第一篇：加強(qiáng)工會(huì)組織建設(shè)和職工之家建

淺談新形勢(shì)下創(chuàng)新“職工之家”建設(shè)的方法和途徑

新形勢(shì)、新任務(wù)對(duì)企業(yè)工會(huì)創(chuàng)建“職工之家”活動(dòng)提出了更高的要求，作為現(xiàn)代管理制度下的企業(yè)，要對(duì)創(chuàng)建“職工之家”活動(dòng)增加新的內(nèi)容，賦予新的內(nèi)涵，創(chuàng)新新的方法和途徑，才能適應(yīng)企業(yè)改革發(fā)展的需要。為此就加強(qiáng)新形勢(shì)下職工之家建設(shè)，必須明確新重點(diǎn)，完善和充實(shí)新內(nèi)容，突出著力點(diǎn)，在實(shí)踐中研究新方法、探索新途徑為題，談點(diǎn)粗淺的認(rèn)識(shí)。

一、更新觀念，準(zhǔn)確把握建家工作著力點(diǎn)

事物的生命力取決于創(chuàng)新和發(fā)展的能力。職工之家建設(shè)要深入、要發(fā)展，同樣需要?jiǎng)?chuàng)新，因此，我們必須進(jìn)一步更新觀念，準(zhǔn)確把握建家工作的著力點(diǎn)。一是要體現(xiàn)新形勢(shì)下工會(huì)工作的重點(diǎn)和特色。新形勢(shì)下建家工作要做好“三個(gè)堅(jiān)持”，即：堅(jiān)持以“鄧小平理論”和“三個(gè)代表”重要思想為指針，積極履行工會(huì)各項(xiàng)職能，全面推動(dòng)職工之家建設(shè)；堅(jiān)持認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的依靠方針，依法維護(hù)職工合法權(quán)益，強(qiáng)化陣地功能和作用；堅(jiān)持緊密圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，以建家興企、建家強(qiáng)會(huì)為宗旨，不斷提高工會(huì)工作整體水平，在企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定的大局中更好地發(fā)揮職工之家的作用。二是要不斷擴(kuò)展建家工作的領(lǐng)域，強(qiáng)化陣地功能和作用的發(fā)揮。首先要敢于打破傳統(tǒng)模式，及時(shí)轉(zhuǎn)變觀念，找準(zhǔn)工 1

作著力點(diǎn)，抓住主要矛盾，突出重點(diǎn)帶動(dòng)整體；其次，要爭(zhēng)先創(chuàng)新，注重工作實(shí)效，不能滿足于形式，要勇于探索工會(huì)工作的新途徑、新方法，求真務(wù)實(shí)。三是要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)職工之家建設(shè)的動(dòng)態(tài)管理，實(shí)現(xiàn)陣地建設(shè)新突破。加強(qiáng)對(duì)職工之家的管理，是鞏固已有成果健康發(fā)展的一種手段，也是提高建家工作整體水平的需要。

二、適應(yīng)形勢(shì)，積極探索建家工作新途徑

職工之家”建設(shè)是各級(jí)工會(huì)踐行“三個(gè)代表”重要思想，落實(shí)黨的路線、方針、政策的有效載體，工會(huì)組織必須從本單位的實(shí)際出發(fā)，適應(yīng)和改造自身所處的內(nèi)部環(huán)境，把握建家的方向，根據(jù)本單位的發(fā)展變化確定建家思路，在發(fā)展中建設(shè)職工之家。職工之家建設(shè)要把重點(diǎn)放在基層，把主要人力、物力放在“職工小家”的建設(shè)上來(lái)。建設(shè)“職工小家”的根本目的在于貫徹落實(shí)全心全意依靠工人階級(jí)的方針，切實(shí)維護(hù)職工群眾合法權(quán)益。職工群眾是否當(dāng)家做主，不僅體現(xiàn)在重大問(wèn)題的決策上，更主要是體現(xiàn)在日常生產(chǎn)和工作中，體現(xiàn)在車間、班組內(nèi)部，因此，“職工小家”是否有活力，是搞活基層工會(huì)工作的關(guān)鍵。只有層層建家，鞏固小家陣地，把工會(huì)工作細(xì)化到班組，與班組的管理結(jié)合起來(lái)，與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)掛起鉤來(lái)，實(shí)現(xiàn)量化管理和考核，做到人人參與、人人負(fù)責(zé)，真正使小家建設(shè)貼近生產(chǎn)、貼近班組和貼近職工。

三、與時(shí)俱進(jìn)，全面構(gòu)筑建家工作新格局

確定新時(shí)期建家思路，要與當(dāng)前工會(huì)組織面臨的新任務(wù)、新

問(wèn)題結(jié)合起來(lái)，突出新形勢(shì)下建家新重點(diǎn)。面對(duì)新形勢(shì)、新任務(wù)、新特點(diǎn)，運(yùn)用辯證唯物主義的觀點(diǎn)和方法，提煉出本質(zhì)性、規(guī)律性的東西，通過(guò)實(shí)施“五項(xiàng)工程”來(lái)構(gòu)筑“五項(xiàng)新格局”。

（一）實(shí)施民主政治推進(jìn)工程，構(gòu)筑工會(huì)依法維護(hù)的新格局。在此要抓好兩大項(xiàng)工作：

1、建立健全以職代會(huì)為基本形式的民主管理機(jī)制，抓好民主管理組織建設(shè)和各項(xiàng)基本制度建設(shè)，深化民主管理達(dá)標(biāo)上等級(jí)活動(dòng)，積極探索和創(chuàng)新民主管理工作的新方法，提升民主管理工作的新品位。

2、完善強(qiáng)化以礦（廠）、區(qū)科務(wù)公開和民主評(píng)議干部為主要形式的民主監(jiān)督機(jī)制。

（二）實(shí)施先進(jìn)文化建設(shè)工程，構(gòu)筑工會(huì)參與企業(yè)文化建設(shè)的新格局

推進(jìn)這一工程要把握住“五個(gè)圍繞”來(lái)進(jìn)行，即：

1、圍繞貫徹黨的路線方針政策和重大決策來(lái)進(jìn)行。

2、圍繞上級(jí)黨委主題教育和中心工作來(lái)進(jìn)行。

3、圍繞企業(yè)深化內(nèi)部改革、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、安全效益來(lái)進(jìn)行。

4、圍繞保障和依法維護(hù)職工合法權(quán)益來(lái)進(jìn)行。

5、圍繞職工群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題來(lái)進(jìn)行。

（三）實(shí)施安全生產(chǎn)那與經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工程，構(gòu)筑工會(huì)參與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、安全工作新格局。深化安全工程，重點(diǎn)要抓好“三個(gè)強(qiáng)化”，一是強(qiáng)化安全教育，增強(qiáng)職工自主保安意識(shí)。二是搞好自身隊(duì)伍的整頓和培訓(xùn)，強(qiáng)化安全意識(shí)。三是擴(kuò)展協(xié)管功能，強(qiáng)化三道防線在安全生產(chǎn)中的重要作用。

（四）實(shí)施送溫暖保障工程，構(gòu)筑工會(huì)幫貧扶困救助新格局。

重點(diǎn)要抓好三項(xiàng)工作：

1、扎實(shí)抓好困難職工救助工作，認(rèn)真排查，及時(shí)建檔，做到“六必清、六必訪、六必幫”。

2、進(jìn)一步強(qiáng)工會(huì)管理，調(diào)動(dòng)廣大職工投身改革、致力發(fā)展的積極性、主動(dòng)性。積極為職工解決實(shí)際困難，真正做到想職工所想，急職工所急，千方百計(jì)地幫助解決職工困難，使工會(huì)黨委滿意，行政支持職工信賴的職工之家。

3、進(jìn)一步加強(qiáng)女職工保護(hù)工作。

（五）實(shí)施自身建設(shè)塑形工程，構(gòu)筑爭(zhēng)創(chuàng)模范職工之家建設(shè)新格局。一方面要抓好工會(huì)組織建設(shè)，深化基礎(chǔ)管理工作，另一方面狠抓工會(huì)干部素質(zhì)的提高，要通過(guò)專題學(xué)習(xí)、分題調(diào)研、學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)、考察學(xué)習(xí)等新方法，扎實(shí)搞好工會(huì)各項(xiàng)工作；再次要繼續(xù)深入開展職工之家建設(shè)。采用明確職責(zé)、典型引路、擴(kuò)展陣地、強(qiáng)化考核、強(qiáng)化激勵(lì)等行之有效地方法和措施推動(dòng)建家活動(dòng)的深入開展。

四、突出維護(hù)，當(dāng)好職工的“貼心人”。

維護(hù)職工的合法權(quán)益是工會(huì)的基本職能。通過(guò)維護(hù)職工的合法權(quán)益才能保護(hù)好、調(diào)動(dòng)好和發(fā)揮職工群眾的積極性和創(chuàng)造性，更好地促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。才能更好地實(shí)踐“三個(gè)代表”的重要思想，進(jìn)一步鞏固和加強(qiáng)黨和職工間的血肉聯(lián)系。

職工思想政治工作及文化生活是黨思想政治工作的重要組成部分，工會(huì)作為黨聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶，要把加強(qiáng)和改進(jìn)職工思想政治工作、職工文化生活作為自身責(zé)無(wú)旁貸的責(zé)任切實(shí)抓緊抓好，更好地促進(jìn)企業(yè)的精神文明建設(shè)。一是堅(jiān)持用“三個(gè)

代表”的重要思想，加強(qiáng)職工的思想政治工作。近幾年來(lái)，職工中廣泛進(jìn)行了馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想的學(xué)習(xí)教育。同時(shí)工會(huì)及時(shí)組織職工學(xué)習(xí)胡錦濤同志的一系列講話引導(dǎo)職工樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀，全心全意為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。各車間工會(huì)每月組織召開一次職工思想座談會(huì)，及時(shí)把握職工思想脈搏，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)對(duì)癥下藥，把問(wèn)題消滅在萌芽狀態(tài)。通過(guò)我們舉辦豐富多彩的文化娛樂(lè)活動(dòng)，陶冶職工情操，培養(yǎng)美好情趣，如元旦、春節(jié)均開展聯(lián)歡晚會(huì)、籃球比賽、慶“五一”拔河比賽、乓乒球賽、撲克牌升級(jí)比賽、釣魚比賽、百米賽跑比賽等不少于十項(xiàng)活動(dòng)。平時(shí)的各種活動(dòng)也從不間斷，活躍了職工文化生活，引導(dǎo)職工以嶄新的精神風(fēng)貌投入到兩個(gè)文明建設(shè)中去。二是積極開展創(chuàng)建好“職工之家”，使職工“有家可歸”。豐富職工的文化生活，一直是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和工會(huì)組織投入到企業(yè)文化建設(shè)中的重要內(nèi)容。多年來(lái)，逐步建成了職工綜合文化娛樂(lè)室，圖書、報(bào)紙閱覽室等職工文化娛樂(lè)場(chǎng)所，使職工學(xué)習(xí)有去處，讀有圖書，有力地促進(jìn)了企業(yè)的精神文明建設(shè)。

總之，關(guān)于在新形勢(shì)下如何創(chuàng)建“職工之家”建設(shè)是擺在我們面前的重要而艱巨的任務(wù)，我們的工會(huì)組織要高舉鄧小平理論偉大旗幟，用“三個(gè)代表”重要思想武裝頭腦，深入學(xué)習(xí)貫徹十七大精神，切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng)，增強(qiáng)一切為職工群眾、一切依靠職工群眾的意識(shí)，堅(jiān)持工作重心下移，積極深入到一線職工和困難職

工當(dāng)中去，傾聽他們的呼聲，增進(jìn)與職工的感情，真誠(chéng)的關(guān)心職工的疾苦，千方百計(jì)地幫助職工解決實(shí)際困難，真正做到想職工所想，急職工所急，解職工所難，勇于創(chuàng)新、不斷進(jìn)取，依法維護(hù)職工合法權(quán)益，全心全意為職工服務(wù)，把企業(yè)工會(huì)建成真正的“職工之家”。

第二篇：企業(yè)工會(huì)如何建職工之家

怎樣將企業(yè)工會(huì)打造成新形勢(shì)下的“職工之家”

工會(huì)，是企事業(yè)職工的群眾性組織。按照工會(huì)法律法規(guī)的規(guī)定，維護(hù)職工合法權(quán)益是工會(huì)的基本職責(zé)。凡是企業(yè)的職工，不論民族、文化、性別、年齡等不同，均應(yīng)參加企業(yè)的工會(huì)組織。可見，企業(yè)的職工都應(yīng)平等地受到企業(yè)工會(huì)組織的保護(hù)和關(guān)愛。這樣，打造企業(yè)工會(huì)組織為“職工之家”，既是企業(yè)工會(huì)組織的組織發(fā)展目標(biāo)，也是職工的所想和所盼，是企業(yè)在新形勢(shì)下發(fā)展建設(shè)的重要內(nèi)容之一。重慶鋼鐵研究所有限公司工會(huì)（下稱重研所工會(huì)）在打造職工之家等方面進(jìn)行了有益的嘗試，下面就以此為例，淺談新形勢(shì)下的國(guó)有企業(yè)如何將工會(huì)打造成“職工之家”。

一、職工之家及重研所工會(huì)實(shí)踐的有益啟發(fā)

職工之家建設(shè)，是工會(huì)工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容，是在整個(gè)改革發(fā)展新形勢(shì)下對(duì)工會(huì)工作基本框架的要求，是加強(qiáng)工會(huì)建設(shè)，不斷創(chuàng)新工會(huì)工作的重要措施。職工之家的主要特點(diǎn)是它是工會(huì)工作的重要內(nèi)容，它以維護(hù)職工基本權(quán)益為重要責(zé)任，是職工對(duì)工會(huì)建設(shè)成果有象家一樣的感受。職工之家是當(dāng)前工會(huì)建設(shè)的重點(diǎn)和主要目標(biāo)。

重研所公司是一家建所50多年的科技開發(fā)型企業(yè)，定位是研發(fā)高、精、尖等高技術(shù)含量、高質(zhì)量、高附加值特殊材料及元件，主要滿足航空、航天、軍工、機(jī)械，船舶，核能發(fā)電等行業(yè)的需求。在企業(yè)的發(fā)展進(jìn)程中，企業(yè)的每一名職工都是企業(yè)的主人和生力軍，都是企業(yè)的財(cái)富創(chuàng)造者。近年來(lái)，特別是公司搬遷到建橋園區(qū)后，重研所公司工會(huì)在重鋼集團(tuán)公司工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，公司黨委高度重視，工會(huì)建設(shè)日益成熟，工會(huì)建設(shè)已具有“職工之家”的雛形，為國(guó)有企業(yè)的工會(huì)建設(shè)提供了一定的素材和借鑒、經(jīng)驗(yàn)，給了我們有益的啟發(fā)。

1、領(lǐng)導(dǎo)重視是保證。工會(huì)建設(shè)是否健康發(fā)展，黨的領(lǐng)導(dǎo)是主心骨和保證。重研所公司黨委，歷來(lái)把工會(huì)建設(shè)擺在企業(yè)生存發(fā)展的重要位置來(lái)抓。重研所公司實(shí)現(xiàn)整體搬遷后，公司黨委高度重視工會(huì)建設(shè)和發(fā)展，黨委書記親自抓，對(duì)工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行了改選和調(diào)整充實(shí)。優(yōu)化了工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)集體的年齡結(jié)構(gòu)、文化結(jié)構(gòu)和性別結(jié)構(gòu)等，使新的工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)集體更能擔(dān)當(dāng)新形勢(shì)下的工會(huì)組織建設(shè)重任，為公司工會(huì)的發(fā)展提供了有力的組織保障。并且，黨委把公司工會(huì)工作與公司的生產(chǎn)發(fā)展建設(shè)進(jìn)行同步規(guī)劃、同步落實(shí)、同步檢查監(jiān)督和驗(yàn)收，促進(jìn)了工會(huì)的健康發(fā)展。

2、目標(biāo)明確是方向。重研所公司工會(huì)堅(jiān)持以人為本，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，充分考慮職工的需求為目標(biāo)，打造職工喜愛的“職工之家”為載體，全面加強(qiáng)工會(huì)的組織建設(shè)。并通過(guò)規(guī)范性文件的方式，把工會(huì)的計(jì)劃和創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)目標(biāo)等印發(fā)全公司執(zhí)行。形成了人人心中有目標(biāo)，個(gè)個(gè)都為工會(huì)發(fā)展出大力的良好局面。

3、多建聯(lián)動(dòng)是關(guān)鍵。工會(huì)建設(shè)不是孤立的，它在企業(yè)的整體發(fā)展建設(shè)中有重要的位置。重研所公司，在加強(qiáng)工會(huì)建設(shè)，打造職工之家的活動(dòng)中，實(shí)現(xiàn)了多項(xiàng)建設(shè)的聯(lián)動(dòng)與互補(bǔ)。堅(jiān)持了黨建帶工建，工建與企業(yè)爭(zhēng)創(chuàng)市級(jí)文明單位的活動(dòng)有機(jī)結(jié)合起來(lái)開展。以黨建為龍頭，以工建為核心，以文明建設(shè)為載體，三者協(xié)調(diào)發(fā)展。同時(shí)，通過(guò)黨組織和工會(huì)的創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)聯(lián)動(dòng)、文明評(píng)選、勞動(dòng)競(jìng)賽等形式為內(nèi)容，積極深入開展職工之家的建設(shè)活動(dòng)。

4、以人為本是核心。科學(xué)發(fā)展觀的核心價(jià)值是就是以人為本。以職工為主體，以職工需求為內(nèi)核，是重研所工會(huì)打造職工之家的根本。企業(yè)職工，不但是企業(yè)物質(zhì)財(cái)富的創(chuàng)造者，也精神財(cái)富的創(chuàng)造者，更是企業(yè)生產(chǎn)建設(shè)成果的享受者。因而，在打造職工之家的建設(shè)中，充分考慮職工的需求，以職工主體，就是建設(shè)的重中之重。這樣，才能把職工建設(shè)成企業(yè)物質(zhì)文明和精神文明的創(chuàng)造者，企業(yè)財(cái)富的享有者和企業(yè)發(fā)展的生力軍。

二、打造“職工之家”的指導(dǎo)思想與主要目標(biāo) 思想是行動(dòng)的先導(dǎo)。只要有企業(yè)存在，工會(huì)打造職工之家的建設(shè)就不會(huì)停止腳步。重研所工會(huì)的實(shí)踐，為我們國(guó)有企業(yè)的工會(huì)建設(shè)提供了素材和方向，給出了有益的啟發(fā)。從重研所的建設(shè)實(shí)踐來(lái)看，有明確的指導(dǎo)和目標(biāo)，是整個(gè)打造職工之家建設(shè)的前提。因而，打造職工之家，必須要有明確的指導(dǎo)與主要目標(biāo)。

當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期，國(guó)有企業(yè)工會(huì)打造職工之家的指導(dǎo)思想是：在黨的領(lǐng)導(dǎo)下，在上級(jí)工會(huì)的組織協(xié)調(diào)與指導(dǎo)下，工會(huì)組織要以“三個(gè)代表”重要思想和鄧小平理論為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以企業(yè)職工為主要服務(wù)對(duì)象，以企業(yè)職工需求為內(nèi)在動(dòng)力，黨建帶工建，行政協(xié)助，工會(huì)主抓，把企業(yè)工會(huì)建設(shè)成新形勢(shì)下的職工之家。在以上指導(dǎo)思想的指引下，企業(yè)工會(huì)打造職工之家應(yīng)實(shí)現(xiàn)的主要目標(biāo)是：企業(yè)所有職工都應(yīng)加入工會(huì)組織，都應(yīng)全面熟悉和掌握工會(huì)的法律法規(guī)，所有會(huì)員均是企業(yè)和工會(huì)的主人，所有會(huì)員的合法權(quán)益都受到工會(huì)的平等保護(hù)，工會(huì)參與集體合同協(xié)商、勞動(dòng)爭(zhēng)議的解決時(shí)，把職工的利益放在首位，把工會(huì)建設(shè)成為企業(yè)物質(zhì)文明和精神文明的創(chuàng)新型組織，把職工打造成為企業(yè)發(fā)展的生力軍和財(cái)富的享有者，形成企業(yè)職工人人愛企業(yè)，個(gè)個(gè)愛工會(huì)的良好局面。

三、多管齊下，全力打造“職工之家”

企業(yè)工會(huì)打造職工之家的工作，有了明確的指導(dǎo)與目標(biāo)，只是第一步的要求。要實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)，重在落實(shí)。從新形勢(shì)下工會(huì)工作的實(shí)際出發(fā)，打造職工之家可以從以下幾個(gè)方面著手開展。

1、切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，為打造職工之家提供有力的組織保障。堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，是我們事業(yè)取得成功的前提。企業(yè)黨的建設(shè)，是企業(yè)建設(shè)的重要方面。工會(huì)是黨領(lǐng)導(dǎo)下的企業(yè)職工的群眾性組織，接受黨的領(lǐng)導(dǎo)是應(yīng)有之義。因而，企業(yè)黨組織要加強(qiáng)對(duì)工會(huì)工作的領(lǐng)導(dǎo)，特別要對(duì)打造職工之家的工作進(jìn)行有力領(lǐng)導(dǎo)。企業(yè)黨組織要把工會(huì)的建設(shè)與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)建設(shè)同時(shí)安排、同時(shí)部署、同時(shí)檢查驗(yàn)收和考核，把打造職工之家納入企業(yè)總體發(fā)展規(guī)劃之中來(lái)建設(shè)。工會(huì)要成立專門的打造職工之家領(lǐng)導(dǎo)小組。工會(huì)主席應(yīng)是企業(yè)黨組織的成員之一，工會(huì)委員應(yīng)是本企業(yè)的車間主任、班組長(zhǎng)和技術(shù)骨干，這樣，有利于他們開展打造職工之家的工作。有條件的單位，工會(huì)組織要單獨(dú)設(shè)立，由專門的機(jī)構(gòu)和人員開展工會(huì)工作，特別是打造職工之家的工作。如果不能完全專職，企業(yè)應(yīng)有工會(huì)專門干事承擔(dān)工會(huì)的日常工作，有專人承擔(dān)打造職工之家的工作。只有這樣從黨的領(lǐng)導(dǎo)到工會(huì)的積極努力，才能保證打造職工之家的建設(shè)取得成效。

2、堅(jiān)持因地制宜原則，建立多種建設(shè)同步進(jìn)行的格局。企業(yè)建設(shè)是由多項(xiàng)建設(shè)組成的，工會(huì)建設(shè)只是其中的一個(gè)方面。但它必須與其它方面的建設(shè)相結(jié)合開展，才能取得成效。打造職工之家，要從企業(yè)的總體發(fā)展出發(fā)，要與企業(yè)的黨組織建設(shè)、文明單位建設(shè)相結(jié)合。在具體的活動(dòng)中，要以一種形式，多種建設(shè)結(jié)合進(jìn)行。如唱歌比賽，可以作為黨建方面的唱紅歌活動(dòng)，又作為文明建設(shè)的文化活動(dòng)，也作為工會(huì)建設(shè)的文體活動(dòng)。這樣，可以節(jié)省資源和時(shí)間，提高活動(dòng)的效率和質(zhì)量。通過(guò)這些方式的開展，企業(yè)職工之家也是“黨員之家”“文明之家”。

3、利用現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)，建立“職工之家成員電子檔案”和QQ群。一個(gè)單位和一個(gè)企業(yè)集團(tuán)工會(huì)，要把所有的企業(yè)職工和工會(huì)會(huì)員連在一起，讓大家成為“一家人”，筆者建議以企業(yè)或企業(yè)集團(tuán)為單位，利用現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，建立“職工之家成員電子檔案”。主要的建設(shè)構(gòu)想是：一是建立職工之家成員電子檔案，依托企業(yè)或企業(yè)集團(tuán)的互聯(lián)網(wǎng)或辦公局域網(wǎng)，建立專門的建立職工之家成員電子檔案網(wǎng)絡(luò)模塊，如是在企業(yè)集團(tuán)網(wǎng)上建立模塊以企業(yè)為單位，企業(yè)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)以車間為單位建。即重鋼集團(tuán)公司的職工之家成員電子檔案下可建立若干子公司的職工之家網(wǎng)頁(yè)，如股份公司、重研所等。二是這個(gè)電子檔案的記載內(nèi)容有職工的個(gè)人信息，包括姓名、文化、年齡、民族、工作單位，個(gè)人通訊信息，以及何時(shí)加入工會(huì)組織，以及在工會(huì)之間流動(dòng)的信息，職工在工會(huì)建設(shè)獲得的各種榮譽(yù)，等等。三是電子檔案的日常作用是電子檔案成員可以隨時(shí)向工會(huì)組織反映自己的請(qǐng)求事項(xiàng)和自己的思想動(dòng)態(tài)，發(fā)表自己對(duì)單位建設(shè)和社會(huì)生活現(xiàn)象的評(píng)論等。四是工會(huì)組織可以利用電子檔案向所有成員發(fā)出工會(huì)活動(dòng)的通知事項(xiàng)，參加的會(huì)員在網(wǎng)上報(bào)道。通過(guò)電子信息技術(shù)的方式，工會(huì)把所有的職工聯(lián)系在一起。同時(shí)，還可以利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，建立職工之家“QQ”群、職工論壇等。這樣，所有成員利用電子信息技術(shù)的方便，在任何時(shí)間和地點(diǎn)都可向工會(huì)組織反映情況、提出問(wèn)題和接受組織的工作安排。

4、以關(guān)愛職工為核心，建立“關(guān)愛職工委員會(huì)”。工會(huì)組織的根本職責(zé)是保護(hù)企業(yè)職工的合法權(quán)益。按照科學(xué)發(fā)展觀建設(shè)和新形勢(shì)下企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的目標(biāo)要求，以人為本是核心，關(guān)愛職工利益是工會(huì)的首要任務(wù)。因而，筆者建議現(xiàn)在的工會(huì)委員下增加設(shè)立“關(guān)家職工委員會(huì)”。這個(gè)委員會(huì)的主要任務(wù)和工作目標(biāo)就是關(guān)心職工。如何關(guān)心職工，各個(gè)企業(yè)工會(huì)可以根據(jù)實(shí)際提出來(lái)。如重鋼集團(tuán)公司工會(huì)，可以提出公司所屬各子公司關(guān)心職工的共同目標(biāo)，各公司提出自己的目標(biāo)和內(nèi)容。主要內(nèi)容包括職工發(fā)生工作、生活、子女教育、配偶工作調(diào)動(dòng)、生病住院、集體合同協(xié)商、勞動(dòng)爭(zhēng)議處理等問(wèn)題時(shí)，工會(huì)關(guān)愛委員會(huì)要及時(shí)進(jìn)行關(guān)心和處理。職工因社會(huì)生活方面的問(wèn)題與他人發(fā)生糾紛或矛盾，關(guān)愛委員會(huì)接到職工的反映后，應(yīng)及時(shí)派人進(jìn)行協(xié)調(diào)處理。職工因違法犯罪受到刑事追究，企業(yè)關(guān)愛委員會(huì)要協(xié)助職工聘請(qǐng)律師辯護(hù)等事宜。同時(shí)，職工的個(gè)人健康檔案，由關(guān)愛委員會(huì)負(fù)責(zé)保管和牽頭組織健康體檢。總之，涉及職工利益的問(wèn)題均可由關(guān)愛委員會(huì)負(fù)責(zé)。通過(guò)具體的關(guān)愛活動(dòng)，讓職工真正地感到企業(yè)是我家，工會(huì)是我家。自然就會(huì)調(diào)動(dòng)職工的生產(chǎn)積極性和創(chuàng)造財(cái)富的主觀能動(dòng)性。

5、建立內(nèi)外聯(lián)動(dòng)的工會(huì)活動(dòng)機(jī)制，擴(kuò)大職工之家建設(shè)成果。職工之家搞好本企業(yè)的工會(huì)活動(dòng)，團(tuán)結(jié)凝聚職工是根本的任務(wù)。如開展文體活動(dòng)、勞動(dòng)競(jìng)賽、科技競(jìng)賽等。在此基礎(chǔ)上，企業(yè)工會(huì)還應(yīng)與外單位工會(huì)組織加強(qiáng)聯(lián)系，促進(jìn)工會(huì)組織之間、單位職工之間的橫向聯(lián)系，升華友誼，形成天下職工是一家的良好局面，進(jìn)而擴(kuò)大職工之家的成果，更好為地發(fā)揮工會(huì)在企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的積極作用。

當(dāng)然，企業(yè)工會(huì)要打造成職工之家，讓工會(huì)成為職工的“生活之家”“文明之家”“關(guān)愛之家”等是一個(gè)長(zhǎng)期的漸進(jìn)發(fā)展的過(guò)程。在發(fā)展過(guò)程中會(huì)出現(xiàn)諸多問(wèn)題。但只要企業(yè)黨委高度重視，工會(huì)組織積極努力，職工全力支持，一個(gè)開放的、為企業(yè)發(fā)展提供新生動(dòng)力的“職工之家”一定會(huì)建成。

第三篇：建工會(huì)職工之家的申請(qǐng)

申報(bào)建設(shè)工會(huì)職工之家材料

工會(huì)在公司和上級(jí)工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，在行政的大力支持下，在廣大會(huì)員的積極參與下，緊緊圍繞企業(yè)改革發(fā)展這一中心，以堅(jiān)持和深化建設(shè)職工之家為基礎(chǔ)，認(rèn)真貫徹上級(jí)工會(huì)工作的總體思路，促進(jìn)企業(yè)改革和發(fā)展。

建好職工之家工作是目前我公司工會(huì)建設(shè)和發(fā)展的一項(xiàng)基礎(chǔ)工作。為了配合公司做好“服務(wù)質(zhì)量提升年” 的工作目標(biāo)，同時(shí)把公司精神文明建設(shè)納入建家的內(nèi)容，提出創(chuàng)建“工會(huì)職工之家”的建家目標(biāo)和實(shí)施措施。

公司工會(huì)堅(jiān)持建家就是建企業(yè)的指導(dǎo)思想，搞好“五個(gè)結(jié)合”，即把建家活動(dòng)與促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展目標(biāo)相結(jié)合；與堅(jiān)持企業(yè)加強(qiáng)民主管理相結(jié)合；與支持、參與企業(yè)整體提升發(fā)展相結(jié)合；與教育職工、提高職工素質(zhì)相結(jié)合；與突出維護(hù)職能為職工辦實(shí)事相結(jié)合。公司工會(huì)重點(diǎn)將開展以下幾方面的工作：

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，建職工思想之家

工會(huì)職工之家的首要工作是解決職工的思想問(wèn)題，也就是要建職工思想之家。工會(huì)建家工作要堅(jiān)持和扎實(shí)開展下去，行政的支持是關(guān)鍵。為此，建家活動(dòng)要形成統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、行政積極支持、工會(huì)具體實(shí)施、職工熱情參與的工作格局。公司成立創(chuàng)建職工之家工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由公司執(zhí)行總經(jīng)理任組長(zhǎng)，工會(huì)主席任副組長(zhǎng)，各部門負(fù)責(zé)人、工會(huì)委員為成員的建家活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)班子，使公司建家活動(dòng)組織健全、人員落實(shí)，為公司建家活動(dòng)提供了強(qiáng)有力的組織保障。同時(shí)完善職工申訴流程、合理化建議收集流程，并且指定專人負(fù)責(zé)，使廣大職工困難有處訴，意見有處提，疙瘩有處解，申訴有處管，讓職工切實(shí)感受到組織的關(guān)愛，企業(yè)的溫暖，放下思想包袱，全身心投入到企業(yè)的經(jīng)營(yíng)和發(fā)展中去

二、維護(hù)職工權(quán)益，建職工民主之家

加強(qiáng)民主管理，充分發(fā)揮職工主人翁作用，推動(dòng)全心全意依靠工人階級(jí)指導(dǎo)方針的落實(shí)。維護(hù)職工合法權(quán)益，保障職工行使民主管理權(quán)利，工會(huì)將適時(shí)組織開展以下工作：

1、開展《公司法》、《工會(huì)法》、《職工權(quán)益保障條例》等法律、法規(guī)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)依法行政意識(shí)和提高職工自我保護(hù)意識(shí)。工會(huì)每年組織一至兩次相關(guān)法律、法規(guī)的集中學(xué)習(xí)，將相關(guān)書籍發(fā)給每位職工學(xué)習(xí)。每次公司有新的方案、章程和制度出臺(tái)，公司都要組織職工代表根據(jù)學(xué)習(xí)的結(jié)果，對(duì)照公司方案、章程和制度進(jìn)行認(rèn)真斟酌、提出修改建議，使最廣大的職工利益得到保證。

2、履行集體合同平等協(xié)商制度。堅(jiān)持平等協(xié)商，續(xù)簽合同等規(guī)范程序，保證集體合同的連續(xù)性和有效性。進(jìn)一步強(qiáng)化勞動(dòng)合同的簽訂，堅(jiān)持用人單位到期與個(gè)人簽訂勞動(dòng)合同，使它制度化，從而維護(hù)職工和企業(yè)的合法權(quán)益，加強(qiáng)了勞動(dòng)者與經(jīng)營(yíng)者的合作關(guān)系，為企業(yè)穩(wěn)定、發(fā)展提供了法律保障。

3、建立工會(huì)會(huì)員代表聯(lián)系會(huì)制度，多方位保證職工參政、議政。公司工會(huì)委員、工會(huì)小組組長(zhǎng)、臨時(shí)推選的會(huì)員代表是聯(lián)系會(huì)成員，每年堅(jiān)持定期、不定期聯(lián)系會(huì)、碰頭會(huì)、年終召開會(huì)員代表大會(huì)，主要對(duì)公司行政年終工作安排、總結(jié)評(píng)比等進(jìn)行討論、提建議，帶動(dòng)全體職工參建熱情。

四、豐富業(yè)余生活，建職工團(tuán)結(jié)之家

1、結(jié)合實(shí)際，經(jīng)常組織開展、參加各種形式的文體活動(dòng)，活躍員工的業(yè)余文化生活。每年春節(jié)前夕慰問(wèn)離、退休職工，表達(dá)公司關(guān)心離、退休職工身體健康，同時(shí)肯定老同志過(guò)去對(duì)公司作出的貢獻(xiàn)和支持。

2、增添設(shè)備，改善職工文體活動(dòng)設(shè)施和環(huán)境。建議擇址并購(gòu)買了大量健身器材和書籍，因地制宜根據(jù)公司實(shí)際情況建立乒乓球室、圖書室，改善公司職工的學(xué)習(xí)、娛樂(lè)環(huán)境。

3、組織職工外出休養(yǎng)、旅游。組織職工外出休養(yǎng)、旅游，鼓舞士氣、緩解壓力，使廣大職工更加信心百倍的投身到企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)工作中去。

五、圍繞中心工作，建職工效益之家

“建家就是建企業(yè)，就是發(fā)展企業(yè)”，這是我工會(huì)建家宗旨。要建好企業(yè)，必須抓好經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)這一中心工作。為此，公司行政密切配合，在安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)、開展勞動(dòng)競(jìng)賽、強(qiáng)化管理、提高職工素質(zhì)等方面做了大量工作。

1、開展安全競(jìng)賽，創(chuàng)建“安全之家”。安全是職工的生命，也是影響效益的重要因素。公司創(chuàng)建以來(lái)公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)于企業(yè)安全生產(chǎn)非常重視。圍繞公司安全生產(chǎn)目標(biāo)，工會(huì)協(xié)助行政廣泛組織和開展了形式多樣的安全學(xué)習(xí)、實(shí)務(wù)競(jìng)賽。

2、重視職工勞動(dòng)保護(hù)，按時(shí)、按量發(fā)放勞保用品，定期組織職工進(jìn)行體檢。

3、堅(jiān)持開展“創(chuàng)模爭(zhēng)先”活動(dòng)，引導(dǎo)職工積極向上。公司每年開展先進(jìn)生產(chǎn)個(gè)人、先進(jìn)班組等評(píng)比活動(dòng)，并將結(jié)果張榜表彰。

4、圍繞中心任務(wù)，積極組織開展勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展作是工會(huì)工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，緊緊圍繞企業(yè)的中心任務(wù)，開展了一系列勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。建議每年的一季度和四季度發(fā)展兩次大規(guī)模的業(yè)務(wù)發(fā)展勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。另外，我們還開展?fàn)幃?dāng)“業(yè)務(wù)能手”、“服務(wù)標(biāo)兵”等一系列評(píng)比活動(dòng)。組織開展評(píng)比“每月服務(wù)之星”，總結(jié)推廣好的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)。促使良性化發(fā)展。

公司工會(huì)成立不久，具體工作尚未啟動(dòng)。希望領(lǐng)導(dǎo)考慮創(chuàng)建“職工之家”的建議，布置場(chǎng)所，選舉職工代表，完善工會(huì)體制。從而讓工會(huì)工作有續(xù)的開展起來(lái)，服務(wù)員工，協(xié)作行政做好企業(yè)的各項(xiàng)工作。

第四篇：工會(huì)職工之家制度

制度匯編

目 錄

工會(huì)委員會(huì)工作制度............................................1 工會(huì)主席工作職責(zé)..............................................2 職工之家建設(shè)管理制度..........................................3 工會(huì)會(huì)員管理制度..............................................4 工會(huì)會(huì)員權(quán)利和義務(wù)............................................5 工作例會(huì)制度..................................................6 學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度..................................................7 定期走訪制度..................................................8 干部培訓(xùn)制度..................................................9 來(lái)信來(lái)訪接待制度.............................................10 檔案管理制度.................................................11 主席接待日制度...............................................12 困難職工幫扶走訪制度.........................................13 文化體育工作制度.............................................14 工會(huì)會(huì)費(fèi)收繳及使用制度.......................................1

5工會(huì)委員會(huì)工作制度

一、認(rèn)真宣傳、貫徹、落實(shí)黨的路線、方針、政策和上級(jí)工會(huì)、黨委工作要求，結(jié)合實(shí)際，積極主動(dòng)地開展工會(huì)工作。

二、堅(jiān)持黨對(duì)工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)持工會(huì)工作的政治方向，堅(jiān)持維護(hù)職工和地區(qū)從業(yè)群眾的合法權(quán)益。認(rèn)真聽取職工的意見和要求，充分發(fā)揮工會(huì)的橋梁和紐帶作用。

三、圍繞黨政工作中心開展工作，發(fā)揮服務(wù)型工會(huì)組織的職能，參與做好職工福利事業(yè)，做好困難職工幫扶、救濟(jì)等工作。

四、建立健全工會(huì)組織，按照民主集中制原則，實(shí)行集體領(lǐng)導(dǎo)和分工負(fù)責(zé)相結(jié)合的制度。全心全意為職工服務(wù)，積極為職工排憂解難，把工會(huì)建設(shè)成為“職工之家”。

五、按照《工會(huì)法》和《工會(huì)章程》的要求，切實(shí)履行工會(huì)職責(zé)，動(dòng)員和組織職工完成工作任務(wù)，代表和組織職工參與民主管理，通過(guò)多種形式的培訓(xùn)，不斷提高職工的思想道德素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，建設(shè)“四有”職工隊(duì)伍。

六、組織開展工會(huì)活動(dòng)。工會(huì)積極創(chuàng)造條件，廣泛組織職工開展有益于身心健康的文娛、體育活動(dòng)，使職工在活動(dòng)中受到熏陶、教育、鍛煉的同時(shí)，增強(qiáng)職工的凝聚力，提高職工的積極性和創(chuàng)造力。

七、嚴(yán)格工會(huì)的財(cái)產(chǎn)、財(cái)務(wù)管理，遵守財(cái)經(jīng)制度，確保工會(huì)財(cái)產(chǎn)安全和工會(huì)經(jīng)費(fèi)的正確使用。

八、妥善保管工會(huì)文件、資料，按公文管理的要求，做好工會(huì)文件、資料的管理、使用及整理、歸檔等工作。

九、完成上級(jí)工會(huì)交辦的其他工作。

工會(huì)主席工作職責(zé)

一、在上級(jí)工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)工會(huì)的全面工作。

二、依據(jù)《中國(guó)工會(huì)章程》，按照市總工會(huì)、區(qū)總工會(huì)、鎮(zhèn)總工會(huì)的部署安排，獨(dú)立自主地開展工會(huì)工作。

三、按照《工會(huì)法》的有關(guān)法律法規(guī)，參加相關(guān)會(huì)議，參與研究制定有關(guān)職工切身利益方面的重大政策與措施，切實(shí)維護(hù)職工的合法權(quán)益。

四、關(guān)心職工生活，協(xié)助相關(guān)部門辦好福利事業(yè)。在工會(huì)會(huì)員中開展互助互濟(jì)活動(dòng)，對(duì)困難職工進(jìn)行救濟(jì)和幫扶，并依據(jù)有關(guān)法律法規(guī)，對(duì)工會(huì)開展的救濟(jì)幫扶活動(dòng)提供有效支持。

五、組織職工開展群眾性的合理化建議活動(dòng)，認(rèn)真聽取職工對(duì)工會(huì)工作、中心工作的意見，并向有關(guān)部門如實(shí)反映職工的意愿和要求。

六、抓好職工的業(yè)余文化學(xué)習(xí)和職業(yè)技能培訓(xùn)，組織會(huì)員開展健康有益的文娛、體育活動(dòng)。

七、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

職工之家建設(shè)管理制度

一、目的

為更好的開展職工之家建設(shè)活動(dòng)，使職工之家建設(shè)管理實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，特制定本制度。

二、適用范圍

本制度規(guī)定了工會(huì)職工之家建設(shè)工作的管理職能、管理內(nèi)容與要求、檢查與考核，本制度適用于工會(huì)職工之家建設(shè)工作。

三、管理職能部門

工會(huì)是職工之家建設(shè)工作的主管部門，履行職工之家的檢查、評(píng)比和考核確認(rèn)等職能，由監(jiān)察部具體負(fù)責(zé)職工之家建設(shè)的日常管理和檢查、考核工作。

四、職責(zé)與分工

工會(huì)辦公室在工會(huì)主席的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)工會(huì)范圍內(nèi)職工之家建設(shè)的計(jì)劃、實(shí)施、檢查、總結(jié)、改善等具體工作。根據(jù)工會(huì)需要，協(xié)助和配合工會(huì)組織共同做好職工之家的檢查、驗(yàn)收和考核確認(rèn)等管理工作。

五、管理內(nèi)容與要求

以工會(huì)為中心，積極參加勞動(dòng)競(jìng)賽，在加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理、推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新、提高經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益中發(fā)揮積極作用。

廣泛發(fā)動(dòng)職工群眾，深入開展崗位技能練兵，全面完成當(dāng)年各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。認(rèn)真做好優(yōu)秀員工和崗位標(biāo)兵的評(píng)比選樹和表彰獎(jiǎng)勵(lì)工

作，積極培養(yǎng)先進(jìn)典型，宣傳推廣先進(jìn)人物的先進(jìn)思想和經(jīng)驗(yàn)，形成爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)氣氛。積極協(xié)助并督促協(xié)會(huì)做好職工勞動(dòng)保護(hù)工作，積極主動(dòng)參加安全經(jīng)營(yíng)有關(guān)活動(dòng)。

在維護(hù)職工群眾利益的同時(shí)，更好地表達(dá)和維護(hù)職工的具體利益，主動(dòng)關(guān)心職工疾苦，反映職工呼聲，為職工群眾辦實(shí)事，排憂解難。在參與協(xié)會(huì)工資調(diào)整、獎(jiǎng)金分配、勞動(dòng)保護(hù)、職工獎(jiǎng)懲、福利等方案時(shí)，積極發(fā)表意見。維護(hù)職工民主權(quán)利，伸張正義，對(duì)群眾來(lái)信來(lái)訪或申訴處理及時(shí)，事事有回音，件件有著落。

開展群眾性互助互濟(jì)活動(dòng)，職工特殊困難應(yīng)得到及時(shí)解決。職工家庭遭受天災(zāi)人禍、造成嚴(yán)重經(jīng)濟(jì)損失及對(duì)重病的職工，應(yīng)及時(shí)組織慰問(wèn)并給予一定的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)助；注重保護(hù)婦女特殊利益，對(duì)女工“五期”保護(hù)有措施、有效果。

健全完善以職代會(huì)為基本形式的民主管理制度，實(shí)現(xiàn)民主管理制度化、經(jīng)常化，認(rèn)真落實(shí)職代會(huì)各種職權(quán)，切實(shí)保障職工的主人翁地位；建立多種形式的民主管理制度，積極推行廠務(wù)公開制度，協(xié)會(huì)民主渠道暢通；建立工資集體協(xié)商制度，形成風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、責(zé)任共負(fù)、利益共享的經(jīng)營(yíng)機(jī)制，推進(jìn)協(xié)會(huì)利益共同體建設(shè)。

堅(jiān)持培訓(xùn)職代會(huì)代表制度，凡換屆以后的職工代表至少進(jìn)行一次全面培訓(xùn)；職代會(huì)討論重大問(wèn)題時(shí)，要進(jìn)行專題培訓(xùn)，不斷提高代表參政議政能力，建立工會(huì)的職工思想政治工作制度，定期分析職工的思想，有針對(duì)性地做好日常的職工思想政治工作，認(rèn)真開展職業(yè)道德、職業(yè)紀(jì)律、職業(yè)責(zé)任、職業(yè)技能和社會(huì)主義公德教育，努力提高職工

思想道德水平，牢固樹立為人民服務(wù)的宗旨，深入、不斷改進(jìn)服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)態(tài)度和質(zhì)量；根據(jù)每個(gè)職工的愛好和特長(zhǎng)，建立各種業(yè)余興趣小組，廣泛利用工會(huì)陣地，積極開展業(yè)余文化活動(dòng)，寓教于樂(lè)，促進(jìn)精神文明建設(shè)。

改進(jìn)工作作風(fēng)和工作方法，深入實(shí)際，聯(lián)系群眾，集中精力抓大事，并能通過(guò)建立聯(lián)系點(diǎn)，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，以點(diǎn)帶面，推進(jìn)工會(huì)工作。

工會(huì)會(huì)員管理制度

為了加強(qiáng)工會(huì)組織建設(shè)，做好會(huì)員管理工作，根據(jù)有關(guān)法法律法規(guī)，特制定本會(huì)員管理制度。

一、按照《中國(guó)工會(huì)章程》規(guī)定，本單位職工只要承認(rèn)《中國(guó)工會(huì)章程》均可自愿申請(qǐng)加入工會(huì)組織。

二、職工加入工會(huì)組織，須填寫“入會(huì)申請(qǐng)書”經(jīng)工會(huì)調(diào)查、核實(shí)、批準(zhǔn)，發(fā)給會(huì)員卡，即為工會(huì)正式會(huì)員。

三、工會(huì)會(huì)員均享有《中國(guó)工會(huì)章程》規(guī)定的各項(xiàng)權(quán)利，同時(shí)要履行《中國(guó)工會(huì)章程》規(guī)定的各項(xiàng)義務(wù)。

四、會(huì)員有退會(huì)自由。會(huì)員由本人向工會(huì)提出書面申請(qǐng)報(bào)工會(huì)同意后，經(jīng)工會(huì)批準(zhǔn)，允許其退會(huì)，并收回會(huì)員卡。

會(huì)員要按時(shí)主動(dòng)交納會(huì)費(fèi)。會(huì)員沒(méi)有不當(dāng)理由連續(xù)六個(gè)月不交會(huì)費(fèi)，不參加工會(huì)組織生活，經(jīng)教育拒不改正，應(yīng)視為自動(dòng)退會(huì)。

五、不執(zhí)行工會(huì)決議，違反《中國(guó)工會(huì)章程》的會(huì)員，開除其會(huì)籍。開除會(huì)員會(huì)籍，經(jīng)工會(huì)小組討論，報(bào)工會(huì)批準(zhǔn)同意。

六、會(huì)員離退休，可保留會(huì)籍，保留會(huì)籍期間免交會(huì)費(fèi)。

七、調(diào)入工會(huì)的會(huì)員，必須憑工會(huì)會(huì)員卡和會(huì)員檔案方可接收，然后由工會(huì)通知參加有關(guān)活動(dòng)，并開始其應(yīng)有的權(quán)利和義務(wù)。

八、凡工會(huì)會(huì)員，均應(yīng)建立會(huì)員檔案，做到檔卡一致。

工會(huì)會(huì)員權(quán)利和義務(wù)

一、工會(huì)會(huì)員的權(quán)利

1.選舉權(quán)、被選舉權(quán)和表決權(quán)； 2.對(duì)工會(huì)工作進(jìn)行監(jiān)督；

3.在合法權(quán)益受到侵犯時(shí)，要求工會(huì)給予保護(hù)；

4.享受工會(huì)舉辦的文化、教育、體育等優(yōu)惠待遇；享受工會(huì)給予的各種獎(jiǎng)勵(lì)；

5.在工會(huì)會(huì)議和工會(huì)報(bào)刊上，參加關(guān)于工會(huì)工作和職工關(guān)心問(wèn)題的討論。

二、工會(huì)會(huì)員的義務(wù)

1.學(xué)習(xí)政治、經(jīng)濟(jì)、文化、科學(xué)、技術(shù)，學(xué)習(xí)工會(huì)基本知識(shí)； 2.積極參加民主管理，努力完成本職工作；

3.遵守憲法和法律，維護(hù)社會(huì)公德和職業(yè)道德，遵守勞動(dòng)紀(jì)律； 4.正確處理國(guó)家、集體、個(gè)人三者利益關(guān)系，與危害國(guó)家、社會(huì)利益的行為作斗爭(zhēng)；

5.遵守工會(huì)章程，執(zhí)行工會(huì)決議，參加工會(huì)活動(dòng)，履行工會(huì)義務(wù)。

工作例會(huì)制度

為了充分發(fā)揮工會(huì)的職能和作用，強(qiáng)化工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)能力，提高工會(huì)委員自身的素質(zhì)和水平，使工會(huì)形成科學(xué)管理、齊抓共管的工作格局，特制定本例會(huì)制度。

一、每半年召開一次全體工作會(huì)議，例會(huì)由工會(huì)主席主持，傳達(dá)學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策和上級(jí)工會(huì)重要文件、會(huì)議精神，討論工會(huì)聯(lián)合會(huì)的工作計(jì)劃和工作總結(jié)，討論研究工會(huì)工作重大決策和決定。遇特殊情況可隨時(shí)召開。

二、每月召開一次工會(huì)工作會(huì)議，例會(huì)由工會(huì)主席主持，各基層工會(huì)組織負(fù)責(zé)人參加，聽取、匯報(bào)、總結(jié)近期重點(diǎn)工作開展情況，安排部署下一階段工作。

學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度

一、指導(dǎo)思想

以黨的基本路線為指導(dǎo)，深入貫徹工會(huì)工作指導(dǎo)方針，以崗位培訓(xùn)為基礎(chǔ)，堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際，努力提高工會(huì)干部隊(duì)伍素質(zhì)，更好地為工會(huì)工作服務(wù)，為推動(dòng)地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供服務(wù)。

二、學(xué)習(xí)形式

1.規(guī)范化崗位培訓(xùn)。根據(jù)不同層次和崗位需要，進(jìn)行以提高政治思想水平、工作能力為目標(biāo)的有一定規(guī)范要求的培訓(xùn)。

2.短期適應(yīng)性培訓(xùn)。本著做什么學(xué)什么、缺什么補(bǔ)什么的原則組織對(duì)不同層次、不同崗位工會(huì)干部進(jìn)行不同內(nèi)容和要求的培訓(xùn)。3.根據(jù)工會(huì)工作的重點(diǎn)，組織針對(duì)性較強(qiáng)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。

三、學(xué)習(xí)內(nèi)容

《工會(huì)法》、《勞動(dòng)法》、《女職工勞動(dòng)保護(hù)法》、《計(jì)劃生育工作》、工會(huì)委員的職責(zé)、工會(huì)工作理論和業(yè)務(wù)知識(shí)，有關(guān)法律、法規(guī)知識(shí)。

四、學(xué)習(xí)要求

1.根據(jù)實(shí)際情況和工作的需要，組織不同內(nèi)容的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，負(fù)責(zé)做好工會(huì)委員和職工代表的培訓(xùn)工作，每月不少于一次。

2.建立工會(huì)干部學(xué)習(xí)培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組，制定學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作制度和計(jì)劃，嚴(yán)格落實(shí)執(zhí)行。

3.建立工會(huì)考核制度，工會(huì)干部學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作納入工作考核內(nèi)容。4.工會(huì)根據(jù)不同培訓(xùn)內(nèi)容，要求認(rèn)真做好記錄，包括：培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)對(duì)象、培訓(xùn)時(shí)間等。

定期走訪制度

一、在職工出現(xiàn)婚、育、病、喪等特殊情況時(shí)派人走訪、慰問(wèn)，力所能及地幫助職工解決各種困難，對(duì)于生活特別困難的職工，可根據(jù)實(shí)際情況研究救濟(jì)、捐助等問(wèn)題，使職工順利渡過(guò)難關(guān)。

二、定期組織人員對(duì)一線職工及其家庭進(jìn)行走訪慰問(wèn)，幫助一線職工解除后顧之憂。

三、在春節(jié)、中秋節(jié)等重大節(jié)日對(duì)職工進(jìn)行走訪慰問(wèn)，及時(shí)解決職工的實(shí)際困難。

四、及時(shí)掌握職工動(dòng)態(tài)，出面調(diào)解職工家庭矛盾，搞好家庭團(tuán)結(jié)。

干部培訓(xùn)制度

工會(huì)要加強(qiáng)對(duì)工會(huì)干部的培養(yǎng)和教育，定期組織舉辦學(xué)習(xí)理論知識(shí)（提高業(yè)務(wù)水平）相關(guān)的培訓(xùn)班，不斷提高廣大工會(huì)干部學(xué)習(xí)理論的自覺性，增強(qiáng)理論修養(yǎng)，開拓工會(huì)工作新思路，較好的完成各項(xiàng)工作任務(wù)。同時(shí)，積極完成上級(jí)工會(huì)指定的各類培訓(xùn)任務(wù)。

來(lái)信來(lái)訪接待制度

一、工作分工

1.主席接待職工重要集體上訪、突發(fā)性事件、涉及職工對(duì)工會(huì)工作提出重要建議及上級(jí)交辦的來(lái)信來(lái)訪。

2.委員協(xié)助主席做好來(lái)信來(lái)訪工作，承辦主席交辦的來(lái)信來(lái)訪。3.工作人員辦理日常信訪工作。

二、來(lái)訪受理

1.登記，詳細(xì)記錄信訪職工姓名、單位、住址和請(qǐng)求、事實(shí)、理由。

2.告知，收到信訪之日起15日內(nèi)決定是否受理并口頭或書面告知信訪職工。

3.轉(zhuǎn)送，涉及上級(jí)相關(guān)部門的信訪事項(xiàng)，及時(shí)轉(zhuǎn)送有關(guān)部門并告知信訪職工。

4.通報(bào)，定期向各基層工會(huì)組織通報(bào)信訪事項(xiàng)相關(guān)情況，各基層工會(huì)組織定期向工會(huì)報(bào)告交辦、轉(zhuǎn)送信訪事件辦理情況。

三、工作要求

及時(shí)受理職工的合理訴求，不推諉、敷衍、拖延。對(duì)可能造成影響職工隊(duì)伍和社會(huì)穩(wěn)定的重大、特急信訪事項(xiàng)和信息，立即向黨委和上級(jí)工會(huì)報(bào)告，并積極協(xié)助有關(guān)部門依法采取措施，防止不良影響的產(chǎn)生、擴(kuò)大。

檔案管理制度

一、應(yīng)用電子計(jì)算機(jī)及紙質(zhì)版管理檔案。

二、設(shè)置專用檔案柜，加強(qiáng)對(duì)檔案的保護(hù)。

三、檔案材料按機(jī)構(gòu)、排列保管。永久、長(zhǎng)期和短期保管的檔案，要分開目錄、編號(hào)排列保管。

四、檔案柜要注明存放檔案材料的單位名稱、、案卷起止。

五、每年至少一次對(duì)檔案保管的狀況進(jìn)行全面檢查，并作好記錄，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，采取有效措施保護(hù)檔案的安全。對(duì)發(fā)霉變質(zhì)及殘破的重要檔案材料，要及時(shí)進(jìn)行修補(bǔ)或復(fù)制。

六、銷毀檔案材料要按照國(guó)家檔案行政管理部門的有關(guān)規(guī)定，認(rèn)真進(jìn)行鑒定，對(duì)確定必須銷毀的檔案材料，要登記造冊(cè)，按要求集中監(jiān)銷。禁止自行銷毀檔案。

七、檔案員調(diào)離，必須辦理檔案交接手續(xù)。

主席接待日制度

為進(jìn)一步貫徹落實(shí)《中華人民共和國(guó)工會(huì)法》，加強(qiáng)工會(huì)主席接待工作的工作力度，密切工會(huì)與職工的關(guān)系，更好地履行工會(huì)的各項(xiàng)職能，加強(qiáng)民主管理，特制定本制度：

一、接待人員：工會(huì)主席、委員

二、接待對(duì)象：全體工會(huì)會(huì)員

三、接待時(shí)間：每月25日

四、接待地點(diǎn)：

五、接待電話：

困難職工幫扶走訪制度

一、實(shí)施送溫暖工程，切實(shí)為困難職工解決困難是工會(huì)義不容辭的責(zé)任，是工會(huì)維護(hù)職工群眾合法權(quán)益的重要體現(xiàn)。

二、工會(huì)組織的各位委員為困難職工的第一知情人，第一報(bào)告人，工會(huì)主席為困難職工的第一救助人，要及時(shí)解決職工在工作生活中遇到的困難和問(wèn)題。

三、工會(huì)委員要與困難職工建立聯(lián)系制度，健全完善困難職工檔案，將困難職工列于有效管理范圍。

四、對(duì)困難職工實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。對(duì)救助對(duì)象的生活、工作情況進(jìn)行走訪調(diào)查，登記在冊(cè)。

五、對(duì)臨時(shí)困難職工實(shí)施及時(shí)救濟(jì)，對(duì)特困職工要拿出救助方案，向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。做到日常困難補(bǔ)助與節(jié)日困難補(bǔ)助相結(jié)合，一般性困難補(bǔ)助和特殊性困難補(bǔ)助相結(jié)合。

六、工會(huì)要深入群眾，明確幫扶對(duì)象，幫扶責(zé)任，制定幫扶措施，使工會(huì)真正成為困難職工的家。

七、對(duì)困難職工子女入學(xué)實(shí)施助學(xué)救助。

文體工作制度

一、職工文化工作制度

1.聯(lián)合會(huì)應(yīng)在每年組織1-2次群眾性的文藝活動(dòng)。

2.鼓勵(lì)職工根據(jù)自身文化特色和文藝匯演的活動(dòng)確定主題開展文藝作品創(chuàng)作活動(dòng)。

3.平時(shí)注意發(fā)現(xiàn)文藝骨干，對(duì)有音樂(lè)、舞蹈、曲藝等較突出者進(jìn)行登記。

4.結(jié)合工作實(shí)際，不定期舉辦各類文化活動(dòng)。積極參加上級(jí)組織的各類文化活動(dòng)。

二、職工體育工作制度

1.每年以經(jīng)濟(jì)合作社為單位，根據(jù)實(shí)際情況，開展籃球、羽毛球等球類比賽，以及棋類、牌類、拔河、踢毽、釣魚等文體趣味活動(dòng)。2.平時(shí)注意發(fā)現(xiàn)體育骨干，對(duì)體育成績(jī)較突出者登記造冊(cè)。3.搞好全民健身普及工作，各級(jí)工會(huì)干部要深入職工群眾，參加各類健身活動(dòng)。

4.對(duì)聯(lián)合會(huì)體育器材管理。

三、凡代表工會(huì)參加上級(jí)文化體育比賽，根據(jù)比賽結(jié)果適當(dāng)予以物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。

會(huì)費(fèi)收繳與使用制度

一、會(huì)費(fèi)起繳日期與交納標(biāo)準(zhǔn)：凡要求申請(qǐng)加入工會(huì)組織的職工，從被工會(huì)組織批準(zhǔn)之日起繳納會(huì)費(fèi)。

二、會(huì)費(fèi)使用原則：凡工會(huì)會(huì)員上繳的工會(huì)會(huì)費(fèi)，全額充作工會(huì)活動(dòng)經(jīng)費(fèi)，專款專用，任何人不可以任何名義挪作他用。

三、工會(huì)活動(dòng)經(jīng)費(fèi)使用范圍：用于工會(huì)集體活動(dòng)、用于會(huì)員的慰問(wèn)和探望、用于工會(huì)宣傳費(fèi)用的支出。

四、工會(huì)活動(dòng)經(jīng)費(fèi)的使用采取工會(huì)主席一支筆、委員審核制的方式，每筆帳目必須要有工會(huì)主席、委員、經(jīng)辦人三人簽字方可有效。

五、每年至少一次向會(huì)員大會(huì)匯報(bào)工會(huì)活動(dòng)經(jīng)費(fèi)的收繳和使用情況，并予公示。

第五篇：工會(huì)職工之家先進(jìn)事跡

***合作社于2012年5月6日成立，合作社工會(huì)成立于2012年9月，目前共有工會(huì)會(huì)員138人，有2個(gè)工會(huì)小組，6名工會(huì)專職干部，工會(huì)積極分子80名。工會(huì)工作圍繞從成立之初提出的“以科學(xué)創(chuàng)造價(jià)值為服務(wù)核心，以服務(wù)企業(yè)、帶動(dòng)一片、致富一方”為服務(wù)目標(biāo)。工會(huì)委員會(huì)在上級(jí)工會(huì)組織的領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)一心，做了大量的基礎(chǔ)工作，收到了良好的效果。根據(jù)市縣工會(huì)“建設(shè)職工之家、爭(zhēng)當(dāng)職工之友”活動(dòng)方案的通知精神，進(jìn)一步貫徹落實(shí)上級(jí)工會(huì)關(guān)于創(chuàng)建職工之家工作的有關(guān)要求，加強(qiáng)工會(huì)自身建設(shè)和改革，促進(jìn)工會(huì)工作規(guī)范化、制度化、科學(xué)化建設(shè)，增強(qiáng)工會(huì)的活力，提高工會(huì)工作水平，積極開展了“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)。發(fā)揮工會(huì)組織在生產(chǎn)建設(shè)中積極帶頭作用。

一、民主管理工作方面

1、于2012年9月13日召開了一屆一次職工代表大會(huì)，由綜合管理部負(fù)責(zé)整理保存了職代會(huì)材料。于2013年2月召開了一屆二次職工代表大會(huì)，實(shí)行了向合作社理事會(huì)會(huì)前請(qǐng)示、會(huì)后匯報(bào)制度。審議了工會(huì)主席工作報(bào)告，聽取了各位委員所做的工作報(bào)告，聽取工會(huì)會(huì)費(fèi)使用情況等重大事項(xiàng)的報(bào)告，職工代表分成兩組進(jìn)行了充分審議。經(jīng)過(guò)分組討論，集中分析，所討論事項(xiàng)一致通過(guò)。保證了職代會(huì)的公正客觀性，職工權(quán)益得到了維護(hù)。

2、我單位嚴(yán)格執(zhí)行廠務(wù)公開制度，由工會(huì)主席監(jiān)督綜合管理部定期整理合作社內(nèi)重大事項(xiàng)，在月例會(huì)、周例會(huì)或其他會(huì)議上向下傳達(dá)，或以通知形式張貼到廠務(wù)公開欄中。于2012年年底對(duì)《“廠務(wù)公開、民主監(jiān)督”實(shí)施細(xì)則》進(jìn)行了制定，并有效執(zhí)行了該細(xì)則。

3、在職代會(huì)上進(jìn)行了民主評(píng)議干部工作，評(píng)選優(yōu)秀職工工作，并將有關(guān)材料均報(bào)到合作社理事會(huì)審批，報(bào)合作社秘書處備案。2012年年底進(jìn)行優(yōu)秀職工投票評(píng)選活動(dòng)，干部評(píng)語(yǔ)率100%，參評(píng)率100%，職工代表具體意見率達(dá)到90%以上。

二、加強(qiáng)職工培訓(xùn)，提高職工素質(zhì)工作方面

1、開展群眾性技術(shù)技能培訓(xùn)，開展技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，制定了活動(dòng)計(jì)劃，共組織技術(shù)培訓(xùn)4次，培訓(xùn)人次600余人，開展技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)共設(shè)立6個(gè)改進(jìn)項(xiàng)目，實(shí)際完成8個(gè)，累計(jì)節(jié)約資金達(dá)30萬(wàn)余元，對(duì)職工培訓(xùn)的總結(jié)報(bào)縣級(jí)農(nóng)業(yè)部門。通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)的開展，廣大職工更加愛崗敬業(yè)、積極投身了到工作創(chuàng)新當(dāng)中。

2、以綜合管理部為載體，號(hào)召全廠職工針對(duì)各自的崗位積極提出合理化建議，并對(duì)好的建議給予記錄在案，在年終評(píng)比獎(jiǎng)勵(lì)。共提出合理化建議14條，對(duì)切合本合作社發(fā)展的5條建議給予了積極的采納。此項(xiàng)工作的開展，充分調(diào)動(dòng)了廣大職工的主人翁精神。除了在合作社范圍內(nèi)的統(tǒng)一活動(dòng)外，工會(huì)還設(shè)立了合理化建議箱，定期開啟，搜集廣大職工日常工作中的建議和意見。

3、在縣工會(huì)的關(guān)心和支持下進(jìn)行了安康杯文藝進(jìn)企業(yè)活動(dòng)，進(jìn)行了安全知識(shí)培訓(xùn)和考試，按部門進(jìn)行了知識(shí)競(jìng)賽和技術(shù)比賽等活動(dòng)，使安康杯活動(dòng)開展得有聲有色。通過(guò)檢查評(píng)比有效地堵塞了安全隱患，為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供了有力的保證。

三、維權(quán)工作方面 由工會(huì)組織成立了勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁小組，工會(huì)主席任組長(zhǎng)。對(duì)企業(yè)制定的重大事項(xiàng)和涉及職工切身利益的問(wèn)題，工會(huì)主席積極參與討論，以保障職工合法權(quán)益不受侵害。工會(huì)考慮到職工上下班的乘車安全，在合作社提出將職工上下班由騎摩托改為乘坐中巴車，工會(huì)報(bào)請(qǐng)合作社在冬季為職工購(gòu)買棉衣，為減輕勞動(dòng)強(qiáng)度配備先進(jìn)的生產(chǎn)工具。建立困難職工檔案，讓職工感受到集體的溫暖。合作社及時(shí)關(guān)心困難患病職工，由工會(huì)主席帶隊(duì)不定期、不定量地走訪、送溫暖。2012年共走訪困難、患病職工10余人次，向困難職工捐款2次，資助貧困學(xué)生5次，為困難大學(xué)畢業(yè)生捐款2次，累計(jì)捐助資金15000余元。

四、文體工作方面 我公司積極參加上級(jí)公司組織的文體活動(dòng)，每次均派人員參加。并在本公司內(nèi)部針對(duì)各類節(jié)日開展文體活動(dòng)，組織全體職工參加。截止目前已開展了春節(jié)民歌比賽，撲克賽、三八女子拔河比賽、五四青年乒乓球比賽、排球比賽、象棋比賽，組織參加盤北淤泥鄉(xiāng)的籃球比賽，獲得二等獎(jiǎng)。對(duì)文體活動(dòng)用品實(shí)行了建賬管理，做到了賬物相符。

五、組織建設(shè)方面

1、于2012年9月向合作社提出了工會(huì)選舉的請(qǐng)示報(bào)告，按上級(jí)批復(fù)的要求在職工代表大會(huì)上進(jìn)行了差額選舉，并向上級(jí)工會(huì)組織進(jìn)行了匯報(bào)。

六、女工工作方面 工會(huì)設(shè)立了女工委員，由女工委員負(fù)責(zé)開展對(duì)女職工的權(quán)利保障工作。組織全體女工定期體檢，發(fā)放相關(guān)婦女用品，關(guān)心女工家庭生活，及時(shí)化解矛盾。并號(hào)召全體女工在各自的崗位上開展了“巾幗雙文明建功立業(yè)”競(jìng)賽活動(dòng)，爭(zhēng)當(dāng)“巾幗英雄”。并且開展了“四自”教育，組織女職工開展技術(shù)和技能培訓(xùn)，提高技術(shù)水平和就業(yè)本領(lǐng)，積極組織女職工中優(yōu)秀同志參加鄉(xiāng)婦聯(lián)代表大會(huì)。

七、宣教工作方面 合作社經(jīng)常組織領(lǐng)導(dǎo)班子為中層人員開展企業(yè)發(fā)展形勢(shì)、任務(wù)的教育工作。并由工會(huì)主席為全體員工進(jìn)行道德、法制方面的培訓(xùn)工作。宣教工作中還包括大量的座談會(huì)，如針對(duì)女職工開展的談心會(huì)，針對(duì)中層干部開展的形勢(shì)座談會(huì)等，不拘泥于形式，只注重實(shí)際效果。目前，合作社職工思想狀態(tài)良好，未發(fā)生大面積思想波動(dòng)，也未發(fā)生過(guò)上訪及越級(jí)上訪事件。

另外，在工會(huì)建家工作中，各位工會(huì)委員均能按工會(huì)班子的要求，本著創(chuàng)新務(wù)實(shí)的精神開展工會(huì)工作，廣泛吸收先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，為職工辦實(shí)事、辦好事。工會(huì)平時(shí)非常注重關(guān)心職工生活，為職工排憂解難。在工會(huì)的組織下，2012年為困難畢業(yè)生捐助近15000元錢，以解決其生活困難。使困難職工感受到工會(huì)的關(guān)愛和力量，受到廣大職工好評(píng)。

一年來(lái)，工會(huì)委員會(huì)做了大量工作，取得了一定的成績(jī)，但也存在一些不足。我們將在以后的工作中不斷努力，不斷改進(jìn)。