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層臺鎮全面推進網格化社會服務管理工作的實施方案(最終五篇)

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第一篇:層臺鎮全面推進網格化社會服務管理工作的實施方案

層委發?2012?93號

中共層臺鎮委層臺鎮人民政府

關于全面推進網格化社會服務管理工作的實施方案

為認真貫徹落實中央、省、市、區政法工作會議精神,切實加強和創新社會管理,深化網格化社會服務管理工作,特制定本方案。

一、指導思想

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,深入貫

徹落實科學發展觀,緊緊圍繞市、區“兩年明顯變化、五年

大見成效、十年實現跨越”的總目標,牢牢把握“最大限度

激發社會活力、最大限度增加和諧因素、最大限度減少不和

諧因素”的總要求,以“區域網格化、管理精細化、服務一

體化、統籌信息化”為總抓手,以“黨委領導、政府負責、社會協同、公眾參與”為工作原則,全面樹立以網格化統籌

工作全局的理念,為實現我鎮經濟社會跨越發展創造和諧穩

定的社會環境。

二、工作目標

通過合理設置平臺,形成層臺片區、斯栗片區網格化服

務管理分中心的工作格局,整合部門職能,調節人員結構,全面細化考核,進一步加強“綜治維穩信訪隊伍、綜治維穩

信訪陣地、便民利民工作平臺、平安建設、民生工程”等五

項建設,提升干部抓矛盾糾紛排查調解、為民服務能力,最

終實現“為民服務群眾滿意、民生改善群眾滿意、平安建設

群眾滿意、服務發展群眾滿意、干部作風群眾滿意”的工作

目標。

三、工作措施

(一)建立健全網格化社會管理服務工作機構。成立我鎮網

格化社會管理服務工作領導小組。

組長:李福順

第一副組長:趙仁祥

副組長:王鵬黃平顧懷禮羅才平孫奇

肖敏張楠彭正富聶志祥

成員:謝軍支耀民賈成學張平劉曉飛

劉國勇張鵬舉(各村支書)

工作領導小組設辦公室在綜治維穩信訪中心,由羅才平同志

任辦公室主任,支耀民同志為辦公室副主任,負責日常事務

工作。

(二)科學劃分網格。根據我鎮地理位置、人口狀況、村寨

分布,以便民服務為劃分宗旨,我鎮設立層臺片區網格分中

心和斯栗片區網格分中心,層臺片分中心包括層臺村、東溝

村、五里橋村、青春村、關廂村、紅巖村、光輝村。斯栗片

網格分中心包括斯栗村、付家溝村、幸福村、玉龍村、牛場

村、向陽村。

(三)落實網格工作職能。網格工作主要以開展特殊群體服

務管理。將刑釋解教人員、吸毒人員、違法青少年、易肇事

人員、社區矯正人員等納入網格化服務管理。

2、開展黨建

和群眾誠信評定工作。將基層黨建工作納入網格化管理,發

揮基層黨組織戰斗堡壘作用,形成與群眾的連心橋。將群眾

誠信評定納入網格管理,建立完善群眾誠信評定動態管理機

制,做好評定檔案工作,推動誠信體系建設的科學化。

3、開展治安防控和解決便民服務工作。落實“預防為主。打防

結合”工作機制,整合網格人員力量,開展重點區域、重點

場所的巡邏,建立群防群治的工作格局。創建以層臺片區和

斯栗片區便民利民服務分中心,減少群眾的辦事成本。

4、創新人口和計劃生育工作模式,整合干部力量,強化各項工

作措施。形成以分中心為陣地,分中心為指揮中心的計劃生

育片區格局,黨委政府聯系分中心的工作局面。

四、工作步驟

第一階段:動員部署(2012年4月9日—11日)要廣泛開

展調查研究,認真分析社會管理工作現狀,找出工作難點和

薄弱環節,反復研究,征求意見和建立工作方案。

第二階段:具體實施(2012年4月12日—5月25日)要去

參觀學習其他地方的網格化工作陣地,學習其他地方的先進

經驗,在兩個片區找出合適的網格工作地點,配置好實施工

作人員,投入經費組織實施。

第三階段:檢查驗收(6月1日—6月10日)由鎮組成驗收

組對兩個片區網格化建設成果進行驗收,對工作不力的工作

人員要嚴格按照鎮“雙評雙考”進行考核并在規定時間內將

工作完成,對影響我鎮網格化建設進度的,將按照有關規定

作出嚴格處理。

二〇一二年四月九日

主題詞:政法工作網格化服務實施方案報:區政法委1份

發:各村、鎮直單位各1份層臺鎮黨政辦公室2012年4月9日 印發

第二篇:網格化社會服務管理工作

網格化社會服務管理工作的幾個要求

1、各村(社區)領導要重視網格化社會服務管理工作,特別是綜治管理員對要求要上報的材料要及時上報,我街已被區綜治辦多次批評。

2、各村(社區)領導要把網格化的服務管理的精神傳達到每個工作人員,特別是網格協管員,要清楚自己的職責,配合街道分中心的管理工作,及時把未完成的數據錄入備檔。

3、街道將下撥村網格化管理工作開辦費1萬元,屆時各村要及時配齊電腦、電視等相關設備。

4、各村(社區)的樓宇信息要馬上采集完成,下周三之前將錄入完整的樓宇信息電子檔發到街道管理分中心(李免)

5、各村(社區)的綜治管理員主要負責網格化管理的各項工作,并做好傳達和指導工作。

6、各村的工作制度牌下個禮拜一上午9點會到各村去安裝上墻,屆時各村綜治管理員周一要在位,并指引牌子掛墻。

7、各村因網格化管理工作開展相對晚些,各數據模板基本未錄入,各村綜治管理員要及時對網格協管員分配好工作,根據街道傳達下去的模板,及時將模板數據錄入。

8、近期,街道也將不定期組織網格工作人員參加相關的培訓,各工作人員要高度重視。

第三篇:XX鎮社會管理網格化管理工作實施方案

XX鎮社會管理網格化管理工作實施方案

為了進一步創新服務方式,健全服務網絡,激活社會資源,強化服務功能,改進社會管理服務,提高工作效能,根據縣委政法委工作會議精神,結合我鎮實際,特制訂以下實施方案。

一、總體目標

通過村(街)管理體制機制的創新和實踐,建立科學的分工協作機制、高效的工作運行機制、規范的監督考核機制,實現村(街)管理的扁平化、精細化、信息化,村(街)服務的全覆蓋、全天候、零距離。

二、指導原則

條塊結合,以塊為主;上下聯動,整體推進;重心下沉,夯實基層;以人為本,突出民生;一崗多責,一專多能;優化流程,高效便捷;公開公正,規范透明。

三、成立組織

成立由鎮黨委、政府主要領導任組長,分管領導任副組長、鎮班子成員為成員的社會管理網格化管理工作領導小組(文件另發),領導小組下設辦公室,辦公地點設在鎮綜治委,具體落實網格化管理工作。

四、劃分網格、明確責任人

1、按照“任務相當、方便管理、界定清晰”的要求,考慮村民的認同度、實際狀況等因素,依據戶籍人口、流動人

口和管轄面積,合理設置村街網格。原則上每個網格以300戶左右。一般按村民組劃分,可根據實際狀況,不限于村民組。網格責任人一般由村街兩委成員擔任。

2、堅持鎮村統籌發展。一般以村民組為單位劃分網格,村莊經整治后集中居住的村,也可以參照社區的方式劃分網格。網格責任人一般由社區兩委成員擔任。

3、制定網格劃分的網絡圖,制作網格公示牌。各村街于2012年3月25日前完成劃分,并將結果上報鎮綜治委。

五、工作職責

網格化管理實行“人員、職責、任務”三落實。村街網格責任人承辦民政、計生、就業、社保等社會事務,協辦黨建、創建等工作任務,主要負責綜治、安全生產等社會管理工作。村網格責任人的管理和服務內容要貼近農民的生產生活實際,重點做好發展生產、民生保障、計劃生育、綜合治理、教育培訓等服務管理。

網格責任人負責信息收集、便民服務、簡易問題處理等;成立村街受理中心,由村街負責人和有關工作人員(可輪值)組成,負責村街事務的綜合、分析、初審、公示、調處問題、窗口服務等。

六、工作程序

一般性工作:網格責任人現場處理,登記備案。

需要協調處理的工作:網格責任人現場受理,帶回村街受理中心商處,處理結果報鎮綜治委,反饋給服務管理對象;

突發性工作:網格責任人立即上報,鎮綜治委緊急處理,網格責任人現場跟蹤。

需要審批的工作:網格責任人掌握信息,村街受理中心受理界定,鎮行政服務中心審核,報區行政服務中心審批,同時實行鎮、村街公示。

七、工作要求

1、崗位要求

網格責任人要強化責任意識,做到腦勤、腿勤、手勤、嘴勤、筆勤,成為發現、受理、處置、協調、報告第一人。啟動階段網格責任人實行“雙崗雙責”,要盡快熟悉相關政策和工作流程,過渡到“一崗多責”。能夠發現問題,善于處置問題,及時報告問題;推行“錯時工作制”堅持每天至少到網格巡查一次;主動與村(居)民交流溝通、增進感情,及時了解掌握社情民意;認真填寫網格責任人工作日志,做到工作日清周結、動態信息及時錄入;注重自身形象,嚴格保守服務管理對象的個人隱私和不便公開的個人信息。

2、加強宣傳

多渠道、多形式宣傳,營造濃厚的輿論氛圍,提高村(居)民群眾的知曉率、支持度、參與率。在村(居)務公開宣傳欄、公共活動場所、各個村(居)民集中居住場所等張貼宣傳材料,向每個住戶發放一封信;在醒目位置設置網格化圖譜,公布網格責任人照片、姓名、聯系電話、工作內容和管理服務職責等信息,向每個住戶發放網格責任人服務聯系卡。

3、完善功能

要強化以下五種功能:一是信息聯通功能。準確、快速、完整的獲取和反饋信息。二是處置快速功能。調節、執法、處置環環相扣、運轉快速。三是資源配置功能。對黨的基層組織、行政資源、社會資源和市場資源善于整合利用。四是便民服務功能。村(居)民能夠就近、及時、便捷的獲得多樣化、高質量的服務。五是社會保障功能。為村(居)民尤其是弱勢群體提供社會救助、創造就業機會。

4、整合資源

立足自身與借助外力相結合,與轄區單位共駐、共建、共享,合理分割各自的責任和義務。引導和吸納物業管理機構、村民自治組織、村(居)民組長、“4050”人員、熱心村(街)工作同志以及村(居)志愿者等作為義務信息員、監督員,視情給予適當的精神、物質獎勵。

八、考核獎懲

對網格責任人的的考核納入社會管理綜合治理目標考核,考核辦法另行制定。對長期不能適應工作要求的,按有關規定予以轉崗、辭退。網格責任人要自覺接受上級監督、內部監督、社會監督、群眾監督,對以權謀私、玩忽職守等行為將依法依規嚴肅處理。

第四篇:網格化管理工作實施方案

…….文件

〔2013〕..號

網格化管理工作實施方案

為了進一步創新我..管理與服務方式,健全服務網絡,強化服務功能,提高工作效能。按照上級部門網格化管理工作要求,為建立快速有效的…服務網格化管理有效機制,現結合我..實際,特制定本實施方案。

一、指導思想

以科學發展觀為指導,按照黨的十八大會議精神的要求,以網格化為依托,以新體制為保障,構建起職能到位,責任到人的全覆蓋、無縫隙管理服務網格,使軍休服務工作進一步標準化、規范化、網格化、精細化和科學化,以適應現代..服務管理發展的需要。

二、基本原則

建立起條塊結合,以各科室劃分為主,上下聯動,整體推進,重心下沉,夯實基礎,以人為本的監管網絡,以及權職明確,任務清晰,流程規范,運轉靈活的工作機制。

1三、總體目標

通過推進..服務管理機制和實踐,建立科學的分工協作機制,高效的工作運行機制,規范的監督考核機制,實現..管理與服務工作的標準化、規范化、網格化、精細化和科學化。

四、組織領導

為了保證網格化管理工作的正常有序開展,特成立….網格化管理工作領導小組,成員名單如下:

組長:..副組長:..成員:….領導小組下設辦公室,…同志擔任辦公室主任,負責對網格化管理工作的總體協調和系統管理。

五、劃分網格

按照全覆蓋、無縫隙的要求,我..共劃分為三級網格,一級網格由…組成,二級網格為…組成,三級網格為各科室成員。各網格成員對照各自的分工,包戶到人,認真做好…的服務管理工作。

六、工作職責

網格化管理工作實行人員、職能、任務三落實。一級網格成員對網格化管理工作負總責,全面統籌指導所里網格化管理工作的開展;二級網格成員要對下屬網格上報的未能解決的問題及時處理;三級網格成員要認真走訪網格內每名…,及時高效的解決…提出的合理需求和訴求,自己不能解決的,要立即向上級網格匯報。

七、工作要求

1、崗位要求:網格責任人要強化責任意識,做到腦勤、腿勤、手勤、嘴勤。能夠發現問題,善于處置問題,及時報告問題。推行包戶走訪工作制,堅持每月至少到包戶…家走訪一次,主動與…溝通,增進感情,及時了解掌握其思想動態。

2、加強宣傳:加大宣傳力度,營造濃厚的輿論氛圍,提高…的知曉率與支持率。通過召開會議及入戶走訪的形式,讓…清楚網格化管理工作的重要意義、清楚自己的包戶網格責任人是誰,有問題第一時間和包戶責任人聯系,以便問題及時得到解決。

2013年4月25日

第五篇:網格化管理工作實施方案

網格化管理工作實施方案

為進一步創新城鎮管理機制,動員全社會共同參與城鎮管理工作,全面提升城鎮管理水平,經黨委、政府研究決定,在全鎮開展城鎮網格化管理工作。特制定本實施方案。

一、指導思想

認真貫徹黨的十七大及十七屆五中、六中全會精神,全面落實科學發展觀,緊緊圍繞“翻兩番、創強縣”的總體目標,堅持以人為本、專業隊伍管理與社會廣泛參與相結合的原則,全面推進城鎮網格化管理,動員全鎮各部門和廣大干部群眾共同參與城鎮監管和維護,不斷提高全民文明素質和城鎮文明程度,促進城鎮管理水平再上新臺階,努力營造良好環境。

二、任務目標及標準要求

立足當前城鎮管理的基本框架,將全鎮劃分為7大網格,通過各管理區、各站所室包路段的形式,將城鎮管理任務層層分解到單位和個人,逐步建立責任細化、標準明確、管理規范、全面覆蓋的城鎮網格化管理體系,實現市容規范、道路潔凈、市民文明、環境優美的管理目標。

網格化管理責任區標準要求:

(一)環境衛生清潔干凈。保持環境衛生清潔,垃圾必須袋裝放于垃圾箱內,或按時堆放于指定位置,做到包扶地段“五凈”(地面凈、墻面凈、綠化帶凈、路沿石凈、公共設施凈)、“七無”(無人畜糞便、無垃圾污物、無積水、無渣土瓦礫、無瓜果皮核、無紙屑煙蒂、無雜物)、“兩及時”(及時清除各類破壞綠化及環境衛生設施的行為、冬季及時清除責任區內路面積雪)。

(二)園林綠化管護良好。主次干道兩側沿街單位實施拆墻透綠工程;積極開展庭院綠化和陽臺綠化活動,單位綠地率達到規定要求;及時發現、制止和舉報損壞樹木、綠地及綠化設施的行為;行道樹養護規范,病蟲害防治及時,綠地及苗木整潔,基本無雜物,達到綠化部門的統一要求。

(三)市容市貌整潔優美。沿街單位達到規定的美化亮化標準;沿街建筑立面整潔美觀,風格協調;沿街門店保持櫥窗裝飾美觀整潔;戶外廣告及各類標識牌設置規范;臨街建筑工地設置圍檔;無亂寫、亂畫、亂貼等現象。

(四)公共設施完好無損。維護市政、環衛等設施完好,及時發現、制止和舉報擅自遷移或破壞井蓋(篦)、垃圾箱及供水、排水、供熱、供氣、照明等公共設施,擅自挖掘、毀壞人行道等行為。

(五)道路秩序文明規范。保持道路安全暢通,車輛必須按要求規范停放在停車線或停車位內;及時制止和舉報店外經營或跨門經營、亂設攤點、亂堆亂放、亂搭亂建、亂拴亂掛及用高音喇叭招攬生意、散發廣告、卜卦算命等違章行為。

三、工作步驟

(一)宣傳發動階段(2012年2月15日-2月25日)。成立沂水縣城鎮網格化管理工作領導小組,制定下發實施方案,召開動員大會,全面部署城鎮網格化管理工作。由縣委宣傳部牽頭組織新聞媒體開展聲勢浩大的宣傳活動,營造濃厚氛圍,切實提高市民參與城鎮管理的積極性。各部門、鄉鎮要充分利用各種媒體,采取多種形式進行宣傳動員。

(二)集中整治階段(2012年2月26日-5月25日)。各級、各部門按照方案要求,針對各自包扶路段,對存在的問題進行全面排查,列出單子,并制定切實可行的包扶措施,開展集中整治活動,使包扶地段凈化、綠化、美化、亮化等工作達到規定要求。

(三)鞏固提高階段(2012年5月26日-11月25日)。認真貫徹落實各項包扶措施,堅持開展日常化管理,不斷提升管理成效,使城鎮面貌明顯改觀。

(四)檢查驗收階段(2012年11月26日至12月25日)。對活動開展情況進行全面檢查驗收,并根據日常工作考核情況對各單位、鄉鎮進行綜合評比和獎懲兌現。

(五)長效管理階段(2012年12月26日開始)。對城鎮網格化管理工作經驗進行總結,進一步加強組織領導,完善管理制度,明確部門責任,逐步建立城鎮網格化管理長效工作機制。

四、保障措施

(一)提高認識,加強領導。成立鎮網格化管理指揮部,由xxx同志任指揮,班子成員實行包片負責制,各部門負責人、各管理區書記為所包扶路段的第一責任人。指揮部下設辦公室,辦公室設在環境綜合整治辦公室。同時,指揮部下設六個專項工作指導組(具體名單見附件1)。各部門、各管理區要高度重視城鎮網格化管理工作,將思想統一到鎮委、鎮政府的工作部署上。各部門、各管理區主要負責同志要親自抓,工作人員具體靠上抓,明確一名聯絡員。

(二)明確責任,健全制度。鎮包扶領導與包扶路段的部門、管理區之間簽訂網格化管理責任書,鎮環境綜合整治辦公室、鄉建辦、城管執法中隊、工商所等單位與沿街單位或商戶簽訂門前“五包”責任書,逐級明確職責,落實責任。在日常包扶工作中,要督促包扶路段的相關單位、商戶落實門前“五包”責任,搞好凈化、綠化、美化、亮化等工作,保持市容秩序良好。部分背街小巷及其它未明確分工的地方,按照屬地管理的原則,由所在管理區負總責,各村、社區具體負責。要健全制度,狠抓落實,確保城鎮管理工作無縫隙、全覆蓋。

(三)加大宣傳,發動群眾。樹立“人人參與、共建共享”的理念,堅持以人為本,廣泛發動群眾、依靠群眾,充分發揮城鎮居民參與城鎮管理的積極性,引導廣大群眾參與到城鎮管理工作中來。將每周三確定為全民“義務勞動日”,各包扶部門、管理區組織開展一次集體義務勞動。要進一步加大宣傳力度,形成全社會關心、支持、參與城鎮管理的良好氛圍。

(四)嚴格考核,兌現獎懲。城鎮網格化管理工作納入績效考核,嚴格落實責任,對因工作不力、履職不到位等影響工作開展的,按照有關規定,嚴格追究相關單位和人員的責任。績考辦要加大督導力度,每周對網格化管理工作情況進行一次督查,每月對督查情況進行一次通報,每季度召開一次調度會議,年底進行總評,并將考核情況納入縣綜合工作評比,兌現獎懲。

附件:

1、xxx鎮網格化管理專項指導組成員名單

2、xxx鎮網格化管理責任分工一覽表

3、xxx鎮網格化管理考核辦法

4、xxx鎮網格化管理各路段存在的問題

附件1

許家湖鎮網格化管理專項指導組成員

名 單

一、拆墻透綠工作指導組組 長: 成 員:

二、庭院綠化工作指導組 組 長: 成 員:

三、美化亮化工作指導組 組 長: 成 員:

四、市容環衛工作指導組 組 長: 成 員:

五、交通秩序工作指導組 組 長: 成 員:

六、督查考核工作指導組 組 長: 成 員:

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