第一篇：建筑工程預算習題與答案

建筑工程預算習題與答案

第一章

建筑工程預算概述

一、你掌握了以下問題嗎？

1、施工圖預算的主要作用是什么？

2、“基本建設預算”、“三算”、“兩算”指的是什么？他們分別在基本建設中的哪個階段，由誰來編制？其各自的主要作用是什么？

3、為什么說工程量、工料機消耗量、直接費、工程費用是構成施工圖預算的要素？

二、選擇題：

1、“三算”是指 C ；

A、設計概算、施工預算、施工圖預算

B、施工預算、施工圖預算、竣工結算 C、設計概算、施工圖預算、竣工決算

D、設計概算、施工圖預算、竣工結算

2、“基本建設預算”是指 A ；

A、設計概算、施工圖預算

B、施工預算、施工圖預算

C、設計概算、竣工決算

D、施工圖預算、竣工決算。

3、施工圖預算是在 D 階段，確定工程造價的文件；

A、方案設計

B、初步設計

C、技術設計

D、施工圖設計

4、修正概算是在 C 階段，確定工程造價的文件；

A、方案設計

B、初步設計

C、技術設計

D、施工圖設計

5、設計概算是在 C 階段，確定工程造價的文件；

A、技術設計

B、可行性研究

C、初步設計

D、施工圖設計

6、在項目的可行性研究階段，應編制 A ；

A、投資估算

B、總概算

C、施工圖預算

D、修正概算

7、施工圖預算的作用有 A B C D；

A、確定工程造價

B、辦理工程結算

C、確定工程標底

D、進行“兩算”對比 第二章

建筑工程預算定額概述

一、你知道了嗎？

1、什么是預算定額？

2、預算定額的主要作用是什么？

3、建筑工程定額按其用途可劃分為哪些定額？各自的主要作用是什么？

二、選擇題：

1、建筑工程定額按生產要素分為 A ；

A、勞動定額、材料消耗定額和機械臺班定額

B、施工定額、預算定額、概算定額、概算指標和估算指標

C、全國統一定額、地方統一定額、專業部定額和一次性補充定額

D、建筑工程定額、安裝工程定額

2、在編制初步設計概算時，計算和確定工程概算造價，計算勞動、機械臺班、材料需用量所使用的定額是 A ； A、概算定額

B、概算指標

C、預算定額

D、預算指標

3、預算定額是規定 A 的標準；

A、勞動力、材料和機械的消耗數量 B、勞動力、材料和機械的消耗價值 C、分部工程價格

D、分項工程價格

4、建筑工程定額按用途劃分為 A ；

Ａ、概算定額、預算定額、施工定額

Ｂ、全國定額、地方定額、企業定額 Ｃ、勞動定額、材料消耗定額、機械臺班定額

D、預算定額、企業定額、勞動定額

5、建筑工程預算定額是根據一定時期 A 水平，對生產單位產品所消耗的人工、材料、機械臺班所規定的數量標準； A、社會平均

B、社會平均先進

C、企業平均

D、企業平均先進

6、下列各項中計算人工、材料、機械等實物消耗量依據的是 B ；

A、設計文件

B、預算定額

C、材料價格

D、造價指數 第三章

工程量計算規則

一、你知道了嗎？

1、什么是工程量? 計算工程量有何意義？

2、什么是工程量計算規則？工程量計算規則的作用是什么？ 第四章

施工圖預算的編制原理

一、你知道了嗎？

1、工程造價由哪些費用所組成？

2、為什么建筑產品定價要通過編制施工圖預算的方式來確定？

3、基本建設項目是怎樣劃分的？為什么要這樣劃分？各自的特征是什么？

4、基本建設項目的劃分與施工圖預算有什么關系？

5、施工圖預算的編制原理是什么？

6、施工圖預算的編制方法有哪幾種？

二、選擇題：

1、具有獨立的設計文件，可以獨立組織施工的工程是指 C ；

A、建設項目

B、單項工程

C、單位工程

D、分部工程

2、一個分部工程由若干個B 組成；

A、建設項目

B、分項工程

C、單位工程

D、單項工程

3、工程造價是指D

；

A、全部固定資產投資費用

B、工程價格

C、建筑安裝工程費用

D、建設工程總價格

4、建成后能獨立發揮生產能力或使用效益的工程是 B

；

Ａ、建設工程

Ｂ、單項工程

Ｃ、單位工程

D、分部工程

5、工程造價的D 特征是一個逐步深化、逐步細化和逐步接近實際造價的過程； A、單件性計價

B、多樣性計價

C、組合性計價

D、多次性計價

6、在一個總體規劃和設計的范圍內，實行統一施工、統一管理、統一核算的工程，稱為 A ； A、建設項目

B、單項工程

C、單位工程

D、分部工程

7、當前我國建筑安裝工程招標的標底主要采用A D等方法編制；

A、施工圖預算

B、立方米造價包干

C、工程概算

D、平方米造價包干

8、建筑工程進行多次計價，它們之間的關系是A B C D；

A、投資估算控制設計概算

B、設計概算控制施工圖預算

C、設計概算是對投資估算的落實

D、投資估算作為工程造價的目標限額

9、施工圖預算的編制依據有 A B C ；

A.施工圖紙

B.施工方案

C.預算定額

D.施工合同

10、商品的價值是由 A B D 構成的；

A、商品生產中消耗掉的生產資料的價值

B、補償勞動力的價值

C、社會必要勞動時間

D、剩余價值

11、工程造價的計價具有 C D 特征；

A、一次性計價

B、多件性計價

C、單件性計價

D、多次性計價

12、編制預算定額的原則是 A C ；

A、平均性原則

B、平均先進性原則

C、簡明適用原則

D、獨立自主原則

13、施工圖預算的編制是以

B 為對象編制的；

A、單項工程

B、單位工程

C、分部工程

D、分項工程

14、下列項目屬于分項工程的有 B C D ；

A、土石方工程

B、C20砼梁的制作

C、水磨石地面

D、人工挖地槽土方

三、判斷題：

1、施工圖預算的編制對象是單項工程；（×）

2、建筑產品的價值由C+V+M所構成；（∨）

3、單項工程就是分項工程的簡稱；（×）

4、施工圖預算的編制對象是單位工程；（∨）

5、施工圖預算的計算對象是分項工程；（∨）

6、根據施工圖確定預算項目；（×）第五章

建筑工程預算定額

一、你知道了嗎？

1、什么是技術測定法？

2、什么是產量定額？什么是時間定額？

3、什么是比較類推法？

4、怎樣確定材料損耗率？

5、預算定額有哪些特性？

6、如何計算砌體材料用量？

二、選擇題

1、建設工程預算定額中材料的消耗量 B

；

A、僅包括了凈用量

B、既包括了凈用量，也包括了損耗量 C、有的定額包括了損耗量，有的定額未包括損耗量

D、既包括了凈用量，也包括了損耗量，損耗量中還包括運輸過程中的損耗量

2、定額水平高是指定額工料消耗 B ；

A.高

B.低

C.多

D、一般

3、預算定額中材料消耗量考慮了 B

；

A、材料凈耗量

B、材料凈耗量和不可避免損耗量 C、材料凈耗量和周轉材料攤銷量

D、材料凈耗量和一切損耗量

4、在下列項目中，不應列入預算定額材料消耗量的是 D

； A、構成工程實體的材料消耗量

B、在施工操作過程中發生的不可避免的材料損耗量 C、在施工操作地點發生的不可避免的材料損耗量

D、在施工過程中對材料進行一般性鑒定或檢查所消耗的材料量

5、預算定額中人工工日消耗量應包括 D；

A、基本用工

B、基本用工和其它用工兩部分

C、基本用工、輔助用工和人工幅度差三部分

D、基本用工、其它用工和人工幅度差三部分

6、預算定額人工消耗量中的人工幅度差是指 D ；

A、預算定額消耗量與概算定額消耗量的差額

B、預算定額消耗量自身的誤差

C、預算人工定額必須消耗量與凈耗量的差額

D、預算定額消耗量與勞動定額消耗量的差額

7、材料定額消耗量中的材料凈耗量是指 D ；

A、材料必需消耗量

B、施工中消耗的所有材料量

C、直接用到工程上構成工程實體的消耗量

D、在合理和節約使用材料前提下的材料用量

8、下列定額中屬于施工企業為組織生產和加強管理在企業內部使用的定額是 C ； A、預算定額

B、概算定額

C、施工定額

D、直接費定額

9、時間定額與產量定額之間的關系是 A

A、互為倒數

B、互成正比

C、需分別獨立測算

D、沒什么關系

10、預算定額中材料消耗量包括 A B D ；

A、材料凈耗量

B、材料不可避免的損耗量

C、材料運輸損耗量

D、周轉材料攤銷量

三、判斷題：

1、完成單位產品所需要的勞動時間稱為產量定額；（×）

2、材料消耗定額的消耗量包括不可避免的施工廢料；（∨）

3、預算定額由企業編制；（∨）

4、概算定額的水平比預算定額的水平低；（×）

5、概算定額是在預算定額的基礎上綜合的 ；（∨）

6、現行的全年法定工作日為256天；（×）

7、定額水平與定額的消耗量成正比；（×）

四、計算題

1、計算砌一立方米370厚標準磚墻的標準磚和砂漿的凈用量與總耗量（標準磚、砂漿的損耗率均為1.5%，計算結果標準磚取整數、砂漿保留三位小數）。解：標準磚凈用量=2×1.5/0.365×（0.24+0.01）×（0.053+0.01）=3/0.005749=521.8（塊）

標準磚總耗量=521.8/（1-1.5%）=529.7≈530（塊）砂漿凈用量=1-0.24×0.115×0.053×521.8=0.237（m3）

2、計算砌塊尺寸為390×190×190（mm）的190厚混凝土空心砌塊墻的砂漿和砌塊總消耗量（灰縫10 mm，砌塊與砂漿的損耗率均為2%）。

解：每m3砌體砌塊凈用量=1/0.19×（0.39+0.01）（0.19+0.01）=1/0.0152=65.8（塊）

砌塊總消耗量=65.8/（1-2%）=67.1（塊）

每m3砌體砂漿凈用量=1-0.39×0.19×0.19×65.8 =0.074（m3）

砂漿總消耗量=0.074/（1-2%）=0.076（m3）

3、某工程外墻貼面磚，面磚規格為240×60×5，設計灰縫25mm，用1：3水泥砂漿做結合層厚10 mm，1：1水泥砂漿貼面磚，面磚損耗率為2%，砂漿損耗率為1%，試計算每100m2,㎡外墻面磚和砂漿總耗量。解：面磚凈用量=100/（0.24+0.025）（0.06+0.025）=4439.51（塊）面磚總耗量= 4439.51/（1-2%）= 4530.11（塊）

1：1砂漿凈用量=（100回填量（∨）

44、預制砼壓頂、扶手按延長米計算工程量；（×）

45、鋼筋混凝土構件均應分別計算模板、鋼筋、砼三種工程量；（×）

46、梁帶寬度300mm以內線腳者按梁計算，300mm以上線腳者分別按梁、板計算；（∨）

47、雨蓬按水平投影面積計算，嵌入墻內部分另計；（×）

48、墻面抹灰，如設計要求刷水泥漿時，可以另外計算；（×）

49、砌體內的鋼筋按理論重量計算；（×）

50、鋼筋混凝土構件運輸、安裝工程量等于制作工程量；（×）

四、計算題 工程量的計算

根據選定的圖紙，進行基礎、墻體、砼、鋼筋、門窗、樓地面、屋面、抹灰等分部分項工程量計算。第十一章 直接費計算及工料分析

一、你知道了嗎？

1、直接工程費的提法出自何處？

2、沒有定額能計算出直接費嗎？為什么？

3、工程上所消耗的工、料、機械臺班使用量是如何計算出來的？

二、選擇題

1、建筑安裝工程直接費主要包括 D ；

A、人工費、材料費、施工管理費

B、人工費、材料費、計劃利潤

C、人工費、施工管理費、施工機械使用費

E、人工費、材料費、施工機械使用費

2、在施工現場對建筑材料、構件進行一般性鑒定、檢查所發生的費用應列入 A

； A、檢查試驗費

B、研究試驗費

C、間接費

D、現場經費

3、以下費用中屬于建筑安裝工程其他直接費的是 A ；

A、冬雨季施工增加費

B、施工機械修理費

C、材料采購及保管費

D、生產工人基本工資

4、采用單價法和實物法編制施工圖預算的主要區別是 A ； A、計算直接費用的方法不同

B、計算工程量的方法不同

C、計算利稅的方法不同

D、計算其他直接費、間接費的方法不同

5、下列費用不屬于直接工程費的是 B ；

A、材料費

B、企業管理費

C、其他直接費

D、現場經費

6、下列不屬于直接費內容的是 C

；

A、儀器儀表使用費

B、檢驗試驗費

C、工程排污費

D、場地清理費

7、現場經費是指施工準備、組織施工生產和管理所需費用，不屬于該經費

A ； A、勞動保險費

B、臨時設施費

C、辦公費

D、管理人員工資

8、施工企業在施工現場搭設臨時設施的支出應列入 D ；

A、其他直接費

B、間接費

C、工程建設其他費用

D、現場經費

9、在用單價法編制施工圖預算過程中，單價是指 A ；

A、預算定額單價

B、材料單價

C、人工單價

D、機械臺班單價

10、用實物法編制施工圖預算中，計算完工程量之后的步驟是

C

；

A、套單位估價表

B、套當時當地的人、材、機單價

C、套預算定額人、材、機消耗指標

D、套費用定額

11、用實物法和單價法編制施工圖預算的主要區別在于 D ； A、計算其他直接費的方法不同

B、計算間接費的方法不同

C、計算利潤和稅金的方法不同

D、計算人工費、材料費和施工機械使用費三者之和的方法不同

12、下列費用中不屬于直接工程費的是 C ；

A、材料費

B、其它直接費

C、企業管理費

D、現場經費

13、下列費用中屬于建筑安裝工程造價中其它直接費的是 A ；

A、材料二次搬運費

B、施工機械修理費

C、材料采購及保管費

D、生產工人基本工資

14、施工生產所需的不屬于固定資產的生產工具用具使用費屬于 B

； A、材料費

B、其它直接費

C、現場經費

D、現場管理費

15、某鋼筋混凝土結構工程施工中，混凝土試塊的試驗費應計入 B

中； A、建設單位管理費

B、建安工程其它直接費

C、工程建設, 其它投資中的研究試驗費

D、建安工程間接費

16、下列費用中，D 屬于現場經費；

A、材料二次搬運費

B、夜間施工增加費

C、職工教育經費

D、臨時設施費 17施工現場施工管理人員的基本工資應計入 C ；

A、其它直接費

B、人工費

C、現場管理費

D、企業管理費

18、施工企業在施工現場的臨時設施費用支出，應列入 C ；

A、其它直接費

B、間接費

C、現場經費

D、工程建設其它費用

19、利用實物法編制施工圖預算時,應在單價法所收集資料的基礎上,進一步收集 D A、施工圖紙

B、施工組織設計

C、現行取費文件

D、當時當地價格 20、采用單價法和實物法編制施工圖預算的主要區別是 A ； A、定額相同，單價不同

B、定額相同，單價相同

C、定額不同，單價不同

D、定額不同，單價相同

21、用單價法編制施工圖預算的主要工作有：A套預算定額單價；B計算工程量；C做工料分析；D列出分部分項工程；E計算各項費用匯總造價；F準備工作；G復核整理，其編制步驟應為B ； A、F→B→A→D→C→E→G B、F→D→B→A→C→E→G C、F→A→B→D→C→E→G D、F→D→C→B→A→E→G

22、現場經費包括 BC ；

A、企業管理費

B、現場管理費

C、臨時設施費

D、職工培訓費

23、下列費用屬于其他直接費的有A B ；

A、材料二次搬運費

B、冬雨季施工增加費

C、聯合試運轉費

D、施工機構遷移費

24、實物法編制施工圖預算時，其直接費與 A B D 因素有關；

A、實物工程量

B、工料機定額含量

C、定額單價

D、市場單價

三、判斷題

1、直接費就是直接工程費；（×）

2、現場經費包括二次搬運費；（×）

3、一般，每個預算都要調整材料價差；（∨）

4、每個工程都要調整鋼筋的價差；（∨）

5、工程所需消耗的各種用量是根據工程量乘定額消耗指標計算出來的；

四、計算題

定額直接費計算及工料分析

第十二章 建筑安裝工程費用

一、你知道了嗎？

1、每個工程都必須按費用計算程序所列的費用項目計算完嗎？為什么？

2、利潤率一般根據什么確定？

3、建筑工程取費的基數是什么？裝飾工程取費的基數是什么？安裝工程的取費基數是什么？基數一樣嗎？為什么？

二、選擇題

1、土建工程預算造價的費用計算基礎是 A ；

A、定額直接費

B、直接工程費

C、定額材料費&nbs, p;

D、定額人工費

2、用綜合系數調整材料價差的計算基礎是 B;A、定額直接費

B、定額材料費

C、定額人工費

D、直接工程費

3、廣告費屬于

C ；

A、其他直接費

B、現場管理費

C、企業管理費

D、財務費用

4、下列項目中不屬于成本的有 C ；

A、材料二次多次搬運費

B、生產工具用具費

C、利潤

D、企業管理費

5、工程造價是指 D ；

A、全部固定資產投資費用

B、工程價格

C、建筑安裝工程費用

D、建設工程總價格

6、以下費用中，屬于間接費用的是

B ；

A、現場管理人員工資

B、離退休人員退休金

C、安全保險費

D、工程承包費

7、施工企業廣告費應歸入 D ；

A、現場管理費

B、其他費用

C、直接費

D、企業管理費

8、按取費級別計取費用標準的費用有 B ；

Ａ、財務費用、計劃利潤、企業管理費

Ｂ、財務費用、勞動保險費、計劃利潤 Ｃ、其他直接費、臨時設施費、企業管理費

D、其他直接費、計劃利潤、企業管理費

9、建筑工程造價的費用計算基礎是

A ；

Ａ、定額直接費

Ｂ、定額人工費&nbs, p;Ｃ、直接工程費

D、直接費

10、材料價差是指 C ；

A、市場價與材料預算價格的差異

B、實際購進價與定額材料價格的差異 C、定額取定的材料預算價格與實際購進價格的差異

D、不同時期購進材料的價格差異

11、施工企業財務人員的工資屬于 D ；

A、財務費用

B、與項目建設有關的其它投資

C、現場管理費

D、間接費

12、下列費用中，屬于間接費的是 B ；

A、現場管理人員工資

B、財務費用

C、現場辦公費

D、工程點交費

13、建筑安裝工程費用中營業稅的計稅基礎是 D ；

A直接費與間接費之和 B直接費、間接費與計劃利潤之和

C直接工程費與間接費之和

D建筑安裝工程總價

14、教育費附加的計費基礎是

D

；

A、城鄉維護建設稅

B、營業稅 + 城鄉維護建設稅

C、人工費+材料費+機械費

D、營業稅

15、建安工程預算價值中的稅金不包括 B ；

A、營業稅

B、所得稅

C、城鄉維護建設稅

D、教育費附加

16、依據不同投資來源或工程類別，計劃利潤應實行 B ；

A、法定利潤率

B、差別利潤率

C、社會平均利潤率

D、行業利潤率

17、間接費定額的計算是以 D 為基礎；

A、直接工程費

B、人工費

C、機械費

D、直接工程費或人工費

18、建筑安裝工程間接費中的財務費用包括 A B C

；

A、短期貸款利息凈支出

B、匯兌凈損失

C、金融機構手續費

D、保險費

19、建筑安裝工程間接費包括A D；

A、企業管理費

B、工程監理費

C、建設單位管理費

D、財務費 20、間接費用由 A C D；等費用組成；

A、企業管理費

B、現場管理費

C、財務費用

D、勞動保險費

21、工程造價計算中，按工程類別確定取費標準的費用有 B D ；

A、直接工程費、間接費、利潤、稅金

B、其他直接工程費、企業管理費 C、財務費用、勞動保險費

D、現場管理費、臨時設施費

22、建筑工程費用主要由 A B C 組成；

A、直接工程費

B、間接費

C、利潤稅金

D、定額管理費

23、稅金包括 A B D ；

A、營業稅

B、教育費附加

C、獎金稅

D、城市維護建設稅

24、某工程為五樓一底的住宅工程，屬于 C 類工程； A、二

B、三

C、四

D、五

二、判斷題

1、稅金是勞動者為單位勞動創造的價值；（∨）

2、每個工程都要計算定額管理費；（∨）

3、每個工程都要計算大型機械進出場費用；（×）

4、每個工程都要計算超高施工增加費；（×）

5、預算成本包括施工管理費；（∨）

6、財務費用按工程類別取費；（×）

7、財務費用是指財務人員發生的費用；（×）

8、勞動保險費是指交給保險公司的保費；（×）

9、每個工程都應收取安全文明施工增加費；（∨）

10、趕工補償費每個工程都應收取；（×）

11、塔吊進場費屬于按規定允許按實計算的費用；（×）

12、每個工程的預制鋼筋混凝土構件都要計算構件增值稅；（×）

三、計算題

建筑安裝工程造價計算 第十三章 工程結算

一、你知道了嗎？

1、工程結算是按實際成本計算嗎？為什么？

2、每個工程都要編制工程結算嗎？為什么？

3、工程結算由誰來編？什么時候編？怎樣編？

4、沒有變更資料能編結算嗎？為什么？

二、選擇題：

1、施工企業完成任務后，向建設單位辦理最后工程價格的工作稱為工程 B ； A、決算

B、結算

C、預算

D、工程造價

2、工程結算的方法有 A B C ；

A、竣工后一次結算

B、分段結算

C、按月結算

D、目標結算方式

3、竣工決算是反映建設項目 B C 的文件，是竣工驗收報告的重要組成部分； A、結算價

B、實際造價

C、投資效果

D、合同價

4、工程結算由

B 編制，竣工決算由 A C 編制；

A、建設單位

B、施工單位

C、投資商

D、生產班組 ※

選擇實例進行工程結算的編制 第十四章 工程預、結算的審查

一、你知道了嗎？

1、為什么要進行工程預、結算的審查？有何意義？

2、怎樣進行工程預、結算的審查

二、選擇題：

1、對兩個條件基本相同工程的施工圖預算進行審查，宜采用的審查方法是 A ； A、對比審查法

B、分組計算審查法

C、標準預算審查法

D、重點審查法

2、、對施工圖預算審查的重點內容是 C ；

A、工程量、采用的定額或指標、其它有關費用

B、采用的定額或指標、預算單價套用、材料的價差 C、工程量、預算單價套用、其它有關費用

D、工程量、采用的定額或指標、預算單價套用

3、施工圖預算的審查步驟是 B ；

A、做好審查前的準備工作、選擇合適的審查方法、審查各項內容

B、做好審查前的準備工作、選擇合適的審查方法、綜合整理審查資料、調整預算 C、選擇合適的審查方法、綜合整理資料、調整預算

D、選擇合適的審查方法、審查工程及各項費用、調整預算

4、下列哪些方法不屬于審查施工圖預算的方法 C ；

A、篩選審查法

B、對比審查法

C、擴大單價法

D、全面審查法

5、在審查施工圖預算時，對建筑結構較簡單，工程規模較小，分部分項較少的工程適于采用

D ； A、標準預算審查法

B、對比審查法

C、篩選審查法

D、全面審查法

6、審查施工圖預算的重點應放在A C D；

A、工程量計算是否準確

B、預算定額是否準確 C、預算單價套用是否正確

D、費用標準是否符合現行規定

案例分析

（一）案例一【背景】

某綜合樓工程承包合同規定，工程預付款按當年建筑安裝工程產值的26%支付，該工程當年預計總產值325萬元。【問題】該工程預付款應該多少？

【答案】工程預付款=325×26%=84.5（萬元）案例二【背景】

某建筑工程的合同承包價為489萬元，工期為8個月，工程預付款占合同承包價的20%，主要材料及預制構件價值占工程總價的65%，保留金占工程總價的5%。該工程每月實際完成的產值和合同價款調整增加額見表9—1： 表9—1月份12345678合同價調整增加額完成產值（萬元）***2867 【問題】1． 該工程應支付多少工程預付款？ 2． 工程預付款起扣點為多少？

3． 每月應結算的工程進度款及累計撥款分別為多少？ 4． 應付竣工結算價款為多少？ 5． 保留金為多少？

6． 8月份實付竣工結算價款為多少？ 【答案】

1.工程預付款=489×20%=97.8（萬元）2.工程預付款起扣點

3.1月份應結算工程進度款25萬，累計撥款25萬； 2月份應結算工程進度款36萬，累計撥款61萬； 3月份應結算工程進度款89萬，累計撥款150萬； 4月份應結算工程進度款110萬，累計撥款260萬； 5月份應結算工程進度款85萬，累計撥款345萬； 因5月份累計撥款已超過338.54萬元的起扣點，所以，應從5月份的85萬進度款中開始扣除一定數額的預付款，故5月份應結算工程進度款為： 超過部分=345-338.54=6.46（萬元）

5月份結算進度款=（85-6.46）+6.46×（1-65%）=78.54+2.26 =80.80（萬元）

5月份累計撥款=260+80.80=340.80（萬元）

6月份應結算工程進度款：76×（1-65%）=26.6（萬元）6月份累計撥款：367.40 萬元

7月份應結算工程進度款：40×（1-65%）=14（萬元）7月份累計撥款：381.40萬元

8月份應結算工程進度款：28×（1-65%）=9.80（萬元）

8月份累計撥款：391.2萬元，加上預付款97.8萬元，共撥款489萬元。4.竣工結算價款=合同總價+合同價調整增加額 =489+67 =556（萬元）

5.保留金=556×5%=27.80（萬元）

6.8月份實付竣工結算價款=9.80+67-27.80=49（萬元）案例三【背景】

某框架結構建筑工程在年內已竣工，合同承包價為820萬元。其中，分部分項工程量清單費690萬元，措施項目清單費80萬元，其他項目清單費10萬，規費12萬，稅金28萬。查該地區工程造價管理部門發布的該類工程本年度以分部分項工程量清單費為基礎的竣工調價系數為1.015。【問題】

1． 求規費占分部分項工程量清單費、措施項目清單費和其他項目清單費的百分比。2． 求稅金占上述四項費的百分比。3． 求調價后的竣工工程價款。【答案】1.2.3.案例四【背景】

某全現澆框架結構工程,合同總價為1230萬元,合同簽訂期為2002年12月30日,工程于2003年12月30日建成交付使用.該地區工程造價管理部門發布的價格指數和該工程各項費用構成比例 見表9—2:表9—2項目人工費鋼材木材水泥砂不調價費用 占合同價比例a111%a220%a34%a415%a56%44% 2002年12月30日A0101B0102C098D0103E0113 2003年12月30日A105B110C107D109E105 【問題】用調值公式法計算實際應支付的工程價款。【答案】 案例練習題 練習一【背景】

某建筑工程即將開工，承包合同約定，工程預付款按當年建筑工程產值的26%計算。該工程當年建筑工程計劃產值400萬元。

【問題】求應撥付的工程預付款為多少？ 練習二【背景】

某工程的合同承包價為1495萬元，工期為7個月，工程預付款占合同承包價的25%，主要材料及預制構件價值占工程總價的63%，保留金占工程總價的5%，該工程每月實際完成產值和合同價調整增加額 見表9—3：表9—3月 份1234567合同價調整增加額完成產值（萬元）***1806586 【問題】

1． 該工程應支付多少工程預付款？ 2． 工程預付款的起扣點為多少？

3． 每月應結算的工程進度款及累計撥款分別是多少？ 4． 應付竣工結算價款為多少？ 5． 保留金為多少？

6． 7月份實付竣工結算價款為多少？ 練習三【背景】

某建筑工程在年內已竣工，合同承包價為603萬元。其中，分部分項工程量清單費為500萬元，措施項目清單費為60萬元，其他項目清單費為15萬元，規費為8萬元，稅金為20萬元。查地區工程造價管理部門發布的該類工程本年度以分部分項工程清單費為基礎的竣工調價系數為1.02。【問題】

1． 求規費占分部分項工程量清單費、措施項目清單費和其他項目清單費的百分比。2． 求稅金占上述四項費用的百分比。3． 求調價后的竣工工程價款。練習四【背景】

某建筑工程，合同總價為780萬元，合同簽訂期2003年1月30日，工程于2003年12月30日建成交付使用。該工程各項費用構成比例及工程造價管理部門發布的價格指數 見表9—4： 表9—4 項

目人工費鋼材木材水泥砂不調價費用

占合同價比例a113%a218%a310%a416%a57%36% 2003年1月30日A0111B0102C0107D0104E0110 2003年12月30日A109B114C105D115E106 【問題】用調值公式法計算實際應支付的工程價款。嘉應學院 土木工程 系 “工程預算”期中 課程考試題

一．填空（30分，每空3分）

1.建筑面積是指 建筑物各層水平投影面積的總和.2.建筑的容積率是指 建筑面積÷用地面積.3.建筑平面系數＝ 使用面積÷建筑面積

4.人工平整場地是指 建筑場地挖、填土方厚度±30cm以內及找平.5.挑陽臺的建筑面積計算 按圍護結構的面積一半計算.6.磚基礎長度外墻墻基 按外墻中心線長度計算.7.磚內墻的長度按 內墻基凈長線計算。

8.土建工程基礎定額分 人工、材料、機械 三類.9.建設項目的劃分 建設項目、單項工程、單位工程、分部工程、分工程.10.土建工程的定額由粗到細的順序 概算定額、預算定額、施工定額.二．簡答題（30分）1.工程量清單計價？

即在建設工程招投標中，按照國家統一的工程量清單計價規范，由招標人提供工程量數量，投標人自主報價，經評審低價中標的工程造價計價模式。2．工程量的計算依據 ？

1.《建設工程工程量清單計價規范》（GB50500-2003）2.施工圖紙及相關標準圖 3.招標文件

4.施工組織設計或施工組織方案 5.工程量計算手冊 3．工程量的作用？

1.工程量清單是分部分項工程量清單的基礎數量

2.有利于投標方報價

3.有利于準確計算標底和標價

4.準確計算工程量可減少工程竣工結算不必要糾紛 4．工程量計算的“四統一”原則？

按照《建設工程工程量清單計價規范》要求，凡實行工程量清單計價進行招標投標的工程，必須根據《建設工程工程量清單計價規范》規定的項目名稱、項目編碼、計量單位、計算規 則“四統一”的原則，編列分部分項工程量清單。5．現澆鋼筋混凝土框架腳手架計算？

1）現澆鋼筋混凝土柱，按柱圖示周長尺寸另加3.6m，乘以柱高以平方米計算，套用外腳手架定額。

2）現澆鋼筋混凝土梁、墻、按設計室外地坪或樓板上表面至樓板底面之間的高度，乘以梁、墻凈長以平方米計算，套用相應雙排外腳手架定額。

6.根據《建筑安裝工程費用項目組成》工料單價法計算程序中，當以直接費為計算基數時，利潤的計算基數包括？

A．直接工程費 B．措施費 C．規費 D．企業管理費 三計算題（40分）

1解：平整場地工程量為圍護結構的外邊線按每邊各加2m計算。

S=S底+2L外+16=386+2（260+012*2*4）+16=923.92m2

2解：1.柱模板工程量的為與砼的接觸面積。

S模板=10（3.14d h）=10*3.14*0.6*3.6=67.824 m2 2.腳手架的工程量按現澆鋼筋混凝土柱圖示周長尺寸另加3.6m，乘以柱高以平方米計算。

S腳手架=10*（3.14*0.6+3.6）*3.6=197.424 m2

第二篇：建筑工程預算心得體會

建筑工程預算，其實沒什么高深的技術，能看懂圖紙，會加減乘除、開方也就夠了。如果你能把科學計算器用熟的話，那工作就更簡單了。預算員很好做，特別是從技術口轉到預算口，那就更容易了。做預算不難，做好了就不容易，難就難在經驗積累上。上大學的時候，教預算的老師能把定額全背下來。他提問問題，你答不上來，他會說，翻開定額第 幾頁第幾條。這算不算經驗呢？我覺得，不一定。

預算這東西，本來就是一個熟練工種。我不記定額，翻開定額看，也能把預算做出來。記定額有一個好處，領導什么時候問，什么時候都能馬上回答。

預算是算錢的，財務也是算錢的，但二者最大的區別就是：財務不能有一分錢的差，預算可以有非常大的差。一般認為，3～5％以內就算準確。同一圖紙同一個人做三次預算，總造價一定是不同的。

高水平的預算是什么樣呢？預算水平不一定高，計算工程量有可能會出現很大的笑話。他高在哪里？實際經驗。如何積累經驗？個人有個人的做法。實際操作必不可少。

實際操作過程中，最主要的是把定額計算規則記熟了。之后的事就是找規律了，之后用EXCEL制表，自動計算。我每次做預算，都是根據不同的工程做出不同的表，然后輸入基本數據，也就是墻中心線、外墻凈長線，內墻凈長線等。舉個例子來說，計算一個房間的工程量時，我只需要輸入內墻凈長線、門窗尺寸、房間凈高就可以自動計算出內墻涂料、地面、天花的工程量。這是一個技巧，可以提高計算速度和準確率。當然，有些小地方可能考慮不到，沒關系，預算工程量本來就不是要求百分之百的準確。

經驗數據的積累。有些人做了很長時間的預算，但問其一些問題，其只能回答其所做工程的內容。這不利于工作。解決的辦法，有一條很簡單。網上、書上能找到很多工程的造價分析，拿過來，分類對比分析。單方造價有一點用，但最有用的是單方含量。根據這些單方含量和單方造價，分析當時市場的主要材料價格及當前市場材料價格，就可以分析出，你需要估算的工程的造價，相差不會很大。快速估算建筑工程造價是預算高水平的重要表現。

怎樣寫招標文件。招標文件寫的好與不好，直接關系到結算的效果。寫招標文件，有很多模板可以利用。但要注意，工程性質、地質情況、現場交通情況等要描述清。另外，對該工程要仔細考慮，把可能發生的情況都要寫進招標文件，特別是機電工程和裝飾工程，一定要把設備材料要求寫進去。對于施工階段的變更情況的要求也要寫清。比如什么樣的變更不計經驗洽商，多少金額的變更不計洽商等。最重要的一點，是對施工單位的資質描述，這非常重要。很多變更情況都是可以在這樣資質的施工單位可以考慮到的而不用進行經濟洽商。其它的問題，記住，不要照搬模板，一定要把每一個字都看清，思考每一個字。投標的技巧。很多預算人員，拿來圖紙就開始做預算。我以前的公司就是如此，大家都把圖紙熟悉完并開始算工程量的時候，還沒有拿到招標文件的復印件。這是很要命的事。正常情況下，首先要詳細閱讀招標文件，特別是對招標文件中投標范圍的描述，一定要看清。有些招標單位的招標文件，寫的很簡單，還有的是很模糊，這些都要記下來，在答疑的時候提出來。分析圖紙很重要。清單報價，預算人員不用仔細算工程量，但結構形式、細部構造等問題還是要弄明白的。比如大體積砼施工，就可以適當的降低報價，有利于中標。單價上，各單位有各單位的絕招。對建設單位影響最大的是總價。施工組織設計嗎，太次要了，因此，有些聰明的施工單位，往往在施工組織設計上做手腳。很不幸的是，偶就曾經上過這樣的當。因為沒有把施工組織設計看仔細，投標單位在施工組織設計中埋的一顆雷，不小心被我踩到了。血的教訓啊，讓公司損失了數十萬元。當然，一本制作精美的標書，也是吸引建設方眼球的一個亮點。

變更單的辦理。變更單一般情況是由施工技術人員來辦理的，但對于變更中的措詞還是應該由經營人員的把握的。變更單辦理的好或不好、及時或不及時都會給竣工結算帶來巨大影響。根據工程性質的不同、建設方人員工作能力、態度等的不同，需要靈活的來辦理變更單。有時候得模糊，有時候得明確。有時候得詳細，有時候得粗糙。有時候得及時，有時候得不及時。很多時候，施工方預算人員報結算時，有數百份的變更，對每一份變更都得計算工程量，編制預算，有時候金額只有幾十元或是幾百元。廢了很多時間，對總造價影響不大。可是對建設方審核預算人員的心情影響卻很大。所以現在都有對多少元以下的洽商不計算的合同條款。那變更單還是要做的，怎么做呢？不能因為做了也要不到錢而不仔細的辦理。這里有一個技巧，你們自己想吧，這點可是比較值錢的，我還不想說。另外，辦理變更單一定要整齊，如果能把變更工程量計算結果也寫進去是最好的了。

簽訂合同。我發現，有很多大公司的合同簽訂的非常的簡單，就是把標準合同文本空白的地方填上就OK了。這樣的合同，建設方有可能是有深意的。結算的時候，以合同沒有約定而就是按對其有利的情況解釋。我簽訂的合同，也是用標準合同文本簽訂的，也是把空白的地方都填上，但很多地方真的都是：見補充合同。我的補充合同頁數是比標準合同文本還厚很多的。能想到的，可能會發生的，結算方式，讓利情況等全部寫入合同中。這樣，在結算時施工單位就不能胡要了，因為什么都是可以在合同中找到約定的。

工程資料的收集。作為造價控制人員，不管是建設方的，還是施工方的，收集工程資料是必需的。這些資料包括：變更單、施工進度、特殊氣候情況、機械設備進出場情況等等。某國外公司在小浪底工程的施工過程中，工程資料可以堆滿一間屋子。不管是認可的還是沒有認可的，都是索賠的依據。在某個工程的施工過程中，因為建設方沒能及時協調電力部門，把通過施工現場的高壓線轉入地下，造成施工過程中泵車臂撞斷高壓線。雖然沒造成人員傷亡，但施工方因此損失很大。沒有簽證，但在結算時，施工方拿出了當時的記錄文件，要求建設方給予補償。最后，五五分擔。文字資料在結算過程中，可以使預算人員說的話有依據。能不能要到錢，還要看結算策略及結算目標。但不管怎么說，這些資料總的來說，是有用的。

寫招標文件的一點建議。對于不同結構的建筑，是否可以按以下要求報價。單一用途的，分地上、地下單獨報價。綜合樓的，在分地上、地下單獨報價的基礎上，再按商業用途細分報價。這可能會對工程量清單的編制有一定的困難，所以投標書的編制需要多打幾頁，但對于建設方來講，這樣做好處很多。對于施工單位來講，也是有好處的，積累的報價資料可以為以后準確快速報價給予指導。分開報價的意義在于，銷售單價不同，稅率也不同。在報稅時，財務部門一定會要求提供不同用途的樓層的造價的。提前準備，省得需要時拿不出來或是估算的不準確。

轉工地的學問。很多人都認為，預算人員就是在辦公室里看看圖紙，根據圖紙及洽商就可以編制預算、結算了。其實不然，預算人員多轉轉工地，你會發現，整個一個工地都是錢鋪出來的。有人會說了，這不是廢話嗎，工地上每一寸土地都有工人的汗水，都有材料、機械的投入，當然都是錢鋪出來的。其實是你理解錯了，我說的是合同以外的錢。作為施工單位的預算，你要看的，人工投入、機械投入、材料投入等。比如，有一次我看到砼泵車在打砼，一罐下去，怎么看也不像是6方。于是我就仔細看著很多輛車，發現平均每車都會少半方以上的砼（呵呵，當時剛大學畢業，還不知道建筑上的黑暗）。結算的時候，對不起，不能按合同約定的依小票結算，要按圖結算，另外扣除鋼筋的體積。這是我提出來的，最后結果，按小票結算，嘿嘿，這不關我事。作為建設方的預算，你要做的也是這些。因為，整個工地大概只有負責招標的預算人員最清楚合同中對材料品質的要求的了。所以，有時候造價控制人員還得肩負起質量員的職責。有一次，我的老總，呵呵，是一個非常精明的人，但太精明的人往往會吃啞巴虧的。我做的這個工程，招標時鋼筋是按焊接計算的，開工后決定用套筒。我提議，不做經濟洽商，但老總為了讓施工單位少說話，多辦事，還是決定給補差價。我說，按8米一個接頭，按圖紙計算。老總想了，鋼筋有9米長，還有12米長的，施工單位不會把鋼筋弄到8米長再接的。老總決定按實際數量結算。我的天，10萬平方米的工地，那得數到什么時候去了。我可不想去數這個。但又不能直接對老總說這樣不行。可巧的是，在我轉工地的時候，從工地撿回來一根1.2米長左右的32圓的鋼筋，兩頭都已經套絲了，這可就是兩個接頭啊！施工單位廢物利用的好呀！沒有了鋼筋下腳料，還有多要套筒錢。我就把這段鋼筋拿給老總看，呵呵，最后還是按8米一個頭，照圖紙計算，省了錢，省了力。因此說，預算人員多轉轉工地還是有很大的好處的。

結算的編制。利潤不是干出來的，而是算出來的。結算編制的好與不好，直接關系到利潤的多少。結算編制的首要問題是：結算書要整潔、美觀。在審結算的過程中，有的單位結算書像投標書一樣漂亮，讓人看著就覺得很正規，心里很舒服。需要注意的是，結算書最好用活頁紙，不要釘死。在編制結算過程中，預算人員不要怕麻煩，最好能編制三套結算書。一套報建設方，一套報自己的領導，一套自己留用。個人覺得，最少也應編制兩套，自己的那套可以不要。報領導的要把沒有30％以上把握的洽商剔除掉，并解釋說這就是我們的結算目標。而報建設方的，能做多大做多大。所有建設方簽認和沒有簽認的洽商都要編制預算，而且要就高不就低。不要怕建設方生氣，只要是你能解釋出原因的，都編制進去。被建設方砍掉也沒關系。其實建設方也是希望砍下去的越多越好。自己留用的那套的意義就在于，這就是自己的心里底線。結算書編制過程中，一定要按日期順序排列，編號編制。一定要有匯總，一定要有封面。

結算工程量計算的準確性問題。有一個朋友，在計算基礎擋土墻的時候是這么算的，２４０磚墻，高１米，內側及頂面抹２０厚的灰。他算立面抹灰是長度乘以１米高，這個沒問題。然后算頂面的，他說，因為內側抹了２０厚的灰，所以頂面寬度應該按２４０+２０＝２６０寬計算。我笑了，說，你是施工單位的，我是建設單位的，這個２０寬我給你，一定給你。但我要問，你這么算能多算出多少錢？答曰多算１００多元。我告訴他，人沒有完人，你一定有失誤的地方。這里我給你了，但你讓我反感了。在以后的結算中，別讓我抓住機會，否則你將因些而損失成百上千個１００多元！關于這個小故事，我也不知道說什么好，大家自己體會吧！但我要說的一點是，建筑工程預算，并不是完全需要百分之百的準確，也沒有人能夠百分之百的計算準確，只要完成了既定目標就可以了，當然，超越更好！限額領料的問題。材料費點到建筑工程造價的７０％左右，因此，材料用量的控制關系到項目盈利。施工單位都實行了限額領料，但據觀察，很不理想。大件的材料一般沒什么問題，不說了。這次只說說小東西的領料問題。我曾經效力的一個工地，每次去工地的時候，我的心都很痛。滿地的都是火燒絲，滿地的都是釘子，滿地的都是卡子，有時候還能在土里刨出整把的電焊條。基礎回填的時候，有幾個人去拾那即將被永埋地下的鋼管、卡子、腳手板？我遇到過的一個隊伍，他們規定，領導發現地上有一根火燒絲，罰工長一毛錢。這是我遇到的最好的隊伍，管理非常的嚴謹。當然，他們的利潤也是很高的。像火燒絲這樣的小東西，定額里是體現不出來的，這就要求，預算人員會同技術人員，共同制定出一套可行的方案，要求按用量領料。結算的時候，可以放棄很大額度的索賠，但工程管理中，這等小錢，預算人員應該控制。

陰陽合同的簽訂。目前建筑市場上有非常多的陰陽合同，真正只簽訂一份合同的比較少。從價格上分析，陽合同（標辦備案的合同）與陰合同（建設方與施工放雙方私下簽訂的雙方真實意思的表示的合同）價格有兩種情況。一是陽合同價高于陰合同價很多，比如，監理合同一般都是如此，很多施工合同也是如此。原因在于，監理費有很多公司是按國家規定的一半或者是更少的金額來簽訂合同的。而在標辦，這樣的價格是沒辦法備案的。對于施工合同出現陽合同金額高于陰合同，建設方必需考慮，施工單位以低于正常成本很多的情況下完成工程，質量是否保障？施工單位以低于正常合同金額很多來簽訂真實的合同，其幕后的目的是什么？。另一種情況是，陽合同金額低于陰合同金額，這種情況一般都發生在先開工、后補辦招標的施工合同中。雙方共同的目的是降低招標投標費用，建設方還有什么其它的不可告人的目的，大家自己來補充吧。來分析第二種情況，也就是陽合同金額低于陰合同金額的情況。這種情況，對于施工單位來講，風險很大。一但出現問題，則法院按陽合同金額執行的可能性是最大的，個人認為，也應該按陽合同執行，因為那是國家認可的合同。

什么樣的情況下可以簽訂陰陽合同？個人認為，雙方信譽都是比較好的，并且雙方都是了解對方的。發生糾紛，對建設方也是一個很大的麻煩，因此，一般情況下，工程款到位、工程進展順利的情況下，很少會發生糾紛。建議最好不要簽訂陰陽合同，如果建設方執意要簽訂陰陽合同從而減少投標費用，則施工單位可以為建設方補交建設方應付的招標費用從而達到不簽訂陰陽合同的目的。

如何快速完成招標辦的手續。建設方預算人員負責完成招標辦的手續，辦理開工證。目前有很多工程，都是先開工，后走標辦手續，我就做了三個這樣的手續。現總結如下：首先，敢在沒的開工證的情況下開工的工程，一定是有一定的社會背景的。因此，利用這一點，就可以先行把標辦的關系搞好，讓他們給出最短時間完成招標的方法。其次，在各地區的標辦網站上下載所需要的所有資料、表格，先行準備好。第三，評標過程中，直接由施工單位給各專家辛苦費，說明情況，拿出事先準備好的表格，以最短的時間完成評標。我認為，既然是假的，那就得先說明情況，不要拿評標專家開涮。

甲供的問題。建筑市場上，甲供材料、設備的情況是非常多的。甲供材料對工程的影響：首先，剝奪了施工單位的材料差價產生的利潤，使施工單位缺少一部分動力。這對工程質量、工期都會有影響。并且，還會出現施工方刁難建設方的情況。其次，甲供材料可以降低造價，但有例外。第三，甲供可能會影響設備運行穩定性。其它影響，暫不提。因此，我不主張直接的甲供，但可以指定。

審核結算的方法。作為建設方造價控制人員，降低總造價，使之達到領導內心的底線就是工作的中心。如果能低于底線，則就會給自己帶來意想不到的好處。分析市場，目前就是賣方市場，僧多粥少啊！因此，建設方有很多的機會把造價降下來。根據多年的經驗，有一條最好的方法，那就是一個字：拖。我知道，我寫到這里會有非常多的人罵我，其實，我也是打工的啊！拖要有拖的技巧，不能無理由的拖。如果是無理由，則施工方要是和你打官司，呵呵，那造價人員可就會吃不了兜著走了。我的方法是：首先要表示出，我很愿意在最短的時間內給你審核完畢出結算報告。因此來要求施工方，結算編制不要弄虛作假，實實在在的編。事實上是沒有人會實實在在的編制結算的。因此，在建設方審核的過程中，如果發現施工方的結算中出現不可原諒的弄虛作假，那好辦，發點脾氣，之后要求拿走，自己修改。報上來之后再發現，再打回去修改。你的老板不會因為你的結算總也審核不完而怪罪你的。時間拖長了，施工方會自己把結算金額降到沒有暴利的。其它的結算方法，那就是審核過程中，吃透合同條款，仔細核算。

如何進行成本預控？在建設工程進行過程中，對即將或可能發生的情況進行預先的造價控制的能力，是預算人員必修的一種工作技能。如何進行預控，本人還在摸索之中。進行成本預控，首先要對即將或可能發生的事件的施工工藝進行了解，之后對施工單位報送的施工方案進行審核，根據施工方案對預算進行審核。對不合理的施工工藝提出自己的意見供工程師參考，從而達到最優施工方案的目的。另外，在合同中約定比例也是很重要的。針對合同比例對變更方案進行審核，使之達到最低金額。對于可能的變更，提出自己的意見，根據成本變化程度提出合理建議。領導決策過程中，必須考慮到成本增加與工期變化之間的關系，以及工期變化對銷售的影響。

如何進行結算造價分析。有一些朋友，在做完某項工程之后，對自己所做的工程什么都了解，什么都清楚。這是很好的，但如果能把造價分析做出來，那就最好了。在此僅說說與造價有關的經濟分析。目前市面上的造價軟件，都能自動分析出所需要的材料及數量、單價、合價等數據。我的做法是，把所有權重的材料單獨分析出來，計算單方用量及單方成本并制作成表格形式。在以后的工作中，如遇到相同的工程，則可以根據此工程材料單價及目前市場單價很快計算出新工程的造價，準確率極高。對于結構形式等相近的工程，也可以根據此造價分析計算出總造價。在實際工作中，多多積累這樣的造價分析，在以后的工作中，不管是快速投標還是結算審核，都能做到準確與快速。

關于回扣的問題。在建設工程項目進行過程中，不管是施工方還是建設方人員，都會面臨一個材料采購問題。而只要有材料采購問題的發生，就會同時伴隨回扣的發生。個人認為，這不是腐敗造成的，而是由競爭造成的。有些領導聽到了什么風聲而在說特說，有些收了回扣的人膽戰心驚，個人認為，這是沒必要的。在一次詢價過程中，為了摸到廠商的最低的底線，偶用了點小小的策略。偶把需要的采購量報給對方，這個采購量是很大的，廠商給我報出價格，偶根據經驗砍了又砍，實在砍不動了之后，偶問對方，就按你說的這個價（最低價），有我多少回扣。不好意思，直接問了，有點腐敗的味道。對方給了我３０元/平方米的回扣。偶要求不要這３０元的回扣，而是把對方報的最低價再下浮３０元。對方不同意，并且這個最低價是一分都不能再降了。之后偶就分析了，廠商的批發價應該是針對不同的采購方定出不同的價的。長期合作的最低，其次的如一此零售商略高一些。而像偶這樣一次性采購，但量較大的情況，其有可能給我的價格是零售商的價格或是長期合作的價格。而回扣的成本應該已經打入了總成本。為了不讓其他的采購方有話說，因此，其給偶的價格不能再低，但回扣還是要給的。

這僅僅是偶一家之言，對否不知道。僅供參考吧！

成本的內部監督審核。中國自古有“用人不疑，疑人不用”的說法，現今，很多領導及管理人員也是努力的在這么做。有的做的好，被稱為英明的領導，有的做的不好，被稱做多疑的領導，還有些，根本就不相信自己親人以外的人，也就有了家族式、家長式的管理。而我今天要說的是，這句話已經過時了。在目前經濟全球化影響下，企業都在爭取人才，儲備人才，這是好事。而人才，并不是完美的，無缺的。因此，在“用人不疑，疑人不用”與“用人必疑，疑人亦用”兩者之間應該選擇一種什么樣的方法使之達到效益的最大化？內部監督審核無疑是最簡單的辦法。懷疑他人，也就是內部的監督審核，這種不信任本身就是對下屬的一種關心，一種愛護。如果能夠理解這一點，那在大企業的內部監督審核過程中，每個人都能用積極的心態去對待，去支持，那我想，企業的發展將會更上一層樓。作為預算人員，不應該對公司的審核報有抵觸情緒，而應該積極配合，在配合中學習、積累。

與預算有關的資料管理。作為施工單位現場預算人員，是一個施工單位的最基層的預算人員，也是最重要的預算環節人員。對于數量巨大的預算資料，要求預算人員有一個系統的管理。偶的做法是用多個文件盒，分類編號管理。一號當然是公司文件盒。二號為合同文件、招標文件、答疑文件、投標書、中標通知書及在合同簽訂前的所有雙方來往的文字文件及公司對合同的分析文件。三號是分包的一系列文件資料。還要有的，變更洽商資料盒、對應洽商資料編號的預算資料盒、鋼筋盒、內部結算盒、施工期間甲乙雙方來往的非變更洽商文件盒等等。每一個盒中都要有手寫目錄，在工程完工后再行打印出來。對于雙方來往的文件資料盒，要有臺賬，記錄發文日期及簽字等資料。資料的整理與否，對預算人員影響很大。整齊的資料可以使預算人員在最短的時間內找到需要的資料，在第一時間完成任務，并且給人耳目一新的感覺，對預算人員也是有好處的。

廠商資料的積累。很多預算人員最頭疼的事莫過于對材料性能、價格、工藝、品牌等的不了解了。特別是建設方的造價控制人員，更需要掌握更多的材料方面的知識。偶的經驗是：預算人員，特別是建設方的預算人員，積累這方面的知識太容易了。當一個項目開始以后，會有很多的廠商自己找上門來，并且，他們都是有問必答的，你可以從他們那里學到非常多的知識。或許你會說，廠商來的都是推銷人員，他們的專業知識并沒有多少。不管他們有多少，對于造價控制人員來說，已經足夠了。偶就是在這期間，把所有的廠商資料編制成冊，需要的時候就查一下，或者打電話咨詢，他們會非常高興的為你解答。這里有一個最大的好處就是：他們會把競爭對手的產品批的一無是處，而你就可以利用這些免費的信息來打壓單價了。

施工企業經營。很多施工單位的朋友都在叫苦：現在都是低價中標，又多有墊資者，建設方工程款不按時拔付、結算不及時的情況彼彼皆是，也因此，才會出現建筑業的腐敗。通過多年的工作學習，對此談下個人的看法吧！首先，中國是一個人口在國，勞動力非常的充足，并且，教育相對落后。而建筑業，相對于其它行業來說，技術含量較低，屬于絕對的勞動密集型行業。而對于全國大部分相對落后地區的勞動人民來說，做建筑無疑是最簡單的了。因此，造成國內建筑企業過多，良莠混雜。對于這一方面，相信大家心里都明白，就不說了。還是說管理方面的吧！講一個例子。在日本經濟蕭條時期，日本松下集團最大的客戶，某汽車集團，松下給其生產汽車用收音機。為了同美國的競爭，其向松下提出：要求松下降價15％，否則，終止合同。作為松下的高層管理人員，很多人都非常的氣憤，都想不再給其供貨。松下幸之助，作為世界上真正的商業巨人，從更高的著眼點出發，說服那些高層管理人員：如果我們不降價，那我們的汽車就不能與美國競爭，我們日本的產品就沒辦法在國際市場上立足，為了我們國家的強盛，我們必須降價。接下來，松下加大了研發力度，使松下的車用收音機成本降低25％。這說明了什么？

再看看我們國內的施工企業，有多少是因為建設方要求讓利而偷工減料的或是搞腐敗的？又有多少能像松下集團那樣來通過研究來科學的降低成本呢？看看我們的市政建設，有多少路，還沒用幾天就開始鑿除、修補，裝了滿大街的拉鏈。個別單位很高興，因為這又有活了，可我們廣大人民看著不心疼嗎？那都是錢呀！再有那些燦尾樓、豆腐渣樓等等！........最后再從預算方面來說吧！不管是在施工單位還是建設單位，偶一直都是相信，定額是對施工單位有利的。從這一點上來講，降低成本還是有辦法的。別處，定額的損耗也是降低成本的一條途徑。作為預算人員，我們更應該把精力放在降低成本上而不是想辦法從建設方那多撈一筆。為什么建設方在結算時會毫不留情的狠砍一刀？就是因為太多的施工企業在結算時的撈一筆，失去了誠信。對于可降低成本的地方，例舉一條：１、人工費。特別是零星用工，要做到最少的零星用工；２、臨設。不用說了，這一點偶最反感了，北京某些單位一個工地的臨設費用多達百萬以上，太離譜了吧！那錢可是工人們的血汗錢呀！３、建筑廢料。廢物利用、處理要有一個管理；４、定額損耗。５、材料采購；６、機械利用、周轉材料的利用率等等。還有非常多的成本點都是可以降低的。

希望國內的建筑企業能把管理搞上去，也希望更多的預算人員能走上高層管理崗！努力吧

有一點點不同意的地方，呵呵，不是說你說錯了噢，只是一點補充。純是針對預算而說。

細節該不該抓，我是這么認為的。作為施工方預算，再小的細節也要考慮到，不能丟項。丟項只能給建設方一種水平不行的感覺。或者最少也得自己心里有數，哪里沒算。作為建設方預算，在招標過程中，細節必須考慮到，不要因為一看錢很少，對總造價影響不大就忽略了不看，這是容易中圈套的。而在結算過程中，我認為，對于施工單位報的結算，影響不大的，價格很少的小洽商，有可能施工方在這作了很大的手腳，但我還是覺得，可以大概看看就很了，沒必要仔細審核。這是有原因的，仔細審核會分擔你的精力和體力，不如把精力和體力留給大項洽商。

也說說預算人員粗心的事。有些人總是對很小的地方不太注意，比如北京２００１定額應用中，有很多人會把地磚工程中門洞口所占的面積丟掉不計算。講一個故事吧，有助于理解。有一個老人剃頭剃的非常的好，顧客非常的多。老人就想收一個徒弟，幫他打理生意。經過篩選，找了一個小伙子。這個小伙子很不錯，做事非常的認真。老人就拿冬瓜讓小伙子練刮冬瓜上的毛。小伙子有一個壞習慣，每次練完之后就會把刀順手插在冬瓜上，老人糾正了小伙子多次，小伙子總是說：小事，沒關系的。直到有一天老人覺得小伙子的手藝可以了，就讓小伙子給他剃頭。小伙子拿著刀認真的給老人剃著頭。這時候，來了一個顧客，小伙子去給顧客開門，結果如何呢？呵呵，還是順手就插了下去。通過這個小故事，我們應該認清，工作中的小毛病不能任其發展下去，發現了就要及時改。對于工作中粗心發生的損失，當事人應該有一個認真的檢討。當然，作為預算人員，完事后檢查是必需的。如果不檢查，往往會出現更讓人尷尬的事。記得有一次施工方預算人員找我說有一個工程量我算錯了，經過我的檢查發現我沒算錯，我就要求對方回去自己再算算。對方算了之后，叫上他們的經理找我興師問罪來了。我一看那樣，心里也很生氣。再對方經理再三要求下，我同意與對方一起核算。如果是我算錯了，我給他們補雙倍。如果是對方錯了，不好意思，扣10％工程量。核對那個工程量其實是很需要時間的，沒有一天是核算不完的。結果，我和對方只核對了不到五分鐘，對方就說：算了吧，太麻煩了，就按你的吧。然后就走了，我叫都叫不回來。那我更生氣了，直接找到對方經理問怎么回事。對方經理這個給我道歉，并解釋，對方在剛一開始核對就發現了自己的一個原則性計算錯誤，但因為又怕我扣10％，才說了上面的話。我想，他更是害羞吧！

預算人員的地位。在施工單位，預算人員是最應讓老板看重的人，因為，利潤不是干出來的，而是算出來的。一個好的預算，能給老板帶來非常大的利潤。當然，在有些國企，老總還是最看重產值的，所以負責投標的預算讓老總比較喜歡，因為能給他接到工程并帶來產值，爾對于負責結算的預算則略差一些。在建設單位，預算人員應該是最讓老板頭疼的人了，因為預算人員是給老板花錢的。很多老板不知道，一個好的預算能讓老板少花錢，他只知道，預算人員算出來后他就要掏錢了。所以，有些朋友對我說，建設單位真不好做，老板總是沒完沒了的要求降低造價，有時候沒辦法只能生砍了。的確在現實中有很多這樣的情況，當然，我也遇到過這樣的事。怎么辦呢？給大家推薦兩本書《聽老板的就錯了》和《水煮三國》，《水煮三國》里有一段，是怎么管理好你的老板，可以看看。

第三篇：建筑工程預算學習體會

建筑工程預算學習體會

建筑工程預算在建筑經濟管理專業中較之與其它專業課而言，具有較強的綜合性，故需在掌握了其它專業課的有關知識的基礎上才能有效地學習。為此我系在開了施工技術、建筑材料、識圖與構造、等相關課程后才開設的。但不管如何，讓學生較好地掌握預算知識并進行操作是教學的關鍵，我們的老師也是這樣做的。

在學習中過程中要激發自己主動地學習知識，激發學習的興趣，尤為重要。對學習有興趣，對學習材料的反映也就是最清晰，思維活動是最積極最有效，學習就能取得事半功倍的效果。在班級里一定要為自己找一個學習的目標，時刻保持樂觀向上的精神狀態；向先進看齊，多跟老師交流學習心得。

老師針對部分學生學習能力差，思維能力弱，面對新的課程，有一種既想學又怕學的心態，把大目標于是把大目標分解成若干小目標，并且充分講解，采用慢鏡頭、小步子甚至倒退的手法，幫他們搭起思維的小臺階，讓他們拾級而上。對于建筑工程預算，分步講解，增加實例練習，合理安排好內容，在老師的引導下走好每一步，自然能達到目的地。

老師增加問題情景設計，激發我們學習的欲望。在《建筑工程預算》課上她總是把專業詞用簡單、直白的詞來替代，如把砼工程量當成是每個同學自身的工程量，把梁比成是人的“手”，把柱比成是人的“腿”，把板比成是人的“身體”，每次計算這些工程量的時候我會說該計算你的“手” 或 “腿”等等之類。在授課環節上還設置

懸念以吸引我們的注意力，在每次課堂中總是適時提出一些問題讓我們思考，而且是能夠跟實際聯系起來的東西，如在講砼柱子的工程量計算時，讓我們先說說柱子的施工工序，由此引出柱子工程量的計算，把我們的注意力牢牢地吸引住。

如在計算磚墻、柱、梁、板、門、窗工程量時老師以教室這一建筑為參照物進行計算，這樣做既方便我們觀察，但對于一些隱藏工程，如基礎、鋼筋等，是到施工現場，或借助多媒體這一教學工具幫助我們解決這方面的難題。

在學習過程中一定要有耐心，肯專研多問幾個為什么；上課前一定要預習，全面理解老師的意思；緊跟老師的思路，學會獨立思考，必要是要跟老師討論討論；我們得老師是優秀的，要認真聽講虛心學習。

為了增強我們的實踐性，我系還給我們開了預算軟件課，一些不太容易想像的；都可以在電腦上進行三維顯示，比較直觀便于學習。老師對我們要求非常嚴格，每個學生的操作水平都要達到中等以上，我系好多同學都通過了魯班軟件認證。

在我們即將走出校門時學院先讓我們完成預算大作業，對我們要求相當嚴格，期間有老師輔導；但是老師不許我們出錯，一旦發現錯誤我們立即整改。好多作業都是改了又改精益求精，老師說了要對我們就業負責，要對社會負責。

學校中的我們可能是辛苦了點，但是走在就業路上的我們是昂首闊步的；學習的路還很漫長，但我深信建院已經交給了我們該如何去

走—艱苦奮斗，自強不息！

05建經3班學生呂天罡

第四篇：怎么做建筑工程預算[范文模版]

建筑工程預算，其實沒什么高深的技術，能看懂圖紙，會加減乘除、開方也就夠了。如果你能把科學計算器用熟的話，那工作就更簡單了。預算員很好做，特別是從技術口轉到預算口，那就更容易了。做預算不難，做好了就不容易，難就難在經驗積累上。

預算這東西，本來就是一個熟練工種。我不記定額，翻開定額看，也能把預算做出來。記定額有一個好處，領導什么時候問，什么時候都能馬上回答。

預算是算錢的，財務也是算錢的，但二者最大的區別就是：財務不能有一分錢的差，預算可以有非常大的差。一般認為，3～5％以內就算準確。同一圖紙同一個做三次預算，總造價一定是不同的。

高水平的預算是什么樣呢？預算水平不一定高，計算工程量有可能會出現很大的笑話。他高在哪里？實際經驗。

如何積累經驗？個人有個人的做法。實際操作必不可少。

實際操作過程中，最主要的是把定額計算規則記熟了。之后的事就是找規律了，之后用EXCEL制表，自動計算。我每次做預算，都是根據不同的工程做出不同的表，然后輸入基本數據，也就是墻中心線、外墻凈長線，內墻凈長線等。舉個例子來說，計算一個房間的工程量時，我只需要輸入內墻凈長線、門窗尺寸、房間凈高就可以自動計算出內墻涂料、地面、天花的工程量。這是一個技巧，可以提高計算速度和準確率。當然，有些小地方可能考慮不到，沒關系，預算工程量本來就不是要求百分之百的準確。

怎樣寫招標文件。招標文件寫的好與不好，直接關系到結算的效果。寫招標文件，有很多模板可以利用。但要注意，工程性質、地質情況、現場交通情況等要描述清。

另外，對該工程要仔細考慮，把可能發生的情況都要寫進招標文件，特別是機電工程和裝飾工程，一定要把設備材料要求寫進去。對于施工階段的變更情況的要求也要寫清。比如什么樣的變更不計經驗洽商，多少金額的變更不計洽商等。最重要的一點，是對施工單位的資質描述，這非常重要。很多變更情況都是可以在這樣資質的施工單位可以考慮到的而不用進行經濟洽商。其它的問題，記住，不要照搬模板，一定要把每一個字都看清，思考每一個字。

施工圖預算

1、施工圖預算的基本概念

一......施工圖預算..........[/ft]是由設計單位在施工圖設計完成后，根據施工圖設計圖紙、現行預算定額、費用定額以及地區設備、材料、人工、施工機械臺班等預算價格編制和確定的建筑安裝工程造價的文件。

二.......施工圖預算的作用

在社會主義市場經濟條件下，施工圖預算的主要作用是：

⑴施工圖預算是設計階段控制工程造價的重要環節，是控制施工圖設計不突破設計概算的重要措施。

⑵施工圖預算是編制或調整固定資產投資計劃的依據。

⑶對于實行施工招標的工程不屬《清單規范》規定執行范圍的，可用施工圖預算作為編制標底的依據，此時它是承包企業投標報價的基礎。

⑷對于不宜實行招標而采用施工圖預算加調整價結算的工程，施工圖預算可作為確定合同價款的基礎或作為審查施工企業提出的施工圖預算的依據。

三......施工圖預算的內容

施工圖預算有單位工程預算、單項工程預算和建設項目總預算。單位工程預算是根據施工圖設計文件、現行預算定額；費用定額以及人工、材料、設備、機械臺班等預算價格資料，以一定方法，編制單位工程的施工圖預算；然后匯總所有各單位工程施工圖預算，成為單項工程施工圖預算；再匯總各所有單項工程施工圖預算，便是一個建設項目建筑安裝工程的總預算。

一般匯總到單項工程施工圖預算即可。

搞預算首先得看懂圖,所以要對圖紙有深入的了解,這對做施工內業資料員的崗位工作也是有相形的職業素求!可以職業轉型,就是這樣!

看會圖紙+熟悉定額+積累經驗

看會圖紙是指結合施工了來看，要做到一看到圖紙上畫的東西就至少知道這東西的施工流程，這樣你才會知道這東西包含哪些，算的時候才能準確！

所以千萬別悶在辦公室里看圖紙，一定要下工地,還有熟悉定額是指知道每一項定額子目包含哪些內容和本子目的適用范圍，以及類似子目之間的區別。當然，掌握定額計算規則和說明是必須的！

積累經驗就要自己留心，以后每做一個工程，做完要自己分析！多向別人學習！

(七)~魔鬼的招數<僅供參考>

1.閱讀項目的相關文件,選相應的軟件。沒有軟件，就要用電子表格自己設公式做。

2.熟悉此項目的施工組織設計，計價規則、取費標準。

3.根據清單，熟悉定額，核對工程量及分解工程量。

4.根據工程項目的所屬地區極其性質，選取相適應的費率。

5.將清單細目根據工序套用定額，要注意單位的轉換。

6.輸入項目所需的地材價格。

7.計算出單價。

8.填制相關表格、編制說明等。合理的運用不平衡報價。

軟件

預算必須先學會手算，然后在學用軟件

(一)工程量套價軟件與工程量計算軟件

1.工程量套價:根據已有的工作量計算價值

2.工程量計算:根據圖形或公式計算工作量(兩個不矛盾,是投標報價的兩個步驟.)

(二).計算軟件

裝修的工程量計算，到現在為止，還沒有什么好的軟件，套價的倒是有.算工程量的軟件就是畫圖，把建筑畫進去，(CAD)所以用軟件算結構的工程量很方便，而裝

修項目很繁雜，油漆，小構件什么的，沒辦法用軟件弄，就算弄出來了也不準的，還不如手算。關于套價軟件，它的原理就是你把工程量和項目編碼輸入進去，他可以自動為你做出結算文件或者標書.(三).結算

1、收集資料。主要是做好竣工圖，整理好聯系單和簽證單，仔細研究合同和協議書。

2、工程量計算（包括增減項目），根據合同和定額規定計算工程量。

3、進行套價（清單工程套價前要分類別工程取費）,做好材料差價計算，清單的也許按合同，套用合同清單單價。

4、清單工程計算措施費和其它費用。

5、按規定取費，清單工程沒有此項。

6、按規定計稅金，清單工程在計稅金前還要先取規費。

7、合計所有項目總價，得出單體工程的土建結算總價。

8、有的工程需進行索賠，例好索賠原因，計算索索賠造價。

(四)安裝工程預算流程:

1、仔細看招標文件和預算圖紙，看清單中有沒有漏項的項目，知道哪些內容是要施工方做的，哪些是建設方另行分包的，哪些主材是甲供的，哪些材料是甲方認質認價的。對招標文件和圖紙存在的問題（如清單的漏項、工程量相差太大等）向甲方提出，也得到書面回答。

2、計算工程量，計算工程是按清單規范和定額規則進行計算，按樓層由下而上計算，這樣不會漏層，最好按定額的冊數順序和章節順序計算，這樣才會有條理。

3、上機套價，按定額規定進行套價。

4、按定額規定進行取費，一般分一、二、三，三個類別。

5、輸入主材單價。

6、計算措施費。

7、人工費調差。

8、計算規費。

9、計算稅金。

10、計算總價。

(五)土建主要是算框架，算鋼筋，混泥土，摸板......規范定額套價

裝飾預算主要是算材料，項目比較小，都是清單報價套價........沒有規范定額

一般鐵構件，指欄桿、爬梯、預埋鐵件、屋架等；套價按照金屬結構構件拼裝、安裝。

輕型鋼架，壁厚也有10mm以上的板，但套價還是基本一樣的.都是按照重量計算。

第五篇：建筑工程預算工作總結

篇一：2012年建筑工程預算部年終工作總結 工程預算部年終工作總結

二零二零年我部門在公司各級領導的關懷指導下，在各部門的配合協作下，在部門員工的共同努力下，較好地完成了公司下達的工作任務。今天，我將過去一年的工作總結如下。

一、部門建設

部門現有專業造價員3人，其中土建專業2人，安裝專業1人（兼職），有新手預算人員4人。在具體的工作分配中，讓新手在一線施工現場負責算量和施工變更記錄的工作，這樣她們可以從具體的工作實踐中學習到知識，也基本上保證了工程量結算的真實性和準確性，同時為公司后續的人才培養打好了基礎。專業造價員主要對工程預算進行編制，對工程決算進行編制和審核，對施工項目部的每月任務單等進行審核把關。

部門經常注重職業道德的培養。職業道德是每個人做人最起碼的準則，對于老員工平時做好模范帶頭作用，對于新員工，部門采取座談、教育等方式給她們傳輸公司的管理制度和企業文化，使員工常懷感恩之心，嚴于律己，恪盡職守。

創造競爭機制，使員工有一個憂患意識，引導她們積極向上，不斷進取。今年我部門五名員工報考了造價專業的考試，利用業余時間提高自己。

二、預結算工作

1、預結算工作的準確性：保證預結算工作的準確是預結算工作的前提，無論預結算工作的難度有多大，我部預算人員始終把準確性放在第一位。我部人員嚴格安裝合同、法規圖紙、簽證單等依據結算，并復核簽證單等的真實性和時效性，對于一些含混不清的問題與甲方代表施工員等溝通復核后才進入工程結算。今年我部門還實行了部門復審制度，每一份預結算成果上交之前都相互復審并簽字認可。所審核的1#樓、9#樓、10#樓審減額為58.69萬元，事實證明只要恪守職業道德，對結算中的一些水分是可以擠掉的。

2、預結算工作效率：在保證工作準確的前提下，我部門力爭努力提高工作效率。到今年年初為止，部門基本上完成了過去幾年積壓的預結算（包括財務賬務處理）。對于公司急需的一些指標和數字，部門基本上能夠及時的提供。當然，有些結算一拖再拖，原因是多方面的，是我部門所不能解決的，希望相關部門在工作中盡量明確化，詳細化，給今后的工作提供一個可操作的條件。

4、完成的預結算工作：2011年我部門完成了1#（原24層方案）、3#（原19層方案）、6#、7#住宅樓的工程預算7311.79萬元編制工作，完成了20#c戶型兩單元、26#c戶型三單元、9#a戶型、25#d戶型三單元等工程的14350.4平方米2138.58萬元預算編制工作；同時對2#、3#、4#、5#、6#及室外景觀工程的竣工結算進行了初審，現在對一些室外工程進行審核后就可定案。1#樓結算已定案結束。

3、存在的問題：結算過程中存在的問題主要是工程施工協議不完善，施工變更頻繁且文字記錄不詳細，還有施工單位沒有專業性比較強的預算人員，施工單位項目經理不重視等。其次，部門人員工作時間分配也存在一定的問題，今后將按照工作的輕重緩急合理分配時間，解決工作存在的問題。

二、招標工作

2011年，部門完成了2#樓的招標資料準備工作，水岸都市二期工程的招標資料準備工作，寧夏回族自治州固原項目7#--31#樓施工招標資料的準備工作。主要是工程標底的編制，投標單位、陪標單位投標報價書的編制及其施工單位的施工組織設計的編制，雖然是應付的假資料，但由于招標范圍大，所以資料繁雜，工作量比較大，部門人員加班加點，最終還是保證了招標的順利進行。

三、其它工作 年初，我部完成了辦公樓的裝潢改造管理工作，之后，又進行了暢和居家居的裝潢管理工作，十月份又按照公司的安排進行了水岸都市綠化工程的施工管理工作。

三、對今后工作的建議

1、加強現場管理人員的成本控制意識，規范和完善現場資料，有利于我部門結算和成本控制。結算時，依據通常為竣工圖和設計變更、工程簽證單。施工單位在報送結算資料時，往往僅報送對其有利的部分，工程造價減少部分的資料只能依賴于工程現場的資料登記和記錄，希望現場工程管理人員對這樣的變更或簽證能給予重點關注并給予我部提示。

2、完善工程施工協議，減少施工過程中材料、工程項目定價時扯皮。因為公司新開工項目比較多，且大多數為按實結算項目，如果這方面不明確，則給結算的進度和準確都帶來了影響。

3、逐步完善公司數據庫，為公司的建設和決策提供依據。隨著公司各類項目的竣工和結算，我公司已有一些工程項目的經驗數據可供新開工項目參考，我部已認識到這些數據的珍貴，明年我部將抽出時間對已完成項目的結算數據進行整理，建立我司的經濟指標和消耗量指標數據庫。

工程預算部 二〇一二年一月三日篇二：2012年建筑工程預算部年終工作總結 川東置業成本部2013年年終工作總結

2013年我部門在公司各級領導的關懷指導下，在各部門的配合協作下，在部門員工的共同努力下，較好地完成了公司下達的工作任務。今天，我將過去一年的工作總結如下。

一、部門建設

部門現有專業造價員4人，其中新手預算人員1人。在具體的工作分配中，讓新手在一線施工現場負責算量和施工變更記錄的工作，這樣他們可以從具體的工作實踐中學習到知識，也基本上保證了工程量結算（主要是配套工程）的真實性和準確性，同時為公司后續的人才培養打好了基礎。專業造價員主要對工程預算進行編制，對工程決算進行編制和審核，對施工項目部的每月任務單等進行審核把關。

部門經常注重職業道德的培養。職業道德是每個人做人最起碼的準則，對于老員工平時做好模范帶頭作用，對于新員工，部門采取座談、教育等方式給他們傳輸公司的管理制度和企業文化，使員工常懷感恩之心，嚴于律己，恪盡職守。

二、預結算工作

1、預結算工作的準確性：保證預結算工作的準確是預結算工作的前提，無論預結算工作的難度有多大，我部預算人員始終把準確性放在第一位。我部人員嚴格安裝合同、法規圖紙、簽證單等依據結算，并復核簽證單等的真實性和時效性，對于一些含混不清的問題與甲方代表施工員等溝通復核后才進入工程結算。如所審核的1、福渠整治工程約為200萬元，2、一系列的配套工程采取按實際驗收，3、商鋪外裝修工程的造價采用多方位造價對比等等，事實證明只要恪守職業道德，對結算中的一些水分是可以擠掉的。

2、預結算工作效率：在保證工作準確的前提下，我部門力爭努力提高工作效率。到今年年底為止，部門基本上完成了過去兩年積壓的預結算（如漢正古鎮一期土的結算、ｅ區一、二期結算）。對于公司急需的一些指標和數字，部門基本上能夠及時的提供。當然，有些結算一拖再拖，原因是多方面的，是我部門所不能解決的，希望相關部門在工作中盡量明確化，詳細化，給今后的工作提供一個可操作的條件。

3、完成的預結算工作：完成的預結算工作詳見附表一、二。

三、對今后工作的建議

1、加強現場管理人員的成本控制意識，規范和完善現場資料，有利于我部門結算和成本控制。結算時，依據通常為竣工圖和設計變更、工程簽證單。施工單位在報送結算資料時，往往僅報送對其有利的部分，工程造價減少部分的資料只能依賴于工程現場的資料登記和記錄，希望現場工程管理人員對這樣的變更或簽證能給予重點關注并給予我部提示。

2、完善工程施工協議，減少施工過程中材料、工程項目定價時扯皮。因為公司新開工項目比較多，且大多數為按實結算項目，如果這方面不明確，則給結算的進度和準確都帶來了影響。

3、逐步完善公司數據庫，為公司的建設和決策提供依據。隨著公司各類項目的竣工和結算，我公司已有一些工程項目的經驗數據可供新開工項目參考，我部已認識到這些數據的珍貴，明年我部將抽出時間對已完成項目的結算數據進行整理，建立我司的經濟指標和消耗量指標數據庫。

川東置業成本部2013.12.25篇三：建筑工程預算員個人工作總結 建筑工程預算員個人工作總結 建筑工程預算員個人>工作總結

2012年是我進入中國核工業第二四建設有限公司工作的第二年，有2011年的工作基礎，2012年的我已有了一定的經驗，擔任預算員的這一年半的時間里，我從計算圖紙工程量過程中熟悉定額，熟練計算規則，對自己是一種提高。在工作期間，我仍然虛心學習、請教，并認真完成領導安排的各項工作，積極配合同事，從德、能、勤、績、廉各方面提高自己的綜合素質，讓自己逐步成為一個優秀的預算工作人員。

一、在思想能力方面，積極響應公司號召，響應黨的號召，配合公司安排，積極參加公司組織的各項活動，熱愛黨，熱愛公司，熱愛自己的工作，團結同事，樂于助人。

二、在上班時間嚴格要求自己，做到不遲到、不早退，不做影響他人和自己的事，認真的完成自己的工作。

三、在工作方面，嚴格要求自己，努力學習，虛心請教，認真并按時按量的完成領導安排的每一項工作任務，通過不斷的學習提升自己。計算圖紙，結合**合同、建筑工程計算規則、福建省消耗量定額和標準圖集，完成工程量預算。

四、2012年我主要的工作

1、是負責3kx-3db和du子項的預結算工作。截止2012年07月du廠房主體結構已經施工完畢，預算書已上報工程公司審核已審核完畢。2、2012年3月在**參與田灣3、4機組常規島投標工作 3、2012年10-11月進行**核電項目部合同包進行梳理，并形成相關的資料

五、我作為一名預算員，首先要懂法守法，并要嚴格的要求自己，不僅工作要有積極認真負責的態度，還要有職業道德，因此我們在保證自己的合法權益的同時，絕不能收賄受賄，貪污腐敗，要做一名合格優秀廉潔的造價工作人員！

今年以來，公司的各項>規章制度得到改善和進一步的完善，公司的管理模式，我總是積極適應，以公司各項現行的規章制度和預算員的職業道德為準則加強自己的工作責任感，及時做好自己的本職工作。

>商務管理部是一個整體，我們作為其成員，我們有義務有責任將其發展的更好，同事之間應該多交流意見與建議，只有這樣我們才能更了解我們部門的工作和職能，同事之間團結互敬，工作才能積極有效的完成。作為公司的一員，我希望公司能夠多提供一些>培訓、學習的機會，讓我們學習更多知識，從而完善自己，提高自己，將工作做的更好！在不斷進步的同時我的不足之處也顯現無疑，領導和同事的幫助讓我勇敢面對，并有信心去解決，我相信我會將一切問題迎刃而解，更努力向上！

以上就是我個人工作總結，我會再接再厲，努力工作，不負領導重望將工作做得更好！

商務管理部：許冬冬

《>建筑工程預算員個人工作總結》