第一篇：崗位競聘工作總結

沉寂了有一周的時間，下定決心召開全處會議，對公司精編優化崗位競聘工作進行總結。

已經接連有幾個夜晚難以入睡，一直在思考如何對此項工作進行講評，始終心亂如麻，總難以理出頭緒，一直在拖延。擺在自己面前有許多個第一次，不知道怎樣是對、怎樣是錯……

上任以來第一次召開全處大會，竟然是宣布員工因pk十幾個人要內退和待崗學習，對于大家來說這不是好消息，我肯定也會被大家厭惡。

任處長以來面臨的最大一次挑戰，自己雖然鼓足了勇氣，想將事情處理穩妥，但是面臨的困難依然難以估計。

第一次講評，沒有類似工作的經歷，不知道語言表達能否到位，能否獲得大家的認可，能否得到老同志們的理解。

這個會議，沒有領導支撐、沒有班子成員墊場，怎么說，說什么，說到什么效果，是第一次。

七十幾雙眼睛認真地聽我說，心里在轉念著“理解、認可、同意、做作、怨恨、反對、抵觸、悲傷……”，在這么多復雜情緒下展示自己，控制會場也是第一次。

……

今天情緒的確不好，宣布結果并對整個考核過程進行了講述，目的是向所有員工傳達一個信息：此項工作堅持了“公平、公正、公開”，排除了人為因素的干擾，嚴格按照考核成績，由高到底擇優錄取，經得起員工的監督和考證。以避免因不了解考核過程而過度猜疑，引起更多員工的不安定情緒。

在說到老同志，尤其退居二線的干部對此次工作很理解、很支持時，有幾位老同志哽咽了。有人認為我是“手拿大刀砍人，左一個、右一個”，我說理解和容許，畢竟老同志面臨回家心情更難受。我說對于老同志，長年相處當然有深厚感情驗收割舍。突然間一種莫名的情緒，使自己很激動，哽咽無聲，久久難以平靜，會場沉默、寂靜的沒有一絲聲響，我低頭不語，大腦開始一片空白，不知道下來應該說什么。會場內七十幾雙眼睛緊盯著我，有老同志哭泣了，有人眼睛濕潤了，我咬著筆桿，足有三分鐘，竭力使自己歸于平靜。

之所以哽咽，我回想起來，多半原因是因為老同志們經歷了殘酷pk淘汰競爭后的同情、無奈以及長期共事感情的不舍，另外有一部分原因是在此項工作中，自己經受了巨大的壓力，為了搞好pk工作花費了很多的心思，尤其是承受了來自公司領導、客戶、朋友各方面人情世事關系干擾帶來的更大壓力。其中包含更多的不易和艱辛。

下一步要安排與內退員工進行思想交流和貼心交談。從功績、奉獻精神上給予老同志更多的肯定和認可，幫助做好思想平復工作，希望他們能夠心態平穩、安心比較滿意的回家休息。同時也要求，錄用的員工對于老同志要給予充分的尊敬，pk下崗，不是老同志能力不行，而是pk考核考的是未來潛在表現，不是過去的業績貢獻。公司設計的考核程序本質就是突出年輕人。

寫到這里，不由反思，不能懈怠，必須積極進取、努力學習，不斷完善自己，才能確保不被工作淘汰，才能適應工作需要。

加油，加油，再加油！

第二篇：去年全員崗位競聘工作總結

去年全員崗位競聘工作總結

年月日開始，公司遵循屯河工貿的用人機制，以“雙向選擇、競聘上崗、量才使用、適才適崗”為工作原則，面向全工貿公司員工進行了崗位競聘工作。

此次崗位競聘工作是屯河建材公司從建廠至今規模最大，最為公開、透明的一次競崗工作（競聘崗位達個）。截止月日，公司的競崗工作已全部結束。為總結經驗，發現不足，為明年的競崗工作提供有價值的信息，特將本次競崗工作的成功與不足總結如下：

一、成功之處：、通過競聘上崗，增強了員工的競爭及危機意識。改變員工的擇業觀念：“讓員工選擇自己熱愛的崗位，讓企業選擇最適合崗位工作的員工?！薄⒒I備充分，做了大量的前期準備

工作，如列計劃、規范競聘程序、開動員大會等，確保了會議正常有序地開展。、將公司競聘崗位的設置情況、競聘時間推進表全部公布于眾，并由總經辦統一組織協調，增加了競聘工作的公開、透明度，提高了員工們的參與熱情，競爭激烈程度較以往有了很大的提高，打消了部分職工“競聘只是走過程”的認識。、通過在全工貿范圍內發布競崗信息，吸引了部分其他兄弟公司的員工前來公司參加競聘活動（如總經辦文秘、駕駛員崗位；技術中心總工崗位；型材車間操作工崗位等）。反映出公司一定的吸引力，同時增強了在崗員工的競爭及危機意識。、公司領導的重視及參與，各部門間的相互溝通與協作，是此次競聘工作成功的關鍵因素。、通過此次競聘工作，為公司員工提供了一次展現自我才華的機會、搭建了一個實現自己職業發展規劃的平臺，充分調動了員工的工作積極性。、通過員工競聘發言，公司領導、員工現場提問的形式，給公司領導與員工、員工與員工提供一次互動交流、學習的機會，使每一位競聘者得到了鍛煉。同時讓競聘員工對崗位價值有了進一步的認識，對年的工作目標更加明晰。、對每一位有志出任競聘上崗人員進行了一次全面的摸底，從中發現了一部分平時沒有發現的人才。、通過此次競聘，一定程度上側面反映出崗位薪酬的合理性問題，為我們在年薪酬調整上提供參考。

二、存在不足，有待我們改進的地方：、競聘形式較為單一（只有競崗發言、現場提問兩個環節），不能全面反映一個人的真實水平。建議在今后的工作中可根據不同崗位、根據相應的條件增加相應的測試環節（如崗位技能、專業知識考核、情景測試等）。、競聘打分測評表的分項設置內容

仍需進一步改進，力求能更加真實、準確的反映一個人的真實個性特征。、通過競聘答辯發現公司員工綜合素質水平仍需進一步提高，公司需在今后的工作中多組織一些各種形式的培訓來增加員工的綜合素質水平，為公司快速、可持續的發展奠定良好的人力保障。、員工的競爭及危機意識還是比較淡薄，沒有真正體會到社會競爭的殘酷，許多同志安于現狀，沒有做充分的競聘準備。在年把員工的優化配置工作做為重點工作，在員工每個人心中樹立不進則退的觀念。、駐外機構（如北京分公司）參與競聘人員較少，如綜合管理員兼銷售內勤、設計兼材料預算員、下料工、焊接工、售后服務人員、出納均無人競聘。、除公司領導及打包工崗位外，應競聘人員為人，由于其他特殊原因有人未參加競聘，競聘參加率為。

第三篇：環衛站崗位競聘工作總結材料

為順利推進區事業單位崗位競聘工作，根據《自治區事業單位崗位設置管理實施意見》的通知精神,結合環衛站的實際情況，月日至日，我站以“雙向選擇、競聘上崗、量才使用、適才適崗”為工作原則，面向全體職工進行了崗位競聘工作。此次崗位競聘工作按照預定的程序、步驟和時間安排順利完成，現將這次崗位競聘工作總結匯報如下：

一、準備充分

1．領導高度重視。這次崗位競聘工作是我站重點抓的事關全局性的一件大工作，也是全站職工極為關注的熱點問題，站支委高度重視這項工作，始終堅持對這項工作的組織領導。公司專門成立了以站長為組長的競聘工作領導小組，班子成員全部參與。

2．方案制定周密。站領導自始至終主持了方案制定的全過程。從調查摸底、征求意見、初步醞釀、草案出臺，到溝通匯報、反復修改、方案確定、上級批準，方案制定周密細致，符合上級要求和我站工作實際。

3．宣傳鼓動到位。印制下發了《競爭上崗實施辦法》，辦法對報名范圍、條件、要求、時間、方法步驟、崗位設置、編制定員等都作了詳細規定，并將實施辦法以張貼公示的方式通知到了每一位符合條件的員工。期間還多次召開集體會議，從廣大職工中間收集建議，對競聘方案進行修正。

二、結果圓滿

1、組織嚴謹，和諧穩定。這次競聘方案是科學、可行的，程序是公開、公正的，實施是順利、成功的，這次的機構調整，能得到絕大多數員工的理解和支持，表明站支委正確的決策和堅強的領導。整個過程從動員到報名、資格審查、競聘演講、職工投票、匯總結果、支委會研究批準，環環相扣，緊湊有序，快速高效。工作人員高度負責，不辭辛苦，加班加點，沒有出現任何紕漏。全體職工態度端正、認真準備，保持了大局的穩定和工作的有續銜接。真正體現了我站優良作風，今后應該大力發揚。

2、崗位適用，人員精干。此次參加競聘中層正、副職和部室部員的人員共人，經過演講、測評、競聘小組審查，站支委擴大會議研究，擔任機關中層正職崗位的有名同志，擔任機關中層副職崗位的有名同志，最后有名同志經過雙向選擇分別在各部室擔任了相關崗位。

3、展示自我，公正評判。競聘演講給大家提供了一個公平競爭的舞臺，整個競聘演說過程，是一個工作交流、相互溝通的過程。大家進一步增進了了解，增強了協作，強化了聯系，深化了友誼。是一個展示自我、自我審視的過程。大家努力將自己最優秀的一面展示給大家，自覺接受大家的評判，完善提高。并能站在各自部門的高度，原創文秘材料，為我站發展提出了許多好的設想、建議，這是平時在其他場合很難聽到的；是一個發現人才、優中選優的過程。通過競聘演講，我們不僅選出了較為適合的各個崗位管理人員，也看到了我們環衛站大有人才。參加競聘的每位同志發言都不超過n分鐘，體現了大家的水平。

三、存在不足

1、競聘形式較為單一（只有競崗演講、現場提問兩個環節），不能全面反映一個人的真實水平。建議在今后的工作中可根據不同崗位、根據相應的條件增加相應的測試環節（如崗位技能、專業知識考核、情景測試等）。

2、競聘打分測評表的分項設置內容仍需進一步改進，力求能更加真實、準確的反映一個人的真實個性特征。

3、通過競聘答辯發現我站職工綜合素質水平仍需進一步提高，需在今后的工作中多組織一些各種形式的培訓來增加員工的綜合素質水平，為環衛站快速、可持續的發展奠定良好的人力保障。

4、職工的競爭及危機意識還是比較淡薄，沒有真正體會到社會競爭的殘酷，許多同志安于現狀，沒有做充分的競聘準備。

第四篇：環衛站崗位競聘工作總結材料

環衛站崗位競聘工作總結材料

環衛站崗位競聘工作總結材料

為順利推進區事業單位崗位競聘工作，根據《自治區事業單位崗位設置管理實施意見》的通知精神,結合環衛站的實際情況，月日至日，我站以“雙向選擇、競聘上崗、量才使用、適才適崗”為工作原則，面向全體職工進行了崗位競聘工作。此次崗位競聘工作按照預定的程序、步驟和時間安排順利完成，現將這次崗位競聘工作總結匯報如下：

一、準備充分

1．領導高度重視。這次崗位競聘工作是我站重點抓的事關全局性的一件大工作，也是全站職工極為關注的熱點問題，站支委高度重視這項工作，始終堅持對這項工作的組織領導。公司專門成立了

以站長為組長的競聘工作領導小組，班子成員全部參與。

2．方案制定周密。站領導自始至終主持了方案制定的全過程。從調查摸底、征求意見、初步醞釀、草案出臺，到溝通匯報、反復修改、方案確定、上級批準，方案制定周密細致，符合上級要求和我站工作實際。

3．宣傳鼓動到位。印制下發了《競爭上崗實施辦法》，辦法對報名范圍、條件、要求、時間、方法步驟、崗位設置、編制定員等都作了詳細規定，并將實施辦法以張貼公示的方式通知到了每一位符合條件的員工。期間還多次召開集體會議，從廣大職工中間收集建議，對競聘方案進行修正。

二、結果圓滿

1、組織嚴謹，和諧穩定。這次競聘方案是科學、可行的，程序是公開、公正的，實施是順利、成功的，這次的機構調整，能得到絕大多數員工的理解和支持，表明站支委正確的決策和堅強的領

導。整個過程從動員到報名、資格審查、競聘演講、職工投票、匯總結果、支委會研究批準，環環相扣，緊湊有序，快速高效。工作人員高度負責，不辭辛苦，加班加點，沒有出現任何紕漏。全體職工態度端正、認真準備，保持了大局的穩定和工作的有續銜接。真正體現了我站優良作風，今后應該大力發揚。

2、崗位適用，人員精干。此次參加競聘中層正、副職和部室部員的人員共人，經過演講、測評、競聘小組審查，站支委擴大會議研究，擔任機關中層正職崗位的有名同志，擔任機關中層副職崗位的有名同志，最后有名同志經過雙向選擇分別在各部室擔任了相關崗位。

3、展示自我，公正評判。競聘演講給大家提供了一個公平競爭的舞臺，整個競聘演說過程，是一個工作交流、相互溝通的過程。大家進一步增進了了解，增強了協作，強化了聯系，深化了友誼。是一個展示自我、自我審視的過程。大家努力將自己最優秀的一面展示給大

家，自覺接受大家的評判，完善提高。并能站在各自部門的高度，原創文秘材料，為我站發展提出了許多好的設想、建議，這是平時在其他場合很難聽到的；是一個發現人才、優中選優的過程。通過競聘演講，我們不僅選出了較為適合的各個崗位管理人員，也看到了我們環衛站大有人才。參加競聘的每位同志發言都不超過n分鐘，體現了大家的水平。

三、存在不足

1、競聘形式較為單一，不能全面反映一個人的真實水平。建議在今后的工作中可根據不同崗位、根據相應的條件增加相應的測試環節。

2、競聘打分測評表的分項設置內容仍需進一步改進，力求能更加真實、準確的反映一個人的真實個性特征。

3、通過競聘答辯發現我站職工綜合素質水平仍需進一步提高，需在今后的工作中多組織一些各種形式的培訓來增加員工的綜合素質水平，為環衛站快速、可持續的發展奠定良好的人力保障。

4、職工的競爭及危機意識還是比較淡薄，沒有真正體會到社會競爭的殘酷，許多同志安于現狀，沒有做充分的競聘準備。

第五篇：崗位競聘

風控專員競聘演講稿

尊敬的各位領導、各位同事： 大家好!非常高興這一次公司給的這個崗位競聘的機會，讓我有一個自薦的勇氣，來展現出我個人優秀的一面！與此同時，我也希望通過這次崗位競聘來了解自己在其他方面的一些不足來加以改正，讓自己之后的工作做的更好更優秀！

我是一個活潑開朗的女孩，我姓張，叫新艷！我是新疆出生，二伯說我是那邊的燕子，所以就有了我現在這個名字，希望大家可以記住我！而且我是咱們渭南本地人，今年23，2013年畢業于廣東一所普通大學！2013年畢業后在渭南西二路一家叫做永寧投資擔保的公司進行工作！

在投資公司主要擔任行政人事經理，主要工作職責就是負責人事行政相關工作！由于公司涉及業務包括理財和貸款，所以經常會和理財客戶介紹公司的風控體系，讓客戶放心投資，而且會主持公司的會銷，同時也和信貸主管一起去簽貸款合同，以及貸款資料審查還有大型貸款項目的考查，甚至于說要和總經理去其他地方考查貸款項目！在這家公司的工作中，我學到了很多金融知識，包括理財風險，貸款風控基本審核把控以及了解了金融行業的一些基本知識，包括投資貸款利率，運營模式以及公司注冊資本等！工作期間，協助信貸主管簽過幾份大的貸款合同，陪同總經理考查過兩個大型的貸款項目，主持過七八場會銷，舉辦過兩次公司分部的年總結大會！從這份工作當中讓我認識到了金融領域的前景和發展趨勢，以及國家和個人企業對這個行業的需求度愈來愈高，并且讓我自己有了強烈的理財意識和風控理財，在這個行業的理財里有句話叫做“你不理財，財不理你”，所以發展前景很好，在這個行業接觸的人層次不同，同時會鍛煉你自己待人接物等方面的優勢！

對于公司P2P的這種運營模式，市場前景大好，根據“網貸之家”的數據顯示，從去年下半年全國P2P網貸模式以雨后春筍般覆蓋全國各地，現在在我們渭南來說做的比較不錯的幾家平臺，總部風控比較嚴格就是“銀友普惠”“銀夏惠普”“翼龍貸”，還有其他投資貸款公司在模仿我們公司P2P類似的小公司我就不一一羅列了！下面我就以翼龍貸他們那邊的風控模式做下簡單介紹，那邊和我們公司大同小異！

翼龍貸風控模式分為三個部分：

一、家訪：采集圖片、文本等形式的數據信息，實地驗證借款用戶的結婚證、房產證、個體工商營業執照等相關證件資料；并對其銀行賬戶信用情況，經濟狀況以及還款能力進行全方位的了解！

二、多級審核：

網站資料認證：身份認證、手機認證、視頻認證

當地運營中心認證：通過貸前家訪調查所獲得的各種信息資料，對借款用戶進行綜合評估審核！

總部風控審核：評定借款用戶的信用等級和借款額度

三、貸后管理 借貸交易產生后，在借款人還款期限到期前三日，風控部會通過電話、短信等方式聯系借款人，提醒按時還款

若發生逾期未還，則由催收部門進行催收！

從翼龍貸他們公司的風控模式來對比我們公司來說：他們在渭南這邊的模式是一人全攤，就是客戶經理同時也擔任著催收，風控審核同時也存在著和客戶私下交易（收好處費，制造假資料）這種對總部風控造成一定的工作難度及工作量！而我們公司崗位明確，我們這邊只負責貸款資料審核也就是風控的主要工作，崗位分工明確，減少上述一人多崗，風控人員和客戶制造假資料的風險！我們和翼龍貸的共同特點就是：都是P2P模式，收費標準一樣！

針對于我之前的工作經歷，以及我對于渭南同行業P2P公司的一個簡單的認識與了解，我個人認為做好一個優秀的風控人員，需要做到以下幾點：

1、要有一個良好的職業道德，對于這點對風控人員很重要，有一定的工作經驗

2、在審核貸款資料，盡可能的留取他家里的固定電話，因為很多移動可移動電話號碼更多的是不良中介在包裝客戶或者就是客戶本人留的假號碼

3、關于銀行流水和征信報告：很多時候我們會遇到客戶征信良好，但是在之前的工作當中遇到有的客戶為了貸款能審批下來，找人刷信用額度或者墊付還信用卡

4、家訪方面：我朋友就在翼龍貸之前上班，那邊就遇到過房子不是客戶的，這種情況就比較麻煩，可以問家里東西在哪放著？或者是向周圍鄰居了解客戶的一些基本情況

5、關于做車輛抵押方面：現在越來越多的車輛抵押公司，車抵分為他項抵押和直接抵押，我個人建議是直接抵押，車是動產，放在那邊才感到安全，還有就是會遇到客戶的車輛來源于黑市，沒有合法的購買手續，這就需要我們做風控人員多了解，比如車子什么時間買的，跑了多少公里，是否出過交通事故等！

以上這些觀點是我個人針對自己的工作經驗以及朋友在P2P行業的工作經驗自己總結出來的，希望各位領導能夠加以指正，也能夠給我進一步的補充！

在最后，我非常感謝各位領導以及同事對我的支持與幫助，我堅信在之后的工作當中，我會更加努力的把本職工作做好，會幫助其他同事把我們公司的風控做的更好！

謝謝大家！

競聘人：張新艷