第一篇：蕪湖分公司Spooner(鄭坤)網新企業文化感受

網新企業文化感受

離開校園已經有半年的時間了，來到網新也整整一年。記得剛進網新的時候我對自己2年內的計劃是不斷的積累自己的工作經驗和社會經驗，不斷的發展自己的人脈，為自己以后的發展鋪平道路，在這一年的時間里真的學到了很多東西。

我覺得網新就像是我們大學的延伸，在這個大家庭里你可以找到和自己有著共同價值的人，當然最重要的一點就是大家都是同齡人，有著很多共同的話題，我也結實了很多很好的朋友。所以網新真的是一個氛圍很好的團隊。

時間在我們的忙碌中匆匆流過，不覺間2011年已經結束，2012年的工作又已經緊鑼密鼓的施展開來。

我入公司時間雖然不長，但是也算是見證了蕪湖分公司的發展，從當初9樓的10幾個人發展到現在的60人，真的很有感觸。我相信網新還會繼續很好的發展下去，當然我也要為網新的發展出一份力。

在網新的這一年里，我每天沐浴在網新濃厚的文化氛圍里，感受著網新的企業文化，分享著網新十年成長路程中所取得的每一次進步。這一年來公司有很大的發展、有很多新的機遇，未來將會有更多收獲等著我們，我們每一位網新人更應該認真學習吸收網新的企業文化，圍繞工作目標，按照統一部署，理清思路，大膽創新，較好的組織完成2012年的工作。

自入公司以來，我不斷的學習著網新的產品知識，提高自己的業務能力，同時積極學習交流實際經驗，在各位老員工的幫助下，我的能力也得到了很大的提升，做銷售讓我感到很快樂，工作也覺得很充實。

今年10月，在南方區總監Clarke的信任下，我有幸擔任了宣城分公司銷售主管一職，算是在宣城的業務拓展方面獨當一面。當然機遇與挑戰并存，我同時也感受到了很大的壓力。管理者畢竟不像是做業務，不是管好自己的幾個客戶就完事了，你需要涉及到很多方面，比如團隊建設，如何鼓舞團隊士氣，怎樣激勵銷售員，同時我們是銷售部門，怎么樣去保證我們部門的業績等。方方面面的事情都得考慮到，我才感覺到，其實真的沒有做業務來的輕松。但是我相信自己的能力，我也是學管理出身，管理者才是我今后所要發展的方向。最后我也是不斷的嘗試，不斷的向前輩們請教經驗，在日常的管理中不斷的摸索，我很慶幸10月份我們宣城的兄弟們很給力，做出了宣城有史以來業績最好的一個月。

11月份，由于公司政策的變化，宣城分公司被撤除，我帶著宣城的人又回到了蕪湖?，F在我也有著自己的團隊，并且是蕪湖分公司人數最多的團隊，我很感謝Clarke能這么信任我，當然我是不會讓你失望的。雖然這個團隊目前還不是很成熟，還存在很多問題，還需要慢慢的磨合，但是我有信心去把我們的銷售四部帶好，給公司想要的結果。

目前在我們部門有很多還是來公司時間很短的新人，針對他們每個人的基礎及個人特點，我對他們從業務知識、銷售流程、交流技巧等方面進行全面培訓，這里我需要感謝鄭海燕老師，真的為我們部門的培訓費了很多心思?，F在的銷售四部正在慢慢的變好，不管是業績還是團隊的氣氛，我相信大家都能看得見銷售四部的變化。明天的銷售四部也是會越來越好的！

一年的時間，我從銷售員做到了部門主管，我深刻的感受到網新是一個充滿機會的組織，只要你有能力，只要你愿意用心的對待你的工作，我們都是很有機會的。而且網新給員工發展的道路也是很多的，我希望我能跟隨著網新的發展而不斷的發展，我也希望我們網新的這種大家庭的氛圍要一直的延續下去，因為這也是網新的一種文化！

蕪湖分公司：鄭坤

第二篇：網新企業文化感受

企業文化之我見

回顧以往

從2001年網新的成立，到今天網新的輝煌，10年，是一段值得回憶的光輝歷程：2001年10月8日，合肥網新科技有限公司正式成立；2002年網新成為新網、萬網域名注冊代理商；2003年公司開始加強標準化管理，網新成為安徽網站建設市場上領先的品牌；2004年正式代理新浪企業郵局業務成為新網，萬網金牌合作伙伴；2005年3月11日，網新正式成為百度在安徽地區的代理商，公司主營方向開始從網站建設拓展到網絡營銷服務；2006年公司總人數突破100，眾多精英加盟網新，蕪湖分公司成立，公司開始向安徽各地市拓展；2007年網新業績迅猛增長，成為業界最受尊重的品牌之一，2008年滁州，馬鞍山，安慶，阜陽，黃山分公司相繼成立，服務網絡遍及安徽；2009年公司人數突破300人，巢湖，宣城分公司成立；2010年安徽網新被安徽省通信管理局認可為頂級IDC數據中心，網站備案中心。

十年是搖籃，它孕育了所有的付出和艱辛；十年是品牌，它見證了所有的贊揚和感激；十年是財富，它積攢了所有的歡聲和笑語。十年以來公司一直奉行“客戶至上，用心服務”的宗旨，想客戶之所想，急客戶之所急，為政府機關、上市公司、高等院校、旅游集團、工礦企業、房地產開發等多個部門與行業提供網站建設服務，得到了廣大客戶的認可，我們用產品和優勢占據了很大的市場，我們用行動和服務為自己贏得了口碑。

駐足自我

我從面試至今已經一個半月了，從當初的懵懂畏懼到今日的熟悉和親近，網新給予我的不是簡單的一次工作機會，更多的是一種學習和成長。剛來的時候真的很畏懼，自己以一個還未畢業的懵懂小生的身份加入到這樣一個大團體中，面試的時候也是憑著自己兼職的經驗和初生牛犢不怕虎的那股勁幸運的加入了這個團體。陌生的環境，陌生的人群，關鍵是對公司產品知識了解甚淺，這些顧慮真的一度讓自己卻步過?？墒呛笃诘呐嘤柡妥詫W讓我逐漸找回了自信，讓我明白了只有掌握基本知識你才有運籌帷幄的資本。在與客戶的接觸中問題總是始料不及的，但只有你掌握了這些最核心的，你才有臨陣發揮的能力。第一次見的客戶是一家裝飾公司，老板有做百度的想法，但一直以各種理由見面詳談，無奈之下我擅自去他公司等他。很幸運見到了，老板也被我的真誠打動了，愿意坐下來跟我談。我們聊的很多，他也問了很多百度推廣的問題，在交談中我發現他了解的比我還多，甚至很多問題都是我無法回答的。最后，客戶是由于價格的原因沒有立刻成交，但我想這次見面真的是很大一筆財富，客戶他讓我知道了自己的知識還很欠缺，以為自己已經全部掌握了，可很多細節仍然會是問題的關鍵。是的，客戶和我們不僅僅是利益關系，我們要把他們當做朋友甚至親人一樣對待，這樣留住的就不只是這個客戶，留下的是一個口碑和一筆財富。

網新文化里有一條信念一直是自己至始至終的座右銘，那就是“學習-始終保持學習心態，不斷完善提升自我”。是的，學習是永無止境的，不管你的知識掌握的如何多，客戶的問題是千變萬化的，只有豐富自己的閱歷，增長自己的見識你才能應變自如，運籌帷幄。作為網新的百度銷售，我們做的做多的是與客戶打交道，你的才識是客戶判斷你的標準之一，我們在做到對產品知識游刃有余的同時也要提高自身的知識素養，讓自己在與客戶的交流中用交談渲染對方，感動對方，讓對方信服。作為企業老板，他們所經歷的往往比我們多的多，如果我們只是一味的端著我們的產品知識大說特說并不見得有多大成效，然而如果我們懂得的多了，可以從客戶感興趣的話題旁敲側影，慢慢的將客戶帶入正題。作為馬鞍山分公司的一名新銷售，我也總是主動的從師兄師姐身上學習他們的經驗，在幾次見習的過程中我愈加堅信了自己的這個觀點。師兄們總是會在介紹產品的同時引入很多其他的話題，從而帶動客戶交流，客戶聊的多自然就加深彼此之間的親密度，再談起生意也簡單了多。

展望未來

百度執行總裁李彥宏曾說：“中國互聯網的大幕才剛剛拉開，好戲應該一出接一出地上演”。是的，此刻的網新正經歷著一個重大的變革，我們的企業文化，規則都在正式化，我們正朝著規范化的道路前進。網新的發展需要我們每個人的努力和付出，因為這是一個集體，是一個大家！而我更堅信我們付出的同時也會是一種成長，一種歷練，一種自我實現的途徑！

第三篇：安徽網新企業文化感受

學習企業文化的心得

全新的企業文化公布了，作為一名網新人，我更加清楚地了解了公司定位、目標、方向和發展思路。一個人創造不了文化，一件事不能形成文化，網新文化關切每一個人，每一件事。學習企業文化的同時，我對當中的管理和團隊有所感觸。

但是在實際工作中也有一些不符合企業文化精神的做法，在此想談談我的看法。

1、關于部門間協調工作的問題。

我們客服部經常接觸運管、財務、資質組，我發現在部門協調性的工作中經常會遇到經辦人態度不好、速度慢、流程復雜多變、各自為政等等情況，導致不同的部門之間有一堵無形的墻。例如又一次在客戶臨時要辦理續費，我去財務開發票，但是開票的前提是訂單已審，客戶總公司的財務一個月來報一次推廣費用，錯過了就要到下個月。在hi上溝通無效的情況下我就去運管部說明情況，但是他們講我每次都上去催訂單，很不理解。

建議建立一套應急機制，將此類情況列入應急流程，保障客戶利益?？绮块T工作是正常的事情，如果不打破交流障礙會影響整個公司工作效率和運營速度。

2、關于崗位職責范圍界定的問題。

上次公司客戶答謝會，我有客戶同意會場續費領禮品，當時簽了續費合同。我把合同拿給財務，申請拿禮品，但是財務堅持認為我的合同金額是自己臨時寫上去的，不像真的。拒絕給我禮品，導致我的工作很被動，后來花了一番周折才解決了。我認為財務的工作職責是看到合同當即確認，如果合同是假，導致的后果應該是我來承擔。如果我交了合同他不給確認，那是他沒有搞清自己的工作職責。建議公司明確各個崗位的職責范圍，在崗人員應當十分清楚自己該做什么，不能以自己的主觀判斷影響各個部門的正常工作。

3、關于公司政策的連續性和穩定性問題。

公司續費的禮品政策經常無故中斷，或者變更禮品檔次。禮品作為我們客服做好客戶關系的有效方法，有的客戶很看重。經常我們與客戶是在續費前就與客戶確認好禮品事宜，但是客戶打完款后政策又變了，我們不好跟客戶交代。一方面影響客服在客戶心中的形象，另外也阻礙我們的工作進度。

建議增強公司政策的穩定性和連續性，充分論證。朝令夕改，使一線人員無法正確理解貫徹。既不能達到既定目標，還會影響公司對外形象。

全新的企業文化已經出爐，需要公司全體員工深入學習、深刻理解，在日常工作中踐行企業文化的各項要求。藍圖已經繪就，號角已經吹響，我將在公司新的發展大潮中提升貢獻更多的力量！

第四篇：網新企業文化感受(harry)

企業文化之我鑒

網新企業文化是網新企業在生產和發展過程中形成的價值觀、經營思想、管理模式、團體意識和行為規范的總和。是一個網新企業區別于其同類企業的基本標志。通過認真學習咱們公司的企業文化，使我更進一步了解了網新科技企業文化的內涵，明確了我們到底要怎么把咱們企業文化融入我們的工作上面來。

網新十年，十年網新，2011年我融入網新，很是幸運，進入網新我深刻的了解到了網新的巨大變化，從一個不知名的幾個人的小公司發展到現在規模五六百人的大公司，短短十年，網新就這樣發展起來了，就是這個十年，網新就這樣成為了一家持續創新的，以“為安徽企業提供專業、高效、可信賴的互聯網服務，樹立先進的現代科技經營意識，打造新時代的一流徽商品牌”為使命的互聯網服務公司。就這短短十年，網新成為安徽省最大的互聯網服務引領者，是目前安徽提供企業網絡營銷服務最專業、最專注的行業領袖公司。十年是搖籃，她孕育了所有網新人員的付出和艱辛，十年是品牌，它見證了所有網新客戶的贊揚和感激，十年是財富，她積攢了所有網新員工的歡聲和笑語。十年以來，網新一直以“專業、高效、可信賴”核心價值觀為安徽省大中小企業提供最專業、最高效、最可信賴的網絡營銷服務。

2011年5月份，我融入了網新的大家庭，剛剛開始并不熟悉網新這個公司，慢慢的學會了網新的歷史，網新的文化，網新的產品等等，學習中讓我深刻的認識到了網新的文化中團隊精神“思想統一，形成合力，量才而用，追求團隊成功”，因為這個我的體會，記得在2011年11月份的時候我談的一個客戶，也是個后期百度消費的大客戶，我電話約訪到之后，由于我現在的能力對一些大客戶我不知道怎么去談，我就讓我這邊的經理帶著我去談，正好是星期六，那個星期六是我們雙休的日子，早上起來我跟我經理匯合之后花了十幾元的打的費，是我經理掏，客戶也很好，跟客戶談的還可以，把他的網站建議改版了，我很高興，如果沒有經理在我談不下來，簽客戶的時候幸虧有mallien在我旁邊，正好那時候我們pk 原先的話我們馬鞍山分公司是第一名，為了保住第一名，那一天我真的感覺到了我們團隊的力量，本來客戶不想改版網站的，mallien在客戶面前跟客戶說了我們情況就差客戶這一單了，mallien不過自己的面子在客戶面前撒嬌了，mallien告訴我這是他第一次撒嬌的。哪一天我們團隊一天內出了6單，雖然還沒有保住我們的榮譽，但是我們那時候已經覺得我們是最棒的了，這份榮譽我們記載了我們的心中，團隊的力量是很大的。因為那時候我們的思想是統一的，我們就是為了爭份榮譽我們告訴自己必須保住，雖然有點失望，我知道我們努力了，經理也挺開心的。

是的，公司如果沒有團體合作的精神在，沒有團體合作的文化在我們就不會感覺成功。我相信我們的企業文化會一直保持住，不會倒！

中國百度執行總裁李彥宏曾說過“中國互聯網的大幕才剛剛拉開，好戲應該一出接一出地上演”。對的，互聯網現在還是剛剛起步而此時此刻網新正經歷著一個重大的變革，為了號召網新人員的信心和方向，網新的企業文化就是跟著我們一起戰斗的一面永不會倒的旗幟。鼓勵著我們前進。

第五篇：安徽網新企業文化感受2012

網新企業文化感受

有人這樣說，一個企業應是一所學校、一支軍隊和一個家庭，這種比喻確實有其道理，他告訴我們一個企業要擁有一個能使自己的員工能通過學習，不斷提高自身素質的環境，這也許是企業人才來源的最好的途徑。首先我們應該認識到，什么樣的人才是企業優秀的人才?一個企業的優秀人才，應該是深知企業的文化，在思想上能有機地溶入企業的文化中成為一個整體，同時具備能創造性地、出色地完成本職工作的能力，特別是前者尤為重要。

網新高層給公司的新的定義是：安徽網新是一家持續創新的，以“為安徽企業提供專業、高效、可信賴的互聯網服務，樹立先進的現代科技經營意識，打造新時代的一流徽商品牌”為使命的互聯網服務公司。

進入公司半年多了，回想這些日子的經歷，看著身邊同事們忙忙碌碌的身影，情不自禁的點點頭，網新人是在這么做！在網新的這些日子里，有苦有累，忙的時候可能一天連喝口水的時間都沒有，遇到營銷會議和大型活動的時候，市場部的同事們從早開始，就要忙碌著每一個細節，確保不出錯，要出彩！記得參與的第一場活動是在萬達威斯汀酒店的合肥新會，前一天，我們就開始準備物料禮品，準備開會的流程和細節，智者千慮必有一失，到了會場發現還是少帶了一箱資料，無奈之下重新趕回公司取回，幸好沒有耽誤會議，可是卻也給我們提了醒，高效的前提是要保證服務到位，準備到位，再去提升質量。

今年，恰逢公司新戰略新起點的光榮時刻，這是網新的機遇，也是每個網新人的機遇，網新的高效體現在為客戶服務的速度上，體現在我們響應公司政策方針，響應機會和困難的及時和有效。每每夜深人靜的時候，從新鴻安大廈的10樓到國軒凱旋大廈的10樓和11樓，燈火闌珊處，網新人兢兢業業在奮斗。

這一年的網新新業務取得了突破性進展，喬遷了新居，發布了新的五年戰略規劃，頒布了網新的企業文化，這一年的網新貫徹落實先進的現代科技經營意識

“一天做一件實事，一月做一件新事，一年做一件大事，一生做一件有意義的事。”網新人要的就是最大限度地發揮個人潛能，要的就是形成一支強有力的集體，要的就是充滿朝氣，擁有“創造與挑戰”精神的風格。

參與組織的第一次大型活動是中秋老客戶答謝會，沒有經驗不是借口，沒有規劃不是借口，跌跌撞撞的完成了任務，中間錯誤不斷，身心疲憊。

總結反思，發現和公司企業文化不相符，沒能做到要事第一，黃金時間辦要事；更缺乏嚴謹有序的合理規劃。其二是沒能敢于擔當，按規定時間，高質量地完成預定結果，不懂協調，沒能把會議流程和關鍵節點梳理清楚，沒能協調好其他部門同事共同為公司大目標服務，特別是在排練和動員環節上，時間把控和關鍵要素的說明沒能到位，導致在會議開始前很緊張的時間里才完成任務，影響了活動質量。

企業的經營，最終經營的是人的思想，最終的落腳點是武裝人，塑造人，鼓舞人。企業文化的精神和作用在于讓我們持之以恒、真正為實現互聯網事業的夢想而奮斗，不為私心所困，讓我們思想統一，形成合力，量才而用，追求團隊成功，不斷完善提升自我，提升自身社會品質。