第一篇：建筑工程預算學習體會

建筑工程預算學習體會

建筑工程預算在建筑經濟管理專業中較之與其它專業課而言，具有較強的綜合性，故需在掌握了其它專業課的有關知識的基礎上才能有效地學習。為此我系在開了施工技術、建筑材料、識圖與構造、等相關課程后才開設的。但不管如何，讓學生較好地掌握預算知識并進行操作是教學的關鍵，我們的老師也是這樣做的。

在學習中過程中要激發自己主動地學習知識，激發學習的興趣，尤為重要。對學習有興趣，對學習材料的反映也就是最清晰，思維活動是最積極最有效，學習就能取得事半功倍的效果。在班級里一定要為自己找一個學習的目標，時刻保持樂觀向上的精神狀態；向先進看齊，多跟老師交流學習心得。

老師針對部分學生學習能力差，思維能力弱，面對新的課程，有一種既想學又怕學的心態，把大目標于是把大目標分解成若干小目標，并且充分講解，采用慢鏡頭、小步子甚至倒退的手法，幫他們搭起思維的小臺階，讓他們拾級而上。對于建筑工程預算，分步講解，增加實例練習，合理安排好內容，在老師的引導下走好每一步，自然能達到目的地。

老師增加問題情景設計，激發我們學習的欲望。在《建筑工程預算》課上她總是把專業詞用簡單、直白的詞來替代，如把砼工程量當成是每個同學自身的工程量，把梁比成是人的“手”，把柱比成是人的“腿”，把板比成是人的“身體”，每次計算這些工程量的時候我會說該計算你的“手” 或 “腿”等等之類。在授課環節上還設置

懸念以吸引我們的注意力，在每次課堂中總是適時提出一些問題讓我們思考，而且是能夠跟實際聯系起來的東西，如在講砼柱子的工程量計算時，讓我們先說說柱子的施工工序，由此引出柱子工程量的計算，把我們的注意力牢牢地吸引住。

如在計算磚墻、柱、梁、板、門、窗工程量時老師以教室這一建筑為參照物進行計算，這樣做既方便我們觀察，但對于一些隱藏工程，如基礎、鋼筋等，是到施工現場，或借助多媒體這一教學工具幫助我們解決這方面的難題。

在學習過程中一定要有耐心，肯專研多問幾個為什么；上課前一定要預習，全面理解老師的意思；緊跟老師的思路，學會獨立思考，必要是要跟老師討論討論；我們得老師是優秀的，要認真聽講虛心學習。

為了增強我們的實踐性，我系還給我們開了預算軟件課，一些不太容易想像的；都可以在電腦上進行三維顯示，比較直觀便于學習。老師對我們要求非常嚴格，每個學生的操作水平都要達到中等以上，我系好多同學都通過了魯班軟件認證。

在我們即將走出校門時學院先讓我們完成預算大作業，對我們要求相當嚴格，期間有老師輔導；但是老師不許我們出錯，一旦發現錯誤我們立即整改。好多作業都是改了又改精益求精，老師說了要對我們就業負責，要對社會負責。

學校中的我們可能是辛苦了點，但是走在就業路上的我們是昂首闊步的；學習的路還很漫長，但我深信建院已經交給了我們該如何去

走—艱苦奮斗，自強不息！

05建經3班學生呂天罡

第二篇：建筑工程預算學習體會

建筑工程預算學習體會

為滿足生產、生活的需要而建造的房屋及其附屬工程稱為建筑工程。建筑工程預算造價是建筑工程價值的貨幣表現，是以貨幣形式反映的建筑工程施工活動中耗用的費用總和。人們對擬建房屋及其附屬工程在建造前，對其所需要的物化勞動和活勞動的消耗都得事先加以計算，以衡量自己有沒有力量去建造它。因此，根據擬建建筑工程的設計圖紙、建筑工程預算定額、費用定額(即間接費定額)、建筑材料預算價格以及與其配套使用的有關規定等，預先計算和確定每個新建、擴建、改建和復建項目所需全部費用的技術經濟文件，則稱為建筑工程預算。根據設計階段劃分的不同、建筑工程預算可分為初步設計概算和施工圖預算，統稱基本建設預算或簡稱建設預算。

改革開放以來,建筑業發展較快。而搞好建筑業的建設必須把握住三個主要環節,即設計、施工、預決算。在設計階段,擴初設計必須編制概算,概算是控制工程投資的依據;施工圖應作工程預算,它是設計概算的具體化,主要作用是為建筑產品定價;建筑工程決算最終確定工程的造價。建筑產品的價格涉及內容很多,如設計、施工、物質、物價、政策、運輸等方面。正確地確定建筑產品的價格(即實際工程造價接近理論工程造價),不僅取決于上述因素,還與概預算人員的業務理論水平有關。

我是2005級的學生，我們經濟管理專業主要學的是建筑工程預算，其他的相關課程都是服務于預算的，比如識圖與構造、施工技術、建筑材料等等。我們管理系教研組精心組織，巧妙安排；抓基礎重實

踐，遇到比較抽象的，老師就聯系工地讓我們實地學習。

盡管如此這門課程還是不太容易學會，我們在識圖后還得懂施工工藝、熟悉定額、及相關計算規則。為此老師通過讓我們作一定量的工程預算，通過做題來提高我們的應用定額及規則的準確性。

在教學過程中，我系既重視直觀教具的使用，還盡可能地讓學生參加實踐操作活動，不但有教師的演示，還有我們的親自操作。運用我們多種感官參加學習活動，才可能使所有學生獲得比較充分的感知，才便于儲存和提取信息。教學中，教師給我們提供了更多的機會讓我們動手操作，使我們在動手操作的活動中，獲取知識。

為此，我們還開了預算軟件課；通過手算與機算的學習，大大提高了我們的計算速度，同時將手算與機算有機結合優勢互補；使我們在就業日趨嚴峻的情況下，順利就業。學院開設專業就是以市場為導向的，市場需求更高水平的預算人才，我們一定要努力學習；學好專業。

在畢業前一學期我系安排預算大作業和實習，這就為以后就業打下堅實的基礎。老師對我們要求相當的嚴格，我們的作業往往是改了又改；老師說了一定要讓社會滿意才行，預算來不的半點馬虎，預算就是靠準確性、預見性來服務于管理的。

預算很重要，是工程投資和收費的標準。通常老板們很重視造價人員。原因很簡單，你要是工作出了問題就意味著，他可能少賺幾十萬，或者白花了那么多錢。為了給自己節省，造價人員的待遇必然要高些。

在建筑行業里造價人員還是比較有發展的，首先屬于技術人員，工作環境相對好，接觸的人都是管理層。第二，造價人員結合實踐經驗，是很有發展前途的。很多有能力的造價人員都是在掌握工程經濟運作的基礎上，發展成成功的經營者的（一半以上的項目經理）。這也就是通常說的造價轉經營。造價人員的基本技能是識圖和算量，會算量就要求你必須懂得施工的技術，這樣幾年下來?？梢哉f基本具備了建筑行業獨當一面的能力，所以學習起來信心百倍！

我們有很好的師資隊伍，美麗的校園環境，和諧的學習氛圍，預 算這一專業符合市場要求；值得我們倍加努力，用知識成就夢想。

05建筑經濟管理2班學生閆素菲

第三篇：建筑工程預算工作總結

篇一：2012年建筑工程預算部年終工作總結 工程預算部年終工作總結

二零二零年我部門在公司各級領導的關懷指導下，在各部門的配合協作下，在部門員工的共同努力下，較好地完成了公司下達的工作任務。今天，我將過去一年的工作總結如下。

一、部門建設

部門現有專業造價員3人，其中土建專業2人，安裝專業1人（兼職），有新手預算人員4人。在具體的工作分配中，讓新手在一線施工現場負責算量和施工變更記錄的工作，這樣她們可以從具體的工作實踐中學習到知識，也基本上保證了工程量結算的真實性和準確性，同時為公司后續的人才培養打好了基礎。專業造價員主要對工程預算進行編制，對工程決算進行編制和審核，對施工項目部的每月任務單等進行審核把關。

部門經常注重職業道德的培養。職業道德是每個人做人最起碼的準則，對于老員工平時做好模范帶頭作用，對于新員工，部門采取座談、教育等方式給她們傳輸公司的管理制度和企業文化，使員工常懷感恩之心，嚴于律己，恪盡職守。

創造競爭機制，使員工有一個憂患意識，引導她們積極向上，不斷進取。今年我部門五名員工報考了造價專業的考試，利用業余時間提高自己。

二、預結算工作

1、預結算工作的準確性：保證預結算工作的準確是預結算工作的前提，無論預結算工作的難度有多大，我部預算人員始終把準確性放在第一位。我部人員嚴格安裝合同、法規圖紙、簽證單等依據結算，并復核簽證單等的真實性和時效性，對于一些含混不清的問題與甲方代表施工員等溝通復核后才進入工程結算。今年我部門還實行了部門復審制度，每一份預結算成果上交之前都相互復審并簽字認可。所審核的1#樓、9#樓、10#樓審減額為58.69萬元，事實證明只要恪守職業道德，對結算中的一些水分是可以擠掉的。

2、預結算工作效率：在保證工作準確的前提下，我部門力爭努力提高工作效率。到今年年初為止，部門基本上完成了過去幾年積壓的預結算（包括財務賬務處理）。對于公司急需的一些指標和數字，部門基本上能夠及時的提供。當然，有些結算一拖再拖，原因是多方面的，是我部門所不能解決的，希望相關部門在工作中盡量明確化，詳細化，給今后的工作提供一個可操作的條件。

4、完成的預結算工作：2011年我部門完成了1#（原24層方案）、3#（原19層方案）、6#、7#住宅樓的工程預算7311.79萬元編制工作，完成了20#c戶型兩單元、26#c戶型三單元、9#a戶型、25#d戶型三單元等工程的14350.4平方米2138.58萬元預算編制工作；同時對2#、3#、4#、5#、6#及室外景觀工程的竣工結算進行了初審，現在對一些室外工程進行審核后就可定案。1#樓結算已定案結束。

3、存在的問題：結算過程中存在的問題主要是工程施工協議不完善，施工變更頻繁且文字記錄不詳細，還有施工單位沒有專業性比較強的預算人員，施工單位項目經理不重視等。其次，部門人員工作時間分配也存在一定的問題，今后將按照工作的輕重緩急合理分配時間，解決工作存在的問題。

二、招標工作

2011年，部門完成了2#樓的招標資料準備工作，水岸都市二期工程的招標資料準備工作，寧夏回族自治州固原項目7#--31#樓施工招標資料的準備工作。主要是工程標底的編制，投標單位、陪標單位投標報價書的編制及其施工單位的施工組織設計的編制，雖然是應付的假資料，但由于招標范圍大，所以資料繁雜，工作量比較大，部門人員加班加點，最終還是保證了招標的順利進行。

三、其它工作 年初，我部完成了辦公樓的裝潢改造管理工作，之后，又進行了暢和居家居的裝潢管理工作，十月份又按照公司的安排進行了水岸都市綠化工程的施工管理工作。

三、對今后工作的建議

1、加強現場管理人員的成本控制意識，規范和完善現場資料，有利于我部門結算和成本控制。結算時，依據通常為竣工圖和設計變更、工程簽證單。施工單位在報送結算資料時，往往僅報送對其有利的部分，工程造價減少部分的資料只能依賴于工程現場的資料登記和記錄，希望現場工程管理人員對這樣的變更或簽證能給予重點關注并給予我部提示。

2、完善工程施工協議，減少施工過程中材料、工程項目定價時扯皮。因為公司新開工項目比較多，且大多數為按實結算項目，如果這方面不明確，則給結算的進度和準確都帶來了影響。

3、逐步完善公司數據庫，為公司的建設和決策提供依據。隨著公司各類項目的竣工和結算，我公司已有一些工程項目的經驗數據可供新開工項目參考，我部已認識到這些數據的珍貴，明年我部將抽出時間對已完成項目的結算數據進行整理，建立我司的經濟指標和消耗量指標數據庫。

工程預算部 二〇一二年一月三日篇二：2012年建筑工程預算部年終工作總結 川東置業成本部2013年年終工作總結

2013年我部門在公司各級領導的關懷指導下，在各部門的配合協作下，在部門員工的共同努力下，較好地完成了公司下達的工作任務。今天，我將過去一年的工作總結如下。

一、部門建設

部門現有專業造價員4人，其中新手預算人員1人。在具體的工作分配中，讓新手在一線施工現場負責算量和施工變更記錄的工作，這樣他們可以從具體的工作實踐中學習到知識，也基本上保證了工程量結算（主要是配套工程）的真實性和準確性，同時為公司后續的人才培養打好了基礎。專業造價員主要對工程預算進行編制，對工程決算進行編制和審核，對施工項目部的每月任務單等進行審核把關。

部門經常注重職業道德的培養。職業道德是每個人做人最起碼的準則，對于老員工平時做好模范帶頭作用，對于新員工，部門采取座談、教育等方式給他們傳輸公司的管理制度和企業文化，使員工常懷感恩之心，嚴于律己，恪盡職守。

二、預結算工作

1、預結算工作的準確性：保證預結算工作的準確是預結算工作的前提，無論預結算工作的難度有多大，我部預算人員始終把準確性放在第一位。我部人員嚴格安裝合同、法規圖紙、簽證單等依據結算，并復核簽證單等的真實性和時效性，對于一些含混不清的問題與甲方代表施工員等溝通復核后才進入工程結算。如所審核的1、福渠整治工程約為200萬元，2、一系列的配套工程采取按實際驗收，3、商鋪外裝修工程的造價采用多方位造價對比等等，事實證明只要恪守職業道德，對結算中的一些水分是可以擠掉的。

2、預結算工作效率：在保證工作準確的前提下，我部門力爭努力提高工作效率。到今年年底為止，部門基本上完成了過去兩年積壓的預結算（如漢正古鎮一期土的結算、ｅ區一、二期結算）。對于公司急需的一些指標和數字，部門基本上能夠及時的提供。當然，有些結算一拖再拖，原因是多方面的，是我部門所不能解決的，希望相關部門在工作中盡量明確化，詳細化，給今后的工作提供一個可操作的條件。

3、完成的預結算工作：完成的預結算工作詳見附表一、二。

三、對今后工作的建議

1、加強現場管理人員的成本控制意識，規范和完善現場資料，有利于我部門結算和成本控制。結算時，依據通常為竣工圖和設計變更、工程簽證單。施工單位在報送結算資料時，往往僅報送對其有利的部分，工程造價減少部分的資料只能依賴于工程現場的資料登記和記錄，希望現場工程管理人員對這樣的變更或簽證能給予重點關注并給予我部提示。

2、完善工程施工協議，減少施工過程中材料、工程項目定價時扯皮。因為公司新開工項目比較多，且大多數為按實結算項目，如果這方面不明確，則給結算的進度和準確都帶來了影響。

3、逐步完善公司數據庫，為公司的建設和決策提供依據。隨著公司各類項目的竣工和結算，我公司已有一些工程項目的經驗數據可供新開工項目參考，我部已認識到這些數據的珍貴，明年我部將抽出時間對已完成項目的結算數據進行整理，建立我司的經濟指標和消耗量指標數據庫。

川東置業成本部2013.12.25篇三：建筑工程預算員個人工作總結 建筑工程預算員個人工作總結 建筑工程預算員個人>工作總結

2012年是我進入中國核工業第二四建設有限公司工作的第二年，有2011年的工作基礎，2012年的我已有了一定的經驗，擔任預算員的這一年半的時間里，我從計算圖紙工程量過程中熟悉定額，熟練計算規則，對自己是一種提高。在工作期間，我仍然虛心學習、請教，并認真完成領導安排的各項工作，積極配合同事，從德、能、勤、績、廉各方面提高自己的綜合素質，讓自己逐步成為一個優秀的預算工作人員。

一、在思想能力方面，積極響應公司號召，響應黨的號召，配合公司安排，積極參加公司組織的各項活動，熱愛黨，熱愛公司，熱愛自己的工作，團結同事，樂于助人。

二、在上班時間嚴格要求自己，做到不遲到、不早退，不做影響他人和自己的事，認真的完成自己的工作。

三、在工作方面，嚴格要求自己，努力學習，虛心請教，認真并按時按量的完成領導安排的每一項工作任務，通過不斷的學習提升自己。計算圖紙，結合**合同、建筑工程計算規則、福建省消耗量定額和標準圖集，完成工程量預算。

四、2012年我主要的工作

1、是負責3kx-3db和du子項的預結算工作。截止2012年07月du廠房主體結構已經施工完畢，預算書已上報工程公司審核已審核完畢。2、2012年3月在**參與田灣3、4機組常規島投標工作 3、2012年10-11月進行**核電項目部合同包進行梳理，并形成相關的資料

五、我作為一名預算員，首先要懂法守法，并要嚴格的要求自己，不僅工作要有積極認真負責的態度，還要有職業道德，因此我們在保證自己的合法權益的同時，絕不能收賄受賄，貪污腐敗，要做一名合格優秀廉潔的造價工作人員！

今年以來，公司的各項>規章制度得到改善和進一步的完善，公司的管理模式，我總是積極適應，以公司各項現行的規章制度和預算員的職業道德為準則加強自己的工作責任感，及時做好自己的本職工作。

>商務管理部是一個整體，我們作為其成員，我們有義務有責任將其發展的更好，同事之間應該多交流意見與建議，只有這樣我們才能更了解我們部門的工作和職能，同事之間團結互敬，工作才能積極有效的完成。作為公司的一員，我希望公司能夠多提供一些>培訓、學習的機會，讓我們學習更多知識，從而完善自己，提高自己，將工作做的更好！在不斷進步的同時我的不足之處也顯現無疑，領導和同事的幫助讓我勇敢面對，并有信心去解決，我相信我會將一切問題迎刃而解，更努力向上！

以上就是我個人工作總結，我會再接再厲，努力工作，不負領導重望將工作做得更好！

商務管理部：許冬冬

《>建筑工程預算員個人工作總結》

第四篇：建筑工程預算提高資料

建筑工程預算提高資料（1）

1.建筑工程預算，其實沒什么高深的技術，能看懂圖紙，會加減乘除、開方也就夠了。如果你能把科學計算器用熟的話，那工作就更簡單了。預算員很好做，特別是從技術口轉到預算口，那就更容易了。做預算不難，做好了就不容易，難就難在經驗積累上。

上大學的時候，預算的老師都能把定額全背下來。他提聘問題，你答不上來，他會說，翻開定額第幾頁第幾條。這算不算經驗呢？我覺得，不一定。

預算這東西，本來就是一個熟練工種。我不記定額，翻開定額看，也能把預算做出來。記定額有一個好處，領導什么時候問，什么時候都能馬上回答。

預算是算錢的，財務也是算錢的，但二者最大的區別就是：財務不能有一分錢的差，預算可以有非常大的差。一般認為，3～5％以內就算準確。同一圖紙同一個做三次預算，總造價一定是不同的。

高水平的預算是什么樣呢？預算水平不一定高，計算工程量有可能會出現很大的笑話。他高在哪里？實際經驗。

2.如何積累經驗？個人有個人的做法。實際操作必不可少。

實際操作過程中，最主要的是把定額計算規則記熟了。之后的事就是找規律了，之后用EXCEL制表，自動計算。我每次做預算，都是根據不同的工程做出不同的表，然后輸入基本數據，也就是墻中心線、外墻凈長線，內墻凈長線等。舉個例子來說，計算一個房間的工程量時，我只需要輸入內墻凈長線、門窗尺寸、房間凈高就可以自動計算出內墻涂料、地面、天花的工程量。這是一個技巧，可以提高計算速度和準確率。當然，有些小地方可能考慮不到，沒關系，預算工程量本來就不是要求百分之百的準確。

3.怎樣寫招標文件。招標文件寫的好與不好，直接關系到結算的效果。寫招標文件，有很多模板可以利用。但要注意，工程性質、地質情況、現場交通情況等要描述清。另外，對該工程要仔細考慮，把可能發生的情況都要寫進招標文件，特別是機電工程和裝飾工程，一定要把設備材料要求寫進去。對于施工階段的變更情況的要求也要寫清。比如什么樣的變更不計經驗洽商，多少金額的變更不計洽商等。最重要的一點，是對施工單位的資質描述，這非常重要。很多變更情況都是可以在這樣資質的施工單位可以考慮到的而不用進行經濟洽商。其它的問題，記住，不要照搬模板，一定要把每一個字都看清，思考每一個字。

4.投標的技巧。很多預算人員，拿來圖紙就開始做預算。我以前的公司就是如此，大家都把圖紙熟悉完并開始算工程量的時候，還沒有拿到招標文件的復印件。這是很要命的事。正常情況下，首先要詳細閱讀招標文件，特別是對招標文件中投標范圍的描述，一定要看清。有些招標單位的招標文件，寫的很簡單，還有的是很模糊，這些都要記下來，在答疑的時候提出來。分析圖紙很重要。清單報價，預算人員不用仔細算工程量，但結構形式、細部構造等問題還是要弄明白的。比如大體積砼施工，就可以適當的降低報價，有利于中標。單價上，各單位有各單位的絕招。對建設單位影響最大的是總價。施工組織設計嗎，太次要了，因此，有些聰明的施工單位，往往在施工組織設計上做手腳。很不幸的是，偶就曾經上過這樣的當。因為沒的把施工組織設計看仔細，投標單位在施工組織設計中埋的一顆雷，不小心被我踩到了。血的教訓啊，讓公司損失了數十萬元。當然，一本制作精美的標書，也是吸引建設方眼球的一個亮點。

5.變更單的辦理。變更單一般情況是由施工技術人員來辦理的，但對于變更中的措詞還是應該由經營人員的把握的。變更單辦理的好或不好、及時或不及時都會給竣工結算帶來巨大影響。根據工程性質的不同、建設方人員工作能力、態度等的不同，需要靈活的來辦理變更單。有時候得模糊，有時候得明確。有時候得詳細，有時候得粗糙。有時候得及時，有時候得不及時。很多時候，施工方預算人員報結算時，有數百份的變更，對每一份變更都得計算工程量，編制預算，有時候金額只有幾十元或是幾百元。廢了很多時間，對總造價影響不大?？墒菍ㄔO方審核預算人員的心情影響卻很大。所以現在都有對多少元以下的洽商不計算的合同條款。那變更單還是要做的，怎么做呢？不能因為做了也要不到錢而不仔細的辦理。這里有一個技巧，你們自己想吧，這點可是比較值錢的，我還不想說。

6.另外轉工地的學問。很多人都認為，預算人員就是在辦公室里看看圖紙，根據圖紙及洽商就可以編制預算、結算了。其實不然，預算人員多轉轉工地，你會發現，整個一個工地都是錢鋪出來的。有人會說了，這不是廢話嗎，工地上每一寸土地都有工人的汗水，都有材料機械的投入，當然都是錢鋪出來的。其實是你理解錯了，我說的是合同以外的錢。作為施工單位的預算，你要看的，人工投入、機械投入、材料投入等。比如，有一次我看到砼泵車在打砼，一罐下去，怎么看也不像是6方。于是我就仔細看著很多輛車，發現平均每車都會少半方以上的砼（呵呵，當時剛大學畢業，還不知道建筑上的黑暗）。結算的時候，對不起，不能按合同約定的依小票結算，要按圖結算，另外扣除鋼筋的體積。這是我提出來的，最后結果，按小票結算，嘿嘿，這不關我事。作為建設方的預算，你要做的也是這些。因為，整個工地大概只有負責招標的預算人員最清楚合同中對材料品質的要求的了。所以，有時候造價控制人員還得肩負起質量員的職責。有一次，我的老總，呵呵，是一個非常精明的人，但太精明的人往往會吃啞巴虧的。我做的這個工程，招標時鋼筋是按焊接計算的，開工后決定用套筒。我提議，不做經濟洽商，但老總為了讓施工單位少說話，多辦事，還是決定給補差價。我說，按8米一個接頭，按圖紙計算。老總想了，鋼筋有9米長，還有12米長的，施工單位不會把鋼筋弄到8米長再接的。老總決定按實際數量結算。我的天，10萬平方米的工地，那得數到什么時候去了。我可不想去數這個。但又不能直接對老總說這樣不行?？汕傻氖?，在我轉工地的時候，從地工撿回來一根1.2米長左右的32圓的鋼筋，兩頭都已經套絲了，這可就是兩個接頭??！施工單位廢物利用的好呀！沒有了鋼筋下腳料，還有多要套筒錢。我就把這段鋼筋拿給老總看，呵呵，最后還是按8米一個頭，照圖紙計算，省了錢，省了力。因此說，預算人員多轉轉工地還是有很大的好處的。

7.結算的編制。利潤不是干出來的，而是算出來的。結算編制的好與不好，直接關系到利潤的多少。結算編制的首要問題是：結算書要整潔、美觀。有審結算的過程中，有的單位結算書像投標書一樣漂亮，讓人看著就覺得很正規，心里很舒服。需要注意的是，結算書最好用活頁紙，不要釘死。在編制結算過程中，預算人員不要怕麻煩，最好能編制三套結算書。一套報建設方，一套報自己的領導，一套自己留用。個人覺得，最少也應編制兩套，自己的那套可以不要。報領導的要把沒有30％以上把握的洽商剔除掉，并解釋說這就是我們的結算目標。而報建設方的，能做多大做多大。所有建設方簽認和沒有簽認的洽商都要編制預算，而且要就高不就低。不要怕建設方生氣，只要是你能解釋出原因的，都編制進去。被建設方砍掉也沒關系。其實建設方也是希望砍下去的越多越好。自己留用的那套的意義就在于，這就是自己的心里底線。結算書編制過程中，一定要按日期順序排列，編號編制。一定要有匯總，一定要有封面。

8.結算工程量計算的準確性問題。有一個朋友，在計算基礎擋土墻的時候是這么算的，２４０磚墻，高１米，內側及頂面抹２０厚的灰。他算立面抹灰是長度乘以１米高，這個沒問題。然后算頂面的，他說，因為內側抹了２０厚的灰，所以頂面寬度應該按２４０+２０＝２６０寬計算。我笑了，說，你是施工單位的，我是建設單位的，這個２０寬我給你，一定給你。但我要問，你這么算能多算出多少錢？答曰多算１００多元。我告訴他，人沒有完人，你一定有失誤的地方。這里我給你了，但你讓我反感了。在以后的結算中，別讓我抓住機會，否則你將因些而損失成百上千個１００多元！關于這個小故事，我也不知道說什么好，大家自己體會吧！但我要說的一點是，建筑工程預算，并不是完全需要百分之百的準確，也沒有人能夠百分之百的計算準確，只要完成了既定目標就可以了，當然，超越更好！

9.限額領料的問題。材料費點到建筑工程造價的７０％左右，因此，材料用量的控制關系到項目盈利。施工單位都實行了限額領料，但據觀察，很不理想。大件的材料一般沒什么問題，不說了。這次只說說小東西的領料問題。我曾經效力的一個工地，每次去工地的時候，我的心都很痛。滿地的都是火燒絲，滿地的都是釘子，滿地的都是卡子，有時候還能在土里刨出整把的電焊條?；A回填的時候，有幾個人去拾那即將被掩埋地下的鋼管、卡子、腳手板？我遇到過的一個隊伍，他們規定，領導發現地上有一根火燒絲，罰工長一毛錢。這是我遇到的最好的隊伍，管理非常的嚴謹。當然，他們的利潤也是很高的。像火燒絲這樣的小東西，定額里是體現不出來的，這就要求，預算人員會同技術人員，共同制定出一套可行的方案，要求按用量領料。結算的時候，可以放棄很大額度的索賠，但工程管理中，這等小錢，預算人員應該控制。

10.工程量的計算固然很重要，也占用大量的時間和精力，但畢竟是純粹的基礎工作，會計算只能是個小學生。關鍵是要懂得去分析，分析其構成、分析市場、分析其經濟 審核結算的方法。作為建設方造價控制人員，降低總造價，使之達到領導內心的底線就是工作的中心。如果能低于底線，則就會給自己帶來意想不到的好處。分析市場，目前就是賣方市場，僧多粥少??！因此，建設方有很多的機會把造價降下來。根據多年的經驗，有一條最好的方法，那就是一個字：拖。我知道，我寫到這里會有非常多的人罵我，其實，我也是打工的啊！拖要有拖的技巧，不能無理由的拖。如果是無理由，則施工方要是和你打官司，呵呵，那造價人員可就會吃不了兜著走了。我的方法是：首先要表示出，我很愿意在最短的時間內給你審核完畢出結算報告。因此來要求施工方，結算編制不要弄虛作假，實實在在的編。事實上是沒有人會實實在在的編制結算的。因此，在建設方審核的過程中，如果發現施工方的結算中出現不可原諒的弄虛作假，那好辦，發點脾氣，之后要求拿走，自己修改。報上來之后再發現，再打回去修改。你的老板不會因為你的結算總也審核不完而怪罪你的。時間拖長了，施工方會自己把結算金額降到沒有暴利的。

其它的結算方法，那就是審核過程中，吃透合同條款，仔細核算。11.如何進行成本預控？在建設工程進行過程中，對即將或可能發生的情況進行預先的造價控制的能力，是預算人員必修的一種工作技能。如何進行預控，本人還在摸索之中。進行成本預控，首先要對即將或可能發生的事件的施工工藝進行了解，之后對施工單位報送的施工方案進行審核，根據施工方案對預算進行審核。對不合理的施工工藝提出自己的意見供工程師參考，從而達到最優施工方案的目的。另外，在合同中約定比例也是很重要的。針對合同比例對變更方案進行審核，使之達到最低金額。對于可能的變更，提出自己的意見，根據成本變化程度提出合理建議。領導決策過程中，必須考慮到成本增加與工期變化之間的關系，以及工期變化對銷售的影響。

12.如何進行結算造價分析。有一些朋友，在做完某項工程之后，對自己所做的工程什么都了解，什么都清楚。這是很好的，但如果能把造價分析做出來，那就最好了。在些僅說說與造價有關的經濟分析。目前市面上的造價軟件，都能自動分析出所需要的材料及數量、單價、合價等數據。我的做法是，把所有權重的材料單獨分析出來，計算單方用量及單方成本并制作成表格形式。在以后的工作中，如遇到相同的工程，則可以根據此工程材料單價及目前市場單價很快計算出新工程的造價，準確率極高。對于結構形式等相近的工程，也可以根據些造價分析計算出總造價。在實際工作中，多多積累這樣的造價分析，在以后的工作中，不管是快速投標還是結算審核，都能做到準確與快速。

13.“施工組織設計嗎，太次要了，因此，有些聰明的施工單位，往往在施工組織設計上做手腳。很不幸的是，偶就曾經上過這樣的當。因為沒的把施工組織設計看仔細，投標單位在施工組織設計中埋的一顆雷，不小心被我踩到了。” 舉例吧：投標單位在投標過程中，把某些部位的防火電纜按防火電線編制預算，這在厚厚的一本預算書中是很難被發現的。實際施工中，其按防火電線施工，這肯定不能通過監理的審核。而要用防火電纜，則要求建設方另行追加價款。一般情況下，這是不會給其追加的?？墒┕挝辉谕稑藭r做施工組織設計的手腳，在厚厚的一本施工組織設計中的一個很不顯眼的位置加了一句：根據驗收規范，此處防火電纜可以優化為防火電線。因此，施工方認為建設方認可了其投標，因此也認可了此“優化”。最終還是給其追加了此競價差價，建設單位損失二十多萬元。事實表明，建設方在招標階段，的確是對施工組織設計審核的不是很認真。

14.關于回扣的問題。在建設工程項目進行過程中，不管是施工方還是建設方人員，都會面臨一個材料采購問題。而只要有材料采購問題的發生，就會同時伴隨回扣的發生。個人認為，這不是腐敗造成的，而是由競爭造成的。有些領導聽到了什么風聲而在說特說，有些收了回扣的人膽戰心驚，個人認為，這是沒必要的。在一次詢價過程中，為了摸到廠商的最低的底線，偶用了點小小的策略。偶把需要的采購量報給對方，這個采購量是很大的，廠商給我報出價格，偶根據經驗砍了又砍，實在砍不動了之后，偶問對方，就按你說的這個價（最低價），有我多少回扣。不好意思，直接問了，有點腐敗的味道。對方給了我３０元/平方米的回扣。偶要求不要這３０元的回扣，而是把對方報的最低價再下浮３０元。對方不同意，并且這個最低價是一分都不能再降了。之后偶就分析了，廠商的批發價應該是針對不同的采購方定出不同的價的。長期合作的最低，其次的如一此零售商略高一些。而像偶這樣一次性采購，但量較大的情況，其有可能給我的價格是零售商的價格或是長期合作的價格。而回扣的成本應該已經打入了總成本。為了不讓其他的采購方有話說，因此，其給偶的價格不能再低，但回扣還是要給的。

這僅僅是偶一家之言，對否不知道。僅供參考吧！

成本的內部監督審核。中國自古有“用人不疑，疑人不用”

建筑工程預算提高資料（2）

1.與預算有關的資料管理。作為施工單位現場預算人員，是一個施工單位的最基層的預算人員，也是最重要的預算環節人員。對于數量巨大的預算資料，要求預算人員有一個系統的管理。偶的做法是用多個文件盒，分類編號管理。一號當然是公司文件盒。二號為合同文件、招標文件、答疑文件、投標書、中標通知書及在合同簽訂前的所有雙方來往的文字文件及公司對合同的分析文件。三號是分包的一系列文件資料。還要有的，變更洽商資料盒、對應洽商資料編號的預算資料盒、鋼筋盒、內部結算盒、施工期間甲乙雙方來往的非變更洽商文件盒等等。每一個盒中都要有手寫目錄，在工程完工后再行打印出來。對于雙方來往的文件資料盒，要有臺賬，記錄發文日期及簽字等資料。資料的整理與否，對預算人員影響很大。整齊的資料可以使預算人員在最短的時間內找到需要的資料，在第一時間完成任務，并且給人耳目一新的感覺，對預算人員也是有好處的

2.廠商資料的積累。很多預算人員最頭疼的事莫過于對材料性能、價格、工藝、品牌等的不了解了。特別是建設方的造價控制人員，更需要掌握更多的材料方面的知識。偶的經驗是：預算人員，特別是建設方的預算人員，積累這方面的知識太容易了。當一個項目開始以后，會有很多的廠商自己找上門來，并且，他們都是有問必答的，你可以從他們那里學到非常多的知識?；蛟S你會說，廠商來的都是推銷人員，他們的專業知識并沒有多少。不管他們有多少，對于造價控制人員來說，已經足夠了。偶就是在這期間，把所有的廠商資料編制成冊，需要的時候就查一下，或者打電話咨詢，他們會非常高興的為你解答。這里有一個最大的好處就是：他們會把競爭對手的產品批的一無是處，而你就可以利用這些免費的信息來打壓單價了。

3.送給大學生及實習生。說實話，偶決不是一個好學生，也不是一個愛學習的學生。大學學的是工程造價管理專業，可笑的是，直到畢業，偶都沒弄明白，預算是什么，概算是什么，哪個在前，哪個在后，兩個算之間的關系是什么。其實書上寫的很明白，可因為對枯燥的文字，真的不知道所云。對于大學畢業，偶只有種想法：總算脫離苦海啦！至于自己會些什么，能做什么，不知道。真的不知道自己該做什么，該怎么做。值得慶幸的是，偶在單位遇到一個好師傅。他沒有給我任何壓力，只是詢問了一下都學了什么，然后就給偶買了一套北京９６概算定額和相配套的圖集。頭要求偶把定額說明都看明白就可以了。說實施，不到一周，什么叫概算，什么叫預算及如何處理兩種算的結合，全明白了，并且到現在也沒忘，呵呵，有點笨啊！對于建筑里的名詞，相信很多人和偶一樣，丈二和尚，摸不到頭。不懂，那就問。有些問題，真的是不好意思開口，怎么辦？一個好辦法，沉默，不要說話，聽別人說就好了。聽，是最好的掩蓋無知的方法。聽多了，自然就理解了，真的，這是經驗！

4.施工企業經營。很多施工單位的朋友都在叫苦：現在都是低價中標，又多有墊資者，建設方工程款不按時拔付、結算不及時的情況彼彼皆是，也因此，才會出現建筑業的腐敗。通過多年的工作學習，對此談下個人的看法吧！首先，中國是一個人口在國，勞動力非常的充足，并且，教育相對落后。而建筑業，相對于其它行業來說，技術含量較低，屬于絕對的勞動密集型行業。而對于全國大部分相對落后地區的勞動人民來說，做建筑無疑是最簡單的了。因此，造成國內建筑企業過多，良莠混雜。對于這一方面，相信大家心里都明白，就不說了。還是說管理方面的吧！

講一個例子。在日本經濟蕭條時期，日本松下集團最大的客戶，某汽車集團，松下給其生產汽車用收音機。為了同美國的競爭，其向松下提出：要求松下降價15％，否則，終止合同。作為松下的高層管理人員，很多人都非常的氣憤，都想不再給其供貨。松下幸之助，作為世界上真正的商業巨人，從更高的著眼點出發，說服那些高層管理人員：如果我們不降價，那我們的汽車就不能與美國競爭，我們日本的產品就沒辦法在國際市場上立足，為了我們國家的強盛，我們必須降價。接下來，松下加大了研發力度，使松下的車用收音機成本降低25％。這說明了什么？ 再看看我們國內的施工企業，有多少是因為建設方要求讓利而偷工減料的或是搞腐敗的？又有多少能像松下集團那樣來通過研究來科學的降低成本呢？看看我們的市政建設，有多少路，還沒用幾天就開始鑿除、修補，裝了滿大街的拉鏈。個別單位很高興，因為這又有活了，可我們廣大人民看著不心疼嗎？那都是錢呀！再有那些爛尾樓、豆腐渣樓等。

5.最后再從預算方面來說吧！不管是在施工單位還是建設單位，偶一直都是相信，定額是對施工單位有利的。從這一點上來講，降低成本還是有辦法的。別處，定額的損耗也是降低成本的一條途徑。作為預算人員，我們更應該把精力放在降低成本上而不是想辦法從建設方那多撈一筆。為什么建設方在結算時會毫不留情的狠砍一刀？就是因為太多的施工企業在結算時的撈一筆，失去了誠信。對于可降低成本的地。

6.有人說,學預算兩個月就會,但是精通十年未必,是這樣嗎？

如果你要是會讀圖，能讀懂，并且對建筑名詞了解，則學習預算是很快的。比如說做建筑預算，包括土方、結構、裝飾工程，有半天時間就可以把定額看懂，特別是取費這部分。按定額規定編制建筑預算，從開始看定額到能獨立完成一份簡單的預算（如普通住宅），一到兩周足矣。但如果你要是讀不懂圖紙，這可就不好說了。

預算這工作，其實就是要求一個心細，不要丟項，也不要重復計算。對于預算套價、預算分析、材料分析等工作，都是軟件的事情了，知道怎么回事就可以了，沒必要去多想。當然，如果有條件找一份預算員考試用的那種非常簡單的小二層結構圖的話，試著按定額要求編制一份預算，一個多小時后你就會對自己刮目相看了。

當然，對于比較復雜的大型工程，特別是公共建筑工程，結構非常復雜的那種，需要一定的經驗了，主要是對項目的經驗，都要有一些什么項目，要做到不丟項，不多項，也還是需要一定的時間積累的。

心細、勤快、知道如何得到自己需要的答案等，如果你做到了，那有三年就可以達到精通。7.預算就是經驗，最好一個工程一個人從頭到尾管。

現在的清單報價還是套定額。有些方面反倒麻煩了。老外不一樣，有清單，隨便你怎么報，拿管道報價來說，我套過定額，工程量清單也報過。按焊口（管道寸徑）報過，按米報過。按噸也報過。最好都知道一點，萬變不離其中，多種方法測算。不會差到那里去。當然，千萬要虛心，找一線工人（小包工）請教，以測算成本。8.這段時間下了工地。我們的工程是轉包給施工對承包的，在簽合同的時候是以固定綜合單價包干的，比如象做軟式排水管，你做幾米，就給你幾米的錢。而在做軟式排水管的時候，是有很多個工序的，請看工序：素土夯實－鋪30cm厚粗沙－鋪土工布－鋪排水管加粗沙－在鋪50cm粗沙－鋪鵝卵石－蓋土。整個工序比較多，但其實不用那么多的工序，粗沙鋪一層就足夠了，土工布可以不用，鵝卵石也可以不用。所以如果施工隊把這些不用做的工序不做，減掉，我方不能扣施工隊的錢，因為是固定綜合單價包干。我方只有要求他們一定要做。但是，如果在簽訂合同的時候改為：按實際施工多少計量，那我方就可以扣除他們所減掉的工序了。

9.首先要說的是，偷工減料均不允許，圖紙上要求怎么做就得怎么做。如果建設方是默許這么做的話，建設方在結算時也是要減掉沒做工序的造價的。雖然是以固定綜合單價包干的，但包干的是整個工序。如果有個別工序不做，則這必須做扣減。從你所說的情況看，建設方是沒有默許這么做的，如果要是漏掉這些工序，還會有一個驗收是否通過的可能。為了你單位的信譽，你方應該必須要求施工隊按圖紙施工，如果漏掉個別工序，即使僥幸通過驗收，建議你方對施工隊進行處罰。如果施工隊不按你們要求做，那事情就太好辦了。做甲方，要會做，因為你有經濟制裁權的。

10.裝修預算也是讓我比較頭疼的預算了。首先，裝修工藝非常的復雜，工序比較多，特別是裝修材料種類太多。對于工序與工藝，這可以通過看規范及施工工藝方面的文章了解，或者到工地看工人的操作方法。對于材料費，是最難處理的了。品質、規格、顏色等都一樣的材料，因為生產廠商的不同，單價可能相差幾倍或是更多。還有，假冒名牌材料，經驗差的根本就分辨不出來，但價格相關極大。通過我做的一棟10萬平方米高級裝飾公建工程，我發現，最不好做的預算有就是裝飾、智能化。個人認為，裝飾工程的主要利潤點就在材料費上。因此，材料單價的確認是一個難點。另外，人工費單價應該在招標過程中確認，不要留缺口。掌握了施工工藝、材料價格確認方法、人工費的確認方法，則你的預算就會是一份好的預算。

11.低價中標。

現在的業主是精明的很哪！動不動就是最低價中標，不搞點手段真的是賺不到錢的，有時還會虧。象現在廣州市“廣佛放射線”工程，也是低價中標，土建單位全部虧，工程拖了1年多都沒有完工，還搞的工地很亂，市民投訴很多。影響非常不好。特別是增加工程還要下浮。下浮是這樣的：投標限價是1000萬，低價中標價是500萬，那么你的增加工程就要下浮50%了（當然，清單里面有的除外），這樣就真的很慘了，不敢搞增加工程，有時候由于設計方欠缺考慮一些事情，導致還要增加一些配件，業主要求你增加，你還要虧上加虧啊！所以，這種情況不是串標就是要偷工減料的。

12.個人覺得，學習預算最好的圖紙就是考預算員證時發的那套非常小的圖紙。雖然工程很簡單，如果學通了，理解清楚了，那么舉一反三，什么樣的工程都能做了。真的，我就是這么認為的。目前我手里的圖紙，一個工程的一個專業都差不多有近百張圖紙，這是的工程，對于教學是沒什么意義的。我沒有買過預算學習方面的書（除了上培訓班時用的），我不知道些書上面有沒有實例，你可以去看一下。我這人很笨的，看書，真的看不明白，而且是越看越糊涂，有個人指點一下是最好的，非常容易理解。因為書上寫的都是非常嚴謹的，看起來有點枯燥，還是用大白話講出來的好明白。

其實我覺得，預算真的很簡單，就是算量并組價。難是難在對定額的應用！就像你所掌握的挖土預算一樣，計算規則你可以不記，用的時候翻定額或清單規范就可以了，這樣的預算哪個都很容易學會。有經驗的預算人員，對于挖土方這樣的工程，還是有很多需要思考的東西的，比如土質、坡道土方的處理、含水量、地下障礙物的處理、古墓的處理、古樹的處理等等，而這些對造價的影響是很大的。其它專業也都是這樣的，舉一反三，預算就是這么的簡單！

13.預算人員的工作問題。這幾天一個朋友正在郁悶之中，原因為其是一名施工單位的預算主管，稱為經營副經理更準確一些，沒有學歷，工作經驗很豐富，能夠熟練通過一些特殊方法完成工作。但其手下一名預算員，學歷很高，工作時間較長，但靈活性非常差。我的這個朋友安排的一些事情，因為有點不合常理，對方堅決不執行，關系弄的很不好。而那個預算人員的朋友又與我這朋友是鐵哥們，這讓我這個朋友非常的不好辦。因此，造成我的朋友目前工作很不好進行。分析原因，那個預算員，因為學歷較高，投標的經驗豐富（現場經驗沒有），因此，其對于公司不能提拔為副經理很是不服氣，更不服氣于受一名沒有學歷而工作又很不按常規的老預算人員的管理。正因為如此，造成關系緊張，工作難度加大。

其實，個人覺得，處理好工作關系更重要。作為一個與直接領導關系非常好的預算人員，好處多多??！其實，處理好這層關系很簡單，所需要做的工作也并不多。本來，在施工單位現場的預算人員的工作就不是很多，一個月也就忙那么幾天，過了那幾天，時間還不都是屬于自己的。因此，領導安排的工作應該積極主動的去做，去按領導的意思來做，遇到有些想不明白的問題，直接問你的領導該如何做，這樣可以達到事半功倍的效果。在沒事的時候，留心項目部的動向，提前把有可能要發生的事情做好（預算人員的工作），當領導需要的時候直接拿出來，比如說，結構快出正負零的時候，你就應該把正負零以下的成本算出來，不準確沒關系，但一定要與材料人員進行溝通，進場多少材料，特別是周轉材料一定要心中有數。如果你能在領導沒有安排之前向領導提出：成本是多少，能夠結算的金額是多少，有可能會虧損啊。個人覺得，最好是不要弄贏利了，前邊一直報喜，到最后突然結算虧損了，那吃不了兜著走的一定是你。前邊一直都報不好的結果，領導不會怪你的，因為工程不是你做的，材料也不是你進的，民工隊也不是你選的，領導自然會分析原因想辦法的，最后笑到最后的是你。

14.對于工作中領導可能會安排的事，提出部分來給大家作參考（不含正常工作）： １、周轉料的費用比較。實際發生與投標額的對比，難點在于周轉次數； ２、鋼筋接頭的費用比較；

３、商品砼按小票結算與按實結算差額； ４、人工費分析； ５、分階段成本分析； ６、損耗率的測算； ７、現場零星用工的發生率；

８、材料進價與投標價、市場價的對比。等等。僅供參考。

15.被動條件下結算的審核。

目前我所做的工作是審核一份2800平方米的酒樓裝飾工程結算，沒有招標，直接給了一家裝飾公司施工（以前有過配合，各方面比較都還不錯，領導也信任）。工程變化較大，中間對一些高檔材料也沒有價格認證，結算審核非常的困難。原因如下：

首先，可套用定額的項目不多，造價中的大部分來自于藝術性裝飾及高檔材料價；

其次，非常少見的施工技術，有些是第一次見到（以前做的裝飾預算都是比較簡單的那種）； 第三，材料價格不好確認。我的審核辦法是，首先確認人工費單價。經過協商，雙方認同人工費單價，不管是什么項目，人工費單價按55元/工日結算（我個人不是很同意此種作法，但領導認可了，我也沒辦法）；之后，對于材料單價的確認，不能因為對方說是進口的我就認可是進口的，我認可的是國內同類產品的最高檔次的，如果對方與我爭論的不是非常的厲害，那說明有可能我給高了。如果對方情緒非常的激動，那交給領導決定。如果對方沒說什么就同意了我的意見，那在其它項目上一定要找回來。我要求施工方提供材料供貨合同或發票，但我不是很信任這些東西，留給領導作參考吧！對于一些定額上沒有的項目，在施工過程中，我都有注意并做了記錄，心中有數，大概需要多少時間做完，估價進入結算

工程造價咨詢人員在推行工程量清單報價中的學習與思考

長時期以來，我們國家工程造價管理的核心工作是定額，它是以政府定價的形式存在，其本質內容是計劃價格體制，雖然近幾年來政府制定了各種措施在一定程度上適應了我國市場經濟發展的需要，但是，由于定額反映的是社會平均消耗水平，而調整定額基價的指導價和調整系數卻往往由于各類文件的相對滯后而跟不上市場變化，已經不能適應市場經濟的需要，也不能讓施工企業充分發揮自己的價格和技術優勢，因而困擾了我國招標承包制的發展，而目前推行的工程量清單報價是在招標文件中附上統一的工程量清單，并規定作為投標企業作價的統一依據，由各企業自行制定每個分項的綜合單價，反映了工程的消耗和有關費用，易于結合工程的具體情況進行計價，更能反映工程的個別成本和實際造價，其作用是為了能適應市場經濟規律的客觀要求，通過市場的作用，優化各種相關資源的配置，提高經濟效益，促進建設工程項目按程序辦事，克服混亂現象，實現這一目標的必經途徑是工程招標投標價格的逐漸市場化，最終形成市場價格機制，使工程價格在充分的市場競爭中不斷趨于合理。因此，作為一名工程造價咨詢人員在推行工程量清單報價中應不斷地進行學習與思考。

一、“工程量清單及工程量清單報價”的概念及應用

“工程量清單”就是在建設工程施工招標時，由招標人在招標文件中提供招標項目工程量清單，而由投標人自主報價的一種計價行為，推行工程量清單計價是建設市場發展的客觀要求，是整頓和規范建筑市場的需要，符合“企業自主定價，市場形成價格，政府間接調控”的價格運行機制，符合社會主義市場經濟特征，符合國際慣例，體現了價值規律，根據工程量清單及所列項目的綜合單價，即人工費、材料費及間接費用等計算出來的絕對值，進行合計后，作為工程投標報價的數據，稱為工程量清單報價，它主要應用于招標、投標，也適用工程概算、預結算?！肮こ塘壳鍐渭肮こ塘壳鍐螆髢r”其報價要出自于施工方，如果出自于業主方，在招標時它只能作為招標標底。

工程量清單計價模式是對原有定額計價模式的改革，與原有定額計價模式相比，具有完全不同的特點：

1、工程量清單計價采用綜合單價計價，綜合單價中綜合了工程直接費、間接費、利潤和稅金等其他費用，有些還綜合了技術措施費及施工單位降低的成本費（與現行國家頒布的定額及費用水平相比）。這種計價方式有利于施工企業編制自己的定額，加強企業內部管理，積極大膽創新、推行新工藝、新方法的使用，通過提高技術水平和企業內部定額水平，極大地提高其在招投標中的競爭力，從而失去整個建筑行業健康迅猛地發展。

2、工程量清單計價要求投標單位根據市場行情和自身實力對工程量清單項目逐項報價，其一啊工程招標中的弄虛作假、暗箱操作等違規行為，如：有些招標規定，投標總價，另外投標時的單價在竣工結算時，是不能改變的，如果誰改變了，該次招投標就會受到質疑，其二是有利于招投標工作的順利進行，如采用定額加費用招標，定額缺項項目，特殊工藝項目的計價無據可依，使標底計價與各施工單位投標報價很難統一，使招投標工作難度增大，而工程量清單計價，由投標單位根據自身情況自行編制綜合單價，優價中標，從而克服了原有定額計價招標的不足。

3、工程量清單計價具有合同化的法定性，投標時的分項工程單價在工程設計變更計價、進度報表計價、竣工結算計價時是不能改變的，從而大大簡化了工程項目各個階段的預結算編審工作。

三、“工程量清單報價”公平、合理、勢在必行

通過經歷招標、投標活動幾年，為進一步維護招投標雙方的合法權益，規范招投標行為，現推行“工程量清單報價”，筆者認為雙方都能接受。比較目前多數單位采用“工程總價報價”的做法，就更具有科學性、公正合理性。因為過去采用“工程總價報價”的做法，招標人如果用“低標”或者叫“不合理標底”進行招標，投標人則用合理的報價投標，往往不能中標，優秀的施工隊伍、合理的工程報價，有時甚至還不入圍就被淘汰。為使中標可能性變大，投標人在報價問題上，幾度揣測，有時還會采取一些不正當手段去索取有關信息、數據，因為“工程報價”在“綜合評估法”中它所占的比重就有65%，所以力求“中標等價”更加趨于公平、合理，采用“工程量清單報價”的做法勢在必行。

四、實行工程量清單計價的必要性

工程量清單計價是由有編制招標能力的招標人或受其委托具有相應資質的中介機構，依據《計價規范》、投標須知，設計規范，圖紙等，編制擬建工程的分部分項工程項目，措施項目，其他項目的名稱和相應的明細清單，投標人按照招標文件所提供的工程量清單，施工現場實際情況及擬定的施工方案，施工組織設計，按企業定額或建設行政主管部門發布的消耗不實之處以及工程造價管理機構發布的市場價格，結合市場競爭情況，充分考慮風險，自主報價，通過市場競爭形成價格的計價方式。

1、實行工程量清單計價，是工程造價深化改革的產物。

我國長期以來承發包計價，定價以工程預算定額作為主要依據。工程建設預算定額管理制度，盡管曾在歷史上對合理確定和控制工程造價起過積極作用，表現出其具有科學性、統一性、系統性、權威性、強制性、時效性和相對穩定性的特點。但是，隨著我國經濟體制改革的深入和對外開放的擴大，這一制度的弊端越來越明顯。一是量價合一，形成“活市場”和“死單價”的矛盾，不能在市場中真實地、及時地、準確地反映建筑產品價格。二是現行預算定額綜合程度較大，施工實物性消耗和施工措施性消耗不分，不利于施工企業發揮優勢，提高競爭力。三是定額計價是按圖紙計算工程量，套對應定額子目，按規定費率取費，執行文件政策調整來確定工程造價，這實質是政府定價，企業沒有自主定價的權利。這一模式難以滿足招標投標和評標的要求，不能充分體現市場公平競爭，工程量清單計價將改革以工程預算定額為計價依據的計價模式。

2、實行工程量清單計價是適應市場經濟的需要。

《招標投標法》自2000年實施以來，建設工程招投標制度已在建設市場中占主導地位，特別是國有投資和國有資金為主體的建設工程基本實行公開招標，通過招標投標競爭尤為形成工程造價的主要形式。而現行預算定額規定的消耗量和有關施工生費用是按社會平均水平編制的，以此為依據形成的工程造價基本上也屬于社會平均價格，這實質是政府定價，企業沒有自主定價的權利，在一定程度上限制了企業的公平競爭。為滿足招標投標競爭定價的要求，推行工程量清單計價已尤為當前建設工程承發包計價改革的重要舉措，工程量清單計價是按照國家統一的工程量清單計價規范，投標人自主報價，經評審合理低價中標，能夠反映出工程個別成本，有利于企業自主報價和公平競爭，適應市場經濟的發展要求。

3、實行工程量清單計價是與國際慣例接軌的需要。

工程量清單計價是目前國際上通行的做法，如英聯邦等許多國家、地區和世界銀行等國際金融組織均采用這種模式。我國加入WTO后，建設市場進一步對外開放，為了引進外資，對外投資和國際間承包工程的需要，采用國際上通行的做法，實行招標工程的工程量清單計價，有利于增進國際間的經濟往來，有利于促進我國經濟的發展，有利于增進國際間的經濟往來，有利于促進我國經濟的發展，有利于提高施工企業的管理水平和進入國際市場承包工程。

4、實行工程量清單計價是規范建設市場秩序的治本措施之一

由于工程預算定額及相應的管理體系在工程承發包計價中調整承發包利益和反映市場實際價格、需要，特別是建立公開、公平、公正競爭機制方面還有許多不相適應的地方，例如建設單位招標中廢止壓級壓價、施工企業在投標報價中高估冒算造成合同執行中產生大量的工程糾紛和扯皮。為了逐步規范這種不合理或不正當的計價行為，除了法律法規，行政監督以外，發揮市場規律中“競爭”，“價格”的作用是治本之策。實行工程量清單計價，工程量清單作為招標文件和合同文件的重要組成部分，風招標人計價行為，在技術上避免招標中弄虛作假和暗箱操作以及保證工程款的支付結算都會起到重要的作用。

五、實行工程量清單計價應采取的方法和步驟

1、成立實施建設工程工程量清單計價領導小組。

由主管部門的領導和專家、相關部門的人員為成員，成立領導小組，以確保工程量清單計價的順利實施。

2、制定與《建設工程工程量清單計價規范》配套的有關文件。進一步明確清單計價的內容、程序和依據，一是規定統一的計價程序，規定工程量清單格式，確定、稅金計算方法以及綜合單價的組成內容。二是分別按土建、安裝、市政、園林、裝飾、修繕等項目，組織編制工程量實物消耗定額。三是根據《計價規范》、《實施細則》、消耗定額，開發清單計價軟件，達到消耗定額，開發清單計價軟件，達到消耗定額、計價規范、清單項目結合，直至對方方面面計價人員從定額計價過渡到清單計價的指引作用。四是制定建設工程工程量清單計價評標定標辦法，適應《計價規范》執行后評標工作的需要。

3、組織有步驟的培訓工作。使方方面面專業人員盡快掌握新的計價方法。

六、實行工程量清單計價，需要研究認識的幾個問題

1、關于推行工程量清單后定額無用的問題。

我國五十年代初從原蘇聯引進定額管理制度，一直使用至今。搞市場經濟以來，要不要定額問題的爭論從沒有停止過?，F在有人認為，采用工程量清單計價后，不再需要定額了，這種說法是一種誤解。建立社會主義市場經濟體制下的工程造價模式，必須取消束縛建筑業競爭的法定性的死的“定額”制度，建立新的能指導企業定價的“定額”制度。企業在確定工程成本和投標報價中還是需要工程造價管理部門發布的消耗量水平和價格信息作參考。從投資方看，更需要這方面的資料和信息作為投資決策。財政、審計、仲裁和法院等在相應的工作中也要以此為依據。反映社會必要活勞動和物化勞動的消耗量定額對引導和規范市場定價的作用始終是十分重要的。

2、關于研究工程量清單計價評標辦法的問題。

實施工程量清單計價后，原有的以定額計算的標底價為準，上浮3%、下浮5%控制投標價的評標辦法，已不能適應評標工作的需要。按照招標投標法、國務院有關部委精神，對政府投資工程國有投資工程今后評標中采取經評審最合理價中標越來越普遍，為配合《計價規范》執行后的評標工作的需要，要抓緊研究制定有關商務標的評標辦法，加強部門監管，達到有效控制造價。

3、關于強化工程造價監督管理工作的問題。

工程造價的監管是一項涉及建設項目投資效益和建設市場經濟秩序的重要工作。實行工程量清單計價后，造價管理部門對工程造價是不管，而需要從直接管理向間接管理轉變、寒來暑往同法制管理轉變、事后調控向事前調控轉變，管理任務更重了。針對目前建筑市場秩序尚未完全規范，建筑市場信用機制尚未建立，盲目壓價，低于成本中標，結算扯皮嚴重的情況，要進一步加強對建設工程全過程的監督管理工作，盡快制定出監督管理的具體措施，并將工程造價管理工作與建筑管理其他工作有機結合起來，發揮建筑行業管理的整體優勢，從工程前期入手，對招標文書、施工圖預算、招標標底、投標標底、投標報價、簽訂合同價、工程結算等活動進行全過程監督管理。重點加大對招投標過程中低于成本報價的判定、陰陽合同和惡性壓價等擾亂建設市場經濟秩序的違法行為的監督，使工程造價計價活動的監督管理法制化、規范化。工程造價管理是一項技術性、經濟性、政策性都很強的工作，面對目前的發展機遇和新的形勢，一定要轉變觀念、與時俱進、開拓創新、團結管理職能，在思想觀念、計價辦法、管理模式等方面逐步與世界慣例接軌，真正落實“政府宏觀調控，企業自主報價，部門動態監管”，努力開創新時期新階段工程造價管理工作的新局面。

七、工程量清單計價模式下的造價控制

1、工程項目準備階段。在這一階段造價控制的重點是：充分了解分項工程內容，了解工程價格的市場行情和各種應繳稅費的情況。作為業主可以聘請有經驗的專業人員，也可以委托具有相關資質的工程中介機構調查，提供有關分項工程單價報告，為工程招投標作好充分準備。

2、工程項目施工招投標階段。在這一階段里，應認真編制和分析工程項目招標文件：招標公告、招標文件、招標答疑、工程量清單、工程標底等等，其中有不少條款直接關系到工程項目造價的確定與控制，是控制工程各階段造價的主要依據，應仔細斟酌，做到準確、詳細和周全，而且條款之間、文件之間應互相銜接，避免出現相互矛盾。

3、工程項目施工實施階段。在這一階段，主要的工作是落實第二階段已確定的造價控制目標與控制計劃，嚴格執行工程量清單計價的原則與內容，特別是注意增減工程量的簽證工作。在工程量簽證前，應區分哪些該簽，哪些不該簽；哪些項目是合同內，哪些項目是合同外；哪些工作內容已在投標單價中包含，哪些沒有包含；簽應該簽多少等等。

4、工程項目竣工結算階段。在這一階段造價控制的重點是：核算實際完成工程量，核實各分項工程使用的綜合單價是否與投標時或合同簽訂時的綜合單價一一對應，審核竣工結算匯總金額。

工程結算心得

1、我經歷的這次工程是個比較大的工程。公司成立里項目部。項目部下設工程、質量、安全、綜合、經營等五個主要部門，而我所在的自然是經營部門了。其他部門就不必說了，就說經營部門，無非收支兩條線。對甲方多要錢，對分包隊伍，別多給錢。

2、開源節流。如何才能開源呢？工程承包簽訂的是總價固定的合同，當初投標時，采取了低價投標的策略，業內流行一句話“低價中標占領市場，工程索賠贏得利潤”?？梢?，在工程進行中如何創造盈利點，是工程是否盈利的關鍵，這就需要各個部門的配合，樹立全員經營意識。要每個人明白，我們告別父母，分別妻兒，不僅僅是來這里搞奉獻來了，更重要的是來掙錢來了，如果工程賠了，干的再漂亮，也是不合格工程。

3、工程結束后，要進行竣工結算了，合同內不必說?？們r承包，該多少就多少。但是，工程之外的委托、工程量簽證，設備缺陷處理、索賠證據等等就該拿上桌面了，如果你沒有文字性的證據或資料不全，那么，對不起，這部分活算是做義工了。

4、這些文字性的資料如何寫，寫些什么內容？就值得推敲了。就說工程量簽證吧，如果只是敘述一下干了什么工作，那時遠遠不夠的。既然是工程量簽證，那么就必須體現到具體的量上來，要用數字說話。一些關鍵性的參數一定要寫清楚。

5、我所在的這個工程，就因為工程進行過程中沒有能及時簽回簽證，失去了結算的依據。盡管后期補了一些，但，一來不可能補全，二來，補簽證的難度很大。因為工程已經結束，人家肯定愛理不理的，其間，公關費用自然是少不了的啦！工程進行中，自然就不同了，一方面，合理簽證，甲方沒有理由不簽，頂多是拖拉一陣。另外，甲方能夠為了追求進度，多少會照顧一下施工單位的情緒。

所以，簽證要及時、有效、全面。該要的錢，一分不能少！

6、還有一點，等工程結束了，其他部門的人都走了，只剩下經營部的人，所以，補簽證的苦絕對夠嘗的。所以工程進行時，經營口的人也要主動和工程口的人做好溝通，督促其辦回簽證。當然了，大家平級部門，要注意交流方式啦。

7、眾所周知，工程承包合同作為民事合同的一種，當事人雙方是平等．然而，這只是法律規定，僅僅是一種理想的狀況。

8、法律上平等的雙方，在實際中會因為種種原因，形成弱勢與強勢之分。

在中國，就目前形勢而言，甲方處于強勢地位，乙方處于弱勢地位。所以，對乙方而言，所有涉及利益的條款務必清晰。

比如：涉及施工主材，必須寫明材料的名稱、規格、材質、數量、質量標準以及材料乙供還是甲供，費用的承擔方。

9、在我經歷的一次實際結算中，除了正式工程之外，還有許多合同之外的零星委托工程。在這些甲方簽字的工程量簽證單，有很多涉及材料的單子，沒有明確材料的供應方，結果工程結束后結算時，審計要求明確所有材料的提供方。這是再找甲方簽字，且不說簽字過程的麻煩，真有點“人為刀俎，我為魚肉”的解決。

10、當初，工期壓縮了3個月，工程進度成了工程的首要問題。工程技術人員一頭扎進工程。哪里管工程量的簽證，他們也的確沒有時間琢磨簽證的質量。應該設專門的工程資料員的崗位，就搞各種要錢的簽證。

11、甲方的強勢，還體現在另一個方面。按說結算辦法應有雙方共同商定，但是，往往是甲方以上級文件的形勢給承包單位下發結算辦法，規定結算依據，取費辦法。這還不算什么，更有甚者，甲方還會多次變換其自己制定的結算辦法，以致于承包單位的結算人員疲于修改結算書。我就親身經歷了這種惱人的事情，一開始，工程上出具了大量的“工程聯系單”。到工程中后期，甲方下發文件。此“工程聯系單”不能作為結算依據。要求全部改為工程簽證單。我們風風火火的把聯系單改為甲方要求的簽證單（其間，損失掉部分單子是肯定的，真是TMD關關拔毛）。不料，工程結束，甲方又下文，規定了可作最終結算依據的幾種單據，工程簽證單赫然除外。我們又懷著憤怒把簽證改請甲方下工程委托函（手續繁瑣，要經過甲方多個部門，層層下狠刀），而此期間我方工程人員陸續調走（最熟悉工程的人）。最后，仍有一部分簽證沒能下委托，只有預算人員自己跑了。如此又損失掉一批單子。而且結算時間一拖再拖。

嗚呼！哀哉！痛定思痛，我認為：在承包工程中，越早就結算辦法與甲方商定法律性文件（如正式作為承包合同附件或補充協議），越對承包方有利。預則立，不預則廢！

12、還有一點。我們都是按圖紙施工的，如果材料是甲供，那我們就是按圖紙向甲方領料。而在實際施工中，常出現實際材料需要量大于圖紙設計量，這時，對于總包合同，因為總包，所以，增量在一定幅度內是不調整合同價的。所以，我們往往會忽略及時向甲方要簽證，一般為了限制施工單位浪費材料，合同規定有限額領料條款，超過限額是要抵扣施工單位工程款的。秋后算賬時，往往會成為一筆糊涂帳。

所以，施工過程中一旦有超圖紙量領料的，一定要向甲方和設計單位要文字性的認可證明。

13、看來你是對工程資料有所不知，都說資料是做出來的。如果你要拿錢，就一定要把資料做全做細，當然中間少不了公關費了（做完工程誰最清楚詳細的工程內容？）

14、針對21樓的朋友提的問題，我個人分析有三點：

一、施工單位管理不完善，一味的追求工程質量、進度，而忽視了要錢的簽證。

二、業主變換結算政策，以前的某些單據不能作為結算依據，而只能按業主的意思改換其他形式的簽證。

三、施工期間，業主、監理以種種理由拒簽或緩簽所致。

15、提起搶進度，我就來氣，不知國外怎么樣，“提前工期，搶抓進度”簡直成了中國特色，正因為壓縮工期，趕進度才使得施工部門一味的追求進度，而忽略了工程的各類簽證，造成我們計經人員要錢困難。記得，施工高峰期，從項目經理到技術員，都紅了眼，總之，誰阻擋進度，就拿誰開刀。常掛在嘴邊的一句話：“缺什么？買去！”一旦工程結束，這幫人個個帶著提前工期幾個月的榮耀踮到其他現場去了，隨著竣工結算的進行，施工中問題逐漸暴露出來。本來去甲方要錢，就低聲下氣，這下，還得不時忍受甲方對施工質量的埋怨，而他們忘記了是誰一再要求提請工期，誰是始作俑者。的確，提前竣工投產，的確可以提前創造效益，可是，工程管理有其客觀規律，工程工期不是隨便拍腦門就定下的。一味的急功近利，肯定要出問題。

16、雖然，后期補簽證是件很難辦的事情.但是，為了企業的利益，也為了自己的飯碗，再難也得硬著頭皮向前沖!開始，我去甲方辦簽證，因為工程部的人都走光了，我只好硬著頭皮去找甲方的工程部門補簽證，因為計經口的人一般很少和甲方工程口的人來往，以至去了以后，人家愛理不理的.感覺很尷尬.但是，還必須帶著笑臉，耐心的給對方解釋.最后對方不耐煩的找個理由搪塞過去，我就這樣敗興而歸.回來被領導批評了一頓，做事情就得有一抓到底，契而不舍的精神.后來，我又去了，這次甲方又拿上次的理由擋我，說我們每個資料沒有給他報齊.那我就反問他，是否我幫他把他需要的資料辦妥了，就給我簽.他答應了，我請他列了個清單，結果，沒有多少資料，很快就解決了，他只不過故意刁難而已.17、呵呵，作為業主單位的合同管理人員，看到這樣的話語我確實深有感觸！

首先，打動我最深的就是“低價中標占領市場，工程索賠贏得利潤”這句話，在我第一次經歷的工程項目中，承包商就是通過低價中標進來，而我們的招標文件也恰恰是引導低價中標的綱領（也許領導早有意向，我不得而知）。

承包商進來以后，就開始了大規模的變更，設計變更，現場通知，線路加長，等等，知道么？承包商投標時的報價只有458萬，但到第四次結算時，已經結算到1300萬，我感到一絲危機，和領導匯報，結果得到的答復是不要管那么多，工程是咱們自己決定改動的，該結算多少就得給人家多少。

哎！難哪！18.凡事預則立。第一要明確簽證形式，和甲方談好大原則。第二要做好同期簽字，明確材料費用的承擔。第三，保存好資料.19.情況二：眾所周知，對于DN50以下的管道設計院一般不出布置圖，而我們的這個現場DN50以下的小管量往往比圖紙量多了不止一倍，各位同仁應該如何處理，有什么好的經驗？？ 雖然在施工中，在審批材料預算時我注意到了這個問題，也多次向領導提出了這個問題，也曾經催促工程部門施工的同時向監理和甲方要回合理的同期簽證，最后因為工期進度壓力和甲方的拖延等等種種原因，這部分量始終沒有簽回了。待到工程結束再補已經惘然。這部分費安裝費加材料費用不下百萬！

20.問題是缺陷處理不想常規安裝有定額可套。處理費用如何界定？

在緊張的施工中了，為了趕工期，搶進度。兄弟們真如老黃牛一樣悶頭干。說實在的，干工程的確實很辛苦。但是，怎么說呢？老黃牛也要吃草啊，干活拿不到錢，那不崴泥了嗎？

我們這里的流程是：缺陷通知單--->監理、廠代簽字-->施工單位處理---->缺陷報驗單。這里的關鍵是 報驗單，我們這里只寫了某某缺陷處理完畢，請監理等等核實。到結算時傻眼吧。時過境遷，誰承認你處理缺陷時付出的勞動，連削帶摸。

所以，報驗單上必須寫明你處理缺陷時的資源消耗，要做到不厭其煩。須知字字都血汗啊。如果報驗單上不方便寫就附簽證?？傊锌刹僮餍浴２蝗?，只能成為鏡中花，水中月啦！

21.實際工作中，還存在一個雙方領導出面的問題。所謂：“領導一出面，什么問題都解決了！”

其實，所謂的領導解決，只是雙方高層之間達成的一種意向。執行還是要我們這些經營人員一份簽證、一份預算的去做。套句閑話叫：就算人家想給你錢，你也得提供依據不是！

接下來，常常會應中國那句古話：閻王好說，小鬼難纏！所以，我們這些人還是要踏踏實實的做工作，要堅持兩手抓，一手抓預算，一手抓公關?？傊Y算要一步一步的做，佛也要一級一級的拜！哪一步哪一級都不能少！

22.價差調整的基價一般招標文件或合同中有規定，問題是市場價格的確定。按說，有采購發票就夠了，但是，在存在信任危機的當今社會，甲方不信任乙方的發票。所以，甲方一半要求以材料 采購的同期信息價為準?，F實中考慮到運輸等費用，實際到場價格比同期信息價格要高，有部分材料還差很多。所以同期信息價格也不十分準確。協商的結果就是，把材差分為兩部分。材差一＝同期信息價－基期信息價；材差二＝實際采購價－同期信息價。材差一可以給，材差二就要有得商量了.23.由于我是在咨詢單位做，經常會碰到資料不全的施工單位送來的結算書，于是讓他們去補簽證及相關資料，各個都唉聲嘆氣的，有些和甲方關系好，簽證單都還好補，那些關系一般的，只好忍痛被割肉了.24.還有這樣一種情況：審計的或者甲方的正好是一個水平不怎么樣的或者比較懶的，拿到結算看了幾天之后告訴你，說據他估計，這份結算里面有百分之幾的水分，我現在要把這部分砍掉，你有什么意見？如果同意，現在你就可以簽字去領工程款，如果不同意，那就先擱在這兒吧，等我弄出來了再通知你。

這時候你怎么辦？你可千萬不同意，你如果不同意，這樁結算指不定拖到了猴年馬月，到時候，別人第二棟工程都完工了。而且你當初否了他的意愿，到時候那真是一針一線的跟你對，不把你累死也把你氣死。

所以做結算的時候，要給這些人留點后路，結算的原則就是要多留出幾份讓別人砍，這才是雙贏。

25.預算有實有虛。預算的實與虛根源于人性的實與虛。那么，做預算實多少，虛多少？我覺得一方面取決于預算人員的水平。因為這里面的虛不能理解為胡亂的添上幾筆。這里面的虛，要虛的有“理”。否則，會讓人家懷疑你的業務能力。至于實際中如何操作，要靠個人經驗積累了。另一方面，根據對手的性格特征。你得摸準對方的脈，才能對癥下葯。如果對方厭惡你在預算里面攙水，你就要實多虛少。如果對方，喜歡無事砍三刀，那咱們就得虛出一定量給他喂刀。就象有位同仁說的，預算應該做三份，一份給甲方，一份給領導，一份自己留底?？傊约盒睦镆械住?/p>

26.的確如此，現在甲方也不會事先讓你知道是誰在審。脾胃確實難以摸清。我就曾經跟審計的因為梁的箍筋數扯過一皮，我認為應該是箍筋數=（梁凈長-50*2）/間距+1，他問我為什么要+1，我解釋了半天沒弄清，后來干脆花了一個側面圖，把箍筋一根一根比著畫出來，最后再來數，結果他來勁了，說你干脆把每種梁箍筋都畫出來，畫多少我給多少，我當時差點暈死過去。這是某些審計人員的素質?，F在在合同方面也給我們出難題，一是總價包干，百分之幾內不許調整。結果這個百分之幾很有爭議，我們的理解是同一項目的工程量增加了百分之幾以上可以調整，到了審計那里就理解成了總價的百分之幾以上才能調整。

還有，最厲害的是，現在甲方把這樣一條寫入了合同，說如果施工方報審的結算價與審定價相差超過百分之十，審計費由施工方擔負。厲害啊，預結算的工作是越來越難做了

27.我認為影響結算最重要的是要有書面資料，要有甲方的簽字，如果不這樣，待結算時甲方說忘了，記不起了而不給你處錢，更有甚者，快結算的時候換甲方代表，到那時沒有書面資料你就自認倒霉吧！

28.還應當重視合同談判，尤其是把握好材差、變更、結算條款的約定，所謂磨刀不誤砍柴工就是這個道理，你的刀磨得越利，砍到的東西自然也多，呵呵見笑了。

29.不錯，造價控制重點在前期準備，過程控制兩方面。后期補簽勞民傷財。一個項目管理是否完善，在資料積累上就能看出。

30.什么是施工單位面臨的審計呢？

工程造價審計主要是根據國家有關法規和政策，依據國家建設行政主管部門頒發的工程定額工料消耗標準、取費標準以及人工、材料、機械臺班價格參數、設計圖紙和工程實物量，工程造價的確認和控制進行有效的監督檢查。在工程項目實施階段，以承包合同為基礎，在竣工驗收后結合施工變更、工程簽證的情況，作出符合施工實際的竣工造價審查結果，它是承發包雙方結算的依據，也是工程決算的基礎資料和依據

31.還有一種審計是竣工決算審計：

竣工決算審計依據《審計法》和審計署發《基本建設竣工決算審計工作要求》進行，基建審計內容為（1）竣工決算編制依據；（2）項目建設及概（預）算執行情況；（3）建設成本；（4）交付使用資產；（5）尾工工程；（6）結余資金；（7）基建收人；（8）投資包干結余；（9）投資效益評價。

主要根據國家的審計法和相關規定，對建設項目竣工決算進行審計，主要審查概（預）算在執行中是否超支，超支原因，有無隱匿資金；隱瞞或截留基建收人和投資包干結余、以及以投資包干結余名義分基建投資之類的違紀行為等等。32.凡對建設單位投資項目進行的審計結果，對施工單位的造價結算不具有約束力。工程造價中的工程結算審核，以施工承包合同為基礎．以承發包雙方發生的實物交易為依據，按照國家或地方施工工、料、機消耗標準進行核算，對雙方有約束力。其工程結算審核結果可作為雙方結算的法律依據。

33.工程造價中的工程結算審核，以施工承包合同為基礎．以承發包雙方發生的實物交易為依據，按照國家或地方施工工、料、機消耗標準進行核算，對雙方有約束力。其工程結算審核結果可作為雙方結算的法律依據。

34.錢是算出來的，所以關鍵還是看跟結算的人是否在行能否把該算的全部算，可以算的也算進去，這樣積累下來，數目就應該不小了?？傊?，人際、經驗等都行的話基本OK的

第五篇：建筑工程預算定額小抄

第一章 建筑工程概預算綜述

法國在造價確定與控制方面有顯著特點:采用清單計價，包括有關經費、風險、利潤等費用，企業定額報價，實行公開或邀請招標方式。計算過程通常分為四個階段：①項目規劃或可行性研究階段，準確用在工程預算限額內。

國際上的共同特征 :①政府間接調控；②有章可循的計價依據；③采用清單計價，委托咨詢公司履行計價管理控制；④多渠道信息，政府頒布多種價格指數，有關協會與咨詢公司提供價格信息，社會享用；⑤形成了限額設計與工程總、分包管理體制；施工承包商承擔施工圖設計，能夠充分發揮技術優勢，降低施工成本；⑥誠信至上，直接用于建筑工程投標報價的定額。以同一性質的施工過程或工序為測定對象，以工序定額為基礎綜合而成的確定建筑工人班消耗的數量標準。所以，施工消耗定額是由勞動定額、材料消耗定額和機械臺班定額組成，是最基本的定額。

人工消耗定額也稱勞動定額，是勞動定額標準和《施工及驗收規范》、《建筑安裝工人安全操作規程》、《建筑安裝工人技術等級標準》以及有關評定標準和規定有機結合，為多、快、好難以發揮作用。

時間定額和產量定額互為倒數關系。時間定額降低，則產量定額提高。施工中實體性材料的消耗，一般可分必需消耗材料和損失材料兩類。

材料消耗定額是指完成單位合格施工作業過程的施工任務所需消耗一定品種、規格的建筑材料的數量標準。

周轉性材料是指在施工過程中能多次使用、反復周轉的工具性材料。

按消耗方式可分為兩類：一類是一次性的、構成工程實體的材料，如砌筑用的標準磚，澆筑構件用的混凝土；另一類是周轉使用，其價值是分批分次轉移而一般不構成工程實體的耗用材料，它是為了有助于工程實體形成（如模板及支撐材料）、或輔助作業（如腳手架材料）而使用并發生消耗的材料，一般稱為周轉性材料。實體性材料消耗的計算 ：材料消耗量=材料凈耗量+材料合理損耗量

材料損耗率是材料合理損耗量與材料消耗量之比，即：材料損耗率=材料合理損耗量／材料消耗×100% 材料消耗量還可依據材料凈耗量及損耗率來確定。

其計算公式為：材料消耗量=材料凈耗量×（1＋材料損耗率）

周轉性材料消耗計算 ：①一次使用量是指完成定額規定的計量單位產品的一次使用的基本量，即一次投入量。一次投入量可依據施工圖算出用量。即：一次使用量=每計量單位混凝土構件的模板接觸面積×每平方米接觸面積需模板量 ②損耗量：木模板從第二次使用起，每周轉一次后必須進行一定的修補、加工才能使用。其損耗量是指每次修補、加工所消耗的木模板量：

損耗量＝一次使用量×（周轉次數－1）×損耗／周轉次數 損耗率=平均每次損耗量／一次使用量×100% ③周轉次數：周轉次數指木模板從第一次使用起可以重復使用次數。④周轉使用量：周轉使用量是指木模板在周轉使用和補損的條件下，每周轉一次平均所需的木模板量。

⑤回收量：回收量是指木模板每周轉一次后，可以平均回收的數量?；厥樟浚揭淮问褂昧俊粒?－損耗率）／周轉次數 ⑥攤銷量：攤銷量是指為完成一定計量單位建筑產品，一次所需要攤銷的木模板的數量。攤銷量＝周轉使用量－回收量＝一次使用量×K2 式中 K2——攤銷量系數。K2＝K1－（1－損耗率）／周轉次數 機械臺班消耗定額：又稱機械使用定額,是指生產單位合格產品所必須消耗的一定品種、規格施工機械的作業時間標準，包括準備與結束時間、基本作業時間、輔助作業時間，以及工人必需的休息時間。機械臺班定額以臺班為單位，每一臺班按8h計算。其表達形式有時間定額和產量定額兩種。

人工時間定額=配合機械作業的人數×機械時間定額 基礎定額的作用：是統一全國建筑工程預算工程量規 則、項目劃分、計量單位的依據；是編制建筑工程（土 木部分）地區單位估價表，確定工程造價，完成規定 計量單位分項工程計價的人工、材料、施工機械臺班 消耗量的標準；是編制概算定額及投資估算指標的依 據；是作為制定招標工程標底、企業定額和投標報價 的基礎；為考核設計、施工單位的經濟效果的統一的 標準尺度。

工程基礎定額的編制原則 ①遵循社會主義市場經濟 原則；②遵循社會平均消耗水平的原則；③滿足不同 施工生產工藝計價需要，既要覆蓋面廣又要簡明適用 的原則；④逐步與國際通用規則接軌的原則。

工程基礎定額編制依據 ①國家現行規范、規程控制 量評定標準；②國家現行標準圖集、通用圖集及有關 省、自治區、直轄市的標準圖集的做法；③1985年《全 國統一建筑安裝工程勞動定額》及1981年原國家建委 建筑工程預算定額修改稿。④各省、部、自治區、直 轄市提供的有關資料及現場實地調查資料。預算定額是指在正常的施工條件下，規定完成一定計量單位結構構件所必需的人工、材料和施工機械臺班消耗數量標準。預算定額性質：第一，預算定額是一種計價性定額，它的主要作用是作為使用“實物法”計算工程造價的依據。第二，當施工企業用預算定額作為參照依據采用“實物法”計算個別成本并最終確定工程造價時，它是施工企業自行編制的一種企業內部有關生產消耗的數量標準，其性質屬于企業定額；第三，預算定額標定對象即分項的劃分，可有兩類不同的劃分方法。第四，預算定額的定額水平通常取平均先進水平，取企業中大部分生產工人按一般的速度工作，在正常的條件下能夠達到的水平。第五，預算定額所規定的消耗指標內涵包括人工、材料及機械臺班的消耗，或者說預算定額是以施工消耗定額為基礎，經過分析和調整而得的結果。

預算定額的作用：1.預算定額是編制施工圖預算，確定和控制建筑安裝工程造價計價基礎；2.預算定額是落實和調整建設計劃，對設計方案進行技術經濟比較、分析的依據；3.預算定額是施工企業進行經濟活動分析的依據；4.預算定額是編制標底、投標報價的基礎；5.預算定額是編制概算定額和概算指標基礎。確定預算定額編制要點 :⑴ 編制總說明、冊說明、章節說明、附錄⑵ 定額計量單位與計算精度的確定⑶ 工程量的計算⑷ 規定工程量計算規則

人工消耗量包括基本用工和其他用工兩部分

①基本用工數量=∑（某工序工程量×相應工序的時間定額)②其他用工 a）輔助用工 輔助用工=∑（某工序工程數量×相應時間定額）b）超運距用工 超運距用工=∑超運距運輸材料數量×相應超運距時間定額 超運距=預算定額取定運距---勞動定額已包括的運距 c）人工幅度差。主要是指預算定額與勞動定額由于定額水平不同而引起的水平差。人工幅度差=（基本用工+輔助用工+超運距用工）×人工幅度差系數

人工幅度差系數，一般土建工程為10%，設備安裝工程為12%。

材料（實體性材料）預算價格的確定:1.材料原價的確定2.材料運雜費 3.材料采購及保管費

材料預算價格=[(材料原價+運雜費)*（1+運輸損耗率）]*（1+采購保管費率）施工機械臺班費用：第一類費用（不變費用）：折舊費、大修理費、經常修理費、安坼費及場外運輸費；第二類費用（可變費用）燃料動力費、人工費、其他費用。

預算定額是規定消耗在單位工程基本結構要素上的勞動力、材料和機械數量上的標準，是計算建筑安裝產品價格的基礎。

單位估價表是以建筑安裝工程預算定額規定的人工、材料及施工機械消耗量指標為依據，以貨幣形式表示預算定額中每一分項工程單位預算價值的計算表格。它是根據國家現行的建筑安裝工程預算定額，結合各地區工資標準，材料預算價格、機械臺班預算價值編制的，所以又叫某時期某地區單位估價表。單位估價表具有地區性和時間性，是地區編制施工圖預算確定工程直接費的基礎資料。

單位估價表的編制依據：1.全國統一基礎定額2.本地區建筑安裝工人的日工資標準3.本地區材料預算價格4.本地區施工機械臺班預算價格5.國家與地區對編制單位估價表的有關規定及計算手冊等資料6.企業定額。影響材料預算價格的因素: 1.市場供求變化會影響材料預算價格的漲落。材料原價是材料預算價格中最基本的組成，市場供大于求價格就會下降；反之，價格就會上升。2.材料生產成本的變動直接涉及材料預算價格的波動。3.流通環節的多少和材料供應體制也會影響材料預算價格。4.運輸距離和運輸方法的改變會影響材料運輸費用的增減，也會影響材料預算價格。⑤國際市場行情會對進口材料價格產生直接的影響。概算與預算的區別 ：1.作用不同，概算編制在初步 設計階段，作為向國家、地區報批投資的文件，經審 批后編制固定資產計劃，作為控制投資依據；預算編 制在施工圖設計階段，起著控制產品價格與撥付工程 價款的依據。

2.相同者都要遵循國家法令法規；不同是概算編制依 據包括預算定額、原有概算定額、概算指標進行編制，其項目分項和定額內容經擴大簡化，概括性強，步距 跨度大。

3.編制內容不同，概算包括工程建設的全部內容，如

總概算要考慮從籌建開始到竣工驗收交付使用前所需的一切費用。企業定額是施工企業面臨市場環境與正常生產施工條件下，根據自身的施工組織、技術、設施、材料和管理水平等要素，制定的本企業人工、材料、機械臺班、費用（資金）消耗量與計價的標準。

企業定額的編制方法：1.現場觀察測定法2.經驗統計法3.定額換算法 加強企業定額編制與管理的必要性：企業自主報價，市場競爭形成價格的發展趨勢，促進企業成為正真的 市場主體；企業定額的建立有助于規范工程建設項目 承發包市場行為。

企業定額的編制依據主要有：國家的有關法律、法規，政府的價格政策，現行的建筑安裝工程施工及驗收 規范，安全技術操作規程，設計規范，各種類型具有 代表性的標準圖集、施工圖紙，施工技術與管理水平，工程施工組織方案、現場實際調查和測定的有關數 據，以及新技術、新工藝、新材料、新方法等。

企業定額的編制原則：定額水平的平均先進和代表先進生 產力原則；創成本最低與價格優勢中標的原則；

個別性與自主性的優勢競爭原則；定額項目劃分簡明適用 性原則；堅持實事求是，正確地進行市場定位的 原則；科學性與智能性定額管理的原則。

企業定額的編制依據主要有：國家的有關法律、法規，政 府的價格政策，現行的建筑安裝工程施工及驗收

規范，安全技術操作規程，設計規范，各種類型具有代表 性的標準圖集、施工圖紙，施工技術與管理水平，工程施工組織方案、現場實際調查和測定的有關數據，以 及新技術、新工藝、新材料、新方法等。第三章 建筑安裝工程量計算原理與方法

建筑面積為：高跨建筑面積S1=L×B2低跨建筑面積S2=L×(B1+B3)建筑面積不應計算的范圍 ：1.建筑物通道（騎樓、過街樓的底層）。2.建筑物內的設備管道夾層 3.建筑物內分隔的單層房間，舞臺及后臺懸掛幕布、布景的天橋、挑臺等。4.屋頂水箱、花架、涼棚、露臺、露天游泳池。5.建筑物內的操作平臺、上料平臺、安裝箱和罐體的平臺。6.勒腳、附墻柱、垛、臺階、墻面抹灰、裝飾面、鑲貼塊料面層、裝飾性幕墻、空調窗、構件、配件、寬度在2.10m及以內的雨篷以及與建筑物內不相連通的裝飾性陽臺、挑廊。無永久性頂蓋的架空走廊、室外樓梯和用于檢修、消防等的室外鋼樓梯、爬梯 7.自動扶梯、自動人行道。8.獨立煙囪、煙道、地溝、油水）罐、氣柜、水塔、貯油（水）池、貯倉、棧橋、地下人防通道、地鐵隧道。土石方工程腳手架工程量一般計算規則

1.建筑物外墻腳手架。凡設計室外地坪至檐口（或女兒墻上表面）的砌筑高度在15m以下的按單排腳手架計算;砌筑高度在15m以上的或砌筑高度雖然不足15m，但外墻門窗及裝飾面積超過外墻表面積60%以上時，均按雙排腳手架計算。采用竹制腳手架時，按雙排計算

2.建筑物內墻腳手架。凡設計室內地坪至頂板下表面（或山墻高度的1/2處）的砌筑高度在3.6m以下的，按里腳手架計算；砌筑高度超過3.6m以上時，按單排腳手架計算.1石砌墻體。凡砌筑高度超過1.0m以上時，按外腳手架計算。

4.計算內、外墻腳手架時，均不扣除門、窗洞口，空圈洞口等所占的面積。(4)裝飾工程腳手架工程量計算① 滿堂腳手架，按室內凈面積算。其高度在3.6～5.2m之間時計算基本層；超過5.2m時，每增加1.2m按增加一層計算，不足0.6m不計。算式表示如下滿堂腳手架增加層=室內凈高度-5.2m/1.2m② 懸空腳手架，按搭設水平投影面積以m2計算。③ 挑腳手架，按搭設寬度和層數，以延長米計算。④ 高度超過3.6m，墻面裝飾不能利用原砌筑腳手架時，可以計算飾腳手架。裝飾腳手架按雙排腳手架乘以0.3計算。

預制鋼筋混凝土構件模板工程量，按以下規定計算：.預制鋼筋混凝土模板工程量，除另有規定者外均按混凝土實體體積以m3計算。2.小型池槽按外型體積以m3計算。3.預制樁尖外型體積（不扣除樁尖虛體積部分）計算。構筑物鋼筋混凝土模板工程量，按以下規定計算： 1.構筑物工程的模板工程量，除另有規定者外，區別

現澆、預制和構件類別，分別按上述有關規定計算。2.大型池槽等分別按基礎、墻、板、梁、柱等有關規定計算并套相應定額項目。

3.液壓滑升鋼模板施工的煙筒、水塔塔身、貯倉等，均按混凝土體積，以m3計算。

4.預制倒圓錐形水塔罐殼模板按混凝土體積，以m3 計算；預制倒圓錐形水塔罐殼組裝、提升、就位，按不同容積以座計算。

鋼筋圖示用量計算鋼箍鋼筋長度=［（構件寬+構件高）-4×保護層厚度]×2+彎鉤增加長度箍筋個數=（構件長 度-

混凝土保護層厚度）÷箍筋間距+1

工程數量的精確度1.以“t”為單位，應保留三位小數，第四位小數四舍五入。2.以“m3”、“m2”、“m”為單 位的，應保留兩位小數,第三位小數四舍五入。3.“項”、“套”等為單位的，應取整數。

清單工程量的計算特征的描述：1.“雙重性規則”特征。2.“按設計圖示尺寸…”特征或稱“實體性”規則。3.清單工程量具有綜合性特征。4.清單分項工程量在表現形式上具有更大的靈活性。第四章

施工圖預算的編制

施工圖預算必須遵循以下原則：1.法規性原則。2.市場性原則。3.創新性原則。4.面向工程實際的原則。5.互利雙贏原則。

施工圖預算的作用：1.是設計階段控制施工圖設計不突破設計概預算的重要措施，也是編制或調整固定資產投資計劃的依據；2.是建設單位編制與確定標底、撥付工程價款，承包商投標報價決策，發承包雙方建立工程承包合同價格，進行工程索賠、結算與決算的重要依據；3.是實行建筑工程預算包干，發承包雙方協商由承包商一次包死的依據；4.是進行工程建設造價管理，強化企業經營管理，搞好經濟核算的預算基礎。(5)由預算確定的人工、材料和施工機械臺班等消耗量指標，可以作為編制施工組織計劃和勞動力、材料、施工機械使用需用量與調度計劃，以及統計完成工程數量、考核施工成本的基本依據。

單位工程造價=直接費+間接費+利潤+稅金

間接費=定額直接費（或人工費）*間接費率 利潤=直接費與間接費之和（人工費）*利潤率 稅金=（直接費+間接費+利潤）*綜合稅率 第五章 工程量清單計價的編制

工程量清單：建設工程的分部分項工程項目、措施項、其他項目、規費項目和稅金項目的名稱和相應數量等的明細清單。

項目編碼：分部分項工程量清單項目名稱的數字標識。

項目特征：構成分部分項工程量清單項目、措施項目自身價值的本質特征。綜合單價：完成一個規定計量單位的分部分項工程量清單項目或措施清單項目所需的人工費、材料費、施工機械使用費和企業管理費與利潤，以及一定范圍內的風險費用。措施項目：為完成工程項目施工，發生于該工程施工準備和施工過程中的技術、生活、安全、環境保護等方面的非工程實體項目。暫列金額：招標人在工程量清單中暫定并包括在合同價款中的一筆款項。用于施工合同簽訂時尚未確定或者不可預見的所需材料、設備、服務的采購，施工中可能發生的工程變更、合同約定調整因素出現時的工程價款調整以及發生的索賠、現場簽證確認等的費用。暫估價：招標人在工程量清單中提供的用于支付必然發生們暫時不能確定價格的材料的單價以及專業工程的金額。工程量清單計價的意義：1.實行工程量清單計價是工程造價管理體制全面深化改革的需要 2.工程量清單計價能有效地規范建設市場，適應社會主義市場經濟發展。3.實行工程量清單計價是建設企業健康發展的需要 4.實行工程量清單計價有利于我國工于我國工程總分包建設體制的完善 6.實行工程量清單計價推進我國工程總承包管理模式與承包能力的發展，是融入全球大市場的迫切需要

計日工：在施工過程中，完成發包人提出的施工圖紙以外的零星項目或工作，按合同中約定綜合單價計價?？偝邪召M：總承包人為配合協調發包人進行的工程分包自行采購的設備、材料等進行管理、服務以及施工現場管理、竣工資料匯總整理等服務所需的費用。四算：投資估算，設計總概算，施工圖預算，竣工結、決算。

⑴ 直接費：由直接工程費和措施費組成。直接費也稱定額直接費，這是因為本項費用均屬于預算定額規定范圍之內，并在施工過程中能夠直接構成工程實體和有助于工程形成，即凝固到建筑產品上的勞動耗費所形成各種費用。其中，直接工程費由人工費、材料費、施工機械使用費和構件增值稅組成；措施費分為技術措施費和組織措施費。直接工程費:1.人工費：指列入概預算定額的直接從事建筑安裝工程、市政工程、維修等工程施工生產工人的基本工資、工資性津貼以及屬于生產工人開支范圍的各項費用。包括生產工人的基本工資、生產工人工資性津貼、生產工人輔助工資、生產工人職工福利費和生產工人勞動保護費等。2.材料費：指列入概預算定額，在施工過程中耗用的構成工程實體的原材料、輔助材料、構配件、零件、半成品的用量及周轉性材料的攤銷量按相應的預算價格計算的費用。3.施工機械使用費：指列入概預算定額的施工機械臺班量按相應機械臺班費定額計算的施工機械使用費，以及機械安裝、拆遷及進出場費和定額所列其他機械費。4.構件增值稅：指施工企業非施工現場制作工程所使用的構件，應按構件制作直接工程費收取構件增值稅。

2.措施費：包括技術措施費和組織措施費 3.間接費：間接費由企業管理費和規費組成。利潤：利潤是勞動者為社會所創造的價值的貨幣表現，也是企業為了維持和擴大再生產所必需的收益。

稅金：是指按國家稅法規定的應計入建筑安裝工程造價內的營業稅、城市建設維護稅、教育費附加稅，采用綜合稅率。

索賠：在合同履行過程中，對于非己方的過錯而應由對方承擔責任情況造成的損失，向對方提出補償要求。企業定額：施上企業根據本企業的施工技術和管理水平而編制的人工、材料和施工機械臺班等的消耗標準。規費：根據省級政府或省級有關權力部門規定必須繳納的，應計入建筑安裝工程造價的費用。

工程量清單計價的作用：1.工程量清單是清單計價的有效工具，是國際工程承包招標投標中的流行方式，是招標人與投標人建立和實現“要約”與“承諾”需求的信息載體。由于形式簡單統一，也’為網上招標提供了有效工具。為投標者提供一個公開、公平、公正競爭的環境。2.統一的標準表單格式，由執業專業人員編制，招標人發布，可以避免由于項目分項不一致、漏項、多項、計算不準確等人為因素的影響。同時節約了投標。與工程合同管理有效結合，工程量清單又是施工過程中的進度款支付（即施工過程中的工程結算）、索賠及竣工結算、竣工決算的重要依據。

總之，從招標投標開始的全過程工程造價管理起著重要的作用。“五統一”：同一項目編碼，同一項目名稱，同一項目特征描述，統一計量單位，同一工程量計算則。

規費項目清單的編制：1 工程排污費；2 工程定額測定費；3 社會保障費：包括養老保險費、失業保險費、醫療保險費；4 住房公積金；5 危險作業意外傷害保險。編制工程量對策的原則 單位工程概算是：確定各單位工程建設費用的基礎性技術經濟文件，也是編制單項工程綜合概算的基本依據，是單項工程概算組成部分。單項工程綜合概算是：確定一個單項工程所需建設費用的技術經濟文件，它是由單項工程中的各單位工程概算匯總編制而成，是組成建設項目總概算的主要部分。設計概算的編制特征：1.概算定額分項綜合性 2.擴大的體積、質量計量單位

設計概算編制原則: 1.正確處理國家、地方、企業事建設項目的關系，堅持國家經濟與社會可持續發展第一的原則 2.充分調查研究，掌握第一手資料3.貫徹理論與實踐，設計與施工，技術與經濟相結合的原則 4.抓主要矛盾，突出重點，保證概算貸款合同的依據。設計概算是銀行撥款或簽訂貸款合同的最高額。是控制施工圖設計和施工圖預算的依據。設計概算是衡量設計方案經濟合理性和選擇最佳設計方案的依據。設計概算

是工程造價管理及編制招標標底和投標報價的依據。設計概算是考核與評價工程建設投資效果的依據。

編制初步設計概算依據主要包括以下幾個方面：1.批準的建設項目可行性研究報告和計劃任務書；2.初步設計或擴大初步設計圖紙、設計說明書、設備清單和材料表等；3.建設場地的工程地質、地形地貌等自然條件資料和建設工程所在地區的有關技術經濟條件資料；4.國家或省、市、自治區現行的各種價格信息和 計

第一章 建筑工程概預算綜述

（1）建設項目的分解及價格的形成

1．建筑項目：指有一個設計任務書，能按經過優化的設計圖紙進行施工，建特點設和營運中有按〈公司法》構建的獨立法人負責制組織機構，經濟上實行獨立核算，并且是由一個，一個以上的單項工程組成的新固定資產投資項目統稱。特點：獨立法人，經濟上獨立核算，一般是由編制工程估算，設計總概算，修正概算。

2單項工程：指能夠獨立設計，獨立施工，建成后能夠獨立發揮生產能力或工程效益的工程項目，單位，辦公樓，教學樓。特點：獨立設計，獨立施工，由單項工程綜合概算來確定。

3單位工程：是可以獨立、設計也可以獨立施工，但不能獨立形成生產能力與發揮效益的民工程項目。如土建工程，設備安裝工程。特點：由施工圖預算，由工程量清單計價確定。

4分部工程：是單位工程的組成部分，是按照建筑物或構筑物的結構部分或主要的工種工程分的工程分項。如土石方，基礎工程，主體工程。

5分項工程：是分部工程的細分，是建設項目最基本的組成單元，是最（2）按工程建設階段分類

6工程量清單：是表現擬建工程的分部分項工程項目，措施項目，其他項目名稱和相應數量的明細清單。

7工程量清單計價：是單位工程預算的一種，是市場經濟條件下的產物，它圖設計工作完成，在施工承包企業響應業主招標活動后或承包合同簽訂之前，根據招標文件要求和施工圖、施工組織設計、統一的預算定額及其相應取費標準、市場價格及現場價格考察情況等，計算和確定的單位工程全部建設費用單位工程造價的技術經濟文件。

11竣工結算：指一建設項目或單項工程、單位工程全部竣工，由施工企業以施工圖預算書為依據，根據現場記錄、設計變更通知書、現場變更簽證、定額預算單價和有關取費標準等資料，在原訂合同預算的基礎上包括風險與索賠等依據編制的，并經承發包雙方辦理的最終工程結算的計算經濟文件。12竣工決算：（施工單位的單位工程成本決算）是以工程結算為依據編制的從施工準備到竣工驗收后的全部施工費用的技術經濟文件。（建設單位的竣工的決算）是由建設單位（業主）以竣工結算的依據編制的從決算項目籌建到竣工驗收，交付使用全過程中實際支付的全部建設費用的技術經濟文件。它的主要作用是反映基本建設實際投資額及其投資效果。

（3）按工程對象分

（4）1單位工程概預算：是以單位工程為編制對象而編制的工程建設費用的技術經濟文件，可能是單位工程設計概預算，也可能是單位工程施工圖預算。

2工程建設其他費用：是以項目為對象，根據有關規定在建設投資中支付的，除建筑安裝工程費用、設備購臵費、工具及生產家具費和預備費以外的一些費用，土地、青苗等補償費用。

3單項工程綜合概預算：是確定單項工程建設費用的綜合經濟文件。

4建設項目總概算：是以概算定額或概算指標為依據編制的，以施工圖預算為基礎按照單位工程預算、單項工程預算和建設項目預算路徑和加上其他費用之總和。（3）按工程承包合同的結算方式分類

1.固定總價合同概預算 是指以投資估算，設計圖紙和工程說明書為依據計算和確定的工程總造價。

2.計量定價合同概預算又稱為工程量清單計價。它是合同規定的工程量清單和清單分項綜合單價為基礎，計算和確定合同約定工程的工程造價。

3.單價合同概算 所謂單價合同是根據擬訂工程項目和單位工程產品的標準計價單位 4成本加酬金合同概預算 指按合同規定的直接成本，加上雙方商定的總管理費用和利潤金額來確定預算總造價。

5.統包合同概預算 按照合同規定從項目可行性研究開始，直到交付使用和維修服務全過程的工程總造價。

6.影響工程概預算的因素1.政策性法規因素。2.地區性與市場性因素。3.設計因素。4.施工因素。5.編制人員素質因素 第二章 工程建設定額編制原理與方法

1工程建設定額：是指正常的生產建設條件下，完成合作單位工程建設產品所需資源消耗的數量標準。

2應注意的問題是有：1工程建設定額屬于生產消費定額性質，工程建設是物質資料的生產過程，而物質資料的生產過程必然是生產的消費過程。2工程建設定額的水平必須與當時的生產力發展水平相適應。3工程建設定額所規定的資源消耗量，是指完成定額所標定的定額對象的合格單位工程建設產品所需消耗資源的限量標準。4工程建設定額反映的資源消耗量的內容包括為完成該工程建設產品任務所需的所有的資源消耗。3定額的特性有：1市場性與自主性。2定額的法令性和指導性。3定額的科學性與群眾性。4定額的可變性與相對穩定性。

4定額制定的方法有：經驗估計法、統計分析法、比較類推法、技術測定法。

5施工消耗定額：是施工企業直接用于建筑工程工程投標取價、施工管理與經濟核算的一種定額。

6施工消耗定額的作用有：1施工消耗定額是影響招標文件和決策投標報價，以及編制施工組織設計、施工作業計劃的依據。2施工消耗定額是施工隊向班、組簽發施工任務單和限額領料單的依據。3施工消耗定額是實行按勞分配的有效依據。4施工消耗定額是編制施工項目目標計劃成本和項目成本核算的重要依據。5施工消耗定額是修正投標報價水平和企業編制與補充新的施工消耗定額的基礎。

7施工消耗定額的編制原則：1確定定額水平必須遵循平均先進的原則。所謂平均先進水平：是指在政黨施工條件下，多數施工班組生產者經過努力可以達到，少數班組生產者可以接近，個別班組生產者可以超過的水平。2定額的結構形式簡明適用的原則：指定額結構合理，定額步距大小適當，文字通俗易懂，計算方法簡便，易被群眾掌握運用，有多方面的適應性。3.專業人員與群眾相給合,以專業人員為主.制定施工消耗定額是一項政策性很強的技術工作.8.施工消耗定額的內容有三部分:1文字說明部分:有總說明,分冊說明,分章說明.2分節定額部分:有文字說明,定額表,附注.3附錄部分.8.平均先進水平：是指在正常施工條件下，多數施工班組或生產者經過努力可以達到，少數班組或生產者可以接近，個別班組或生產者可以超過的水平。它通常低與先進水平，略高于平均水平。9.定額步距：是指同類型產品或同類工作過程，相鄰定額工作標準項目之間的水平間距。9.勞動定額:也稱人工定額,是建筑安裝工程統一勞動定額的簡稱,是反映建筑產品生產中活勞動消耗數量的標準,是蘅量人工勞動率的標準,是指正常的施工技術組織條件下,完成一定數量的合格產品,完成一定量的工作所預先擬定的必要的時間定額=小組成員工日數總和/小組臺班產量 2.產量定額:是在一定的生產技術和生產組織條件下,簡單的施工勞動者在單位時間內生產合格產品的數量與完成工作任務量的數量標準.每日產量=1/單位產品時間定額 小組每斑產量=小組成員工日數的總和/單位產品時間定額 施工企業定額不僅是投標報價的依據,而且又是編制施工組織設計,確定工程進度計劃,決策項目經理部目標成本,進行項目成本分析、核算、調控,以及搞活現場資金運用的重時間定額=1/產量定額

11.時間定額和產量定額的用途:前者以單位產品的工日數表示,便于計算完成某一分部工程所需的總工日數,便于核算工資,便于編制施工進度計劃和計算分項工期.后者是以單位時間內完成的產量數量表示,便于小組分配施工任務,考核工人的勞動效率和簽發施工任務單.12.材料消耗定額:指在”一定條件下”,完成單位合格施工作業過程的施工任務所需消耗一定品種,一定規格的建筑材料(包括半成品,制品,物件,配件及周轉材料等)的數量標準.13.材料消耗量=材料凈耗量+材料合理損耗量 材料損耗率=材料合理損耗量/材料消耗量 材料消耗量=材料凈消耗量/(1-材料損耗率)14.周轉次數:是指周轉性材料從第一次使用起可以重復使用的次數.損耗率=平均每次損耗量/一次使用量 K2=K1-(1-損耗率/周轉次數)攤銷量=一次使用量*K2 15.機械臺斑使用定額:又稱機械使用定額,是指正常的施工生產條件及合理的勞動組合和合理使用施工機械的條件下,生產單位合格產品所必須消耗的一定品種,規格施工機械的作業時間標準.包括準備與結束時間,基本作業時間,輔助作業時間,以及工人必需的休息時間.1.機械時間定額:指在正常的施工生產條件下,某種機械生產合格單位產品所必須消耗的臺班數量.機械時間定額=1/機械臺班產量定額

2.機械臺班產量定額:指在某種機械在合理的施工組織和正常施工的條件下,單位時間內完成合格產品的數量.機械臺班產量定額=1/機械時間定額 3.機械人工時間定額:指規定配合機械完成某一合格 單位產品所必須消耗的數量的標準.人工時間定額=小組成員工日數總和/機械臺班產量 定額

機械臺班產量定額=小組成員工日總和/人工時間定額 人工時間定額=配合機械作業的人數*機械時間定額

16建筑工程預算定額:指工程建設進入施工圖設計階段時,用于編制工程預算的定額依據,而稱為施工預算定額.16.預算定額：是指在正常的施工條件下，規定完成一定計量單位的分項工程和一定計量單位結構構件所必須的人工，材料和施工機械臺班消耗數量標準。

17預算定額的性質:1算定額是一種計價定額,它的主要作用是作為使用“實物法”計算工程造價的依據.2.當施工企業用預算作為.預參照依據,采用“實物法”計算個別成本并最終確定工程造價時,它是施工企業自行編制的一種內部有關生產數量標準,它是一種反映有關社會平均的生產消耗的數量標準,其性質屬于社會定額.3.預算定額標定對象是定額分項的劃分,可有兩類不同的劃分方法.4.預算定額的定額水平通常取平均水平,取企業中大部分生產工人按一般的速度工作,在正常的條件下能夠達到的水平.5.預算定額所規定的消耗內容包括人工,材料及機械臺班的消耗,也說預算定額是以勞動定額,材料定額及機械臺班消耗額定為基礎,經過分析和調整而得的結果.（信盼哥，不掛科~-~?。?/p>

18.預算定額編制的的原則:1按社會平均必要勞動量確定定額水平,在市場經濟條件下,確定預算定額的消耗指標應遵循價值規律的要求,按照施工生產中所消耗的社會平均所必要勞動時間來確定其水平.2.簡明適用,嚴謹準確,預算定額的內容和形式,要滿足各方面使用的需要,有可操作性,又要簡明扼要,層次清楚,結構嚴謹,要可能避免執行中因模擬兩可產生爭議.3.集中領導,分級管理,集中領導就是則中央主管部門歸管理,依照國家的方針政策和經濟發展的要求,統一制定編制定額的方案,原則和方法,頒發統一的條例和規章制度.分級管理就是在集中領導下,各部門和各省、市、自治區、本部門的預算定額,頒發補充的條例規定,以在及對預算定額實行經常性的管理。

19.預算定額的編制的依據:1現行全國統一勞動定額,機械臺班使用定額和材料消耗定額.2.現行的設計規范,施工及驗收規范,質量評定標準和安全操作規程.3.具有代表性設計圖紙和有關標準圖集.4.新技術、新工藝、新結構和先進施工經驗的資料.5.有關科學試驗,技術測定,統計資料和經驗數據.6.國家和各地區以頒發的預算定額及其基礎資料.7.現行的工資標準和材料的市場價格與預算價格.20.預算定額的編制步驟:1.準備階段.是成立編制機構,擬訂編制方案,選擇劃分辯率工程量的標準,明確定額的標定對象.2.編制預算額定初稿,測試定額水平階段.這時,根據確定的定額項目基礎資料,進行反復分析和測算,編制,定額項目勞動力,材料及機械臺班消耗量,制定工程量計算規則.3審查定稿階段.這時,將新編制定額主有關編制說明和定額水平測算情況等資料,發各地區各有關部門,廣泛征求意見, 20.人工幅度差：主要是指預算定額與勞動定額由于定額水平不同而引起的水平差。21.分項工程定額指標:包括計算工程量,確定定定額計量單位,以及確定人工,材料和機械臺班消耗指標等內容.1.定額計量單位與計算精度的確定.定額計量單位與定額項目的內容的相適應,要能確切地反映各分項工程 產品的特征與實物數量,并便于使用和計算.2工程量計算：預算定額是在勞動定額的基礎下編制的一種綜合性定額.3.人工消耗指標的確定:包括基本用工和其他用工.基本用工數量=(某工序工程量*相應工序的時間定額)的總 其他用工有:輔助用工=(某工序工程數量*相應時間定額)的總和 超運距用工=(超運距運輸材料數量*相應超運距時間定額)的總和

人工幅度差指預算定額與勞動定額由于定額水平不同而引起的水平差.人工幅度差=(基本用工+輔助用工+超運距用工)*人工幅度差系數 某分項工程人工消耗指標=相應分項工程基本用工數量+其他用工數量 其他用工數量=輔助用工數量+超運距用工數量+人工幅度差用工量

22.建筑工程基礎定額:指是在現有的社會形式正常生產條件正式 ,在社會平均熟練程序,勞動強度和合理的勞動組合條件 ,按施工工藝要求確定的分項工程單位計量,達到施工條件,完成規定計量單位分項工程中消耗的某類某種型號的施工機械的臺班數量。23.單位估價表的編制方法: 分項工程預算基價=人工費+材料費+機械費

人工費=分項工程定額用工量*地區綜合平均日工資標準

材料費=(分項工程定額材料用量*相應的材料預算價格)的總和 機械費=(分工程定額機械臺班使用量*相應的材料預算單價)的總和

24.材料預算價格:指材料由來源地,交貨地點到達工地倉庫,施工現場放地點的出庫價格.材料預算價格=[材料原價*(1+供銷部門手續費率+包裝費+運輸費[*(1+采購及保管費率)-包裝品回收價值

供銷部門手續費=材料原價*供銷部門手續費率

自備包裝品的包裝=包裝品原價*(1-回收率*回收折價率)+使用期間維修費/周轉使用次數

材料途中損耗=(原價+調車費+裝卸費+運輸費)*途中損耗費率

材料保管費=(原價+供銷部門手續費+ 包裝費+運雜費)* 采購保費率

24.施工企業定額的作用:1.適應工程承包市場機制,掌握投機報價中的定價主動權,實現企業自主定價的需要.2.是強化企業基礎工作,加強企業施工成本管理,不斷提高企業綜合效率,減輕負荷,提高資金利用率,建立建全財務成本分析與核算的重要依據.3.要依據.4.從本質上講,施工企業定額企業整體素質和生產,工作效率的綜合的反映,是不斷提高企業和提高效益,使企業保青春活力的需要.25.施工企業定額的編制原則：1.運用建筑產品價值規律，堅持不低于工程成本報價和合理低價中標的原則。2.堅持實事求是，正確地進行市場定位的原則。3.符合《計價規范》規定的“四統一”，適應行業發展水平，力爭行業先進水平和堅持“雙贏”的原則。4.加強企業管理的基礎工作，技術進步與科學管理不斷提高的原則。5.建立和健全企業定額的建設和保障有效運行的原則。6.預計與分析風險的原則。26．施工企業定額的編制的依據：1.國家有關招投標法規、《計價規定》、統一的基礎定額和地方相應的法規與定額等。2.國家規定的工程技術、質量與安全標準及操作規程、工程設計標準圖集及其相關的技術資料等。3.本行行和相關業及其先進企業和機械臺班的消耗數量及費用的標準。概算定額的特點：1.項目劃分貫徹簡明適用的原則，在預算定額項目劃分的基礎上，進一步綜合擴大，適當合并與綜合了相關的預算分項工程項目，以簡化分項和概算編制。2.全部工程項目，基本形成獨立、完整的單位產品價格、便于設計人員做多方案技術經濟比較，提高設計質量。3.以預算定額為基礎，在充分考慮到定額水平合理的前提下，取消了換算系數，原則上不留活口，為有效控制建設投資創造條件。4.基本保持預算定額水平，略有余地。

28.概算定額的作用 ①是在初步設計階段編制單位建筑與安裝工程概算的基本依據。②也可快速編制施工圖與預算，工程標底和投標報價參考之用。③供設計人員在初步設計階段做多方案技術經濟比較之用。

第三章 建筑安裝工程量計算原理與方法

1．工程量：是把設計圖紙的內容按定額的分項工程或按結構件項目劃分，并按計算規則進行計算，以物理計量單位或自然計量單位表示的實休數量。

2．工程量的分類：采用的施工工藝、施工組織方法的不同分為：1.設計工程量。2.施工過程超挖工程量。3.施工附加工程量。4.施工填工程量。5.施工損失量。6.質量檢查工程。7.試驗工程量。

3．工程量計算的一般原則：1.計算項目應與《全國統一建筑工程基礎定額》項目的口徑一致。2.計算單位應與《全國統一建筑工程基礎定額》計量單位相一致。3.必須按工程量計算規則計算。4.必須與圖紙設計的規定一致。5.計算必須準確、不重算、不漏算。4．工程量計算的項目劃分：按分部工程的劃分為：1土建工程2給排水工程3暖通工程4電氣工程5設備安裝工程。

5計算工程量的方法 ①按施工先后順序計算。②按基礎定額或單位估價表的分部分項順序計算③按軸線編號順序計算

5．砌筑工程包括：砌體基礎、墻體、柱、砌體勾縫及其他砌體等。

磚石基礎工程量體積= l中點*基礎斷面積-面積在0.3m2以上的孔洞等體積 內墻條形基礎體積=l內*基礎斷面積—面積在0.3m2以上的孔洞等體積 磚基礎的大放腳通常采用等高式和不等高式兩種法

6．樓地面：是地面和樓面的總稱，主要由墊層、找平層和面層、欄桿、扶手組成。面層：分為整體面層和塊料面層.樓地面各構造層所用的水泥砂漿、水泥石子漿、混凝土等的配合比。

7．屋面工程主要包括：卷村屋面，瓦屋面、剛性屋面、屋面的找平層、保溫層和架空隔熱層及屋面排水等

8.建筑面積：是指房屋建筑結中各層外圍結構水平投影面積之和。9.建筑面積包括；使用面積，輔助面積和結構面積

計算規則：1.書庫，立體倉庫設有結構曾的，按結構層計算建筑面積；沒有結構層的，按承重書架層或貨架層計算建筑面積。2.獨立柱雨棚，單排柱車棚，貨棚，站臺等，按其頂蓋水平面積的一半計算建筑面積。3.沒有維護的窗戶和陽臺等，按其水平投影面積的一半計算。4.室外樓梯一般為二跑梯式，梯井寬不超過500mm，故按各層水平投影面積計算建筑面積，不扣除梯井面積。5.建筑物沉降縫，變形縫在300mm以內，均按其逢寬按自然層計算建筑面積，并入建筑物面積之內計算。6.不記入計算建筑面積：突出外墻的構件，配件，副墻柱，垛，勒角，臺階，懸挑雨棚，墻面抹灰，嵌貼塊材，裝飾面等。檢修，消防等的室外爬梯。變形縫，沉降縫大于300mm也不記算。7.鉆孔灌注樁按設計樁長增加0.25M乘以設計斷面面積計算。8.接樁和送樁：接樁：電焊接樁設計接頭，以個計算；硫磺膠泥接樁按株端面以平方米計算。送樁：按樁截面面積乘以送樁長度（即打樁架底至樁頂面高度或自樁頂面自然地坪面另加0.5M）計算。9.現澆鋼筋混泥土框架柱，梁按雙排腳手架計算。10.外腳手架按外墻外邊線長度，乘以外墻外邊線長度，乘以外墻砌筑高度超過以平方米計算，突出外墻寬度在24CM以內的墻垛，副槍煙囪等不計算腳手架；寬度超過24cm以外時按圖式尺寸展開計算，并入外墻腳手架工程量之內。11.有梁板的柱高，應自柱基上表面至樓板上表面計算；無梁板的柱高，應自柱基上表面至柱帽下表面計算；框架柱的高，有樓閣層者應至柱基上表面或樓板上表面至上一層的樓板上表面計算；無梁板閣層者應自柱基至柱頂高度計算。12.當基礎有墊層時，鋼筋混凝土保護層最小厚度為35mm，無墊層時為70mm。13.墻體厚度大于120為主墻系，小于為間隔墻系。14.建筑物墻基防水，防潮層工程量，外墻上按外墻中心線長度，內墻上按內墻凈長線長度乘以寬度以平方米計算。15.內墻面抹灰長度，以主墻間的圖示敬長線尺寸計算。

第四章 施工圖預算的編制

1．施工圖預算的作用：1.它是建設單位確定標底，承包商投標報價的參考，也是確定建筑安裝工程合同造價、工程結算和工程決算的依據。2.它是實行建筑工程預算包干的依據。3.它是進行工程建設造價管理的參考依據，也是施工企業加強經營管理，搞好企業經濟核算的基礎。4.它是建設單位撥付工程價款的依據。5.施工圖預算所確定的人工工是，材料和施工機械臺班等消耗量，可作為施工企業編制施工組織計劃和勞動力計劃、材料要用量計劃，統計完成工程數量及考核施工成本的依據。

2．施工圖預算編制的依據：1.施工圖紙、說明書和有關標準圖案集，以及設計變更通知單等。2.施工組織設計或施工方案。3.預算定額及地區材料預算價格。4.建筑工程費用定額和價差調整的有關規定。5.預算工作手冊。6.工程合同或協議。

3．施工圖預算編制的原則：1.必須認真貫徹執行國家現行的各項政策及具體規定。2.必須認真負責，實事求是地計算工程造價，做到不高也不多算、重算，又不漏算、少算。3.必須深入調查和掌握施工現場施工圖預算的編制方法有的條件，做到工程量計算符合現場實際，正確的用定額。4．：單價法和實物法。單價法：就是根據地區統一單位估價表中的各分項工程綜合單價，乘以相應的各分項工程量并匯總，是得單位工程定額直接費。直接費=（工程量*預算綜合單價）的總和*（1+其他直接費率）

實物法：是先用計算出的各分項工程的實物工程量分別套取預算定額。并按類別相加，求出單位工程的消耗量。在分別乘以當時當地的的實際單價，求得人，材，機的使用費再匯總

用單價法編制的步驟：1.收集、熟悉編制施工圖預算的基礎文件和有關資料：包括收集編制預算的基礎文件和資料，熟悉地掌握預定額及有關規定，熟悉設計圖紙和設計說明書，了解和掌握施工組織設計的有關內容。2.計算工程量：步驟有：①根據工程內容和定額項目，列出計算工程量的分部分項工程。②根據一定的計算順序和計算規則列出計算式。③根據施工圖紙上的設計尺寸及有關數據，代入計算式進行數值計算。④對計算結果計量單位調整，使之與定額中相應的分部分項項目工程的計量單位保持一致。3.計算并匯總直接費：步驟有：①套用定額，計算分項工程定額直接費。②單位工程定額直接費。③計算單位工程定額直接費。4.編制工料分析表。5.計算其他費用、利稅并匯總造價。6.復核。7.編制說明，填寫封面。實物法的步驟與單價法的一樣。

5．建筑安裝工程造價由：1.直接費、間接費、計劃利潤和稅金組成。直接費：也稱定額直接費，在施工過程中能夠直接構成工程實體和有助于工程形成，就是凝固到建筑產品上的勞動耗費所形成的各種費用。由人工費、材料費、機械使用費和措施費組成。2.間接費：由施工管理費和規費組成。施工管理費包括：管理人員工資、辦公費、交通差旅費、固定資產使用費、勞動保險、工具使用費、保險費、財務費、稅金及其他。規費包括：排污費、工程定額測定費、勞動保險統籌基金、職工待業保險費和職工醫療保險費。3.利潤。4.稅金。

6.實物法和單價法的不同之處。①計算直接費的方法不同，單價法是先用分項工程的工程量和預算基價計算分項工程定額的直接費再經過匯總得到單位工程直接費。實物法是先計算，匯總得出單位工程所需的各種工料機消耗量，然后匯總得到單位工程直接費。②進行工料分析的的目的不同。單價法是在直接費計算后進行工料分析，即計算單位工程所需的工料機用量，其主要目的是為造價計算過程中進行價差調整提供數據。實物法是在計算直接費之前進行工料分析，主要是為了計算單位工程直接費。

第五章 工程量清單的編制

1．工程量清單計價的意義：1.實行工程量清單計價是工程造價全面深化改革的需要。2.工程量清單計價能有效地規范建設市場，適應社會主義市場的經濟發展。3.實行工程量清單計價是建設企業健康發展的需要。4.實行工程量清單計價有利于我國工程造價管理政府職能的轉變。5.實工程量清單計價有利于我國工程總分包建設體制的完善。6.實行工程量清單計是融入全球大市場的需要。

2．傳統的計價與工程量清單計價的不同：1.兩種計價方式產生的經濟基礎和歷史背景不同，我國傳統預算法產生于社會主義計劃經濟時期，是社會主義公有制的產物，而工程量清單計價方式產生于資本主義商品經濟社會，市場定價是基本的特征。2.計劃經濟與市場兩個不同基點在工程造價制度與體制上的反映。我國的建設項目特別是在20世紀70年代之前，從本質上講沒有市場交換。而資本主義的大量建設項目屬私人資本，使用使得計價過程與合同管理有機結合，將項目建設納入法規的監管中。3.是由于觀念、制度、體制不同而反映在產品觀念、生產與交換試的不同。4.我國傳統預算方法是以國家頒布的法定定額分項單價為“假定產品”價格夠成的準則，而西方國家是以市場調節與企業定額構成分項工程作為商品價格即清單分項實體產品全面價格為準則。

3．工程量清單計價的作用：1.是有效的工具，是國際工程承包招標投標中的流行方式，對招標投標和工程造價全過程管理起著重要的作用。2.這具有公開性，也為投標者提供一個公開、公正、公平的競爭環境。3.具有立場公正、可以避免由于分項不一一致漏項、多項、工程量計算不準確等人為因素的影響。4.它是工程合同的重要文件之一，又是招標標底，投標報價、詢價、評標、工程進度款支付的依據。

4．工程量清單計價的特點：1.自主性與市場性。2.法定性與強制性主要表現在政府宏觀控制和四統一的特征。3.分項計價單價的綜合性。4.合理低價中標特性。5.合同化管理的特性。

5、工程量清單編制的原則：1.符合國家《計價規范》的原則。2.符合工程量實物分項與描述準確的原則。工程量清單是對招標人和投標人都有在很強約束力的重要文件，專業性強、內容復雜對編制人的業務技術水平和能力要求高，能否編制出完整、嚴謹的工程量清單，是招標成敗的關鍵。3.工作認真審慎的原則。應當認真學習《計價規范》、相關政策法規、工程計算規則、施工圖紙、工程地質與水文資料和相關的技術資料等。熟悉施工現場情況，注重現場施工條件分析。

6．工程量清單的編制步驟：1.編制清單準備工作。2.編制工程量分項清單包括：編制分部分項工程量清單、編制措施項目清單、編制其他措施項目工程量清單。3.審核與修正分項工程是量清單。4.按規范格式整理工程是量清單。

7．分部分項工程量清單編制步驟和方法：1.做好編制清單的準備工作。2.劃分和確定分剖工程的分項及名稱。3.擬訂項目特征的描述。4.確定清單分項編碼。5.計算分部分項清單分項的工程量，也是編制分部分項工程量清單的一個重要步驟。6.復核與整理清單文件。

8．措施項目：措施項目為完成工程項目施工，發生于該工程施工前和施工過程中技術、生活、安全等方面的非工程實體項目。

預留金：是招標人為可能發生的工程量變更而預留的金額。總承包服務費：為配合協調招標人進行的工程分包和材料采購所需的費用。零星工作費：指承包人為完成招標人的提出的，不能以實物量計量的零星工作項目所需的費用。

9．編制措施項目工程量清單項目應注意的問題：1.要求編者對規范有深刻的理解，在比較豐富的知識和經驗，要真正弄懂工程量單計價方法的內涵，熟悉和掌握規范對措施項目的劃分規定和要求，掌握其本質和規律注重系統思維。2.編制措施項目工程量清單應與編制分項工程量清單綜合考慮，與分部分項工程緊密相關的措施項目編制時可同步進行。3.編制措施應與擬訂或編制重點難點分部分項施工方案結合，以保證所擬措施項目劃分和描述的可行性。4.規范規定、對補充項目應更要注意描述清楚、準確。

12、工程量清單的編碼：主要指分部分項工程工程量清單的編碼。一個項目編碼由五級組成，第一級（01）：適用于建筑工程、裝飾工程、安裝工程、市政工程、園林工程。用A B C.D.E.表示。是單項工程。第二級（03）：為專業工程的順序碼。是分部工程。第三級（02）為分部工程或工種工程順序碼。是分部工程。第四級（001）：是分項工程順序碼。第五級（識別碼）用三位數表示

13、分部分項工程量清單編制步驟：1.做好編制清單的準備工作包括：①熟悉技術資料②學習《計價規范》及量計算規則③調查和分析現場及施工條件④調查施工行業與承包商狀況及協作。2.劃分和確定分部分項項目及名稱。3.擬定項目特征的描述。表中沒有項目特征和工作臺內容專欄。編者應在項目名稱欄中作簡要、明確的描述。4.確定清單分項編碼。5.計算分部分項清單分項工程量。6.復核與整理清單文件。

14、工程量清單格式的組成：①封面②填表須知③總說明④分部分項工程量清單⑤措施項目清單⑥其他措施項目清單。

15.工程總承包：是指從事工程總承包的企業受業主委托按照合同的約定對工程項目的勘察，設計、采購、施工、試運行（竣工驗收）等實行全過程或若干階段的承包。16.工程量清單哪三種分項清單：分部分項工程量清單，措施項目清單，其他措施項目清單。

第六章 工程量清單計價的方法

1．綜合單價：是完成一個規定計量單位工程所需要的人工費、材料費、機械使用費，管理費和利潤，并考慮風險因素。（信盼哥，不掛科~-~?。?/p>

2.工程量清單計價包括分部分項工程費，措施項目費，其他措施項目費和規費，稅金。綜合單價和清單有著豐富的意義：①它宣告了我國建設工程傳統計價辦到此基本截止，并開始同國際接軌。②由于企業自主報價，企業定額成了企業報價的主要依據，這是是工程量清單計價的另一個重要特征。③在定義綜合單價時，規范強調了并考慮風險因素。3．清單計價的影響因素：1.市場因素：市場需求變化和技術、資金、人工、材料、設備、能源要素市場，費用與價格信息，成了影響工程造價的決定因素。2.業主因素：業主是工程建設市場的主體，也是影響工程價格的重要因素，特別是買方市場中起著極其重要的作用。3.設計、咨詢、監理和施工因素：它們的共同特征是這些企業的技術素質和服務水平及其具體的服務人員、就是設計、咨詢、監理的項目經理及其工作人員的執業素質和技術水平等也是重要因素。4.工程現場條件與環境因素：采用工程量清單計價應當說給承包商帶來了更寬松的報價環境，但是，如果忽視了自然環境與周邊社會環境等，都會有相應的風險因素，與分部分項工程項目，措施項目和其他項目的費用直接或間接相關。5.項目經理及其定額基礎工作因素：項目經理作為施工現場第一指揮者，對項目施工質量，進度，成本、安全，環保與營銷等目標的實現，起著極其重要的決定性作用。6.行業與協作因素：主要指建設業與行業管理發展狀況，工程技術與工程造價水平，本行業與相關行業提供協作的條件等。7.政策法規因素：主要指與工程造價相關的政策、法規，標準，以及政府職能轉變和執法力度等因素的影響。

4、編制原則：1.質量效益原則：質量第一對于任何產品生產和企業來說是一項永恒的原則。企業在市場經濟條件下要保證產品質量，又要不斷提高經濟效益，是企業長期發展的基本目標和動力。2.競爭原則和不低于成本原則：從市場學角度來講，競爭是市場經濟一個重要的規律，有商品生產就會有競爭 講競爭原則，就是要求造價編制者，在考慮合理因素的同時使確定的清單價格具有競爭性。3.優勢原則：具競爭性的價格從何來，關鍵來源于企業優勢。4.風險懷對策的原則：編制招標標底或投標報價必須注重風險研究，充分預測風險，腳踏實地進行充分的調查研究，采取有效的措施與對策。

5、工程量清單計價的編制依據主要有：1.《建筑工程施工發包與承包計價管理辦法》（建設部令107號），《建設工程工程量清單計價規范》（GB 50500—2003）及相關政策、法規、標準、規范以及操作規程等。2.招標文件和施工圖紙，地質與水文資料、施工組織設計、施工作業方案和技術，以及技術專利、質量、環保、安全措施方案及施工現場資料等。3.市場勞力、材料、設備等價格信息和造價主管部門公布的價格信息與資料。4.承包商投標營銷方案與投標策略意向，施工企業消耗與費用定額、企業技術與質量標準，企業工法，資料、新技術工藝標準，以及過去存檔的同類與類似工程資料等。5.全國及省、市、地區建筑工程綜合單價定額，或相關消耗與定額，或地區定額綜合估價表。

6.工程項目總價的編制程序與步驟：1.核實清單與做好計價準備。2.編制分項綜合單價。3.計算清單分項綜合單價包括：各分部分項清單分項費用、各措施項目分項費用、各其他措施項目費用。4.匯總單位工程規費用稅金融市場。5.匯總與核審各單位工程費6.匯總與審核各單項工程費。7.匯總工程項目總價表。8.審核總價與編制說明。

7、綜合單價的編制方法：1.首先應選用費用定額。編者應非常熟悉國家《計價規范》、單價與費用定額和相關法規。2.根據以上確定的工程內容，進一步查找相應的定額分項。3.根據表來統計，分析和計算人工費，材料費，和機械使用費。并按規定調整價差。4.計算管理費和利潤。5.最后進行復核整理。

8、工程量清單計價的規定格式：1.封面2.投標總價格3.工程項目總價表面4.單項工程費匯總表達5.單位工程費匯總表達式 6.分部分項工程量清單計價表7.措施項目清單計價表 8.其他項目清單計價表9.零星工作費表10.分部分項工程量清單綜合單價分析表11.措施項目費用分析表12.主要材料價格表。

9.工程量清單計價的全部費用：包括分部分項費，措施項目費。其他項目費和規費，稅金

10.采用綜合單價計價法與傳統的預算定額的不同：①其最基本的特征表現在分項工程項目費用的綜合性強。它不僅包含全同預算定額中的直接費還增加了管理費和利潤兩部分，而且應考慮風險因素形成最終單價。因而稱其為綜合單價。②從另一個角度看，對某一項具體的分部分項工程而言又具有單一性的特征。綜合單價基本上能夠反映一個分項工程單價再加上相應的措施項目費、其他項目費和規費、稅金，就是某種意義上的“產品”完整的單價或者價格.第八章 單位建筑（土建）工程設計概算的編制

1、設計概算編制特點：1.設計概算的分項綜合性。2.是相應的概算定額也有很強的綜合性。起著承上啟下作用。

2、編制原則：1.充分調查研究，掌握第一手資料。2.貫徹理論與實踐，設計與施工，技術與經濟相結合的原則。3.抓主要矛盾，突出重點，保證概算編制質量。

3、編制依據：1.已經批準的可行性研究報告，投資估算書，投資估算是設計概算最高限額標準，設計概算一般不得超出投資估算的10%。2.建設地區的自然，地理條件，如氣象，工程地質和水文地質等有關資料。3.建設地區的技術經濟條件，如交通運輸，原材料的供應，產品協作條件等。4.初步設計或擴大初步設計文件，如圖紙及其說明書，設備清單，材料表等。5.建設地區人工工資，材料，設備等市場價格信息。6.國家或地區當時所執行的建筑工程概算定額或概算指標，費用定額，取費標準及其有關規定的概算費用文件。

4、概算書的組成：1封面。2概算造價匯總表：包括直接費，直接費，其他費用，利潤，稅金，以及概算價值總計。3建筑工程概算表及編制說明。

5、概算的編制步驟：1收集基礎資料。2熟悉設計文件，掌握施工現場情況，充分了解設計意圖，掌握工程全貌，明確工程的結構形式和特點。3分列工程項目。概算所列的工程項目，主要是依據概算定額手冊所劃分的項目及編排的順序，結合初步設計圖紙的內容進行劃分和列項。4計算工程量。5套用概算定額或概算指標。6計取各項費用。7確定工程概算造價。8進行概算技術經濟指標分析。

6、概算編制中應注意的問題：1應按照概算定額的規定、項目劃分與工程量計算規則，設計圖紙的深度進行計算，不得任意加大或縮小各部位的尺寸。2對于列項順序，為避免重復或漏，應按一定的層次，部位、軸線編號等一定的規律進行。3應盡量采用表格方式進行講師按照各地區統一格式和規定的程序進行，就會清晰整潔，又便于審核，提高工作效率。4計量單位應與定額所規定的相一致。5概算指標的應用比概算定額具有較大的靈活性，因為它是一種綜合性很強的指標，在選用概算指標時，要特別慎重。

7.概算與預算的主要不同：墻體工程量為墻體軸線長度乘以高度，并扣除應扣面積，以平方米為單位進行計算。應扣面積：門窗洞口和0.3平方米以上孔洞所占面積；嵌入磚墻內的鋼筋混泥土門框和柱所占面積。

第九章 單位安裝工程與設備概算

1、單位安裝工程概算是：指一個獨立建筑物中的安裝工程按不同專業分別進行計算的概算造價。是建設工程總概算或單項工程綜合概算的重組成部分。

2、按性質分為：建筑安裝工程概算和設備安裝工程概算。建筑安裝單位工程概算有：給排水工程概算、采暖、通風和空調工程概算，電氣、電梯、照明工程概算，消防報警工程概算，網絡與通信系統安裝工程概算。設備及安裝單位工程概算有：機械設備及其安裝工程概算，電氣設備及其安裝工程概算，熱力設備及其安裝工程概算，工器具及生產家具安裝工程概算，自動控制系統安裝工程概算。

3、安裝工程概算的編制依據：

1、國家或各部委行業，各省、市、自治區現行的安裝工程間接費定額和其他有關費用標準等文件，當地有關行政必正規費文件。

2、全國統一安裝工程預算定額，各部委行業、各省、各自治區現行的安裝工程概算定額。

3、初步設計圖紙及非標準設備圖紙及相關設計說明書，工程項目一覽表，設備清單，材料表等資料。

4、現行設備原價與運雜費率，標準設備與非標準設備詢價，報價，及合同價格資料。

5、勞務市場工資水平，材料市場價格，施工機械臺班價格，運輸，包裝，采購與保管費等資料。

6、類似工程概預算資料，圖紙及技術經濟指標。

7、有關合同協議。

4、給排水編制步驟和方法：

1、收集有關的編制依據資料。

2、熟悉初步設計圖紙及設計說明書，概算定額和其他項費用文件。

3、根據初步設計水平，系統圖編制概算分項工程目錄和計算給排水管道及各種附屬配件工程量。

4、合理選用概算定額，計算與編制概算表。

5、概算概算說明書內容和編制方法編制說明書和匯編概算書。

5、設備運雜費：指設備自出廠地點起，運至施工現場倉庫或堆放地點為止，所發生的所裝費，運輸費，裝卸費，供銷部門手續費等全部費用。由以下組成：運費和裝卸費，包裝費，設備供銷部門手續費，采購與倉庫保管費。

6、設備購臵費：指為建設項目加工訂貨、購買或自制的達到固定資產標準的各種國產或進口設備、工器具的購臵費用。由設備原價和設備運雜費構成。設備購臵費=設備原價+設備運雜費=設備原價（1+設備運雜費率）設備運雜費=設備原價*設備運雜費費率 工器具購臵費=設備購臵費*費率 進口設備抵岸價=進口設備價=貨價+國際運費+銀行財務費+外貿手續費+關稅+增值稅+消費稅+海關監管手續費+車輛購臵附加費。

7、工器具購臵費：指新建或擴建項目初步設計中所規定的為保證項目初期運轉所必須購臵的沒有達到固定資產標準的設備、儀器、工卡模具，器具，生產家具和備品備件等費用。

8、設備購臵費概算的編制方法如下：

1、收集初步設計中的設備清單，工藝流程布臵圖，非標準設備圖紙，設備價格和運雜費用標準等有關編制設備購臵概算的基礎資料。

2、熟悉基礎資料，對照初步設計圖紙說明書，按照設備種類，型號以“臺、班或組”為單位核對設備清單中的設備數量和類型。

3、確定設備原價。設備分為國產標準設備、國產非標準設備和進口設備。

9、設備安裝全過程包括：準備工作、設備搬運、開箱清點、驗收基礎、畫線定位，清洗組裝、起吊安裝，找平校正，固定灌漿，試裝交驗等。設備安裝工程費的編制方法根據初步設計的深度以及委托方要求的精確度分為：

1、預算單價法規、擴大單價法、3、設備價值百分比法。

4、綜合噸位指標法。

第十章 單項工程綜合概算（信盼哥，不掛科~-~?。?/p>

1、單項工程綜合概算是：確定一個單項工程所需建設費用的綜合性的技術文件，它包括：單項工程的全部建設費用，是根據單項工程各專業單位工程概算及工程建設其他費用概算匯總編制而成。單項工程綜合概算表中技術指標的計量單位，應能反映單位工程的特點和具有代表性。

2、綜合概算書的內容包括：編制說明，綜合概算表。編制依據：

1、編制建筑工程概算時所需的一切基礎資料。

2、編制安裝工程概算時所需的一切基礎資料。

3、各建筑工程、安裝工程的單位工程及生產設備費用概算書。

4、其他費用標準文件等。

3、綜合概算書由：編制說明和綜合概算表組成。

4、編制步驟和方法；

1、編制程序：1建筑工程。

2、給水與排水工程。

3、采暖、通風和煤氣工程，4、電氣照明工程，5、工業管道工程。

6、設備購臵。

7、設備安裝工程。

8、工器具及生產家具購臵。

9、其他工程和費用。

10、不可預見的工程和費用。5.工器具和生產家具概算，是指工程項目購臵或自制的達到固定資產標準（使用年限在一年以上，單位價值在200元以上）的工具，器具和生產家具的購臵費用。計算公式：1.按設備購臵費的百分率計算，工器具和生產家具購臵概算=設備購臵費*定額費費率 2.按工器具和生產家具原價和雜費計算 工器具和生產家具購臵概算=工器具和生產家具原價*（1+運雜費率）3.按生產工人設計定員和每人購臵定額費計算 工器具和生產家具購臵概算=生產工人設計定員*每人購臵定額費。

第十一章 建設工程設計總概算

1.建設工程設計總概算又稱建設項目總概算：是在初步設計階段確定一個建設項目從籌建到竣工驗收的全部建設費用總的技術經濟文件，在根據各個單項工程綜合概算，工程建設其他費用概算及預備費等匯總編制而成。建設項目總概算的組成：工程費用，工程建設其他費用，預備費，建設期利息、鋪底流動資金、固定資產投資方向調節稅等四部分組成。

2.建設項目總概算的編制：是從局部到整體、從單位工程到單項工程再到建設項目的匯總綜合過程。總概算的編制程序：首先，應根據初步設計說明、總平面圖和全部工程項目一覽表等資料，對工程項目內容、性質、建設單位的要求，作一個較低全面性的了解。其次，在此基礎上做出編制總概算書的全面規劃，明確編制工作的主要內容、重點、編制步驟、審查方法。再則，根據確定下來的編制總概算的提綱，及時廣泛深入地收集資料，合理確定和選用編制依據，最后，審查綜合概算書及其他費用概算書，然后匯總編制總概算書。

3.預備費是指初步設計及概算內難以預料的工程費用，它包括基本預備費和價差預備費。

4.價差預備費是指建設期間內由于價格等變化引起工程工程造價變化的預測預留費用。5.建設管理費是指建設單位從項目籌建開始直至辦理竣工決算為止發生的項目建設管理費用。

6.可行性研究費是指在建設項目前期工作中，編制和評估項目建議書，可行性研究報告所需要的費用。

7.工程建設其他費用是指工程建設投資中支付，并列入建設項目在總概算或單項工程綜合概算的費用。包括建設管理費用，可行性研究費，研究實驗費，勘察設計費等。

8、總概算文件的組成：目錄、編制說明、總概算書及它包括綜合概算書、工程建設其他費用概算書：

1、編制說明

2、總概算書的項目組成。

9、總概算表及技術經濟分析：

1、總概算匯總采用表格形式編制，其表達形式與綜合概算表基本相同。

2、總概算表的項目劃分；在豎向上的項目劃分為四部分。

3、總概算表全部費用的構成；在橫向上的總概算價值，按其投資構成為五部分。

4、總概算技術經濟分析。

（一）按性質劃分

新建項目：新開始建設的項目或對原有建設項目重新進行總體設計，經擴大規模后，其新增固定資產價值超過原有固定資產價值三倍以上的建設項目

擴建項目：為擴大原有主要產品的生產能力或效益，增加新產品生產能力，在原有固定資產的基礎上，興建一些主要車間或其他固定資產的項目

改建項目：為了提高生產效益，改進產品質量或產品方向，對原有設備、工藝流程進行技術改造的項目，或為提高綜合生產能力增加一些附屬和輔助車間或非生產性工 遷建項目：是指原有企業或事業單位，由于各種原因遷到另外的地方建設的項目

恢復項目：又叫重建項目，是指因重大自然災害或戰爭而遭受破壞的固定資產按原來的規模重新建設或在恢復的同時進行擴建的工程 1.基本建設工程預算都有哪幾種？ 按照國家規定；基本建設工程預算是隨同建設程序分階段進行的。由于各階段的預算制基礎和工作深度不同，基本建設工程預算可以人為兩類，即：一是概算； 二是預算。概算有可行性研究投資估算和初步設計概算兩種，預算又有施工圖設計預算和施工預算之分，基本建設工程預算是上述估算、概算和預算的總稱。2.什么叫工程項目？工程項目綜合概、預算書都包括哪些內容？如果編制？工程項目又稱單項工程，是指具有獨立存在意義的一個完整工程，它由許多單位工程組

成的綜合體。工程項目綜合概、預算書是確定工程項目（如生產車間、獨立公用事業或獨立建筑物）全部建設費用文件。整個建設工程有多少工程項目，就應編到多少工程項目的綜合概、預算書。工程項目綜合概、預算書包括的內容有建筑、安裝工程費、設備購臵費及其他費用。上述各項費用是根據各單位工程概、預算書及其他工程和費用概算書匯編而成。如果一個建設項目只有一個單項工程，則匯編時，與這個單項工程有關的其他工程和費用，即可有直接匯入工程項目綜合概、預算書。5.什么叫建筑、安裝工程費？

建筑及設備安裝工程費，是建設項目中用于主要生產，輔助生產，生活福利建筑和類設備安裝工程施工所需要的全部費用。它是建設項目總造價的重要組成部分。6.什么叫建筑、安裝工程概算定額？ 建筑、安裝工程概算定額是國家或其授權機關規定完成一定計量單位的建筑中設備安裝 擴大結構或擴大分項工程所需要的人工、材料和施工機械臺班耗量，以貨 幣形式表示的標準。建筑安裝工程概算指標是在建筑或設備安裝工程概算定額的基礎上，以主體項目為主，合并相關部分進行綜合，擴大而成，因此，也叫擴大定額。

7.建筑、安裝工程概算定額在工程建設中，都有哪些作用？

（1）建筑、安裝工程概算定額是設計單位進行設計方案技術經濟比較的依據，也是編制初步設計概算和修正概算的依據；

（2）建筑、安裝工程概算定額，也可作為建設、施工單位編制主要材料計劃的依據。8.什么叫可行性研究？研究的目的是什么？

可行性研究是隨著科學技術進步和經濟管理科學發而逐步興起，并日趨完善的綜合性科學，所謂可行就是辦任何事都有成功與不成功兩種可能性，能成功者謂可和，不能成功者就不可行。可行性研究就是在行動以前，對要辦的事進行調查其可行與不可行，即：可行則行，不可行則止?；窘ㄔO可行性研究，是基本建設前期工作的重要內容，也是按基本建設程序辦事的重要步驟，其目的就是要使建設項目決策正確，避免或減少因決策失誤而造成投資浪費。

9.在可行性研究中進行投資估算的重要作用是什么？ 建設項目投資估算，是可行性研究報告的重要組織部分，也是對建設項目進行經濟效益評價的重要基礎，項目確定后，投資估算總額還將對初步設計和概算編制起控制作用。10.什么叫經濟效益評價？

建設項目經濟效益評價是在投資估算的基礎上，對其生產成本、銷售收入、稅金、利潤、貸款償還年限、資金利潤率和內部效益率等進行計算后，對建設項目是否可行做出的結論。

11.什么叫造價分析？造價分析的目的是什么？

工程造價分析，是在建設項目施工中或竣工后，對施工圖預算執行情況的分析，即：設計預算與竣工決算對比，運用成本分析的方法，分析各項資金運用情況，核實預算是否與實際接近，能否控制成本分析的目的是總結經驗，找出差距和原因，為改進以后工作提供依據。

12.什么是分部工程？

分部工程是單位工程的組成部分，是單位工程中分解出來的結構更小的工程。如一般的土建工程，按其工程結構可分為基礎、墻體、梁柱、樓板、地面、門窗、屋面、裝飾等幾個部分。由于每部分都是由不同工種的工人利用不同的工具和材料來完成的，因此，在編制

預算時，為了計算工料等方便，就按照所用工種和材料結 構的不同，把土建工程綜合劃分為以下幾個部工程：基礎工程、墻體工程、梁柱工程、門窗木裝修工程、樓地在工程、屋面工程、耐酸防腐工程、構筑物工程等。13.什么是分項工程？

分項工程是指通過較為簡單的施工就能完成的工程，并且要以采用適當的計量單位進行計算的建設設備安裝工程，通常它是確定建設及設備安裝工程造價的最基本的工程單位，例如，每立方米磚基礎工程；一臺某型號機床的安裝等。14.概算與預算的區別是什么？ 工程建設預算泛指概算和預算兩大類，或稱工程建設預算是概算與預算的總稱。概算和預算大致有如下區別：

（1）所起的作用不同，概算編制在初步設計階段，并作為向國家和地區報批投資的文件，經審批后用以編制固定資產計劃，是控制建設項目投資的依據；預算編制在施工圖設計階段，它起著建筑產品價格的作用，是工程價款的標底。

（2）編制依據不同，概算依據概算定額或概算指標進行編制，其內容項目經擴大而簡化，概括性大，預算則依據預算定額和綜合預算定額進行編制，其項目較詳細，較重要。（3）編制內容不同，概算應包括工程建設的全部內即工程建設定額來確定的。工程建設定額是建筑工程預算定額、綜合預算定額、核算定額、建筑安裝工程統一勞動定額、施工定額和工期定額等的總稱。它是實行“三算”制度的基礎。常 言設計有概算，施工有預算，竣工有決算，這“三算”都是按照工程建設定額進行編制的。在社會主義國家中，定額是實行經濟核算和編制計劃垢依據，也是現代化 科學管理的基礎和重要內容。16.什么是預算定額？

建設工程的預算定額是用來確定建設工程產品中每一分部分項工程的每一計量單位所消耗的物化勞動數量的標準。換言之，它是確定每一計量單位的分部分項工程內容所消耗的人工和材料數量以及所需要的機械臺班數量的標準。17.預算定額的作用是什么？

工程預算定額的主要作用大致有以下幾個方面：（1）是編制預算和結算的依據；（2）是編制單位估價表的依據；（3）是據以計算工程預算造價和編制建設工程概算定額及概算指標的基礎（4）是施工單位評定勞動生產率進行經濟核算的依據。

15、什么是吊腳?

答：是指在斜坡上建造房屋時，用于支撐房屋的立柱材料。

16、建筑面積計算規則中，計算全面積的范圍包括哪些？

答：計算全面積的范圍：1)單層建筑物應按一層建筑面積計算，多層建筑物應按 各層建筑面積的總和計算。2)地下室、半地下室、地下商店(倉庫、車 間)、地 下車站、地下泳池、地下指揮部等(包括相應永久性頂蓋的出人口)建筑面積，應 按其外墻上口(不包括采光井、外墻以外的通風豎井、外墻以外的通風防潮層及 其保護墻)外圍水平面積計算建筑面積。3)建于坡地的建筑物吊腳架空層、深基 礎下架空層，設計加以利用時，有圍護結構且層高在2．2m以上的部位，按該 部位的水平面積計算建筑面積。4)建筑物內的門廳、大廳，按一層建筑面積計算。門廳、大廳內設有回廊時，應按其水平投影面積計算建筑面積。5)建筑物 內的 夾層、插層，應按其層高在2．2m以上的部位計算建筑面積。6)技術層和檢修通 道內設有圍護結構的辦公室、值班室、儲藏室等，層高在2．2m以上時，按其 圍護結構外圍水平面積計算建筑面積。7)室內樓梯間、電梯井、觀光電梯井、自 動扶梯、滾梯，應按建筑物的自然層計算建筑面積。8)室內提物井、管道井、抽 油煙機風道、通風排氣豎井、垃圾道、附墻煙囪等，應按首層面積計算建筑面積。9)設有結構層的書庫、立體倉庫、立體車庫，應按結構層計算建筑面積；沒有結 構層的，按一層計算建筑面積。10)有圍擴結構的舞臺燈光控制室，應按其圍護 結構外圍水平面積分層計算建筑面積。11)坡屋頂內和場館看臺下的建筑 空間，設計加以利用時，凈高超過2．2m及以上的部位，按水平面積計算建筑面積。1 2)建筑物外有圍護結構的挑廊、走廊、眺望間、落地廚窗、陽臺等，應按其圍護 面積計算建筑面積。13)建筑物間有圍護結構的架空走廊，層高在2．2m以上的 按圍護結構外圍水平面積計算建筑面積。14)建筑物內的變形縫，應按其縫寬按 自然層計算建筑面積，并入建筑物建筑面積計算。

17、建筑面積計算規則中，折算面積范圍包括哪些？

答：折算面積范圍： 1)坡屋頂內的場館看臺下的建筑空間，設計加以利用時，凈高在1．2m至2．2m的部位，應按該部位水平面積的一半計算建筑面積。2)建筑物外無圍護結 構，有頂蓋的走廊、挑廊、檐廊、陽臺等，應按其頂蓋水平投影面積一半計算建筑面積。3)有永久性頂蓋的室外樓梯，應按其依附的建筑物 自然層數的水平投影面 積的一半計算建筑面積。4)雨篷的外邊線至外墻結構外 邊線的寬度超過2．1m時，應按其水平投影面積的一半計算建筑面積。5)有頂蓋 無圍護結構的車棚、貨棚、站臺、加油站、收費站等，應按其頂蓋水平面積的一 半計算建筑面積。6)相鄰建筑物是有頂蓋無圍護結構的架空走廊，應按其頂蓋水平面積的一半計算建筑面積。7)有頂蓋無圍護結構的場館看臺，應按其頂蓋水平面積的一半計算建筑面積。

18、建筑面積計算規則中，不計算面積的范圍包括哪些？ 答：不計算面積的范圍：1)層高小于2．2m的樓層或部位。2)屬于道路組成部分 的穿過建筑物的通道(騎樓、過街樓的底層)吊腳架空層、架至走廊、檐廊。3)設計不利用，或作為技術層，或層高小于2．2m的深基礎架空層、吊腳架空層。4)利用地下室設臵的消防水池。5)建筑物內操作平臺、上料平臺，安裝箱和罐 體的平臺。6)單層建筑物內分隔單層房間，舞臺及后臺懸掛的幕布、布景天橋、挑臺。7)建筑物內的技術層和檢修通道(不論其層高如何)。8)設 計不利用或凈 高小于1．2m的坡屋頂內和場館看臺下的建筑空間。9)突出外墻的勒腳、附墻柱、垛、臺階、墻面抹灰、裝飾面、鑲貼塊面、裝飾性幕墻、門斗、寬度在2．1m 及以下的雨篷、空調室外機擱板(箱)、構件、配件以及與建筑物內不相連通的裝 飾性陽臺、挑廊等。10)用于檢修、消防等的室外鋼樓梯、爬 梯。11)無永久性 頂蓋的場館看臺、室外樓梯、架空走廊、露臺等。12)屋頂樓梯間、水箱間、電 梯機房、花架、涼亭、露天泳池等。13)臨時、活動、簡易的建筑物。14)獨立煙 囪、煙道、地溝、油(水)罐、氣柜、水塔、貯油(水)池、貯倉、地下人防通道、地鐵隧道等建筑物。15)建筑物與建筑物之間的與建 筑物不相連的變形縫。

19、建標[2003]206號《建筑安裝工程費用項目組成》有哪些新調整？

答：為了適應工程計價改革工作的需要，按照國家有關法律、法規，并參照國際 慣例，在總結建設部、中國人民建設銀行《關于調整建筑安裝工程費用項目組 成的若干規定》（建標[1993]894號）執行情況的基礎上，二○○三年十月十五 日，建設部、財政部花共同制定了《建筑安裝工程費用項目組成》。《費用項目 組成》調整的主要內容：

（一）建筑安裝工程費由直接費、間接費、利潤和稅金 組成。

（二）為適應建筑安裝工程招標投標競爭定價的需要，將原其他直接費和

臨時設施費以及原直接費中屬工程非實體消耗費用合并為措施費。措施費可根 據專業和地區的情況自行補充。

（三）將原其他直接費項下對建筑材料、構件和 建筑安裝物進行一般鑒定、檢查所發生的檢驗試驗費列入材料費。

（四）將原現 場管理費、企業管理費、財務費和其他費用合并為間接費。根據國家建立社會保 障體系的有 關要求，在規費中列出社會保障相關費用。

（五）原計劃利潤改為 利潤。

20、建筑安裝工程費由哪些部分組成？

答：建筑安裝工程費由直接費、間接費、利潤和稅金組成。

第一、直 接 費由直接工程費和措施費組成。直接工程費：是指施工過程中耗費 的構成工程實體的各項費用，包括人工費、材料費、施工機械使用費。材料費是 指施工過程中耗費的構成工程實體的原材料、輔助材料、構配件、零件、半成品 的費用。施工機械使用費是指施工機械作業所發生的機械使用費以及機械安拆費 和場外運費。措施費是指為完成工程項目施工，發生于該工程施工前和施工過程中非工程實體項目的費用。包括內環境保護費、文明施工費、安全施工費、臨時設施費、夜 間施工費、二次搬運費、大型機械設備進出場及安拆費、混凝土、鋼筋混凝土模 板及支架費、腳手架費、已完工程及設備保護費、施工排水、降水費。第二、間接費由規費、企業管理費組成。

規費：是指政府和有關權力部門規定必須繳納的費用（簡稱規費）。包括工程排 污費、工程定額測定費，社會保障費，養老保險費，失業保險費，醫療保險費，住房公積金，危險作業意外傷害保險。、焊接法；

3、閃光焊（接觸對焊）無套頭；

4、電渣壓力焊（電弧壓力焊）有套頭；

5、錐螺紋機械連接。能連接φ16～φ40同徑和異徑鋼筋，比綁扎設計,確定工程進度計劃,決策項目經理部目標成本,進行項目成本分析,核算,調控,以及搞活現場資金運用的重要依據.4.是企業整體素質和生產,工作效率的綜合反映,科學的制定企業定額，是不斷提高企業和提高效益,使企業保青春活力的需要.B編制原則：1。運用建筑產品價值規律，堅持不低于工程成本報價和合理低價中標的原則。2。堅持實事求是，正確地進行市場定位的原則。3。符合《計價規范》規定的“四統一為投標者提供一個公開、公正、公平的競爭環境。

3、可以避免由于分項不一以致漏項、多項、工程量計算不準確等人為因素的影響。

4、它是工程合同的重要文件之一，又是招標標底，投標報價、詢價、評標、工程進度款支付的依據。C特點：

1、自主性與市場性。

2、法定性與強制性主要表現在政府宏觀控制和四統一的特征。

3、分項計價單價的綜合性。

4、合理低價中標特性。

5、合同化管理的特性。四統一：分項工程項目名稱、計量單位、工程量計算規則、項目編碼。

傳統的計價與工程量清單計價的不同：

1、兩種計價方式產生的經濟基礎和歷史背景不同，我國傳統預算法產生于社會主義計劃經濟時期，是社會主義公有制的產物，而工程量清單計價方式產生于資本主義商品經濟社會，市場定價是基本的特征。

2、計劃經濟與市場經濟兩個不同基點在工程造價制度與體制上的反映。我國的建設項目特別是在20世紀70年代之前，從本質上講沒有市場交換。而資本主義的大量建設項目屬私人資本，使用使得計價過程與合同管理有機結合，將項目建設納入法規的監管中。

3、是由于觀念、制度、體制不同而反映在產品觀念、生產與交換試的不同。

工程量清單編制的A原則：1符合國家《計價規范》的原則。

2、符合工程量實物分項與描述準確的原則。

3、工作認真審慎的原則。《計價規范》分五章：總則、術語、工程量清單編制、工程量清單計價、工程量清單及計價格式。B編制步驟：

1、編制清單準備工作。

2、編制工程量分項清單

3、審核與修正分項步驟：

1、做好編制清單的準備工作。

2、劃分和確定分部分項工程的分項及名稱。

3、擬訂項目特征的描述。

4、確定清單分項編碼。

5、計算分部分項清單分項的工程量（重要步驟）

6、復核與整理清單文件。措施項目：為完成工程項目施工，發生于該工程施工前和施工過程中技術、生活、安全等方面的非工程實體項目。

預留金：是招標人為可能發生的工程量變更而預留的金額?？偝邪召M：為配碼：主要指分部分項工程工程量清單的編碼。第一級：適用于建筑工程、裝飾工程、安裝工程、市政工程、園林工程。是單項工程。第二級：為專業工程的順序碼。是專業工程。第三級為分部工程順序碼。第四級：是分項工程順序碼。第五級（識別碼）用三位數表示 綜合單價：是完成一個規定計量單位工程所需要的人、材、機，管理費和利潤，并考慮風險因素。

綜合單價和清單計價的內涵：

1、它宣告了我國建設工程傳統計價辦到此基本截止，并開始同國際接軌。

2、由于企業自主報價，企業定額成了企業報價的主要依據，這是是工程量清單計價的另一個重要特征。

3、在定義綜合單價時，規范強調了并考慮風險因素。

影響清單計價的因素：

1、市場因素。

2、業主因素。

3、設計、咨詢、監理和施工因素。4工程現場條件與環境因素

5、項目經理及其定額基礎工作因素

6、行業與協作因素。

7、政策法規因素。編制原則：

1、質量效益原則。

2、競爭原則和不低于成本原則。

3、優勢原則。

4、風險和對策的原則。

工程項目總價的編制程序與步驟：

1、核實清單與.概算書的組成：

1、封面。

2、概算造價匯總表：包括直接費，直接費，其他費用，利潤，稅金，以及概算價值總計。

3、建筑工程概算表及編制說明。

概算的編制步驟：

1、收集基礎資料。

2、熟悉設計文件，掌握施工現場情況，充分了解設計意圖，掌握工程全貌，明確工程的結構形式和特點。

3、分列工程項目。概算所列的工程項目，主要是依據概算定額手冊所劃分的項目及編排的順序，結合初步設計圖紙的內容進行劃分和列項。

4、計算工程量。

5、套用概算定額或概算指標。

6、計取各項費用。

7、確定工程概算造價。

8、進行概算技術經濟指標分析。單位安裝工程概算：指一個獨立建筑物中的安裝工程按不同專業分別進行計算的概算造價。按性質分為：建筑安裝工程概算和設備安裝工程概算。建筑安裝單位工程概算有：給排水工程概算、采暖、通風和空調工程概算，電氣、電梯、照明工程概算，消防報警工程概算，網絡與通信系統安裝工程概算。設備及安裝單位工程概算有：機械設備

及其安裝工程概算，電氣設備及其安裝工程概算，熱力設備及其安裝工程概算，工器具及生產家具安裝工程概算，自動控制系統安裝工程概算。設備購臵費：指為建設項目加工訂貨、購買或自制的達到固定資產標準的各種國產或進口設備、工器具的購臵費用。由設備原價和設備運雜費構成設備運雜費：指設備自出廠地點起，運至施工現場倉庫或堆放地點為止，所發生的全部費用。由以下組成：運費和裝卸費，包裝費，設備供銷部門手續費，采購與倉庫保管費。工器具購臵費：指新建或擴建項目初步設計中所規定的為保證項目初期運轉所必須購臵的沒有達到固定資產標準的設備、儀器、工卡模具，器具，生產家具和備品備件等費用。單項工程綜合概算：確定一個單項工程所需建設費用的綜合性的技術文件，它包括：單項工程的全部建設費用，是根據單項工程各專業單位工程概算及工程建設其他費用概算匯總編制而成。

.建設工程設計總概算又稱建設項目總概算，是在初步設計階段確定一個建設項目從籌建到竣工驗收的全部建設費用總的技術經濟文件，是根據各個單項工程綜合概算，工程建設其他費用概算及預備費等匯總編制而成。B組成：工程費用，工程建設其他費用，預備費，建設期利息、鋪底流動資金、固定資產投資方向調節稅等四部分組成。

9.建筑工程施工預算 9.1概述 1.施工預算是為適應施工企業加強成本管理和經濟核算的需要，達到節約人工、、材料和機械臺班以及提高企業經濟效益的目的，按照企業管理和隊、組核算的要求，在施工圖預算的控制下，根據施工圖紙、施工定額（勞動定額、地區材料消耗定額和施工機械臺班定額）、施工組織設計、考慮挖掘企業內部潛力，在開工前由施工單位編制，供企業內部使用的一種預算。它規定了單位工程或分部、分層、分段工程的人工、材料、施工機械臺班的消耗量標準和直接費付出的標準，是施工企業基層的成本計劃文件，是與施工圖預算和實際成本進行分析對比的基礎資料。

2.施工預算的作用：①施工預算是施工企業編制施工作業計劃、勞動力計劃和材料需要量計劃的依據的②施工預算是基層施工單位簽發施工任務單和限額領料單的依據③施工預算是計算計件工資、超額獎金和開展定包、實行按勞分配的依據④是施工企業開展經濟活動分析、進行“兩算”對比的依據，是促進實施施工技術組織措施的有效方法。綜上所述，施工預算是施工企業內部加強管理、實行內部經濟責任、進行現場施工成本管理與成本核算、提高經濟效益的重要工具，是促進企業管理強有力的杠桿。

3.施工預算的編制依據：①經過會審的施工圖紙、會審記錄以及有關的標準圖集等技術

資料②現行的施工定額和有關補充定額，或全國建筑安裝工程統一勞動定額和地區材料消耗定額、機械臺班使用定額③經批準的施工組織設計或施工方案④當地現行的人工工資標準、材料預算價格或實際采購價格、機械臺班單價⑤建筑安裝工程施工圖預算⑥其他費用規定⑦其他工具書和資料

4.施工預算的主要內容：編制說明、工程量、施工中消耗的人工、材料和機械臺班數量及費用、預制構件和配件等。施工預算書由“編制說明”和“計算表格”兩大部分組成。5.施工預算的編制要求：①編制深度合適（滿足：能反映出經濟效果，以便為經濟活動分析提供可靠的數據；施工預算的項目，要能滿足簽發施工任務單和限額領料單的要求，盡量做到使工地不重復計算，以便為加強定額管理、貫徹按勞分配、實行隊組經濟核算創造條件。②內容要緊密結合現場實際③要保證其及時性

9.2施工預算的編制方法和步驟 1.編制方法：實物法、實物金額法、單位估價法。三種方法的主要區別在于計價方式的不同：實物法只計算實物消耗量，運用這些實物消耗量可向施工班組簽發任務單和限額領料單，還可以與施工圖預算的人工、材料消耗量進行對比分析；實物金額法是先分析、匯總人工和材料及機械臺班實物消耗量再進行計價；單位估價法則是按分項工程進行計價。

2.實物法編制步驟：①熟悉基礎資料，了解現場情況②列出工程項目③計算工程量④選套施工定額⑤工料機分析⑥工料機匯總⑦編制編制說明

9.3兩算對比 1.兩算是指施工圖預算和施工預算，前者是確定建筑企業工程收入的依據，反映預算成本的多少，后者是建筑企業控制各項成本支出的尺度，反映計劃成本的高低。2.兩算的區別：①編制目的不同②采用定額不同③計算內容不同④計算規則不同⑤計算方法不同⑥編制用途不同⑦編制深度不同

3.兩算對比的目的：找出節約和超支的原因，以便研究提出解決的措施，防止人工、材料耗用量和施工機械費的超支，避免發生預算成本的虧損，為確定降低成本計劃額度提供依據。通過“兩算”對比，并在完工后加以總結，可以取得經驗教訓，積累資料，這對于改進和加強施工組織管理、提高勞動生產率、降低工程成本、提高經營管理水平、取得更大經濟效益，都有實際意義。所以說，兩算對比是建筑施工企業運用經濟規律、加強企業管理的重要手段之一。

4.兩算對比方法：①實物對比法（指分項工程所消耗的人工、材料和機械臺班的實物數量）②金額對比法（指分項工程所消耗的人工、材料和機械臺班所發生的金額費用）5.兩算對比注意事項：①人工消耗量及人工費的對比②材料消耗量及材料費的對比分析③施工機械臺班消耗量及機械費的對比分析④周轉性材料使用費得對比分析⑤其他直接費的對比分析 10.安裝工程預算定額 10.1安裝工程預算基本概念 1.11.安裝工程施工圖預算 11.1概述

1.安裝工程施工圖預算編制程序：①熟悉安裝工程施工圖紙和各種工程做法②確定安裝工程定額項目，計算安裝工程工程量并進行工程量匯總③套用預算定額計算直接費④套用費用定額進行取費，計算各項費用，最終確定工程造價

2.安裝工程施工圖預算特點：①安裝工程工程量計算一般按工藝流程順序進行②安裝工程施工圖表達形式復雜，工程量計算應綜合考慮③安裝工程工程量計算常采用不同的單位④安裝工程定額套用復雜

3.建筑給排水施工圖組成：①給排水平面圖②給排水系統圖③剖面圖④設備及材料表⑤設計及施工說明

4.建筑采暖施工圖組成：①采暖平面圖②采暖系統圖③設備及材料表④設計及施工說明 5.通風空調施工圖組成：①設計及施工說明②設備及材料表③系統原理圖④平面圖⑤剖面圖⑥系統圖⑦詳圖

6.建筑電氣施工圖組成：①電氣照明系統圖②電氣平面圖③設備及材料表④設計及施工說明

12.建筑安裝工程概算的審查與竣工決算 12.1 建筑安裝工程概算審查的內容和方法 1.審查概算的意義：①有利于落實工程建設計劃，合理確定工程造價，提高經濟效益②有利于國家對工程建設進行科學的管理和監督③有利于監理規范化的建筑市場，促進招投標承包制的健康發展④有利于搞好工程建設財務撥款，合理分配投資⑤有利于建設單位對固定資產投資的管理和核算⑥有利于企業端正經營思想，加強經濟核算，促進企業提高經營管理水平⑦有利于提高概算的編制質量

2.建安工程概算審查的形式：聯合會審；單獨審查；分頭伸查、集中定案

3.審查的原則：堅持實事求是的態度，公正地核實工程造價；堅持充分協商、共同討論定案的原則

4.設計概算審查的內容：①審查建設項目的可行性：建設項目的必要性和規模大小的合理性⑵建設條件的可靠性與技術的先進性⑶投資的經濟效益與社會效益②審查概算的編制依據：審查合法性、使用范圍、時效性③審查概算文件④審查概算單位造價和技術經濟指標⑤審查概算的工程量、單價和取費⑥審查工程項目的填寫內容

5.審查步驟：①收集資料掌握數據②調查研究③分析經濟指標④進行審查⑤整理資料 6.施工圖預算審查的內容：審查列項、工程量（抽查法：一種是對主要分部分項工程進行審查另一種是參照技術經濟指標，對各分項工程量進行核對）、定額單價（直接套用、換算定額單價、補充定額單價的審查）、各種應計取費用（直、間接費，材差，計劃利

潤和稅金）、技術經濟指標

7.審查方法：①全面審查法②重點審查法③分解對比法④經驗審查法

8.竣工決算審查的內容：①根據批準的工程建設計劃、設計任務書和設計概算，審查工程建設計劃和設計概述的執行情況②審查各項費用支出是否符合有關規定，有無任意擴大開支、亂擠成本或者任意扣減某些開支的情況發生③根據各種決算報表和資金盤點資料，審查工程建設節余財產和資金情況④根據竣工建設項目的實際情況，審查竣工決算情況說明書的有關內容是否符合實際決算情況；審查所述各項技術經濟指標的完成情況和相應的文字說明；審查建設工程成本與投資效果是否準確全面；審查主要經驗、存在的問題和處理意見是否恰當，有無遺留未決算的問題等

12.2建安工程竣工結算和決算 1.工程竣工結算：一個單位工程完工并經過建設單位及有關部門驗收點交后，由施工單

位提出，并經過建設單位審查簽認的、用以表達該工程造價為主要內容、并作為結算工程價款依據的經濟文件，叫單位工程竣工結算書。

2.竣工結算的作用：①竣工結算是確定工程最終造價，并完結建設單位和施工單位的合同關系和經濟責任的依據②為施工企業確定工程的最終收入、進行單位工程的成本核算、材料設備核算、勞動力耗用的核算及考核工程成本提供給依據，從而使施工企業的經濟管理和經營成果有了準確而可靠的數據③結算生效后，是建設單位編制與核算工程建設費用有了可靠的依據，盡快使投資形成固定資產，發揮生產效益④竣工后結算反映了建筑安裝工程量和工程實物量的實際完成情況，從而為建設單位編報竣工結算提供基礎資料⑤生效后，國家或上級主管部門可以據此調整和核定工程的投資限額⑥是編制概算定額和概算指標及費用定額的依據之一

3.工程竣工結算編制原則：①編制竣工結算書的項目，必須是具備結算條件的項目②施工企業在編制竣工結算時應對國家認真負責，杜絕多算，正確確定工程的最終造價③嚴格按照國家和地區的元素定額、取費文件及施工合同要求進行編制

4.編制依據：①工程竣工報告、施工圖及工程竣工驗收單②工程施工合同或施工協議書③施工圖預算或成交價格及增減預算書④設計交底及圖紙會審記錄資料⑤設計變更通知書和現場施工變更核定單及有關技術經濟簽證⑥地區現行的預算定額、工程建設材料預算價格、費用標準及有關規定⑦其他涉及工程造價變動的資料

5.工程竣工決算：又稱竣工成本決算，是反映建設項目的建設成本、資金來源和資金運用情況，核定交付使用財產和新增固定資產價值的文件，是竣工驗收報告的重要組成部分。是在整個建設項目或單位單位工程完工后，以竣工結算等資料為基礎進行編制的，反映整個建設項目或單項工程從籌建到工程全部竣工的建設費用文件。

6.決算作用：①可以作為新增固定資產價值核定與交付使用的依據，也可作為分析和考核固定資產投資效果的根據②可以使建設單位正確計算已經投入使用的固定資產的折舊費，縮短建設周期，節約基建投資，有利于工程企業合理計算生產成本和企業利潤，進行經濟核算③是考核竣工項目概算與基建計劃執行情況以及分析投資效果的重要依據④工程竣工決算對施工企業來說又可稱為工程竣工成本決算，它可作為施工企業內部進行實際成本分析，反映經營成果的重要依據，以便使施工企業總結經驗教訓，提高企業經營管理水平⑤是修訂概算定額和制定降低建設成本的重要依據⑥正確編制竣工決算，有利于正確的進行設計概述、施工圖預算、竣工決算之間的“三算”對比 7.三算的關系：設計概算、施工圖預算和竣工決算簡稱三算；關系：設計概述不得超過計劃任務書的投資額，施工圖預算值不能突破設計概算，對應的單位工程竣工決算造價不得高于單位工程施工圖預算造價。三算的關系起著正確決定和控制工程建設費用，合理利用工程建設資金，貫徹執行勤儉、節約方針和提高工程建設及效益的作用，同時也是加強工程建設管理和經濟核算的基礎。13．工程招標與投標 13.1概述

1.建筑安裝工程招標是由具備招標資格的招標單位或招標代理單位以事先制定的標底為依據，通過書面文件、登報、廣播或其他方式發出招標通知，吸引投標單位參與投標，經過評標、定標，最終擇優確定承包者活動的全過程。招標包括：勘察設計、施工、咨詢、監理、材料設備供應等內容。

2.投標是施工企業根據招標信息申請投標，在投標資格被招標單位確認后，按照招標文件的要求編制投標書，認真確定報價水平，并按規定期限向招標單位提交投標書，經過開標、評標、定標，確定中標或落標活動的全過程。

3.大力推行招投標制度，加強招投標管理，對培育發展統一開放、競爭有序的建筑市場，提高建筑產品質量和投資效益，維護招標投標當事人的合法權益，都有著重要意義。建筑安裝工程招投標原則：公開、公正、公平、誠實信用。

4.招標的形式：①全過程招標，即從項目建議書開始，包括設計任務書，勘察設計，設備材料與采購、工程施工、生產準備、投料試車，直到竣工投產、交付使用，實行全面招標②分包招標投標，指對承包的建設工程依照招標文件和合同的規定分包③勘察設計招標④材料、設備供應招標⑤工程施工招標⑥工程監理招標 5.招標方式：公開招標和邀請招標

6.建設工程招標所必須具備的條件：①建設工程已批準立項②建設用地的征用工作已經完成并取得建設工程規劃許可證③已向建設行政主管部門辦理報建手續④建設資金的來源已經落實⑤招標需要的有關文件及技術資料已完成并經過審批⑥符合國家和本省規定的其他條件

7.招標程序：①招標申請②編制招標文件③編制標底④發布招標公告或發出招標邀請書⑤投標單位資格預審⑥向合格單位發送招標文件⑦組織投標單位踏勘現場并對招標文件答疑⑧建立評標組織，擬訂評標和定標辦法⑨按受投標單位遞送標書⑩開標、評標、定標⑾簽發中標通知書⑿簽訂承包合同和有關合同

8.編制招標文件主要內容：①工程綜合說明②工程設計圖紙和其他技術資料③工程量清單④工程價款的支付辦法和預付款的百分比⑤明確材料的供應方式以及材差的計算方法⑥投標書的編制要求以及評標定標的原則⑦投標保證金⑧投標、開標、定標等活動的日程安排⑨其他需要說明的事項

9.投標過程：①投標準備工作②研究招標文件③調查投標工程環境④確定投標策略⑤制定施工方案⑥報價（投標工作的核心）⑦編制及報送標書

10.研究招標文件應注意：①研究招標工程綜合說明和投標須知，掌握工程全貌和應注意事項②研究設計圖紙和技術說明書，以便編制合理的施工方案及詳細準確的預算，為報價提供準確的依據；凡有疑問之處，可在招標答疑會上提出，請招標單位解釋③研究合同條款，重點了解以下內容：承包方式、工期獎罰、是否墊資、材料供應方式、價款結算辦法、預付款及工程款支付與結算方法等④明確投標過程中的各項程序，以便提高工作效率

1.開標會議是招投標工作中的一個重要的法定程序，它標志著好投標工作進入一個新的階段。

2.評標工作由招標單位或招標代理機構組建的評標委員會承擔，評標委員會由招標單位、招標代理機構的代表和有關技術經濟等方面的專家組成，應為5人以上的單數，其中技術經濟方面的專家不得少于三分之二。評標方法：綜合評定法、計分法、系數法、協商議標法或投票法等。計分法（由評委對投標單位的報價、主材用量、工期目標、質量等級目標、施工組織設計、施工業績等按照事先確定的評分標準分別打分，匯總后根據總分擇優選定中標單位的評標定標方法）是評標定標的常用方式。

3.合同價是指按國家有關規定由甲乙雙方在施工合同中約定的工程造價。分為：固定價、可調價、工程成本加酬金。

4.合同價是由成本、利潤和稅金構成，包括：合同價款，追加合同價款和其他款項。5.合同價款是指按合同條款約定的完成全部工程內容的價款；追加合同價款是指在施工過程因設計變更、索賠等增加的合同價款以及按合同條款約定的計算方法計算的材料價差；其他款項是指在合同價款之外甲方應付的款項。

6.定價方式：實行招投標的工程，應通過工程所在地招投標監督管理機構采用招投標的方式定價；對于不宜采用招投標的工程，可采用以審定施工圖預算價為基礎，由甲乙雙方商定工程變更增減價的方式定價。

7.索賠：指在項目合同的履行過程中，合同一方非自身因素或對方不履行或未能正確履行合同規定的義務而受到損失時，向對方提出賠償要求的權利，一般指承包商向業主提出。它的含義一般包括三方面：a由于一方違約給另一方造成損失，受損方向對方提出賠償損失的要求b承包商應當獲得的正當利益，由于未能得到業主給予認可和支付，從而以正式函件的方式向業主索要c發生了應由業主承擔責任的特殊風險事件或遇到不利的自認條件等情況，使承包商蒙受較大損失，從而向業主提出補償損失的要求。8.反索賠：是雙向的，即可以是承包商向業主的索賠，也可以使業主向承包商索賠。業主向承包商索賠稱為反索賠。包括：工期延誤的反索賠；施工缺陷的反索賠；對超額利潤的反索賠；指定承包商付款的反索賠；承包商不正當放棄工程的反索賠。

9.標底的作用：它是投資方核實預期投資建設規模的依據，更是衡量投標報價的準繩，是評標的重要尺度之一。

10.標底的編制依據：a國務院和省、自治區、直轄市人民政府建設行政主管部門制定的工程造價計價法以及其他有關規定b市場價格信息

11.標底編制原則：①根據設計圖紙及有關資料、招標文件，依照國家規定的技術、經濟標準及規范定額，確定工程量和編制標底②標底造價由成本、利潤、稅金等組成，一般應控制在批準的總概算的限額以內③標底造價作為建設單位的期望價格，應力求與市場的實際變化相吻合，要有利于競爭和保證工程質量④標底應考慮人工、材料、機械臺班單價等變化因素，還應包括不可預見費、預算包干費等⑤一個工程只能編制一個標底 12.標底編制方法：工料單價法、綜合單價法

13.標底的內容：①招標工程綜合說明②招標工程一覽表③標底價④招標工程總造價中所含各項費用的說明

14.投標報價書又稱標書，指獲得投標資格的施工企業在分析研究招標文件、進行現場實地踏勘的基礎上，編制施工組織計劃，根據企業自己的管理水平、技術力量、設備情況、勞動效率等實際情況，計算出工程造價，同時考慮風險及盈虧，確定投標策略和投標原則，最后提出有關工程報價等內容的文件。

15.國際工程招標方式：公開招標（特點宣傳面廣，業主選擇面寬，便于承包商公平競爭和降低工程造價）、邀請招標（招標工作簡潔，但選擇面窄，不利于降低造價）、議標（招標方式簡單，易達成協議）

16.參加國際工程投標應辦的手續：經濟擔保，包括投標保證書（保證金）、履約保證書、預付款保證書；保險，包括工程保險、第三方責任險、施工機械損壞保險、人身意外保險、貨物運輸保險等。

17.注意事項：①防止無效標書②不得改變標書格式③不得任意修改投標文件中提供的工程量清單④標書中各項計算數字要準確⑤在整個投標報價過程中嚴格遵守各項規定

14計算機在編制中應用

14．1應用計算機編制的優點：①編制速度快，工作效率高②確保概預算的正確性③使用方便、靈活④數據齊全、成果完整⑤便于積累資料和科學管理

14.2用計算機研制的特點：①復雜性②不斷更新性③概預算軟件的無形性④概預算軟件的智能化

14.3概預算軟件的基本功能：①工程量的自動計算②分項工程直接非計算及單位工程直接費匯總③間接費和工程預算造價計算④工料機用量分析⑤預算臺賬管理⑥補充定額管理

14.4目前軟件存在的問題：人工讀圖的情況沒有改變；軟件的智能化較低

14.5軟件的發展方向：電子文件建筑、結構施工圖的自動識別和讀取；紙質施工圖的掃描輸入與自動識別和讀??；實現軟件的高智能化