第一篇：關于全區干部下鄉住村活動的考核辦法

關于全區干部下鄉住村

領導干部包村增收活動的考核辦法

為使全區干部下鄉住村領導干部包村增收活動取得實效，農民群眾取得實惠，激發全區干部參與下鄉住村活動的積極性和主動性，實現干部下鄉住村工作的常態化、制度化，區委、區政府決定建立下鄉住村工作考核機制，成立專門的考核組，對干部下鄉住村活動實行年度目標責任制考核。

一、考核程序

考核工作由區委干部下鄉住村活動領導小組具體負責組織實施，采取平時紀實考核和年終考核相結合的辦法進行。

二、考核組成員

考核組將由干部下鄉住村工作領導組組成，成員由區委辦督查室、區人大辦、區政府辦督查室、區政協辦、紀檢、組織、宣傳、統戰、財政、民政、農委等單位負責人組成。

三、考核項目與分數

科學設置考核項目。堅持定性考核與定量考核相結合的原則，考核內容涵蓋了到村天數，記民情日記，服務群眾，富民增收，群眾滿意度等方方面面，總分值設置為100分

1、下鄉入村時間（10分）：區級領導班子成員下鄉入村

原則上每年不少于30天，區直部門領導每年下鄉入村原則上每年不少于60天。大于等于原則天數的滿分，天數不足的將酌情扣分。

2、下鄉住村時間（10分）: 區級領導班子成員下鄉住村原則上每年不少于7天，區直部門領導每年下鄉住村原則上不少于7天。大于等于原則天數的滿分，天數不足的將酌情扣分。

3、民情日記（5分）：包村領導干部要在走訪調研過程中記好“民情日記”，幫助所住村辦一些看得見、摸得著的實事好事，切實以實際行動取信于民。認真記好民情日記為滿分。

4、公示情況（10分）：包村領導干部入村后，要結合所包村的實際，列出幫扶的目標任務（4分）、完成時限和措施（4分），并公示本人的姓名職務和聯系電話（2分），廣泛接受包扶村群眾的監督。根據要求認真列出幫扶目標、完成時限措施，并公示姓名職務和聯系電話，接受群眾監督的為滿分。

5、完成情況（20分）:包村領導要按照自己公示出來的包扶計劃實施工作，此項考核將主要通過聽匯報（2分）、查資料（4分）、完成情況（4分）、訪群眾（6分）、搞群眾滿意度測評（4分）的方式進行。有匯報材料，有資料可查，且群眾滿意度高的為滿分。

6、調研報告（5分）：認真按照區委確定的“十大課題”，形成一個好的調研報告，并將調研報告交到區下鄉辦入檔。

7、“五個一”目標（20分）：是否完成“五個一”目標：組建一個好班子（4分）；制定一個好規劃（4分）；發展一個好產業（4分）；扶持一個好項目（4分）；解決一些重大問題（4分）。此考核以村委匯報和實地考察為主進行。

8、實現“五個全覆蓋”（10分）：區鄉兩級包村領導干部要根據包扶村實際，積極發揮領導干部優勢，協調有關職能部門，全力做好農村的街巷硬化（2分）、便民連鎖商店（2分）、文化體育場所（2分）、中等職業教育免費（2分）和新型社會農村養老保險（2分）全覆蓋工作。此考核以實地考察為主進行。

9、搞好“兩委”換屆（10分）：包村領導干部要把搞好農村“兩委”換屆工作作為包村增收活動的基礎來抓。在換屆過程中，深入現場，加強指導，解決問題，確保換屆選舉工作圓滿完成為滿分。

四、考核結果。

考核工作結束后，考核組根據考核得分，分別為每位住村干部確定考核等次。考核等次分為優秀、合格、不合格三個檔次。考核總得分低于70分的評定為不合格。同時對不合格的住村干部進行通報批評，并限期進行整改，寫出整改報告。考

核結果納入單位領導班子年度目標責任考核及干部年終考核范疇，作為干部選拔任用、評先、評優的重要依據。

第二篇：干部下鄉住村考核辦法

沁縣干部下鄉住村開展“六個一”活動

考核辦法

（試 行）

為更好促進干部下鄉住村開展“六個一”活動的實效性，充分激發黨員干部住村工作的積極性，經縣委研究決定，特制訂如下考核辦法。

一、考核對象

全縣所有下鄉住村干部

二、考核內容

考核分基礎工作、工作實效、工作作風、特色工作四大塊。總分100分，其中基礎工作40分、工作實效35分、工作作風25分，特色工作設10分（可加分）。

三、考核程序與方法

住干部考核工作每半年一次，一般在每年第二、四季度末進行。

（一）上半年結合住村工作目標責任指標完成情況和個人的綜合表現進行初評。初評采取個人總結、鄉鎮主要領導評價和縣委下鄉辦組織考察相結合的辦法進行。

（二）年終全面考核。按照自我總結、所在村群眾滿意度測評、鄉鎮反饋、縣委督察組組織核實鑒定等程序進行。考核結果與縣委督察組每半月的定時督

查結果相結合。

1.自我總結

被考核者結合個人承諾事項完成情況撰寫總結，內容包括包村增收情況、履職情況及存在的不足和今后打算等。總結要寫實，突出重點，簡明扼要。總結由各鄉鎮黨委寫出鑒定后交縣委下鄉辦。

2.鄉鎮評價與群眾滿意度測評

考核中，鄉鎮領導班子對考核對象進行評價。同時，由考核組組織在一定范圍聽取被測評住村干部的自我總結后，采取無記名方式進行群眾滿意度測評。

3.個別談話

考核組對考核對象一年來履職情況進行談話了解。談話范圍是所聯系村的兩委干部、黨員代表、村民代表。

三、考核內容

（一）基本工作評價（40分）。

各單位要明確好下鄉干部的各自工作職責，明確要求做好以下十四項工作。

制作一份下鄉住村包村增收工作計劃和一面公示牌。計劃要提出階段目標、主要任務、具體要求、落實期限。公示牌要包括包村單位、責任人、聯系方式。搞一次村民民意問卷調查。住村干部在住村期間，依托本單位工作特點和所在村實際情況，針對性的搞一次村情民意問卷調查，調查范圍不少于農戶的80%。召開一次所聯系村民生座談會。重點聽民生、集民智、解民憂。開展一次入戶走訪。做到村“兩委”干部必訪、致富能人必訪、困難群眾必訪、科技示范戶必訪、上訪戶必訪。發放一張聯系卡。聯系卡要包涵住村干部的基本信息和所承諾事項。制定一個產業發展規劃。在深入了解村情民意、全面掌握所聯系的鄉鎮、村、農戶的基本情況、優勢條件、制約因素的基礎上，圍繞的主導產業，特別是圍繞設施農業明確發展思路，幫助所聯系點制定一個切合可行的產業發展規劃。宣講一次黨的惠農政策或上級最新精神。住村干部要通過采取召開黨員會、兩委會、群眾會、發放宣傳單等方式集中宣講一次惠民政策，尤其是黨的十七屆五中全會精神和十二五規劃。進行一次承諾點評。要對所聯系村在創先爭優活動中作出公開承諾進行一次高標準的點評，點評要掌握全面情況、評價取得成績、指出問題不足、提出工作建議。結一戶“窮親”。要主動和生活困難村民結成對子，幫助其解決當前生產生活困難。同時，要注重引導幫扶的困難家庭通過發展產業等方式脫貧致富。發現和培養一名入黨積極分子或村級后備干部。要注重發現和培養一名農村青年為入

黨積極分子和村級后備干部。記好一本下鄉民情日記。每位下鄉住村干部都要認真記好一本下鄉民情日記，日記不少于300篇。辦一件實事。主動幫助所在村至少辦一件群眾期盼已久的好事實事或者解決一個困難，尤其是民生方面群眾反映強烈的困難。寫一份高質量的調研報告。要根據所掌握情況，寫出一份高質量的調研報告，報告內容要做到三個清楚，即聯系村基本情況清楚、制約發展問題清楚、發展出路清楚。這些工作為基本工作，有一項做不到的即進行扣分。

（二）工作實效評價（35分）

按照包村增收這一重點工作進行專項考核，著重看住村干部是否幫助當地村民進行增產增收、群眾滿意率是否達到85%以上，結合完成情況，由縣委下鄉辦、相關涉農部門、鄉鎮黨委進行總體評價，由縣委督察組根據考核對象工作情況及反映進行打分。

（三）工作作風評價（25分）

根據考勤情況和工作表現由督察組和所在村群眾共同打分，存在嚴重違紀違規情況、一個月不到村的情況，受到縣委通報批評或媒體曝光的不得分。年終由所在村的80%以上村民對包村干部平時的服務態度、服務質量、辦事效率等進行評議打分，取綜合平均分。

（四）特效工作評價（10分）

特色工作由縣委常委、離退休老干部、群眾共同決定。特色工作加分項目主要為三方面，一是下鄉干部住村期間對在工作機制上或服務群眾方式方法上有創新，受到上級表彰和肯定；二是所聯系村上有80%以上農戶受益的富民增收項目或新辦法的；三是有80%以上人口受益的公益事業，群眾滿意度極高的。下鄉干部在年終考核中予以加分，加分不設上限。

四、考核要求

1、縣委組織部每半年對全縣干部住村情況進行一次打分排隊，根據各工作人員的完成情況，并結合考核標準，對工作作風、態度及工作績效等情況進行打分。分值由三部分組成，縣委督察組分值占40%，鄉鎮反饋占20%，所在村的群眾干部滿意度分值占40%，加權匯總取平均分。測評結果由縣委干部下鄉住村活動領導小組統一呈報各常委，并將結果在縣電視臺和沁洲新聞等媒體公布。

2、年終總評結合各項考核情況確定全年績效考核檔次。考核采用百分制，凡總分達90分以上的評為“一類”；80-90 分評為“二類”；60-79 分評為“三類”；60分以下評為“四類”。考核成績與干個人考核評定和公務員考核、個人年終獎金直接掛鉤。凡經考核被評為一類的，可全額享受本人年終獎

金；凡經考核被評為二類的，可享受年終獎金的85%；凡經考核被評為三類的，可享受年終獎金的70%；凡經考核被評為四類的，享受年終獎金的55%。

3、在專項工作考核中以及其它方面有特殊貢獻的，由縣委常委會研究，實行加分獎勵。

4、工作態度不端正，工作業績差，考核處于后列的機關干部，將適時上報縣委、政府，提請予以交流保崗鍛煉。

5、凡是常年不到村的，或者累計到村天數少于30天的，造成群眾滿意度極低的住村干部，縣委干部下鄉住村“六個一”活動領導小組將及時上報縣委，并在媒體給以公示，進行相應懲處。

縣委干部下鄉住村“六個一”活動領導小組（借章0

二○一一年四月一日

第三篇：干部下鄉住村活動總結

臨猗縣國稅局

2011年領導干部包村增收活動總結

一、包扶村王顯莊基本情況

王顯莊位于臨猗北部，全村4000多人，擁有耕地6800畝，主要產業為種植業，以果樹為主要農作物，面積5000余畝。該村主要經濟來源是種田務農，全村人均純收入約為4000元/年。專業養豬業4戶、養羊戶4戶、養雞戶2戶，大多是村民散養，還處在小農經濟階段。村委干部希望因地制宜搞一個項目以拉動經濟，增加村民收入。

二、產業發展情況

（一）支柱產業為果業，該村創建了王顯莊SOD（超氧化物歧化酶）品牌，為該村果業發展、農民增收創造了條件。但因技術水平的限制，致使該村的品牌技術仍處于萌芽階段。

（二）養殖業為副業，該村專業養豬業4戶、養羊戶4戶、養雞戶2戶，缺乏一定的養殖技術和獸醫學技術。但是散養在村中占大多數，目前還處在小農經濟階段，不能作為提高經濟水平的產業。

二、工作開展情況

（一）協助做好村級換屆工作,切實抓好農村基層組織建設，增強黨支部的戰斗力和凝聚力。針對所駐村“兩委”班子現狀，協助村“兩委”召開班子會議，黨員群眾代表會議，廣泛征求意見，確定創建“五好”村黨支部的級別及創建措施。同時協助村“兩委”班子制定2012年黨建精神文明及經濟發展計劃，做到目標明確、任務明確、職責明確，加強了村黨支部的建設，增強黨組織的戰斗力。

（二）加強政治理論宣傳。深入開展學習省第十次黨代會、十七屆六中全會會議精神，結合農村實際，積極主動地與所在村組黨支部密切配合，做好宣傳并組織學習。同時駐村工作組按照上級安排，積極組織廣大村民圍繞全會展開大討論，召開座談會等多種形式，深入領會會議精神。

（三）切實抓好產業結構戰略性調整。我局工作組把發展農村經濟，增加農民收入做為下鄉駐村的最終目標和最根本的出發點和落腳點。走家入戶，摸清所駐村的基本情況，掌握每個農戶的生產生活情況，幫助農戶理清發展思路，并最終確定各村要圍繞城市擴容實現由以種植業的農業產業結構向專業化、科技化、集約化產業結構的轉變。面向市場需求，調優產業結構，發展特色產業，為廣大村民增加收入打好基礎。

（四）積極化解農村各類矛盾，做好農村穩定工作。充分發揮“信訪接待站”的作用，協助村“兩委”構建信訪網絡，疏通信訪渠道；深入農戶家中，了解群眾疾苦，全面掌握所駐村生產、生活狀況，尤其要到問題多、群眾意見大，熱點、難點、焦點問題多的群眾中去尋找問題根源，尋找解決問題的途徑和辦法。一年來共解決各類矛盾糾紛80件，其中一般性群眾糾紛23件，上訪事件7件，協助解決重大信訪件1件，有效制止了一批上訪事件的發生，確保了社會穩定。

（五）規范村級事務管理，不斷深化“兩公開”工作。協助村“兩委”班子在充分征求意見和討論的基礎上健全、完善各項規章制度。一是繼續深入開展 “四民主、兩公開”為主要內容的“民主日”活動，使“民主日”活動成為解決一些焦點問題的有效載體。二是協助村“兩委”按辦事處要求每季度做好財務、政務兩公開工作，并督促所駐村做到一事一公開，隨時發生隨時公開，接受群眾監督。三是宣傳黨的各項方針政策和法律法規，逐步推行依法治村和實行民主選舉、民主管理、民主決策、民主監督的“四民主”管理模式，教育啟發農牧民群眾依法行事。

（六）積極做好年終訪貧問寒活動。在春節來臨之際，由班子成員帶隊到五戶特貧戶進行慰問，為他們帶去米面、油，并發給每戶500元生活補助金。我局計劃定期對該村貧困戶逐一進行慰問幫扶，幫助他們解決生活困難。

包村增收工作是學習實踐科學發展觀，貫徹黨的十七大和十七屆四中、五中全會精神，加快我縣經濟社會發展，增加農民收入，促進社會主義新農村建設的重要任務，縣國稅局全體干部將根據縣委、縣政府的要求，緊密結合我局工作性質和工作實際，根據王顯莊實際情況和發展思路，求真務實，狠抓落實，將繼續抓好包村增收工作。

臨猗縣國稅局

2011年12月22日

第四篇：干部下鄉住村活動總結

臨猗縣國稅局

2011年領導干部包村增收活動總結

一、包扶村王顯莊基本情況

王顯莊位于臨猗北部，全村4000多人，擁有耕地6800畝，主要產業為種植業，以果樹為主要農作物，面積5000余畝。該村主要經濟來源是種田務農，全村人均純收入約為4000元/年。專業養豬業4戶、養羊戶4戶、養雞戶2戶，大多是村民散養，還處在小農經濟階段。村委干部希望因地制宜搞一個項目以拉動經濟，增加村民收入。

二、產業發展情況

（一）支柱產業為果業，該村創建了王顯莊SOD（超氧化物歧化酶）品牌，為該村果業發展、農民增收創造了條件。但因技術水平的限制，致使該村的品牌技術仍處于萌芽階段。

（二）養殖業為副業，該村專業養豬業4戶、養羊戶4戶、養雞戶2戶，缺乏一定的養殖技術和獸醫學技術。但是散養在村中占大多數，目前還處在小農經濟階段，不能作為提高經濟水平的產業。

二、工作開展情況

（一）協助做好村級換屆工作,切實抓好農村基層組織建設，增強黨支部的戰斗力和凝聚力。針對所駐村“兩委”班

子現狀，協助村“兩委”召開班子會議，黨員群眾代表會議，廣泛征求意見，確定創建“五好”村黨支部的級別及創建措施。同時協助村“兩委”班子制定2012年黨建精神文明及經濟發展計劃，做到目標明確、任務明確、職責明確，加強了村黨支部的建設，增強黨組織的戰斗力。

（二）加強政治理論宣傳。深入開展學習省第十次黨代會、十七屆六中全會會議精神，結合農村實際，積極主動地與所在村組黨支部密切配合，做好宣傳并組織學習。同時駐村工作組按照上級安排，積極組織廣大村民圍繞全會展開大討論，召開座談會等多種形式，深入領會會議精神。

（三）切實抓好產業結構戰略性調整。我局工作組把發展農村經濟，增加農民收入做為下鄉駐村的最終目標和最根本的出發點和落腳點。走家入戶，摸清所駐村的基本情況，掌握每個農戶的生產生活情況，幫助農戶理清發展思路，并最終確定各村要圍繞城市擴容實現由以種植業的農業產業結構向專業化、科技化、集約化產業結構的轉變。面向市場需求，調優產業結構，發展特色產業，為廣大村民增加收入打好基礎。

（四）積極化解農村各類矛盾，做好農村穩定工作。充分發揮“信訪接待站”的作用，協助村“兩委”構建信訪網絡，疏通信訪渠道；深入農戶家中，了解群眾疾苦，全面掌握所駐村生產、生活狀況，尤其要到問題多、群眾意見大，熱點、難點、焦點問題多的群眾中去尋找問題根源，尋找解決問題的途徑和辦法。一年來共解決各類矛盾糾紛80件，其中一般性群眾糾紛23件，上訪事件7件，協助解決重大信訪件1件，有效制止了一批上訪事件的發生，確保了社會穩定。

（五）規范村級事務管理，不斷深化“兩公開”工作。協助村“兩委”班子在充分征求意見和討論的基礎上健全、完善各項規章制度。一是繼續深入開展 “四民主、兩公開”為主要內容的“民主日”活動，使“民主日”活動成為解決一些焦點問題的有效載體。二是協助村“兩委”按辦事處要求每季度做好財務、政務兩公開工作，并督促所駐村做到一事一公開，隨時發生隨時公開，接受群眾監督。三是宣傳黨的各項方針政策和法律法規，逐步推行依法治村和實行民主選舉、民主管理、民主決策、民主監督的“四民主”管理模式，教育啟發農牧民群眾依法行事。

（六）積極做好年終訪貧問寒活動。在春節來臨之際，由班子成員帶隊到五戶特貧戶進行慰問，為他們帶去米面、油，并發給每戶500元生活補助金。我局計劃定期對該村貧困戶逐一進行慰問幫扶，幫助他們解決生活困難。

包村增收工作是學習實踐科學發展觀，貫徹黨的十七大和十七屆四中、五中全會精神，加快我縣經濟社會發展，增加農民收入，促進社會主義新農村建設的重要任務，縣國

稅局全體干部將根據縣委、縣政府的要求，緊密結合我局工作性質和工作實際，根據王顯莊實際情況和發展思路，求真務實，狠抓落實，將繼續抓好包村增收工作。

臨猗縣國稅局

2011年12月22日

第五篇：干部下鄉住村活動調研報告

祥井村位于潞城東部，全村185戶，人口726人，擁有耕地1310畝，林地380畝。村民居住分散，經濟落后，基礎設施薄弱。該村主要經濟來源是種田務農，村里40歲以下的勞動力基本都是外出務工，約有550人，占總人口的75%，而從事的也基本是沒有技術含量的體力活。據村支書吳天良統計，全村人均純收入約為3000元/年（主要是打工收入）。主要產業為種植業，以玉米、大蔥為主要農作物。有約200畝核桃樹、蘋果樹、梨樹等經濟林木，但缺乏管理，不成規模；養殖業主要是村民散養的豬羊雞等，還處在小農經濟階段。2009年一戶村民引進了60多只波爾山羊，由于不懂科學養殖，死亡率高，目前存欄80余只，效益不好。村委干部希望因地制宜搞一個項目以拉動經濟，增加村民收入。

該村存在的主要困難：

總體來說，祥井村的主要困難有三方面：

1）空心村的尷尬：近年來，為了改善生活，村里的青壯年勞力都外出打工，剩下的基本都是老弱病殘，使得農村經濟振興無人，發展嚴重缺乏勞動力。支書吳天良說，種地不合算。以最普通的旱地西紅柿為例，按最好的年景，最好的價格，每畝地也不過2萬元的毛收入，付出則是沒日沒夜，操心費力，還得擔心價格和市場。一不小心一年白費，還得搭上種子錢。一人打工一年也掙2萬元，所以農村沒有產業

留不住人，發展經濟也就沒有人，造成惡性循環。

2）沒有支柱產業。村里搞工業沒有基礎，沒有條件；搞農業形不成規模，也沒有技術；總體上還處于小農經濟的落后階段。村委干部對此感到頭疼.3）基礎設施薄弱：全村雖然都已通電，但線路老化，導致電壓低、電壓不穩等情況，很多離變壓器稍遠的村民家中電壓只有100多伏，甚至是連電風扇都無法啟動。村內路燈少，只在村中主道上有幾盞路燈，村民對此抱怨很多，因為都是老弱病殘，晚上活動很不便；沒有健身器材，許多村民說，城市里到處都有健身器材，許多村也有，為什么我們村沒有。但村委干部說，我們村沒錢。

4）教育醫療負擔重。我們走訪的許多戶貧困人家，或多或少都存在因為疾病或其他原因導致的勞動力缺失和負債，這樣對于完全依靠務農的農民來說，往往就直接導致了貧困。在我走訪的12戶村民里，大部分都是有病人的家庭。由于家庭的成年勞力長年在外打工，與親人聚少離多，有一種凄涼的孤獨感。除了醫藥費支出外，對于大部分家庭來說，子女教育投入占了收入的大多數。他們不吝血汗錢，把子女送進城里上學，希望孩子能努力學習，擺脫這個困境。打工者在身體高強度負荷勞動的時候沒有辦法兼顧身體健康，而又在出現健康問題的時候因此重返貧困，村民提到這些問題的時候往往也都很無奈。

二、具體幫扶情況

針對以上情況，我局立足實際，從以下幾方面進行了幫扶：

1）力所能及地解決路燈問題。我們認為，越是政策光輝暫時照不到的地方，越能體現政策的溫暖，越能體現黨對群眾的關心。經過調研，我局計劃為村中道路解決路燈20盞。并聯系解決該村的全民健身路徑問題。

2）開展標志性幫扶共建項目。擬選擇一些市場前途好的綠化苗木，在該村種植“工商林”。既是幫扶的見證，也是與村民聯系的紐帶。年年歲歲，共同呵護，希望其最終成為一座村民的綠色銀行，成為友誼之林。

3）實施造血工程。經過研究，我局擬幫助該村成立農民專業合作社，并為其注冊商標，實施商標戰略，充分發揮其農業比較優勢，發展綠色農業，特色農業，帶動周邊，走農業規模化、產業化、品牌化之路。同時在該村積極培育和培訓農村經紀人。

三、幾點建議

我市東部鄉鎮辦事處各村自然條件和經濟基礎基本相近，從祥井村著眼，從振興我市東部經濟的角度出發，提出以下幾點建議：

1）建議當地黨委政府定期約請農業專家來為村民做技術推廣及保障，選擇適宜當地的農業新品種，大力發展種植

業，力求上規模。

2）建議突出規模養殖。通過推廣標準化規模養殖成功的典型，進一步加大標準化規模養殖場建設力度，使畜牧業生產方式發生根本性的轉變。在積極引導養殖戶加大對養殖業投入的同時，要大膽解放思想，創新投入方式，為畜牧業快速發展注入強大活力。一是要進一步加大政策性資金支持；二是要加大招商引資力度，借外力促進發展。通過營造良好的投資環境和周到細致的服務，吸引工商資本投資發展畜牧養殖業，為我市畜牧業發展注入強大活力，形成全國重要的畜產品基地，同時帶動相關產業發展。

3）加大對農民生產、生活直接相關公共事業的支持。一是通過統一制定城鄉發展規劃，由公共財政作為主要投資主體統一投入發展資金，逐步縮小城鄉差別，使農村公共事業得到均衡協調可持續發展；二是按“誰受益、誰出錢”的原則，農民有迫切需求的，有能力且愿意出錢辦的公共事業，在政府財力有限的情況下，可由農民集資興建；在鄉村集體經濟不強情況下，通過招商引資，興辦企業，開辟財源，增加積累，以提高對農村公共事業投入的能力；三是推出一批社會效益與經濟效益兼備的項目，引入社會和企業資本。對現有公共事業基地、設施、資源大膽拍賣、租賃、轉讓等，以提高其效率、效益。如對已建成的農村小水庫、閑置校舍等基礎設施的產權進行賣斷，變賣所得資金，由鄉、村兩級

集中起來用于農村公共設施建設。變賣后的農村基礎設施，由產權人使用、管護、補償和受益。這既可增加農村公共基礎設施建設資金，同時也解決了公共設施有人建無人管的問題。