第一篇：站長一日工作標準

站長一日工作標準

一、上午7:30起床，按規定著裝，按時打掃衛生（站長室、會議室、值班室及星期六和星

期日的衛生責任區衛生）。

二、上午8:00—8:30向段安監室報點，并匯報當班跟班情況有異常時一并匯報（現場安全

異常情況匯報給值班人員主要是夜班情況，并向分管領導匯報）。

三、上午8:00-8:30整理車站資料并按規定擺放有序，燒開水。

四、上午8:30-9:00整理車站的記錄（《站長日志》、信息反饋匯總、日常考核、精細化考核

匯總、安全“八簿一卡”登記、材料臺賬填記及車站各項資料的整理擺放等工作）。

五、上午9:00-9:30各崗點巡視檢查，并做好記錄檢查情況以備下次考核使用即時填記走動

式管理D卡。

六、上午9:30-12:00正確及時接聽站長室的電話，上級領導傳達有關文件精神即時記錄，便

于給職工傳達和站務之間的溝通，并且抓好落實。

七、處、段各項工作檢查的接待，解決班中在安全、生活、生產中發生的問題及時處理日常

工作；搞好路礦協作，即時做好招待聯系工作。

八、及時深入現場，按規定著裝，重點檢查接發列車、道口管理、調車作業、車輛的放溜、職工著裝等（重點監控調車作業現場，抓住關鍵人物、關鍵崗位、關鍵時間段并將跟班情況記錄在《站長日志》上）、100%到現場，正確督導標準化的落實。對檢查出現的問題按照“四不放過”的要求做出處理并在交接班會議上通報，“舉一反三”批評教育，引以為戒。

九、下午2:30-18：00處理日常工作，業務培訓，每日一題（四天一次）做好記錄考核，并

不斷提升自己的業務水平，深入到各個崗點進行業務指導；分析車站狀況并制定整改措施。

十、晚上7:30-20:30點名并匯報安全、“三防”等情況；20:30后進行不定時跟班監督檢查并

做到及時發現及時整改各類違章隱患。

十一、按時參加召開交接班會議《10:00》及時分析近期現場作業存在問題，本班工作情

況及安全注意事項、精細化管理考核、違章處罰通報、以及下一班工作安排及上級文件精神的傳達；段、站月度精細化考核通報、“每日一題”獎勵及業務、安全培訓通報。段、處等有關文件、活動精神的傳達宣傳及車站活動措施的學習宣傳。合理安排下班工作并深入現場抓好落實。

十二、站務兩人有一人離站必須交清有關事宜（包括站內情況及上級有關指示命令），兩

人同時必須離站時必須經段領導批準方可離站。

第二篇：站長日月工作標準

中間站站長日工作、月工作重點要求

一、站長一日工作重點：

1、點名前提前30分鐘到站了解生產安全、列車運行、站存車、防溜、設備、天氣等情況。巡視站內重點崗位，查閱有關行車指示及命令等。

2、主持交接班會，根據班前了解情況，對接班人員傳達上級文電、指示、精神。布置一日重點工作，對有計劃的施工組織召開施工預備會。與交班人員進行班后一日安全生產情況總結，對發生的問題進行分析。

3、交接班上崗、檢查通訊儀使用狀態。車務設備、備品是否齊全良好；是否執行 “五清”、“五不交”和防溜“五號制”制度。

4、對站內停留的列車每天6：00～8：00、16：00～18：00二次對站內停留車防溜進行檢查，并按規定涂打標記，填記防溜檢查本；龍家營站每周兩次（13：00～15：00）對專用線停留車防溜進行檢查，其它站每周檢查一次，并按規定涂打標記，填記防溜檢查登記本；對車站的保留列車自施防之時起，每六小時（遇大風等惡劣天氣時每4小時）對保留列車防溜進行檢查，并按規定涂打標記，填記防溜檢查本。

5、檢查和掌握運輸生產任務完成、安全等情況。

6、及時處理日常站務工作。請示匯報處理各種文件、電報、逐份登記，分類、專人保管。填記各種簿冊，協調各工種、崗位間的工作。

7、按干部八項上崗和七項卡控要求上崗盯控關鍵作業。落實安全關鍵卡控七項措施，遇下列關鍵作業時到崗監控組織：調車作業時；非正常行車時（包括行車設備臨時發生故障）；施工時；霧、雪、暴風雨等天氣不良時；接發臨客時；接發動車組、直達特快密集時段；站內、專用線防溜；站內道口繁忙時段。并制定站長到崗作業程序。

8、每日對行車主要崗點（行車室、集中樓、調度室、人工扳道房、道口房）檢查巡視2次，其中夜間（23:00-5:00）每月不少于10次；每天檢查接發列車京哈線不少于20列，津山線不少于10列，秦南站每天巡視檢查不少于一小時，京哈線檢查動車組每周不得少于三次，對行車分室、站調、調車值班區的檢查巡視1次，其中夜間（23：00-5：00）每月不少于5次；對站內其它崗點的巡視每周不少于2次，對非站內崗點的巡視每周不少于1次。

9、調車作業檢查：秦皇島站和其它二等及以下車站，干部要全過程上崗盯控。秦皇島南站調車指導對作業要全過程上崗盯控；“運轉車間”干部每班檢查調車作業不少于4批，每批不少于5鉤，車站業務干部每班檢查不少于1批。

10、車站值班員交接班時間干部必須上崗，并對錄音儀的狀態進行檢查。小四班車站，前后夜交接班檢查全月不少于5次。并將巡視檢查情況及檢查的列車車次填記在《干部巡視檢查登記簿》內，做到發現并解決作業過程中的實際問題。

11、每班對安全關鍵控制情況進行寫實（寫實內容詳見第十部分安全關鍵檢查寫實），發現并解決現場作業中的問題。

12、每日19：00～20：00對當日產生的作業資料進行檢查。認真填記站長工作日志、綜合臺帳。

13、站長有事離站時，需經車務段長批準。

二、車站站長月日常重點工作：

每月組織召開站務會、職工大會、安全工作會議（一等站）、安全生產分析會（二等以下車站）、站對班組講評會、聯勞協作會（規定時間。）

（一）站務會

站務會于每月5日前召開，主持人為站長，參加人員：站長、副站長、支部書記，客貨主任、各班組長或有必要參加的其它人員。會議內容包括上月工作總結、本月工作安排，具體為：

1、總結各項工作落實情況。

①上月重點工作及各項活動開展情況。

②安全（接發列車作業標準化、調車標準化、人身、消防、道口、車機聯控、設備及其它等）關鍵落實情況。

2、通報運輸任務完成。包括：上月的指標和實際完成情況，并分析任務超額（虧欠）的原因。

3、進行班組評比和道岔評比。（涉及評先及其它評比活動在此記錄）

4、防止事故及好人好事和違章違紀講評情況（包括處罰情況）

5、分析車站安全、運輸、關鍵作業、兩紀及其它存在問題。

6、研究、制定或通過的車站重大措施、辦法、決策、規定等。

7、明確下一步的安全運輸重點及措施。

（二）職工大會

8日前召開職工大會，主持人為工會主席（四等及以下車站為站長），參加人員應為全站干部職工，應寫明：應到人數、實到人數、缺席人數。會議內容：

1、總結上月工作。

2、公布評比結果（包括站務公開）及相關制度、辦法及措施。

3、布置當月工作重點，落實措施及要求。

（三）民主生活會：

每半年（召開的時間為最后一個月）召開一次，會議由工會主席主持，參加人員：正、副站長、支部書記、工會主席、職工代表或有必要參加的其它人員。民主生活會應記錄每個人的發言情況，會議內容：

1、職工代表針對車站半年來工作情況（安全生產、運輸任務、職工生活等）進行評議，提出建議或意見；

2、車站對建議、意見進行研究、解決，當時解決不了的問題提出計劃安排。

3、結合本半年民主管理工作中存在的問題，布置下半年民主管理工作重點。

（四）聯勞協作會

每半年召開一次（召開的時間為最后一個月），由站長主持，參加人員為站區有關單位的負責人、路外有關單位的負責人及支部書記、副站長，應寫明參加人員的單位、姓名、職稱。會議內容：總結前一階段站區路企間的優缺點，分析存在的不足，結合設備、季節變化，商議解決站區、路企聯作中存在的問題，達成共識，聯勞協作會應記錄每個人的發言情況。

（五）安全分析會議：

安全分析會主持人為站長，參加人員：正、副站長、支部書記、各班組長、安全員或有必要參加的其它人員。每月5日前召開一次安全分析會議（三等及其以上車站每旬召開安全生產旬分析會），貫徹站段安委會要求，總結本月安全生產實際，研究布置當月工作。會議包括以下主要內容：

1、車站安全生產情況總結分析，包括①違章違紀情況的分類分析；②安全攻關開展情況,穿越正線調車、非正常接發列車、防溜等關鍵作業卡死制度落實情況以及各項作業標準執行情況；

2、安全形勢及條件變化分析預測；

3、下一步安全工作重點及具體措施。

遇有安全生產專項活動或發生事故、事苗及嚴重“兩違”時，由站長主持，及時召開安全專題分析會，深入剖析，追究責任、制定措施。

（六）每季度召開一次運輸專題分析會，對裝卸車、停時、中時、運輸收入等任務指標完成情況分析，制定挖潛提效及攻關措施。

（七）具體工作

1、每月對專用線防溜安全協議的落實情況進行抽查，每周對專用線防溜進行一次抽查（龍家營2次）。

2、每月5日前對常用、應急備品進行一次檢查，并將檢查的情況在崗點《干部檢查巡視記錄薄上》做好記錄。

3、每月至少參加1批調車作業全過程，至少參加2個班（白班、夜班各1個）的接發列車作業，并進行寫實，發現并解決現場作業中的問題。

4、按照《技規》要求，站長組織各單位有關人員按規定時間對設備進行聯合檢查，并登記運統―46（故障本）。

非集中聯鎖的道岔，值班干部每周對所有道岔檢查一次，并登記運統—46（故障本）。

5、二等及以下的車站站長、一等站主任組織員必須完成以下工作:勞動安全管理、車站月度考核講評、安全專項整治；四等站站長還應負責班組管家帳的管理。

第三篇：變電站站長工作標準要點

變電站站長工作標準 范圍

本標準規定了*****變電站站長的任職條件、工作內容與要求、責任與權限及檢查與考核。

本標準適用于*****變電站站長。.任職條件 2.1.文化程度

具有大專及以上學歷，并經考試、考核取得本崗位任職資格。

2.2.工作經歷

具有本專業三年主值及以上運行工作經歷。

2.3 所學專業

發電廠與變電站或電力系統自動化專業。2.4 專業知識 2.4.1 本專業知識

掌握電氣工程類專業基礎知識、電氣設備運行專業知識、變電站運行知識，掌握《電機學》、《電工基礎》、《繼電保護及自動化技術》、《高電壓技術》相關知識，會識二次接線圖及簡單二次原理圖，能夠繪圖，并了解電氣設備的構造、簡單原理等知識，了解電氣設備的預防性試驗項目。

2.4.2 相關專業知識

熟悉發電廠整體生產工藝流程及電力系統調度工作。

2.4.3 政策法規知識

掌握《電力安全生產法》、《電力工業技術法規》、《國家電網公司電業安全工作規程》、《電業生產事故調查規程》、《兩票》實施細則、《電力設備典型消防規程》、《變電運行規程》、《烏海地區電力系統調度規程》等與本專業相關知識。2.4.4 實際工作能力 2.4.4.1 理解判斷能力

能正確理解國家、企業管理的決策，能正確判斷生產過程中出現的不正常現象，并迅速查明原因、采取措施、果斷處理。2.4.4.2 組織協調能力

能妥善處理好本崗位與其他部門的關系，能積極向上級領導提出合理化建議，并能帶領本站人員按時完成各項生產任務及臨時性任務。

2.4.4.3 語言文字能力

有較強的語言文字表達能力，能撰寫一般的通訊文稿類，能起草制訂工作計劃、安全措施、技術措施、工作總結等。2.4.4.4 業務能力

有組織指揮本站安全、經濟運行的能力，能運用現代化的管理手段和方法制定目標管理體系，能解決生產技術問題，能按行業標準編寫本站《現場運行規程》，能按行業標準建立新投運變電站的技術臺帳。3.工作內容與要求

3.1 經常深入現場審閱各運行崗位的運行日志，操作記錄，了解設備運行狀況，掌握設備缺陷及異常情況，提出處理意見，制定保證安全運行的措施。

3.2 參加編寫和審核重大操作、特殊運行方式的技術措施和組織措施，并親臨現場監督指導；編寫特殊節假日保證安全的技術措施，編寫春、秋查工作的三措，組織春、秋季安全大檢查工作的安全措施布置工作。

3.3 負責起草本站的反事故措施，參加并組織本站的反事故演習及事故調查分析。3.4 定期參加公司組織的運行分析會，提出本站的運行分析資料。

3.5 組織修訂和核對《現場運行規程》、《安全生產管理制度》、現場系統圖，一次設備標志及編號。

3.6 支持技術革新和合理化建議活動。3.7 完成上級下達的臨時性工作。

3.8 定期巡視設備，掌握生產運行情況，核對設備缺陷，督促消缺。按時上報總結及各種安全報表。4 責任與權限

4.1 站長是本站安全第一責任人，全面負責本站工作。

4.2 行政上受運行部部長的領導，在專業技術上接受總工程師的指導。

4.2 組織本站的政治、安全、業務學習，編制本站工作計劃、節日輪值班表，并督促完成。督促落實全站人員的《工作標準》及《安全生產管理標準》。

4.3 制定和組織實施控制異常、未遂的措施，組織本站安全活動，開展季節性安全大檢查、危險點預控等工作。參與本站事故調查分析，主持本站障礙、異常和安全運行分析會。

4.4 負責檢查本站《國家電網公司電業安全工作規程》、《變電運行規程》、《現場運行規程》《兩票》實施細則、《電力設備典型消防規程》、《烏海地區電力系統調度規程》的學習和執行情況。

4.5 參加重要電氣倒閘操作、事故處理等工作，監督和指導運行人員進行操作，并現場把關。

4.6 制止和考核違章行為。

4.7 負責對本站各崗位人員進行技術指導、培訓，對本站各崗位人員的晉崗、降崗、年終績效考核及錄用提出建議。5 檢查與考核

5.1 由運行部部長負責按月檢查與考核。5.2 按照******《經濟責任制考核細則》進行考核。

第四篇：35kV變電站站長工作標準

35kV變電站站長工作標準

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1范圍

本標準規定了xx電業局變電運行工區35kV變電站站長的職責與權限、崗位人員基本技能、工作內容要求與方法、檢查與考核。

本標準適用于變電運行工區35kV變電站站長的崗位工作，是檢查與考核其工作的依據。

2職責與權限

2.1職責

2.1.1站長在運行技術管理上受變電運行工區運行專責工程師指導。

2.1.2站長在調度上受地調當值值班員的領導。

2.1.3負責站內全面工作。

2.1.4搞好班組建設，做好全站人員政治思想工作。

2.1.5執行上級頒發的法規、規程、制度和條例。

2.1.6組織安全生產，經濟運行，并為第一安全責任者。

2.1.7負責組織大型停、送電和較復雜的運行操作，執行“兩票三制”保證設備安全運行。

2.1.8組織本站各項承包指標的落實。

2.1.9負責本站技術管理、技術培訓和文明生產。

2.1.10搞好設備的運行管理和維護。

2.1.11安排、檢查、總結工作，主持競賽評比和提出獎懲意見。

2.1.12完成上級交給的其它工作。

2.2權限

2.2.1對本站安全運行、技術管理等各項任務及其它工作有全面的領導權。

2.2.2有權根據站內工作需要，對班次、人員統一調整。

2.2.3有權按經濟責任制規定考核本站人員的工作。

2.2.4有權制止違章作業和違反勞動紀律現象，嚴重者提交工區處理并提出處理意見。

2.2.5有權直接指揮站內人員處理設備異常和事故處理。

2.2.6有權參加變電設備檢修后的驗收。

2.2.7有權監督、檢查、驗收站內的各項工作。

2.2.8對不經請假、擅自離崗、無事不上班人員，有權按曠工處理。

2.2.9有權在事故處理時禁止非當值人員進入現場。

2.2.10有權制止違反變電站保衛制度的人員進入現場和接近設備。

3崗位人員基本技能

3.1掌握設備構造原理及運行維護。

3.2掌握本崗位多種規程制度。

3.3掌握多種方式下的倒閘操作，具有組織事故處理的能力。

3.4具備高中或相當高中文化水平。

3.5具備一定企業管理知識和組織能力。

4工內容要求與方法

4.1定期召開站委會議和生產會議，組織編制工作計劃和工作總結、支持職工代表開展工作，爭創標準化班組。

4.2抓好運行管理工作，執行各種規章制度，確保安全運行。

4.3熟悉站內設備運行狀況以及值班情況，檢查各種記錄、表格的填寫情況，發現存在的問題立即解決。

4.4執行以“兩票三制”為中心的各種規章制度，組織大型停、送電和較復雜的運行操作，親自參加現場監護，兩票合格率100%。

4.5定期組織運行分析，對事故及異常現象要分析清楚，并采取防范措施做到“三不放過”。

4.6學習貫徹上級有關安全生產的指示文件，組織每周安全活動。

4.7組織季節性安全大檢查和專業檢查、做好設備缺陷管理工作，對查出的問題上報工區并采取措施加以消除。

4.8參加設備大修與保護定檢驗收工作。

4.9結合新設備、新技術的采用、組織全站人員的技術業務學習并進行考試。組織好新擴建設備投運準備，并參加驗收。

4.10每周組織一次站內安全活動。

4.11每月25日組織全站人員對全站設備進行會診檢查。

4.12每月底組織一次運行分析會，檢查安全生產，定期維護，“兩票三制”及培訓工作，進行經濟責任制考核，并布置下月工作計劃。

4.13每月5日前按工區要求上報有關報表。其它資料隨要隨報。

5檢查與考核

5.1本標準由變電工區主任、副主任負責檢查考核。

5.2考核內容為本標準規定的職責與權限和工作內容要求與方法部分。

5.3考核結果與當月獎勵效益工資掛鉤兌現。

第五篇：電站副站長工作標準

火電建設公司水電運檢分公司

電站副站長工作標準 范圍

1.1 本標準規定了云南火電建設公司水電運行檢修分公司所負責運行的水電站（以下簡稱電站）副站長的職責、崗位人員基本技能、工作內容與要求、檢查與考核。

1.2 本標準適用于電站副站長的工作，是檢查與考核其工作的依據。2 職責 2.1 責任

2.1.1 協助站長完成與公司簽定的安全生產和經營目標。2.1.2 全面負責生產技術管理和安全技術管理。2.1.3 全面負責運行管理和檢修管理。2.1.4 負責計劃與統計管理。

2.1.5 負責技術監督管理和可靠性管理。

2.1.6 負責員工的培訓工作，提高員工素質，滿足生產發展的需要。2.1.7 負責電站機動車輛管理。2.1.8 負責電站物資供應管理。2.2 權限

2.2.1 協助站長對電站安全生產活動行使統一指揮權和管理權。2.2.2有權發布與安全生產有關的指示、命令。

2.2.3對生產骨干、技術干部有權提出配備、提撥獎懲的建議。2.2.4批閱有關生產方面的文件。

2.2.5對違反電站和公司規定的有權提出處理意見。3 崗位人員基本技能

3.1 熟悉勞動法、電力法、安全生產法等國家法律、法規，熟悉有關電站生產、經營、行業管理、等方面的方針、政策、規程，熟悉機動車輛、物資供應等方面的知識。

3.2 具有一定的理論水平和實踐經驗，對設備、設施的安全運行和事故處理具有科學、果斷的分析和判斷能力。

火電建設公司水電運檢分公司

3.3 有一定的組織能力，組織調動生產人員的積極性，保證設備安全經濟發供電。

3.4 熟悉水電站全過程程序管理業務。4 工作內容與要求

4.1 認真貫徹執行國家法律、法規，執行電業有關規程、規定及上級有關電業方針、政策。

4.2 合理利用能源資源，合理組織安全生產，保證電站安全經濟穩定運行。4.3 堅持“安全第一，預防為主”的方針，組織開展季節性安全大檢查，組織實施反事故措施計劃，不斷對員工進行安全教育，以保證人身和設備安全。4.4 組織編制技術標準，運行規程和檢修規程按要求及時組織修編，并報公司批準后監督、檢查執行情況。

4.5 組織編制生產計劃、月度生產計劃和周生產計劃，生產計劃和月度生產計劃報楚雄公司批準后組織實施。

4.6 組織編制檢修計劃報公司批準后組織實施；抓好設備管理和檢修管理，不斷提高檢修質量和檢修工藝水平，提高設備完好率；根據設備狀況，及時提出設備更新改造計劃。

4.7 組織編制防汛預案，落實各項防汛措施，確保安全防洪渡汛。

4.8 抓好運行管理，采取切實可行的措施組織經濟調水和經濟運行，嚴格運行紀律，確保電站安全經濟穩定運行。

4.9 每月底審批下月度的生產任務計劃下發部門、班組執行，并監督檢查執行情況。

4.10 經常深入生產現場，及時了解和掌握設備運行情況，每月組織開展運行分析，發現問題及時解決，不斷提高安全經濟水平。

4.11 圍繞生產發展，定期組織研究、修改、批準一些必要的規章制度，嚴格檢查貫徹執行。

4.12 每月必須參加班組安全活動和對部門、班組工作和紀律進行一次檢查，發現問題及時提出、糾正。

4.13 抓好技術培訓工作，不斷提高員工業務技術水平，培養一專多能，一崗多責的復合型人才。

4.14 領導全站專業技術活動，開展合理化建議和技術革新活動，不斷提高生

產技術水平和管理水平。

火電建設公司水電運檢分公司

4.15 組織領導技術資料及技術檔案的收集、整理、保管、使用等工作，加強技術情報交流，結合實際及時傳播和推廣先進技術、經驗。

4.16 按有關規定及時組織事故、障礙及不安全因素的分析，制定防范措施，教育全體員工吸取教訓，防止同類事故、障礙及不安全因素的發生。4.17 定期或不定期向站長匯報生產工作，提出主要經驗、存在的問題和改進意見、建議。

4.18 組織全站人員的政治業務培訓,提高隊伍素質,團結全站同志一道工作。4.19 統一領導和調度電站車輛的運輸、維修和安全工作。5 檢查與考核

5.1 本標準執行情況，由電站員工按月檢查與考核。5.2 考核內容為本標準規定的職責和工作內容與要求。5.3 考核結果與當月獎勵及效益工資掛鉤。