第一篇：機械二隊考勤制度

機械二隊考勤制度

1.全隊職工要嚴格按隊考勤制度規定的時間上下班，嚴禁違犯勞動紀律，確保生產的順利進行。

2.職工請假，必須提前到隊用書面的形式請假，經隊同意后方能休假。職工生病需休假，必須提前持假條到隊請假，經同意后方可休假。職工突然患急病或住院，在治療過程中本人或家屬可用電話通知隊，講明住在什么醫院及什么病。

3.當班臨時請假職工，時間要進行累計，月累計，月滿4個小時，計半天，累計6小時，按事假1天計入考勤，凡外出事假，必須經值班隊長同意；

4.司機班考勤由班長配工點名，當場劃考勤，嚴禁弄虛作假，一經發現，免職務補貼；

5.嚴格執行公司有關考勤的紀律規定；

6.遇有班組學習同時遵守上述規定，公司組織的活動，遲到一次，班組1分。造成惡劣影響的，按照隊有關規定進行經濟處罰，直至待崗學習。

7.各班長必須嚴格的落實考勤制度，對職工的出勤堅持天天考勤。

8.職工請病假或事假必須實事求是。未經值班隊長同意擅自休假，按曠工處理。病假按公司標準處罰；

9.對于無故不來上班者，一律按曠工進行處理。

10.值班隊長交接班時，必須交明班組職工的出勤情況。班長必須當天劃出勤，并做好記錄，月底在班組職工中進行公開。同時每月的29日將本班組職工出勤情況統計簽字后

交隊（本班組職工休病、事假、曠工情況和全勤職工情況）。

出勤情況將納入增資和考工晉級的一項考核依據。

第二篇：機械加工廠考勤制度

考勤制度

一、為加強考勤管理，維護工作秩序，提高工作效率，特制定本制度。

二、所有員工必須自覺遵守勞動紀律，按時上下班，不遲到，不早退，工作時間不得擅自離開工作崗位，工作時間需外出時，必須經領班及主管同意。

三、周一至周六為工作日，周日為休息日，因工作需要周日或夜間加班的，由工廠另行安排。節日休假由工廠統一安排。

四、嚴格請、銷假制度。員工因私事請假1天以內的（含1天），由生產主管批準；2天以內的（含2天），由生產主管及副廠長批準；3天及以上的，先由生產主管及副廠長批準，再報廠長批準。主管請假，由廠長批準。未經批準擅離工作崗位的按曠工處理。所有請假必須以請假條形式，提前報請批準。不得電話請假、代人請假及事后請假，否則以曠工處理。

五、上班時間開始后30分鐘內到班者，按遲到論處；超過30分鐘以上者，按曠工半天論處。提前30分鐘以內下班者，按早退論處；超過30分鐘者，按曠工半天論處。

六、遲到、早退15分鐘以內，罰款5元；遲到、早退15分鐘以上30分鐘以內，罰款10元；1個月內遲到、早退累計達5次者，扣發績效工資100元；累計達5次以上10次以下者，扣發績效工資200元；累計達10次以上者，扣發當月全部績效工資。

七、曠工半天者，扣發當天基本工資；每月累計曠工1天者，扣發2天基

本工資，并給予警告處分；每月累計曠工2天者，扣發4天基本工資及當月全部績效工資，并給予記過處分；每月累計曠工3天及以上者，扣發當月全部基本工資及全部績效工資，并予以辭退。

八、參加工廠組織的會議、培訓、學習、考試或其他團隊活動，如有事無法參加的，須提前請假。在規定時間內未到或早退的，按照本制度第五條、第六條、第七條規定處理；未經批準擅自不參加的，視為曠工，按照本制度第七條規定處理。

九、如領班及主管發生未按照本制度規定辦理情況，出現誤記、漏記出勤情況，或故意瞞報、誤報缺勤情況者，予以加倍處罰。

十、本制度于發布之日起開始執行。

太原市精益機械加工廠

二〇一一年九月十六日

第三篇：機械公司員工考勤制度

東辰機械公司員工考勤制度

第一章：工作時間規定

第一條：全體員工每月26個工作日；每工作日時間為8小時。

第二條：具體作息時間，由公司根據季節特性制定、公布、執行。

第三條：因工作需要加班，由生產部門安排。原則上公體日加班時間不超過8小時，夜班加班不超過

2.5小時。

第二章：考勤辦法

第四條：公司員工上、下班實行刷卡制度。考勤卡由監管員負責發放和收存。

第五條：刷卡時不得弄需作假，不得相互替代，不得為難監管員。

第六條：刷卡時間為上班前15分鐘~下班后10分鐘。超過該時間到崗員工，以持卡找分管生產經理簽

字時間為準，否則無效。

第七條：員工上班途中因交通障礙，突發性疾病等原因而無法按時到達，應先打電話向分管生產經理

說明。因公外出無法按時刷卡，由安排外出經理簽字。

第三章：請假規定

第八條：員工因私事，疾病等不能到崗上班，應先辦理請假手續后休假。除特殊原因外，不得事后補

辦請假手續。

第九條：員工請婚假、產假、探親假、喪假，應先辦理請假手續并經公司經理審批后方可休假，休息

期間工資待遇執行上級規定標準。

第十條：員工因工傷、病假需要休息，還應出具經公司分管生產經理核實后的醫療單位證明，休息期

間工資待遇執行上級規定標準。

第十一條：車間主任批假權限為每次1小時。生產員工請假超過1小時，應先辦理請假手續并經分管

生產領導審批后方可休假，后勤人員（含電工、檢驗員）由分管生產領導批假。

第四章：違章處罰規定

第十二條：

1、一次遲到、早退：10～30分鐘，扣罰10元。

2、一次遲到、早退：30分鐘以上，扣罰30元。

第十三條：違章作業，造成人體損傷，不得享受工傷待遇，按病假處理；造成公共財產損壞，視情節

輕重，給予行政處分或經濟賠償。

第十四條：曠工一天，扣罰50元。全年累計曠工達5天以上，取消獎金。連續曠工15天或全年

累計曠工30天，給予除名。

第十五條：違反刷卡規定，每替代他人刷卡一次，扣當事人10元。

第十六條：工作期間，未經請假批準，離開廠區，參照遲到、早退處罰規定處理。

東辰機械公司2009.1.3

第四篇：開掘二隊年終總結

開掘二隊年終工作總結

我隊認真貫徹落實公司安全生產的重要指示精神，在礦領導的正確領導及全隊員工共同努力下，圍繞全礦總體大驗收的總目標，認真完成礦領導交予的各項生產任務。現將2015年工作總結如下：

一、多舉措并行，促進安全生產。

安全生產12個月以來，我隊堅持以管理為重點，以現場為陣地，以培訓為手段，以提高員工安全素質為中心的工作原則，扎實地搞好了安全工作。主要針對以下幾個方面：

1、狠抓員工安全思想教育，教育員工在安全生產上要 對自己負責，對家庭負責，對企業負責，牢固樹立“三不生 產”的原則，不斷對其進行安全意識、知識、技能和事故應 急處理的教育，不斷提高員工安全生產意識和自主保安能 力。

2、認真落實各崗位人員的安全生產責任制，通過抓管 理層、執行層、操作層安全責任的落實，營造了一個“人人 抓安全、人人保安全、人人管安全”的良好氛圍。

二、加強現場管理，夯實安全基礎。

1、以現場管理為重點，圍繞現場抓管理，圍繞問題抓整改，班組長以現場為陣地，重點抓好掘進工作面頂板片幫冒頂、支護架棚等關鍵工序和重點工作的管理，有效地改善了安全作業環境。

2、在保證安全生產的前提下，我們要求各生產班組及 崗位作業人員，嚴格按規程規定進行作業，控制頂板，加強 施工安全管理和支護質量，頂板破碎時及時采取超前支護措 施，防止冒頂。各班組每班在經過裝煤巖時灑水、各運輸轉載點的噴霧灑水裝置等一系列的防塵措施，有效降低了煤塵濃度，給施工人員創造了良好的生產環境。

三、生產任務方面。

1、我隊緊緊圍繞安全生產的大局不放松，緊緊圍繞10月份聯合試運轉、年底大驗收的總目標，始終堅持不安全不生產的原則，克服環境因素和人為因素的不利條件，圓滿地完成了礦上下達的各項生產任務。今年1至2月份我隊501綜采順槽東正常掘進300米，3月份開始501綜采工作面切眼，4月4號切眼貫通，貫通總共138米，寬5.5米，高2.2米。4至6月份配合安裝隊安裝南運輸巷主皮帶機1部，全長960米，裝運給煤機1臺；裝運并安裝集中運輸巷皮帶機一部，全長170米。5月份回收舊系統變電室2個、移變3臺、高壓開關6個，并拉運到新變電室；回拆501綜采順槽掘進機1臺，回收501普采工作面皮帶機1部，刮板運輸機1部，以及順槽全長260米的所有設備。因為舊系統回拆，導用新系統，運輸條件不便，新招來的員工對工作環境不熟悉，運輸條件差，全隊職工努力想辦法，全隊上下擰成一股繩，心往一處想，勁往一處使，圓滿地完成了礦上交給我們的施工任務。7-8月份，我隊從南回風一貫眼到五貫眼后打臺階500米，并安裝護手500米，挖簡易水溝500米；并在采區材料石門處挖水渠、壓底、出渣、清雜物120米；采區軌道巷打臺階、挖水渠140米，安裝護手共計140米。7-8月份由于礦井南軌道大巷施工，我隊在南回風巷拉運共計983勾，并清理了巷道內所有的廢舊材料及巷道衛生；在501回風順槽回收舊料共計30架子車；輔助機運隊在皮帶運輸大巷壓底，輔助探水隊在皮帶巷七貫眼打眼。9-12月份，往2號煤材料繞道安置移變，并懸掛高壓電纜400米；各工作面共安裝順槽皮帶機2部、刮板輸送機3部及采區運輸上山皮帶機1部；貫通502回風繞道98米，202運輸順槽掘進共計176米，502運輸順槽掘進共計145米，502運順順槽聯絡巷33米；11月份，我隊組裝掘進機1臺，并克服困難，順利地架空通過煤庫上方，進入202運輸順槽正常掘進；12月份掘進時我隊又克服巷道坡度大的問題成功的把掘進機從202運輸順槽通過煤庫上方、采區軌道巷轉移至502運輸順槽。

2、在材料管理上，嚴格執行材料考核管理制度，嚴禁人為浪費；嚴格按計劃領料，并對材料的報領、保管、使用 全程監控，杜絕跑、冒、漏現象。通過開展修舊利廢、回收 復用的“節約增效”活動，提高了物料的使用效能，降低了 材料消耗，實現了增收減支。

3、在全員工效管理上，我隊把生產指標逐級分解，層層落實到班組個人，打破工資級別限制，實行班組核算和定員定崗管理，以崗定資，以量計分，以分計資，競爭上崗機制激活了廣大員工的生產積極性。

四、機電設備管理。

在設備管理上，加強了對機電設備維修人員的管理和考核，實行包機、劃片管理責任制，每班對機電運輸設備加強維修保養，超前預防，做到勤檢查、早發現、快處理，使設備達到良好運轉狀態，延長了設備使用壽命。

五、狠抓質量標準，提高工程質量。

我隊嚴格要求各生產班組按質量標準進行作業，作業人員從支護質量及巷道內浮煤的清掃，每一道工序都必須做到現場合格，不合格必須現場立即整改，從根本上消滅不合格品。

六、加強班組建設，提升安全管理。

為加強班組安全和諧建設，增強班組的凝聚力、戰斗力、執行力，全面提升安全管理水平。通過不斷提高班組安全管理水平，使班組安全生產管理實現考核體制健全，標準統一，運行規范，機制科學，管理有序。

1、廣泛開展思想動員。結合我隊實際情況，利用班前會、通訊報道等形式，廣泛開展討論教育，動員員工積極參與。

2、加強班組安全思想教育，突出重點，內化于心。以學習公司安全管理規定為重點，經常不斷地對員工進行遵章 守規的教育；為實現安全生產長治久安夯實基礎。

七、強化安全培訓，提高員工技能。

加強員工安全教育培訓，提高員工素質，是實現安全生 產的有效途徑。在安全教育培訓上，我隊堅持以人為本，以現場為陣地，以管理為重點，注意引導員工從思想上，行為上提高控制不安全因素能力。在教育內容上，突出抓好員工“安全第一”的意識，突出提高員工“我要安全”的覺悟，突出掌握“我會安全”的技能，突出履行“我管安全”的責任，突出完成“我保安全”的任務。使員工安全意識不斷增強，技術操作逐步規范，逐步夯實培養一支作風硬、素質高的掘進隊伍。

八、工作中存在的問題和不足

2015年，我們雖然取得了一定的成績，但在實際工作中也反映出我們存在的問題和差距。主要表現為以下幾個方面

1、區隊個別人員素質偏低，缺乏大局意識，給隊組的日產管理和安全生產工作開展造成了一定的困難。

2、在支護質量方面還有所欠缺，班組標準質量化意識不強，支護沒有達到標準質量化驗收所要求的效果，給工作的下一步開展造成一定的困擾。

這些問題的存在，都需要我們在接下來的工作中認真對待并采取有效措施，下大力氣、加強管理，逐條去解決去落實。回顧過去一年的工作，我全體員工齊心協力，勤奮工作，一年來各項工作雖然取得了良好的成績。但是今后一年我們任務依然很艱巨，肩上擔子還很重。我隊全體員工將振奮精神，服從公司領導的安排，扎實工作，努力完成全年各項掘進生產任務，為青云煤業的騰飛而努力奮斗。

年 終 工 作 總 結

開掘二隊2015年12月31日

第五篇：田徑二隊工作總結

田徑二隊工作總結

城西小學:周偉

一學期的工作即將結束，這一學期中，在完成課堂教學的情況下，利用業余時間組織學生進行田徑訓練。在學校各級領導的關心和各科老師的支持下，我校田徑隊員從幼稚走向成熟。下面將本學期的訓練工作總結如下：

一、得到領導支持，取得老師配合

本學年伊始，在校長的組織與幫助下，各學科老師的支持下，繼續進行田徑隊的訓練工作。在訓練前認真制定每周的訓練計劃，從一~三年級中挑選運動員，并同各班班主任了解訓練隊中學生的學習情況，同家長取得一致認可。訓練開始后，經常與領導和教師間去聽取訓練隊的意見和建議，對提到的問題進行一一處理。如果學生學習成績下降，就采取短時停訓的辦法，促使其提高學習成績；對品質薄弱的隊員，進行思想教育，勒令其改正。

二、積累訓練經驗，開展系統訓練

田徑隊訓練隊員主要以跑為主，其中分為短跑和中長跑，還有投擲項目。在訓練過程中，邊找資料，邊做記錄。然后針對每個學生的特點進行分項，編寫行之有效的訓練計劃。三、一分耕耘，一分收獲

在日常訓練工作中，每天都是周一到周五進行訓練，每天如此。我沒有怨言，更沒有遺憾。我靠著一種堅強的毅志，為的是每一個學生和學校的榮譽，做到盡心盡力，盡職盡責。

四、存在不足

1．學校場地與比賽場地不符，學生比賽難以適應。2．學生比賽經驗不足，心理素質和意志品質差。

3．學生條件不錯，但不愿意參加訓練，得不到家長的有利支持。

以上是本學田徑隊訓練工作的一個簡要總結，在今后的訓練工作中，要發揚優點，改進不足，為學校體育工作發揮自己的最大力量。