第一篇：為群眾實在謀事實在辦事

為群眾實在謀事實在辦事

作者:王華崗來源：西部在線-三門峽日報

達人無不可，忘己愛蒼生。在焦裕祿精神感召下，蘭考基層法官閆勝義27年如一日，撲下身子，扎根基層，恪盡職守，盡己所能，謀實事辦好事，所到之處群眾交口稱贊。

群眾不怕干部下基層，就怕不干實事走形式。若“坐著小車轉轉、隔著玻璃看看、找個代表談談”，哪能聽到意見、看見困難？避免形式主義，就要求領導干部謀事要實、辦事要實。閆勝義生在農村、長在基層，深知群眾所思所盼，他把時間和精力傾注到了最需要的地方、最管用的地方、最見實效的地方，謀民所需、紓民所困、解民所急，群眾當然喜歡這樣為他們著想的干部。

慮于民也深，則謀其始也精。一個黨員干部有沒有一心想著群眾，不光看他說了什么，最主要還是看他干了什么。閆勝義把一顆心捧給老百姓，做起事來耐心、細心、充滿愛心，身處法庭內外，調解家長里短，只要群眾有困難，他就想方設法排憂解難。這么多年，他辦理的兩千多起案件中“發回改判率為零，錯案率為零，上訪率為零”，可見其愛民之深、謀事之實、用心之專。在他身上，焦裕祿一心為民的情懷熠熠生輝，共產黨人執政為民的品質光耀奪目。

說一丈不如干一尺，老百姓最認這個理。在大力踐行群眾路線的今天，廣大黨員干部更應該傳承和弘揚焦裕祿精神，像閆勝義那樣一心為群眾實在謀事，實在辦事，以扎實的作風轉變取信于民，讓中原在實現中國夢的進程中更出彩。（據6月28日《河南日報》）

第二篇：實在做人

大約在七十年代末，我父親曾在公社的糧站上做幫工。過了夏收，各村把公糧繳到糧站后，都要再加班加點把這些公糧運到上級糧庫去，有時一直到半夜都會車來車往。父親這個時候每晚都要幫著看守大門，核對裝滿公糧的馬車外運票據。那時剛有電視，但老百姓家可買不起，也買不到。糧站是國營單位，能買得起，就放在大門邊的值班室，我沒事的時候就跟父親到那兒看電視。每當我聽到馬車聲響的時候，就提醒父親，可他總是不緊不慢地說：“那是空車，不用管它。”我不明白父親怎么知道是空車，就問其原因，父親說：“空車不負重，所以走起來聲響大，你聽到聲響時其實它還遠呢。裝滿貨物的車，走起來踏實、沒有聲響，一不注意的話它已經走過去了。這如同做人，實在人總是不聲不響地做事，當他把該做的事情做完了，你也許還不會注意到；不實在的人，你只會聽到他詐唬，老早讓你注意他，其實他不見得能把事情做好、做實在。”

現在回想起這句話，確實如此，做人就象一套馬車：你裝滿了貨物，就會實實在在，就會一步一個腳印、不聲不響、扎扎實實地往前走；你身上沒有實在的東西，就只會詐詐唬唬，雷聲大雨點小，做不出什么成績，要說能做好的，也就只有溜須拍馬、阿諛奉承、嘩眾取寵了吧。

也許有人會認為實在人傻，現實也常如此，“實在”、“老實”等詞語前往往會冠之以“傻”：“傻實在”，“傻老實”。但是，從另一方面說，這種“傻”何嘗不是一種優點呢！老百姓常說：“傻人”有“傻命”，“傻人”有“傻福”，這也許是老百姓最樸素的認知吧。電影《天下無賊》中的傻根不就是這樣的一個“傻人”嗎，他的忠厚、實在的“傻勁兒”呈現在我們面前的是“傻”得可愛、“傻”得有福氣！你也許會說，那是電影，是文學作品，是作者遵循某種習慣刻意描寫出來的，其實不然，生活中“傻根”的扮演者王寶強也是個樸素、實在的農民子弟，是一個普普通通的“北漂族”。就是因為他的實在、憨厚的性格與傻根相似，被導演相中扮演傻根而“一炮”走紅。

也許還有人認為實在人會吃虧，但吃虧也不見得全是壞事，經常聽老輩人說這樣一句話：吃虧是福。西方古代有個寓言故事：有個國王喜愛打獵，他的宰相愛說“吃虧是福”這句口頭禪。一天國王帶著宰相去打獵，不小心誤傷了自己的腳趾，國王問宰相，這代表什么。宰相隨口說道吃虧是福，國王聽后很生氣，想我把腳趾都弄沒了還吃虧是福？于是就把宰相關了起來。后來國王又去打獵，關起了宰相就帶上一名將軍，不小心誤入了土人的領地，被抓起來準備殺掉祭天，當土人給國王洗澡的時候，看到這個人少一個腳趾，認為用他祭祀對神不敬，就放了國王殺了將軍。國王回來就放出了宰相，問他在監獄里有什么感想，宰相還是說吃虧是福。國王怒道：怎么還是這句話啊！宰相不緊不慢地說：要不是關起我來，這次被殺掉的不是將軍而是我啊！

不管別人怎么認為，做人還是實在點的好。實在是一種做人的境界，也是一種品味和修養，會使人格升華。人這一輩子功名利祿，皆為身外之物，生不帶來死不帶去。做人實在點，這樣自己也會寬厚大度，與同事、朋友、家人相處，也就不會斤斤計較，同樣也會得到別人的理解和尊重！

《韓非子》里有這樣一則故事：有一位著名畫家被請去給齊王作畫。齊王很好奇，就問：“你們這些畫畫的覺得畫什么東西最難？”

畫家回答說：“大王，畫狗、馬這一類動物最難。” 齊王又問：“那畫什么東西最簡單？” 畫家說：“畫妖魔鬼怪最簡單。”

齊王大惑不解，畫家連忙解釋說：“因為狗、馬這些動物人們都很熟悉，天天看見，所以哪怕有一丁點畫得不像都會被看出來。然而妖魔鬼怪就大不一樣，它無形無蹤，誰都沒有見過，任憑我怎么畫，誰也不敢說我畫的不像。所以畫妖魔鬼怪最簡單。” 這則寓言故事雖短，說明的道理卻很深刻：不著邊際地胡言亂語是容易，老老實實地做事情卻要付出大力氣。我們身邊就有很多這樣的事例，比如在我們學習上，一些人每天只是在那里海闊天空，信口開河，發誓自己要怎樣怎樣努力學習，要取得怎樣怎樣的卓越成績，學習計劃比誰都做的完美；而另一些人雖然沒有制定看得見的學習計劃，卻一直在老老實實地努力學習，一刻鐘也不敢浪費，而真正取得了卓越成績的恰恰是這些人。

由此看來，胡言亂語，虛張聲勢只有害處，老老實實辦事才是我們應持的正確態度。孔子曾經說過：“巧言令色，鮮以仁。”那些經常花言巧語，工于辭令的人很少有講仁義道德的。光說不做的人浪費自己的時間也就罷了，但是在我們社會的大家庭里，他的這種行為還會損害其他人，甚至社會的利益。我們深惡痛絕的官僚主義者就是這種人。我很欣賞我們每年一次的“五一勞動獎章”評選活動和“感動中國人物”評選活動。這些廣受人們尊重擁護的杰出人物，幾乎都來自最平凡的工作崗位，甚至是普通工人、農民、司機、學生，他們不會有“豪言壯語”和刻意作秀，只是用實實在在，真真切切的心對待每天同樣的工作，對待身邊所有的人。這樣的人不只是我們尋找出的個別榜樣，實際上他們廣泛的存在于人民大眾中，這樣的人才是我們國家和社會的中堅力量。

所以，我覺得我們寧愿辛辛苦苦，踏踏實實地做一些對社會有益的事情，也決不貪圖虛榮而胡言亂語。實在做人，踏實做事。是我們每個人應該具有的基本品質。

雅安落馬書記：被免職時民眾放鞭炮，讓我痛不欲生。因受賄罪、濫用職權罪被判處有期徒刑十六年的原四川省雅安市委書記徐孟加表示：聽說我被宣布免職的那天，雅安市民聚在一起，自發買來鞭炮禮花盡情燃放。我在這個城市主政七年，上任時的豪言壯語我還記得，但是我沒有做到，我虧欠這座城市和這里的人民。此刻，我的耳邊仿佛還能聽到那陣陣鞭炮聲，那憤怒的爆竹聲好像成了雅安人民的語言，一字一句地細數著我的罪狀，讓我痛不欲生，每天都在悔恨中度過。（3月24日《檢察日報》）

我不知道徐孟加所謂的“痛不欲生”是否發自內心，因為現如今很多貪官落馬后，都會有意無意地上演“悔過秀”，滿懷“深情”自稱“農民的兒子”者有之，痛哭流涕罵自己“對不起人民對不起黨”者有之，一口氣寫下萬言悔過書者有之，作揖下跪自扇耳光者亦有之。類似的表演和作秀見得多了，人們難免會有了審丑疲勞。不過，哪怕貪官悔過確實有點夸張甚至有所企圖（比如爭取寬大處理），我仍然相信里邊有幾分“真誠”。畢竟從權傾一方的“封疆大吏”淪為階下囚，落差巨大，當事人不受到一點心靈觸動是不可能的。

等到落馬后再來悔過，未免為時已晚，早知今日，何必當初！但無論如何，能悔過總比執迷不悟好一點，最起碼，他們知道什么是對的、什么是錯的、什么得民心、什么遭唾棄。當他們在臺上意氣風發、揮斥方遒時，總是被鮮花和掌聲包圍，難免會飄飄然迷失自我。但愿落馬后刺耳的鞭炮聲能夠將他們驚醒，對過去進行深刻反思，生出改過自新的勇猛心來。

其實，該被鞭炮聲驚醒的不止徐孟加，甚至不止那些已經落馬的貪官。現在還在臺上享受鮮花和掌聲的官員，也該怵然而驚，“每日三省吾身”，及時矯正自己的思想和行為，千萬不要走上同樣的邪路，成為老百姓放鞭炮慶賀的對象。民心不可欺，老百姓的眼睛是雪亮的；法律法規是高壓線，誰敢觸碰就不會有好結果。同時，貪官落馬時的鞭炮聲，對紀檢部門而言既是肯定，也是鞭策。更加努力地開展工作、揪出更多的蛀蟲，才對得起百姓的信任。真正公開透明的監督制約機制和對腐敗“零容忍”的打擊力度，才是消除貪腐、確保政風清明的根本。

第三篇：班主任工作總結(實在)

班主任工作總結

班主任工作千絲萬縷、繁瑣羅嗦。一個學期來，我時刻牢記“愛崗敬業”和“為人師表”的職業道德之宗旨，在實際工作中不辭勞苦、焚膏繼晷地主動開展班級管理和德育建設，在上級諸多領導的關心、支持、指導和幫助下，取得了一定的收效并且有了良性的發展。概括性地說有以下幾點：

一、主動貫徹落實學校以及各職能部門各個階段和突發性的工作要求，做到堅決服從、動作迅速、部署到位、落實有策，經常性抓好班級管理中的組織、協調、督促、檢查和小結環節工作。與其他班主任一樣，經常性加強對學生的集會、早讀、課間操、衛生清潔、午休等督促檢查并考核登記，階段性地或持續某段時間堅持每天對早讀、午休、清潔衛生情況進行突擊檢查，經常性、隨意性地觀察其他課任教師上課時學生的學習和紀律狀況，力求更多的感性掌握第一手材料，以便有的放矢地加強動態管理，在深入學生的學習、生活和活動中及時了解、關心、教育并且督促其良好習慣的養成，同時發揮教師的言傳身教之示范效果。

二、主動、大膽搞好對學生干部的發掘、使用、扶持、教育和培養工作，盡可能的發揮學生的自我管理、自我監督和自我教育能力，培養和提高學生的“五自”能力。深入學生生活,善于洞察和了解情況,。我采取定期召開班干部會議或個別談話，指出教育其不足、授之建議與方法；同時進行職責分工，做到人人有權、人人有責、互相監督、相互協調，實行民主管理，逐步培養出一批較為得力的班干部，使班級管理有了良性的互動。

三、始終貫徹分層次教育，堅持“抓兩頭、促中間”，不厭其煩地耐心做好后進生的幫教轉化工作。針對本班紀律或學習雙差的后進生多的狀況，我班實行了《學生每天情況登記表》、《學生思想動態情況每天公布》制度，堅持每天登記、每周公布、每月小結的做法，發現問題及時糾正教育，做到“小犯指出批評、多錯檢討通報、大錯約見家長、累犯嚴肅處理”，更主要的是班主任經常性加強督促和引導，充分利用班會、集會小結、召開座談會、電話通知其家長、開展“告別不良行為，重塑文明形象”等進行苦口婆心的教育，從情入口、感之以心。同時，有的放矢地“約法三章”,狠治各種歪風邪氣，培育正確的輿論導向，耐心做好后進生的教育轉化和家長的配合督導;充分利用班會、課余時間以及校內外各種方式的活動,結合《德育量化化考核實施細則》和文明學生的評比,培育正確的輿論導向和核心集體,多發現他們的“閃光點”、多些“暖處理”給他們定目標限期改正，擴大積極分子隊伍,形成良好的學風、考風和班風.。通過堅持不懈的“苦心經營”，特別是大力加強班主任與課任教師、與家長之間的經常“合力教育”，違紀現象有效地得到了遏制，班級紀律有了根本性的扭轉。

四、主動聯系和協調各課任教師,共同努力搞好教育教學研究,加強學生的思想教育、學習輔導和后進生的幫教,增進師生情誼。本學期面對后進生工作面積大、難度大、反復大、轉化難的“四大一難”，本人竭盡全力，一改一些成效不大的做法，保持了幽默、風趣、耐心的幫教與引導，配合家長，擒賊先擒王，促使如陳德愈、黃堯、林士舉等一批紀律差生首先得到了有效的抑制，轉化效果明顯。

五、經常性與家長取得聯系,定期召開家長會,積極做好合力教育工作。邀請家長來校面對學生一起商討教育對策。按學校的安排于開學初與中段檢測后召開了家長會，絕大多數家長都能依時到會，缺席家長后來通過電話、寫字條等也取得了聯系，有力密切了學校和社會的聯系，有力配合了對學生的及時教育。

六、積極、依時參加學校、年級（組）召開的各種會議，認真做好會議記錄，及時上傳下達，工作做到心中有數、有條不紊；依時完成學校、級組的各種材料匯報和上交事務。

七、在做好本職工作的同時，本人還常常勇挑重擔、樂于助人。作為班主任，能正確對待工作中的成敗利鈍，對學校、級、組制定的各項政策和提出的要求堅決執行。

總之,班級管理需要抓好突破口,班主任要用細心、耐心、虛心、忍心和愛心、良心去竭力培育，功夫才會不負有心人。擔任班主任多年來，我深刻體會到：做優秀班主任之最主要、最關鍵之處即“勤”—―勤下班、勤巡視、勤“談話”、勤“蹲點”、勤“陪讀”??總之，勤能補拙；時間就是效率、時間就是質量、時間就是生命！

第四篇：“三個實在”10條措施

“三個實在”10條措施

一、任務求實

（一）科學確定收入計劃。綜合考慮經濟發展狀況、稅源實際情況、征管能力水平等因素，按照國家預算科學安排稅收收入計劃，不斷增強收入計劃的科學性和指導性。經濟和稅源等狀況發生重大變化時，要實事求是地對收入計劃進行合理調整。建立健全科學評判組織稅收收入績效的指標體系，更多地考慮稅收收入與經濟發展的協調性、征管能力和努力程度等因素，防止簡單地以稅收收入數字論成敗。

（二）嚴格堅持依法征稅。依法行政是稅收工作的生命線，務必嚴格執行國家稅收法律法規，切實把依法征稅貫穿稅收工作始終，堅決防止和制止收過頭稅，堅決防止和制止虛收空轉等違法違規行為，做到“好時不放人情水，難時不收過頭稅”。要積極主動向地方黨委政府匯報組織稅收收入工作等情況，爭取對依法征稅的理解和支持。當地方提出不切實際的稅收收入指標時，要及時向上級稅務機關報告。上級稅務機關要為基層稅務機關依法征稅撐腰，同時要加強對組織稅收收入工作的督導。

（三）認真落實優惠政策。充分認識到不落實稅收優惠政策也是收過頭稅，不折不扣地把各項稅收優惠政策落實到位。切實提高稅收優惠政策解讀的準確性和一致性，幫助納稅人正確理解政策規定和辦理程序，使其充分受惠。適時開展稅收優惠政策落實情況檢查，促進政策執行到位。深化稅收優惠政策效應分析，跟蹤了解落實中存在的問題，及時調整和完善政策。

（四）大力加強稅收分析。統一數據標準，拓展數據采集渠道，嚴格數據審核，確保數據真實、全面、準確，防止產生垃圾數據，不斷提高數據質量。組織專門力量攻關，以風險管理為導向，以信息化為依托，充分發揮稅務系統的大數據優勢，讓死數據變成活信息，讓軟件“硬”起來，形成稅收分析系列“拳頭產品”，指導稅收征管工作，敏銳觀察、全面反映經濟運行情況，主動、及時地在重要時間節點、重要方面向各級黨委、政府提出建議，以更好地輔助領導決策，推動工作開展。

二、干事踏實

（五）深入調研謀實策。堅持問需于納稅人，問計于基層，拜群眾為師，向群眾求教，沉下身子，走出機關，積極主動、經常深入地開展調研。既要到涉稅訴求多的企業去聽取建議，又要到困難較多、情況復雜、矛盾突出的基層去幫助解決問題，還要到工作開展得好的部門去學習先進經驗。積極倡導帶著問題調研，增強調研目的性，強化調研結果應用。各級稅務機關領導干部每年都要抽出一定時間開展調研，并至少進行一次蹲點調研，認真解剖“麻雀”，把事情弄清楚，把問題搞準確，綜合分析、科學研判，提出管用有效的對策，由點及面，舉一反三，增強工作的預見性。堅持依法科學民主決策，廣泛聽取、認真吸收各方面的意見建議，使出臺的各項制度措施貼近實際、操作性強，能夠解決實際問題。

（六）勤干苦干創實績。切實增強事業心和責任心，忠實履行職責，把各項工作做扎實，堅決防止和糾正作風漂浮、大而化之、粗糙馬虎的現象。發現和樹立一批立足本職崗位、爭先創優的先進典型，推動形成人人向上的良好風氣。牢固樹立擔當意識，干工作無論困難和風險大小，都要敢于擔當、勇于任事，不回避、不拖延、不推諉、不挑肥揀瘦。結合實際不斷創新工作思路，摸索工作規律，提高工作質效。對行之有效的做法，既要一以貫之、堅持不懈，避免為創新而創新；又要不斷分析新情況、提出新對策，持續改進和完善。每個單位每年要力求推出2—3項具有實際效果和示范作用的創新項目。

（七）督查考核求實效。進一步健全領導督查與職能部門督查相結合的工作機制。各級領導干部要對布置的工作定期進行督查，做到一級向一級負責、一級對一級問責。職能部門要認真履行職責，不斷改進督查方法，及時掌握進展情況。推行督辦事項落實情況月度、季度、通報制度，做到事事有著落、件件有反饋。探索建立科學合理、體現務實導向的績效管理體系，既考評近期工作業績，更注重長遠和整體發展，促進牢固樹立正確的政績觀，防止急功近利、勞民傷財搞形象工程，防止樹立唱功好、做功差的假典型。從2014年開始在全國稅務系統試行績效管理，依托信息化手段建檔歸集考核情況，定期通報，并適時把考核結果作為考察干部、評先晉升的重要依據，充分發揮績效管理獎優罰劣、獎勤罰懶的激勵約束作用。

三、說話樸實

（八）堅持講真話。匯報工作、反饋情況要堅持實事求是，既報喜也報憂，為上級決策提供真實、完整、有價值的參考，堅決防止和反對好大喜功、欺上瞞下、只報喜不報憂的陋習。認真落實緊急重大情況報告制度，不得遲報、瞞報。領導干部要帶頭講真話、講心里話；愿意聽真話、虛心聽批評；鼓勵基層說實話、報實情。

（九）倡導短實新。講話稿、文件要嚴格控制篇幅，做到觀點鮮明、重點突出、言之有物，不拖泥帶水，不穿靴戴帽，反對假大空。重要會議的講話稿一般不超過20頁，一般性會議的講話稿一般不超過12頁，會議和考察調研活動新聞報道的文字稿要精煉。內容要符合實際，有一說一，既不夸大，也不掩飾。力求思想深刻、富有新意，把中央要求、上級部署與稅務部門實際緊密結合起來，突出思想性、針對性和可操作性。嚴格公文審核，實行公文差錯通報制度，定期組織開展公文競賽。規范會議管理，適當增加小范圍、小規模研究解決問題的專題會議及為稅戶和基層釋疑解惑的政策解讀會。會議安排經驗交流要注重實效，并盡量采取書面交流、現場觀摩等形式。

（十）定期交談心。領導班子成員之間、領導與干部之間都要定期開展誠摯深入的交心談心活動，做到實事求是、坦誠相見、講心里話，既要肯定成績，又要講不足；既要談工作，又要談思想。定期開展嚴肅認真的批評和自我批評，自我批評要敢于亮丑揭短，觸及思想深處，不怕刺、不怕痛，不遮掩問題、不回避矛盾。相互批評要知無不言、言無不盡，動真碰硬、敢于交鋒，勇于指出問題、真誠幫助提高，切實增進團結，形成和諧融洽的工作氛圍。

第五篇：(實在)鄉鎮干部述職報告

述 職 報 告

按照黨委分工，主要分管工業、園區、安全、環保、項目等工作，今年以來，在鄉黨委、鄉政府的正確領導下，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，以科學發展觀統領全局，團結分管各部門，求真務實，埋頭苦干，恪守職責，廉潔自律,各個方面工作取得了較好的成績。現就一年來的分管工作情況總結如下：

1、用科學發展觀統領安全生產工作全局。堅持“安全第一、預防為主“的方針，抓基層、打基礎、強監管、加大安全投入、強化安全生產專項整治、建立健全安全生產監管體系、形成安全生產“齊抓共管”的良好氛圍，以推進安全生產由傳統型向現代型轉變為重點，狠抓了五個方面：一是加快推進安全生產工作從人治向法制轉變，進一步加大《安全生產法》的宣傳、普及力度，做到有法可依，有法必依，執法必嚴，違法必究。使《安全生產法》深入人心，根深蒂固，始終讓安全生產這根弦在各部門、各企業、各生產環節中繃得緊緊的，變最初安全生產強制化為自覺行為；二是從被動防范向源頭管理轉變，變頭痛治頭，腳痛醫腳為主動出擊，重拳治本，從源頭上、從根本上抓安全生產，做到超前防范，超前決策，即消滅明火，又清除隱患，充分認識安全生產工作的艱巨性、長期性；三是從階段性集中開展安全生產專項整治向規范化、經濟化、制度化 1

管理轉變，做到警鐘常鳴，常抓不懈，即從空間上清理安全死角，又從時間上消滅安全死角，使安全管理覆蓋、滲透于各個方面；四是從事故后的查處向強化基層和基礎工作轉變；五是從控制傷亡事故為主向全面做好職業安全健康工作轉變，盯靠到重點行業，督促其嚴格按照行業要求配備防護設施，用科學決策換來安全生產。

2、抓好統計、經濟普查工作。為全面掌握第二、三產業和第二、三產業的發展規模、結構和效益，研究制訂國民經濟和社會發展規劃，優化經濟結構，改進宏觀調控，建立健全覆蓋國民經濟各個行業的基本單位名錄庫（含編碼）及數據庫系統，提供了重要依據。

3、環保工作扎實有效。秸桿禁燒工作較好地完成了上級下達的指標任務，走在了兄弟鄉鎮的前列。配合縣環保等部門清理小漂洗9家，搗毀漂洗池116個，清理小制革2家、小煉油2家。

4、認真做好包村工作。我今年包西橋頭村，我采取的是以穩求勝的方法，在工作中盡量找準平衡點，緩和派性矛盾，進而推進工作。今年該村的治理小漂洗、夏秋禁燒、“迎保促”、新農合、村財鄉管等單項工作都均走在了全鄉的前列。各位領導、同志們，XXX年我在分管工作中雖取得了一些成績，但與上級高標準要求還有很大差距。在來年的工作中，我一定學習先進，努力工作，再創佳績，絕不辜負領導的關心和

同志們的信任。