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網絡部部長述職報告

時間:2019-05-14 22:10:52下載本文作者:會員上傳
簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關的《網絡部部長述職報告》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《網絡部部長述職報告》。

第一篇:網絡部部長述職報告

尊敬的xx,下午好!

我是研究生會網絡部部長-xxx。感謝有這么一個珍貴并且會令人難忘的機會讓我上臺述職。眾所周知,網絡部原先就定位為技術性部門,故沒什么活動,更多的是協助其他部門完成活動,也因此在研會中獨享綠葉之美名。

這個學年,我們繼承了光榮的傳統,幸運地是上個學期我們有了自己的突破。

光榮的傳統就是協助參與到了上學年伊始的合唱比賽和之后的迎新晚會暨十佳歌手比賽,負責音頻和視頻方面,其中視頻方面我們部門負責制作了晚會開幕開頭部分,里面融入了綜合事務部的愛心募捐、權益部的義賣活動現場視頻,還有采訪環節,并且取得了令人滿意的效果。

除此之外我們還負責在東方法學網上發布一些院內信息和學術資源。在傳統地盤韜奮鐘聲研究生板塊里也會時而看到網絡部以長寧的貓這個id發布的相關信息,其中信息就包括了勤工助學部負責的我院學術講座內容、以及一些網絡技巧小貼士等等。

現在是來談談我們的突破。這個學期我們網絡部群力群策完成了韜奮學術文化節吉祥物和標識設計大賽。這次活動能夠順利舉行除了要感謝xxx在活動策劃方面給予的建議之外,還有感謝宣傳部的xx給我們設計了精美的海報。當然這也離不開王慶和陳霞兩名部員的辛勤努力?;顒尤〉昧艘欢ǖ某晒?,在此過程當中也還有許許多多值得我們反思和改進的地方。

最后我想說,自擔任網絡部部長以來,我們部門所作的工作相比較主席團和各部部長以及其成員所付出的努力而言,是微不足道的。在述職結束之際,在參與研會的過程中能與在座各位都非常優秀的朋友相識,我感覺非常幸運,再次感謝各位為我部門提供支持和協助。希望我們研究生會,尤其是下屆網絡部能再接再厲,創出更好的成績。

第二篇:質量管理部部長年終述職報告

質量管理部部長年終述職報告-敘職履職報告

中層述職報告

回顧一年,我對作為部門主管的認識和理解有了進步,對部門的管理工作更加深入。同時在處理事務的過程中也發現自己很多在管理工作上的不足,現匯報如下。

一、工作的主要內容

質量管理部的職能工作

1.1.1

質量管理工作

1.1.1.1

質量體系審核工作

在1月份組織各部門迎接裝備承制單位資格審查的第一次監督和換版審查,配合審核組完成審核工作,并督促各部門按期整改完成,交由駐廠軍代表及審核組長審核材料,保障此次審核順利通過。

在6月份策劃、組織了本第一次內審,協助審核組完成審核工作,按時完成了本部門不符合項的閉環工作。在12月份策劃、組織了第二次內審,協助審核組完成審核工作。在審核先后與內審組進行了充分討論,給予指導意見。

今年在審核時發現我部門在監視測量過程、質量目標實施過程以及成文信息的控制方面存在問題。針對監視測量過程的問題,我新編了Q/NC

B41-xxxx《過程績效監視和測量控制程序》,完善了工廠的《過程監視和測量項目表》,并要求各部門按程序文件要求分解、落實本部門的過程監視和測量項目,按照規定的頻次實施檢查并保留記錄。針對質量目標實施的問題,除本部門按時整改外,也發現其他部門在策劃質量目標時有對標準不清楚的情況,因此我與外聘老師溝通有針對的實施了質量培訓。針對成文信息控制的問題,我按時完成了整改并舉一反三,發現了產品檢驗記錄不規范的問題。因此,重新制定了記錄表進行了印刷,并分發給各檢驗組和技術人員,再次梳理處理不合格品處理流程?,F已實施了3個月,有一定改善效果,但閉環管理上還需要繼續努力。

1.1.1.2

質量類管理工作

今年,我部門按照GJB9001C-xxxx標準及工廠質量管理體系要求,完成了本部門的質量目標以及相關工作。

10-11月我策劃了“質量月”活動以及質量征文比賽,評選出質量先進個人和集體,以及征文的一、二、三等獎,大大激勵了各級員工的積極性,對現場檢查出的問題也進行了跟蹤,收到好評。其中我指導部門技術員寫的論文獲得了二等獎,大大激勵了人員的積極性。

年初我編寫了管理評審計劃,11月為管理評審組織了針對性的培訓工作,隨后下發了準備通知,審查了各部門的報告并督促完善,完成本部門質量工作報告及審核報告,匯總各部門問題,一起交給最高管理者審閱。在本督促相關部門完成了xxxx年管理評審改進項的落實情況,并提高相關素材給管理者代表和綜合辦、生產部。

其中,今年對以下幾項部門工作中進行了改進。

a.過程控制工作

今年我繼續推動首件檢驗結果記錄的工作,尤其針對外協廠家,要求其必須按照GJB9001C標準8.5.1o)條的要求對首件進行控制,并保留實測記錄,零件隨產品回廠后由檢驗員進行復驗?,F基本已能夠按要求提供數據,但我們也發現還存在記錄不規范、不全、不實的問題。針對此情況,2020年我將持續對此項工作進行推進,通過不斷溝通以期提高效果。

b.培訓工作

今年的培訓重點還是持續貫徹GJB9001C標準,去年進行換版、運行之后,工廠各部門還存在各種對標準理解不到位的情況,針對在審核以及日常工作時發現的薄弱環節,我經過調研邀請了外聘老師有重點的對相關人員實施了培訓,并進行交流,參考優秀單位的案例進行改進。培訓對中層以上干部、內審員進行了有重點的專題培訓,分別進行了“過程績效的監視和測量”、“風險管理和質量目標的建立、落實”、“內部審核”和“管理評審”的主題培訓,通過培訓,增進了對質量體系的理解,促進了體系要求的落實。每次培訓前后負責和老師進行溝通,并將培訓資料發送到相關人員手中。

對部門內部的培訓依然是宣貫本部門質量職能相關的文件,在學習討論過程中也發現了文件的不適宜并進行了修正。本共組織了部門內部學習5次,具體見下表。

序號

日期

xxxx0306

Q/NC

B25-xxxx

《不合格輸出控制程序》

xxxx0605

Q/NC

B35-xxxx

《質量責任追究與激勵辦法》

xxxx0930

Q/NC

B36-xxxx

《故障報告、分析和糾正措施分析控制程序》

xxxx1031

本部門及各崗位質量職責,從工廠內外部環境分析、相關方需求方面分析本部門存在的風險和機遇。

xxxx1220

Q/NC

C23-xxxx

《首件檢驗與巡回檢驗制度》

另外,我安排XXX、XXX、XXX、XXX作為授課老師配合工廠參與了兩期AG型號的操作培訓。

c.供方復查工作

今年在生產部的組織下,我部門參與了對路多、龍超、淳泰、鋒達、煜京、江陰香江、海創、鼎爵等供方的現場復查,涉及機械加工、光學加工、表面處理工作,我作為部長積極參與此項工作,編制了考核表并深入現場進行考察,回廠后將考核情況繪制成表。在現場復查的過程中,對外協供方的生產能和質量保證能力進行了考察,對合格供方的復評提供了有效的依據。在過程中,我和相關人員將質量要求面對面的傳遞到供方,尤其對首件的控制以及記錄提了明確的要求。通過現場復查,我們發現了普遍的問題是大部分的外協供方硬件條件能夠滿足我廠的需要,但工藝能力有所欠缺。我廠生產的產品不論是機加工還是光學加工都是多品種、小批量、精度高,因此在外協工序時,需要我廠技術工藝員多與外協廠家進行溝通,將我廠的要求以及外協廠家的設備進行有效的融合才能夠生產出合格的產品。其中對于外協噴漆(海創)的產品,我部門進行了重點控制,安排漆工檢驗員下廠指導和驗收,有效的提高了合格率。

d.質量信息管理工作

今年在相關部門的支持下,我們較好的發揮質量聯絡員的作用,對發生的質量信息進行跟蹤。我結合工藝人員的考核,要求各產品主管技術員對產品過程中發現的所有質量問題都必須進行跟蹤直至閉環,這樣也提高了主管技術人員的業務能力和溝通能力。同時,利用微信群等方式互通信息,及時處理和反饋問題。

1.1.1.3

質量獎懲情況

今年對工廠內部質量處罰9份12人次,共3000元。其中有金工操作出錯、工藝編寫不完善、錯漏檢問題以及管理問題。今年突顯出在生產和軟件管理環節的薄弱,說明“人”的因素還是造成質量問題的最重要的因素,要提高各級職工的質量意識,還是需要完善制度并監督制度的落實情況。我作為質管部部長,對每張處罰單都親力親為了解情況,安排質管員形成記錄并給予處理意見,對責任人也開展談心談話的活動。尤其是涉及到部門處罰的事項,均多次與該部門領導深入談話,使得他們理解并支持本部門工作。

本督促生產部對外包產生的不合格品進行扣款,共計36853.96元,涉及機加、光學外協以及材料外購供方12家,并將扣款說明反饋給我部門。

本申請質量獎勵3份28人次,共9000元。主要為內審人員的獎勵以及“質量月”活動(包括征文比賽)的獎勵,為近年來最多。說明各級領導發揮了積極作用,尤其是廠領導對質量工作的大力支持,對工廠未來質量工作營造了較好的環境。

1.1.2

質量檢驗工作

從今年的生產任務可知,產品的種類近兩年來都在不斷上升,但都是小批量產品,但進度要求卻非常緊張,產品的質量形勢日益嚴峻。面對甲方的要求,工廠內部產能并不能滿足,只能夠大量外協,導致檢驗的難度不斷增加。截至11月底,金工零件(廠內)檢驗平均錯、漏檢率0.01%;金工零件(外協)檢驗平均錯、漏檢率0.66%;光學檢驗平均錯、漏檢率0.08%。可以看到外協的錯漏檢率比較高,現在大量工序外協之后回廠的任務重,時間緊。在這樣的情況下,我注意加強和檢驗組的溝通,通過協調技術人員、計量人員或者增加檢測工具等方式解決外協件回廠后的不易檢的項目,以降低錯漏檢的可能性。同時要求檢驗時發現的質量問題必須保留數據,嚴格控制不合格品處理后方可轉入下一道工序。

1.1.3

計量管理

計量器具檢定工作:內部計量的量具等按周檢計劃定期交計量室進行計量檢定,對于外校的計量器具按計劃請相關服務供方進行計量,周檢率100%。

根據廠領導的安排,由我負責部隊計量器具的檢定工作,現已為青海96742、南陽96763、洛陽96764部隊服務過多次,從合同簽訂到付款完成全程跟蹤,受到部隊的好評。

部門日常管理工作

部門按工廠要求持續跟蹤考核部門技術人員,此前部門技術人員對于考核的態度比較消極,為激勵員工,我積極建言獻策,推進人員考核辦法的修訂,于9月起正式實施。結合工廠要求,我細化要求,重點對技術人員提出跟進計劃和閉環質量問題的要求?,F已實行3個多月,有一定改善效果。

對于工廠的計劃要求,我部門均努力完成,通過協調通知單、內部任務反饋單的登記,完成部門之間的溝通,未按計劃進行時,及時反饋。

為補充人員缺口,我積極向廠領導申請人員,今年我部門新增了1名計量技術員湛承東和1名金工檢驗員陳國慶,為培養好新員工,均為其指定了帶教老師。為XXX申請了三坐標機的培訓,同時在廠領導和相關部門的幫助下,將多申請的1個名額安排給金工檢驗員XXX,為人員做儲備,也提高檢驗人員的業務水平。為XXX申請了質量檢驗員的培訓和取證。經過5個月的實習,現兩人均能夠適應本崗位工作。

今年新廠長上任后,對制度建設非常重視,按要求我們完成了本部門制度的整理工作,我作為部門主官配合完成了安全類的制度梳理。

由于外部施工原因,金檢組的房屋存在安全隱患,在廠領導的支持下,搬遷到了原金工車間研磨組,大大改善了工作環境。

3.黨支部工作

作為年輕的黨支部書記,我對黨支部工作的開展還在學習和摸索,所幸,在大家的幫助下順利的開展了工作。今年3月確立了XXX為預備黨員。由于該同志11月起調離我部門,組織關系也將調整。XXX同志于8月份正式調入我部門,組織關系也隨即調整。

今年黨支部的工作重心主要是開展第二批“x、x”主題教育工作,按照廠黨委的要求,我支部把握“守x、擔x、找差距、抓落實”的總要求,我組織集中學習和自學了《x關于“x、x”論述摘編》、《“x、x”優秀共產黨員先進事跡選編》等材料。積極參與廠黨委組織的參觀活動以及培訓。11月積極展開談心活動,收集大家對支部以及部門工作的意見建議。按要求形成了支部和個人對照檢查材料。12月召開了支委組織生活會以及支部大會,通報支委組織生活會內容,點評各黨員的對照檢查材料,積極開展批評和自我批評。

二、2020年工作計劃

在2020年,我將履行好崗位職責,盡力發揮員工工作積極性,重點改進以下幾個方面。

a、在過程控制方面,今年我部門主要推動首件檢驗控制過程,有一定成效,但也發現在落實時有記錄不全、不實的問題,對這塊的考核也沒有實施,因此這將作為2020年的工作重點。同時推進批產零件質量跟蹤卡的工作,要求檢驗員嚴格把關。

b、今年的培訓主要是對標準的解讀,但對業務能力的培訓有所欠缺,有些錯漏檢的原因就在于檢驗員甚至是技術員對產品涉及的相關標準或者檢驗方法不了解或把握的不到位。因此,明年部門內部的培訓重點就是要求技術人員自學相關標準和要求并給檢驗員授課,共同提高認識。

c、今年對供方的下廠考察次數較多,在溝通中我們也總結了外協的優、缺點,因此后續的工作除繼續走訪外,還要對外協供方進行制約,在幫助其提高能力的同時,對于合格率低的供方進行剔除或者經濟處罰,以保證外協產品的質量。

d、參與制度匯編,完善崗位考核。配合工廠相關制度,完善部門制度,提高人員利用率,幫助工廠平衡人員管理。

質量管理部部長年終述職報告xx,共有2941.5個字。

第三篇:生活部部長述職報告

生活部部長述職報告

在陳校長的領導下,在其他領導的配合下,在各位老師和職

工的支持下,生活部較好的完成了各項工作任務。在工作過程中,我深刻認識到一個人無論職位高低,都要有熱情積極的態度和較強的責任心,對待自己的工作。

一、做一個有耐心的生活部部長

生活部本身就是一個工作繁瑣的部門,各項工作需耐心毅

力,無論是學生體檢,還是傳染病防控;無論是飯菜質量的監督還是學生寢室的安全內務衛生的檢查都是與超強的耐力和毅力。

二、做一個積極熱情的生活部部長

積極地完成上級領導安排的各項工作,熱情有禮貌地對待他

人。做好老師、學生與生活部職工之間的橋梁,做為生活部部長要有一個積極的心態,積極地為全體師生服務的心態。

三、做一個關心師生生活的生活部部長

生活部部長的職責就是熱情關懷愛護學生,關心學生,服務

學生生活和身心的健康,盡力解決和滿足同學們提出的各種問題和要求,為大家提供方便提高師生的生活質量。

工作中還存在許多不足,表現在:

1、工作尚欠大膽,創新意識不強。

2、工作尚欠細致,細節抓不死。

3、工作中解決問題尚欠及時。

這些問題我將在今后工作中認真加以改正和提高。

以上是我的個人述職報告,若有不妥之處,敬請領導批評指正。趙軍利

2013.1.18

第四篇:紀檢部部長述職報告

宜 賓 學 院

物理與電子工程學院

學生干部述職報告

部門:職務: 部 長

姓名: 胡 濤

紀檢部部長述職報告

尊敬的領導:

您好。我是物理與電子工程學院紀檢部部長胡濤,通過去年的換屆選舉,我有幸任命紀檢部部長,在老師的正確指導與同學們的積極配合下,紀檢部的工作也取得了比較好的成果。成績的取得是和領導老師還有紀檢部干事們密切相關的。下面我將主要的工作報告如下:

一、思想和部門建設

作為紀檢部的部長,我們從招干就給每一個來面試的同學說明了我們紀檢部的工作比較辛苦,并且工作時間較晚,希望大家具備吃苦耐勞的精神。我們主要強調兩點:

1,干事們思想建設。每次例會我們都會關心干事們學習,生活以及工作上遇到的問題,并且給予幫助。一些事情放手交給干事去做,培養他們的組織,管理,領導能力。

2,部門建設。每周舉行例會,和大家談談心,聊聊天,也

組織過與其他兄弟部門進行籃球比賽,部門聚餐,元旦晚會以及每學期一次的違規電器大檢查,并且配合老師突擊檢查晚歸與未歸情況。同時我們幾個部長也創建了紀檢部QQ群,方便大家交流與溝通。每學期都讓干事們寫總結,并且我們幾個部長也會認真總結,就干事們提出的好的建議與意見在例會中提出,大家商討后進行改進。

二、常規工作:

部門工作,這學期的紀律明顯較上學期有所好轉,晚歸的人少了很多,這與同學們的積極配合還有干事們的認真工作是分不開的。這學期的活動較少,僅有的幾次組織觀眾工作幾個干事完成的也很不錯?;疚覀儾块L已經不用在操心干事們的工作了,大家都很熟悉工作,并且我們已經在著眼于對部分干事的重點培養,慢慢的把大部分工作去轉交給他們。

三、存在的不足:

1,與各部門聯系不夠緊密。紀檢部與其他部門聯系不多,沒能在一些事情上及時的幫助他們。

2,部分干事因為部門工作的特殊性從而耽誤了自己的學習。因為紀檢部是晚上11點開始工作,工作時間比較晚,沒能調整好自己的狀態,耽誤了自己的學習。

3,對很多干事還不是特別了解。當部長快一年了,對很多干事還是沒能夠很了解,交流太少。

最后,感謝領導老師,同學們,對紀檢部這一年來的支持,感謝和我們并肩同行付出艱辛努力的紀檢部干事,有了你們紀檢部才有了今后的發展,希望你們能繼續努力,帶領下屆的學弟學妹把紀檢部工作做好,為物理與電子工程學院學生工作添磚加瓦。最后祝愿物理與電子工程學院學生工作能越做越好。

紀檢部部長:胡濤

2012年5月27日

第五篇:紀檢部部長述職報告(推薦)

紀檢部部長

尊敬的各位、老師,親愛的同學們:大家好,我是應用外語系學生會紀檢部部長**。今天,我就這一學年的工作在這里,此時此刻,我感到無比的自豪與激動,首先,要感謝老師們的支持與信任。時光流逝,歲月如梭,轉眼間這一學年就在彈指一揮間過去了,紀檢工作也完滿結束。這一個學年我們謹記為同學們服務的宗旨,懷著全心全意為廣大同學服務的信心,認真地完成了各項工作。在老師、主席團的幫助和各班、各部門同學的積極配合和支持,以及本部門全體成員的努力下,紀檢工作取得了一定的成果,得到了廣大同學的肯定。紀檢部對于整個系來說,有著非常重要的意義。紀律是什么?紀律是一種類似于法律的帶有強制性的行為準則。往大里說,紀律所表達的是一個單位、一個集體統一的意志是用來維護大多數人的利益的。它的產生,是經過多年經驗教訓的。往小里說,紀律用明確的語言告訴我們每一個人,提倡什么,反對什么,哪些事可以做,而且應該去做。哪些事情不能做,哪些事情不應該做。學期初,學院恢復了早讀制度,我們紀檢部的工作就壓力突然變大,為了能更好的做好紀檢工作,我和部里成員一起制定了學生會成員紀律檢查表,將學生會成員一起動員起來進行日常的紀律檢查,在減小了我部壓力的同時還提高了紀檢部的工作效率,為了監督學生會成員檢查的公平公正性,我們部又制定出學生會成員檢查考勤制度,對學生會其他部成員的檢查進行監督,杜絕了檢查中出現的徇私舞弊現象。十月底,我們迎來了一年一度的運動會,我們紀檢部的工作也迎來了新的挑戰。為了提高工作效率。在運動會前我們做了充分的準備工作。我帶領我部同學提前察看了坐區,統計了各班應到人數,與各系負責人協商了集合地點。在運動會開始期間,我們嚴格控制人員外出。嚴查紀律,防止了某些同學外出上網。提前回家,擾亂秩序等行為!這一學期我們還迎來了科技文化藝術節,在今年藝術節中,我們部改變了往年沒有活動的格局,與副主席**一起舉辦了海寶杯世博會知識智力競賽,在賽前我們部做了充分的準備工作,比賽場地,參賽人員的選拔,初賽決賽試題,復習,都由我部負責,在我與部里同學的共同努力下,咱們系取得了第二名的好成績!在科技文化藝術節期間,我部負責了所有活動的組織入場,及人員安排的事項。使每次的活動都順利的圓滿完成。天籟之音外文歌曲大賽每年都是我系的特色活動,我們部負責入場券的發放,安排人員進場,維持晚會進行時的秩序。以及處理解

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