第一篇：2009年理事長,秘書長工作會議紀要

中國教育

技術協會 職業技術教育專業委員會文件

中教職技[2009] 3號

中國教育技術協會職業技術教育專業委員會

2009年理事長、秘書長工作會議紀要

中國教育技術協會職業技術教育專業委員會2009年理事長、秘書長工作會議，于2009年3月20日至22日在南京市江寧職業技術教育中心召開。

南京市教育局陳舒泛副局長、南京市江寧區教育局職成科陳凡科長、職教專業委員會顧問黨仲魁教授、張西月教授應邀出席會議。南京市江寧職業技術教育中心孫春明校長、陳龍副校長、河南科技大學林業職業學院吳國新院長，湖北工業設計學校夏循海副校長、廣東科技職業技術學校杜嵩榕副校長、中國水利水電出版社、浙江天煌科技實業有限公司的代表也應邀參加了會議。

職教專業委員會主任委員杜平原，職教專業委員會秘書長蔣彥成及來自全國各職業院校的職教專業委員會理事長、副秘書長、各研究的秘書長或秘書長的代表出席了會議，他們是廣東建設職業技術學院吳超英主任；北京電子科技職業學院劉建平主任、徐州工業職業技術

學院王鋒主任；江蘇省徐州財經高等職業技術學校李國慶主任；河北省石家莊工程技術學校趙玉國主任；河北廊坊衛生學校陳峰主任；江蘇省無錫交通高等職業技術學校唐永剛處長；中山職業技術學院李龍主任；河南省鄭州水利學校鄒季剛主任；福建信息職業技術學院林玉盈主任助理；河南科技大學林業職業學院梁鐵旺系主任、孫新智副主任；河北經濟管理學校張渺主任。

會議開幕式由秘書長河南省鄭州水利學校副校長蔣彥成主持。南京市江寧職業技術教育中心孫春明校長代表會議承辦單位致歡迎詞并介紹了江寧職業技術教育中心的發展和辦學情況，南京市教育局副局長陳舒泛介紹了江蘇和南京的職業教育改革情況，對各位代表到南京開會考察表示熱烈歡迎。職教專業委員會主任委員杜平原就理事長、秘書長會議的目的、任務和要求作了重要發言，開幕式后代表們參觀了江寧職業技術教育中心美麗的校園環境和教學實訓場地及設備，對江寧職教中心先進的職教辦學理念和發展思路給予了很高的評價，江寧職教中心不愧為“全國職業教育先進單位”，是全國各職業院校學習的榜樣。

參加會議的15所職業院校的代表分別從學校辦學的基本情況、“十一五”子課題研究實施情況、精品課程建設、教育技術應用和管理、數字化校園建設、網絡建設和管理、辦公自動化建設等方面以PPT課件的形式進行了廣泛的交流發言，各研究會秘書長及代表向理事長、秘書長會議匯報了一年來的工作情況、會員發展、換屆情況和工作中存在的主要問題及今后工作的打算，通過交流達到了相互溝通

啟發，相互促進提高現代教育技術應用和管理的目的。

職教專業委員會顧問黨仲魁教授以“把一個什么樣的職教專業委員會帶入21世紀第十個年頭”為題作了重要講話，他回顧職教專業委員會八年來工作的主要經驗，認真分析了職教專業委員會面臨的挑戰和機遇，結合自己多年從事教育技術管理的經驗和親身體會，以“古稀之年話人生”的肺腑之言，為參會代表如何樹立全心全意為教學服務的思想，做好教育技術工作，上了一堂生動的職業發展教育課。同時也對職教專業委員會今后如何做好學術團體的工作提出了許多誠懇的建議，為下一步職教專業委員會的工作指明了方向。

職教專業委員會主任委員杜平原作了會議總結發言，對本次理事長、秘書長會議的成功召開給予了積極的評價，對南京市江寧職業技術教育中心為本次會議投入的大量人力、物力、財力和對專業委員會工作的全力支持表示感謝，對職教專業委員會2009的重點工作進行了重申，希望各院校積極支持職業技術教育委員會的工作，各研究會按計劃要求積極做本年度的工作，共同促進職教專業委員會的繁榮和發展。

與會代表對職教專業委員會2009年的工作計劃要點、發展壯大組織、2009年的年會召開事宜進行了認真的討論，主要形成了以下決議和意見：

1、原則通過了2009年職教專業委員會的工作計劃，根據大家意見和建議，進一步修改后印發給各會員單位。

2、課題申報單位要積極推進課題的驗收結題準備工作，提高研

究課題的結題率和優秀率。

3、會議決定職教專業委員會員2009年年會定于7月底或8月初召開，具體時間、地點在討論的初步方案基礎上進一步考察后確定，另行通知。

4、加強年會提交成果作品的評比工作，要積極推薦優秀作品到中國教育技術協會進行全國性評獎，提高職業技術教育專業委員會的影響力。

5、年會要重點進行一線教師應用現代教育技術現身說法的講評和經驗介紹等內容，促進各院校教育技術應用水平的不斷提高。

6、各院校要積極向職教專業委員會推薦優秀專家、教師作為學術委員會候選人，2009年年會將研究組建職教專業委員會的學術專業委員會。

7、要繼續推進2009年年會確定的職教專業委員會各研究會發展和組建地域教育技術分會的落實工作，進一步壯大組織，提高民間學術團體的影響力和吸引力。

會議承辦單位南京市江寧職業技術教育中心還盛情邀請與會代表參觀考察了江南名城揚州。

出席會議的全體同志對南京市江寧職業技術教育中心為此次理事長、秘書長會議的精心安排和熱情同到的服務表示衷心的感謝！

二〇〇九年三月三十日

第二篇：理事長會議紀要

后 農 信 通 報

第 一 期

科左后旗信用聯社綜合管理部 二○一一年四月十一日

按：2011年4月1日，我社成功召開了第一屆社員代表大會第七次會議暨全旗農村信用社工作會議。此次會議傳達了自治區聯社及銀監局會議精神，全面總結了2010年我旗農村信用社各項工作，并對2011年各項工作進行了詳細的安排和部署，提出了全旗農村信用社今后一個時期各項經營工作的方向和目標，同時社員代表還聽取并審議通過了《2011年業務經營發展計劃編制草案的報告》等9個決議。現將此次會議理事長工作報告摘要如下，請認真組織學習，并結合自身實際抓好貫徹落實。

把握形勢

迎接挑戰

促進我旗農村信用社實現跨躍式發展

科左后旗農村信用合作聯社理事長、黨委書記 白玉山

各位代表、同志們：

這次會議的主要任務是：進一步貫徹落實自治區聯社二 屆三次社員大會暨2011年全區農村信用社工作會議精神；表彰獎勵在2010工作中涌現出來的先進集體和個人；全面總結和分析2010年全旗信用社的各項工作，在總結成績、找出差距的基礎上，對2011年的工作重點和工作任務進行深入的安排部署，進一步動員廣大干部職工解放思想，認清形勢，扎實工作，同心同德，開拓創新，以昂揚的斗志和只爭朝夕的工作作風，投入到今年的各項工作中去，確保今年各項任務的圓滿完成。

一、牢牢把握發展主題，實現跨越式發展的良好開局 2011年是“十二五”開局之年，更是全旗信用社具有歷史性發展機遇的一年，做好全年的工作意義重大。根據中央和自治區聯社有關會議精神，結合我旗農村信用社實際，確定2011年全旗農村信用社工作指導思想是：全面貫徹黨的十七屆五中全會精神，以自治區聯社二屆三次社代會會議精神為契機，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發展觀，堅持服務“三農”宗旨，牢牢把握科學發展主題，以德治社，以調整結構為主攻方向，以改革為動力、科技為支撐、隊伍建設為保障，加快轉變發展方式，強化風險防控，樹立“全旗農村信用社一盤棋“理念，促進全旗信用社實現跨越式發展。

根據指導思想確定全年以“五講”為工作重點，努力實現“四個愿景”。五講即：

一是講科學。深入實踐科學發展觀，綜合管理、任務分配要本著實事求是的原則，達到科學合理。并結合自身實際，發揮自身優勢，突出自身特色，科學推動發展。

二是講創新。結合全區農信社會議精神，借助幫扶的東風，解放思想，更新觀念，以不良貸款清收處臵為創新重點，走出具有后旗特色的，頑強拼搏之路。

三是講風險。金融系統風險無處不在，以加強風險防范入手，防范道德風險、操作風險、信用風險、言論風險、槍支彈藥等一系列安全風險。

四是講效益。業務經營以追求效益為先導，在做好、做實各項收入的同時，實現效益最大化，力爭消滅歷年虧損掛賬。

五是講提高。通過加強員工素質教育和引導。進一步提高員工綜合素質、提高全員駕馭工作能力，提高等級社，提高員工薪酬待遇。

四個愿景：一是力爭員工人均工資上幅10%以上；二是通過加大員工學歷教育，鼓勵和引導員工參加職稱考評，提高員工整體素質，力爭用兩年時間逐漸取消高中以下文憑，具有助師以上職稱員工達到80%以上，通過學歷和職稱教育，提高員工薪酬待遇；三是力爭消滅歷年虧損掛賬；四是信貸資產質量得到改善，經營效益大幅度提高，整體經營成果實現從六級聯社到三級聯社的跨越式發展。

根據指導思想和奮斗目標確定2011年全旗農村信用社主要工作目標是：

——業務發展目標：各項存款平均余額必保純增1億元，年末余額達到12.7億元；各項貸款余額達到9億元，農牧業貸款比例達到75%以上。

——風險管理目標：五級分類不良貸款絕對額下降8000萬元，占比控制在42%以內；存貸比例控制到75%；全年提取呆賬準備金800萬元；貸款損失準備充足率達到35%；資本充足率達到1%。

——經營效益目標：各項收入實現7600萬元，其中：中間業務收入要達到200萬元;利息收回率達到100%以上；實現利潤總額430萬元； POS收單交易量比上年增長15%以上。

——管理工作目標：以銀監局提出的“三法一指引”強力推行年和信貸管理規范年為契機，狠抓各項工作的貫徹落實，狠抓優質文明服務，牢固樹立“服務興社”的觀念，不斷提高員工素質，改善服務環境，完善服務設施，改進服務 手段，創新服務品種，規范服務行為，提高服務效率，全旗信用社核心競爭力和可持續發展能力有明顯提升。

為實現上述目標，2011年重點做好以下幾個方面的工作：

（一）進一步深化改革，完善法人治理結構

一是加強管理體制建設；二是制定全旗農村信用社三年發展戰略規劃綱要。

（二）轉變經營理念和方式，大力促進業務發展 全旗信用社業務發展將緊緊圍繞自治區聯社2011年業務發展工作指導意見實施，準確把握一個核心、實施三項工程、優化三個結構、搭建四個平臺、做好六項重點工作，圍繞以上工作思路做好以下幾項工作：一是創新存款組織方式，不斷壯大資金實力；二是拓展中間業務，提高創收能力。三是加強貸款營銷，全力做好信貸資金營運工作。

（三）加強合規與風險管理，不斷提升管理水平1.加強財務管理。一是要增強“勤儉辦社”的經營思想，加強財會核算，不斷提高經濟效益。二是科學制定經營目標，努力提高風險管理水平。三是認真執行新企業會計準則規定，確保聯社財務管理工作合規合法，日常會計工作不出現法律漏洞和操作失誤，使各項經營數據能夠及時、真實、準確、完整、合規、合法的反映，為聯社領導層的經營決策提供可靠數據保障。四是充分發揮委派會計的作用，強化委派會計人員培訓工作，加強內部監督檢查，嚴把業務操作、核算質量、結算關口，不斷提高內部管理水平。五是繼續深入 開展會計基礎規范活動，加大賬戶管理和反洗錢工作力度，加強委派會計考核制度，不斷提升賬務組織能力和會計核算水平。

2.加強信貸管理。一是要謹慎控制貸款規模，各網點的貸款規模必須嚴格控制在聯社下達的計劃指標之內。二是嚴格做好銀監會“三法一指引”的貫徹落實工作，“三法一指引”是對金融機構信貸管理的一次重大變革，要深入領會、全面貫徹落實。三是按照今年的培訓教育計劃,積極開展信貸管理培訓，提高信貸人員業務素質，增強其對風險的預見性和判斷力。四是充分運用信貸風險管理系統、個人征信系統等先進的管理手段，堅持“貸前調查、貸中審查、貸后檢查”的“三查”制度，嚴格放貸程序，特別是做好貸前調查工作，掌握真實可靠的客戶信息。五是加大貸款責任追究力度，繼續推行包放、包收、包效益和與工資、股金、職業生涯相掛鉤的“三包三掛鉤”激勵約束機制，努力實現信貸風險管理科學化、信息化、流程化。

3.加強稽核審計。一是加強審計監督體系建設，加強對稽核人員的專業知識和技能培訓，規范現場檢查和非現場檢查，制定并認真實施序時性檢查和專項檢查計劃。二是建立健全和全面落實稽核人員工作目標責任制，加大考核力度，全力推行首查負責制和責任追究制，不斷提高稽核工作的質量和效果。三是繼續嚴格執行按月序時稽核檢查制度，適時監督業務經營的合規合法性，針對存在的問題，及時督促整改。四是認真開展離職、離任審計工作，凡因崗位輪換、退職退休、強制休假或工作調動的職工，對其辦理的各項業務都要進行稽核檢查，重點檢查信貸、財務、存款等業務，嚴格落實經濟責任。五是要不斷改進稽核方法，加強現場稽核和非現場稽核的檢查力度，加大檢查頻率，促進依法合規經營。

4.加強安全保衛。一是落實安保責任，與各網點簽訂責任狀。二是繼續開展安全知識教育，加強保衛操作規程培訓，提高人防、技防水平。三是進一步加大安全防衛設施投入，提高物防水平。四是定期開展安全防范技能演練，不斷增強員工對突發事件的應急處臵能力。五是加大檢查力度，采取定期與不定期，現場與非現場的檢查方式，強化制度執行。

（四）選良方下重藥盤活不良貸款，分任務定獎懲化解信貸風險

今年，我們應該及時調整工作思路，將全年的工作重心轉移到清非收息和盤活不良上來，將防范和化解風險任務作為重中之重來抓。要做好這項工作，首先必須規范清非盤活工作程序，將清非盤活工作納入制度化、規范化、有序化的管理軌道上來。一是各社要成立由主任、會計、信貸員組成的清非盤活領導小組，制定出適合本社實際的具體操作細則，逐一付諸實施。二是建立和完善信用社貸款臺帳，重點要拉出扯皮戶、賴賬戶、釘子戶的臺賬，明確清收目標。三是對清非盤活工作，各社首先要將聯社下達的清非收息任務分解落實到人，然后制定嚴格的考核制度，加大對外勤人員的考核力度，嚴格獎罰措施，完善激勵機制，要實行包片、包村、包戶，定任務，定時間，定獎懲，以增強外勤人員的清收危機感、緊迫感和責任感，增大清非功效。

其次，要去心火，除心病。今天，我想借這次社員代表 大會的機會，給大家鼓勁打氣，削除大家的畏難、懼難情緒。去年我社陸續召錄和儲備了一批員工和大學生，旨在補充信用社人手，充實信用社力量，又在提高全員整體工作素質。各社可根據自身實際，適當調整增加本社的內外勤力量，盡責盡力，充分調動大家清非盤活工作的積極性、主動性和創造性，努力做到群策群力，殫精竭慮，內挖外聯，全力攻堅，同念一本經，合唱一臺戲，用我們的心血、汗水、智慧和信心奮力拓出清非盤活的新局面。

第三，充分利用法律武器，拔掉“釘子戶”。依法清收是盤活不良貸款的有效手段之一。在具體的清非盤活工作中，要重視借助法律武器和公安經偵大隊的力量來擴大清收戰果，鞏固清收成果。對賴賬戶、釘子戶、串貸戶，要堅持“搞活一塊、確保一塊”的指導思想，準確合理的選擇清收對象，做到訴必勝、勝必清，打擊一點，震撼一片，避免只贏官司，不贏錢的現象。同時要找準“主攻點”，解剖“老大難”。各社主任對本社的貸款大戶、欠息大戶要做到親自出馬，不厭其煩，全力催收，保證攻一戶、活一戶、清一戶。

（五）加大科技成果應用力度，不斷提高工作效率 一是大力發展以借記卡為主的電子銀行品牌產品，推進具有特色的“惠民一卡通”、農民工特色服務、“富民一卡通”及特約商戶業務，不斷拓展銀行卡業務空間，進一步完善適 應和滿足廣大金融消費者的服務需求。二是加快推進我旗農村信用社ATM自動取款機和POS機具布設工作，加快支付結算環境建設，改善網點服務功能，提高網點服務水平，基本形成能夠滿足旗域、鄉鎮金融需求的服務體系。

（六）強化“以人為本”管理理念，提高員工隊伍素質 繼續堅持“以人為本，人才興社”的經營管理理念，加強員工隊伍建設，提高員工隊伍素質。一是搞好“三定”工作。按照自治區聯社定機構、定崗位、定人員指導意見要求，對機構設臵、崗位設臵、人員配備工作進行規范，逐步達到科學合理；二是繼續推行干部競聘上崗制度；三是注重選拔和培養后備干部；四是繼續加強員工的教育培訓，引導員工樹立向先進企業看齊的進取心；五是提高員工職業道德教育。

（七）加強黨的建設，為發展提供政治保證

加強黨的基層組織建設，推進我社各項業務快速健康發展。一要全面加強黨的建設，不斷鞏固黨對各項工作的領導，充分發揮黨組織的戰斗堡壘作用和共產黨員的先鋒模范作用。二要把創先爭優活動與業務經營工作緊密結合，充分發揮黨組織推動發展、服務群眾、凝聚人心、促進和諧的作用。三要進一步提高全體黨員干部對黨風廉政建設重要性的認識，促進農村信用社黨風廉政建設責任制的落實。四要加強黨紀政紀、反腐倡廉等教育，從源頭上預防和懲治腐敗及商業賄賂，打造一支高效、廉潔、勤政、務實的干部隊伍。五 要充分發揮“工、青、婦”組織的職能作用，營造團結協作、共創和諧的工作氛圍。

（八）深入推進企業文化建設，提升核心競爭力 一是抓好形象建設，加強對窗口形象的督查，對“臟、亂、差”的營業網點，從嚴處罰。二是深入推進優質文明規范服務流動紅旗評比活動，使全轄各網點的服務環境、服務效率、服務質量再上新臺階。三是繼續抓好精品網點的建設工作，對照自治區聯社關于精品網點建設的標準，查缺補漏，打造出代表我社優質服務水平的先進典型。四是要開展業務技能競賽活動，對優勝者給予重獎，激勵員工向業務能手學習，形成比、學、趕、幫、超的良好氛圍，達到以點帶面共同進步的目的。五是要繼續開展合規文化建設，使全社的合規理念進一步深入人心、合規經營扎實推進、合規管理得到加強，真正形成依法合規的經營氛圍。

（九）加強案件防控治理工作，構筑安全屏障 一是要繼續推行員工經濟聯保責任制，層層簽訂責任狀，進一步加強合規文化建設，培養合規理念，使合規意識成為每一名員工自覺遵守的行為準則。二是要繼續以百分制考核為約束，將遵章守紀打造成員工自覺行為。三要繼續加大風險排查力度，及時發現問題消除隱患。三是根據ATM機發案高的特點，要加強ATM機的日常維護和管理工作，建立健全管理制度和操作流程，并加大檢查和巡查力度。四是認真執行崗位輪換、強制休假、干部交流和離任審計等四 10 項制度。五是繼續建立完善各類應急預案，提高風險處臵能力。六是加強監察工作力度，做好舉報、監督和信訪工作。七是案件防范工作要力求做到“查、防、堵、懲、教”相結合，真正做到標本兼治。八是積極引導員工樹立正確的人生觀、價值觀、世界觀和利益觀，不斷加強學習，提高業務技能，降低操作風險和法律風險。九是要加大對安全保衛工作人、財、物的投入，提高人防、物防、技防水平，切實建立案件防控長效機制，嚴格防范各類案件發生，力爭全年達到“四無”要求，即：無案件、無違規、無差錯、無事故。

（十）強化執行力度，確保政令暢通

近兩年來反復強調執行力的問題，其目的就是要保證政令暢通，保證全轄齊心協力，步調一致，只有大家心往一處想，勁往一處使，團結一心共同努力，才能保證各項工作任務順利完成，保證事業向前發展。否則，我們的工作目標就很難實現。因此，在這里我特別強調，2011年要著重抓好執行力的問題，各項工作必須做到令行禁止。對聯社安排的工作、部署的任務，基層信用社和員工要欣然接受，解放思想，開拓創新，努力完成，要樹立全局觀念和主人翁責任感，絕不可以在工作面前難字當頭。我們的干部要帶頭樹立典范，并帶領員工努力創造條件、開拓新局面。特別是信用社主任要負起責任，在其位謀其政，不但要管理好隊伍，還要背負各項工作任務，不允許出現信用社主任不分擔任務的現象。

（十一）努力構建和諧信合

一是加強領導班子的思想建設，提高干部隊伍的政治素質；二是加強作風建設，樹立責任意識；三是加強和諧信合建設。

同志們，科左后旗農村信用社正處于全面發展，走出困 境的關鍵時期，觀念需要更新、業務需要突破、發展需要提速，更需要廣大社員代表一如既往的大力支持。做好2011年工作，是對廣大干部員工的嚴峻考驗，任務繁重而艱巨。只要我們以追求卓越的信念、敢為人先的膽略、求真務實的精神，大膽創新、挑戰極限，攜手奮進，合力攻堅，乘勢而上，就一定能夠圓滿實現2011年各項戰略目標，就一定能夠再創新業績，再譜新篇章，為促進地區經濟平穩較快增長和農村信用社跨越式發展做出更大的貢獻！

主題詞：貫徹落實 領導講話 精神

本期發至：自治區聯社、通遼銀監分局、旗委、旗政府、旗金融辦、旗人民銀行、本社班子成員，綜合管理部留存

共印：40份

第三篇：協會會長職責、副會長職責、秘書長職責、理事長職責

成都市腫瘤康復協會

會長職責

會長負責本協會的全面工作，其職責是：

1、代表理事會全面領導成都市腫瘤康復協會工作。

2、召集和主持理事會、常務理事會和會長辦公會議。

3、檢查會員代表大會，常務理事會決議和工作計劃落實情況。

4、代表本協會簽署有關文件。

5、審核、批準本協會財務開支情況。

6、代表成都市腫瘤康復協會對外聯系。

7、維護會員合法權益，維護協會整體良好形象。

成都市腫瘤康復協會

副會長職責

副會長協助會長開展協會工作，其職責是：

1.副會長在會長的帶領下工作。

2.認真負責完成所分管協會的工作。

3.帶頭發展會員，壯大協會隊伍。

4.主持日常工作。

5.協助會長做好分管工作。

6.自覺維護協會的團結和統一，樹立協會的整體良好形象。

7.定期向會長匯報工作，對協會內重大事宜提出意見和建議。

8.關心并參與支持會內的一切活動。

9.認真貫徹協會決定、決議，努力配合會長做好思想政治工作。

10.受會長委托代理行使會長職責。

11.完成會長臨時交辦的任務。

12.其他副會長按分工或發揮自己的社會影響與特長、協助會長工作。成都市腫瘤康復協會

常務副會長職責

在理事會的領導下，協助會長做好分管的各項工作。受會長委托代理行使會長職責。其職責分項是：

1、兼任秘書長的常務副會長。在會長領導下，負責商會的日常工作。具體其職責是：抓好本協各項規章制度的貫徹落實工作；對重點工作進展情況及時了解、匯總、上報；注意發現帶傾向性的問題，及時采取有效措施和解決方法；組織安排實施本會政治、業務、法律等各種學習培訓活動；完成會長交辦的其他工作。同時負責商會財務開支情況復核工作。

2、兼任經濟聯絡部部長的常務副會長。在會長領導下，負責本會經濟聯絡工作。

具體其職責是：對外協助政府有關方面招商引資、開展商貿等活動；對內幫助會員發展經濟，不斷改善經營管理，樹立文明經商意識；為會員提供信息交流平臺，并為引進資金、技術、人才牽線搭橋；搞好企業各項相關評比活動。

3、兼任會員維權部部長和常務副會長。在會長領導下，負責維護會員合法權益。

具體其職責是：積極發展會員，更好發揮會員參政議政作用；為會員提供健康資訊信息、飲食指導、法律等多種服務；依照會員權利和義務，協助處理會員之間、會員與他人之間各種糾紛；依法維護會員合法權益，積極向有關職能部門反映會員意見，建議和合理要求；鼓勵、引導會員能力再造參與社會公益事業。

4、兼任財務部部長的常務副會長（秘書長）。在會長領導下，具體負責協會每年的財務預算和審核，大型活動的財務預算。

成都市腫瘤康復協會

秘書長的職責

職責：主持秘書處日常工作

書長由理事會聘任。在會長、副會長領導下，具體組織落實理事會決定。定期召開會員小組會議，指導會員小組開展活動，引導會員，發揮會員作用。

1.在會長的領導下進行工作，對會長負責。

2.負責組織有關制度、規定、會議決議、文件、工作總結、報告的起草工作。

3.負責組織實施工作計劃和協調協會有關部門的工作。4.負責與主管本屆協會的上級領導機關的聯誼工作。5.負責與會長、副會長之間的協調聯系等工作。6.負責有關會議、活動的安排和有關接待工作。7.負責秘書處工作人員的管理、考核、獎懲工作。

8.負責執行會長會議通過的預算和日常費用開支的審批工作。9.完成會長與副會長交給的其他工作。

成都市腫瘤康復協會

會長值月制度

1、會長值月由壹名會長或副會長、壹名理事組成。

2、每月主持一次會長辦公會議，在成都市腫瘤康復協會會長領導下討論決定有關重要事宜。

3、協調當月會務工作和迎送來訪兄弟協會有關領導。重要部門和領導，可由辦公室協調，請會長、常務副會長參加。

4、兄弟協會會及有關部門邀請出席有關會議，值月會長、副會長、理事可作當然代表參加會議。因事務不能參加，可委托同職務的代表參加。需要增加其他人員赴會，可與會長商量決定。

5、負責審核上月財務收支情況，發現問題可直接向協會會長、常務副會長匯報，并提出處理意見。

6、值月人員，每周不少于半天到辦公室座班，并做好值月會長交接工作。

第四篇：20120314全國各協會理事長秘書長聯席會議紀要(發布稿)

全國各地電鍍（表面工程）協會理事長、秘書長聯席會議

紀要

2012年3月8日，中國表面工程協會電鍍分會與全國各地電鍍（表面工程）協會在蘇州召開聯席會議，來自電鍍分會和31個協會的50余名理事長、秘書長參加了會議。中國表面工程協會電鍍分會理事長馬捷、蘇州電鍍協會理事長張美生、上海電鍍協會秘書長王國祥分別主持會議。

會議主要討論了三項議題，一是如何開好即將于4月19-22日在重慶召開的第十一屆全國表面工程-電鍍年會及電鍍分會第七屆會員代表大會；二是對《表面處理（電鍍）資質評審及準入管理辦法》（初稿）、《鼓勵電鍍企業進入工業園區管理辦法》和《表面處理（電鍍）行業淘汰落后生產工藝裝備和產品的界定標準》這幾項涉及行業自律和促進行業準入退出機制的文稿研提意見；三是通報電鍍分會辦完移址手續后的事務性進展。

中國表面工程協會電鍍分會理事長馬捷簡要匯報了自2010年在蘭州首次召開全國各地方電鍍（表面工程）協會理事長、秘書長聯席會以來以及電鍍分會辦理移址手續后的工作進展情況，對全國電鍍行業長期以來逐步形成的顧大局、識大體、團結和諧的工作氛圍深感自豪，希望今年4月份將在重慶召開的第十一屆全國表面工程-電鍍年會及電鍍分會第七屆會員代表大會上繼續保持和發揚全國電鍍行業團結務實的工作特點，努力辦好這次行業盛會。

電鍍分會副秘書長孫長蘭代表第十一屆全國表面工程-電鍍年會及電鍍分會第七屆會員代表大會主辦方介紹了會議方案，重慶表面工程協會秘書長胡國輝代表承辦方介紹了會議籌備進度。與會的協會負責人提出，為方便會務組織和各地協會會員參會，建議由各地協會統一報名、統一組織參會，由各地協會負責人與會務組保持溝通和聯系，做好參會組織工作。據現場粗略統計，各地協會代表團將組織400位左右的同行人士前往，這是史無前例的，對會務接待能力是一項挑戰。同時，會議認為，各地在推薦電鍍分會第七屆理事和常務理事單位的過程中踴躍參與，體現了行業團結一致的特點，十分難得，新推薦的理事單位應履行參會義務，積極參加和支持重慶會議的召開。

與會各協會代表出謀劃策，介紹了很多實用的辦會經驗。目前年會資金存在缺口，側重生產實踐的論文和年會贊助商仍在征集中。

會議要求將各地協會推薦的電鍍分會第七屆理事、常務理事名單核對并補充完善后，于3月20日前提交至電鍍分會。電鍍分會在4月19日前再將最后確定的名單發給各協會核實，無誤再提交至第七屆會員代表大會表決。各地協會對推薦的青年委員名單、“協會工作成就獎”名單也補充完善，一并于3月20日前提交至電鍍分會。

與會代表在現場熱烈討論了《表面處理（電鍍）資質評審及準入管理辦法》（初稿）、《鼓勵電鍍企業進入工業園區管理辦法》和《表面處理（電鍍）行業淘汰落后生產工藝裝備和產品的界定標準》文稿并結合本地行業實際情況提出很多修改建議，并一致認為需要仔細斟酌，應確保其實用可行才可提交有關部門發布。會議要求各地協會于3月31日前將反饋意見提交至電鍍分會。

聯席會議期間，與會代表一同參觀了蘇州國際表面處理展。

會議在與會代表富有建設性的討論和和諧的氛圍下圓滿結束。

聯席會議對承辦單位蘇州電鍍協會給予的支持和幫助表示誠摯感謝！

中國表面工程協會電鍍分會

二〇一二年三月十四日

第五篇：理事長工作職責

理事長工作職責

1、全體社員貫徹執行黨的路線、方案政策，執行上級黨委、政府的各項決議和部署，結合本社工作實際，即使向上級政府和有關部門提出工作建議和報告。

2、主持本社的全面工作，研究決定本社的重大事項，負責支持召開本社的各種會議。

3、經常了解檢查和部門的工作情況，搞好部門之間、上下之間的關系協調。

4、認真、深入、廣泛聽取社員的意見，根據社員要求，組織開展各項服務活動。

5、完成上級領導部門交代的其他工作及突擊任務。

理事會工作職責

1、監督理事會對社員（代表）大會決議和本社章程的執行情況。

2、監督檢查本社的經營業務和財務收支情況。

3、監督理事會和本社職員的服務情況。

4、向社員（代表）大會提出監督工作報告。

5、派代表列席理事會議，向理事會提出改進工作的建議。

6、提出臨時召開社員（代表）大會的建議。

7、履行社員（代表）大會授予的其他職責。

會計工作制度

1、不斷加強業務學習，提高自身素質和業務水平。

2、遵守財務管理制度，按規定設立賬簿。借貸記賬，核算內容和方法要符合會計制度要求，做到手續完備、內容真實、賬目清楚、按時結算、定期公開、接受監督檢查，對不符合財務制度規定的發票應拒絕入賬。

3、指導出納員建賬、報賬、對賬。做到日清日結月報，對本社的各項財務活動情況應及時如實反饋。

4、做好印章和票據管理，對存款和現金實行有效監控。

5、指導保管員搞好財務物資登記造冊和清查，健全出入庫手續。

6、會計核算、資料、有關文契等都要及時分類歸檔，集中妥善保管。

7、離任前，要按規定辦理手續，財務資料杜絕散失。

檔案管理制度

一、本合作社檔案包括合作社文件、計劃、發展規劃、會議紀要、往來函件、購銷合同及協議等各種文書檔案；包括會計憑證、會計賬簿、財務報表等各種會計檔案。

二、合作社會計負責對各種文書檔案和會計檔案的統一管理。會計賬簿、收據存根、承包合同等資源共享資料要實行專柜存放。必須嚴格執行安全和保密制度，不得隨意堆放，嚴防毀損、散失和泄密。

三、會計人員必須按季度對會計憑證整理、裝訂成冊；終了，對會計賬簿、財務報表及其它會計資料和文書檔案進行分來整理裝訂、立卷歸檔，按分類編制檔案目錄。

四、查閱或調用檔案資料，必須經合作社負責人同意，并建立當那查閱或調用登記薄，對查閱時間、內容、歸還時間等作好記載。

五、銷毀檔案資料要嚴格按程序進行，屬銷毀范圍的會計檔案資料必須登記造冊并報縣有關部門批準后才能銷毀。

執行監理崗位職責

一、主持監事會的全面工作，組織召開監事會；

二、向社員大會或成員代表大會作監事會工作報告；

三、監督理事會及管理工作人員的職責履行、制度執行情況；

四、監督檢查合作社生產計劃、營銷計劃的完成情況，資金積累及盈余分配情況；

五、監督檢查合作社資金運轉、費用開支和社務公開制度；

六、代表監事會建議召開臨時理事會、社員大會或社員代表大會；

七、履行社員大會或社員代表大會、監事會授予的其它職權。

民主議事決策制度

為了保證合作社決策的正確性、民主性、科學性，依據《章程》，特定民主議事決策制度：

一、每年至少二次社員大會。另外結合每月一次的科技培訓會，不定期的召開社員代表座談會。聽取社員對本社生產應經方針、發展規劃和生產經營計劃、財務預算方案等方面工作的質詢、批評和建議，并作出解釋和答復。對合理化建設列入本社決策的議題。

二、每月一次理事會議，并可根據實際情況擴大到股東。討論審議章程及各項制度，崗位職責等有關事項，討論決定本社內部業務機構的設置、人員的聘用及對社員的獎勵和處分；討論決定本社方針，規劃、營銷、資產和財務管理等方面重大決策。

三、每年至少六次監事會議。向社員代表提出監察工作報告、監督理事會議對社員大會決議的章程的執行情況；監督檢查本社的經營業務和財務收支情況。派代表列席理事會議，向理事會提出改進工作的建議。

四、設立社員評議信箱。每周一上午有理事長、監事長同時在場開箱。開箱后將評議內容分類并做好記錄，逐條認真分析，重要事項交理事會研究作出處理意見。

五、以上各類會議必須做到有記錄（時間、地點、任務和內容）有落實、有檢查。凡合理化建議，是采納后，將視其效益大小給予適當的物質和精神獎勵。

出納工作職責

1、加強業務學習，提高自身素質和業務水平。

2、遵守財務管理制度，認真記號現金、存款日記賬、按固定向會計計算收支項目。

3、接納原始票據時，必須認真審核票據日期、內容、金額等項目，并要有證明人和理事長簽字后方可報銷。到社內（工作人員）臨時確需要領用（暫支）現金時，必須核實是否有領用內容、領用人和審批人簽字同意。

4、嚴格執行先進管理制度，大額現金應存入銀行賬戶，不得存放社內。社內資金原則上不得外借，特殊情況必須經理事會批準。

5、嚴禁挪用集體資金，搞不正當活動。

6、離任前，要按規定辦理交接手續。

財務部崗位職責

1、堅持四項基本原則，遵守財務紀律，執行黨和政府及有關部門的各項政策、法令和規定。

2、財務收支要做到年初有預算，年終有決算，并將預算和決算情況向理事會、法令和規定。

3、加強落實、制定規劃、采取措施、積極清理各類應收、應付款的工作。

4、基本建設投資的各類項目支出實行預決算制度，并公開實行招投標。

5、各類財務資料、報表、賬冊、憑證要按規定年限妥善保管，杜絕資料散失。

6、將會計報表反饋的各項收支情況及時進行張榜公布，接受社員監督。

社員盈利分配制度

一、分配對象。盈余分配的人員為持有本社《社員證》的社員。

二、分配核算。合作社在進行年終盈余分配工作以前，財務人員要做好財務清查，準確核算全年的收入、成本、費用和盈余，清理資產和債權、債務。財務核算結束后，向理事會提交盈余分配方案。

三、盈余分配順序和辦法。合作社的盈余按照下列順序進行分配：

1、提取盈余公積金。按照章程或成員大會決議規定的比例提取，用于彌補虧損、擴大生產經營或者轉為成員出資。若累計有虧損，首先彌補虧損，抵虧后的公積金余額再用于擴大生產經營或者轉為成員出資。

2、向社員分配盈余，合作社的盈余經過上述分配后的余額，按照交易量（額），分配比例不低于可分配盈余的60%；按照出資額，應享有公積金份額和國家財政扶持資金及接受捐贈確定為社員的份額滿一年的社員，根據社員實際出資和入社時間，按時間段按比例進行分配。

四、審批程序。理事會接到合作社財務部提交的盈余分配方案后，組織召開有監事會成員、管理人員、社員代表參加的理事會擴大會，聽取意見，進一步完善方案，經理事會審核后，提請社員（代表）大會審議批準后方可執行。

五、記載登記。接交易量（額）比例分配盈余金額及平均量化劑社員的資金份額要記載到《社員證》中。

喜農種植專業信息服務專業合作社

本社自成立于2012年2月2日以來，由最初5人社員發展為10人在冊人員，外編5人從事合作社業務范圍，由當初的本社800多畝農田地，已發展為約為2000畝農田地，并積極吸納本土有識之士加入合作社。于2015年本社與塔城市瑞塔農業機械發展有限公司合作研發并引進滴灌回收機3臺，于第五師84團十連十一連、82團二連進行示范試點；2015年9月與昌吉市昌盛、農鼎等飼料廠、家禽家畜中小型養殖廠企業完成對接，銷售訂單8000噸玉米，油葵、食用葵120噸等博樂市烘干長業務；2016年年初已和博樂市云農場、81團碩豐聯合社、90團富城農資、大河沿子華農農資第五直營部達成共識意向。抱團成長，同心協力打造進農資貨源渠道共享農業技術共享，由紅杏、潤匯等新疆肥料種子農用品公司搭建微網信息共享平臺，實現社員科學種田、施肥、管理及農副產品渠道銷售共享平臺，從而降低社員農業綜治成本提高社員收入，現本社與羊場呼6隊、農2隊、安鄉等有業務往來，本社本著來源于社員、服務于社員，加強自身本社現有土地農田資源，本社農資店資源、人脈資源、社會資源和及幫助社員資金適當扶持和小鎮本土困難戶農資現貨支付，綜合起來已開始就本社現有資源著手社員引進農機和土地流轉穩步繼續扎實發展，并進一步現有資源轉化為良性循環資源，以國家農業政策支持為目標逐步做好、做強，合作社為社員帶來富足。