第一篇:部門考核工作主持詞
同志們:
根據《中共xx縣委辦公室、xx縣人民政府辦公室關于對XX年度工作目標管理責任制進行考核的通知》(硯辦通〔XX〕3號)文件要求,今天,我帶領縣有關部門領導和工作人員到你鄉開展工作目標責任制考核。在我們縣級考核組下來之前,縣政府專門組織有關部門對考核工作進行了專題研究。今天的考核工作有以下向個議程:
一是由各鄉(鎮)匯報一年來工作目標責任制完成情況,重點是對一年來的工作進行總結回顧,查找存在的困難和問題,并提出下步工作意見和建議,要突出工作重點和工作亮點。
二是由考核組各部門分別采取聽、查、看、訪的方式深入查閱有關資料,深入實地查看和走訪部分干部群眾。
三是由縣考核組全體成員對考核情況進行集中匯總綜合后再向各鄉(鎮)反饋考核情況(要說明一點,今天考核組反饋的考核分數不是最終確定數,須由所有考核組將考核結果匯總后交由縣發改局,由縣考核領導小組最終確定考核結果)。
最后由各鄉(鎮)針對考核組反饋的考核情況提出各自的意見和建議。
下面,依次進行
首先請xx匯報xxxXX年度工作目標責任制考核完成情況。
······
下面,由各部門分別采取聽、查、看、訪的方式深入查閱有關資料,深入實地查看和走訪部分干部群眾。
現在由考核組各位領導向你xxx反饋考核情況。
縣林業局——縣建設局——縣衛生局——縣民宗局——縣經濟商務局——縣計生局——縣勞動和社會保障局——縣農業局——縣統計局——縣畜牧獸醫局——縣教育局——縣交通局——縣安監局——縣扶貧辦——縣委組織部——科技局——地震局。
下面,xxx針對考核組反饋的考核情況可以現場提出你們的意見和建議。
同志們,今天的考核工作在縣各有關部門的共同努力下,在各鄉鎮的積極支持配合下,已經圓滿完成了考核工作各項議程,取得了較好的效果。下面,我再提兩點要求:一是請各有關部門及時將今天的的考核情況回去后及時綜合評定后交由縣發改局;二是希望鄉(鎮)要針對今天考核組提出的各項意見建議,下來后認真整改,并及時安排布置好今年的各項工作任務,確保XX年各項的工作邁上一個新的臺階,取得新的更好的成績。
今天會議到此結束,散會!
第二篇:主持詞(考核部門使用)
主 持 詞
(部門負責人使用)
同志們:
按照區委、區政府的統一安排,今天區考核組對我們部門(單位)的2013工作目標完成情況進行考核,考核組的成員分別是,大家歡迎。
今天的目標管理考核主要有三項議程:一是由區考核組組長同志講話;二是由同志代表部門(單位)班子進行述職;三是由考核組對部門(單位)、科級干部2013目標完成情況及黨風廉政建設責任制落實情況進行民主評測。
下面請區考核組組長同志講話。
下面請同志代表部門(單位)班子進行述職。下面請區考核組對部門(單位)、科級干部2013目標完成情況及黨風廉政建設責任制落實情況進行民主評測。
請發放這次考核有關表格,大家拿到手先看一下內容,由區考核組同志對填寫要求進行講解后一并填寫。發放測評表。
下面由區考核組同志對填寫要求進行講解。回收測評表。
考核結束,請大家回到各自崗位工作。
第三篇:部門工作考核規程
部門工作考核規程
2004-8-26 16:04:00中國洗浴網 洗浴 桑拿 浴場 洗浴管理出處:中國洗浴網
1.浴所對各部門的工作考核。采用目標責任考核制度。浴所對各部門建立健全目標責任考核指標,按找權、責、利原則確立經營觀念,明確管理任務和目標。浴所對各部門的考核堅持以利潤為中心,對職能部門的考核以工作目標為中心,實行效益掛鉤,共擔風險,體現按勞分配原則,充分調動各級、各部門員工的主動性、積極性和首創精神。
2.考核依據。浴所每年和各月向各部門下達經濟指標和工作量化指標,做到指標和目標到人、責任到位,并以下達的經濟指標和工作量化指標作為考核標準和依據。
3.考核內容。浴所對各部門工作指標的考核主要分為兩個層次,采用兩套指標。
營業部門考核內容,以營業利潤為中心,考核7指標:
⑴營業利潤。以各營業部門前1-3年及各月實際完成額為基礎,根據當年預算營業收入、成本費用逐月確定,重點考核利潤額和利潤率兩個指標。
⑵營業收入。根據當年市場狀況和趨勢,參照各營業部門前1-3年及各月實際完成結果,在預算的基礎上,逐月確定。
⑶毛利率。參照當地各浴所各營業部門毛利水平,根據前1-3年各部門實際達到的水平,以略低于同檔次浴所毛利率為原則,在預算部門成本消耗的基礎上確定。同時區別桑拿洗浴部、康樂、客房、餐飲、商品等部門成本水平的不同,形成各營業部門毛利率考核表住。月度毛利率要求不超過考核指標 上下1.5%
⑷費用率。以前1-3年及各月實際達到的水平為依據,根據本各部門費用申請,在費用預算的基礎上確定。月度費用率控制指標不超過浴所下達指標的 ±1.5%。
⑸優質服務率。按星級飯店 或 同行業較高檔次浴所標準,結合本浴所實際情況,各營業部門通過質量檢查,其優質服務率須達到80%以上,合格服務率須達到100%
⑹設備完好率。浴所各部門在用設備完好率以100%為考核標準。不允許有帶病、帶故障的設備出租或運行。⑺安全無事故率。浴所各部必須保證客人的人身與財產安全。其安全無事故率以100%為考核標準。
第四篇:市直部門工作考核方案
為了全面落實市委、市政府確定的各項目標任務,進一步提高各部門服務質量和工作效果,今年繼續對市直部門工作目標進行考核,特制定如下方案:
一、考核內容
主要包括中心工作目標(招商引資及扶持民營經濟發展)、民生工作目標、重點職能目標、公共工作目標、群眾滿意度及特殊貢獻六部分。
(一)中心工作目標(30分)
市直部
門按工作性質分成四類:
1、確定14個部門(同2007年)分別包14個鄉鎮、街道招商引資工作。責任單位完成指標的得標準分30分。超額或未完成的,按比例得分。包保單位被否決的連帶一票否決。
2、確定18個部門包鄉鎮、街道民營經濟創業工程,完成任務的得標準分30分,超額或未完成的,按比例得分(部門及所包鄉鎮、街道同2007年)。
3、確定5個部門重點完成相關基礎設施建設,完成的得標準分30分,超額完成或者未完成的按比例得分。其中:城建局主要負責兩個棚戶區改造工程;交通局主要負責公路建設工程;衛生局主要負責市醫院建設工程;農業局主要負責新農村建設試點工程;畜牧局主要負責生態畜牧園區建設工程。
4、其它部門為服務單位,主要考核為經濟建設服務的成效。由市委、市人大、市政府、市政協領導按30%、55%、15%的比例投票評出“好、一般、較差”三類,一類得30分,二類得20分,三類得10分。
鼓勵所有部門大力招商引資,沒有指令性指標的部門把項目建設作為考核指標,完成獎勵起始指標500萬元的按招商引資考核方案加分。
(二)民生工作目標(30分)
1、按照《**市2008年民生行動計劃》規定,有具體民生工作任務的部門,完成規定任務的得標準分,否則按比例加減分。
2、其它部門,完成“千戶特困戶結對救助活動”任務的得標準分,否則按比例加減分。
(三)重點職能工作目標(20分)
主要根據各部門工作職能,圍繞全市中心工作以及上級對口部門的工作要求,由市委、市政府確定各部門工作主要任務(各部門工作主要任務分解表另文印發)。能夠量化的按量化標準打分,完成任務的得標準分,否則按比例加減分。不能量化的由市委、市人大、市政府、市政協領導分類打分,按30%、55%、15%的比例分為“好、一般、較差”三類,一類得20分,二類得15分,三類得10分。
因工作成績突出,為我市爭得榮譽的加分。單位本受到國家級表彰獎勵的加10分,受到省部級表彰獎勵的加8分,受到市級表彰獎勵的加5分。同一獎勵項目不重復計分,記最高獎項分。
(四)公共工作目標(10分)
主要考核落實市委、市政府工作部署情況,批示件和督辦件辦理、行政效能和軟環境投拆、人大議案和人大代表建議及政協提案辦理情況,未納入職能目標、臨時的重要工作完成情況;參會率(由市委、市政府組織的各類會議);參加社會公益事業活動的貢獻;部門的隊伍建設,工作作風;市直各部門報送督查考核情況是否及時準確,每項工作每次未達要求扣1分,下不保底。
(五)人民群眾滿意度(10分)
組織部分黨代表、人大代表、政協委員、企業家代表對各部門履行職責、提供優質高效服務、干部隊伍建設、創造性的開展工作等情況進行測評,一類得10分,二類得5分,三類得2分。
(六)特殊貢獻
對**經濟社會發展有特殊貢獻的部門,領導班子給予特別獎勵。
1、具體標準
(1)爭來特殊政策。在國家、省、bb市爭取到人無我有的政策。
(2)爭來特殊榮譽。由于工作出色,工作在國家級評比中有名次,在省級評比中位列前兩名,在bb市級評比中位列第一名的。
(3)爭來特殊資金。在國家、省、bb市爭取到各項資金超過平均數且在bb市列第一位或在省列前三位或在國家戴帽單列的。
(4)爭取來特殊項目。為**引進重大建設項目(固投超過1億元包括引資1億元以上的)。
2、考核辦法
(1)自報貢獻。首先由各部門自行申報。
(2)組織考核。市考核領導小組辦公室組織有關部門進行逐項考核。
(3)民主測評。由市委、市人大、市政府、市政協及部分黨代表、人大代表、政協委員進行民主評議,先由市考核辦通報考核情況,然后由參加評議人員現場不計名評出一、二、三類,最后由市委常委會把關確定。
(4)分類獎勵。一類另獎10萬元,二類另獎5萬元,三類另獎3萬元。
3、獎勵方式
特殊貢獻獎獎給領導班子,其中主要領導占50%。
二、考核方法
(一)分項考核。
(二)日常考核與年終考核相結合。
(三)民主評議。
三、結果運用
(一)市財政列支100萬元作為市直部門和垂直管理部門工作獎金。凡考核總得分在60分以上的單位按分計獎。
(二)對考核總得分低于60分的部門進行通報批評,同時對領導班子
進行調整。
第五篇:部門工作職責及考核標準
中國少年報江蘇省泰州市工作站 中國少年報泰州市學生記者站
部門工作職責及考核標準
學生記者站(編輯部門)
☆ 總編(學生記者站常務站長)
一、工作職責:
1、負責《中國少年報》泰州的全面采編工作
2、負責《中國少年報》采編部的日常人事管理、人員招聘、重大事項的決策和實施工作。
3、負責對各部門負責人的考核、監督工作。
4、協調各部門工作,對部門工作人員業績進行考核,統一印制名片、辦理相關手續。
5、對損害《中國少年報》聲譽和采編部形象的人和事,一經查實嚴肅處理。
6、負責處理其他日常行政工作,負責與其他報刊社的業務商洽等工作。☆ 副總編
一、工作職責
1、協助總編的日常管理工作,監督并協調好各部門工作。
2、負責組織策劃《中國少年報》的相關活動。
3、做好《中國少年報》理事會員單位的發展工作。
4、在工作中尋找協辦聯辦單位。
二、考核標準:
1、每年發展《中國少年報》理事會員單位2----3個。
2、每年承攬《中國少年報》泰州廣告和發行任務5萬元指標。☆ 總編助理
一、工作職責:
1、負責《中國少年報》泰州采編部的辦公事務。
2、負責《中國少年報》泰州采編部文件、公函的起草工作,并做好各種記錄。
3、做好來電、來函、來訪的接待處理工作。
4、協助主編的日常管理工作,監督并協調好各部門工作。
5、協助主編做好部門人員的培訓工作,廣泛吸納賢才,不斷為采編部注入新鮮活力。☆ 總編辦公室
一、工作職責
1、每月負責《中國少年報》小記者版、教師版各4——8個版的組、編、排、校對工作,完成所有技術性工作。
2、編輯好大樣報送主編室審批后方可進入編排程序。
3、所有稿件一視同仁,認真進行加工、修改和完善。
4、突發性和有影響力的稿件及時報送主編室審批。
工作站(通聯發行)
☆ 通聯發行部門
一、工作職責:
1、擬定本部門及各市(縣)工作站和工作人員指標,分配定額,責任到人。工作計劃書及時報送站長室。
2、負責對各工作市(縣)站、工作人員的業務素質培訓工作。
3、深入基層一線做好《中國少年報》的宣深傳發行工作
4、定期對各地工作站和工作人員進行巡查、監督及業務考評工作,并將有關情況及時報送站長室。
二、考核標準:
1、每年完成《中國少年報》發行任務指標2萬份。、組建《中國少年報》130—150個學校校園記者站,發展3000—5000名小記者。
☆ 廣告信息部門
一、工作職責:
1、擬定本部門及工作站和市(縣)工作人員指標、分配定額,責任到人。工作計劃書及時報送站長。
2、負責對工作市(縣)站、廣告人員的業務素質培訓工作。
3、深入基層一線了解客戶的廣告需求,尋求大宗廣告和長年廣告及急需宣傳的學校及其他零散廣告客戶。
4、發揚團結作戰精神與發行部門合作,爭取大宗廣告和長年廣告和其他零散廣告客戶。
5、廣告收費標準統一按規定執行,不得盲目報價。
二、考核標準:
1、每年完成《中國少年報》泰州廣告任務指標52萬元。
☆ 市(縣)工作站
1、工作市(縣)站長按《中國少年報》授權范圍履行工作職責。
2、每年完成《中國少年報》發行任務8千份
3、每年完成《中國少年報》廣告任務12萬元
☆ 駐市(縣)工作人員
1、駐市(縣)工作人員按授權范圍履行工作職責。
2、每年完成《中國少年報》發行任務指標1200份
3、每年完成《中國少年報》廣告任務指標1萬元。
待遇及工資報酬
☆ 業務提成一、報刊發行
1、副主編提成15%
2、部門負責人提成12%
3、工作人員提成10%
4、市(縣)工作站長及工作人員按協議條款執行。
二、代理廣告
1、部門負責人提成35%
2、工作人員提成30%
3、市(縣)工作站長及工作人員按協議條款執行。
三、宣傳價格
A黑白版(35*23.3)4000元/版
B彩版(35*23.3)8000元/版
四、教學論文
1500字600元/篇,2000字750元/篇,3000字1000元/篇
市(縣)工作站聘用人員資格條件
一、站長1、2、3、4、大專以上學歷,50周歲以下,政歷清白。各地市縣團委、關工委、教委的在職和退職干部。各地市縣少年兒童教育培訓機構及科研單位。各報刊社在職和退職人員及有報刊雜志采編、發行、廣告方面相關知識經驗的人員。
5、在當地有良好溝通能力和公共關系的其他行政事業單位的在職和退職干部。
二、工作人員聘用條件:1、2、3、大專以上學歷,35周歲以下,政歷清白。各地市縣教育部門、學校在職和退職人員。各報刊社在職和退職人員及有報刊雜志采編、發行、廣告方面相關知識經驗的人員。
4、5、有相關專業且熱愛我國少兒報刊事業的大中專畢業生。有較強的社交能力和獻身我國少兒報刊事業決心的社會各界人士。
中國少年報社泰州市學生記者站
2006年10月