(yán)格要求，使其掌握較強(qiáng)的專業(yè)技術(shù)知識，具備有良好的溝通交流能力，能夠準(zhǔn)確找出癥結(jié)所在，規(guī)范操作，提高客戶對產(chǎn)品的信任度。

九．產(chǎn)品質(zhì)量的控制

技術(shù)文件的控制：常言道：“質(zhì)量是企業(yè)的生命”。為提高本公司經(jīng)濟(jì)效益，減少浪費(fèi)，最大限度地滿足用戶需要，我們根據(jù)法律法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)的要求，對產(chǎn)品進(jìn)行了持續(xù)不斷的質(zhì)量改進(jìn)，在充分考了慮顧客要求、法規(guī)規(guī)定和安全標(biāo)準(zhǔn)要求的基礎(chǔ)上，制定了針對自己產(chǎn)品的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)計出了一套符合標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)先進(jìn)，且經(jīng)濟(jì)使用的一套產(chǎn)品。對圖紙、工藝規(guī)程等重要技術(shù)文件進(jìn)行會簽、審核，并實(shí)行有效的控制。

生產(chǎn)加工過程的質(zhì)量控制：依照產(chǎn)品工藝，特制定了作業(yè)指導(dǎo)書，張貼于對應(yīng)工位，精工博益 明以致新

以便讓操作人員方便獲得操作要領(lǐng)，保證了操作準(zhǔn)確無誤；針對各類設(shè)備制定了相關(guān)的管理制度，并督導(dǎo)遵守執(zhí)行，確保設(shè)備合理使用，精心保養(yǎng)，定時檢查，及時維修，使機(jī)械實(shí)時符合工序質(zhì)量的要求；嚴(yán)格工藝紀(jì)律，制止不按工藝文件的操作；嚴(yán)格工序間的轉(zhuǎn)序檢驗并記錄，不合格件不得轉(zhuǎn)序，并嚴(yán)格隔離。除此之外，倉庫管理更是井井有條，我對原材料和成品表放置嚴(yán)格劃分了區(qū)域，并由專人進(jìn)行保管，完善了入庫、出庫手續(xù)，制定了倉庫管理制度，庫內(nèi)器材已明確歸類并堆放整齊，倉庫產(chǎn)品也是嚴(yán)格按先進(jìn)先出的原則，杜絕存放時間過長，影響產(chǎn)品質(zhì)量管理；在產(chǎn)品包裝上面同樣的做的周到，產(chǎn)品經(jīng)擦拭過之后用塑料袋封裝，再裝入墊有泡沫的紙箱中進(jìn)行打包，辦理入庫手續(xù)。所有流程均由專人進(jìn)行附則實(shí)施，且已形成記錄。

十． 總結(jié)

我們通過扎實(shí)制度培訓(xùn)與解決實(shí)際問題相結(jié)合的形式，使人員牢固樹立愛崗敬業(yè)、求真務(wù)實(shí)、勇于創(chuàng)新的精神，嚴(yán)格要求，經(jīng)得起鍛煉和考驗，耐得住辛苦、勞累，在艱苦的磨練中充實(shí)自身，完善自我。有始以來，我們雖然取得了一些成績，但距離上級要求和其他企業(yè)的工作相比，在全面發(fā)展上，在爭先創(chuàng)優(yōu)上，都還存在一定差距。在今后的工作中，我們要認(rèn)真依據(jù)公司職責(zé)，開拓創(chuàng)新，力爭把我們的工作提高到一個新的水平。

公司全體人員愿與行業(yè)內(nèi)同行一起奮力拼搏，銳意進(jìn)取，與時俱進(jìn)，通過不懈的努力，希望能為行業(yè)的發(fā)展增磚添瓦。

第三篇：公司財務(wù)會計自我評價

財務(wù)部是公司的關(guān)鍵部門，對內(nèi)財務(wù)管理水平的要求應(yīng)不斷提升，對外要應(yīng)對稅務(wù)、審計及財政等機(jī)關(guān)的各項檢查、掌握稅收政策及合理應(yīng)用。回顧即將過去的這一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)及部門經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針、宗旨和效益目標(biāo)上，緊緊圍繞重點(diǎn)展開工作，緊跟公司各項工作部署。在核算、管理方面做了應(yīng)盡的責(zé)任。為了總結(jié)經(jīng)驗，發(fā)揚(yáng)成績，克服不足，現(xiàn)將工作做如下簡要回顧和總結(jié)。

一、費(fèi)用成本方面的管理

1.規(guī)范了庫存材料的核算管理，嚴(yán)格控制材料庫存的合理儲備，減少資金占用。建立了材料領(lǐng)用制度，改變了原來不論是否需要、不論那個部門使用、也不論購進(jìn)的數(shù)量多少，都在購進(jìn)之日起一次攤銷到某一個部門來核算的模糊成本。

2.在原來的基礎(chǔ)上細(xì)劃了成本費(fèi)用的管理，加強(qiáng)了運(yùn)輸費(fèi)用的項目管理，分門別類的計算每輛車實(shí)際消耗的費(fèi)用項目，真實(shí)反映每一輛車當(dāng)期的運(yùn)輸成本。為運(yùn)輸車輛的績效管理提供參考依據(jù)。

二、會計基礎(chǔ)工作

(1)認(rèn)真執(zhí)行《會計法》，進(jìn)一步對財務(wù)人員加強(qiáng)財務(wù)基礎(chǔ)工作的指導(dǎo)，規(guī)范記賬憑證的編制，嚴(yán)格對原始憑證的合理性進(jìn)行審核，強(qiáng)化會計檔案的管理等。對所有成本費(fèi)用按部門、項目進(jìn)行歸集分類，月底將共同費(fèi)用進(jìn)行分?jǐn)偨Y(jié)轉(zhuǎn)體現(xiàn)部門效益。

(2)按規(guī)定時間編制本公司及集團(tuán)公司需要的各種類型的財務(wù)報表，及時申報各項稅金。在集團(tuán)公司的年中審計、年終預(yù)審及財政稅務(wù)的檢查中，積極配合相關(guān)人員工作。

三、財務(wù)核算與管理工作

(1)按公司要求對分公司以及營業(yè)點(diǎn)的收入、成本進(jìn)行監(jiān)督、審核，制定相應(yīng)的財務(wù)制度。統(tǒng)一核算口徑，日常工作中，及時溝通、密切聯(lián)系并注意對他們的工作提出些指導(dǎo)性的意見，與各分公司、營業(yè)點(diǎn)的核算部門建立了良好的合作關(guān)系。

(2)正確計算營業(yè)稅款及個人所得稅，及時、足額地繳納稅款，積極配合稅務(wù)部門使用新的稅收申報軟件，及時發(fā)現(xiàn)違背稅務(wù)法規(guī)的問題并予以改正，保持與稅務(wù)部門的溝通與聯(lián)系，取得他們的支持與指導(dǎo)。

第四篇：公司黨員自我評價

身為一名中共黨員，我擁護(hù)并貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策、實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀。自我評價：我是合格黨員。我接受黨內(nèi)外的測評和民主監(jiān)督。

去年月至今年月，我被組織上派遣，獨(dú)自一人前往位于蘇州工業(yè)園區(qū)的合資企業(yè)任中方副總經(jīng)理。五年前，我方國有資產(chǎn)斥資xxxx萬元，與外資合作組建了這家外貿(mào)出口名列全國500強(qiáng)的合資企業(yè)。合資初期，我方曾派遣一位副總參與管理。然而幾個月后，由于輕信對方承諾，我方的副總撤回，從此任由對方“自由發(fā)揮”，五年中，我方不但沒有得到分文回報，連入股資金都處于嚴(yán)重失控狀態(tài)。領(lǐng)導(dǎo)交給我的任務(wù)是：哪怕本金打折，也要抽回我方的股份，我們不與外資玩了。

我肩負(fù)“討債鬼”的使命，又是孤軍深入、單兵作戰(zhàn)，工作環(huán)境可想而知。對方的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行資料、尤其是財務(wù)報表，對我嚴(yán)格封鎖，即便我找理由索要，對方也嚴(yán)詞拒絕。上班第一天，我利用企業(yè)局域網(wǎng)上我的職務(wù)權(quán)限以及我的網(wǎng)絡(luò)技能，搜索到一份企業(yè)報給海關(guān)的《資產(chǎn)負(fù)債表》。我初步診斷：由于外資實(shí)際到賬資金不足，我方股份占有份額應(yīng)該不是合同約定的25%，而是約40%;我們的入股資金沒有貶值、而是升值的。我立即備份證據(jù)并及時報告上級。最后，我配合我們國有投資方于今年月17日以升值的狀態(tài)全部收回投資資產(chǎn)。合資企業(yè)不給我個人發(fā)獎金無所謂，我畢竟協(xié)同組織實(shí)現(xiàn)了國有資產(chǎn)的保值增值，值了!可以試想，延遲到金融危機(jī)的今天，如果我們的投資還沒能撤出，那外貿(mào)依存度100%的企業(yè)，資本金整體縮水程度將是慘不忍睹了。

我所在的那家合資企業(yè)，雖然沒有黨的組織，但我始終是一名受組織領(lǐng)導(dǎo)的共產(chǎn)黨員。我能以黨員聯(lián)系群眾的優(yōu)良傳統(tǒng)，與打工者打成一片;我能以黨員特別能戰(zhàn)斗的清廉本色，不與外資所有者打成一伙。我不愧共產(chǎn)黨員的光榮稱號。

今年月，我被上級組織重新安排到學(xué)校工作，擔(dān)任學(xué)校黨組織的主要領(lǐng)導(dǎo)。一方面，我深知學(xué)校的主業(yè)是教學(xué)實(shí)訓(xùn)工作。我把所有在冊教師的課全部聽了一遍，聽了部分外聘教師的課。我要當(dāng)好老師先要當(dāng)好學(xué)生。我對所有老師的長處，吸納過來為我所用、提高我的課授水平;我對所有老師的課授情況作了講評，激勵老師揚(yáng)長避短。另一方面，我主動占領(lǐng)學(xué)生德育教育的舞臺，一個班級一個班級地實(shí)施人生觀、戀愛觀以及作文寫作等的講座，身體力行，力推“拇指教育”。我堅持每天巡視實(shí)訓(xùn)現(xiàn)場，掌握第一手資料，或現(xiàn)場糾正，或利用計劃、總結(jié)的形式提出有針對性的整改要求。

對學(xué)校工作的保障監(jiān)督，是黨組織工作的主旨要義。通過入校以來的調(diào)查研究，我發(fā)覺學(xué)校在校務(wù)公開、財經(jīng)管理等方面存在諸多薄弱環(huán)節(jié)。有些屬于管理者的能力范疇，有些屬于管理者的邏輯水平，有些則屬于管理者的品格道德。鑒此，我在中層以上管理者中輔導(dǎo)管理規(guī)范之形式邏輯;在全體教職員工中宣導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)者品格道德評判層級標(biāo)準(zhǔn)，引導(dǎo)大家對領(lǐng)導(dǎo)層的監(jiān)督。我還帶頭學(xué)習(xí)倡導(dǎo)反腐倡廉，以至于在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子部分人員涉嫌經(jīng)濟(jì)罪案的情形下，我個人還是經(jīng)受住了“潛規(guī)則”、不正之風(fēng)等消極因素的誘惑、出污不染。我們學(xué)校的老師盡管“收入還是那樣的少”，正常教學(xué)工作依然有條不紊;面對整合工作，教師們依然穩(wěn)定團(tuán)結(jié)和諧、全身心地投入自己鐘愛的事業(yè)。

金融危機(jī)當(dāng)前，我們今后的生源怎樣?我們的畢業(yè)生還會繼續(xù)是皇帝女兒不愁嫁嗎?學(xué)校發(fā)展的硬件軟件建設(shè)跟得上時代形勢發(fā)展的節(jié)奏嗎?身為學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)層中一員，身為應(yīng)該保持先鋒模范作用的共產(chǎn)黨員，這些問題都是明年乃至今后，我應(yīng)當(dāng)積極應(yīng)對和義不容辭的責(zé)任。我將與全體師生共同努力，為培養(yǎng)一代又一代“能干能說能寫”的時尚新人矢志不渝!

第五篇：公司優(yōu)秀員工自我評價

公司優(yōu)秀員工自我評價

公司優(yōu)秀員工自我評價1

20xx年即將過去了,作為車間技術(shù)人員的我，在車間領(lǐng)導(dǎo)和同志們關(guān)心和支持下，通過努力工作，為企業(yè)做出了應(yīng)有貢獻(xiàn)。在過去一年中，我在工作和生活中高標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)求自己，做了很多工作，現(xiàn)將一年來工作做以下個人鑒定:

一、過去一年的工作中，在很多前輩的關(guān)心幫助下，不管是技術(shù)方面還是質(zhì)檢與管理，使我工作上有了很大的進(jìn)步，當(dāng)然成績已經(jīng)成為過去，在以后的'工作中我會加倍努力，爭取做的更好;以前從書本上學(xué)到“科學(xué)的東西來不得半點(diǎn)虛偽和驕傲”.

技術(shù)含量較高，這就要求我對待工作不能人浮于事，做老好人，而要以踏實(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度對待工作，不懂的東西要善于學(xué)習(xí)，已懂的東西更要精益求精，因為技術(shù)在不斷進(jìn)步更新，只有通過不斷地學(xué)習(xí)，輔以求精務(wù)實(shí)，腳踏實(shí)地的作風(fēng)，方能勝任自己的工作崗位.一切工作過程中，技術(shù)和質(zhì)檢工作貫穿始終，在工作經(jīng)驗的積累中，逐步培養(yǎng)自己的預(yù)見性。

二、在平時工作中，首先做好日常工作，我與車間其他技術(shù)員既有分工又有合作，堅持經(jīng)常和其他技術(shù)員進(jìn)行工作交流，充分發(fā)揚(yáng)民主，杜絕獨(dú)斷專行，統(tǒng)一思想統(tǒng)一步驟，從而圓滿完成車間各項生產(chǎn)任務(wù)。

三、每月將車間生產(chǎn)情況進(jìn)行一次總結(jié)，及時將總結(jié)上交到技術(shù)處;將車間主材消耗進(jìn)行總結(jié)，及時上交計劃處。

做好統(tǒng)計技術(shù)分析工作，將車間生產(chǎn)中出現(xiàn)異常情況，進(jìn)行分析采取糾正措施，寫出糾正措施報告。

四、由于五長絲車間長期紡木槳，導(dǎo)絲輪廢絲多，可紡性差，我經(jīng)常和原液車間技術(shù)員溝通，反映車間可紡性情況，并與職能處室技術(shù)員多聯(lián)系溝通，希望能夠改變槳粕配比來提高可紡性，今年企業(yè)采取了使用多種槳粕混用辦法，大大提高了可紡性。

總之，在今后的工作與學(xué)習(xí)當(dāng)中，我將不斷的總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并充實(shí)能量，努力提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時代和公司的發(fā)展，與公司共同進(jìn)步、共同成長。

公司優(yōu)秀員工自我評價2

本人性格開朗樂觀，積極向上，為人誠實(shí)、坦誠、與人為善、樂于助人，在兩年的工作經(jīng)歷中與領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)系處理融洽，能得到同事們的信任和支持;工作責(zé)任心強(qiáng)，雖然在匯豐集團(tuán)兩年的工作都是晚上上班為國外客戶進(jìn)行服務(wù)，但不怕辛苦和疲勞，能夠以良好的精神面貌和細(xì)致條理周到的服務(wù)為客戶解決各種疑難問題。

工作態(tài)度踏實(shí)、認(rèn)真、細(xì)心，在為客戶服務(wù)過程中多次發(fā)現(xiàn)客戶填寫資料的失誤，并與客戶積極溝通，幫客戶減少了困難和損失;努力工作，不斷學(xué)習(xí)，有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力和學(xué)習(xí)意識，雖然在學(xué)校教育過程中英語水平一般，但兩年在外資銀行從事客戶服務(wù)的工作實(shí)踐和較長期的英文培訓(xùn)，已具有良好的聽說讀寫能力。

做事有條理，能夠分清重點(diǎn)、把握方法，能夠同時處理好多項事務(wù)，工作效率高，多次得到部門領(lǐng)導(dǎo)表揚(yáng);具有強(qiáng)烈的.團(tuán)隊意識，通過對新員工的培訓(xùn)和與各部門的業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)，使我具有一定的團(tuán)隊協(xié)作能力和較為強(qiáng)烈的大局意識;對于新的工作善于向前輩學(xué)習(xí)，及時掌握，適應(yīng)能力和獨(dú)立能力較強(qiáng)。

公司優(yōu)秀員工自我評價3

時光匆匆，不覺間20xx年已悄然向我們揮手作別?；厥滓荒陙淼墓ぷ骱蜕睿形蛄级唷Ｆ綍r忙忙碌碌，沒有太多時間和機(jī)會坐下來好好總結(jié)自己做過的工作，一年到頭，靜下心來總結(jié)一年工作中的得失、查找自己的不足，為來年的工作做好安排和計劃，是很有必要的。就這一年的工作本人做個如下小結(jié)：

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，注重實(shí)踐

在日常工作中我認(rèn)真聽取師傅的經(jīng)驗，做好記錄，并在工作中親手實(shí)踐，這樣不斷的學(xué)經(jīng)驗、親實(shí)踐中工作水平不斷得到提高。例如在修理氣柜入口閥的過程中雖然很累，但經(jīng)過親手操作，用眼觀察，從領(lǐng)導(dǎo)那學(xué)習(xí)到單作用氣缸的拆卸方法以及氣缸、活塞的結(jié)構(gòu)，作用方式。經(jīng)過這次氣柜入口閥的檢修我對單作用執(zhí)行器有了更加深刻的認(rèn)識。

二、總結(jié)經(jīng)驗，提高效率

日常工作中有很多重復(fù)的問題出現(xiàn)，如果我們做好日?？偨Y(jié)，解決問題起來就會事半功倍。例如經(jīng)過這兩年來的經(jīng)驗我們總結(jié)到裝置區(qū)儀表冬季需要保溫的具體情況，今年一入冬儀表工作人員就針對需要伴熱保溫的儀表(大學(xué)生村官自我評價)就采取措施，取得不錯的.效果，儀表運(yùn)行非常正常。XX年我將繼續(xù)總結(jié)經(jīng)驗，提高工作效率，確保順利圓滿完成工作。

三、團(tuán)結(jié)一致，做好協(xié)調(diào)

20xx年同事們之間的關(guān)系日漸親密，班上一起協(xié)調(diào)工作完成任務(wù)，下班后一塊娛樂，不覺間增強(qiáng)我們此之間的交集與友誼。20xx年我將更加努力做好自己，讓我和同事們的關(guān)系更進(jìn)一步。

四、查找不足，精益求精

20xx年工作完成的同時我也看到自己的不足。 第一：對有些問題似是而非，了解程度不深。例如對西門子定位器以及aw系列執(zhí)行器熟悉度不夠不能很好查找出問題。