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華邦服飾淺談職業裝與企業文化的關系

時間:2019-05-15 00:39:00下載本文作者:會員上傳
簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關的《華邦服飾淺談職業裝與企業文化的關系》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《華邦服飾淺談職業裝與企業文化的關系》。

第一篇:華邦服飾淺談職業裝與企業文化的關系

國內外的不少企業之中,上班族都必須統一穿著由其所在單位統一制作下發的,面料、色彩、款式整齊而劃一的職業裝。在現代社會里,要求本單位的全體從業人員一律身穿職業裝上班,是許多公司、企業的理想目標。商務人員在工作中身著式樣統一的職業裝,至少有如下四大好處:

一、體現職業特征

為工作的需要,從事不同類型的商務活動的商界人員所穿的職業裝,通常也各不相同,它們不僅適應著自己具體的工作性質,而且具有商務人員的共同的基本特征。

二、表明職級差異

工作崗位上,商務人員的具體分工往往有所不同,職業裝對此是有所體現的。即使是在同一個單位里,不同部門、不同級別、不同職務的人員,往往從其職業裝上就可以區別開來。這樣制作,是為了分工明確,也是為了增進著裝者的榮譽感,并且爭取輿論的監督。

三、實現整齊劃一

總體上講,商務人員在自己的工作崗位上是不允許過多地張揚個性的。身著樣式一致的職業裝,不僅有助于體現出整個單位的共性,全體員工的良好的合作性與凝聚力,而且也便于單位更為有效地對全體員工進行要求和管理。

四、樹立單位形象

要求全體員工身著統一式樣的職業裝上班,實際上是為了建立某一社會組織用以樹立自身形象的“企業靜態識別符號系統”的常規手法之一。換言之,要求全體員工在工作崗位上身穿職業裝,可以令人耳目一新。久而久之,便會使本單位的形象隨之而深入人心,得以確立。

由于商界所包容的具體職業不勝枚舉,因此職業裝亦可謂變化萬千。有時,就是在同一個單位進而,它往往也會異乎紛呈。雖則如此,在千變萬化、形形色色的商界職業裝之中,仍然可以發現許多具有共性的、規律性的一致之處。這就是企業文化與工作服最大的共性,所以說工作服是企業文化之一。

以上文章由鄭州華邦服飾有限公司整理編寫

第二篇:定做工作服鄭州華邦服飾的優勢

定做工作服鄭州華邦服飾的優勢

定做工作服,要看面料的質量,款式,還要看公司的生產能力,怎樣挑選定制公司呢?

1.專業設計

公司設計中心與國內多家知名藝術形象傳媒企業和服裝設計院校攜手聯盟,為客戶提供企業形象整體解決方案

2.精益生產

采用精益生產模式,能輕松解決款式多、尺碼多、數量少、交期短的職業裝生產難題,嚴格按照ISO9001質量管理體系進行全程質量監控。

3.精湛工藝

肩部加固、領子結實、有型;內部采用包縫工藝制作,滑爽整潔;套結加固既具實用性,又增強美感;進口電腦繡花機配以進口繡花線,繡花逼真、清晰、有光澤、日久常新;高品質縫紉線的使用,既富有立體感又結實耐用,效果極佳

4.先進設備

公司配備了全套的進口的縫紉設備,先進的CAD電腦制版系統和各種檢驗檢測設備。

5.優質原料

原輔材料均在品牌企業定制,品質上乘,能滿足不同行業的安全防護及形象的需求。

6.貼心服務

提供科學合理的設計方案,專員上門量體或套體,建立客戶員工數據庫,專員送貨協助發放,一年免費保修,保障客戶追加訂單的一致性和及時性。

第三篇:國邦企業文化

國邦房屋銀行企業文化

企業文化是企業的生存之本,良好的企業文化能引領企業積極健康發展,并產生一種強大的凝聚力,通過這種凝聚力作用于全體員工,再產生強悍的創造力,從而推動企業的持續健康發展。

國邦物業顧問有限公司是一種以員工為核心的文化。建設企業文化就是管理好員工,制定一套讓員工不斷發展的文化。我們把企業文化全面滲透到企業管理的方方面面,推動我們建立起靈活的經營機制和健全的管理制度。最終使我們的員工表現出飽滿的精神和發揮出強悍的殺傷力。

國邦房屋銀行的愿景是成為客戶值得信賴的品牌。公司的發展,品牌致關重要,國邦把自己的品牌塑造好了,促使公司在行業中越做越強,在發展的道路上越走越遠。

讓顧客享受貼心的服務是國邦房屋銀行永恒不變的客戶觀,業主及租客跟我們合作,我們能做到的就是不斷為客戶解決問題,不斷為客戶提供方便,讓客戶在安逸中享受我們的貼心服務。

行業的更好發展,公司才能進步,擁護行業健康發展是國邦房屋銀行的使命,房屋銀行在深圳正處于萌芽期,所以國邦公司在不斷完善和提升自身綜合能力的同時,也在擁護行業,積極推動行業的健康發展。

公司都有自己的準則,國邦的準則是“員工第一,客戶第二,股東第三”。員工的發展是公司發展的前提,公司提供的舞臺就是讓員工在工作中不斷地學到知識,鍛煉能力,讓他們在國邦的大舞臺上使自己全面發展,而員工的發展自然而然就會推動公司的全面發展。員工發展了,能力越強才能為客戶提供越來越貼心的服務,服務好客戶就是我們業務員的職責。

國邦人的作風是謙虛、專業,立刻行動。我們不自大不自滿,虛懷若谷才能海納百川;國邦是專業做房屋銀行的,所以我們的業務員絕對是具有豐富的專業知識和實踐能力;作為在行業中的優秀企業,我們業務員的作風是立刻行動,鎖定目標,毫不猶豫,立即全力以赴行動。

業務員的狀態是公司的形象表現,我們是積極的公司,進取、陽光、快樂奮斗是國邦人的狀態。強烈的進取心是保持我們高昂戰斗力的重要武器,以陽光、積極的心態不斷奮斗,才能使我們發展越來越好。

國邦房屋銀行是一個大舞臺,在公司優秀企業文化的熏陶下,公司員工不斷地得到成長,能力不斷得到強化,公司的發展也是必然的。

第四篇:企業文化與領導人關系

企業文化與領導人關系

企業文化是企業組織在其發展過程中形成的組織成員所共同信仰的管理哲學、行為規范和價值體系的總和,是企業核心競爭力的重要體現,是企業生存和發展的靈魂。企業文化是貫穿企業各項工作的生命線。而一個企業的企業文化,很大程度上可以說,就是企業領導人所展示的文化。企業領導人的思想文化、行為文化和語言文 化,最終影響和形成了企業的企業文化,因此,要建立有特色的企業文化,首先要從企業領導人的“領導人文化”抓起。

一、領導人的思想文化

作為企業家,最重要的也是他的思想。企業的領導人的思想集中體現在他治理企業的思路上。領導人有思想,企業才會有大思路,也只有大思路,決定著企業的發展與出路。美國管理學家彼得斯和沃特曼說:“一個真正的領導必須同時是兩種截然不同的大師:他是思想的大師,善于把握高度抽象的所謂邏輯;又是行動的大師,善于處理最精細的實際事物。”

思想決定思路,思路決定出路,企業要求得長足的發展,企業領導人就是設計師,企業文化的從無到有,從零散到規范,形成獨樹一幟的體系,都離不開主要領導人的規劃與設計,企業文化的形成,是一個長期的、堅持不懈的工作,如果說“海爾是海”,那么張瑞敏首先是“海”,擁有海的深邃、博大與豐厚。張瑞敏喜歡研究毛澤東,鉆研老子、孔子和孫子,同時善于借鑒西方優秀企業家的管理智慧,在不斷的學習與感悟中形成了自己獨特的思想文化。比如他的“激活休克魚”的思想、“東方亮了,再亮西方”的思想、“賽馬不相馬”的思想等等;正是張瑞敏在海爾發展過程中“三步一計”,運籌帷幄的思想謀略,指引著海爾健康強勁的發展。可以說,海爾的發展歷程,就是張瑞敏思想的發展歷程。

(一)領導人的思想必須具有創新意識,超前意識。

創新意識和超前意識指領導人的發展眼光要遠,要結合國際國內社會發展的形勢,分析國家發展的政策走向,分析國內外企業發展的模式,從而對自己企業的發展有大體的發展規劃,并形成一系列系統一的發展思路,當然,不可能要求領導人完全料事如神,企業的發展規劃也決不是一成不變的,但是在企業發展的每一個階段,領導人必須樹立與時俱進、與時俱變的觀念,敏銳的觀察下一步企業將面臨的形勢,并相應作出新的調整。如果一個企業領導人做不好這一點,原因只有一個:他還不具備做領導人的素質。

(二)領導人的思想必須切合實際,經得住實踐的檢驗。這是指領導人的思想必須與企業發展的實際相符合,不可流于空泛,大而無當。比如張瑞敏“激活休克魚”的思想,就非常具體而富有操作性,“休克魚”是指魚的肌體沒有腐爛,而魚處于休克狀態,比喻企業的思想觀念有問題,導致企業停滯不前。這種企業一旦注入新的管理思想,有一套行之有效的管理辦法,很快就能夠被激活起來。因此領導人正確客觀的思想理論往往會指引企業不斷走向勝利。

(三)領導人的思想必須具有真知灼見,而不是人云亦云。真知灼見就是自己的頭腦思考的結果,是用自己的嘴巴說自己的話,不是東邊抄一句,西邊借一句。而只有根據企業發展的實際,不斷培植、總結出的思想,才可能真正地指導企業的實踐。

(四)領導人的思想必須是從學習與思考中來,從實踐中來。愛因斯坦說:“學習知識,要善于思考、思考、再思考,我就是靠這個方法成為科學家的”。張瑞敏之所以形成了獨特的思想,這與他大量的學習和積極的吸收有關,更與他結合實際反復的思考有關,他學習、思考的最終目的是用于企業實踐,所以看他說出的話,寫下的文字,幾乎都是把相關的道理靈活運用在企業中,天下萬千道理皆為我用,這樣才成就了他不同于別人的大智慧。也成就了海爾不同于其它企業的大發展。

二、領導人的行為文化

企業領導人可稱之為企業的精神領袖,領導人的文化要轉化成企業的文化,需要領導人和廣大員工之間的有效溝通,而溝通的方式有話語溝通、行為溝通、思想溝通等。其中,最直接、最有意義的溝通就是行動。中國人歷來講“上行下效”、“上梁不正下梁歪”。幾年前首鋼公司蒸蒸日上的時候,一位記者采訪首鋼董事長,發現他的辦公室十分簡陋,于是問他,作為大型企業的老總,為什么辦公室這么寒酸,首鋼的這位老總說了一句十分簡單而感人的話:“辦公室再好也出不了鋼”。領導如此,即使他不教育下面的人如何艱苦奮斗,估計也不會有人把自己的辦公室裝得象別墅。

上述這些領導人的行為文化給我們很多的啟示,由此我們分析,領導人的行為文化應該包含以下內容:

(一)領導人的行為必須具有表率作用。要求下屬做到的,自己首先做到,要求下屬不做的自己堅決不做。舉例說,如果領導要求下屬艱苦奮斗,自己卻動輒以各種理由旅游、吃喝,大肆揮霍。久而久之,領導的話說了

如同沒說,甚至引起職工的反感。

(二)領導人的行為必須具有溝通作用。領導要經常深入到職工群眾中去,在企業繁榮昌盛的時候要這樣做,在企業遇到困境的時候更要這樣做。有的領導長期只知道坐在辦公室聽匯報,下面的職工從來見不到他,這樣必然導致自塞視聽,無法了解職工群眾心里真正的想法,他們對企業發展的意見和建議。同時,職工常常會不清楚領導在干什么,不知道他們在領導心中的位置和作用。這樣,領導人的行為文化不可能對職工發生作用,也很難轉化成企業文化。美國最大的零售企業沃爾瑪的創始人山姆.沃爾頓經常這樣教育公司員工:“具有影響力的領導者并不是坐在辦公桌后面的,我們的領導是走出去與您在一起——不論您是在商店、會員制商場、配售中心亦或我們的其他機構,隨時隨地地向他們請教吧——因為他們隨時和你們在一起并恭候著你。”

(三)領導人的行為必須具有非凡的教育意義。領導看似一些無意的舉動,有時甚至會影響下屬的工作思路,工作方法等等。比如海爾集團,張瑞敏忍痛親自掄起鐵錘,砸爛了76臺質量不合格的冰箱。他的這一舉動,傳達的并不是要求他的屬下把所有的不合格品全部砸掉,而是通過此事教育他的員工:要么不干,要干就要爭第一,質量問題決不可輕視,不合格品就是廢品。

(四)領導人的行為必須和他的話語相一致,不能說一套做一套。所謂“君子一言,駟馬難追”,“言必行、行必果”。否則,如果領導向職工做出了承諾,比如一項活動、一個決策,結果卻虎頭蛇尾,不了了之,時間長了,領導就會失去職工群眾的信任,甚至失去對企業的信任,而如果職工失去了對企業的信任,企業絕難談得上凝聚力、向心力的。誠信的失落,是一個企業根基的腐朽,最終將導致企業的死亡。

三、領導人的語言文化

企業領導人話語的特色,最終會影響到整個企業的話語特色。而企業的話語氛圍會對企業文化產生重要影響。比如海爾集團,張瑞敏針對不同的工作領域說出的一些很形象的話。他講到企業發展的目標、決策時說:“可能許多人認為我有些保守,覺得我太求穩,其實我主要是想創新,就跟自己駕車在高速公路上狂奔一樣,既想高速又想穩定”。因此,企業領導人的語言文化主要包括以下內涵:

(一)領導人的話語必須真實、恰當,實事求是。這是指領導人的話語必須符合自己企業的實際,同時不能過分地拔高、夸大。比如,某企業的企業理念之一是“只要努力沒有辦不成的事情”,這話本來帶有主觀色彩,經不住推敲,空洞的理念只會產生空洞的效果。

(二)領導人的話語必須形象、到位,具有感召力。這是指領導人的話語必須有一定的通俗化、生活化,還要相當的哲理化,而不是板著面孔教訓人,說一些硬梆梆的理論、大話、套話。可以學習的比如毛主席“一切反動派都是紙老虎”,鄧小平同志的“不管白貓、黑貓,抓住耗子就是好貓”、“發展是硬道理”等等,既生動又形象,話一出口,就會深入人心,產生極大的效果。

(三)領導人的話語必須具有豐富的文化內涵。這是由現代企業職工的整體文化素質決定的,也是現代企業適應社會發展的要求決定的。企業如果真正要做成經典,最重要的不是某個方面,比如效益、管理、服務等等,最重要的只有一點,那就是企業的文化內涵。還是海爾,從海爾回來的人都會感慨:走進海爾,腳步所至,目力所及,處處都有文化。企業有了這樣的文化,不論發展到什么階段,它會因其深厚的文化內涵而閃爍永久的光芒。綜上所述,我們不難看出,企業文化建設與領導人休戚相關、緊密相聯。企業成功的關鍵在于要果斷地跳出“人管人”、“制度管人”的舊圈子,上升到“文化管人”的高度,用企業領導人的思想去感染人、行為引導人、語言說服人,使企業廣大員工自覺地與企業領導人保持步調一致,同時,企業領導人又要不斷地從企業管理、生產、經營實踐中吸取經驗教訓,不斷優化、升華、完善、矯正自己的思想、行為和話語,不斷完善企業文化建設,就一定能夠使企業立于不敗之地。

第五篇:康楷服飾談女白領各種職業裝搭配知識

康楷服飾談女白領各種職業裝搭配知識

各位女性白領,你知道多少女性職業裝的搭配知識?你的職業裝搭配常識是否符合一般正規搭配?下面就由康楷服飾來給各位女白領講述一下各種職業裝的搭配知識吧。

小禮服式連衣裙:紐扣式腰帶顯得甜美可愛,u字領口設計簡約大方,裙擺顯得很穩重。連衣裙可以讓女人從骨子透出柔美的氣息,是讓女人加分的搭配單品看上去很有質感,讓他人難以拒絕這種吸引。連衣裙的搭配技巧,必不可少的是一件優雅別致的飾品,蝴蝶結胸針為整體的裝扮提供了多彩的點綴,簡約大方的款式,搭配起來炫。

鉛筆裙:鉛筆裙是一種非常正式的職業裝工作服服飾,流暢簡潔的線條來凸現腿部線條的優勢,可以說是所有辦公室女性的制服。搭配技巧,白色絲質上衣的蝴蝶結柔和了黑色裙子的嚴肅感,或者以桃紅色配合素色上衣,并且配一個有點閃的蝴蝶結胸針,從細節處使得職業女性的整體形象一下子活潑生動起來。

皮外套:將皮外套當作辦工室職業裝工作服,讓辦公也有了一點街頭風味。皮外套搭配技巧,硬朗的皮上衣里內襯面料柔軟十足少女味的雪紡短裙,對比很強烈,像夾心的水果硬糖,若想變得高貴,可以選擇柔軟如雪紡等材質的襯衫或裙款,沖淡其硬朗感;又或是搭上荷葉邊、蓬蓬裙等細節的裙款,帶來甜美的搖滾氣質。

短款西裝:短款西裝適合身材嬌小的女生,可以充分地詮釋和演繹現代職業女性果敢的一面。短款西裝工作服技巧,用帶有中性氣質的西服外套搭配短裙是2011年秋冬大熱的潮流焦點,而長度在膝蓋以上15厘米或更短的花苞款式則最為流行,將身材襯得更加修長高挑。白色的西裝非常適合文靜氣質的女性,雖然是西裝的剪裁版型,又不失女性的嫵媚感覺。

小禮服式連衣服、鉛筆裙、皮外套、短款西裝都是各種職業裝的大分類,明白了大類的搭配技巧就可以搭配好小分類的搭配技巧了。

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