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“八舉措”狠抓綜治維穩(wěn)基層基礎(chǔ)規(guī)范化建設(shè)(共五篇)

時間:2019-05-14 21:46:00下載本文作者:會員上傳
簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《“八舉措”狠抓綜治維穩(wěn)基層基礎(chǔ)規(guī)范化建設(shè)》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《“八舉措”狠抓綜治維穩(wěn)基層基礎(chǔ)規(guī)范化建設(shè)》。

第一篇:“八舉措”狠抓綜治維穩(wěn)基層基礎(chǔ)規(guī)范化建設(shè)

為切實維護(hù)全鎮(zhèn)農(nóng)村社會穩(wěn)定,加強綜治維穩(wěn)基層基礎(chǔ)建設(shè)工作,我鎮(zhèn)認(rèn)真學(xué)習(xí)、領(lǐng)會、貫徹全縣政法工作會議精神,全面落實綜治維穩(wěn)各項工作措施,強化全鎮(zhèn)治安防范工作,構(gòu)筑了“鎮(zhèn)、村、組”三級聯(lián)動治安防控網(wǎng)絡(luò)體系,推動了全鎮(zhèn)“三個文明”建設(shè)持續(xù)健康有序發(fā)展。在綜治維穩(wěn)基層基礎(chǔ)規(guī)范化建設(shè)的具體工作中,我們主要抓好以下“八個一”方面的工作落實。

一是開好一批會議。為確保各項工作措施落實到位,我鎮(zhèn)在深入調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,于2008年5月14日用一天時間召開了全鎮(zhèn)綜治維穩(wěn)基層基礎(chǔ)規(guī)范化建設(shè)工作動員大會,參會人員涵蓋各村小組組長及以上人員共100余人,通過現(xiàn)場參觀、大會動員、業(yè)務(wù)培訓(xùn),有效統(tǒng)一了全鎮(zhèn)上下的思想,增強了開展此項工作重要性、必要性的認(rèn)識,提高了大家的積極性和主動性。

二是突出一個重點。我鎮(zhèn)在總結(jié)往年綜治維穩(wěn)隊伍容易建、鞏固難、作用難發(fā)揮等經(jīng)驗教訓(xùn)的基礎(chǔ)上,把健全經(jīng)費長效保障機制作為工作重點,根據(jù)村民“一事一議”議事制度,及時召開黨員干部會議、村民代表大會,按照“誰出資、誰受益”的原則,多形式、多渠道尋找經(jīng)濟支撐點,相繼探索了集體經(jīng)濟支撐、農(nóng)戶籌資出物、企業(yè)老板贊助等幾種類型,建立健全了符合民情、體現(xiàn)民意、凝聚民力、順應(yīng)民心的多元化投入機制,全鎮(zhèn)96.5%的村小組經(jīng)費長效保障機制得到落實,初步形成了“一村一策”的經(jīng)費保障格局,有力地促進(jìn)了農(nóng)村治安防控工作的順利開展。

三是把好一個關(guān)口。為保證推選出來的綜治維穩(wěn)隊伍能開展工作,我鎮(zhèn)在綜治維穩(wěn)隊伍人選上嚴(yán)格把關(guān)。首先,做好人選配備工作的引導(dǎo);其次,對推選出來的人選進(jìn)行層層把關(guān),堅持把那些政治覺悟高、工作能力強、熱心社會治安工作和各項公益事業(yè)、在群眾中有較高威信的人選選拔充實到基層綜治維穩(wěn)隊伍中來,發(fā)揮其先鋒模范和引領(lǐng)帶動作用。

四是注重一個細(xì)節(jié)。優(yōu)先將村組干部納入護(hù)村護(hù)路隊之中,由組長或副組長擔(dān)任護(hù)村護(hù)路隊隊長,負(fù)責(zé)組織帶領(lǐng)護(hù)村護(hù)路隊開展轄區(qū)內(nèi)綜治維穩(wěn)工作。同時,在制定護(hù)村護(hù)路隊管理考核辦法和完善村規(guī)民約時,充分聽取群眾的意見和建議,護(hù)村護(hù)路隊管理考核辦法,由群眾簽字認(rèn)可后再推行實施,這樣更增強了考核辦法的民主性、科學(xué)性和可操作性。

五是整合一個資源。有效整合人力資源是做好綜治維穩(wěn)工作的關(guān)鍵所在。我鎮(zhèn)積極整合農(nóng)村治安人力資源,進(jìn)一步織密農(nóng)村治安防控網(wǎng)絡(luò),按照幾塊牌子一套班子的做法,明確護(hù)村護(hù)路隊既是治安保衛(wèi)小組、矛盾糾紛調(diào)解小組,又是民兵骨干人員、治安信息員、法制宣傳員和禁毒防艾聯(lián)絡(luò)員。

六是完善一批機構(gòu)。首先完善村民委三個委員會建設(shè),即綜治維穩(wěn)委員會、人民調(diào)解委員會、治安保衛(wèi)委員會(三委主任由總支書記兼任,成員由村民委主任、副主任、片區(qū)民警、綜治專干、人民調(diào)解員、計生宣傳員組成),下設(shè)“一辦兩室”,即村民委綜治維穩(wěn)辦、人民調(diào)解室和農(nóng)村警務(wù)室;其次調(diào)整充實各村綜治維穩(wěn)小組,每個村小組設(shè)置3名糾紛調(diào)解員,具體抓好本組的矛盾糾紛調(diào)處工作。

七是規(guī)范一類臺帳。即:規(guī)范村民委“六簿四冊”。“六簿”即會議學(xué)習(xí)和法制宣傳登記簿、矛盾糾紛排查調(diào)處登記簿、兩釋人員安置幫教登記簿、群眾來信來訪登記簿、治安巡邏登記簿,好人好事登記簿;“四冊”即綜治維穩(wěn)辦人員花名冊、矛調(diào)委員會和治保委員會人員花名冊、調(diào)解小組和治保小組人員花名冊、巡防隊員和治安信息員花名冊。規(guī)范村小組“五簿二冊”。“五簿”即會議學(xué)習(xí)登記簿、法制宣傳登記簿、安全檢查登記簿、矛盾糾紛排查調(diào)處登記簿、治安巡邏活動登記簿;“二冊”即調(diào)解小組、治保小組、治安信息員花名冊,巡防隊員花名冊。以上這些臺帳的健全和規(guī)范,為開展好規(guī)范化建設(shè)工作提供了很好的軟件保障,做到了登記規(guī)范、情況清楚。

八是堅持一個標(biāo)準(zhǔn)。為確保綜治維穩(wěn)工作抓出成效,我鎮(zhèn)制定了《稼依鎮(zhèn)綜治維穩(wěn)基層基礎(chǔ)建設(shè)驗收標(biāo)準(zhǔn)》,并嚴(yán)格按照驗收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查驗收。檢查驗收以村民委為單位,先由掛

鉤領(lǐng)導(dǎo)對掛鉤村民委進(jìn)行初驗,再申請領(lǐng)導(dǎo)小組對其進(jìn)行考核驗收。“創(chuàng)平辦”規(guī)范化建設(shè)、隊伍活動正常化開展、綜治維穩(wěn)隊伍活動經(jīng)費長效保障機制達(dá)80%以上的村民委方能達(dá)到驗收標(biāo)準(zhǔn),在全鎮(zhèn)上下的共同努力下,在縣委政法委和相關(guān)部門的精心指導(dǎo)下,全鎮(zhèn)經(jīng)縣級驗收合格率達(dá)96.5%。

第二篇:xx鎮(zhèn)狠抓綜治維穩(wěn)工作

兩會前夕,xx鎮(zhèn)四措施狠抓安全維穩(wěn)工作

一是強化安全宣傳。集中開展“安全宣傳一條街”和“送安全知識到戶”的活動,向群眾發(fā)放安全宣傳資料6000余份,出動安全維穩(wěn)宣傳車輛2臺,張貼安全維穩(wěn)標(biāo)語23幅,制作安全知識宣傳欄12個。

二是嚴(yán)格安全監(jiān)管。由黨政領(lǐng)導(dǎo)牽頭,抽調(diào)安辦、國土、派出所、綜治等部門10人組成2支隊伍,對全鎮(zhèn)所有企業(yè)、渡口、加油站、煙花爆竹經(jīng)營點、學(xué)校、道路交通等進(jìn)行安全大檢查,現(xiàn)場處理有安全隱患1個,發(fā)出整改通知書15份,教育處理違章駕駛?cè)藛T12人。

三是狠抓治安防范。由綜治辦、派出所牽頭,丹桂社區(qū)配合,組建8人的臨時摩托車巡邏隊,對丹桂場鎮(zhèn)和主要交通干道進(jìn)行夜間巡查。并聘請治安信息員15名,直接向綜治辦負(fù)責(zé)。

四是積極調(diào)解矛盾糾紛。對全鎮(zhèn)矛盾糾紛進(jìn)行大排查,對排查出的矛盾糾紛進(jìn)行定人、限時調(diào)解,共調(diào)解各類糾紛9件,調(diào)解成功8件。

一是強化法制宣傳教育。該鎮(zhèn)采取出動宣傳車5輛、發(fā)放明白紙10000余份,著重宣傳信訪條例、婦女權(quán)益保障法,提高了群眾的法律和安全防范意識。同時組織各村通過張貼不少于3副過路標(biāo)語、廣播喇叭等形式,對村民進(jìn)行法制宣傳教育,營造了人人自覺學(xué)法、守法、用法的濃厚氛圍。

二是強化矛盾糾紛排查。建立健全預(yù)防調(diào)解工作機制,實行排查、調(diào)處、下訪三條線分線工作。組織72個村的信訪聯(lián)絡(luò)員和調(diào)解員對本村的矛盾糾紛和信訪苗頭進(jìn)行一月一排查,變?nèi)罕娚显L為干部下訪,實現(xiàn)了由事后上訪為事前干預(yù)的轉(zhuǎn)變,做到小事不出村、大事不出鎮(zhèn)、矛盾不上交。

三是強化治安防范。各村都成立了由村兩委干部輪流帶班的不少于3人的夜間值班巡邏隊,重點對主要路段、區(qū)域進(jìn)行全天巡邏,并結(jié)合覆蓋全鎮(zhèn)主要街道路口的30余個視

頻監(jiān)控攝像頭切實構(gòu)筑了維護(hù)穩(wěn)定的防火墻,促進(jìn)了各項治安防范措施的全面落實。

四是強化安全生產(chǎn)。由鎮(zhèn)安檢辦牽頭組成專門的隊伍,在全鎮(zhèn)開展了安全生產(chǎn)大檢查活動。安檢人員對網(wǎng)吧、超市等公眾聚集場所進(jìn)行了每周一次的例行檢查,對發(fā)現(xiàn)的安全隱患責(zé)令其立即制訂整改方案,并限令3天的整改時間,確保了在生產(chǎn)過程中不發(fā)生任何事故。

第三篇:創(chuàng)新舉措抓綜治維穩(wěn)1

創(chuàng)新舉措抓綜治維穩(wěn)

豐樂鎮(zhèn)開展“星級綜治中心戶”評比活動

近日,豐樂鎮(zhèn)在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)開展“星級綜治中心戶”評比活動,充分調(diào)動了綜治中心戶及戶長工作積極性,推動全鎮(zhèn)綜治工作落在實處。

明確星級標(biāo)準(zhǔn)。該鎮(zhèn)將綜治中心戶分為五個星級,根據(jù)星級設(shè)置五個不同標(biāo)準(zhǔn)。分別為:積極組織開展打更巡邏等群防群治活動,配合做好特殊人群管理,無治安、刑事案件;積極做好矛盾糾紛化解和重點信訪對象穩(wěn)控,無越級訪;積極協(xié)助處置不穩(wěn)定事件或突發(fā)事件,無群體性事件;積極協(xié)助做好安全工作,無安全事故;積極協(xié)助做好公益活動和文明創(chuàng)建活動,民風(fēng)純仆、家庭和睦、鄰里和諧。同時,星級中心戶及戶長還要認(rèn)真履行相關(guān)職責(zé),積極完成工作任務(wù),確保硬件標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到規(guī)定要求。

實行定期考評。該鎮(zhèn)黨委、政府統(tǒng)一組織實施星級綜治中心戶的考核、評比、命名、表彰等各項工作。首先由各村、居每半年對中心戶的工作進(jìn)行考核,并在開展自查自評的基礎(chǔ)上,提出初步評星意見,向鎮(zhèn)政法委、綜治維穩(wěn)辦申報。由鎮(zhèn)政法委、綜治維穩(wěn)辦對照評比標(biāo)準(zhǔn),組織全面驗收,并結(jié)合實際考核情況確定星級后以鎮(zhèn)黨委、政府名義命名表彰。星級中心戶將實行動態(tài)管理,每評選一次,根據(jù)評選結(jié)果重新確定星級。

注重獎補激勵。該鎮(zhèn)還將評星與獎補掛鉤,根據(jù)不同星

級每年給予戶長100元至500元不等的獎勵。同時,對于及

時有效化解矛盾糾紛,制止引發(fā)重大不穩(wěn)定事件的;積極開

展打更巡邏,現(xiàn)場抓獲違法犯罪嫌疑人的;及時提供有價值

信息,避免重大事件發(fā)生的,還將按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)加大獎勵力

度。

通過這一活動的開展,使廣大群眾進(jìn)一步的參與到基層

維穩(wěn)工作中來,使各類社會矛盾解決在萌芽狀態(tài),確保了社

會和諧穩(wěn)定。

豐樂鎮(zhèn)綜治辦

趙德明供稿-2-

第四篇:鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜治維穩(wěn)工作中心規(guī)范化建設(shè)實施意見

海紅黨發(fā)[2012]40號

紅羊鄉(xiāng)綜治維穩(wěn)工作中心規(guī)范化

建設(shè)實施意見

各行政村、鄉(xiāng)屬各單位:

為扎實推進(jìn)鄉(xiāng)綜治維穩(wěn)中心規(guī)范化建設(shè),切實維護(hù)社會和諧穩(wěn)定,為我鄉(xiāng)社會經(jīng)濟發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境,根據(jù)上級有關(guān)文件精神,結(jié)合我鄉(xiāng)實際,現(xiàn)提出如下意見:

一、機構(gòu)建設(shè)

成立紅羊鄉(xiāng)綜治維穩(wěn)工作中心,由鄉(xiāng)分管領(lǐng)導(dǎo)兼任“中心”主任,設(shè)專職副主任1名,負(fù)責(zé)“中心”日常工作,配備專職工作人員2-3名。整合綜治辦、信訪辦、派出所、司法所工作人員進(jìn)駐“中心”,輪流抽調(diào)勞保、民政、武裝、計生、婦聯(lián)、團委等部門工作人員入駐。在各村設(shè)立維穩(wěn)綜治工作站,由村黨組織書記兼任站長,做到有人管理、有人干事。

二、工作職責(zé)

(一)貫徹執(zhí)行上級有關(guān)維護(hù)社會穩(wěn)定、平安建設(shè)和社

會管理綜合治理的方針、政策與部署要求,定期分析轄區(qū)治

安和社會穩(wěn)定形勢,報告工作情況,總結(jié)經(jīng)驗做法,提出工

作意見。

(二)組織開展社會不穩(wěn)定因素和矛盾糾紛排查調(diào)處工

作,統(tǒng)一受理、調(diào)解、處理各類矛盾糾紛和群眾來信來訪,協(xié)調(diào)相關(guān)部門和單位處置突發(fā)性和群體性事件。

(三)組織開展社會治安聯(lián)合防控、矛盾糾紛聯(lián)合調(diào)解、重點工作聯(lián)勤聯(lián)動、突出問題聯(lián)合治理、基層平安聯(lián)合創(chuàng)建,并形成長效機制。(四)組織做好轄區(qū)社會治安防控、流動人員管理服務(wù)、預(yù)防青少年違法犯罪、刑釋解教人員安置幫教、村矯正、禁

毒、國家安全人民防線和反邪教等工作。

(五)組織指導(dǎo)轄區(qū)內(nèi)村、企事業(yè)單位積極開展平安創(chuàng)

建活動。

(六)督促落實綜治目標(biāo)管理責(zé)任制執(zhí)行情況,定期組

織檢查、指導(dǎo)和考核,兌現(xiàn)獎懲措施。

(七)收集各類社情、民情信息,及時掌握、報送綜治

(維穩(wěn))工作信息。

(八)完成黨委、政府和上級有關(guān)部門交辦的其他相關(guān)

工作。

三、工作制度

(一)工作運行制度。“中心”工作運行按照“集中接

待、統(tǒng)一批轉(zhuǎn)、歸口辦理、協(xié)作配合、限時報結(jié)、跟蹤問效”的總體要求,實行五個統(tǒng)一:統(tǒng)一受理來信來訪,統(tǒng)一分流

矛盾糾紛,統(tǒng)一協(xié)調(diào)疑難復(fù)雜問題,統(tǒng)一調(diào)配人力物力,統(tǒng)一跟蹤問效。(二)議事例會制度。每月召開一次由成員單位各部門

負(fù)責(zé)人參加的工作例會,分析綜治維穩(wěn)形勢,研究相應(yīng)工作

建議,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。鄉(xiāng)分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)召集。

(三)領(lǐng)導(dǎo)值班帶班制度。每個工作日由1名黨政領(lǐng)導(dǎo)

帶班,相關(guān)成員單位派工作人員值班,接待來信來訪群眾。

(四)突發(fā)事件應(yīng)急處置制度。轄區(qū)內(nèi)發(fā)生重特大突發(fā)

性事件,要按照各類應(yīng)急預(yù)案的要求,快速趕赴現(xiàn)場先期處

置,做好穩(wěn)控工作,防止矛盾激化和事態(tài)擴大。

(五)信息報送制度。及時搜集和匯總綜治維穩(wěn)工作有

關(guān)情況和數(shù)據(jù),每月將平安創(chuàng)建、綜治工作情況及重大治安

問題、矛盾糾紛、突發(fā)事件、群體性事件處置等情況,以書

面形式報鄉(xiāng)黨委、綜治辦。(六)矛盾糾紛排查調(diào)處制度。每月組織排查一次矛盾

糾紛和不穩(wěn)定因素,特殊情況和特殊時期要進(jìn)行集中排查。

對排查出的矛盾糾紛、不穩(wěn)定因素要做好臺帳登記,錄入信

息數(shù)據(jù)庫,并填好矛盾糾紛調(diào)處工作移送報告單,及時移送

有關(guān)單位處理。

(七)通報考核制度。定期向鄉(xiāng)黨委及相關(guān)部門通報工

作中出現(xiàn)的新情況、新問題以及采取的對策和重大治安問

題、矛盾糾紛、突發(fā)事件、群體性事件處置情況、重要情報

信息等。每半年組織開展綜治維穩(wěn)工作工作情況檢查考核;

每對綜治維穩(wěn)工作目標(biāo)管理完成情況進(jìn)行考核獎懲。

(八)督查督辦制度。協(xié)調(diào)、督促轄區(qū)內(nèi)各部門、單位

形成合力有效解決群眾關(guān)注的熱點、難點問題,在重要敏感

時期對重點人員實行穩(wěn)控幫教措施,防止出現(xiàn)越級上訪現(xiàn)象

和群體性事件。對階段性重點工作、重大事件處置、重大矛

盾糾紛調(diào)處等進(jìn)行專項督查督辦。

四、運行機制

(一)聯(lián)調(diào)機制。堅持每半月排查矛盾糾紛制度、對矛

盾糾紛和群眾來信來訪實行統(tǒng)一受理、統(tǒng)一分流、統(tǒng)一協(xié)調(diào)、統(tǒng)一督辦、統(tǒng)一歸檔,以糾紛調(diào)處室為平臺,綜合運用人民

矛盾調(diào)解、司法調(diào)解、行政調(diào)解等方法進(jìn)行疏導(dǎo)化解。

(二)聯(lián)防機制。健全和完善以公安民警為主導(dǎo)、專職

治安巡邏隊為骨干、群防群治隊伍為補充的治安聯(lián)防工作網(wǎng)

絡(luò),暢通信息,形成上下左右三級聯(lián)動互助,對轄區(qū)內(nèi)出現(xiàn)的問題,及時進(jìn)行通報,限期整改。每月召開一次社會治安

形勢分析會和社會治安情況通報會,組織開展治安巡防活

動,落實治安防范措施。

(三)聯(lián)勤機制。按照職責(zé)分工和工作流程規(guī)范,統(tǒng)一

調(diào)配使用維穩(wěn)綜治中心工作力量,建立統(tǒng)一指揮、功能齊全、反應(yīng)靈敏、運行高效的工作體系,形成職能配合,力量整合、網(wǎng)絡(luò)聚合、信息匯合的工作機制。

(四)聯(lián)治機制。每月排查轄區(qū)內(nèi)治安混亂地區(qū)和突出

治安向題,確定重點區(qū)域、路段、場所、行業(yè),落實責(zé)任部

門和責(zé)任人,集中開展專項整治。

(五)聯(lián)創(chuàng)機制。圍繞鄉(xiāng)平安建設(shè)總體目標(biāo),建立健全

維穩(wěn)綜治工作網(wǎng)絡(luò)、工作機制向基層延伸,實現(xiàn)維穩(wěn)綜治工

作中心職能部門和轄區(qū)單位工作對接,上下聯(lián)動,整體推進(jìn)

鄉(xiāng)平安創(chuàng)建工作。

五、工作流程

建立“四個一”的運行方式,即一個窗口服務(wù)群眾、一

個平臺受理反饋,一個流程調(diào)解到底,一個機制考核落實,完善綜治維穩(wěn)中心調(diào)處工作流程。中心設(shè)受理大廳,由中心

工作人員登記受理群眾來信來訪等事項后,能當(dāng)場調(diào)解結(jié)案的當(dāng)場調(diào)解結(jié)案,不能當(dāng)場調(diào)解結(jié)案的,由中心專職副主任

視個案性質(zhì)審簽后分流給相關(guān)職能部門辦理并督辦反饋結(jié)

果。屬于人民調(diào)解范疇的,由司法所組織調(diào)解;如司法所調(diào)

解未成,由中心副主任組織調(diào)解;如中心副主任組織調(diào)解未

成,由中心主任組織調(diào)解;如中心主任組織調(diào)解未成,由當(dāng)

事人提起仲裁請求或訴訟,仲裁機構(gòu)或法庭組織裁中或訴中

調(diào)解。屬行政調(diào)解范疇的,由主管行政單位組織調(diào)解;如主

管行政單位調(diào)解未成,由中心副主任組織有關(guān)部門調(diào)解;如

中心副主任組織調(diào)解未成,由中心主任組織有關(guān)部門調(diào)解;

如中心主任組織調(diào)解未成,由當(dāng)事人提起仲裁請求或訴訟,仲裁機構(gòu)或法庭組織裁中或訴中調(diào)解。

六、工作要求

(一)強化組織領(lǐng)導(dǎo)。加強對鄉(xiāng)綜治維穩(wěn)工作中心規(guī)范化

建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo),強化組織保障,堅持做到“八個有”,即“有

人管事、有人干事、有錢辦事、有窗接事、有章理事、有會

議事、有據(jù)查事、有效處事”。

(二)落實工作責(zé)任。中心各成員單位和中心工作人員

要根據(jù)各自的職責(zé)和工作要求,嚴(yán)格按照中心的工作規(guī)范,密切配合,高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求開展工作,真正發(fā)揮維穩(wěn)綜治中心的積極作用。各村要加強維穩(wěn)綜治工作站的建設(shè),進(jìn)一步加

強領(lǐng)導(dǎo),健全機構(gòu),強化力量,充分發(fā)揮綜治工作站的作用,切實做好矛盾糾紛的化解工作,力爭把矛盾糾紛化解在基

層、化解在萌芽狀態(tài),確保矛盾不上交。

(三)注重工作實效。以維穩(wěn)綜治中心為平臺,形成化

解矛盾和維護(hù)穩(wěn)定的工作合力,及時做好源頭治理,落實前

端防范,努力提高化解各種矛盾糾紛水平,減少群體性事件;

提高防范打擊各類犯罪活動水平,減少違法犯罪案件;提高

信訪工作水平,減少非正常越級上訪;提高打擊防范邪教的工作水平,減少邪教活動和邪教人員。逐步實現(xiàn)小事不出村、大事不出鄉(xiāng)、矛盾不上交,切實把問題解決在基層和萌芽狀

態(tài),創(chuàng)造平安和諧的社會環(huán)境。

二0一二年三月二十四日

抄送:縣政法委,鄉(xiāng)黨委各成員,存檔。

第五篇:2011年鄉(xiāng)綜治基層基礎(chǔ)規(guī)范化建設(shè)工作匯報

社會治安綜合治理基層基礎(chǔ)規(guī)范化建設(shè)工作匯報

——**鄉(xiāng)綜治辦主任吳信仁

領(lǐng)導(dǎo)同志們:

**鄉(xiāng)2008年開展基層基礎(chǔ)建設(shè)工作以來,鄉(xiāng)黨委、政府高度重視,把基層基礎(chǔ)規(guī)范化建設(shè)工作列入主要議事日程,組織制定了切合本鄉(xiāng)實際的《**鄉(xiāng)開展“基層基礎(chǔ)規(guī)范化建設(shè)”工作實施方案》,在全鄉(xiāng)全面開展了“基層基礎(chǔ)規(guī)范化建設(shè)”活動。從緊緊圍繞把**經(jīng)濟社會建設(shè)為“更強、更好、更幸福”的工作大局,完善制度、創(chuàng)新機制,健全組織、夯實基礎(chǔ),強化保障、規(guī)范建設(shè),有力推進(jìn)我鄉(xiāng)綜治工作順利開展。現(xiàn)把工作情況總結(jié)如下:

一、綜治組織領(lǐng)導(dǎo)規(guī)范化建設(shè)

鄉(xiāng)黨委、政府及時調(diào)整鄉(xiāng)綜治委和維穩(wěn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由主要領(lǐng)導(dǎo)任組長,分管副書記任副組長,人武部長擔(dān)任維穩(wěn)綜治辦主任,配備專、兼職副主任各一名,并且整合了綜治、派出所、司法所、信訪、人武等部門力量。各村、規(guī)上企業(yè)成立了維穩(wěn)綜治工作站,由黨組織書記任站長,并配齊、配強了組成人員,每村、企不低于3人。

二、綜治工作制度規(guī)范化建設(shè)

鄉(xiāng)綜治工作中心堅持黨政領(lǐng)導(dǎo)、綜治牽頭、部門參與、條塊結(jié)合、上下聯(lián)動的工作體系;建立工作例會、首問責(zé)任、分流交辦、情況報告、督查督辦、責(zé)任查究等工作制度;形成聯(lián)調(diào)、聯(lián)防、聯(lián)治、聯(lián)管、聯(lián)創(chuàng)為主要內(nèi)容的工作機制。一是建立健全突發(fā)性事件應(yīng)急機制,確保處理突發(fā)事件的信息順暢、反應(yīng)靈敏、協(xié)調(diào)有序、運轉(zhuǎn)高效;二是建立安全生產(chǎn)長效管理工作制度,由鄉(xiāng)安監(jiān)站及工辦干部定期排查、整改安全隱患,明確工作任務(wù),落實責(zé)任到人;三是建立健全社會穩(wěn)定形勢分析制度,定期召開綜治、平安工作研究匯報會,研究部署綜治、平安建設(shè)工作,協(xié)調(diào)解決工作中存在的困難和問題;四是建立健

全矛盾糾紛排查調(diào)處工作機制,定期排查調(diào)處矛盾糾紛;五是加強民警駐村、巡防警務(wù)機制和聯(lián)村領(lǐng)導(dǎo)包村包案制度,及時了解掌握聯(lián)村的治安狀況,研究落實防范措施,全鄉(xiāng)16個村全部配備聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)、聯(lián)村干部,實行包村包案,力求“誰家的孩子,誰抱走”工作機制。

村、企綜治工作站建立健全治保會工作制度、調(diào)解會工作制度、綜治協(xié)管員工作制度、警務(wù)室管理工作制度、村民小組組長工作制度、情報信息報告制度等。

三、綜治硬件設(shè)施規(guī)范化建設(shè)

大力加強綜治服務(wù)中心(站)硬件設(shè)施規(guī)范化建設(shè),強化保障、落實經(jīng)費,重點從辦公場所、辦公條件、辦公制度入手,做到鄉(xiāng)綜治服務(wù)中心做到“十個有”:即有綜合辦公室、有制度上墻、有電腦、有電話、有打印機、有傳真機、有桌牌、有檔案柜、有照相機、有車輛出勤。做到村企綜治服務(wù)站做到“五個有”:即有辦公室、有制度上墻、有工作記錄簿、有桌牌、有檔案柜。

四、綜治隊伍規(guī)范化建設(shè)

加快鄉(xiāng)綜治工作中心隊伍建設(shè)步伐同時,規(guī)范和健全村企綜治服務(wù)站治保會、調(diào)委會、警務(wù)室、綜治協(xié)管員、維穩(wěn)信息員、平安建設(shè)志愿者等隊伍建設(shè),抓好村民小組綜治服務(wù)指導(dǎo),以村民小組組長為骨干,指導(dǎo)家庭治安聯(lián)系人開展工作,形成鄉(xiāng)、村、組、戶四級聯(lián)動農(nóng)村基層綜治網(wǎng)絡(luò)。

五、法制宣傳陣地規(guī)范化建設(shè)

充分利用利用宣傳車、宣傳單、宣傳欄、廣播等各種形式扎實開展綜治、平安、法制、禁毒等宣傳月活動,深入開展“平安蘭溪”知識、安全生產(chǎn)知識、信訪條例、反邪教警示教育等專項宣傳活動,多渠道、全方位地宣傳綜治、平安建設(shè)工作,切實地提高了人民群眾素質(zhì)和參與、支持平安建設(shè)工作的積極性。加大“平安村”、“平安家

庭”等創(chuàng)建宣傳力度,普及防搶、防盜、防詐、防火等知識,做到平安宣傳不留死角。

六、矛盾糾紛排查調(diào)處運行機制規(guī)范化建設(shè)

按照“預(yù)防為主、調(diào)處為上、調(diào)解紛爭、促進(jìn)和諧”的原則開展矛盾糾紛排查活動,建立和完善矛盾調(diào)處“四辦”工作機制,一是簡單問題立即辦,二是一般問題督促辦,三是重大問題包案辦,四是特殊問題合力辦。鄉(xiāng)村企綜治工作中心(站)接待群眾首訪,案情簡單能夠當(dāng)場化解的,必須當(dāng)場調(diào)解;案情復(fù)雜不能當(dāng)場化解的,移送到矛盾所涉及的分管領(lǐng)導(dǎo)或上級部門調(diào)處并一包到底。落實開展矛盾糾紛案件的回訪活動,注重矛盾糾紛預(yù)防,抓好調(diào)處成果鞏固,著力推進(jìn)矛盾糾紛隱患的源頭治理。

我們也看到了自己的不足之處,有些制度還在不斷地完善,我們決心在今后的工作中實實在在地加強基礎(chǔ)工作,努力把全鄉(xiāng)的綜治平安建設(shè)工作向前推進(jìn)。

**鄉(xiāng)綜治工作中心

2011年10月12日

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