第一篇:組工干部要在聯系和服務群眾中修好“四門課”
組工干部要在聯系和服務群眾中修好“四門課”
當前,各級黨組織圍繞領導班子思想政治建設工作重心,組織黨員干部廣泛開展“走基層、察民情、解民憂、送溫暖”和黨的十八大精神入戶宣講活動。作為黨員干部的先行軍,組工干部一定要在聯系和服務群眾中修好“四門課”,帶頭講黨性、樹形象、改作風。
一是修好交流思想課。要把俯下身子、放下架子、拉下“面子”,作為與基層群眾心貼心、面對面交流的基礎,作為檢驗組工干部黨性是否成熟的一項硬指標。要調整心態、主動融入群眾,積極向群眾請教、虛心接受群眾的批評和意見建議,要聽得進“牢騷話”、聽得懂“題外話”、聽得到“真心話”,善于打破和消除生疏感,打開群眾的“話匣子”,掌握基層情況,聽取基層民意,為決策和服務群眾工作奠定基礎。
二是修好聯系感情課。要避免走形式、耍花腔、走過場,深入群眾的田間地頭、房前屋后,到群眾生活和勞動的一線去了解實情、掌握第一手資料,解決最現實的問題。要與群眾交朋友、促膝交談、吃農家飯、說農家話、喝農家酒,要把自己真正置身于群眾的生產生活當中,把群眾當做“貼心人”、“真朋友”,才能夠了解基層真實情況、發現真實問題,拿出針對性措施,也唯有如此才能贏得群眾的信任、支持和擁護。三是修好改進作風課。要帶頭執行中央作風建設“八項規定”和自治區改進作風“十項規定”,做到在聯系和服務群眾工作中做事不張揚、苦干不浮躁、艱苦不攀比、勇挑重擔不懈怠。圍繞民族團結、社會穩定、矛盾糾紛排查化解和發展經濟等現實和深層次問題,集中民智、聽取民意,破解難題、理清思路,以務實的作風、奮發有為的精神狀態,自覺接受組織和干部群眾的監督,真正取信于民、做出表率。
四是修好長效持久課。要充分認識群眾工作長期、復雜性的工作特征,樹立群眾工作有起點、無終點的思想意識。要帶著眼睛下基層,認真觀察民情;帶著耳朵下基層,仔細傾聽民聲;帶著腦袋下基層,認真思考發展思路;帶著雙手下基層,盡其所能為群眾解難題、辦實事。常思百姓之難、常想群眾之苦、常念人民之恩,以謙虛謹慎的態度,把聯系和服務群眾活動作為組工干部端正思想、錘煉黨性、提高認識的實踐舞臺
第二篇:組工干部在直接聯系服務群眾中踐行群眾路線
組工干部在直接聯系服務群眾中踐行群眾路線 ——習水縣委組織部扎實開展“三服務”活動
習水縣結合深入開展“一線工作法”,在全縣組織系統開展服務基層一線、服務黨員干部、服務基層群眾“三服務”活動,引導組工干部走進基層一線、走進黨員干部、走進人民群眾,在服務中錘煉黨性,在服務中整改落實,在服務中踐行宗旨,展示組織部門和組工干部的良好形象。
服務基層群眾,“面對面”問計于民。一是開展調查研究。圍繞組織工作重點難點問題,充分聽取各方面意見建議,走訪群眾近600余人,征集組織工作“金點子”230余個,撰寫調研報告23篇,部分成果已轉化為改革創新的實際舉措。其中,制定煤炭“百千萬人才工程”被列為推動習水縣打造人才“一縣一品”的措施之一,推進干部在線學習被列為有效化解工學矛盾的措施之一。二是總結經驗典型。對需要繼續探索的做法在一定范圍試點,對實踐證明成熟的做法在更大范圍推廣,在全縣推廣“四事”基層工作法、“一把手”全程曬單、大坡鄉村民自治等基層創造的成功經驗。三是開展“三大”活動。深入開展“大宣講、大走訪、大解決”活動。組織全體組工干部深入聯系戶,與聯系戶同吃同住同勞動,全面掌握聯系戶的民生民情,掌握他們思想生活動態。35名組工干部聯系雙龍鄉10個村小組35名黨員群眾,發放民情聯系卡35份。
服務黨員干部,“心貼心”溝通交流。一是廣泛開展談
心談話。通過上門訪談、提前約談、集中座談等形式,傾聽干部訴求,化解心理壓力,傳遞組織關懷,提出工作要求。重點圍繞縣委、縣政府中心工作,開展談心談話6.2萬人次,既充分聽取意見建議,又提升干部工作積極性,提升黨員干部工作理念。二是積極宣講組工政策。采取多種行之有效的方式,向黨員干部宣講黨的政策和組織工作政策法規,增進他們對組織工作的理解支持。針對鄉鎮行政區劃調整,積極與鄉鎮黨員干部溝通交流,闡述區劃調整的重大意義,協調解決問題,宣傳法律法規,確保區劃調整前人心不散、工作不斷、秩序不亂。三是真心實意為民服務。在習水縣經濟開發區、各工業園區建成黨務服務中心,推動黨務服務中心在服務黨員職工、促進企業發展等方面發揮積極作用;全面落實“一定三有”政策,建立健全村干部報酬待遇正常增長機制,全縣村黨組織書記年平均報酬達到1.5萬元;建立基層工作津補貼制度,對在鄉鎮黨政實職班子成員及聘任在崗的具有中級及以上專業技術職務人才,每月發放基層工作津貼。
服務基層一線,“實打實”解決問題。一是主動參與信訪接待。深入一線化解矛盾,重點排查涉及組織工作的信訪老戶、疑難信訪及久拖不決的信訪案件,已帶案下訪36件、主動接訪200余人次,解決信訪問題32個。二是盡力解決基層困難。幫助基層協調解決生產生活難題42個,協調各類幫扶資金和物資累計達100余萬元。協調縣計生婦幼中心專家到雙龍鄉開展健康講座、義診咨詢和免費體檢活動,為
160余名婦女免費開展婦科檢查、孕婦高危篩查以及B超診斷,增強邊遠、貧困鄉鎮黨員群眾的健康保健意識。三是著力加強基層黨建。在選派1158名干部基礎上,又選派88名優秀年輕黨員干部到村擔任村黨支部第一書記;籌集400萬元資金專項用于村級組織活動場所建設;對全縣8個后進村逐一進行解剖分析,有針對性提出整改措施,確保轉化提升。
第三篇:市司法局干部聯系和服務群眾工作總結
德興市司法局干部聯系和服務群眾工作總結
一年來,我們采取多渠道、多形式、全方位做好干部聯系和服務群眾工作,提高了黨組織的凝聚力和戰斗力,促進了和諧社會建設和促進了新農村建設的深入發展。
一、機構健全,成效顯著。為切實開展好干部聯系群眾工作,并使之取得實效,我局高度重視,成立了以局長為組長,分管領導為副組長,機關科室長為成員的領導小組。制定了干部聯系群眾工作方案和工作制度,并認真組織實施。一年來,我局始終以毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,全面落實科學發展觀,密切黨同人民群眾的血肉聯系,積極宣傳并帶領群眾認真貫徹執行黨的路線方針政策和市委、政府的各項決定,忠實踐行全心全意為人民服務的根本宗旨,深入群眾辦實事、解難事,解決群眾生產生活中的實際困難和問題,取得了一定成效。如幫助村委會建立和完善村務公開制度,出資3萬元幫助掛點黃柏蔣家用于新農村建設。在全力做好包村工作的同時,我局還注重加強對基層困難家庭的走訪和聯系,建立民情日記,并發揮職能作用積極為他們提供力所能及的幫扶救助,為營造穩定和諧的社會環境作出應有貢獻。
二、多形式提高服務效能。以轉變干部作風、打造服務型干部隊伍為關鍵,創新服務形式,提高服務效能。一是1+1結對幫扶。黨員領導干部每人聯系幫扶20戶困難群眾,一
般干部每人聯系幫扶10戶困難群眾,農村有幫扶能力的黨員與困難群眾1+1結成幫扶對子,幫助群眾解決實際困難,增強脫貧致富能力。二是深入基層服務。調處民事糾紛、森林防火、民情懇談等各類不定期服務,經常深入田間地頭,聽取群眾意見和要求,為群眾解決困難和問題。三是聯系卡服務。將幫扶干部聯系電話印制成片卡,發放到家家戶戶。四是集中下村辦公。由局主要領導牽頭,帶領職能科室負責人不定期到各村集中辦公,現場為群眾解決實際困難和問題。五是主題活動服務。通過開展主題實踐活動為群眾解決生產生活中的實際困難。每年春節前夕,走訪慰問生活困難的農民群眾和下崗職工;新農村建設中,組織黨員干部深入農村參加建設活動。
2011年12月26日
第四篇:組工干部創先爭優要在六個方面勇當表率
組工干部創先爭優要在六個方面勇當表率
創先爭優活動是繼學習實踐科學發展觀活動之后在全黨開展的又一重大主題實踐活動,是新時期新形勢下黨中央號召各基層黨組織和廣大黨員再創新佳績的一次總動員。組工干部作為黨員干部中負有特殊使命的群體,在活動中更應堅持高標準、嚴要求,充分發揮好表率作用。
一是厚正德行,在爭當“德高望重”干部上勇當表率。俗話說,無德不成道。相對于才而言,一個人的德行更為根本。黨的十七屆四中全會再次強調,要“堅持德才兼備、以德為先用人標準。”組工干部肩負察人識人、選人用人的重任,更應該先厚己德、正己身,既不能做無才無德的“廢品”,也不能做才高無德的“毒品”。要學“春蠶到死絲方盡”的優秀組織部長王彥生,多說老實話、辦老實事、做老實人;要學“俯首甘為孺子牛”的基層干部杜洪英,長期默默無聞、平凡執著、樂于奉獻;要多修容人、容事、容言的雅量和不事張揚、推功攬過的風度,真正用組工干部的人格魅力去感染人。
二是明確志向,在爭當愛崗敬業干部上勇當表率。組織部門的工作范圍廣、涉面寬,相當部分都是基礎性、事務性的工作,而且不容易出顯性成績。特別是基層組織建設方面的一些工作,更是壘土筑墻、添磚加瓦的“苦差事”,考驗的是我們組工干部的耐性和意志,需要靜下心來、沉下身去,扎扎實實地下苦功夫、下長功夫、下細功夫、下慢功夫。故而我們更要常常捫心自問,進組織部門的目的是什么,在工作崗位上到底干了些什么,在干部群眾中心目中形象又如何?只有執守正確的人生觀、價值觀、權力觀和利益觀,始終牢記“為人民服務”的宗旨,才能鑄就甘做路石、甘為人梯的奉獻情懷;只有堅持干一行愛一行,把做好組織工作當作成就人生的事業來干,才能超越“小我”的物質追求和權力欲望,樹立長期堅守崗位、做“苦行僧”的堅定志向,才能在組織部門真正扎下根、長成材。
三是勤于學習,在爭當與時俱進干部上勇當表率。海不辭水,故能成其大;山不辭土石,故能成其高。新時期新形勢不斷賦予組織工作新內涵新使命,人民群眾的新期待和科學發展的新理念也對組工干部提出了新要求新考驗。因此,組工干部必須與時俱進,敢于正視不足、自查自省,保持孜孜以求的學習精神,多一些筆墨書香,少一些吃喝玩樂,多一些凝神靜氣,少一些喧囂浮躁。要把“逆水行舟、不進則退”的危機感和緊迫感,化為時不我待、只爭朝夕的學習動力,自覺加強學習鍛煉,以開放的眼光、踏實的態度和勤懇的作風,持之以恒地向書本學知識、向實踐要經驗、向群眾問計策、向同行取真經,既精學馬克思主義系統理論和組織工作的各項方針政策、制度規定和工作程序,又勤習與組織工作密切相關的人才學、心理學、管理學等知識,努力成為眼界開闊、一專多能、不斷自我完善的知識型干部,在不斷變化和發展的組織工作中掌握更多主動,在新形勢新考驗下交出更滿意的答卷。
四是夯實作風,在爭當勤政為民干部上勇當表率。天下難事,必做于易,天下大事,必做于細。組織工作是事關黨的事業興衰成敗的工作,更是關系黨員干部群眾切實利益的細致而基礎的工作,容不得半點馬虎和浮躁。只有腳踏實地把工作做實,把打基礎的工作做好,才談得上發展,才能有所作為。組工干部要樹立全局意識和發展眼光,堅持在其位謀其職,在其職盡其責,努力在解決工作難題上出實招,在服務黨員群眾上辦實事,在推動科學發展上求實效,把勤懇負責、敢為人先、樂于奉獻的精神發揚好,為地方經濟社會發展選對干部、育好人才、建好組織、打牢基礎,實實在在促一方發展。
五是錘煉心態,在爭當甘于奉獻干部上勇當表率。組工干部雖說是“管”干部的干部,“管”黨員的黨員,看似身份優越,但做的多是“為別人做嫁衣”的工作,扮演的是把別人推向臺前的“幕后英雄”,面對別人的職務升遷、待遇提高,也可能亂了心態、慌了心神。但正如孔繁森曾說過的,老是把自己當珍珠,就時常有怕被埋沒的痛苦;而把自己當泥土,讓眾人把你踩成路,就絕不會被埋沒。作為一名組工干部,我們就應該錘煉這樣的心態。要有“不以物喜、不以己悲”的淡定,有不怕吃苦吃虧、不爭名逐利的泰然;要克服“三年不動”就容易產生的“失落感”,以平和的心態對待進退,以豁達的胸懷處理得失,把組工干部的先進性扎根于研究新情況、解決新問題、促進新發展的不懈追求上,體現在服務黨員、服務群眾、服務干部、服務人才的無私奉獻中。
六是改革創新,在爭當引領發展干部上勇當表率。思路決定出路。創新是時代對組工干部的要求,也是新時期做好組織工作的力量源泉。沒有組工干部創造性的思考和工作,就不會有組織工作的長足進步。特別是在當前經濟社會加速轉型發展的大背景下,組工干部更要與時俱進,強化創新意識,多出新思路、新舉措,堅持在創新中實現創優。要準確把握黨情、國情和地情、人情的新變化,及時分析組織工作政策、內容、程序和對象的新要求,不斷解放思想,總結規律,主動把組織工作融入推動本地經濟社會科學發展的各領域、各環節、各要素中去謀劃、部署和落實,創造性地解決好制約組織工作科學發展的新問題、老矛盾,以組織工作的創新和發展,為經濟社會的改革發展提供強大的政治推力。
第五篇:明確干部聯系和服務群眾工作包聯對象方案
明確干部聯系和服務群眾工作包聯對象方案
各鎮黨委、人民政府,縣委和縣級國家機關各部門,各人民團體,駐石各單位:
根據縣委、縣政府《關于干部聯系和服務群眾工作的實施意見》(石發〔2013〕3號)精神,縣委組織部結合《縣2013年扶貧開發工作包抓幫扶方案》,制定了《縣級領導干部聯系和服務群眾工作一覽表》、《科級領導干部(中小學校校長)聯系和服務群眾工作一覽表》和《優秀年輕干部聯系和服務群眾工作一覽表》,明確了各級領導干部和優秀年輕干部的包聯對象。為將此項工作落到實處,現將有關要求通知如下:
一、明確任務,抓好落實。各級領導干部和優秀年輕干部要于5月18日前與包聯對象進行銜接,進村入戶開展調研走訪活動,充分了解包聯對象的基本情況,特別是要了解包聯對象需要解決的重點難點問題。包聯干部要認真制定本包聯計劃,承諾事項要在所在村、包聯戶中進行公示,接受群眾監督。各包聯干部不僅要結合自身部門力量給予幫扶,還要加強與上級部門和相關部門的溝通協調,切實加大對社會力量的引導,引導相關部門、愛心企業、愛心人士、能人大戶解決包聯對象生產生活中的具體問題。駐石單位要根據下達的包抓貧困戶任務明確干部職工包抓責任。
二、加大宣傳,營造氛圍。各單位要認真組織廣大干部深入學習領會縣委、縣政府《關于干部聯系和服務群眾工作的實施意見》精神,大力宣傳此項工作的總體思路、具體措施和有關要求,為各級干部深入一線開展包聯工作營造良好的輿論氛圍。縣委組織部為每名包聯干部制定了《包聯工作手冊》,該手冊記錄情況將由縣委組織部會同縣紀委、縣考核辦采取隨機調閱、定期檢查、走訪群眾等形式進行抽查核實,抽查情況將作為單位完成目標責任制及干部個人考核的重要依據。各單位每月30日前至少要推薦上報1篇記錄規范、內容詳實、辦理事項具體、群眾滿意度高的《包聯工作記錄》,每年至少上報1份有情況分析、有分量的調研報告。縣委組織部將擇優在《信息網》、《黨建網》予以刊登。對記錄不完整、記錄內容與事實嚴重不符、突擊補記以及弄虛作假的,將進行通報批評,并追究相關人員責任。《黨建網》將開辟“一問三包五聯”專欄,各單位要及時總結上報特色做法及成功經驗的信息,大力宣傳在工作中涌現出的典型事跡和典型人物,努力形成“比、學、趕、幫、超”的良好氛圍,推進此項工作深入開展。
三、強化督查,嚴格考核。縣紀委、縣委組織部、縣考核辦、縣委督查室、縣政府督查室負責抓好包聯單位階段性工作檢查和不定期工作督查,實行每月檢查、隨機抽查、季度通報、年終考評,對領導重視不夠、推進措施不力、工作進展緩慢的單位,在全縣予以通報。各單位主要領導要結合工作例會,對包聯情況進行通報,交流活動體會,每季度研究部署一次推進措施,采取定期檢查和隨機抽查的方式,加大對干部的督促檢查力度。縣教體、衛生、農業、住建、交通等部門負責將此項工作文件轉發系統下屬單位,并負責督促本系統下屬單位干部職工完成任務,嚴格考核獎懲。
四、嚴明紀律,塑造形象。各級干部要懷著深厚感情、帶著政治責任、裝著為民之心,深入基層一線扎實工作,力戒形式主義,不做表面文章,不增加鎮村負擔。繼續堅持做到“七個不”,即進村入戶輕車簡從不擺排場、不干擾鎮村的正常工作及群眾的生產生活、不接受包聯單位的特殊接待、不在包聯單位報銷任何費用、不接受任何禮品、不飲酒、不參與有損于黨員干部形象的各項活動,自覺維護黨政機關和干部“為民、務實、清廉”的形象。
凡包聯對象與本文件不一致的,以本文件為準。