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2014年工作目標任務考核實施方案

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第一篇:2014年工作目標任務考核實施方案

****市城市管理行政執法支隊

2014年工作目標任務考核實施方案

為切實履行支隊城市管理和行政執法職能,提升隊伍執行力,調動隊伍履行職能的積極性和主動性,促進年度各項工作目標任務的順利完成,結合局績效管理工作要求,現制定2014年度目標任務考核實施方案如下:

一、考核目的緊緊圍繞局“和諧城管、科學城管、法制城管”的要求,以推進城市管理現代化、精細化為重點,深入持久開展“四項整治”活動,按階段、領域、環節分解細化工作任務。通過考核激勵機制,積極引導、鼓勵隊伍解放思想、銳意改革、開拓創新、真抓實干,不斷提高城市管理水平,提升城市形象和環境質量。

二、考核內容

工作目標任務考核從執法管理、隊伍建設、工作創新、宣傳報道、服務品牌創建等方面進行,具體內容見各部門年度工作目標任務表[附表一(1)、(2)]

三、考核對象、方式

(一)考核對象

1.目標任務考核以整治組為考核對象,分為戶外廣告整治組、渣土整治組、違建整治組、市容整治組、農業園區工

作組、三輪車專項整治組共六組。

2.中隊、個人的考核由各大隊自行組織實施。

(二)考核方式

目標任務考核由支隊辦公室組織實施。考核以月為周期進行,按照附表

二、附表三得分標準,每月月末對當月目標任務完成得分進行匯總,按匯總得分除以部門人數所得平均分值大小排列名次,排名1、2的為一等;排名3、4的為二等;排名5、6的為三等。

市容整治組、違建整治組得分由兩部分組成,一是各組平均得分的80%,二是自身完成情況得分。

四、幾點要求

1.統一思想,提高認識。各整治組要高度重視,對照年度工作目標任務,結合各自工作實際,認真制定本組實施計劃,確保工作目標任務有效完成。

2.明確責任,狠抓落實。各整治組要進一步細化、量化目標任務,將責任層層落實,要把抓落實作為一種基本素質、一種工作常態,多干落實之事,多施落實之策,多求落實之效,以各項工作的重點突破和全面推進,確保年度工作目標的順利完成。

3.研究創新,大膽嘗試。各整治組要努力提高管理執法工作的效益、效率。凝心聚力,集思廣益,開動腦筋,打破條條框框,打破傳統思維,積極大膽的開展管理、執法研究創新,因地制宜,最大限度的提高管理執法效益。

—2 —

第二篇:2017年班主任工作目標考核實施方案

班主任工作考核實施方案

一、基本職責

1、制定出切實可行的《班級工作計劃》,有目的針對性地開展工作。把學生培養成為有理想、有道德、有文化、有紀律、有健康體魄的公民。

2、按時參加學校組織的各級班主任工作會議,不遲到、早退。有事必須事先請假,對所布置的工作任務,要結合本班實際、創造性地開展活動,按時完成任務。

3、了解每位學生的學習、思想狀況,經常與任課老師交換情況,溝通教與學雙方的意見和要求,積極采取有效措施,不斷提高班級學習成績。對學習有困難者要關心,要采取措施予以幫助和督促;對不按時完成作業、不遵守課堂紀律等學習不努力的學生應及時批評教育。幫助學生明確學習目的,端正學習態度,掌握科學的學習方法,樹立良好的班風學風,較好地完成學習任務,不斷提高本班學生成績。

4、指導和組織學生開展豐富多彩的校內外文娛活動,主題班會活動,公益勞動及學科競賽活動。隨班參加各類學生大會以及教育活動,做好組織、考勤記錄、紀律管理等工作,做好學生思想教育工作。教育學生積極參加體育鍛煉,組織學生開展各種課外體育活動,鼓勵學生發展正當的興趣和特長。

5、加強班級小組建設,注重對班干部和小組長的培養指導,定期召開班干部會議(至少每兩周一次,做好會議記錄),指導班干部開展工作、教育學生養成良好習慣,培養團結協作、互助友愛、勤奮守紀、求實進取的良好班風。培養和建立好班集體,指導班委會、團支部,培養好學生干部、提高班、團隊干部管理班集體的自主工作能力,把班集體建設成為團結友愛,奮發向上的育人陣地。

6、進行班級的日常管理,建立班紀班規,教育學生養成愛清潔、講衛生、愛護公共財物、勤儉節約等行為習慣,督促學生打掃公共衛生,糾正學生浪費糧食損壞公物的不良行為,加強安全教育,預防事故發生。

7、負責聯系和組織科任教師商討本班的教育工作,互通情況,落實各學科的德育滲透,抓好課堂教學和學科以外的組織和思想教育工作。

8、做好學生個別思想教育和家訪,社會聯系工作。針對學生的個別特點和具體情況,開展個別談心,指導優生、轉變學困生,隨時家訪,定期召開家長會,爭取家長社會的配合,做好學生的教育培養工作。

9、做好班主任一日常規的記載,堅持實事求是地評定學生操行,寫好學生評語,做好學生獎懲工作,及時處理本班的偶發事件。

10、財產管理實行班主任承包責任制,由班主任落實到人負責本班的財產。

11、上好每周的綜合實踐課,做到準備充分、形式多樣,有主題,有備課(教學目標、導入、活動過程、教師點評等內容,盡力要體現學校的課堂教學模式),改變隨意性,講究教育效果。課堂以學生為主體開展活動,使學生在活動中受到教育。

12、做好每日的常規管理工作,提高學生的基本素質。

13、每學期寫好學生的品德評語(用第二人稱寫),評定學生操行等級,組織學生評選三好學生、優秀學生干部、各類積極分子。指導并組織學生寫好個人小結,按照要求仔細填寫通知書(要求班主任自行完成)。

14、認真做好有關班級資料的積累與管理工作(如班務工作計劃、期末工作總結、班主任工作手冊、班會記錄、綜合實踐課備課等)。

二、津貼發放

1、津貼構成:班級月津貼=每4周浮動津貼累加。

9、不配合或拒絕參加各處室組織的活動,每次扣幣100元,并取消評優評先資格。

10、未參加班主任培訓會議不發津貼,無故不參加會議另扣30元每次。如果學生出現打架事件或者比較嚴重的事件必須第一時間報告德育處,按照學校相關制度進行處罰,進行相應的扣分扣款。

五、班主任工作紀律

1、學生在校期間,班主任原則上不準離開學校。如有特殊情況請假,須做好相關工作的安排,經德育處同意,報校長批準。

2、班主任“五到位”中,必須按時到崗到位,保證班級活動的有序;開會不得遲到、早退;積極組織學生參加學校的各種集會及活動。

3、嚴于律已,具有良好的個人品德。正確對待自己,謙虛謹慎,克已為人,顧全大局;主動為學校排憂解難,工作服從分配,服從學校整體利益,積極維護學校聲譽;積極完成學校交辦的各項工作任務,創造性地開展工作。

4、平等待人,不歧視、侮辱、排斥、挖苦學習有困難的學生;不體罰或變相體罰學生,尊重學生的人格,關愛每一位學生。

5、廉潔從教,不接受、引導、強迫、暗示學生贈送物品,不向學生家長謀私利,不向家長提任何與身分不相符的要求,不向學生推銷任何商品,不強制學生集體購買復習資料、教輔讀物。嚴禁自立名目亂收費、亂攤派。

六、考核辦法

1、按照學校相關細則進行加扣分。由德育處組織每日的檢查,值日行政每日常規檢查,各處室的加扣分參與評比。采取“三結合”的考評方式進行嚴格考核與評定,即重點與全面考評相結合;定量與定性相結合;資料數據與信息反饋相結合。

2、在全校或年級組組織的大型活動,設團體名次的,一等獎加5分,二等獎加4分,三等獎加3分,鼓勵獎加2分,各項活動累計加分(田徑運動會按相關方案執行)。加分納入當月的班級浮動評比。

3、常規管理中學校各處室組織的大型活動,設團體名次評比的各項加分計入文明班級評比,此外的加分(含廣播稿、好人好事、舉報獎勵、各處室臨時任務、優秀黑板報、文明寢室、文明餐桌、文明班級等)只進行津貼獎勵,不納入班級評比。

5、學校組織的文化體藝知識競賽(含期中、期末考試)如有集體名次評比,按學校大型比賽對待,進行相應的名次加分,以教務處和德育處集體研究為準。

6、任課老師對所任班級課堂紀律有扣分要求,以任課老師向德育處口頭或書面反饋為準,每次視情節輕重扣1到2分,如出現課堂突發事件(頂撞、謾罵教師甚至毆打教師的),酌情扣1-5分。計入班級評比。

7、根據班級期中期末考試綜合總分的名次、就餐就寢排名及德育處對班紀班風量化考核的年級班名次記分(按班級個數記分,如果年級有8個班,第一名加8分,第二名加7分,依次遞減一分)和校務會、各處室人員、老師代表評估的總分值。

8、全期因重大事件取消文明班級評比資格的在第7條的總分值中每次扣1分,計入優秀班主任評比。

9、班級人數鞏固率按一個月班級常規計算辦法計入優秀班主任評比中,鞏固率計算見教務處。如有流失在當月扣減津貼。

七、獎勵懲罰

1、班主任經驗或研討文章在各級報刊上發表或在有關會議交流的,國家級獎600

第三篇:鄉鎮國家干部工作目標考核實施方案

鎮國家干部工作目標考核實施方案

(草案)

為全面貫徹落實科學發展觀,加強干部隊伍建設,激發鎮機關干部干事創業的熱情,全面、客觀、公正地反映機關干部的工作業績,樹立正確的發展導向和用人導向,進一步端正工作態度,轉變工作作風,遵循“黨委領導、注重導向、突出實績、激勵發展、目標管理、量化考核、考用結合、獎優罰劣、科學嚴密、簡便易行”的原則,結合小池鎮實際,制定如下考核方案。

一、考核對象

鎮機關干部在冊的所有干部和職工。

二、考核內容

(一)考勤紀律

(二)完成縣科學發展的目標

(三)鎮工作

1、完成各個時期的中心工作。

2、各塊、線本職工作。

3、計生、綜合治理、信訪、反邪教、黨風廉政建設、安全生產、減輕農民負擔、環保等八個一票否決工作落實情況。

4、項目建設工作。

5、包片駐點工作。

三、獎懲辦法

績效與經濟掛鉤

1、基礎工資。

2、考核工資與考核內容相統一。

(一)考勤紀律

上班紀律

1、報到方式:上班按作息時間實行本人實名簽到制。春季上午8:30-8:45,下午2:30-3:00,秋季上午8:45-9:00,下午2:30-2:45,每周工作日不得少于5天。

2、告假批準權限

①副科級以上干部因事請假,一律向黨委書記或鎮長申請。

②一般干部職工因事請假一天之內要向分管或主管領導申請,超達一天以上須向黨委書記或鎮長申請。

③如特殊情況不能當面請假,應及時電話聯系,說明原因。

④節假日因事請假,須向當日帶班領導請假。

⑤上述請假情況在征得領導同意后,應同時告之黨政辦工作人員,當日值班人員要做好該同志的簽到記載。

3、出勤獎懲:無故遲到一次罰款10元,無故曠工一次罰款30元,無故遲到10次、曠工5天者,年終一律不評先不評優。同時,對全年無遲到、曠工者,優先評先評優,并獎勵1000元。

會議紀律

1、會議通知:鎮內所有綜合性會議、各塊(線)專項工作會議、重大活動的通知及到會人員的簽到由黨政辦負責。

2、會議承辦:大型活動、綜合性會議簽到由主持會議的領導會后簽字認可,黨政辦負責通報、收集、存檔;各塊(線)專項工作會議,由塊(線)主持會議的領導簽字認可,黨政辦負責通報、收集、存檔。

3、會議出勤:嚴禁代簽或補簽到,對無故遲到、早退的,每次處以20元罰款,缺席每次處以50元罰款;每次會議結束后,負責簽到的同志將到會簽到表交由當日主持會議的領導簽字,核準遲到、早退和缺席人員,作為獎懲依據。

住宿制度

1、因機關住宿條件限制,本鎮附近干部職工原則上可不在鎮機

關住宿,但通訊工具應保持24小時暢通,在突發事件發生時,接到通知應在20分鐘內及時趕到鎮政府接受任務。

2、外地干部職工每月住宿應不少于15天。同時,享受5元/天補助,鎮黨政辦、紀委將不定期組織檢查和通報。

值班制度

1、日常值班由黨政辦公室安排專人實行24小時值班,并負責機關安全、衛生、報刊收發工作。

2、節假日值班由黨政辦根據情況安排機關干部輪流值班。

3、凡無故不值班、擅自離崗者,罰款50元;當遇到突發事件,帶班領導和值班人員應主動面對,妥善解決,緊急事故和問題,不得延誤。如有失職、瀆職現象的,按照有關規定嚴肅追究責任。

(二)完成全縣科學發展目標

各塊完成縣科學發展目標情況以全縣年末通報情況為考核依據。按池發[2012]1號文件和縣2012年科學發展考評方案要求,每名干部按所屬塊、線對應縣科學發展考評項目,以排位名次為基準,分為四檔:一檔(1-3名)50分、二檔(4-6名)48分、三檔(7-10名)46分、四檔(10-16名)43分。

各項工作在全縣考核結果中位列前三位的,對該項工作的所屬線實行人平1000元獎勵。各項工作在全縣考核結果中位列四至六位,對該項工作的所屬線實行人平600元獎勵。考核結果位列后六位的,對該項工作的所屬線實行人平300元處罰。

(三)鎮工作

在全鎮位次,完成任務進度快慢

1、中心工作。

按照鎮委、鎮政府確定的2012年十件實事和十九大指揮部職責、任務總體目標,按完成進度比例實行倒扣分。以年終拉練檢查方案為準,沒有納入指揮部的干部取平均分。

2、各塊、線本職工作。

以完成全縣科學發展目標為基本標準,由塊長擬定獎懲標準,報書記、鎮長審定后,進行兌現。

3、計生、綜合治理、信訪、反邪教、黨風廉政建設、安全生產、減輕農民負擔、環保等八個一票否決工作落實情況。

①具體干事績效工資=應發績效工資之和×(1-該項目失分/本塊考核項目失分之和);

②主管(協管)領導實放績效工資=應發之和×(1-所管線考核項目之和/本塊考核項目失分之和);

③塊長實發績效工資=應發之和×(1-該塊考核項目失分之和/全鎮綜合考評失分之和);

4、項目建設工作。

按鎮委、政府分工安排,由凡參與鎮政府統一安排的重點工程項目同志,均可享受該項目建設進度獎勵工資。各重點項目指揮部由塊長負責牽頭,簽訂項目工程開、竣工時間、施工進度、工程質量等完善的合同,按照合同要求提前達標完成縣、鎮驗收小組的驗收,按總工程量的2%給予工程專班成員獎勵,按時完工達標驗收的給予總工程量的1%獎勵,否則未按期完成的按總工程量的1.5%,給予專班成員處罰。

5、包片駐點工作。

實行國家干部包片駐點和村級工作同考核、同評分制度,國家干部包村駐點按照各駐點村村級班子年終考核總分的15%折算計分,有掛點村的按照駐點村和掛點村村級班子年終考核總分平均分的15%折算計分。

第四篇:班主任工作目標任務

2012-2013學年第一學期班主任目標任務

一、個人崗位

本人崗位是2012級專業部高考1班的班主任,主要負責高考1班的班級管理工作。

二、目標及措施

(一)自身建設目標:

遵守學校的規章制度,認真履行班主任職責,時刻嚴格要求自己,嚴格要求學生。本學期將做到不遲到早退,組織好學生早讀自習,嚴格要求學生儀表按時檢查班級衛生。一天三宣誓,嚴格履行三項治理工作。學期末獲得班級常規評比一等獎。班主任評估一等獎。師德標兵。學生最滿意教師稱號。

主要措施

1.抓常規管理不懈怠。充分發揮班干部的作用,各司其職,建設好班干部隊伍。起好督導作用。

2.把“比拼跑”深入到每一個細節,包括宿舍衛生,值日,完成作業情況,出勤,參與學校級部活動及表現,上課情況等。

(二)班級常規目標:

期末爭取班級常規評比一等獎。宿舍管理優勝班,考風優勝班,成績優勝班。班內無重大事故,無違法犯罪活動。

主要措施

1.宿舍周周評比,月月總結。期中考試后評選出班級宿舍優勝。

2.建立健全家校聯系,每月和所有住校生家長通話一次。嚴格按學校規定履行學生請假手續,杜絕曠宿、曠課等現象。

3.關注學生心理健康,每月至少全班學生談話一次。

(三)班級學習目標:

在級部內進行挑應戰活動,與高考2班進行挑戰。在期中期末考試中,各科成績均超過高考2班。語文、數學、專業成績年級第一,英語成績年級第二。技能大賽優勝班。

主要措施

1.在班內形成緊張有序、競爭激烈的氛圍。班干部和課代表來組織學生在課間、自習進行復習工作。2.嚴格考風考紀,把月考,期中,期末作為獎勵的重要評比依據。

3.在期中評出進步學生、班內的尖子生、單科狀元進行獎勵。在期末突擊技能大賽。

4.抓好學生學習常規。

(四)活動及學生教育目標:

積極參加學校級部的各項活動,爭取優勝。

主要措施

1.按期召開班會,以班會來促學風班風建設。

2.給后進生安排師傅進行一對一互幫互助小組。學期通過成績進步來評選優秀小組。

3.對后進生多關注,加強和家長的聯系,督促其學科短板,突破一科,促進學習。

第五篇:目標責任考核任務工作會議講話

今天我們召開全縣市對縣目標責任考核任務沖刺工作會議,主要任務是貫徹落實10月18日縣政府全體會議關于“奮力沖刺60天,全面完成目標任務”的要求,通報市對縣考核指標完成情況,進一步分析形勢,找準問題,剖析原因,夯實責任,強化措施,奮力拼搏,攻堅克難,全面完成目標考核各項任務,確保爭先保位目標的實現。可以說,今天這個會議,既是目標任務完成進度情況通報會,又是保位形勢分析會;既是預警提醒動員會,又是沖刺任務交辦會。剛才,覃主任通報了1-3季度市對縣考核主要指標情況,并就沖刺任務、實現保位講了很好的意見,我都完全同意。下面,我講五點意見:

一、認清形勢抓關鍵,堅定保位信心

今年,我縣在連續兩年高速增長并獲得全市考評優秀和國內外經濟下行趨勢的嚴峻形勢下,全縣上下搶抓機遇、克難奮進、加快發展,繼續保持了穩中有進的良好發展勢頭,經濟運行健康平穩。城市建設、移民搬遷、保障性住房、特色產業、民生保障等一些亮點工作不斷顯現,在10月16日的全市重點項目觀摩中較好地展示了我縣的發展成就和亮點工作。但是從市考核辦對1-3季度各縣區主要經濟指標完成情況通報看,形勢愈發嚴峻,存在問題更加突出。

一是主要指標欠賬較大,同期相比位次下降。在市對縣考核的5大類25項主要指標和市政府下達我縣的16項重點工作中,我縣有13項指標未達到進度要求,其中財政一般預算收入、縣城污水處理廠建成投運、縣城污水處理率3項指標預警督辦,生產總值、市級重點項目投資、農業增加值、生豬出欄量、漁業總產值、服務業增加值、社會消費品零售總額、本級科學技術支出、城鎮居民人均可支配收入、綠化造林10項指標預警提示。預警依據是,我縣有7項主要經濟指標欠賬較大,與去年同期相比在全市位次下滑:生產總值完成31.24億元,占全年任務43億元的72.65%,全市排第6位,與去年同期相比下降1個位次;生產總值增速15.3%,全市排位第7位,與去年同期相比下降4個位次;財政一般預算收入完成1.186億元,增速差全年任務的23.85%,全市排第10位,與去年同期相比下降3個位次;全社會固定資產投資完成28.16億元,增速超全年任務0.8%,全市排第9位,與去年同期相比下降7個位次;規模以上工業增加值完成11.35億元,增速超任務幅度,排全市第7位,與去年同期相比下降5個位次;城鎮居民人均可支配收入完成13852元,增速差全年任務的0.7%,全市排第8位,與去年同期相比下降4個位次;服務業增加值完成9.67億元,增速差全年任務的1.2%,全市排第3位;農林牧漁業增加值完成6.55億元,增速差全年任務的0.1%,全市排第7位。

二是重點工作尤其是“一票否決工作”推進滯后,面臨被否決危險。污水處理廠建設和污水處理率排在全市10縣區后位,先后兩次預警督辦和向市上專題匯報。16項重點工作中,市級重點項目建設實現預定目標面臨難度較大。

三是各縣區加快發展,奮力趕超,加大力度,創先爭優,使我縣在保位爭先中面臨著更多更強的競爭對手。今年以來,尤其是1-3季度,平利、漢陰、寧陜、石泉在生產總值、財政一般預算收入、全社會固定資產投資、社會消費品零售總額、規模工業增加值、農民人均現金收入、城鎮居民可支配收入7個主要經濟指標中有4個以上指標排位都在前4位,而我縣排在前4位的只有2項指標。

面對嚴峻形勢,我們是及時警醒,奮起直追;還是順其自然,繼續落后,這是我們決勝“保位爭先”目標的關鍵。面對嚴峻形勢,我們必須冷靜思考,分析原因,強化措施,消除差距,準確把握全面完成任務、實現保位目標面臨的許多有利因素,對此一定要充滿信心、堅定信心。

一是1-3季度部分經濟指標仍在縣區排位中靠前。有6項主要經濟指標完成或超額完成目標任務:社會消費品零售總額完成9.62億元,完成全年任務13.4億元的71.79%,全市排第3位,與去年同期相比上升3個位次;非公經濟增加值完成13.79億元,占GDP比重44.15%,超全度任務0.09%,全市排第2位;新增規模以上工業企業戶數6戶,完成全年任務的200%,全市排第3位;新增產值過億元工業企業4戶,完成全年任務的400%,全市排第3位;糧食產量完成10.69萬噸,完成全年任務的105.84%,全市排第7位;農民人均現金收入完成3801元,超全年任務增速的0.5%,全市排第2位,與去年同期相比下降1個位次。

二是1-3季度排位靠后的5個主要經濟指標具備趕超先進的良好基礎。財政一般預算收入雖沒有達到進度要求,但完成全年任務仍有絕對保證。生產總值和全社會固定資產投資排位靠后,主要受協調指標稅收下滑的影響,但通過加強征管、加大協調、清繳欠稅,近期稅收進度迅速加快,為完成全年稅收增長目標奠定了良好基礎。規模工業增加值增速排位靠前,超任務仍有可能。城鎮居民人均可支配收入通過加大協調力度,實現趕超目標也有很大可能性。

三是社會發展指標良好。黨的建設、精神文明建設、社會管理工作亮點紛呈,得到了省市的普遍認可。尤其是獲得的全國創先爭優先進縣黨委,將為我縣贏得加分。

總之,我們既要充分認識完成任務、實現保位目標面臨的不利因素和嚴峻性,又要全面分析趕超

任務、實現保位的有利條件和現實性,切實增強危機感、責任感和緊迫感,盯緊考核目標,化被動為主動,變壓力為動力,以務實的作風,嚴謹的態度,超常的措施,最大限度地挖掘潛力,最大程度地拓展空間,確保圓滿超額完成全年各項目標任務。

二、加強落實抓沖刺,奮力趕超目標

各責任單位都要對照目標,倒排時間,加快節奏提效率,加速沖刺趕進度。

一要全力沖刺重點項目。對列入市上考核尤其是“一票否決”的重點項目,要千方百計達到預期進度和考核要求。具備夜間施工條件的,要加班加點,24小時輪班施工,全力趕超進度。同時,加快資金撥付進度,保障項目建設需要;加強工程管理,嚴把質量、嚴控投資、嚴肅法紀,確保建設優質廉潔工程。

二要全力沖刺主要指標。對市上下達的目標任務必須全面完成,同時又要努力趕超,做到重要指標保增幅、一般指標保完成、否決指標保控制。特別是生產總值、固定資產投資、規模以上工業增加值、城鄉居民收入等主要指標,必須超額完成,進入前三位,為在全市考核中贏得主動;對安全生產、環境保護、計劃生育、信訪維穩等剛性指標,要全面控制在目標任務要求以內。

三要全力沖刺消除差距。對當前進度還有欠賬的指標,特別是市上預警督辦、提示的指標,要充分認識其對保位全局的影響,及時研究,迅速行動,奮起直追,采取強有力的措施追趕進度,確保全面完成任務。

三、加強溝通抓協調,做好迎檢準備

成績來之不易,發展任重道遠。各責任單位都要積極主動,前瞻性地做好考核基礎性準備工作,使我縣干部群眾共同努力取得的發展成果,在群眾認可的同時,進一步得到上級黨委、政府的認可。

一要明確責任抓考核。承擔市對縣考核任務的部門,“一把手”必須親自抓市對縣考核任務沖刺工作,親自解決問題,親自抓好上下、內外協調工作,確保完成任務,努力趕超任務,確保不失基礎得分,努力爭取更多加分。

二要上下聯絡抓溝通。各責任單位要積極主動做好市級相關主管部門工作,及時匯報,加強聯絡,增進感情,爭取市上部門理解、認可和支持,使市上在評估我縣發展成果上有可靠依據。對位次滯后的指標,要深入進行分析研究,找準問題的癥結,及時向主管縣級領導匯報,想法設法力保各項指標的完成,爭取加分指標多加分,共性指標不扣分,各縣區都扣分的指標少扣分。

三要相互支持抓配合。很多市對縣考核指標,雖有責任部門,但要很好完成,必須相關部門共同努力,相互配合。比如,財政一般預算收入完成,既需要各稅務征收機關和有非稅收入任務單位共同努力,還需要項目建設部門鼎力支持配合。又比如,統計工作是統計部門的責任,但需要各業務主管部門準確提供能夠反映發展成果的統計依據。因此,各相關責任單位都要增強責任意識和大局意識,圍繞保位大局,積極主動,自覺配合,做好工作。要牢固樹立“一盤棋”的思想,凡一項指標涉及多個職能部門的,各職能部門既要各司其職、各負其責,又要密切配合、協同作戰,不推諉、不扯皮,急事急辦,特事特辦,扎扎實實做好當前事、份內事,不拖全縣工作的后腿。各部門上報市上的數字,要與統計部門、相關業務部門主動搞好銜接,并報請分管領導審定把關,務必做到上下對應,口徑一致。

四要及早動手抓迎檢。各責任單位在抓落實、搞協調的同時,要按照考核要求,及時做好迎檢資料收集、整理、歸類和裝卷,認真做好現場巡查點和匯報材料的準備。縣委辦、政府辦要及早考慮總體工作報告,縣文廣局、電視臺要著手匯報專題片的制作,要創新方法,突出重點,體現特色。近期,市直相關單位將陸續到縣對專項工作進行檢查驗收,縣直各相關單位都要充分準備,不出紕漏。尤其是11月6日,市交通局、市委組織部將對通村示范路和聯戶路進行檢查驗收,縣交通局、縣委組織部要迅速做好迎檢準備工作,打好今年專項檢查第一仗。

四、加強督查抓問效,嚴格考核獎懲

縣督查考評辦和兩辦督查室要加強市對縣考核主要指標、重點工作和突出問題的督查,深入一線,弄清情況,找準癥結,共同會商,解決問題,促進任務完成。要以過硬的作風,鐵面無私抓督查,堅持原則,敢于碰硬,認真負責,嚴格督查,真正把市對縣考核重點工作進度、成效、薄弱環節查實核準,及時與責任部門協商,及時向分管縣級領導匯報,及時把突出問題解決。要及時預警提醒,對重點工作實行周報,尤其是對重點工作進度滯后的部門,要跟蹤督查、限時整改。要繼續嚴格考核獎懲兌現,凡目標責任考核優秀、成績突出的,將表揚和重獎;凡工作滯后、影響保位爭先目標實現的,將追責和懲處,進一步激發干部加快發展的內在動力。

五、加強運籌抓謀劃,早做明年準備

四季度是收官定局的沖刺階段,也是承上啟下的關鍵時期。我們在扎實抓好第四季度工作的同時,要認真研究政策,把握形勢,及早謀劃,切實做好項目銜接工作,為明年工作奠定基礎。縣發改、財政、交通、水利、扶貧等各個部門要緊緊抓住國家調整結構、擴大內需、改善交通基礎設施、加快實施民生工程等重大機遇,特別要緊緊抓住國家實施新一輪西部大開發、加快秦巴區域發展與扶貧開發,以及省委、省政府推進陜南循環發展的政策機遇,緊緊抓住東中部產業轉移的階段發展機遇,盡快與上級對口單位對接溝通,并在此基礎上充實完善全縣項目庫,梳理包裝更多符合全縣發展定位和自身優勢的重點項目,加大項目爭取,保證更多項目落戶xxxx。同時,做好市級相關部門下達明年任務指標的銜接,尤其是對一些多年高位運行、高速增長的經濟指標,要加大與市級相關部門銜接協調力度,確保經濟增長的均衡性和可持續性。

同志們,圓滿完成目標,任務艱巨,責任重大。我們一定要按照縣委、縣政府的要求,以加快發展為己任,以狠抓落實為主線,發揚xxxx精神,苦拼實干,扎實工作,奮力沖刺,確保實現全省晉位、全市保位的目標任務!

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