第一篇：新時期計生干部要提升六項能力

新時期計生干部要提升六項能力

發(fā)布時間：2011-3-9

當前，計劃生育工作已進入穩(wěn)定低生育水平、統(tǒng)籌解決人口問題的新階段，面臨不斷變化的工作形勢，計生干部要不斷加強學習鍛煉，努力適應發(fā)展需要，著力培養(yǎng)提升“六項能力”，要以肩負國策的光榮感和不辱使命的責任感，扎實完成各項工作任務。

依法辦事能力。要做到四點：一是學法懂法。要自覺依法規(guī)范人口計生干部的管理服務行為，同時，教育引導群眾依法規(guī)范自己的婚育行為。二是善于抓主要矛盾。干工作要抓要領(lǐng)、抓實質(zhì)、抓關(guān)鍵，切實理出路子，拿出章法，抓出實效。三是應急能力強。應急能力，是一個人辦事能力的最高體現(xiàn)。人口計生工作群眾性很強，必須在堅持原則的前提下，具體問題具體分析、具體對待，不搞形式主義和一刀切。同時，遇事要沉著應對，冷靜分析，果斷處置。要堅持“關(guān)口”前移，善于及時發(fā)現(xiàn)和解決“苗頭”性的問題，把問題化解在初始、解決在基層。四是自覺接受監(jiān)督。認真落實政務和村務公開制度，將人口計生工作置于廣大群眾的監(jiān)督之下。

組織協(xié)調(diào)能力。人口計生工作涉及面廣，任務繁重，必須花很大的精力去做組織協(xié)調(diào)工作。一要搞好與領(lǐng)導的協(xié)調(diào)。向領(lǐng)導及時匯報情況，落實好領(lǐng)導交辦的工作，爭取領(lǐng)導的重視支持；二要搞好與同志間的協(xié)調(diào)。主動爭取其他同志的參與支持，共同做好工作；三要搞好與上級部門的協(xié)調(diào)。做到上情下達，下情上達，爭得上級的理解、重視和認可。四要講求宣傳技巧。組織開展各項工作，要求必須有善于抓住群眾心理需求的技巧以及合理的規(guī)劃設計與嚴密的組織。提高宣傳教育能力，既包括對育齡人群的宣傳，也包括宣傳爭取領(lǐng)導和對外宣傳的能力與實效。必須多宣傳、多解釋、多爭取，努力外創(chuàng)環(huán)境、內(nèi)增合力，調(diào)動一切積極因素，實現(xiàn)工作目標。

做群眾工作能力。群眾自覺參與的程度，決定了人口計生工作的水平。必須把工作的著眼點和落腳點放在提高群眾的自覺參與程度上。一是樹立群眾觀點。充分相信和依靠群眾，最大限度地爭得廣大群眾的理解、支持和參與。二是貼近群眾愿望。堅持以群眾需求為導向，注意把握群眾的心理特點和需求變化，增強工作的針對性和實效性。三是注意工作方法。善于運用法律、經(jīng)濟等多種手段，多做耐心細致的思想工作，防止簡單粗暴。

開拓創(chuàng)新能力。能力的核心是創(chuàng)新。當前，穩(wěn)定低生育水平的壓力有增無減，新情況、新問題大量出現(xiàn)，統(tǒng)籌解決人口問題的任務十分繁重。做好新階段人口計生工作的根本出路在于創(chuàng)新，用改革創(chuàng)新的辦法解決前進中遇到的困難。一是要創(chuàng)新思維，不斷解放思想。二是要切實吃透上情、了解下情、把握行情，在結(jié)合上狠下功夫，創(chuàng)造性地開展工作。三是要在熱點、難點問題上尋求突破。當前，主要的難題仍然集中在違法生育控制、性別比治理、流動人口管理、薄弱村轉(zhuǎn)化等方面，要鼓勵指導基層大膽創(chuàng)新實踐。四是要發(fā)揮優(yōu)勢，打好自己的優(yōu)勢仗。著力“培植亮點”，帶動各項工作的開展。

優(yōu)質(zhì)服務能力。需要解決好四個問題：一是端正服務態(tài)度，解決好想服務的問題。二是掌握群眾的需求變化，解決好服什么務的問題。要完善信息采集制度，做到以人為本，按需服務。三是具有滿足群眾需求的本領(lǐng)，解決好能服務、會服務的問題。四是講求服務質(zhì)量和效率，解決好服好務的問題，不斷提高服務水平和群眾的滿意程度。

總結(jié)表達能力。主要包括三個方面，一是口頭表達能力。要能說，對政策法規(guī)、有關(guān)規(guī)定和本鄉(xiāng)鎮(zhèn)、本村組工作情況，都要非常熟悉，準確掌握。要會講，對相關(guān)知識和要求，要給群眾講清楚，提高宣傳咨詢和人際交流技巧。二是文字表達能力。要能動筆，能夠起草工作計劃和文件，編寫宣傳材料，等。三是總結(jié)分析能力。能夠?qū)ぷ鞯倪M展情況、問題原因進行總結(jié)分析，提出整改措施和意見建議，為領(lǐng)導當好參謀和助手。同時，能夠運用信息化手段做好工作，提高辦事效率。

第二篇：中青年干部要持之以恒提升學習能力

中青年干部要持之以恒提升學習力

市委辦公室彭飛

所謂學習力，是一個人的學習態(tài)度、學習能力、學習實踐和終身學習的總和，包括學習動力、學習毅力、學習能力、學習效率、學習合力和學習轉(zhuǎn)化力等諸多要素。學習力的強弱，是衡量領(lǐng)導干部能力高低的重要標準，是中青年干部的能力之基、素質(zhì)之本。我們黨的幾代領(lǐng)導核心都高度重視學習。毛澤東在黨的八大上強調(diào)各級干部要“善于學習”。鄧小平在改革開放之初要求干部“重新學習”。進入新世紀，江澤民強調(diào)干部要“終身學習”。黨的十六大以來，胡錦濤號召干部要“加強學習”、“刻苦學習”；在中紀委七次全會上，明確提出要大力倡導八個方面的良好風氣，其中“勤奮好學、學以致用”位居首位；黨的十七大把建設學習型政黨的要求寫進政治報告，表明我們黨立足實際，放眼世界，將學習制度化、政策化，持之以恒抓學習，以學習力提升創(chuàng)新力，永葆黨的生機活力和先進性的堅強決心；胡總書記在去年“七一”講話中強調(diào)指出：“全體黨員、干部都要把學習作為一種精神追求，深入學習和掌握馬克思列寧主義、毛澤東思想，深入學習和掌握中國特色社會主義理論體系，牢固樹立辯證唯物主義和歷史唯物主義世界觀和方法論，真正做到學以立德、學以增智、學以創(chuàng)業(yè)。”

中青年干部在工作上是“承重墻”，在社會上是“風向標”，在家庭中是“頂梁柱”，肩負重要職責，承擔繁重任務。中青年干部要想在能力上領(lǐng)先，必須首先在學習上領(lǐng)先，緊緊抓住“學習動力、學習能力、學習轉(zhuǎn)化力、學習效率”四個關(guān)鍵詞，持之以恒提升學習能力，真正做到學以立德、學以增智、學以創(chuàng)業(yè)。

樹立終身學習理念，提升學習動力

當前，隨著建設學習型組織活動的深入開展，大多數(shù)中青年干部學習的積極性、自覺性明顯增強，但就少數(shù)干部而言，還存在著以實用主義的態(tài)度對待學習、以完成任務的心態(tài)應付學習、以工學矛盾突出為由逃避學習等現(xiàn)象。創(chuàng)建學習型領(lǐng)導班子，中青年干部必須走在前列，進一步轉(zhuǎn)變學習觀念，增強學習的內(nèi)在驅(qū)動力。

一要強化責任。中青年干部是一個地方、部門的領(lǐng)導骨干和業(yè)務骨干，學習的好壞、素質(zhì)的高低不僅關(guān)系到個人修養(yǎng)、能力強弱，還關(guān)系到一個地方和部門加快發(fā)展、促進和諧的大局。因此，中青年干部必須樹立學習是責任的理念，自覺學習，加強學習，堅定不移地用黨的創(chuàng)新理論和前沿知識武裝頭腦，在引領(lǐng)發(fā)展、促進和諧中建功立業(yè)。

二要學以致用。毛主席說過：“讀書是學習，使用也是學習，而且是更重要的學習”。學習的目的全在于運用。當前，經(jīng)濟社會加快發(fā)展的新形勢，為中青年干部干事創(chuàng)業(yè)提供了難得舞臺，中青年干部必須適應新的形勢，立足本職工作，著眼長遠發(fā)展，注意加強對實際問題的理性思考，把學以致用作為第一追求，用所學知識指導新的實踐。要大力倡導理論聯(lián)系實際的學風，把學習與思考、學習與運用緊密結(jié)合起來，推進學習工作化、工作學習化，在學習過程中增長才干，在運用過程中提高學習水平。

三要銳意創(chuàng)新。江澤民指出：“創(chuàng)新是一個民族進步的靈魂，是國家興旺發(fā)達的不竭動力。”“一個沒有創(chuàng)新能力的民族，難以屹立于世界先進民族之林。”創(chuàng)新是時代對中青年干部提出的重要課題，創(chuàng)新的智慧要靠學習來點燃，創(chuàng)新的平臺要靠學習來支撐。在大發(fā)展大變革大調(diào)整的時代，學習的過程就是探求新知、揚棄舊義的過程，說到底就是創(chuàng)新的過程。如果中青年干部不學習，知識就會老化，思想就會僵化，能力就會退化，就會對事業(yè)和工作

1造成嚴重損害。因此，中青年干部必須牢固樹立學習就是創(chuàng)新的理念，堅定不移地用創(chuàng)新的精神抓好學習、干好工作，如此才能與時俱進，完善新思路、制定新舉措，站在更高的起點上科學謀劃工作。

創(chuàng)新學習方法，提升學習能力

加強學習是一個多維的概念，中青年干部既要注重學習的專用性，刻苦學習專業(yè)知識，提高專業(yè)能力，力求成為某一領(lǐng)域的專家，又要注重學習的廣博性，進一步拓寬知識面，使自己具有復合性的知識結(jié)構(gòu)，如此才能思路寬廣，逐步增強綜合思維能力和系統(tǒng)思考能力。

一要深化理論學習。加強基礎知識、基本理論的系統(tǒng)學習，在此基礎上，加強與時代發(fā)展相適應的新理念、新知識、新方法的學習。具體地說，就是要深入學習馬列主義毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀，堅持社會主義核心價值體系，打牢理論基礎和思想基礎。

二要參加高端培訓。古人云：“欲窮千里目，更上一層樓”。中青年干部閱歷有限、崗位鍛煉單一，參加高端培訓，是迅速提高政策水平、理論水平、戰(zhàn)略思維能力的重要途徑。因此，中青年干部要積極創(chuàng)造條件參加高層次培訓，以此開闊眼界、開闊胸襟，啟迪思維、拓寬思路，進一步提升學習的層次。

三要加強向?qū)嵺`學習。實踐是領(lǐng)導干部提高水平、增長才干的大課堂，也是中青年干部加強學習和思考的重要平臺。因此，中青年干部首先要做到愛崗敬業(yè)，不論在什么地方、分管什么工作、組織什么項目，都要把學習放在首位，專心致志學習專業(yè)知識，結(jié)合實踐勇于思考，堅持在干中學、學中干，靠學習和實踐的雙向互動，增長工作本領(lǐng)和領(lǐng)導智慧。

四要積極向上級學習。深入學習黨的路線方針政策，認真貫徹落實上級的決策部署，吃透上情，把握政策，確保工作不偏離正確方向。要主動接受上級領(lǐng)導的具體指導，撥云見日，觸類旁通，使局部工作符合全局工作的要求。特別是領(lǐng)導身邊的工作人員，更要做有心人，勤于和善于向領(lǐng)導同志學習，潛心研究領(lǐng)導同志的思維方式、工作方法、領(lǐng)導藝術(shù)、處理復雜棘手問題的能力等，通過認真學習和揣摩，潛移默化地提高綜合能力。

五要注重向群眾學習。群眾中蘊藏無窮智慧，向群眾問計是重要的工作方法。中青年干部要深入基層開展調(diào)查研究，善于學習群眾中的鮮活經(jīng)驗，吃透下情、問計于民，積極汲取來自群眾的智慧，為做好工作奠定堅實基礎。

堅持深入思考，提升學習轉(zhuǎn)化力

“學而不思則罔，思而不學則殆。”中青年干部是不是善于學習，檢驗的標準不是高學歷，更不是高談闊論、坐而論道，而是理論聯(lián)系實際解決現(xiàn)實問題、推動實際工作的成效。

一要在深入思考上下功夫。中青年干部提高學習能力，從根本上說就是要提高理論與實際結(jié)合的思考能力和運用理論解決實際問題的能力。知識向能力轉(zhuǎn)化的過程就是深入思考的過程。因此，在學習過程中，一定要注重進行深度思考，實現(xiàn)從“會讀”到“會悟”的升華，把所學的知識轉(zhuǎn)化為實實在在的能力。

二要在研究狀態(tài)下工作。當前，我們正面臨著新形勢、新任務，各種新情況、新問題層出不窮。中青年干部要做好工作、勝任現(xiàn)職，超越自我、勇于進步，必須要學會在研究的狀態(tài)下工作，這是學習能力作用于領(lǐng)導能力的實際體現(xiàn)。要始終保持理性的態(tài)度，形成研究式的工作狀態(tài)，時時、事事、處處以研究的心態(tài)去工作，改變被動應付日常事務的工作方式，養(yǎng)成動腦用心的研究式工作的習慣，如此，才能抓住主要矛盾、推進重要工作、解決難點問題，達到事半功倍的效果。

培養(yǎng)良好習慣，提升學習效率

培養(yǎng)良好的學習習慣，是保證學習的時效性和可持續(xù)性的必然要求。中青年干部只有培養(yǎng)良好的學習習慣，牢固樹立效率意識，才能夠適應信息化時代的學習節(jié)奏，提高學習效率。

一是打造多樣化學習的平臺。要適應社會新變化和學習方式多樣化的新特點，在積極參加黨委中心組學習、理論輪訓、集中教育的同時，充分運用好在職培訓、崗位交流、網(wǎng)絡等多種載體，廣泛學習新知識，吸納新觀點，進一步豐富學習內(nèi)容。同時，要結(jié)合中青年干部學歷較高、信息接觸面廣等特點，不斷豐富學習載體，主動加強學習，完善知識結(jié)構(gòu)。

二是探索開放式學習方式。學習無處不在，無時不有，只要肯做有心人，開卷皆有益。因此，在信息社會海量的信息和書籍中，中青年干部要找準學習的興奮點，開展“互動式”、“交流式”學習等有效方法，通過交流研討、考察調(diào)研、學習觀摩等，充分調(diào)動學習的主動性、能動性。要針對工作特點，積極組織開展課題式學習、共享式學習、自主式學習，使學習與工作有機融合，相互促進。

三是拓展個性化學習空間。中青年干部要根據(jù)不同崗位職責的需要，結(jié)合自己的思想實際、工作實際，有針對性地拓展個人學習空間，采取自主學習、行動學習、團隊學習等方式，靈活進行學習，激發(fā)學習興趣，強化學習效果。

第三篇：提升職業(yè)銷售員六項能力修煉

提升職業(yè)銷售員六項能力修煉2005年11月28日 中國營銷傳播網(wǎng)孫斌

老李是A公司負責B省的銷售員，以前憑著自己驚人的酒量，會說會道的本事，將A公司B省的銷量從無到有，從小到大最終做成了A公司的樣板市場，老李也曾連續(xù)多年被評為A公司的銷售狀元。但最近一兩年，A公司在B省的銷量一落千丈。B省還是B省，銷售員還是老李，為什么B省的銷售會一落千丈呢？原因很簡單，B省的市場發(fā)生了很大的變化，競爭越來越激烈了，客戶變得越來越精明而難以對付，這對銷售員素質(zhì)與能力提出了更高的要求，而老李還是靠以前的陪吃、陪喝、陪玩的簡單老把式的銷售A公司的產(chǎn)品。最終老李沒有辦法，只好向A公司提出辭職申請，請求更換工作崗位。

大部分營銷工作者都知道中國市場已經(jīng)從過去的“消費者請注意”的時代已升級到了今天的“請注意消費者”的時代，銷售觀念的發(fā)展由此也經(jīng)歷了“生產(chǎn)觀念”、“產(chǎn)品觀念”、“推銷觀念”和“營銷觀念”。現(xiàn)代市場競爭環(huán)境，競爭越來越激烈，經(jīng)銷商越來越精明，消費者越來越挑剔，企業(yè)如何在競爭中獲勝？首先對企業(yè)的銷售員提出了更高的要求，新的市場競爭環(huán)境，要求企業(yè)的銷售員必須與時俱進，與勢俱進，與市俱進，銷售員的能力由過去的單純公關(guān)型向想聽寫說教做全能型方面發(fā)展。銷售員如何使自己的想聽寫說教做六項能力全面發(fā)展呢？

想，即銷售員應該具備一定的策劃能力。現(xiàn)在大多數(shù)廠家的駐外銷售員，都是在指定的區(qū)域市場上開展銷售工作。廠家給銷售員設定一個銷售任務，提供一定的保底工資、差旅費、宣傳資料等資源，其他的包括市場調(diào)研、市場規(guī)劃、客戶開發(fā)、客戶管理、投訴處理等基礎性工作都要銷售員親力親為。要做好這一切，確保所負責的區(qū)域市場銷售持續(xù)健康的發(fā)展，首先銷售員必須對其所負責的區(qū)域市場有一個整體的市場規(guī)劃，包括階段性銷售目標、銷售網(wǎng)絡如何布局、選擇什么樣的經(jīng)銷商、以什么樣的產(chǎn)品和價格組合切入、采取什么樣的促銷方式等等；其次，銷售員在開發(fā)經(jīng)銷商和管理經(jīng)銷商過程中，經(jīng)常會碰到很多問題，包括經(jīng)

銷商抱怨產(chǎn)品價格過高、要求做區(qū)域總代理、要求廠家墊底資金、控制廠家的發(fā)展、質(zhì)量事故等等問題，銷售員要處理好這些問題，必須運用一些策略，而這些策略，就需要銷售員精心的策劃；再次，銷售員還應該充當經(jīng)銷商的顧問與幫手，包括發(fā)現(xiàn)經(jīng)銷商在發(fā)展過程中機會與問題、對經(jīng)銷商的發(fā)展提供指導、幫助經(jīng)銷商策劃促銷活動和公關(guān)活動等等。只有區(qū)域銷售員是一個策劃高手，才有可能使所負責的市場銷售業(yè)績更快更穩(wěn)健的增長，只有區(qū)域銷售員幫助所負責的經(jīng)銷商出謀劃策，才能贏得經(jīng)銷商的信賴與認可，才能充分利用和發(fā)揮經(jīng)銷商分銷的功能，確保銷售網(wǎng)絡的健康與穩(wěn)定。

聽，即銷售員應該具備傾聽的能力。很多銷售員，在開發(fā)經(jīng)銷商過程中，一上門，不管經(jīng)銷商愿不愿意聽，就嘰哩呱哩，自已的產(chǎn)品是多么多么好，自己的產(chǎn)品功能是多么多么齊全，自己的公司是多么多么優(yōu)秀，經(jīng)銷商代理銷售這種產(chǎn)品能帶來多么多么豐厚的利益。不煩注意一下，以這種方式推銷產(chǎn)品的銷售員，大部分都是無功而返。實際上，做銷售，不管是開發(fā)經(jīng)銷商還是處理客戶投訴，傾聽比說更重要。為什么這么說呢？一是傾聽可以使你弄清對方的性格、愛好與興趣；二是傾聽使你了解對方到底在想什么，對方的真正意圖是什么；三是傾聽使對方感覺到你很尊重他，很重視他的想法，使他放開任何的包袱與顧慮；四是當對方對廠家有很多抱怨時，傾聽可以使對方發(fā)泄，消除對方的怒氣；五是傾聽可以使你有充分的時間思考如何策略性的回復對方。銷售員如何傾聽呢？一是排除干擾，集中精力，以開放式的姿勢，積極投入的方式傾聽客戶的陳述；二是聽清全部內(nèi)容，整理出關(guān)鍵點，聽出對方感情色彩；三是重復聽到的信息，快速記錄關(guān)鍵詞，提高傾聽的記憶效果；四是以適宜的身體語言回應，適當提問，適時保持沉默，使談話進行下去。

寫，即銷售員應該具備寫一般公文的能力。很多營銷主管可能都有這樣的經(jīng)歷：經(jīng)常有很多的銷售員以電話的方式向你匯報，市場上這個競爭對手在搞促銷，那個競爭對手在降價，請求公司給予他政策上的支持。而此時，你要他寫一個書面的報告時，要么是銷售員不能按時將報告?zhèn)骰兀淳褪菍懟貋淼膱蟾鎸哟尾磺澹鈭D不明確。為什么會出現(xiàn)這種情況呢？是因為很多銷售員根本不會寫報告或者寫報告寫不好。實際上，越是規(guī)范化的公司，越是有問題的區(qū)域市場，越是要求銷售員以書面的形式請示。如何提高銷售員寫的能力呢？一是作為銷售主管，銷售員在匯報工作和要求政策支持時，盡可能的要求銷售員以書面的形式報告；

二是針對銷售員，聘請專業(yè)人士，進行公文寫作的培訓，或者購買這方面的書籍，組織銷售員進行學習；三是要求并且鼓勵銷售員多寫一些銷售體會方面的文章，并在企業(yè)內(nèi)部刊物和一些專業(yè)性雜志上進行發(fā)表，對發(fā)表成功的文章給予適當?shù)莫剟睢?/p>

說，即銷售員應該具備一定的說服能力。銷售員作為廠家的駐地代表，廠家的基本情況、產(chǎn)品特點、銷售政策都是通過銷售員以溝通的方式向經(jīng)銷商傳遞的。銷售員在與經(jīng)銷商的溝通廠家政策過程中，有的經(jīng)銷商很快就明確了廠家的意圖同時表示理解而且全力支持，有的經(jīng)銷商對廠家的意圖不了解或者了解但不理解，有的經(jīng)銷商對廠家很反感甚至斷絕與廠家的合作關(guān)系。為什么會出現(xiàn)這些情況？原因在于不同的銷售員，其銷售說服的能力不一樣。銷售員如何提高自己的說服能力？一是銷售員正式說服經(jīng)銷商之前，要做充分的準備，首先通過與經(jīng)銷商相關(guān)聯(lián)的人或者向經(jīng)銷商多提問的方式了解經(jīng)銷商的需求，即他在想什么，想要得到什么，擔心什么，以便對疹下藥；其次是針對經(jīng)銷商的需求，擬定說服計劃，怎么樣去說服經(jīng)銷商，從哪些關(guān)鍵點去觸動他，把關(guān)鍵點寫下來，牢記在自己的心中；二是說話要生動、具體、可操作，在做銷售說服過程中，要具體講到何時、何地、何人、用何種方法、實施后可達到何種效果；三是多站在經(jīng)銷商的角度，幫助他分析他的處境，然后廠家的政策能夠幫助他改善他的處境，向他解釋廠家的政策具體操作方法，描述經(jīng)銷商執(zhí)行廠家政策后能帶來的利益與價值。

教，即銷售員應該具備一定的教練能力。優(yōu)秀的銷售員，其之所以能保持高績效的銷售業(yè)績的根本原因在于他能有效的整合資源，能夠?qū)⑵渌爡^(qū)域市場的經(jīng)銷商、經(jīng)銷商的銷售員、經(jīng)銷商的終端網(wǎng)點客戶通過培訓與指導的方式提高其經(jīng)營水平和經(jīng)營能力，使其都向自己一樣的優(yōu)秀。銷售員教練經(jīng)銷商、經(jīng)銷商的銷售員、終端網(wǎng)點什么呢？一是產(chǎn)品知識，教會他們廠家產(chǎn)品的工藝過程、廠家產(chǎn)品的主要配方、廠家產(chǎn)品的主要賣點、廠家產(chǎn)品與競品的區(qū)別、廠家產(chǎn)品的特性與功能、廠家產(chǎn)品的使用方法等等；二是經(jīng)營方法，教會他們?nèi)绾巫鍪袌鲆?guī)劃、如何開發(fā)下線客戶、如何管理下線客戶、如何與下線客戶建立良好的客情關(guān)系、如何處理下線客戶的異議與投訴等等；三是指導經(jīng)營，不斷發(fā)現(xiàn)經(jīng)銷商及經(jīng)銷商銷售員在實際操作過程中存在的問題，包括鋪貨不到位、區(qū)域市場開發(fā)緩慢、有效銷售時間效率低下等問題，向經(jīng)銷商提出改善建議與意見，從而提高銷售執(zhí)行力與執(zhí)行的效果。

做，即銷售員應該具備很強的執(zhí)行能力。很多銷售主管也許都有這樣的經(jīng)歷：下屬銷售員月初的時候，拍著胸脯向你保證，這個月一定能完成什么樣的銷售目標，同時也有達成銷售目標一系列的策略與措施，但每到月底銷售計劃總是落空。為什么銷售員會出現(xiàn)這種偏呢？銷售員執(zhí)行力不高。很多銷售員月初、月中一般都無所事事，但一到月底就象熱鍋上的螞蟻，不斷的催促經(jīng)銷商報計劃回款。然而現(xiàn)在的市場不是完全由經(jīng)銷商說了算，一個經(jīng)銷商的分銷能力是要看他有多少終端網(wǎng)點，這些終端網(wǎng)點又有多少是有效的，是可控的。而這一切，都需要銷售員日復一日，年復一年，扎扎實實的沉到底，做到位。所以，銷售員必須具備很強的執(zhí)行能力。銷售員如何提高自己的執(zhí)行能力呢？一是銷售員應該有清晰的目標，包括銷售目標、月度銷售目標、每天的銷售目標；二是銷售員應該養(yǎng)成計劃的習慣，特別是日工作計劃，當天晚上就確定好第二天的銷售計劃，計劃什么時候花多長時間到哪里去拜訪什么客戶與客戶達成什么共識等等；三是銷售員應該養(yǎng)成檢討的習慣，每天回到住所，對今天的銷售計劃完成情況、銷售成功點和失敗點、存在的問題與需要廠家支持事項等進行簡單總結(jié)與回顧，并將其寫到銷售日記上；四是銷售員要加強業(yè)務的培訓與學習，提高自己的銷售技能，包括客戶談判技能、溝通技能、時間管理技能等等。

第四篇：干部能力提升文章

創(chuàng)建學習型黨組織，增強干部創(chuàng)新能力 共產(chǎn)黨執(zhí)政是通過各級黨政領(lǐng)導黨組織和職能部門去實現(xiàn)的，各級黨政領(lǐng)導黨組織和職能部門的干部則是黨執(zhí)政的具體實施者。為了加強黨的執(zhí)政能力建設，我們很有必要深入持久地開展創(chuàng)建學習型黨組織的活動，增強廣大干部的創(chuàng)新能力。

創(chuàng)建學習型黨組織，增強干部創(chuàng)新能力，是新形勢新任務提出的迫切要求。建設中國特色社會主義，在本世紀頭二十年全面建設惠及十幾億人口的小康社會，是前人所沒干過的偉大事業(yè)，在這一過程中，新情況新問題層出不窮，如果思想僵化抱殘守缺，只會用舊觀念、舊理論、老辦法，就無法適應新形勢，更不可能解決新問題，完成新任務。只有加強學習，把各級黨政領(lǐng)導黨組織和職能部門建設成學習型黨組織，形成學習探索的良好空氣，使廣大干部堅持和善于在實踐基礎上推進理論創(chuàng)新，通過理論創(chuàng)新推動制度創(chuàng)新、科技創(chuàng)新、文化創(chuàng)新以及其他各方面的創(chuàng)新，才能自覺地把思想認識從那些不合時宜的觀念、做法和體制的束縛中解放出來，從主觀主義和形而上學的桎梏中解放出來，創(chuàng)造性地做好各方面的工作，把嶄新而又偉大的事業(yè)推向前進。

創(chuàng)建學習型黨組織，是堅待執(zhí)政為民、貫徹科學發(fā)展觀的要求。作為執(zhí)政黨的干部，僅有執(zhí)政為民的主觀愿望是不

夠的，更重要的是還必須認識和運用共產(chǎn)黨執(zhí)政規(guī)律、社會主義建設規(guī)律和人類社會發(fā)展規(guī)律，知道怎樣正確地執(zhí)政和運用人民賦予的權(quán)力，避免誤用權(quán)力、濫用權(quán)力，防止以權(quán)謀私、被權(quán)力所腐蝕。這就要求我們的各級黨政領(lǐng)導黨組織和職能部門大力創(chuàng)建學習型黨組織，把學習擺在突出的位置，引導廣大干部學習科學理論、法規(guī)政策、科技文化、業(yè)務本領(lǐng)等等，做到德才兼?zhèn)洌粩嘣鰪姽ぷ鞯脑瓌t性、系統(tǒng)性、預見性。這就要求我們的各級黨政領(lǐng)導黨組織和職能部門，通過創(chuàng)建學習型黨組織，使廣大干部理解和把握科學的發(fā)展觀，學會物質(zhì)文明、政治文明、精神文明一起抓，在新的實踐中不斷創(chuàng)造新的經(jīng)驗，提出新的辦法，解決新的問題，減少片面性和盲目性，促進經(jīng)濟社會全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。

創(chuàng)建學習型黨組織，須認真解決好三個方面的問題：首先，強化學習觀念。要引導廣大干部樹立學習與創(chuàng)新的觀念，使廣大干部懂得，現(xiàn)在是學習和創(chuàng)新的時代，你拋棄了學習與創(chuàng)新，時代就會拋棄你；樹立為中華民族的偉大復興而學習的雄心壯志，積極大膽地創(chuàng)新，把增知識、長本領(lǐng)、追求德才兼?zhèn)渥鳛樽晕倚摒B(yǎng)的目標。其次，建立健全學習制度和鼓勵創(chuàng)新的機制。要搞好學習培訓的整體規(guī)劃、宏觀指導、協(xié)調(diào)服務和督促檢查；倡導學以立德，把提高干部的思想政治素質(zhì)作為學習的基礎工程來抓；學以致用，把增強干部科

學判斷形勢的能力、領(lǐng)導和從事市場經(jīng)濟的能力、做群眾工作的能力、防腐防變的能力等等作為學習的重要內(nèi)容來抓；獎勵學習成效突出者、表彰創(chuàng)新有為者；強化學習方面的投入，保障必要的經(jīng)費，正確處理工學矛盾，不能口里講學習重要，忙起來就丟掉，舍得抽調(diào)干部參加多種形式的學習培訓。第三，聯(lián)系實際，體現(xiàn)個性。創(chuàng)建學習型黨組織、造就創(chuàng)新型干部，在不同的黨組織、部門和不同的崗位，其任務和要求是不盡相同的，因此，要理論聯(lián)系實際，體現(xiàn)各自的特點和需要。

三座店信用社

2010年10月17日

第五篇：新時期組工干部要努力做到黨性最強、責任最強、能力最強

新時期組工干部要努力做到黨性最強、責任最強、能力最強

組織部門是黨委的重要職能部門，是干部、黨員、人才之家。其工作的政治性、政策性和原則性都很強。組工干部自身能力素質(zhì)的高低，不僅決定著組織工作的水平，而且關(guān)系到黨的執(zhí)政能力建設和形象，關(guān)系到經(jīng)濟建設和社會發(fā)展水平。因此，組工干部一定要嚴格要求自己，努力做到“三個最強”。

一是做到黨性最強。組工干部要服從黨的紀律，聽從黨的指揮，嚴格遵守黨員的行為規(guī)范。在工作和生活中，時刻不忘錘煉黨性，不斷在理論學習中、在實踐鍛煉中、在形形色色的考驗中樹立正確的世界觀、人生觀和事業(yè)觀。對工作、對事業(yè)要懷著濃厚興趣，始終牢記崗位職責，時刻以“主人翁”心態(tài)對待事業(yè)，用心想事、用心干事。

二是做到責任最強。一要敢于擔當。組工干部要敢于碰硬，勇于承擔責任，并在承擔責任當中善于激發(fā)自己的能量。工作中遇到失誤的時候，要多找找自己的原因。把敢于負責作為一種品格來培養(yǎng)，作為一種境界來追求。二要狠抓落實。當前，組織工作面臨的新情況新問題比較多，時間緊、任務重、要求高，組工干部要發(fā)揚只爭朝夕、時不我待的精神，對看準的項目要一鼓作氣，對認準的事情要一抓到底。

三是做到能力最強。（1）“學”的能力。組工干部要不斷加強學習，向群眾學，向?qū)嵺`學，進一步豐富知識面、優(yōu)化知識結(jié)構(gòu)，做真正能學、會學的干部。（2）“謀”的能力。俗話說“好謀事者，事竟成”。組工干部做的是人的工作，面對的是不同的人和事，機動靈活性很大，這就要求遇事要冷靜，要有謀、要能謀、要敢謀。（3）“寫”的能力。調(diào)研信息、工作部署、經(jīng)驗總結(jié)、干部考察等各類公文的撰寫是組工干部日常工作的重要內(nèi)容，因此文字處理能力是組工干部必備的素質(zhì)之一，要多讀多練，提高寫作水平。