第一篇：真心服務老干部,大力提高組織工作滿意度

真心服務老干部，大力提高組織工作滿意度

老干部、老同志是黨和國家的寶貴財富，一個地區、一個單位，只有真心服務老干部，自覺踐行“為老干部服好務”的宗旨，身體力行為老干部解決困難、疾苦，保護老干部的根本利益，才能從根本上提高老干部對組織工作的滿意度。

近年來，在江津區委、區政府、區委組織部的正確領導下，在中共重慶市委老干部局的具體指導下，江津區委老干部局始終真心尊重、真切關懷、真情服務老干部、老同志，大力弘揚他們的優良傳統、高尚品質和革命精神，在政治上尊重老干部、思想上關心老干部、感情上貼近老干部、生活上照顧老干部，充分發揮老干部在“五個江津”和“雙百大城市”建設中的積極作用，從而大大提高了組織工作在老干部心中的滿意度，實現了“讓老干部百分之百滿意、百分之百得實惠”，助推了江津“十二五規劃”良好開局。

一、為老干部服好務，就是要對老干部工作充滿熱情。

老干部工作如果做好了，我們各項工作就有了一批強有力的支持者。因此，對于老干部，我們應該加倍地去珍惜他們，愛護他們，虛心坦誠地聽取他們的意見和建議，充滿熱情地為他們辦好好每一件事。

江津“四大班子”主要領導在熱愛老干部、尊重老干部、關心照顧老干部的工作生活中，處處發揮模范引領作用。這些年來，區主要領導更換頻繁，但是，新任領導上任后，總是會在第一時間看望德高望

重的離退休干部，聽取他們對江津經濟社會發展的意見和建議，并確保每位區級黨員領導干部都聯系有一至兩名離退休干部?，F任區委書記（原區長）剛到江津，便來到離休干部魏澹家中看望，當聽到魏老說起現在個別老干部因為身體疾病導致家中貧困，需要政府采取一定形式幫扶時，便當即表示要成立“江津區特殊困難老干部幫扶基金”，并在招商引資中說服攀化集團李興華董事長向“江津區特殊困難老干部幫扶基金”捐款1000000元。2009年“江津區特殊困難老干部幫扶基金”啟動金額已達到107萬元，位居重慶市區縣第一，兩年來共為名離退休干部發放幫扶金萬元。

區委區政府的重大決策、重要活動、重要情況讓老干部參與、請老干部出席，并及時向老干部通報，讓老干部模范帶頭、積極參加、發揮余熱，讓老干部先進思想和優良作風成為社會進步和諧的一面旗幟。在慶祝建黨90周年期間，在我區舉辦的“江津區建黨90周年老干部座談會”上，區“四大班子”領導和分管領導齊到場，與30余名老干部進行了座談，對老同志們提出的10余條意見建議當場予以解答和督辦。至今，除建設艾坪山公園正在實施外，其余的已全部落實。

二、為老干部服好務，就是要把老干部的冷暖時刻掛在心上。“吃水不忘挖井人”，一切成績的取得都離不開全體離退休老同志的關心幫助和全力支持。老干部、老同志們是功臣，是財富，更是我們老干部工作者的驕傲、是我們的模范，所以我們要常懷敬老之情，恪守敬老之責，多辦利老之事，時刻把老干部的冷暖掛在心上。

一是不折不扣地落實老干部各項待遇。2009年以來，江津區進一

步完善了離休干部“三個機制”，確保“兩費”足額發放、實報實銷、上限解決；2010年1月1日，離休干部住院護理費標準從400元/月增加到600元/月，并把企業離休干部的醫療費用納入財政統籌；今年，剛上任區長的陶長海同志得知老干部要排隊看病的問題后，立刻安排衛生局、區中心醫院對離休干部看病予以優先，并把離休干部和區（市縣級）崗位退休干部兩年一次健康體檢改為一年一次，真正做到了關心老干部的身體健康。

二是堅持定期或不定期的走訪慰問。區老干局堅持做到春節、五

一、端午節、中秋、國慶及重陽節等重大節日走訪慰問，堅持老干部生病住院探望，深入鄉鎮和異地安置老干部家中社區看望慰問深入了解老干部的身體、生活情況。2010年以來，區委老干部局開展了“暖心行動”，對居住在江津鄉鎮和安置在河南、四川兩地的186名老干部及時進行了看望和慰問，并對其中人有特殊困難的老干部進行了幫扶；今年4月至8月在普遍看望慰問的基礎上特別走訪看望了37個離休、區（原市縣）級退休、西南服務團、二野軍大、地下黨以及特殊群體的老同志代表；同時，凡屬于老干部局宏觀管理的對象生病或去世，都要深入病房看望或悼念，真正為全區離退休干部送去了區委、區政府的關懷。

三是充分利用社區資源，積極開展“四就近”工作。為積極推行各村、社區“四就近”工作，構建社會化服務網絡，江津區老干局創新思路，確定大西門社區為試點社區，成立專門的領導小組，并落實一名專職工作人員具體負責，實現離退休干部就近學習、就近活動、就近

得到關心照顧、就近發揮作用，有效地推進了離退休干部工作部門、歸管單位、社區和家庭“四位一體”的社會化服務網絡建設，受到了老干部們的一致好評。

三、為老干部服好務，就是要搭建平臺發揮老干部作用。

老有所學、老有所樂、老有所為是老干部們的共同心愿，也是我們老干部工作的重要目標。區為老干局結合他們的健康狀況和各自特長，充分調動，主動搭臺，有效地發揮了他們的積極作用。

2010年初，新任區委老干部局局長李德美同志為豐富老干部文化生活，成立了江津區委老干部局藝術團。以原區委組織部部長丁文碧、原老干部局局長楊孝銓和91歲高齡的音樂老師曾令端為骨干，帶動廣大老同志唱紅歌，開展“唱讀講傳”活動，每周星期二和星期五定期開展文藝活動，還時常送文化大餐到鎮街、去社區、進軍營，受到廣大干部群眾的好評；今年“七一”期間，舉辦了以“唱響夕陽紅，永遠跟黨走”為主題的文藝演出慶以祝建黨90周年，開展了老干部棋牌活動以及書畫攝影展，共展出書畫作品40余幅，攝影作品20余張；組織老同志積極參加“與黨同呼吸、共命運、心連心”征文和離退休干部回憶錄征集活動，共收到老同志文稿40余篇。此外，區老體協在市級退休干部宋正棋的帶領下，新修了六塊塑膠門球場，為老干部門球健身提供了充分保障，也正是因為這樣，江津區老干部門球隊赴合川、銅梁等地參加了渝西片區門球賽分別取得了較好成績。

今年來，江津區老干部黨校春、秋季培訓班共培訓了幾江地區和區（原市縣）級離退休干部近180余人/次；同時，由區委常委、組織

部長，區分管區長等帶隊，組織離退休干部到濱江新城、江津區規劃館和江津區現代農業園區進行參觀考察。另外，還組織部分老干部和規劃局、建委和市政委等部門相關人員參觀考察了銅梁、合川、永川、大渡口、江北、南岸區的市政建設，老干部在參觀后向區委區政府建言獻策條，被區采用條，為建設區域性中心大城市做出了積極貢獻。

幾年來，江津區關工委不斷拓展工作，發揮五老作用、關心留守兒童，通過傳統教育報告團、校外輔導團、法制關愛報告團、科技輔導團等多種形式共做報告30場，受教育人數2萬人；40名“五老”網吧義務監督員協助文化執法大隊和公安、工商等部門檢查58家網吧132次，勸導未成年20多人次，有效遏制了未成年人進入網吧現象；二野軍大江津校史研究會23位老同志第17次向“希望工程”捐資1.62萬元，資助西湖鎮興旺小學40名貧困生。區關工委分別被國家和重慶市評為先進，人被全國評為先進人受到市級表彰。

四、為老干部服好務，就是要真正用行動維護老干部利益。無論什么時候都不能淡漠老干部的權益，始終做到真心關愛老干部。需要我們老干部局、老干部活動中心全體人員在政治上關心老干部，在生活上照顧老干部，在組織上凝聚老干部，使老干部們老有所養、老有所為、老有所樂、頤養天年。

江津區老干局、老干部活動中心以開展“兩心行動”為載體，做好爭創“業務標兵”、“服務明星”“優秀共產黨員”、“共產黨員示范崗”活動，進一步樹立機關黨員干部關心老同志、干事干凈的良好形象，爭

做“老干部好公仆”；為克服當前老干部工作隊伍工作人員更換快，許多新手對老干部政策業務不熟悉的特點，編寫了《江津區離退休干部工作實用政策匯編》，為全區離退休干部服務管理工作奠定了堅實的理論基礎；針對癱瘓老干部不能參加集中學習和文體活動以及鎮街居住離休干部活動少的情況，采取局領導分片、機關干部分組的方式，建立對14個鎮街居住的60名離休干部和20余名癱瘓老干部的聯系制度。

今年以來，區委區政府為了認真做好老干部工作，積極調研老干部工作，在九月開展了對全區各個部門、鄉鎮的老干部工作進行督察。檢查各個單位落實2011年區委11號文件的落實情況，聽取老干部對各個單位的意見和建議，有效的促進了全區對老干部工作的重視和對老干部利益的及時維護。

工作有目標，服務無止境。在今后的工作中，江津區委老干局將認真調研老干部工作，學習借鑒其他地區的先進經驗和成功做法，及時掌握老干部動態，以一流的工作作風向老干部們提供更加優質的服務，提高老干部對組織工作的滿意度，讓黨組織放心，讓老干部滿意！

第二篇：組織工作滿意度實施方案

XX縣XX年提高組織工作滿意度工作方案

（XX年XX月XX日）

為貫徹落實XX年XX月XX日全區組織部長會議精神，扎實開展我縣組織工作滿意度各項工作，結合我縣實際，制定本實施方案。

一、指導思想

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，全面貫徹黨的十七大和十七屆四中、五中、六中全會精精神，深入貫徹落實科學發展觀，以《黨政領導干部選拔任用工作條例》和有關政策法規為依據，加大干部人事制度改革力度，抓實關鍵環節，積極擴大民主，抓牢公推優選，完善考核，推進交流，加強監督，著力解決選人用人和組織工作方面存在的突出問題，進一步提高選人用人公信度和組織工作滿意度，為全面迎接全國民調提供堅強有力的政治保障，以優異的成績迎接黨的十八大勝利召開。

二、目標要求

進一步提高認識，統一思想，總結經驗，查找不足，在鞏固已有工作成果的基礎上，力爭選人用人公信度和組織工作滿意度再有新的提高，采取學習宣傳《公務員法》、《黨政領導干部選拔任用條例》、《四項監督制度》的形式，對影響我縣組織工作發展的情況進行全面整改，確保不拖全市組織

—1— 工作后腿。

三、工作措施

1.開展系列宣傳報道。加大組織工作宣傳力度,利用XX電視臺、XX黨建網、XX政府網以及各級報刊等大力宣傳我縣組織工作重大成果、重大活動和典型經驗，并在七一前，通過在XX電視臺開設專題節目和利用報刊、XX黨建網、XX政府網等廣泛宣傳創先爭優活動、推進重大項目建設等工作中涌現出來的典型人物，用先進典型擴大組織工作影響力和凝聚黨的向心力。（由XX組織部牽頭負責，縣遠程辦協調XX宣傳部、縣廣電局、XX電視臺抓好落實，完成時間：6月30日前）

2.繼續舉辦組織工作開放日活動。邀請機關干部、基層干部、專業技術人員、“兩代表一委員”、“兩新”組織黨員代表和社會各界人士召開座談會，通報我縣組織工作情況，參觀組織工作成果展等，讓廣大干部群眾進一步了解組織部門和我縣組織工作情況，消除干部群眾對組織工作的神秘感，擴大組織工作的透明度。（由XX組織部負責，完成時間：6月4日前）

3．開展系列座談會。從鄉鎮、縣直機關和有關企事業單位中邀請優秀年輕干部、女干部和黨外干部代表以及離退休老干部、大學生村官代表進行座談，通報20XX年我縣組織工作取得的主要成績，分析存在問題，介紹今年我縣組織工作的思路。暢談交流組織工作的意見建議，并就他們反映的有關問題做好解釋工作，增進他們對我縣組織工作和組工干—2— 部的了解，支持好我縣組織工作。（由XX組織部負責，完成時間：XX月31日前）

4．開展“七·一”表彰活動。召開“七〃一”表彰大會，對20XX先進基層黨組織、優秀共產黨員、優秀黨務工作者、十佳村黨支部書記進行表彰，通過表彰宣傳，增強先進典型的影響力。（XX辦公室和XX組織部負責，完成時間：7月1日前）

XX．開展貫徹執行《干部任用條例》檢查活動。下發貫徹執行《干部任用條例》檢查通知，組織開展對各鄉鎮各單位XX年以來貫徹執行《干部任用條例》、干部選拔任用“四項監督制度”情況檢查，針對檢查發現的問題，及時提出整改意見，抓好整改落實。（由XX組織部負責，完成時間：6月10日前）

6．開展干部選拔任用“一報告兩評議”活動。結合考核，在全縣所有有任免干部權限的黨政機關、人民團體、企事業單位開展干部選拔任用“一報告兩評議”，及時匯總和分析評議結果，針對存在問題，制訂整改方案，認真抓好整改。（由XX組織部負責，完成時間：XX月31日前）

7．開展基層黨建“百日攻堅大行動”。以農村、社區、非公有制經濟組織和社會組織為重點，加強分類指導，統籌抓好各領域基層黨建工作任務落實。努力實現基層黨建工作規范化、示范化、品牌化、信息化。（由XX組織部、縣基層辦牽頭負責，完成時間：9月底前）

8．開展領導干部談心談話活動。各鄉鎮各部門各單位

—3— “一把手”要利用10天左右時間與班子成員、干部職工進行談心談話，聽取干部職工對抓好單位工作的意見建議，加強對干部職工的思想教育，強化干部職工的宗旨意識。（XX組織部牽頭負責，完成時間：6月XX日前）

四、工作要求

（一）加強領導，落實責任?？h“滿意辦”要全力抓好組織工作滿意度各項具體工作的實施，及時收集群眾對組織工作的意見和建議，針對存在的問題定期或不定期地召開研討會議，制定相應的整改措施，從提高廣大群眾對組織工作的信任度、認可度來進一步提升組織工作的滿意度。

（二）上下聯動，整體推進。各鄉鎮各部門各單位要增強政治責任感和使命感，積極推進提高組織工作滿意度各項工作，形成上下聯動、層層落實、整體推進的工作格局。各鄉鎮各部門各單位“一把手”要作為提高組織工作滿意度工作聯絡員，高度重視提高組織工作滿意度工作。

（三）統籌兼顧，抓出實效。要把提高組織工作滿意度與落實今年我縣各項組織工作結合起來，統籌安排、協調推進，使提高組織工作滿意度工作與業務工作“兩不誤、兩促進”

—4—

第三篇：淺談如何提高老干部服務工作滿意度

淺談如何提高老干部服務工作滿意度調研報告

2010-12-03 伊寧市老干部局 艾拉努爾 靳朝龍

老干部工作是黨的干部工作重要組成部分，是社會主義和諧社會建設的一個重要方面。正如胡錦濤總書記指出的：“老干部工作無小事，老干部工作事關大局，十分重要”。目前我國已經步入老齡化社會，“雙高期”老干部面臨諸多困難。近年來，伊寧市緊緊圍繞“六個老有”，就如何在新形勢下提高老干部滿意度，在離退休干部管理服務方面進行了一些嘗試和探索，同時，對發現的問題進行了理性思考。

一、基本情況

伊寧市現有離休人員共計159人，其中：生活不能自理占9人，空巢老人36人，子女無工作、家庭經濟困難的有41人，平均年齡81.9歲。退休干部3690人，其中縣級5人，副縣級20人，科級580人。離退休干部在社區的分布情況，多的幾十人，少的1人。離退休干部隸屬層級多，居住分散，離休干部均已進入高齡、高發病期。

二、存在的問題

1．部分單位對老干部工作認識不足，個別領導對老干部工作不夠重視。一些工作開展緩慢或難于開展，給老干部享受待遇帶來負面影響。如：老干部健康體檢和報刊征訂工作，并以紅頭文件的形式發至各單位，要求一至兩個月完成，可是有的單位一拖就是三到四個月，甚至還有冒名頂替的現象。還有一些單位一年到頭，不組織老干部學習，不征訂報刊，甚至重大政治活動也不邀請老干部參加。

2．離退休干部組織管理出現“兩張皮”的現象。部分單位將老干部的組織關系轉入社區后，不聞不問，而老干部與單位“脫鉤”后，因社區功能不健全得不到妥善安置，普遍存在理論上有人管、實際上無人問的現象，導致日常教育管理服務“斷檔”。就機關事業單位來說，有的應單獨建立黨組織的也不建立，即使建有離退休干部黨支部的，因組織設置和活動方式不適應居住分散、年老體弱老干部的需要，也形同虛設、名存實亡，導致老干部的思想教育和組織管理不到位。

3．活動場所受限制，活動設施不完備，老干部活動開展不正常。由于經費和選址的問題，伊寧市上規模的老干部活動中心遲遲未能籌建，現有的兩個活動中心合計不足600平方米，且內設項目有限，遠遠不能滿足老干部的活動需要；基層有的老干部活動場所或場地窄小、設施陳舊，或功能單

一、項目單調，而稍有一些雛型的老干部活動室受資金的影響，也是杯水車薪。

4．基層老干部工作不規范，老干部工作人員業務水平較低，服務跟不上。一方面老干部專兼職隊伍不穩定，工作剛熟悉，又調整到別的崗位，造成工作沒有連續性。另一方面老干部工作人員對老干部政策和具體業務不熟悉，也不經常性的開展教育培訓活動，對老干部提出的困難把握不準，難于解決。

三、幾點思考與建議

1．以強化領導責任為著力點，確保老有所靠。把老干部工作納入各級領導班子目標考核范疇，作為各級干部考核的重要依據，作為評先選優的重要內容。通過強化領導責任，使各級領導逐步樹立“為官不敬老，不是好領導”的理念，自覺拋棄那種“工作忙顧不上”的錯誤思想，轉變“經費緊投入難”的消極態度，消除“有多大能耐出多大力”的滿足意識，切實做到思想、感情、工作、措施“四到位”。

2．以構筑展示平臺為支撐點，確保老有所為。把開發老干部人才的課題納入整體人才資源開發規劃，分類建立老干部人才庫，便于加強老年人才的社會交流。要根據老干部的專業特長、興趣愛好、身體狀況等情況，將老干部分類組成調研咨詢、科技攻關、著書立說、關工委等團隊，并將黨性強、威信高、身體好、肯奉獻的老干部推薦為各個老年社團的領導，有的放矢地引導和組織他們盡己所能地在促進經濟建設、構建和諧社會中再立新功。要建立激勵機制，對老干部發揮作用的先進典型要大力宣傳推廣，對做出突出貢獻的老干部要給予精神鼓勵和物質獎勵。

3．加強老干部黨組織建設，確保老有所教。所在單位黨組織要通過推行領導干部聯系制度，確定每名老干部都有在職領導聯系，隨時與他們溝通思想，幫助他們解決實際問題；凡單位有3名以上老干部正式黨員的，都要單獨建立黨支部或黨小組，選好配強黨支書，建立健全政治學習、三會一課、聯系群眾、報告工作、民主評議等適合老干部特點的黨員長期受教育、永葆先進性的長效機制，并做到與在職干部黨支部同部署、同要求、同檢查、同考評、同表彰；根據老干部進入“雙高”期的特點，要按照“四就近”原則，積極探索建立單位、社區、家庭和老干部部門“四位一體”的管理服務體系。

4．以改善基礎設施、健全活動載體為側重點，確保老有所學，老有所樂。結合社區“四就近”工作，活動室建設的重點應放在老干部聚居的鄉鎮、社區和所在單位，做到學習有場所，娛樂有設備、運動有器械；重點抓好市級活動中心建設上，鄉（街道）有設施完備的多功能老干部活動站，村（社區）和所在單位都有各具特色的老干部活動室等橫到邊、縱到底的活動網絡。要緊緊圍繞黨的各個時期重大政治活動，采取征訂報刊、發放資料、辦培訓班等形式，建立以時事政治為主要內容的常規學習體系，做到對體弱多病、行動困難的老干部實行送學到家，對文化偏低、視力不行的老干部實行幫學到位。要以各類文體組織為龍頭，以各種活動場所為陣地，以各個文體骨干為依托，采取分散練習、集中競賽的辦法，引導和組織老干部適時開展體育健身、琴棋書畫、載歌載舞等五彩繽紛的文體活動，讓老干部想有所得、情有所寄、能有所用。

5．以加強自身建設為基本點，確保老有所管。各基層和老干部所在單位要設置專職機構，配備得力人員，切實把懂業務、會服務、能吃苦、肯奉獻的同志選拔到老干部工作崗位上，確保機構設置和人員配備與所擔負的工作任務相適應。要通過各類教育活動，引導老干部工作人員牢固樹立“尊老、敬老、愛老”的意識，要通過鼓勵業余深造、舉辦專班培訓和開展崗位練兵等形式，引導老干部工作人員系統學習老干部工作有關政策，選擇學習老年醫學、心理學、生理學和社會保障、文藝體育、現代科技等相關知識，不斷提高政治鑒別、政策運用、具體業務、調查研究、管理服務、開拓創新、拒腐防變等能力。要教育和引導老干部工作人員以務實的態度、嚴謹的作風，在實際工作中自覺做到多參謀、善協調、會溝通、敢創新、勤調研，堅持每年從老干部工作錯綜復雜的問題中，抓住一兩個熱點、難點和焦點問題進行調研，不斷增強工作預見性，力求把握工作主動權。要逐步拓寬工作范圍，不斷細化管理內容，變單一生活服務為全方位綜合服務。要關心愛護老干部工作人員的成長進步，對那些在老干部工作崗位上默默無聞，奉獻多年的人員予以一定照顧，以改變老干部部門“進不來、出不去、長不大”的現狀。（辦公室）

第四篇：組織工作滿意度調查情況匯報

關于提高組織工作滿意度的

情況匯報

德州市殘疾人聯合會

7月3日上午，由市委組織部組織召開的全市干部監督工作會議上，市委組織部常務副部長孫軍生同志在會上指出要總結經驗，分析形勢，明確任務，強化措施，進一步提高干部監督工作科學化水平，確保打贏提升組織工作滿意度關鍵一仗。

7月4日上午市殘聯召開全體干部會議，認真學習孫軍生同志的講話精神，貫徹落實好全省干部監督工作座談會議精神。

市殘聯將把提高組織工作滿意度，作為思考和謀劃組織工作的邏輯起點與衡量檢驗組織工作的根本標準。

一是在竭誠為干部群眾服務上下功夫，提高組織工作滿意度。組織部門是黨建工作的重要職能部門，組工干部是推進黨的建設新的偉大工程的重要施工力量。組工干部要堅守“全心全意為人民服務”的信念，牢固樹立公仆意識、群眾意識，自覺把為民服務的理念融入到組織工作的全過程之中，為人民群眾掌好權、用好人、分好憂。要扎實做好為干部群眾服務工作，制定和落實組織部門和組工干部服務群眾制度，提高服務質量，打造服務品牌。要始終堅持帶著問題

制歪風邪氣的戰斗性“五性”要求。要著眼于增強實力，進一步加強能力建設。切實加強學習型機關、學習型組織、學習型干部隊伍建設，著力培養造就眼界寬、思路寬、胸襟寬的高素質組工干部隊伍。要重點抓好殘疾人醫療康復、教育就業、宣傳問題等專業知識的學習，幫助和引導組工干部提高思想理論素養、改善知識結構、增強業務本領。堅持從嚴律己、從嚴帶隊伍，大力加強組工干部作風建設，著力樹立組工干部可信、可靠、可敬、可親的形象。

三是在干部選拔任用工作上下功夫，提高組織工作滿意度。組織工作首要的是選準人、用好人，這是一個重要的導向問題。選什么樣的人、用什么樣的人，把什么人放在什么位置上，干部心里在想，群眾眼睛在看。做好了是推動前進的力量，做不好就是影響發展的障礙。選準用好了人，就能夠凝聚人氣、鼓舞士氣、推動工作；否則，就會渙散黨心、丟失民心、影響事業。因此，應堅持站在群眾立場評價、識別和任用干部，把群眾的滿意度和認可度作為衡量干部的重要標尺，使權為民用、情為民系、利為民謀的干部得到提拔和重用。

堅持走群眾路線，充分體現群眾公認原則，認真落實群眾的知情權、參與權、選擇權和監督權，擴大選任干部過程中的群眾參與度和工作透明度，依靠群眾把干部選準用好。要堅持干部標準，切實配強選好領導班子和領導干部，在維護社會穩定、完成重大任務、解決復雜矛盾中考察識別干部，4-

第五篇：提升組織工作滿意度心得體會

開展組織工作滿意度民意調查，是中組部和全國組織系統貫徹落實黨的十七大提出的“提高選人用人公信度”要求的一項重要舉措，對于把組織部門建設成為高舉中國特色社會主義偉大旗幟、深入貫徹落實科學發展觀的模范部門，把組工干部隊伍打造成為“講黨性、重品行、作表率”的過硬隊伍，具有十分重要的作用。

全國組織工作滿意度民意調查

采用抽樣問卷調查的方式，調查的內容主要是：干部群眾對組織工作、組工干部形象、干部選拔任用工作、防止和糾正用人上的不正之風工作的滿意程度，以及對組織工作的具體意見、建議?，F結合中組部調查內容，對提高龍灣區組織工作滿意度談一下自己的一點拙見。

一是在竭誠為干部群眾服務上下功夫，提高組織工作滿意度

組織部是區委抓黨建工作的重要職能部門，組工干部是推進黨的建設新的偉大工程的重要施工力量。組工干部要堅守“全心全意為人民服務”、“無論職務高低都是人民勤務員”的信念，牢固樹立公仆意識、群眾意識，自覺把為民服務的理念融入到組織工作的全過程之中，為人民群眾掌好權、用好人、分好憂。要扎實做好為干部群眾服務工作，制定和落實組織部門和組工干部服務群眾制度，提高服務質量，打造服務品牌。對凡是來辦事的干部群眾，始終做到“一張笑臉迎人，一把椅子讓人，一杯開水敬人，一句好話暖人，一顆誠心待人，一股正氣激人”。要始終堅持帶著問題進基層，帶著感情貼民心，帶著課題下基層開展廣泛而深入的調研；廣泛開展談心談話活動，廣泛與干部群眾交心談心，了解干部群眾的所思、所想、所盼，切實為干部群眾解決生產、生活和工作中存在的困難和問題；廣泛開展聯鄉鎮、聯支部、聯黨員“三聯”活動，把幫扶工作與為群眾辦好事、實事結合起來，切實解決群眾的實際困難。突出抓信訪接待，切實落實好中央、國務院《關于領導干部定期接待群眾的意見》要求，主動參加信訪接待。把“復雜村”、“難點村”作為下訪點，定期深入下訪點，逐村、逐片、逐人了解情況，面對面傾聽上訪群眾心聲，開展思想教育和解疑說服工作，找準出現問題的根源，現場協調處理和化解難題。要推進組織工作創新，大力推廣等典型經驗，繼續培育基層組織建設經驗。要大力推進黨內激勵幫扶工作，幫助基層干部和黨員解決生產生活中的實際困難。同時，繼續落實好“三老人員”生活待遇。

二是在樹立組工干部形象上下功夫，提高組織工作滿意度

近年來，龍灣區組織系統先后開展了保持共產黨員先進性教育、深入學習實踐科學發展觀、部領導聯系基層工作制度等一系列加強自身建設的實踐活動，收到了明顯效果，組織部門作風形象得到加強。在今后的工作中，應緊緊圍繞黨的建設和組織工作的中心任務，以建設“模范部門”和“過硬隊伍”為根本目標，以干部群眾滿意作為檢驗組織工作成效的標準，以開展深入學習實踐科學發展觀活動和鞏固提高“講黨性、重品行、作表率”活動為主要載體，堅持不懈地加強和改進組織部門自身建設，努力提高服務科學發展、維護社會穩定、促進社會和諧的水平。要著眼于增添動力，進一步加強思想建設。堅持政治立場的堅定性、服務大局的自覺性、組織工作的原則性、改革創新的敏銳性、抵制歪風邪氣的戰斗性“五性”要求，使組工干部在政治上、思想上、行動上與黨中央、省委、市委保持高度一致。要著眼于增強實力，進一步加強能力建設。切實加強學習型機關、學習型組織、學習型干部隊伍建設，著力培養造就眼界寬、思路寬、胸襟寬的高素質組工干部隊伍。要突出抓好經濟、金融、法律、科技等現代知識學習，幫助和引導組工干部提高思想理論素養、改善知識結構、增強業務本領。堅持從嚴治部、從嚴律己、從嚴帶隊伍，大力加強組工干部作風建設，著力樹立組工干部可信、可靠、可敬、可親的形象。要強化公正意識，教育組工干部講黨性，嚴格按照黨的組織原則和干部政策辦事，公道正派地選人，選公道正派的人。要強化紀律意識，嚴格執行“十嚴禁”紀律要求，完善人格品質，筑牢思想防線，使“十嚴禁”成為規范組工干部行為的鐵的紀律。要著眼于提高創新力，進一步加強基礎建設。積極鼓勵廣大組工干部創造性開展工作，積極探索基層組織建設、干部教育管理、干部監督等方面的新經驗、好方法。

三是在干部選拔任用工作上下功夫，提高組織工作滿意度

組織工作首要的是選準人、用好人，這是一個重要的導向問題。選什么樣的人、用什么樣的人，把什么人放在什么位置上，干部心里在想，群眾眼睛在看。做好了是推動前進的力量，做不好就是影響發展的障礙。選準用好了人，就能夠凝聚人氣、鼓舞士氣、推動工作；否則，就會渙散黨心、丟失民心、影響事業。因此，應堅持站在群眾立場評價、識別和任用干部，把群眾的滿意度和認可度作為衡量干部的重要標尺，使權為民用、情為民系、利為民謀的干部得到提拔和重用。群眾評價組織部門的最大標準，就是組織部門用什么樣的方

式選用了什么樣的人作干部。因此，要把樹立正確用人導向作為最大的工作取向，在干部工作中堅持走群眾路線，充分體現群眾公認原則，認真落實群眾的知情權、參與權、選擇權和監督權，擴大選任干部過程中的群眾參與度和工作透明度，依靠群眾把干部選準用好。要堅持干部標準，切實配強選好領導班子和領導干部，在維護社會穩定、完成重大任務、解決復雜矛盾中考察

識別干部，重用經受住考驗、表現突出的優秀干部，選好配強黨政主要領導干部。不折不扣地貫徹執行《深化干部人事制度改革綱要》、《黨政領導干部選拔任用工作條例》，大力推行民主推薦、民意測評制度，探索科學合理的干部考察、考核評價辦法，完善民主推薦分類評析于量化評價辦法，完善區委全委會成員推薦提名重要干部制度，擴大干部選拔初始提名范圍適度公開干部工作信息，建立對公選干部跟蹤考察機制，樹立正確的用人導向，放眼各條戰線、各個領域，放眼基層和生產一線，放眼條件艱苦、工作困難、矛盾復雜的地方，放眼關鍵崗位、重要崗位、長期默默奉獻的崗位，大力選拔使用靠得住、敢負責、肯實干、口碑好和嚴以律己的干部。

四是在防止和糾正用人上的不正之風上下功夫，提高組織工作滿意度

切實加強干部選拔任用工作政策法規的學習教育，抓好鎮黨委書記向區委全委會述職活動，抓好經濟責任審計工作，努力實現干部選拔任用工作黨委、群眾、干部“三滿意”。進一步加強對干部選拔任用的全程監督，建立選人用人群眾滿意度民意調查制度，認真落實黨員領導干部誡勉談話、函詢、述職述廉、個人重大事項報告和經濟責任審計制度，堅決防止和杜絕“帶病提拔”、“帶病上崗”。暢通電話舉報、信訪舉報等監督渠道，進一步完善干部監督工作協調機制，形成區委統一領導，有關部門各司其職、密切配合，共同做好干部監督工作的強大合力。