第一篇：職工節約守則

為加強站務管理，深入“節約型單位”的創建，經站領導班子研究和向全體職工征求意見，特制定本守則。

一、適用范圍

本守則適用于遷安站全體職工在站期間的工作和生活。

二、具體條款

（一）、節電方面：

1、收費廣場和大棚照明燈以四季日出日落能見度為準，具體開啟、關閉時間為：春、秋季18：30開啟，5：30關閉；夏季19：00開啟，5：00關閉；冬季17：30開啟，6：30關閉。

2、在保證正常照明的同時應適當減少開啟數量，對在正常情況下未能按規定時間開關照明燈的，每次處以當班班長10元罰款。

3、宿辦區內和收費亭的照明燈開啟、關閉時間視能見度為準，必須做到人走燈關，對于長明燈現象，每發現一次處以最后離開者10元罰款。

4、正常情況下春、秋兩季禁止使用空調，夏季使用空調室溫不得低于26攝氏度，冬季室溫不得高于20攝氏度，對于私自調低調高溫度者，每發現一次處以罰款10元；空調使用要做到人走空調關，對于長時間離開不關閉空調者，每發現一次處以罰款50元。

5、洗澡間加熱器的開關由電工負責控制，水溫不得高于42攝氏度，如發現私自開啟電加熱或超過規定水溫仍使用電加熱的，每次處以當事人50元罰款。

6、食堂開水器由廚師每天做早飯時負責打開，由后夜當班司機負責關閉，對于未能按時關閉者，處以罰款20元。

7、嚴禁各宿舍私接電源，使用電褥子、電爐子等電器，每發現一次罰款50元。

8、各辦公室電腦要做到人走電腦關，禁止非工作行為的電腦操作，每發現一次罰款10元。

（二）、節水方面

1、電工負責站內各種用水設備的維護、維修，確保各種水管無跑冒滴漏現象，如發現出現跑冒滴漏現象得不到及時維修，處以電工20元罰款。

2、如發現長流水，用水后不關水龍頭等現象，每次處以當事人罰款20元。

3、禁止在洗澡間洗衣服，每發現一次罰款50元。

（三）、辦公用品方面

1、辦公設備、電腦、打印機、電話嚴禁私用，發現私用者，每次罰款50元。

2、辦公用品采取按計劃采購，按站內規定由各班班長、科室主任集中領用，筆、本等易損易耗品，采取以舊換新；清潔工具的使用繼續按照《遷安站衛生用具使用管理辦法》的規定執行。

3、辦公室和宿舍桌椅由各科室、各班負責管理，誰損壞誰維修，人為損壞照價賠償，找不到責任人的由科室主任和宿舍長負責賠償。

4、車輛使用嚴格執行車輛管理規定，司機應合理安排出車時間，盡量減少重復做功；嚴禁公車私用，對于公車私用者每發現一次處以罰款100元。

5、車輛用油到指定加油站加注，對于私自抽取、挪用油料者，每發現一次罰款200元。

三、啟動時間

本守則自～年12月20日開始執行。

第二篇：6.25促節約 守紅線 惠民生

促節約 守紅線 惠民生

仙桃市人民政府副市長郭生元

泱泱華夏，皇天厚土。土地是民生之本、發展之基、財富之母。然而我們面臨耕地緊缺的現實卻令人擔憂，我國以不到全球7%的耕地養活了全球22%的人口，人均耕地面積不足1.4畝，不到全球平均水平的一半。我國可開發利用的耕地后備資源非常有限，今后人地矛盾會更加突出。這既是我國國情，也是我市市情。當前，我市正處于工業化、城市化快速發展階段，經濟社會發展對土地資源的需求不斷增加，正確處理經濟發展和資源保護利用之間的關系，既保障當前經濟發展的需求，又不以犧牲子孫后代長遠利益為代價，就必須深入貫徹落實科學發展觀，節約和集約利用土地，切實保護耕地，努力改善民生，從而推動全市經濟社會又好又快地發展。今年6月25日是第21個全國土地日，活動主題是“土地與轉變發展方式——促節約、守紅線、惠民生”，充分體現了這一精神。

堅持土地與轉變發展方式有機結合，就必須把促進節約集約用地作為第一抓手。節約集約用地，是緩解我市土地供需矛盾的必然選擇。當前，我市正處在加快推進項目建設和城鄉統籌發展的歷史新階段，發展必然要占用寶貴的土地資源，但國情不允許過多地占用耕地特別是基本農田。如果不能堅持嚴格保護耕地，不僅糧食安全難以保證，經濟難以持續發展，而且工業化、城鎮化和現代化也難以順利推進。因此，我們要堅持 “節約優先”的發展戰略，實行最嚴格的節約用地制度。與其他城市相比，我市土地資源開發利用還比較粗放，如何從粗放型用地轉向節約集約用地，事關我市全面協調可持續發展，也是轉變發展方式的重要內容。對此，要高度重視，千方百計采取有效措施提高我市節約集約用地水平。新一輪土地利用總體規劃編制要根據區域發展特點，充分發揮規劃的引領作用，調整用地布局，合理控制用地規模，促進工業向園區集中、人口向城鎮集中、住宅向社區集中，進一步優化土地利用結構。新增建設用地要強化控管，嚴格執行各類項目用地標準，嚴格產業準入條件，嚴格用地批后監管，實行國土動態巡查制度，不定期對批準用地項目進行督促檢查，防止出現多供少用、供而不用、低效粗放利用、非法改變土地用途等違法違規行為，提高土地利用率。存量土地要大力盤活，深入開展閑置土地、低效利用土地和違法轉讓土地的專項清理，加大閑置土地收回和處置力度，消化歷史閑置用地，加快“城中村”改造，推動城市工業企業“退二進三”，充分挖掘城市用地潛力。鼓勵節約集約用地的政策措施要研究創新，對符合產業政策、土地利用集約化程度高的企業進行政策扶持，積極探索建立有利于土地資源節約集約利用的激勵約束機制。

堅持土地與轉變發展方式有機結合，就必須把堅守紅線毫不動搖作為第一標尺。緊緊圍繞國務院提出的“堅守十八億畝耕地紅線不動搖”這一管理目標，對耕地實行最嚴格的特殊保護，死死守住我市172萬畝基本農田，確保全市耕地占補平衡。貫徹執行耕地保護制度，劃定永久性基本農田，繪制固定的基本農田保護公示圖，設立基本農田保護標志牌，印發基本農田保護責任卡，層層簽訂責任狀，落實耕地保護目標責任，建立市、鎮、村和農

戶四級耕地保護共同責任機制，切實加強基本農田保護，對已劃定的基本農田，任何單位和個人嚴禁擅自占用、擅自改變用途，確保耕地面積不減少、質量不降低。加強農民建房用地管理，推行“鎮辦負總責、相關部門按職責要求具體負責、村組鄉規民約約束”的農民建房管理模式，杜絕“一戶多宅、少批多占”，落實“一戶一宅、不超不占”，引導農民按規劃有序建房、向中心村集中建房，促使農民建房少占或不占耕地。強化執法監管，完善土地執法監察網絡，加強對各鎮辦貫徹落實土地調控政策和重點地區耕地保護政策執行情況的監督檢查，嚴肅查處非法批準和違法占用耕地行為，努力營造依法用地的良好秩序。

堅持土地與轉變發展方式有機結合，就必須把保障和改善民生作為第一要義。堅持把改善農民生產生活條件，促進農業增收作為開展農村土地整治的出發點和落腳點。嚴格按照土地整治“五制”的要求，認真組織實施已批項目，努力打造精品工程、廉政工程、民心工程。積極探索并實施政府主導、國土搭臺、部門聯動、統籌規劃、聚合資金、整體推進，田、水、路、林、村綜合整治的土地整治新思路，充分發揮土地整治服務新農村建設、統籌城鄉發展的作用。結合農村村莊整治，開展城鎮建設用地增加與農村建設用地減少相掛鉤工作，選擇條件成熟地方認真開展試點，制定出臺項目管理、指標使用、資金回籠等管理辦法，建立充分調動鎮辦積極參與機制。嚴格執行土地征收補償政策，切實規范征地行為，保障被征地集體和農民的補償及時足額到位，積極推進《仙桃市被征地農民社會保障辦法》的實施，進一步完善社會保障體系，維護被征地農民合法權益?？茖W編制和執

行住房用地供應計劃，經濟適用房和廉租房等民生項目用地做到應保盡保，完善土地出讓制度，積極探索“限房價、競地價”、商品住宅配建保障房等一些做法，使土地出讓從單純的價高者得，向惠民生、穩預期、注重社會效應最大化轉變。

土地是稀缺的寶貴資源，需要我們倍加珍惜和呵護。保障科學發展，促進節約用地，保護耕地紅線，惠澤百姓民生，需要各級政府、各部門的不懈努力，需要全社會的共同參與。讓我們以科學發展觀為統領，全力保護好每一寸耕地，合理利用好每一寸土地，為推進我市經濟社會健康可持續發展做出不懈努力！

第三篇：促節約 守紅線 惠民生-ok

促節約 守紅線 惠民生

尊敬的各位評委、同仁們：

大家好！

今年，全國土地日的宣傳主題是：土地與轉變發展方式－促節約 守紅線 惠民生，今天，我的演講也因此展開，題目便是：促節約 守紅線 惠民生。

節約，是一個有著悠久歷史的名詞，厲行節約、勤儉致富是五千年中華民族文化的傳承，提倡節約就是提倡節儉。時至今日，當自然災害頻發，生態環境屢遭破壞的報道不絕于耳，全世界都在思考，是誰？是誰在毀壞著我們棲息的地球。不是別人，就是我們人類自己呀。遙想清澈的溪水、碧藍的天空、美麗的彩虹，是否僅停留在記憶里，曾經熟悉的場景似乎很難重現。資源的過度開發、能源的肆意利用，帶來一時經濟繁榮的背后，是生存環境難以逆轉的惡化。當下，我們提倡節約，更強調節約資源、節約能源。

土地是人類賴以生存和發展的物質基礎，是支撐經濟和社會進步的重要資源。促節約就是促進土地的節約集約利用，促節約就是保障發展的可持續，促節約就是保發展。我們欣喜地看到，土地的投資強度逐漸增大，閑臵土地漸被收回，落后的小土窯不斷被關停，節約集約用地意識顯著增強，付出的努力有了回報。但土地管理的形勢從未緩和過，供需緊張的矛盾仍然存在，節約集約與粗放低效的較量仍在持續。

如果說促節約是保發展，那守紅線當是保資源。紅線，締結姻緣之線？也沒錯，但我說的，是18億畝耕地紅線。試想，一個13億人口的大國，連吃飯問題都受制于人，怎能保障社會穩定團結之局，又豈能擔負維護世界和平之大任。守紅線，就是要守住億萬群眾的生命線，守紅線就是筑牢發展的后防線，也是保發展。

怎么守，是“負隅頑抗”還是“曲線救國”？是單純的嚴格保護還是創新的調整思路？成功的實踐證明，以建設促保護是當前耕地保護的最有效手段。諸位可以看到，全市每年土地整治面積超過3萬畝，新增耕地面積達到1萬畝。改善農業生產生活條件是

一、增加有效耕地面積是二，贏得社會認可、群眾滿意是三。我市獲批成為國家級基本農田保護示范區，成功申報了19萬畝部省合作土地整治示范項目，社會各界對我市耕地保護也給予充分肯定，可以很自豪地說，大豐的耕地紅線，我們守住了。

暫時的成就不代表永遠，“雙?！钡牡缆啡匀黄閸?。身處規劃與保護一線，我既感受到保發展的殷切期望，也深知保資源的無讓之責。開源節流是理財的至上法寶，我想，也適用于土地管理。我們要向存量整合要地，向增減掛鉤要地，向土地整治要地，廣開源；鼓勵節約用地，盤活低效用地，推行精細用地，重節流。既守住紅線，又促進節約，既有效保障發展，又切實保護資源，既履行管理職責，又真正惠及民生，這是我們國土人的奮斗目標，也是時代賦予的重責和社會各界的期盼。“雙?！钡牡缆飞?，我將繼續開拓前行，并渴望與你們一起。

第四篇：恒守職工理念,增進職工福祉(1.29)

恒守職工理念，增進職工福祉

——寧夏吉運集團尤天彪的主要事跡

尤天彪，中共黨員，研究生學歷，1963年出生，現任寧夏吉運集團董事局主席、黨委書記，兼任中國吉運集團主席團副主席。以他為核心創辦的寧夏吉運集團成立于1994年，是在寧夏對外經濟建設開發總公司基礎上，于2000年經改制后組建而成的非公有制企業。從當初的房地產開發建設為主，發展到物流產業、建筑安裝、園林綠化、觀光旅游、酒店餐飲、物資供銷、物業服務、裝潢裝飾、生態農業以及對外貿易等多業并舉，形成了寧夏吉運集團、西部吉運國際物流園、寧夏屹立實業三個實體攜手發展的大型綜合性企業集團，凈資產達4億多元，年生產總值近10億元人民幣，利稅每年以30％的比例向上遞增，現有員工400余人，旗下有20個子（分）公司和控股公司。本企業近年來先后榮獲中國民營企業“五十家”杰出代表單位、全國企業文化建設先進單位、全國職工建設工作先進單位、自治區級“雙文明”單位，連續兩年評為全區“百強企業”。

企業發展壯大的同時，尤天彪同志始終不忘自己身上肩負的社會責任，以“恒守職工理念，增進職工福祉”為己任，積極投身到地方經濟建設和促進社會和諧發展的各項工作中，并取得了驕人的成績，他先后當選為寧夏區政協委員、銀川市、石嘴山市人大代表，同時還擔任世界杰出華商協會常務理事、中國YBC寧夏導師俱樂部主席、寧夏光彩事業促進會副會長、中國青年企業家協會常務理事、寧夏工商聯常 1 委、寧夏企業家協會副會長、銀川市住房保障系統黨委委員等眾多社會職務，不斷為社會奉獻著愛心和責任。

一、以發展為己任，積極帶動就業

寧夏吉運集團先后在區內外成功開發建設了多個項目，累計開發面積近250萬平米，在寧夏的房地產業中占據了一席之地。其中代表性工程有：銀川市“金運小區”、“政府小區”、“八一小區”和“寧夏福寧商貿中心”、“閱海公園景觀營業房”、“魯祥苑”二區等項目。2003年在石嘴山市惠農區開發占地面積近300畝的“吉運88”城市花園項目，是石嘴山地區規模最大、布局最合理、功能最齊全、綠化程度最高的花園式居住小區，目前已經開發至第六期，近100棟樓的大型小區。2008年，在惠農區開工建設了“巴塞小城”項目，首次開創惠農區小高層住宅建設的先河，該項目榮獲2008年“中國綠色地產最佳人居景觀獎”、石嘴山規范化示范管理小區。2005年，公司積極響應國家號召，投身社會主義新農村建設，以保本微利為原則，在寧夏農墾集團下屬五個國有農場開發代建了“閱海景觀營業房”、“玉泉家園”、“利民家園”、“安居新村”和“連湖花園”項目。2011年投資建設西部吉運國際物流園項目，總規劃5000畝，建設面積300萬平米，首批開工面積20萬平米。尤天彪同志在企業經營管理中，始終堅持企業發展要為社會負責的原則，每年聘用大中專畢業學生及下崗職工50多人安排在公司就業，使用農民工3000至5000人次。2012年10月尤天彪同志被自治區授予“全區創業就業優秀個人”，為地方經濟發展做出了應有貢獻。

2011年，既是國家實施“十二五”規劃的開啟之年，又是第二個十年西部大開發的機遇年，在這個難得的歷史機遇到來之前，尤天彪親自主持制訂了《寧夏吉運集團四·五發展規劃》，《規劃》提出“到2013年產值達到10億元，到2014年產值達到20億元，到“四·五”末產值達到 40億元，在冊就業員工達到1000人，福裕家庭達到100個<有10萬元以上的私家車、50萬元以上的自家房、20萬元以上的自由存款>，10個以上擁有1000萬元產業的企業經理人，5個億元以上的企業控股人的總目標?！闭麄€規劃貫穿了“恒守職工理念，增進職工福祉”這個主題，彰顯了以人為本的思想，其核心是先富帶后富，最終實現共同福裕的目標。這個規劃經過兩年的實踐，正在健康順利地向前推進，各項計劃將按預期目標加快實施，職工工資每年平均以10％的比例向上遞增。

二、發展企業文化，增強企業誠信

“誠信為本，和諧發展”，一直是尤天彪同志身體力行的企業精神。2000年6月，寧夏吉運集團率先在全區同行業中成立了黨委、工會及團組織，他親自擔任了吉運集團黨委書記。公司在上級黨委的統一領導下，堅持以“科學發展觀”為指導，注重黨建和精神文明建設工作，以抓黨建促管理，堅持四個文明一起抓，四個成果一起要，充分發揮黨的戰斗堡壘作用以及黨、團員的先鋒模范作用。由公司黨委、工會及團委聯辦的《吉運集團》報和《吉通天下》雜志，充分體現了思想性、宣傳性、可讀性的特點，認真宣傳黨的路線、方針、政策以及集團公司的經營理念和經營思路，為企業的發展注入了深厚的文化內涵，為員工提供了寶貴的精神食糧，2006年寧夏吉運集團被評為中國民營企業文化建設先進單位。

在經營工作中，尤天彪同志嚴格兌現承諾，在工程建設中要求做到嚴把質量關，為用戶交出最滿意的產品；在支付工程款時，總是千方百計按時按進度進行兌付，保證按時支持農民工工資。在房地產2011年和2012年連續兩年出現“冷冬”并受到國家宏觀調控的嚴峻形勢面前，克服各種困難調劑大量資金，及時支付農民工工資，使公司平穩過渡。為促進企業誠信建設，增強企業規范市場行為和誠實守信 的意識，樹立行業良好形象，建立行業信用和誠信體系。2010年公司獲得了“銀川市房地產開發誠信企業”的榮譽稱號，并被銀川市誠信建設領導小組等三個部門授予“銀川市誠信建設先進企業”的稱號。同時公司還先后于2008年和2010年獲得了由自治區建設廳、自治區工商局等八部門聯合授予的全區“AA”級信用等級企業。由于本公司重合同、守信用，誠信等級較高。2012年在房地產持續“冷冬”和國家宏觀調控的形勢下，自治區工商銀行在認真調研，反復論證的基礎上給予了3億元貸款授信，其中年內到位2億元，為企業破冰發展給予強有力的支持。

三、維護職工權益，促進和諧發展

“企業最可求的是人才，最可親的是員工?！边@是尤天彪同志經常掛在嘴邊的一句話，他是這么說的，也是這么做的。在職工隊伍建設中，他選聘人才注重選用共產黨員、復退軍人和大專應屆畢業生，著力培養少數民族干部和女干部，現在公司8名高層管理人員中，就有2位女性，2位少數民族和1位退伍軍人，在機關的8名中層管理人員中，有3位是女性。2011年以來，在公司新招聘的40名大學生中，其中有20名回族學生，10名女學生。企業先后榮獲銀川市“促進就業示范企業”和“就業安置先進單位” 稱號。

為切實維護職工利益，他要求公司工會積極開展各項維護職工利益的工作，嚴格按照工會法的要求實行工資集體協商制度，設立婦女工作委員會，保護女職工的合法權益，還率先在全區企業中為職工辦理了企業年金，受到廣大員工的普遍歡迎。2010年3月，銀川市總工會、銀川市企業家協會、銀川市工商局等七個部門授予了吉運集團公司“銀川市勞動關系和諧模范企業”的光榮牌匾。尤天彪本人兩次獲得全國工商聯、中華全國總工會授予“關愛員工優秀民營企業家”稱號，多 次受到黨和國家領導人接見。

四、熱心公益事業，不斷奉獻社會

“義利兼顧、以義為先”。作為金鳳區十大慈善家之一的尤天彪經常提到一句話是：一個企業要勇于承擔社會責任，積極踐行感恩社會的良心。近年來，尤天彪同志始終沒有忘記回報社會，他積極解決農民工就業，為兒童福利院、殘疾人、貧困學校、特困戶捐款捐物和為地震、雪災災區人民獻愛心達600多萬元。他積極參加光彩事業活動，在建設社會主義新農村項目中，先后為寧夏農墾集團下屬國營農場代建近30萬平米，并為貧困農戶讓利補貼購房款近100多萬元，讓千余名山區窮困的農民工擺脫了靠天吃飯，土里刨食的落后狀況。他關心少數民族地區發展，先后向固原沙坪小學捐助學習用品、向良田涇源中學捐助圖書、與區工商聯領導到固原貧困山區慰問、給海原縣工商聯捐物贈送書刊、向石嘴山中學貧困母親援助達數萬元。他還帶領公司黨委成員積極開展社區對口幫扶工作，先后對口幫扶了孤寡老人、“五保戶”等40余人，向兒童福利院捐助生活用品、向孤殘兒童養育院捐款6萬余元，還定期在每年的重陽佳節期間，帶領公司有關部門和人員開展走訪敬老院，帶著保暖內衣等物品慰問老人，幫助老人梳頭、理發、洗腳等，與老人一起娛樂，弘揚了尊老敬老的傳統美德。2001年的冬天，一對來自甘肅到公司從事物業服務的夫婦，剛來幾天，在租用的房間內被煤煙打倒，公司發現及時，送到就近醫院救治，等到蘇醒過來，集團公司尤天彪等領導已經陪護在他們的床前，當得知公司給他們交納了全部費用，并安排專人進行照管時，夫婦倆十分感動，表示一定要在公司好好干，不給領導添麻煩。在今年春節到來之際，尤天彪聽說自治區監獄局在節前要通過社會幫扶慰問一批在押犯人的家屬。為此他慷慨捐資5萬元人民幣，以社會救助的方式感化一批在 押犯人要痛改前非。近年來在支持公益事業，奉獻社會方面，尤天彪同志獲得“優秀中國特色社會主義建設者”、“捐資助學回報社會優秀企業家”等榮譽。

2008年四川汶川大地震和2010年青海玉樹地震之后，公司黨委、工會發動廣大員工積極捐款獻愛心，從集團高管到生產一線員工都慷慨解囊，全體黨員還積極繳納特殊黨費，先后共計捐款20余萬元，以此表達吉運人對災區人民的愛心。2010年4月18日，正在外地出差的集團公司黨委書記尤天彪，十分關注青海玉樹災情，專門從外地打電話安排捐款事宜，委托公司通過寧夏慈善總會向青海玉樹災區捐款10萬元，支持青海玉樹災區重建工作，奉獻吉運人綿薄之力，表達吉運人對同胞的關愛之情。

在我們企業文化叢書中有這么一段話：為社會構建新型的和諧關系，為社會提供更多的就業機會，為社會堅守“誠信規范”的企業形象，為社會光彩事業奉獻更多的“關愛、施善”之舉。集團公司成立十八年來，作為區光彩事業副會長的尤天彪，在帶領公司廣大員工不斷加快發展，實現規劃目標的基礎上，不忘積極承擔社會責任，回報社會對企業的關愛，持續地為社會光彩事業奉獻自己的力量。

寧夏吉運集團 二〇一三年一月二十八日

第五篇：保護職工生命礦長守規盡責活動方案

“保護礦工生命，礦長守規盡責”

主題實踐活動方案

山西柳林鑫飛下山峁煤業有限公司

二○一三年五月十五日

開展“保護礦工生命，礦長守規盡責”

主題實踐活動方案

為認真貫徹落實《煤礦礦長保護礦工生命安全七條規定》（國家安全監管總局第58號令，一下簡稱七條規定》）、山西省人民政府安全生產委員會辦公室《關于印發<國務院安委會辦公室關于在全國煤礦開展“保護礦工生命，礦長守規盡責”主題實踐活動的通知>的通知》（晉安委辦[2013]7號）、呂梁市煤炭工業局《在全市煤礦開展“保護礦工生命，礦長守規盡責”主體實踐實施方案》（呂煤安發[2013]292號）精神，以“保護礦工生命，礦長守規盡責”為主題，以“鐵規定、剛執行、全覆蓋、真落實、見成效”為總要求，在我礦深入宣傳貫徹《七條規定》，切實落實礦長責任，保護礦工生命安全，務實安全基礎，深化隱患排查治理，全面推進煤礦安全生產狀況持續穩定好轉，并結合我礦實際情況，特編制本措施方案。

一、指導思想

以黨的十八大精神為指導，牢固樹立科學發展、安全發展理念，全面落實企業安全生產主體責任，以“保護礦工生命，礦長守規盡責”為主題，有效遏制和防范事故，切實維護礦工生命安全和身體健康，促進我礦安全生產持續穩定。

二、組織領導小組

組 長：李 樸

副組長：賀建華 賈保生 成小平成承云 郭恩合 成 員：高金平秦曉成 武計牛 賀振萬 高云飛 李 龍 劉兔有 李雷平王福永 李永平

領導組辦公室下設在生技科，劉明清兼任辦公室主任，具體負責對日常資料的收集、整理和上報工作。

三、工作步驟及要求

主題實踐活動從2013年4月開始，年底結束。具體分為集中宣傳、自查整改、檢查抽查和總結提高四個階段。

（一）集中宣傳階段（4月—5月底）

1、在礦主要領導親自安排部署下，利用墻報宣傳欄等，采取集中學習、警示教育等多種形式，深入學習宣傳《七條規定》。

2、把學習宣傳《七條規定》與煤礦安全教育培訓工作結合，利用培訓會逐條學習《七條規定》內容，并逐條展開講解學習。

3、礦長組織我礦全部職工學習宣講《七條規定》、《〈煤礦礦長保護礦工生命安全七條規定〉宣傳提綱》和致礦長的一封信，并組織考核，所有班組斜巷以上管理人員與礦長簽訂承諾書。

4、將《七條規定》和鄉舉報電話張貼在井口和職工住宿樓道內，由安全副礦長賀建華為落實《七條規定》的群眾監督員。

（二）自查整改階段（6月—8月底）

1、礦長及相關管理人員要對照《七條規定》內容要求，開展自查工作，認真查找煤礦存在違反《七條規定》的行為，深入分析我礦安全生產方面存在的主要問題和薄弱環節，制定整改方案，明確整改措施，落實整改資金、責任人，全面開展自查整改工作。

2、要結合“安全生產月”和“安全生產萬里行”活動，梳理正面典型，查處并剖析反面典型，適時召開安全工作列會，查找我礦出現的問題情況。

（三）檢查抽查階段（9月—10月底）

1、由我礦相關專業技術負責人陪同縣煤炭局的工程技術專業人員對我礦進行全覆蓋專項檢查，重點檢查《七條規定》內容的責任落實情況、自查自糾開展情況、瓦斯防治、水害防治、機運管理重大安全隱患治理情況等。

（四）總結提高階段（11月—12月底）

我礦對貫徹落實《七條規定》情況進行總結，以書面形式逐級上報到公司安監部。

四、工作要求

（一）加強領導、精心組織

礦長李樸對“保護礦工生命，礦長守規盡責”主題實踐活動全面負責，保證“保護礦工生命，礦長守規盡責”主題實踐活動方案順利開展；

技術副礦長成小平負責井巷貫通管理、水害防治和頂板管理等范圍內的工作，對井田內古空區和采空區的積水區域、積水范圍和積水面積徹底查清時，必須嚴格執行“預測預報、有掘必探、先探后掘、先治后采”的原則，嚴格執行探水安全確認移交制度，嚴格按批準和探放水設計進行探放水作業。保證安全生產百日大檢查方案的實施和落實。安全副礦長賀建華負責礦級領導管理和機構設置、隱患排查治理情況等方面的工作，保證在安全生產百日大檢查內落實到位。

通風副礦長成承云負責一通三防的管理的工作，保證礦井通風系統合理、完善，通風設施可靠。嚴格瓦斯檢查制度，嚴禁空班漏檢、假檢和假匯報，認真填寫瓦斯循環圖表和有關記錄。充分發揮甲烷自動監測斷電儀的作用。

機電副礦長郭恩合負責提升設施管理和運輸管理等方面的工作，確保絞車、鋼絲繩、罐籠經測試都合格并在有效期內（檢驗報告未回來），保護裝置齊全，防護裝置靈敏可靠，絞車司機持證上崗，維護保養到位，記錄齊全。

（二）明確責任、狠抓落實

1、學習宣傳。在礦主要領導親自安排部署下，利用墻報宣傳欄、廣播等多種媒體，采取集中學習、警示教育等多種形式，深入學習宣傳《七條規定》。

2、組織培訓學習。把學習宣傳《七條規定》與煤礦安全教育培訓工作結合，利用培訓會逐條學習《七條規定》內容，并逐條展開講解學習。

3、必須證照齊全，嚴禁無證照或者證照失效非法生產。

4、必須在批準區域正規開采，嚴禁超層越界或者巷道式采煤、空頂作業。

5、必須確保通風系統可靠，嚴禁無風、微風、循環風冒險作業。

6、必須做到瓦斯抽采達標，防突措施到位，監控系統有效，瓦斯超限立即撤人，嚴禁違規作業。

7、必須落實井下探放水規定，嚴禁開采防隔水煤柱。

8、必須保證井下機電和所有提升設備完好，嚴禁非阻燃、非防爆設備違規入井。

9、必須堅持礦領導下井帶班，確保員工培訓合格、持證上崗，嚴禁違章指揮。

（三）完善機制、確保長效

我礦應把貫徹執行《七條規定》作為重點工作，與我礦復工復產驗收、質量標準化建設等工作相結合，形成長效機制，建立保障制度，統籌兼顧、整體推進，全面加強我礦安全生產，確實保護我礦礦工生命安全。

山西柳林鑫飛下山峁煤業有限公司

2013年5月15日