第一篇：落實集團公司安全工作會議情況

落實集團公司安全工作會議情況

一、學習貫徹集團公司安全工作會議精神情況

自12月21日集團公司安全工作會議召開以后，我礦領導高度重視，通過會議層層傳達會議精神。周一安全辦公會上全文貫徹王董、張總和謝總的講話精神，同時充分利用工作平臺、電子大屏、廣播、電視等多種媒介，宣傳集團公司安全1號文，同時組織相關人員，吃透文件精神，制定我礦安全1號文。

二、我礦安全工作會議召開情況

元月5日上午，我礦在老四樓組織召開全礦干部會，會議共有四項議程，安監處長吳向瓊做工作報告，客觀總結去年的安全工作，認真分析今年的安全形勢和壓力，并對1號文的新政策進行講解。總工程師苗育生重點解讀集團公司2號文，并對去年“一通三防”工作進行回顧，對今年的工作進行安排。何礦長做了《嚴格考核、嚴肅問責，堅決實現安全生產“零傷亡”》的工作報告，就如何確保今年的安全工作，作出重點安排。最后，邱書記做總結講話，就群防群治、素質提升、制度落實、踐行群眾路線、自主管理等工作作出安排，確保實現年度安全目標。

三、本單位安全政策措施制定情況

今年的安全政策，總體上堅持從嚴、從重、從快的原則，文件制定主要參考集團公司1號文、我礦以往的安全政策、兄弟礦一些好的經驗做法等。在強基礎上，突出學習培訓、崗位應知應會和安全風險預控，切出10%的工資，加強“三違”界定、崗位操作標準、事故案例防范措施的學習，月度考核兌現。在凝聚安全合力上，分系統對分管后勤、黨群、經營等副總以上礦領導進行安全協管，同時機關13家部門“一對一”協管基層單位，利益共享、風險同擔。在嚴問責上，對“三違”、工傷事故、掛牌、工程質量、隱患排查等，不僅在經濟上進行處罰，同時根據效果程度，進行行政問責。

四、下一步安全工作安排

1、加強學習培訓。今年，我礦全員工資將切除10%比例，作為學習工資發放，主要包括在三個方面，首先是“三違”界定標準的學習，各系統歸納整理“三違”界定標準，對“三違”進行定性，印制成冊，人手一份，作為月度考試內容，必須人人過關，人人熟知熟會。第二是各工種操作標準，實行應知應會準入制度，凡應知應會不過關的，一律不許入井。第三是組織事故案例的學習培訓。針對本工種曾經出現的各類事故，尤其是針對性防范措施，要掌握要領。

2、加強安全環境建設。由各分管領導牽頭，按照集團公司新的標準，將安全避險“六大系統”、應急救援、職業病防治、地面設施、綜合自動化、可視化等納入安全質量標準化創建，制定創建辦法措施，月度評比，月度兌現。對于易發事故的薄弱地段和環節，堅持開展專項整治活動，采取集中力量打殲滅戰的辦法，制定針對性措施，抓好整改落實，實現重點突破，積小勝為大勝，不斷遞進，逐步夯實安全基礎。

3、強化科區安全自主管理。加大科區安全自主管理考核力度，主要考核科區制度建設、層級考核、工作完成、工程質量、工資分配、人員出勤、隱患整改等，季度考核，對于科區安全自主管理搞得好的單位，實行全員獎勵，前兩名的季度安全分紅整體上浮10%,后兩名的季度安全分紅下浮5%-10%。

4、強推安全風險預控。嚴格按照《楊莊煤礦安全預警機制實施辦法》的要求，根據影響安全的可控性、緊迫程度、危險程度和影響范圍，及時發布安全預警信息，根據級別程度，組織人員帶班，采取有效防范措施，強化現場過程、細節管控，及時消除事故隱患、預防各類安全事故。

5、落實層級管理。建立健全層級管理考核制度，正職考核副職，副職考核分管區域的班隊，班隊考核職工，形成層級考核網路體系，閉合層級落實鏈條，真正實現“個人保班組、班組保區隊、區隊保全礦”的流程閉合。對于已經明確的安全措施和安全目標，必須扭住不放，一抓到底，落到實處。尤其是在涉及到安全生產、落實集團公司、礦剛性要求上，絕不能降低標準，搞變通、打折扣。

6、嚴格考核兌現。根據集團公司要求，今年的各項政策制度，一旦制定，必須一以貫之的執行，一把尺子量到底，必須不折不扣，持之以恒。今年的1號文、安全協管、三違整治等文件，處罰及事故問責的力度較大，經濟掛鉤考核的力度也比以往權重有所增加，不僅要認真組織學習，吃透文件精神，更重要的是抓好分管范圍的工作落實，避免或減少出現各類處罰及問責。

7、強化安全檢查隊伍建設。今年，我礦對安監人員將采取新的政策，安監員工資不再從采區通過信息費掙取，而是采取切塊工資的方式，除年功工資外，其它全部切除，與安全效果、工程質量、隱患整治、專項治理掛鉤考核，實行安監員分片包干、錯時上班制度，安監處出臺具體層級考核辦法，實現工資差異化分配。根據月度層級全員考核結果，季度匯總，每季度后三名安監處淘汰調離安監處，空缺人員全礦招聘，暢通安監人員進出通道。

第二篇：落實集團公司安全生產特別規定

某某礦落實集團公司《安全生產特別規定》

情況匯報

9月30日，我礦組織召開全礦中層干部會議，貫徹落實9月28日集團公司召開的“四季度安全生產動員會暨第十次安全辦公會議”精神，會上，機電礦長傳達了集團公司《安全生產特別規定》，在全礦迅速傳達貫徹落實，要求有關單位和部門對照每條規定，逐項明確責任領導和責任人，制定具體落實措施。四季度，我礦結合本礦實際情況，制定了《某某礦決勝四季度安全生產特別規定》印發全礦，并與礦四季度“安全生產目標管理責任書”聯掛考核，嚴格兌現獎懲。現就落實集團公司《安全生產特別規定》具體情況匯報如下：

一是嚴格瓦斯監測系統管理。我礦正在使用的瓦斯檢測系統為中煤科工集團重慶研究院研制的KJ90型瓦斯檢測系統，目前運行穩定。井下正在使用的檢測設備有分站76臺、交換機5臺、所有各類傳感器共587個，滿足井下各個地區的使用，達到有效監控全礦瓦斯的目標。為最大限度減少故障次數，我礦采取的主要措施是：①提高認識，轉變理念，牢固樹立瓦斯事故是可防可控的理念，把檢測監控系統故障當做事故來處理，出現系統故障按照事故進行分析并追究責任者。②制定瓦斯監測監控系統故障懲罰制度，凡發生故障無論是人為還是設備原因，必須由調度室值班人員組織分析、記錄，進行處罰，礦早晨碰頭會匯報。③礦定期組織對瓦斯監測監控系統進行會診，由礦主管“一通三防”領導、通風副總、安全副總組織參加，對檢測系統進行審查，發現問題及時處理。④建立了監測監控系統設備維修專業隊伍，配備了專職維修，定期校驗。礦每周三早班對井下全部傳感器進行調試一遍。⑤加大檢測設備投入，2014年購置監測監控分站38臺、各類傳感器160個，對監測設備及時升級。⑥加強監測工日常培訓，規范井下監測工加線、改線以及增減設備等工作流程，杜絕自身原因造成的檢測系統信號中斷。通過采取有效措施，10月份我礦檢測故障明顯減少，實現了集團公司特別規定要求的檢測故障一個月不超過兩次的目標。

二是嚴格瓦斯抽采系統管理。我礦井下施工的所有瓦斯鉆孔均采用“兩堵一注”封孔工藝，穿層預抽鉆孔及本煤層抽放鉆孔，封孔深度均在20米以上，單孔濃度達到60~100%，高頂鉆孔封孔深度均在15米以上，單孔濃度為30%左右，經過大力推廣“兩堵一注”封孔工藝，礦井抽采量大幅度提高。10月份，瓦斯抽采純量為24.37m3/min，礦井風排瓦斯量為20.98 m3/min礦井瓦斯抽采率為54%、地面高濃度瓦斯抽放泵站使用鄭州光力生產的GWZG-100瓦斯抽放檢測系統，低濃度瓦斯抽放泵站使用的楠江集團生產的KJ92瓦斯抽放檢測系統，能夠實時檢測抽放系統瓦斯濃度、負壓、流量、溫度等抽采參數。礦井在線檢測裝置與檢測機房聯網，能夠對井下各地區情況進行24小時檢控，另外個抽采干管、支管、鉆場還安裝了鄭州光力瓦斯抽放綜合參數測定儀CJ27進行人工檢測。

三是針對我礦大采深，水文地質條件復雜等情況，對防治水技術路線進行了重新評價，委托煤炭科學研究總院西安研究院對某某礦的水文地質條件進行了評價，編制了《冀中能源峰峰集團某某井田水文地質條件評價及防治水總體設計》，礦井各采區均按此防治水技術路線執行。地面勘探采用三維地震勘探和直流電法勘探。三維地震勘探主要查明地質構造、陷落柱位置及發育情況；直流電法勘探主要探查斷層、陷落柱含導水性。井下探測主要是對開拓延深巷道、深部野青掘進，堅持逢掘必鉆。①開拓延深巷道：鉆探采取正前鉆兩側各一鉆，邁步式前行；物探采用瞬變電磁儀、全方位探測儀和DTC-150地質探測儀進行超前探測，超前距隨掘進深度而變化。②深部野青掘進：鉆探采取正前鉆及兩側各一鉆，施工至信號層伏青灰巖。物探采用DTC-150地質探測儀進行探測，超前距隨掘進深度而變化。③回采工作面采用坑道透視、瞬變電磁、音頻電透視、全方位探測選擇其中三種物探方法探測對工作面內部底板探測。對物探異常區用鉆探驗證。-600m標高以下深部野青工作進行底板注漿加固，加固鉆孔終孔設計至大青灰巖底板，變含水層位隔水層，有效增大野青煤底板的隔水層強度，從而達到安全開采。對大煤及野青工作面采前均進行安全評價，經集團公司批復后方可回采。近期，根據集團公司要求，創新理念和思維，將井下工作面底板注漿加固改為地面注漿加固治理，即安全又科學。我礦將在8466工作面里段實施地面注漿加固治理工程。現開工地面打轉已500余米，為下一步實施地面區域注漿治理提供經驗。

四是嚴格執行《冀中能源峰峰集團有限責任公司關于加強煤礦井下鉆孔施工監督的規定》要求，自2014年10月份以后所有施工的水文孔、瓦斯孔均建立了鉆孔驗收臺賬，實行打鉆實名制管理。我礦已于10月30日在8461底板注漿6鉆場、8463運料巷10鉆場安裝、視頻監控。使用效果良好。隨后，我礦將在井下所有施工的瓦斯鉆場、地質和防治水鉆場現場進項實時監控。

五是組建本礦專業防治水和瓦斯鉆孔打鉆隊伍某某礦為水文地質條件復雜型礦井，某某延伸及深部野青掘進工作面嚴格執行超前探測，工作面回采前對底板進行注漿加固，為保證鉆探工作順利進行，礦分批安排人員進行特種作業人員培訓（防探水作業），提高專業素質水平，組建本礦專業隊伍目前我礦防探水作業人員共計111人，本礦探放水作業人員有64人，翔龍公司探放水作業人員22人，峰四勘探有限公司探放水作業人員10人，縱橫公司探放水作業人員15人。瓦斯抽采作業人員80人（全部是本礦隊伍）。

六是制定了流動設備管理規定。選聘8人成立專職防爆檢查組，劃歸調度室統一管理，具體業務由機電副總、機電礦長直接領導，礦下發了《流動設備防爆管理規定》，防爆組每天對井下采掘流動設備進行巡回檢查，建立檢查臺賬和聯系單。對重點地區堅持每天檢查一次，做到每天一檢查。每周一通報，每月一評比。礦堅持周四防爆檢查例會制度，例會由機電礦長（機電副總）親自組織，各單位機電區長，機電工長參加，收到了較好的效果。

七是嚴格落實重大隱患排查治理規定，實施五級隱患排查治理，各專業、個部門（單位）按規定排查，定期申報；并加大隱患排查治理力度，規范隱患排查。建檔、治理、評價、銷號等程序，做到隱患清楚，治理科學，整治有序，確保隱患排查治理全面及時，形成閉環管理。

八是制定某某礦《安全管理紅線管理規定》即“峰集羊[2013]24號”文件。并嚴格按照紅線規定進行考核，對觸犯紅線規定者，屬合同工者，一律接觸勞動合同；屬外用工的，一律予以辭退。各專業嚴格落實安全生產責任制，堅持“管生產必須管安全”、“管業務必須管安全”，堅持“黨政負責”、一崗雙責、齊抓共管“。

九是強化安全質量標準化動態管理。在第四季度制定了我礦安全質量標準化向縱深發展的規劃目標，明確由生產管理部統一協調推進。凡被礦動態檢查停頭停面、安全質量不達標的，按一旬不達標考核，一個月內出現兩次動態不達標的，按照當月工程質量不達標考核，主管副職降職使用，凡月度安全質量標準化不達標的，對單位黨政正職責任追究，主管副職降職使用，班（隊）長免職，聯掛只能部門責任，凡被上級（峰峰集團公司以上部門和領導）檢查停產整頓的頭面不達標，取消專業月度安全質量標準化評比資格，對單位黨政正職降職使用，主管副職免職，聯掛只能部門責任。

十是強化現場預防預控管理，嚴格執行安全確認，崗位雙述、領導干部值班、跟班等管理制度，對假確認、不確認的，按嚴重“三違“處理，并嚴肅追究相關人員責任。對安排的每項任務制定了安全保證措施，明確責任，落實到人，工人做到正規化操作，管理人員做到程序化管理。特別是對重點環節，部位堅持“六定”帶班管理，職能部室和礦領導親臨現場，做到機控與人控相結合。

2014年11月4日

第三篇：小學安全工作會議落實情況匯報

XX小學關于黔江區安全工作會議

落實情況匯報

繼X月X日區教委召開的安全工作會議后，我校對此高度重視，迅速組織召開了全鄉教師安全穩定工作專題會，傳達區安全工作會議精神，并結合我校實際，作了安排部署。現將會議貫徹落實情況作如下匯報：

一、傳達會議精神，提高認識，統一思想。

我校安全穩定專題會上，學校書記、校長XXX傳達了區教委安全穩定工作會會議內容，包括區教委XX副主任傳達的X月X日區政府安全穩定工作會議精神和安排部署，XX副主任對食品安全工作的要求和區教委主任XX的重要講話。

二、結合會議精神和學校實際，安排部署學校當前安全穩定工作。根據區上安全工作會議精神，XX校長結合我校實際，對我校當前的安全穩定工作做了如下的安排部署：

1、安保處落實教學樓樓梯值守人員，并對學校的消防設施進行全面的排查。

2、住校班級教師在十八大前盡量不要離開學校，學校中層干部每天開會匯報情況和繼續整改。

3、保安值班要嚴格值守，做好交接記錄。

4、各班上好安全健康教育課，每節課必須有3分鐘的安全教育，安全情況于每天13：30前上報安辦，寫好班級日志。

5、少先隊做好晨檢記錄表，發放到各班，做好檢查記錄。

6、學生用餐時教師、保安要維持秩序。要求學生用餐時不要大聲喧嘩，在食堂內用餐，不要把飯菜端出食堂。

7、學前班放學時不能讓家長進入校園，由教師護送學生出校門交給家長。

8、加強學生的養成教育，講文明、講禮貌、講衛生。區教委安全穩定工作會議的召開指明了當前安全穩定工作的重點，有力的推進了學校安全穩定工作的開展，真正的能夠確保學校的安全穩定和和諧。我校將進一步加大工作力度，嚴格履行職責，密切配合，通力協作，采取切實有效措施，保障安全工作落到實處。

XX學校

201X年X月X日

第四篇：小學安全工作會議落實情況匯報

鄧莊中心校關于9.16安全工作會議

落實情況匯報

隨著新學期的到來，學校也將迎來安全問題的多發季——開學季。為了貫徹9月16日區教委安全工作會議的精神，我校迅速組織并召開了全體校長安全穩定工作專題會，傳達本次會議精神，并結合我校實際，作了安排部署。現將會議貫徹落實情況作如下匯報：

一、傳達會議精神，提高認識，統一思想。

我校安全穩定專題會上，學校書記、校長仝關起傳達了區教委安全穩定工作會議內容，其中包括教育局張局長和何副局長傳達的安全穩定工作會議精神和安排部署。

二、結合會議精神和學校實際，安排部署學校當前安全穩定工作。

根據教育局安全工作會議的精神，仝關起校長結合我校實際，對我校當前的安全穩定工作做了如下的安排部署：

1、召開相關會議，傳達上級文件精神和有關通知要求，進一步提高學校安全工作認識，把搞好學校安全工作的思想認識深入到每一位教職員工心中，把安全意識傳達到每一位學生，使人人從思想上筑牢安全工作防線，杜絕麻痹大意思想。

2、加大工作力度，確保校園安全。主要領導親自帶班，分管領導靠上抓，一級抓一級，不留死角和漏洞。會同相關部門，對我校周邊環境進行安全檢查，排除一切案例隱患，杜絕一切安全事故的發生。執行教師值班制，教師全員值班。每位值班教師固定崗位和職責，并要求其把責任區的情況（隱患、問題、解決情況）落實到紙上，真正做到：有部署、有檢查、有總結。

3、進一步完善安全規章制度。根據出現的新情況和新問題，結合我校實際，進一步完善和落實校長帶班、教師值班制度、門衛值班制度、外來人員登記準 1

入制度等安全工作制度，并增大對各項制度的落實的檢查力度，對出現的問題立即整改并實行責任追究制度。

4、加強人防、技防和物防等設施的建設和檢查。在人防方面，增加學校安全值班人員的數量。在技防方面，對現有的安全設施進行檢查和維修，對根據相關要求配備足夠的物防設備。在學校的重點部位增加了監控設施。同時，積極與派出所溝通和聯系，提高社會防范能力。

5、加強校園周邊治安秩序的整治工作。加強與公安、交通、文化、衛生、食品衛生、消防等總部門的合作，凈化校園周邊環境，全方位保護校園安全。

6、強化責任追究，確保工作落實。根據安全工作責任制，對出現安全事故的當事人“一崗雙責”制度的相關要求追究其責任，杜絕安全事故的發生。

7、加強安全工作，確保學生在校安全。所有學生要做到門口接門口送。上學時家長送，放學時由教師護送學生出校門交給家長，不留盲點無縫對接。每學期進行至少兩次的，防踩踏疏散演練，并有專人負責。采取黑板報演講櫥窗展示等多種形式，對學生進行安全教育，提高學生的安全意識及自我保護意識。9月16日安全工作會議的召開指明了當前安全穩定工作的重點，有力的推進了學校安全穩定工作的開展，真正的能夠確保學校的安全穩定和和諧。我校將進一步加大工作力度，嚴格履行職責，密切配合，通力協作，采取切實有效措施，保障安全工作落到實處。

鄧莊中心校

2013年9月19日

第五篇：在集團公司安全工作會議上的講話

在集團公司安全工作會議上的講話

同志們：

今天，我們開了一個很重要的很成功的會議，這是繼職代會之后的第一個專業工作會議，是全面貫徹落實職代會安全方面的精神，也是為了進一步凝心聚力，推進安全管理，夯實安全基礎，創造一個安全穩定的環境，促進企業健康快速發展。會上，表彰了2011安全生產、節能環保等先進集體和先進個人；簽訂了安全環保工作的責任書；***同志對2012年安全工作進行了全面安排，特別是***處長、***局長為我們作了很好的講話，***等單位還作了表態發言。這次會議有五個特點：一是在家的領導全部參加了會議；二是表態發言中增加了***，說明我們已形成了“大安全”管理格局；三是會場紀律好；四是參會人員按規定參會；五是會議氛圍好，安全平時要嚴管，年終開會要鼓勵。希望各單位要把會議精神帶回去，結合自身實際，認真抓好貫徹落實。

下面，我再談三點意見：

一、要認識到位，突出一個“準”字

認識問題是做好安全工作的前提。

一要樹立大安全意識。集團公司發展從唯煤發展到現在的煤、煤化工、物流，涉及行業越來越多，特別是物流的發展、境外的發展，給我們的安全帶來了新的挑戰。因此，必須把煤化工、建筑施工、交通運輸、消防、船舶等納入日常 1

管理范疇，形成一個大的安全管理格局。

二要樹立從源頭抓起的意識。安全必須從設計抓起，設計好的方案；從招工抓起，招聘優秀員工；從培訓抓起，培養優秀人員；從裝備抓起，用好裝備保安全。

三要樹立抓過程的意識。安全生產重在過程，出了事后再批評也出事了，特別是搞煤礦的同志，誰都不情愿意出事，誰都在兢兢業業地干。但就目前情況看，很多安全問題始終伴隨著生產過程，所以我們要抓過程控制，對每個崗位、每個環節都做到“心中有數，防患于未然”，實現人、機、物、環境、方法的和諧運作，使生產過程中潛在的各種事故風險和傷害因素始終處于有效控制狀態，切實保護員工的生命安全和身體健康。

四要樹立抓全員的意識。每一名員工都是生產力的代表，同時也是事故點。因此安全生產人人有責，不僅僅是安全部門、安全人員的事。我們要抓全員，特別要抓弱勢群眾，關注薄弱環節，大家相互參與，相互支持，相互配合，才能擰成一股繩，構筑起安全生產的堅強堡壘，確保安全生產。

五要樹立監管貫穿全過程的意識。從源頭開始監管，過程要監管，全員要監管，而不是事故出來再檢查、再處理。要通過對每一個環節、每一道工序、每一個流程的監管，把握安全工作的全過程，實現安全的可控、在控、能控。

二、要腳踏實地，突出一個“實”字

安全生產是實打實、硬碰硬的工作，不能僅僅停留在開幾個會、發幾個文件、貼幾張標語口號這樣的形式上，必須腳踏實地、扎實工作。

一是思想上要實。要充分認識到抓安全生產就是抓發展、抓穩定、抓生產力，不能輕視安全，要從講政治、促發展、保穩定的高度，超前思考，超前謀劃，防范于未然，從思想深處真正重視安全工作，才能確保安全生產。

二是作風上要實。特別是領導干部作風要實，不能漂浮，不能掉以輕心。要勝不驕敗不餒，持之以恒，帶頭遵章守紀，真抓嚴管，真正把重心下移到生產一線，多深入現場，掌握一線的安全生產狀況，及時排查和處理現場的不安全因素，現場發現問題，現場解決問題。

三是工作上要實。做好每一件事，安全不是說出來的，不是查出來的，安全是干出來的。特別是領導干部要落實帶班制度，跟班干部與工人同上同下，沒有領導帶班下井的，工人有權拒絕下井作業。每一項工作任務，都必須明確抓什么、怎么抓、誰來抓、什么時間完成。每一項管理措施，都必須做到事前有部署、事中有控制、事后有考核，真正杜絕安全風險。要圍繞現場編措施，切實增強措施的針對性和可操作性。要強化培訓教育，切實提高全員的安全意識和操作水平。

三、要依法治企，突出一個“畏”字

法為治企之本，強企之基。剛才，***處長談到了依法治企業的問題，***同志也說到現在國家對安全事故的處理非常嚴格。應該說，煤礦很多同志都很辛苦，為官一位，都想造福一方，但往往事與愿違。安全工作與經營、生產等其他工作不同，經營工作今年能干好，明年也能干好；生產這個班采不出來，下一個班就能采出來。但安全不是，也許一分耕耘一分收獲，也許一分耕耘不收獲。因此，我們要落實各項安全法律法規、上級安全政策以及集團公司各項安全規章制度，為企業發展營造良好環境，促進企業健康發展。

一要樹立法律意識。法律是無情的，我們要依法治企，就要對法律有敬畏感，害怕法律（處理），如果不害怕法律，早晚要出事。要有自律意識，自己約束自己，什么事該做？什么事不該做？自己在心里掂量一下。為什么有的人犯錯誤，有的人不犯？就是每個人對法律的敬畏感不一樣。所以，要有法律意識，守規矩，真正提高依法管安全的能力和水平。

二要認真學習安全法律法規。我們要加強培訓，使全體員工基本熟悉安全法律知識，準確領會上級政策、做到學法、知法、守法。要充分發揮宣傳陣地作用，通過廣播、電視、網絡、報紙等以及各種會議等多形式開展宣傳教育，使黨和國家安全生產方針政策、法律法規深入人心，為加強安全生產創造有利的氛圍。

三要嚴格執行法律法規。這是安全的特殊性決定的，我們堅持每一級組織，每一名干部都要無條件地執行法律法規，要把法律意識落實到具體的安全工作中去。各級領導干部要帶頭遵紀守法，依法行使權力，改變過去那種單純用行政手段、經濟手段的做法，克服“以言代法”，“以權代法”的錯誤做法。特別要嚴格執行事故上報制度，出了事故堅決不能隱瞞，一旦隱瞞，事故性質就變了，處理也變了，責任追究會更加嚴格。

最后再強調一下，認真貫徹七屆二次職代會和安全工作會議精神，強化宣傳，形成一心一意謀發展、撲下身子搞建設良好氛圍。二要節日期間領導干部要減少外出，確需外出的要必須嚴格履行請銷假制度。

同志們，2012年安全工作任重而道遠。我們要堅定信心，提高認識，腳踏實地，為實現集團公司安全發展、和諧發展而努力奮斗！