第一篇：在ＸＸ石油勘探局社會(huì)治安綜合治理工作會(huì)議上的工作報(bào)告

實(shí)施“平安工程”創(chuàng)建“平安油田”――在河南石油勘探局社會(huì)治安綜合治理工作會(huì)議上的工作報(bào)告

同志們：

現(xiàn)在，我代表局綜治委向大會(huì)作局社會(huì)治安綜合治理工作報(bào)告。

講三個(gè)問題：

一、關(guān)于2004年的綜治工作

過去的一年是我局深化改革和經(jīng)濟(jì)建設(shè)取得重大進(jìn)展的一年，也是我局綜治工作全面推進(jìn)、實(shí)現(xiàn)重大突破的一年。全局綜治工作堅(jiān)持以生產(chǎn)經(jīng)營提高經(jīng)濟(jì)效益為中心，突出嚴(yán)打整治、治安防控、社會(huì)穩(wěn)定、制度建設(shè)等工作重點(diǎn)，強(qiáng)化責(zé)任，狠抓落實(shí)，較好地實(shí)現(xiàn)了“四個(gè)領(lǐng)先”、“六個(gè)不發(fā)生”和“三個(gè)遏制和減少”的總體目標(biāo)，保持了油田社會(huì)大局的穩(wěn)定。在全省政法工作會(huì)議上，我局被省綜治委授予“河南省2004年度社會(huì)治安綜合治理工作先進(jìn)單位”。這標(biāo)志著我局社會(huì)治安綜合治理工作通過全局上下的共同努力，已經(jīng)邁上了一個(gè)新的臺(tái)階。2004年綜治工作取得的主要成績是：

——矛盾糾紛和不穩(wěn)定因素得到及時(shí)調(diào)處。去年全局建立完善了局、廠、礦（大隊(duì)）、基層隊(duì)（車間）四級(jí)矛盾糾紛排查調(diào)處信息網(wǎng)絡(luò)。對(duì)排查出的矛盾糾紛及時(shí)進(jìn)行了調(diào)處，全年無民事糾紛轉(zhuǎn)刑事案件的發(fā)生，為確保職工隊(duì)伍穩(wěn)定發(fā)揮了重要作用。

——嚴(yán)打斗爭成效突出。去年共立各類刑事案件487起，破獲各類刑事案件372起，破案率為76%。摧毀犯罪團(tuán)伙33個(gè)，抓獲各類犯罪嫌疑508人。共立各類治安案件1499起，查處治安案件1102起，治安處罰829人；繳獲贓款贓物總價(jià)值230萬余元。收繳非法出版物150件，鏟除毒品原植物600余株。

——治安防范能力不斷增強(qiáng)。602個(gè)重點(diǎn)要害部位“三鐵一器”到位率達(dá)到100％，案件發(fā)生率為零。2004年發(fā)生單位內(nèi)部可防性案件13起，同比下降35％，安全生產(chǎn)責(zé)任措施得到有效落實(shí)，全年實(shí)現(xiàn)了重特大安全生產(chǎn)責(zé)任事故零目標(biāo)。全局有21個(gè)二級(jí)單位全年未發(fā)生任何治安、安全等責(zé)任事故。同時(shí)持續(xù)開展了普法教育、法律進(jìn)社區(qū)、警校共建等活動(dòng)，在校學(xué)生違法犯罪率為零。

——油區(qū)生產(chǎn)治安秩序明顯好轉(zhuǎn)。去年取締土煉油爐48座，比去年下降了32％；攔截盜油車輛127臺(tái)，抓獲涉油犯罪嫌疑人302人，打掉犯罪團(tuán)伙16個(gè)，收繳被盜原油400多噸。掐除竊電點(diǎn)105處，取締竊電小企業(yè)12家，收繳變壓器3臺(tái)、電線2萬多米，減少電量損失1500多萬千瓦時(shí)。有效地維護(hù)了油田生產(chǎn)治安秩序，并挽回和減少了大量的經(jīng)濟(jì)損失。

——防范和處理法輪功問題成績突出。對(duì)3名法輪功癡迷人員進(jìn)行集中辦班教育轉(zhuǎn)化，實(shí)現(xiàn)了社會(huì)面控制轉(zhuǎn)化率100％。深挖打擊力度不斷加大，破獲油區(qū)法輪功案件2起，挖出在油田活動(dòng)的外地法輪功案件3起。防范控制工作連續(xù)四年實(shí)現(xiàn)零進(jìn)京、零滋事、零插播“三個(gè)零”目標(biāo)。

回顧過去一年全局綜治工作，主要有以下特點(diǎn)：

1、站在優(yōu)化企業(yè)發(fā)展環(huán)境的高度重視綜治工作，切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。局、廠兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)牢固樹立抓綜治就是抓效益的觀念，堅(jiān)持綜治工作與生產(chǎn)經(jīng)營同部署、同檢查、同考核、同獎(jiǎng)懲,確保綜治工作組織落實(shí)、任務(wù)落實(shí)和責(zé)任措施落實(shí)。局黨委提出了實(shí)施

“平安工程”，建設(shè)“平安油田”，爭創(chuàng)“全省綜治工作先進(jìn)企業(yè)”的社會(huì)治安綜合治理工作目標(biāo)，局綜治委專門下發(fā)了《關(guān)于構(gòu)筑社會(huì)治安防控體系，創(chuàng)建“平安油田”的意見》，建立完善了嚴(yán)打長效機(jī)制、社會(huì)治安管控機(jī)制、矛盾糾紛排查調(diào)處等八項(xiàng)工作機(jī)制。各單位按照局綜治委要求，制定了創(chuàng)安計(jì)劃和措施，在人力、物力、財(cái)力上為爭創(chuàng)活動(dòng)提供強(qiáng)有力的保障。

2、以規(guī)范化管理和特色化運(yùn)作為總體要求，著力加強(qiáng)綜治工作制度建設(shè)。局黨委、勘探局、分公司制定了《河南油田社會(huì)治安綜合治理工作條例》，進(jìn)一步明確了綜治工作目標(biāo)任務(wù)、規(guī)范了組織機(jī)構(gòu)設(shè)置、強(qiáng)化了職責(zé)分工、完善了綜治網(wǎng)絡(luò)、健全了工作機(jī)制。綜治委制定了《綜治委成員單位建立聯(lián)系點(diǎn)責(zé)任制》、《河南油田社會(huì)治安綜合治理工作考核辦法》，明確了考核內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)、分值和獎(jiǎng)懲辦法，對(duì)油田的綜治工作制度進(jìn)行了匯編，使河南油田綜治工作步入了規(guī)范化、制度化軌道。

堅(jiān)持“四個(gè)嚴(yán)格”，狠抓“四制”落實(shí)。嚴(yán)格目標(biāo)管理責(zé)任制。年初，局綜治委領(lǐng)導(dǎo)與全局30個(gè)二級(jí)單位的第一責(zé)任人簽訂了《社會(huì)治安綜合治理目標(biāo)管理責(zé)任書》。各單位逐級(jí)落實(shí)目標(biāo)責(zé)任制，與三級(jí)單位簽訂責(zé)任書735份，全局形成了“橫向到邊、縱向到底”的綜治工作責(zé)任體系。嚴(yán)格檢查考核制度。采取半年、年終定期考核與經(jīng)常性明查暗訪相結(jié)合的方法，發(fā)現(xiàn)治安隱患124處，現(xiàn)場整改隱患26處，下發(fā)限期整改通知書98份。嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任查究制度。2004年召開五部門聯(lián)席會(huì)議4次，對(duì)發(fā)生重大可防性案件的9個(gè)單位的領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了責(zé)任查究，限期整改，并通過了檢查驗(yàn)收。嚴(yán)格實(shí)行“一票否決權(quán)制”。對(duì)發(fā)生重大可防案件的3個(gè)基層單位實(shí)行黃牌警告，取消單位和責(zé)任人的評(píng)先資格，并給予相應(yīng)的行政和經(jīng)濟(jì)處罰。

3、加大矛盾糾紛排查調(diào)處力度，構(gòu)筑基層維護(hù)穩(wěn)定防線。廠處單位每月召開一次矛盾糾紛排查調(diào)處聯(lián)席會(huì)議，并形成會(huì)議紀(jì)要，基層單位堅(jiān)持經(jīng)常性矛盾糾紛排查調(diào)處，對(duì)排查掌握的不穩(wěn)定因素建檔立卡，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，嚴(yán)格落實(shí)調(diào)處責(zé)任，加大調(diào)處力度，實(shí)現(xiàn)了無民事糾紛轉(zhuǎn)刑事案件發(fā)生的工作目標(biāo)，保持了職工隊(duì)伍的整體穩(wěn)定。加強(qiáng)督促檢查，促進(jìn)維護(hù)穩(wěn)定指示貫徹落實(shí)。在處理部分協(xié)解人員、清退家屬工等集體上訪工作中，組織成立了中心區(qū)、澗河、雙河三個(gè)督查組，從組織領(lǐng)導(dǎo)、動(dòng)態(tài)分析、措施落實(shí)等方面進(jìn)行督促檢查，同時(shí)把督促檢查與指導(dǎo)工作、解決問題和責(zé)任查究相結(jié)合，為維護(hù)穩(wěn)定發(fā)揮了重要作用。

4、實(shí)施打防控整體聯(lián)動(dòng)，構(gòu)筑維護(hù)社會(huì)治安防線。建立社會(huì)面、單位內(nèi)部、居民區(qū)“三位一體”防控網(wǎng)絡(luò)。建立完善了以油田公安局指揮中心為龍頭、以交巡警為主體、以派出所為基礎(chǔ)的社會(huì)面防控網(wǎng)絡(luò)；以單位保衛(wèi)部門為主體，以人防、物防、技防為主要措施的單位內(nèi)部防控網(wǎng)絡(luò);以社區(qū)居委會(huì)為基礎(chǔ)，以民調(diào)會(huì)、治保會(huì)、巡邏隊(duì)為主體的居民區(qū)治安防控網(wǎng)絡(luò)。重點(diǎn)部位安裝了監(jiān)控設(shè)備，每個(gè)小區(qū)設(shè)立了門崗和巡邏隊(duì)。堅(jiān)持實(shí)行24小時(shí)值班巡邏，實(shí)行出入小區(qū)登記制度，把外來流動(dòng)人口和暫住人口納入管理范圍，建立基礎(chǔ)臺(tái)賬，制止閑雜人員和機(jī)動(dòng)車擅自進(jìn)出小區(qū)，居民安全感明顯增強(qiáng)。初步形成了多層次、立體式的社會(huì)治安防控工作格局。

油田公安局始終堅(jiān)持嚴(yán)打方針，建立了以五個(gè)派出所為平臺(tái)的“156”防控工程，形成經(jīng)常性的嚴(yán)打工作機(jī)制，發(fā)揮公安干警主導(dǎo)作用和保衛(wèi)干部助手作用，堅(jiān)持一手抓“嚴(yán)打”，一手抓整治的方針，開展了“雷霆”、“春雷”、“打搶反盜”等專項(xiàng)斗爭，偵破了“10.21”、“12.16”兩起命案，實(shí)現(xiàn)“命案必破”的目標(biāo)；偵破了“3.17”持槍預(yù)謀攔路搶劫案、“4.4”、“4.7”重大持刀搶劫案，“3.18”持刀入室搶劫案、“7.12”詐騙案等重大刑事案件，有力地打擊了犯罪分子的囂張氣焰，震懾了犯罪，鼓舞教育了群眾，確保了油區(qū)治安大局的穩(wěn)定。

5、打擊和防范法輪功等邪教犯罪措施有力，確保油田政治穩(wěn)定。按照中央提出的處理法輪功問題做到“四個(gè)納入”的要求，把打擊和防范法輪功等邪教問題納入社會(huì)治安綜合治理，貫穿始終，常抓不懈。抓防范不漏空檔。局黨委專門下發(fā)了《河南油田處理和防范邪教問題應(yīng)急預(yù)案》，對(duì)敏感日期、重大節(jié)假日等，明確了責(zé)任主體，應(yīng)急措施，處置辦法，局黨群部門與重點(diǎn)單位建立了聯(lián)系點(diǎn)，實(shí)行責(zé)任制，加強(qiáng)督查指導(dǎo)工作。各單位認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)防范措施，對(duì)40個(gè)原法輪功站點(diǎn)負(fù)責(zé)人、赴省進(jìn)京人員和6名不放心人員實(shí)行廠處領(lǐng)導(dǎo)、科室長、基層單位“三包一”辦法，層層分解任務(wù)，逐級(jí)落實(shí)責(zé)任，實(shí)行單位、社會(huì)、家庭“三位一體”的管理模式，形成上班時(shí)間組織管，下班之后家屬看、走出家庭親友幫的良性工作機(jī)制。抓轉(zhuǎn)化攻堅(jiān)啃硬。針對(duì)法輪功癡迷人員轉(zhuǎn)化難度大的特點(diǎn)，先后三次組織精干力量，對(duì)3名法輪功癡迷人員送南陽市政法干校進(jìn)行辦班幫教，全部得到轉(zhuǎn)化。抓線索深挖打擊。堅(jiān)持內(nèi)控外聯(lián)，深挖線索，以打促防的原則，內(nèi)部周密防控，外部加強(qiáng)協(xié)作，緊抓線索不放，嚴(yán)厲打擊邪教犯罪。破獲油區(qū)法輪功案件2起，挖出在油田活動(dòng)的外地法輪功案件3起。多關(guān)心，鞏固成果。按照“政治上不歧視，工作上給出路，生活上多關(guān)心”的要求，解決了2名“法輪功”刑滿釋放人員的臨時(shí)工作問題，鞏固教育轉(zhuǎn)化成果，實(shí)現(xiàn)了零進(jìn)京、零滋事、零插播“三個(gè)零”目標(biāo)。

6、油區(qū)治理長效機(jī)制初步形成，生產(chǎn)治安秩序明顯好轉(zhuǎn)。2004年油區(qū)治理在總結(jié)2002年大規(guī)模集中治理、2003年小型化區(qū)塊治理的基礎(chǔ)上，確立了“保油與產(chǎn)油同等重要”的指導(dǎo)思想，采取了分散重點(diǎn)整治。一方面鞏固成果，深化治理，一方面探索總結(jié)，建立長效機(jī)制。周密部署。局綜治委組織人員深入基層調(diào)研，掌握油區(qū)治安動(dòng)態(tài)，制定了《關(guān)于開展整治油區(qū)生產(chǎn)治安秩序?qū)ｍ?xiàng)行動(dòng)的工作安排》，以取締土煉油爐、打擊盜油、盜電等涉油犯罪為重點(diǎn)，成立專項(xiàng)行動(dòng)指揮組、協(xié)調(diào)組、宣傳組。建立機(jī)制。在總結(jié)近年來治理經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，針對(duì)投入大、成本高、治本效果差的情況，提出建立綜合獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，以油田自身力量為主，加強(qiáng)抓日常防范，集中整治突出問題。按照局聯(lián)席會(huì)通過的意見，計(jì)劃投入350萬元用于油區(qū)治理有償治安承包和綜合獎(jiǎng)勵(lì)，經(jīng)過進(jìn)一步調(diào)研，采取以獎(jiǎng)勵(lì)為主，實(shí)際發(fā)生50萬元。這一機(jī)制的實(shí)施，使地方司法綜治部門支持、幫助打擊涉油犯罪的積極性明顯增強(qiáng)。南陽市公安局等9部門在油田專門召開油區(qū)治理工作會(huì)議，唐河、泌陽等縣公安、綜治部門負(fù)責(zé)人多次來油田組織協(xié)調(diào)整治工作。依法打擊。針對(duì)長期從事盜油、煉油和強(qiáng)行用電的王集油區(qū)、高店油區(qū)，開展了“拔釘子”、“吊爐子”、“打團(tuán)伙”專項(xiàng)行動(dòng)。特別是“7.25”吊爐子專項(xiàng)行動(dòng),在唐河縣大河屯鄉(xiāng)李莊村，一次就取締了該村的10座土煉油爐,容量達(dá)80多噸，年加工量近5000噸，是油田開發(fā)以來專項(xiàng)治理中取得戰(zhàn)果最大的一次。“7.16”拔釘子專項(xiàng)行動(dòng),抓獲土煉油爐主8名,迫于壓力有5名爐主投案自首,有力地打擊了油區(qū)違法犯罪分子的囂張氣焰。10月19日，以泌陽縣公安局為執(zhí)法主體，對(duì)下二門2家塑料編織廠進(jìn)行集中治理，收繳變壓器2臺(tái)、拆除用電設(shè)施2處，抓獲違章用電嫌疑人12名。取締這兩個(gè)高耗能強(qiáng)行用電企業(yè)，油田每月可減少電量損失20萬度。

7、法制宣傳教育手段多樣化，預(yù)防青少年犯罪扎實(shí)有效。局綜治委專門下發(fā)了《關(guān)于開展警校共建活動(dòng)的通知》，成立了警校共建領(lǐng)導(dǎo)小組，召開了警校共建工作會(huì)議，為油田12所中小學(xué)舉行了警校共建揭牌、授牌儀式，局綜治委領(lǐng)導(dǎo)與公安、消防、學(xué)校共建單位第一責(zé)任人逐級(jí)簽發(fā)了責(zé)任書。堅(jiān)持實(shí)行法制副校長制度，公安局領(lǐng)導(dǎo)、派出所所長定期為在校學(xué)生上法制課，在校學(xué)生法制觀念得到增強(qiáng)，實(shí)現(xiàn)了全年在校學(xué)生零犯罪的目標(biāo)。

利用油田電視、報(bào)紙、廣播、電腦網(wǎng)絡(luò)等宣傳媒體，廣泛宣傳社會(huì)治安綜合治理文件精神、法律法規(guī)、典型案例、綜治經(jīng)驗(yàn)和見義勇為事跡等，既營造了學(xué)法用法守法的良好氛圍，又弘揚(yáng)了社會(huì)正氣。通過開展現(xiàn)身說法警示教育、“法律進(jìn)社區(qū)”、文化廣場、綜治宣傳月等活動(dòng)，提高了職工家屬的法律意識(shí)，有效預(yù)防了違法犯罪現(xiàn)象的發(fā)生。

二、關(guān)于當(dāng)前綜治工作面臨的形勢

在充分肯定2004年綜治工作成績的同時(shí)，我們還必須清醒地看到，當(dāng)前油田改革、發(fā)展對(duì)綜治工作提出了新的更高的要求，維護(hù)穩(wěn)定的任務(wù)還十分艱巨，社會(huì)治安綜合治理工作面臨的形勢依然嚴(yán)峻：一是油區(qū)生產(chǎn)治安秩序?qū)ｍ?xiàng)整治任重道遠(yuǎn)，油價(jià)持續(xù)走高，受利益驅(qū)動(dòng)，土煉油爐、盜油現(xiàn)象又出現(xiàn)反彈，盜電、偷盜和破壞生產(chǎn)設(shè)備案件時(shí)有發(fā)生，對(duì)完成全年原油生產(chǎn)任務(wù)降低原油成本構(gòu)成威脅，特別是盜電、強(qiáng)行用電現(xiàn)象十分猖獗，2004年盜電、強(qiáng)行用電量高達(dá)4000多萬度。生產(chǎn)安全、交通安全、消防安全的管理任務(wù)很重；輸油輸氣管道上的違章建筑越來越多，對(duì)管道安全構(gòu)成了威脅。二是侵財(cái)案件、雙搶案件仍有發(fā)生，特別是殺人、搶劫、搶奪、入室盜竊、盜竊摩托車等犯罪行為使職工群眾的安全感受到影響。三是隨著主輔分離、改制分流、移交社會(huì)職能等一系列深層次改革的推進(jìn)，影響社會(huì)穩(wěn)定的因素在繼續(xù)增多，加上歷史遺留問題，油田穩(wěn)定工作面臨形勢十分嚴(yán)峻，尤其是協(xié)解人員、清退家屬、占地村民因待遇問題而發(fā)生的持續(xù)集體上訪問題，處理起來非常棘手。四是法輪功等邪教組織活動(dòng)仍然比較突出，我局法輪功等邪教組織雖被反復(fù)打擊，但仍不斷變換手法，利用各種手段進(jìn)行滲透、污蔑、攻擊等破壞活動(dòng)，少數(shù)已轉(zhuǎn)化人員出現(xiàn)反復(fù)，與法輪功等邪教組織的斗爭將是長期的。五是從全局看，職工利用職務(wù)、崗位之便進(jìn)行違法犯罪的案件還不斷出現(xiàn)，法制教育的任務(wù)還很重。六是從綜治工作本身看，去年各單位雖然做了大量工作，取得了明顯成效，但從整體上看，工作進(jìn)展還不平衡，可防性案件還有發(fā)生，少數(shù)單位對(duì)可防性案件責(zé)任查糾不及時(shí)、對(duì)主要責(zé)任人處罰力度不大；少數(shù)單位矛盾糾紛排查調(diào)處流于形式，調(diào)處化解措施不力，效果不明顯。這些情況和問題，對(duì)我們做好社會(huì)治安綜合治理工作，創(chuàng)建“平安油田”帶來了極為不利的負(fù)面影響。為此，各單位領(lǐng)導(dǎo)、特別是黨政一把手和綜治部門工作人員，要進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，統(tǒng)一思想，下大決心，切實(shí)增強(qiáng)做好綜治工作的責(zé)任感和緊迫感，真抓實(shí)干，努力把油田社會(huì)治安綜合治理工作推上一個(gè)新臺(tái)階。

三、關(guān)于2005年綜治工作安排

2005年全局社會(huì)治安綜合治理工作指導(dǎo)思想是：深入貫徹黨的十六屆四中全會(huì)精神和局黨委三屆四次全委擴(kuò)大會(huì)議、七屆五次職工代表大會(huì)精神，緊緊圍繞油田改革發(fā)展中心，以開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)為契機(jī)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行《河南油田社會(huì)治安綜合治理?xiàng)l例》，以建設(shè)“平安油田”為目標(biāo)，堅(jiān)持“打防結(jié)合、預(yù)防為主”方針，按照“屬地管理”和“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則，全面實(shí)施“平安工程”。運(yùn)用政治的、經(jīng)濟(jì)的、行政的、法律的、教育的等多種手段，堅(jiān)持打擊、防范、教育、管理等多策并舉，深入開展“嚴(yán)打”整治斗爭，加強(qiáng)治安防范和油區(qū)治安秩序?qū)ｍ?xiàng)治理，確保油田社會(huì)政治穩(wěn)定、生產(chǎn)治安秩序良好和油區(qū)一方平安。主要工作是突出六個(gè)重點(diǎn)，提高六種能力：

（一）正確處理新形勢下人民內(nèi)部矛盾，不斷提高化解矛盾糾紛的能力。正確處理內(nèi)部矛盾，是構(gòu)建和諧油區(qū)的重要任務(wù)，也是檢驗(yàn)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)企能力的重要體現(xiàn)。發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)，穩(wěn)定是第一責(zé)任，促進(jìn)發(fā)展是政績，維護(hù)穩(wěn)定也是政績。我們要按照科學(xué)發(fā)展觀和正確政績觀的要求，把預(yù)防群體性事件作為重中之重，高度重視，妥善處置。要建立完善群體性事件預(yù)防工作機(jī)制。當(dāng)前要切實(shí)建立健全以下工作機(jī)制。社會(huì)穩(wěn)定預(yù)警機(jī)制。建立延伸至基層的專兼職信息員隊(duì)伍，形成全方位的信息網(wǎng)絡(luò)，全面掌握社會(huì)動(dòng)態(tài)。各部門特別是綜治、信訪、公安、保衛(wèi)等部門和社區(qū)居委會(huì)要加強(qiáng)對(duì)各種動(dòng)態(tài)信息的匯總梳理，及時(shí)進(jìn)行分析預(yù)測，提出應(yīng)對(duì)措施，并及時(shí)向黨委報(bào)告，重大信息要隨時(shí)預(yù)警預(yù)報(bào)。矛盾糾紛排查調(diào)處機(jī)制。繼續(xù)堅(jiān)持矛盾糾紛排查調(diào)處五項(xiàng)制度，各二級(jí)單位每個(gè)月、礦(大隊(duì))每半個(gè)月要召開一次矛盾糾紛排查調(diào)處會(huì)議，排查和研究可能引發(fā)群體性事件的有關(guān)問題，對(duì)排查出來的矛盾糾紛實(shí)行“歸口管理”，逐件明確分管領(lǐng)導(dǎo)、承辦單位和辦結(jié)時(shí)限。社區(qū)要充分發(fā)揮管委會(huì)、民調(diào)會(huì)等基層組織作用，開展經(jīng)常性的矛盾糾紛排查調(diào)處工作，對(duì)不穩(wěn)定信息及時(shí)報(bào)告，快速處理；對(duì)居民糾紛，妥善調(diào)解，確保不發(fā)生因民事糾紛調(diào)處不力，轉(zhuǎn)為刑事案事件。對(duì)重大矛盾糾紛，單位黨委、行政和上級(jí)主管部門要加強(qiáng)協(xié)調(diào)指導(dǎo)，實(shí)行督辦。對(duì)問題比較集中和突出的單位要開展集中整治活動(dòng)。應(yīng)急處置機(jī)制。針對(duì)不同情況、不同類型的突發(fā)事件，隨時(shí)啟動(dòng)應(yīng)急方案，形成統(tǒng)一指揮、反應(yīng)靈敏、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的應(yīng)急機(jī)制，確保一旦發(fā)生群體性事件，能夠依法果斷處置。處理這類問題總的原則是要依法辦事，按照政策辦事。在具體處置中，要持十分慎重的態(tài)度，采取多種手段，既要強(qiáng)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)親臨一線，面對(duì)面地做群眾工作，又要采取有效政策措施，真正解決群眾的合理訴求；既要堅(jiān)持疏導(dǎo)方針，又要堅(jiān)持原則，依法辦事，不能違背政策亂開口子；既要維護(hù)群眾正當(dāng)權(quán)益，又要果斷處置違法行為，密切注視、嚴(yán)厲打擊插手群體性事件的敵對(duì)勢力和犯罪分子。

（二）嚴(yán)厲打擊各種刑事犯罪活動(dòng),不斷提高維護(hù)油田一方平安的能力。堅(jiān)定不移地貫徹嚴(yán)打方針，是加強(qiáng)社會(huì)治安綜合治理的首要任務(wù)。多年來的經(jīng)驗(yàn)表明，依法從重從快嚴(yán)厲打擊嚴(yán)重刑事犯罪，是遏制犯罪急劇上升的有效措施。經(jīng)濟(jì)社會(huì)轉(zhuǎn)型時(shí)期滋生和誘發(fā)犯罪的因素大量增加的客觀形勢，決定了我們必須長期堅(jiān)持嚴(yán)打方針。要從實(shí)際出發(fā)，確定打擊的重點(diǎn)和方式，什么犯罪突出就重點(diǎn)打擊什么犯罪，哪里治安問題嚴(yán)重就重點(diǎn)整治哪里。當(dāng)前要嚴(yán)厲打擊嚴(yán)重暴力犯罪、黑惡勢力犯罪，在繼續(xù)抓好命案攻堅(jiān)的同時(shí)，要把

“兩搶一盜”等多發(fā)性犯罪作為打擊的重點(diǎn)，組織精兵強(qiáng)將，實(shí)施強(qiáng)力偵破，努力提高破案率。要切實(shí)加強(qiáng)和改進(jìn)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的監(jiān)控和管理，依法打擊利用互聯(lián)網(wǎng)等新型傳媒進(jìn)行滲透破壞的活動(dòng)。

油田公安局要進(jìn)一步建立完善油田社會(huì)治安形勢分析評(píng)估機(jī)制，正確判斷治安形勢，把握犯罪變化規(guī)律，每月向油區(qū)居民通報(bào)一次油區(qū)治安形勢，明確指出當(dāng)前治安防范的重點(diǎn)和防范方法，提高職工群眾安全防范意識(shí)和防范的針對(duì)性。按照“命案必破、黑惡必除、兩搶必打、逃犯必抓”的要求，適時(shí)開展“嚴(yán)打”專項(xiàng)行動(dòng)，維護(hù)油田良好的治安秩序，進(jìn)一步增強(qiáng)職工家屬的安全感。始終保持高壓態(tài)勢，嚴(yán)厲打擊各種犯罪活動(dòng)，確保油田治安大局穩(wěn)定。

（三）深入開展油區(qū)生產(chǎn)治安秩序?qū)ｍ?xiàng)治理，不斷提高保油上產(chǎn)的能力。要牢固樹立“保油與產(chǎn)油同等重要”的思想，按照“聯(lián)手聯(lián)治、企地共建”、“以打促防”的原則，積極開展油區(qū)生產(chǎn)治安秩序?qū)ｍ?xiàng)治理，實(shí)施和完善油地共建油區(qū)治理長效機(jī)制，調(diào)動(dòng)和保護(hù)公安、保衛(wèi)等各方面人員積極性，嚴(yán)厲打擊涉油犯罪。要堅(jiān)決取締油區(qū)及周邊的土煉油爐。土煉油爐是油區(qū)的毒瘤，是盜油犯罪的源頭，我們要堅(jiān)持“露頭就打”的方針，要廣辟信息渠道，通過舉報(bào)有獎(jiǎng)、周密偵查等手段，發(fā)現(xiàn)一個(gè)，取締一個(gè)，懲治一個(gè)，決不允許土煉油爐死灰復(fù)燃。要嚴(yán)厲打擊盜油犯罪分子。要采取蹲點(diǎn)守候抓現(xiàn)行、設(shè)卡攔截抓外運(yùn)、安插內(nèi)線抓窩藏等措施，嚴(yán)厲懲治盜油犯罪分子，重點(diǎn)打擊盜油犯罪團(tuán)伙，保護(hù)油井和輸油管道的安全。規(guī)范整治盜電、強(qiáng)行用電廠點(diǎn)。按照“治理一批治安亂點(diǎn)、規(guī)范一批用電廠點(diǎn)”的思路，局綜治委有關(guān)成員部門要加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)，贏得地方政府的支持和配合；生產(chǎn)單位要認(rèn)真排查摸底，為專項(xiàng)整治提供基礎(chǔ)資料；油田公安局要加大打擊力度，集中力量整治盜電和強(qiáng)行用電問題。力爭清理一批重點(diǎn)管道占?jí)航ㄖ?，整治一批非法收購點(diǎn)。管道占?jí)簡栴}是個(gè)老大難問題，近幾年的專項(xiàng)整治都沒有觸及到。我們的管道大多是1978年鋪設(shè)的，經(jīng)過20多年的運(yùn)行，已經(jīng)老化，很容易穿孔，對(duì)安全生產(chǎn)構(gòu)成重大隱患，必須引起高度重視。安全處、開發(fā)部要負(fù)責(zé)組織人力對(duì)管道上的違章建筑進(jìn)行逐一定性，確定清理重點(diǎn)。凡是屬于油田內(nèi)部的由所屬單位負(fù)責(zé)清理；涉及地方的，由生產(chǎn)協(xié)調(diào)處、綜治辦、公安局負(fù)責(zé)與地方政府溝通協(xié)調(diào)，努力把對(duì)管道安全威脅大的違章建筑清除掉。公安局負(fù)責(zé)對(duì)油區(qū)的非法金屬收購點(diǎn)進(jìn)行清理整頓。

（四）加強(qiáng)油區(qū)治安防控體系建設(shè)，不斷提高預(yù)防控制犯罪的能力。要進(jìn)一步完善社會(huì)面、單位內(nèi)部和居民區(qū)“三位一體”的治安防控體系，形成專群結(jié)合，群防群治工作格局。加強(qiáng)重點(diǎn)要害部位治安防范，健全重點(diǎn)要害部位檔案，逐級(jí)簽訂《目標(biāo)管理責(zé)任書》，落實(shí)責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和直接責(zé)任人，有效控制和減少可防性案件發(fā)生。嚴(yán)格流動(dòng)人口、出租房屋和重點(diǎn)人員管理，從源頭上預(yù)防和控制犯罪。繼續(xù)開展好“警校共建活動(dòng)”，加大校園及周邊、文化市場等治安環(huán)境的治理力度，嚴(yán)厲打擊黃賭毒等社會(huì)丑惡現(xiàn)象，為青少年學(xué)生的健康成長創(chuàng)造良好環(huán)境。

大力推廣社會(huì)治安責(zé)任承包制。社區(qū)要充分發(fā)揮居委會(huì)、治保會(huì)、調(diào)委會(huì)在治安防控體系中的作用，切實(shí)加強(qiáng)和改進(jìn)對(duì)居民小區(qū)的治安管理，加強(qiáng)巡邏，嚴(yán)格防范盜竊案件的發(fā)生。推進(jìn)社區(qū)警務(wù)，開展“法律進(jìn)社區(qū)”等法制教育活動(dòng)，增強(qiáng)群眾的法制觀念。武裝部門要組織民兵積極參與綜治工作，加強(qiáng)節(jié)假日和重大活動(dòng)期間的巡邏值勤，協(xié)助公安機(jī)關(guān)維護(hù)好油區(qū)社會(huì)治安。油田公安局要加強(qiáng)消防監(jiān)督管理，及時(shí)督促整改消防隱患；加強(qiáng)油區(qū)道路交通管理，及時(shí)處理和整治違規(guī)問題，確保油區(qū)良好交通秩序；加強(qiáng)治安亂點(diǎn)的排查整治工作，增強(qiáng)治安防范效果。

堅(jiān)持實(shí)行社會(huì)治安綜合治理單位責(zé)任制和綜治委成員部門聯(lián)系點(diǎn)責(zé)任制，開展經(jīng)常性督促檢查，促進(jìn)社會(huì)治安綜合治理工作責(zé)任、措施落實(shí)。局綜治委上半年出臺(tái)社會(huì)治安重大問題領(lǐng)導(dǎo)問責(zé)制的規(guī)定，實(shí)行治安防范責(zé)任不作為經(jīng)濟(jì)損失賠償和責(zé)任查究制度，綜治、紀(jì)檢、監(jiān)察、組干、信訪、公安、安全部門要認(rèn)真執(zhí)行聯(lián)席會(huì)議制度和情況通報(bào)制度，對(duì)發(fā)生嚴(yán)重危害社會(huì)穩(wěn)定和社會(huì)治安問題的單位、部門進(jìn)行責(zé)任查究，嚴(yán)厲追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部的責(zé)任。

（五）切實(shí)做好防范和處理“法輪功”等邪教工作，不斷提高維護(hù)油田政治穩(wěn)定的能力。同“法輪功”等邪教組織的斗爭是一項(xiàng)長期的政治斗爭，各級(jí)黨組織要始終保持高度的政治敏銳性和責(zé)任感，克服麻痹松懈思想，繼續(xù)把同“法輪功”等邪教組織的斗爭納入到基層黨組織建設(shè)、納入到“三個(gè)代表”和保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)、納入到綜合治理和精神文明建設(shè)。要認(rèn)真研究“法輪功”等邪教組織違法犯罪活動(dòng)的特點(diǎn)和規(guī)律，堅(jiān)持“嚴(yán)密監(jiān)控、露頭就打、保持高壓、常抓不懈”的原則，不斷加大依法打擊力度。要切實(shí)組織好教育轉(zhuǎn)化和反邪教警示教育活動(dòng)，提高廣大職工群眾識(shí)別和抵制邪教的能力。加強(qiáng)防范監(jiān)控和深挖打擊，確保實(shí)現(xiàn)“三個(gè)零”目標(biāo)。對(duì)“法輪功”癡迷人員開展攻堅(jiān)教育，采取集中辦班、家庭教育等措施，強(qiáng)化教育實(shí)效，實(shí)現(xiàn)社會(huì)面控制轉(zhuǎn)化率100%。對(duì)已轉(zhuǎn)化人員，實(shí)行跟蹤動(dòng)態(tài)管理，建立管理檔案，堅(jiān)持回訪教育，了解思想動(dòng)態(tài)和生活中的困難，幫助解決實(shí)際問題，有效鞏固轉(zhuǎn)化成果，防止反復(fù)、反彈。

（六）切實(shí)加強(qiáng)綜治隊(duì)伍自身建設(shè)，不斷提高服務(wù)油田經(jīng)濟(jì)建設(shè)的能力。要加強(qiáng)綜治工作領(lǐng)導(dǎo)，及時(shí)調(diào)整充實(shí)綜合治理委員會(huì)，廠（處）單位綜治辦要有牌子、有章子，有必須的辦公條件，辦公室主任要有任命文件，有工作職責(zé)。綜治委成員及部門，既要明確職責(zé)分工，又要協(xié)作配合，齊抓共管。要進(jìn)一步加強(qiáng)綜治工作網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，特別是礦（大隊(duì)）和車間（隊(duì)）綜治組織建設(shè)，按照油田綜治條例規(guī)定，明確專兼職綜治干部，確?；鶎泳C治工作有人抓、有人管。要大力加強(qiáng)綜治隊(duì)伍的思想政治建設(shè)。按照保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)的具體要求，加強(qiáng)黨員意識(shí)、宗旨意識(shí)和馬克思主義的世界觀、人生觀和價(jià)值觀教育，把共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育貫穿到綜治工作各個(gè)環(huán)節(jié)，切實(shí)增強(qiáng)保一方平安的緊迫感和責(zé)任感。加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，按照干什么、學(xué)什么，缺什么、補(bǔ)什么的要求，增強(qiáng)培訓(xùn)內(nèi)容的針對(duì)性和實(shí)效性，進(jìn)一步提高全局綜治隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力。同志們，加強(qiáng)社會(huì)治安綜合治理工作，維護(hù)油田生產(chǎn)生活秩序，維護(hù)油區(qū)社會(huì)政治穩(wěn)定，是一項(xiàng)長期的、艱巨的系統(tǒng)工程，也是油田廣大干部職工的共同責(zé)任。我們要始終堅(jiān)定不移地以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，緊緊圍繞油田改革發(fā)展目標(biāo)任務(wù)，充分發(fā)揮綜治工作優(yōu)勢，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)攬全局，把“抓基層、抓隊(duì)伍、抓基礎(chǔ)”作為建設(shè)“平安油田”的重中之重，全面實(shí)施“平安工程”，認(rèn)真落實(shí)綜治工作各項(xiàng)制度和措施，堅(jiān)定信心，開拓進(jìn)取，扎實(shí)工作，為構(gòu)建和諧油區(qū)，推進(jìn)油田五大戰(zhàn)略實(shí)施做出新的更大的貢獻(xiàn)！

謝謝大家！

第二篇：社會(huì)治安綜合治理工作會(huì)議上的工作報(bào)告

實(shí)施“平安工程”創(chuàng)建“平安油田”――在河南石油勘探局社會(huì)治安綜合治理工作會(huì)議上的工作報(bào)告同志們：現(xiàn)在，我代表局綜治委向大會(huì)作局社會(huì)治安綜合治理工作報(bào)告。講三個(gè)問題：

一、關(guān)于2004年的綜治工作過去的一年是我局深化改革和經(jīng)濟(jì)建設(shè)取得重大進(jìn)展的一年，也是我局綜治工作全面推進(jìn)、實(shí)現(xiàn)重大突破的一年。全局綜治工作堅(jiān)持以生產(chǎn)經(jīng)營提高經(jīng)濟(jì)效益為

中心，突出嚴(yán)打整治、治安防控、社會(huì)穩(wěn)定、制度建設(shè)等工作重點(diǎn)，強(qiáng)化責(zé)任，狠抓落實(shí)，較好地實(shí)現(xiàn)了“四個(gè)領(lǐng)先”、“六個(gè)不發(fā)生”和“三個(gè)遏制和減少”的總體目標(biāo)，保持了油田社會(huì)大局的穩(wěn)定。在全省政法工作會(huì)議上，我局被省綜治委授予“河南省2004社會(huì)治安綜合治理工作先進(jìn)單位”。這標(biāo)志著我局社會(huì)治安綜合治理工作通過全局上下的共同努力，已經(jīng)邁上了一個(gè)新的臺(tái)階。2004年綜治工作取得的主要成績是：——矛盾糾紛和不穩(wěn)定因素得到及時(shí)調(diào)處。去年全局建立完善了局、廠、礦（大隊(duì)）、基層隊(duì)（車間）四級(jí)矛盾糾紛排查調(diào)處信息網(wǎng)絡(luò)。對(duì)排查出的矛盾糾紛及時(shí)進(jìn)行了調(diào)處，全年無民事糾紛轉(zhuǎn)刑事案件的發(fā)生，為確保職工隊(duì)伍穩(wěn)定發(fā)揮了重要作用?！獓?yán)打斗爭成效突出。去年共立各類刑事案件487起，破獲各類刑事案件372起，破案率為76。摧毀犯罪團(tuán)伙33個(gè)，抓獲各類犯罪嫌疑508人。共立各類治安案件1499起，查處治安案件1102起，治安處罰829人；繳獲贓款贓物總價(jià)值230萬余元。收繳非法出版物150件，鏟除毒品原植物600余株。——治安防范能力不斷增強(qiáng)。602個(gè)重點(diǎn)要害部位“三鐵一器”到位率達(dá)到100％，案件發(fā)生率為零。2004年發(fā)生單位內(nèi)部可防性案件13起，同比下降35％，安全生產(chǎn)責(zé)任措施得到有效落實(shí)，全年實(shí)現(xiàn)了重特大安全生產(chǎn)責(zé)任事故零目標(biāo)。全局有21個(gè)二級(jí)單位全年未發(fā)生任何治安、安全等責(zé)任事故。同時(shí)持續(xù)開展了普法教育、法律進(jìn)社區(qū)、警校共建等活動(dòng)，在校學(xué)生違法犯罪率為零?！蛥^(qū)生產(chǎn)治安秩序明顯好轉(zhuǎn)。去年取締土煉油爐48座，比去年下降了32％；攔截盜油車輛127臺(tái)，抓獲涉油犯罪嫌疑人302人，打掉犯罪團(tuán)伙16個(gè)，收繳被盜原油400多噸。掐除竊電點(diǎn)105處，取締竊電小企業(yè)12家，收繳變壓器3臺(tái)、電線2萬多米，減少電量損失1500多萬千瓦時(shí)。有效地維護(hù)了油田生產(chǎn)治安秩序，并挽回和減少了大量的經(jīng)濟(jì)損失。——防范和處理法輪功問題成績突出。對(duì)3名法輪功癡迷人員進(jìn)行集中辦班教育轉(zhuǎn)化，實(shí)現(xiàn)了社會(huì)面控制轉(zhuǎn)化率100％。深挖打擊力度不斷加大，破獲油區(qū)法輪功案件2起，挖出在油田活動(dòng)的外地法輪功案件3起。防范控制工作連續(xù)四年實(shí)現(xiàn)零進(jìn)京、零滋事、零插播“三個(gè)零”目標(biāo)?；仡欉^去一年全局綜治工作，主要有以下特點(diǎn)：

1、站在優(yōu)化企業(yè)發(fā)展環(huán)境的高度重視綜治工作，切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。局、廠兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)牢固樹立抓綜治就是抓效益的觀念，堅(jiān)持綜治工作與生產(chǎn)經(jīng)營同部署、同檢查、同考核、同獎(jiǎng)懲,確保綜治工作組織落實(shí)、任務(wù)落實(shí)和責(zé)任措施落實(shí)。局黨委提出了實(shí)施“平安工程”，建設(shè)“平安油田”，爭創(chuàng)“全省綜治工作先進(jìn)企業(yè)”的社會(huì)治安綜合治理工作目標(biāo)，局綜治委專門下發(fā)了《關(guān)于構(gòu)筑社會(huì)治安防控體系，創(chuàng)建“平安油田”的意見》，建立完善了嚴(yán)打長效機(jī)制、社會(huì)治安管控機(jī)制、矛盾糾紛排查調(diào)處等八項(xiàng)工作機(jī)制。各單位按照局綜治委要求，制定了創(chuàng)安計(jì)劃和措施，在人力、物力、財(cái)力上為爭創(chuàng)活動(dòng)提供強(qiáng)有力的保障。

2、以規(guī)范化管理和特色化運(yùn)作為總體要求，著力加強(qiáng)綜治工作制度建設(shè)。局黨委、勘探局、分公司制定了《河南油田社會(huì)治安綜合治理工作條例》，進(jìn)一步明確了綜治工作目標(biāo)任務(wù)、規(guī)范了組織機(jī)構(gòu)設(shè)置、強(qiáng)化了職責(zé)分工、完善了綜治網(wǎng)絡(luò)、健全了工作機(jī)制。綜治委制定了《綜治委成員單位建立聯(lián)系點(diǎn)責(zé)任制》、《河南油田社會(huì)治安綜合治理工作考核辦法》，明確了考核內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)、分值和獎(jiǎng)懲辦法，對(duì)油田的綜治工作制度進(jìn)行了匯編，使河南油田綜治工作步入了規(guī)范化、制度化軌道。堅(jiān)持“四個(gè)嚴(yán)格”，狠抓“四制”落實(shí)。嚴(yán)格目標(biāo)管理責(zé)任制。年初，局綜治委領(lǐng)導(dǎo)與全局30個(gè)二級(jí)單位的第一責(zé)任人簽訂了《社會(huì)治安綜合治理目標(biāo)管理責(zé)任書》。各單位逐級(jí)落實(shí)目標(biāo)責(zé)任制，與三級(jí)單位簽訂責(zé)任書735份，全局形成了“橫向到邊、縱向到底”的綜治工作責(zé)任體系。嚴(yán)格檢查考核制度。采取半年、年終定期考核與經(jīng)常性明查暗訪相結(jié)合的方法，發(fā)現(xiàn)治安隱患124處，現(xiàn)場整改隱患26處，下發(fā)限期整改通知書98份。嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任查究制度。2004年召開五部門聯(lián)席會(huì)議4次，對(duì)發(fā)生重大可防性案件的9個(gè)單位的領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了責(zé)任查究，限期整改，并通過了檢查驗(yàn)收。嚴(yán)格實(shí)行“一票否決權(quán)制”。對(duì)發(fā)生重大可防案件的3個(gè)基層單位實(shí)行黃牌警告，取消單位和責(zé)任人的評(píng)先資格，并給予相應(yīng)的行政和經(jīng)濟(jì)處罰。

3、加大矛盾糾紛排查調(diào)處力度，構(gòu)筑基層維護(hù)穩(wěn)定防線。廠處單位每月召開一次矛盾糾紛排查調(diào)處聯(lián)席會(huì)議，并形成會(huì)議紀(jì)要，基層單位堅(jiān)持經(jīng)常性矛盾糾紛排查調(diào)處，對(duì)

第三篇：社會(huì)治安綜合治理工作會(huì)議上的工作報(bào)告

實(shí)施“平安工程” 創(chuàng)建“平安油田”――在河南石油勘探局社會(huì)治安綜合治理工作會(huì)議上的工作報(bào)告 同志們： 現(xiàn)在，我代表局綜治委向大會(huì)作局社會(huì)治安綜合治理工作報(bào)告。講三個(gè)問題：

一、關(guān)于～年的綜治工作 過去的一年是我局深化改革和經(jīng)濟(jì)建設(shè)取得重大進(jìn)展的一年，也是我局綜治工作全面推進(jìn)、實(shí)現(xiàn)重大突破的一年。全局綜治工作堅(jiān)持以生產(chǎn)經(jīng)營提高經(jīng)濟(jì)效益為中心，突出嚴(yán)打整治、治安防控、社會(huì)穩(wěn)定、制度建設(shè)等工作重點(diǎn)，強(qiáng)化責(zé)任，狠抓落實(shí)，較好地實(shí)現(xiàn)了“四個(gè)領(lǐng)先”、“六個(gè)不發(fā)生”和“三個(gè)遏制和減少”的總體目標(biāo)，保持了油田社會(huì)大局的穩(wěn)定。在全省政法工作會(huì)議上，我局被省綜治委授予“河南省～社會(huì)治安綜合治理工作先進(jìn)單位”。這標(biāo)志著我局社會(huì)治安綜合治理工作通過全局上下的共同努力，已經(jīng)邁上了一個(gè)新的臺(tái)階?！昃C治工作取得的主要成績是：——矛盾糾紛和不穩(wěn)定因素得到及時(shí)調(diào)處。去年全局建立完善了局、廠、礦（大隊(duì)）、基層隊(duì)（車間）四級(jí)矛盾糾紛排查調(diào)處信息網(wǎng)絡(luò)。對(duì)排查出的矛盾糾紛及時(shí)進(jìn)行了調(diào)處，全年無民事糾紛轉(zhuǎn)刑事案件的發(fā)生，為確保職工隊(duì)伍穩(wěn)定發(fā)揮了重要作用。——嚴(yán)打斗爭成效突出。去年共立各類刑事案件487起，破獲各類刑事案件372起，破案率為76%。摧毀犯罪團(tuán)伙33個(gè)，抓獲各類犯罪嫌疑508人。共立各類治安案件1499起，查處治安案件1102起，治安處罰829人；繳獲贓款贓物總價(jià)值230萬余元。收繳非法出版物150件，鏟除毒品原植物600余株?！伟卜婪赌芰Σ粩嘣鰪?qiáng)。602個(gè)重點(diǎn)要害部位“三鐵一器”到位率達(dá)到100％，案件發(fā)生率為零。～年發(fā)生單位內(nèi)部可防性案件13起，同比下降35％，安全生產(chǎn)責(zé)任措施得到有效落實(shí)，全年實(shí)現(xiàn)了重特大安全生產(chǎn)責(zé)任事故零目標(biāo)。全局有21個(gè)二級(jí)單位全年未發(fā)生任何治安、安全等責(zé)任事故。同時(shí)持續(xù)開展了普法教育、法律進(jìn)社區(qū)、警校共建等活動(dòng)，在校學(xué)生違法犯罪率為零?！蛥^(qū)生產(chǎn)治安秩序明顯好轉(zhuǎn)。去年取締土煉油爐48座，比去年下降了32％；攔截盜油車輛127臺(tái)，抓獲涉油犯罪嫌疑人302人，打掉犯罪團(tuán)伙16個(gè)，收繳被盜原油400多噸。掐除竊電點(diǎn)105處，取締竊電小企業(yè)12家，收繳變壓器3臺(tái)、電線2萬多米，減少電量損失1500多萬千瓦時(shí)。有效地維護(hù)了油田生產(chǎn)治安秩序，并挽回和減少了大量的經(jīng)濟(jì)損失?！婪逗吞幚鞶QQ問題成績突出。對(duì)3名QQQ癡迷人員進(jìn)行集中辦班教育轉(zhuǎn)化，實(shí)現(xiàn)了社會(huì)面控制轉(zhuǎn)化率100％。深挖打擊力度不斷加大，破獲油區(qū)QQQ案件2起，挖出在油田活動(dòng)的外地QQQ案件3起。防范控制工作連續(xù)四年實(shí)現(xiàn)零進(jìn)京、零滋事、零插播“三個(gè)零”目標(biāo)?；仡欉^去一年全局綜治工作，主要有以下特點(diǎn)：

1、站在優(yōu)化企業(yè)發(fā)展環(huán)境的高度重視綜治工作，切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。局、廠兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)牢固樹立抓綜治就是抓效益的觀念，堅(jiān)持綜治工作與生產(chǎn)經(jīng)營同部署、同檢查、同考核、同獎(jiǎng)懲,確保綜治工作組織落實(shí)、任務(wù)落實(shí)和責(zé)任措施落實(shí)。局黨委提出了實(shí)施 “平安工程”，建設(shè)“平安油田”，爭創(chuàng)“全省綜治工作先進(jìn)企業(yè)”的社會(huì)治安綜合治理工作目標(biāo)，局綜治委專門下發(fā)了《關(guān)于構(gòu)筑社會(huì)治安防控體系，創(chuàng)建“平安油田”的意見》，建立完善了嚴(yán)打長效機(jī)制、社會(huì)治安管控機(jī)制、矛盾糾紛排查調(diào)處等八項(xiàng)工作機(jī)制。各單位按照局綜治委要求，制定了創(chuàng)安計(jì)劃和措施，在人力、物力、財(cái)力上為爭創(chuàng)活動(dòng)提供強(qiáng)有力的保障。

2、以規(guī)范化管理和特色化運(yùn)作為總體要求，著力加強(qiáng)綜治工作制度建設(shè)。局黨委、勘探局、分公司制定了《河南油田社會(huì)治安綜合治理工作條例》，進(jìn)一步明確了綜治工作目標(biāo)任務(wù)、規(guī)范了組織機(jī)構(gòu)設(shè)置、強(qiáng)化了職責(zé)分工、完善了綜治網(wǎng)絡(luò)、健全了工作機(jī)制。綜治委制定了《綜治委成員單位建立聯(lián)系點(diǎn)責(zé)任制》、《河南油田社會(huì)治安綜合治理工作考核辦法》，明確了考核內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)、分值和獎(jiǎng)懲辦法，對(duì)油田的綜治工作制度進(jìn)行了匯編，使河南油田綜治工作步入了規(guī)范化、制度化軌道。堅(jiān)持“四個(gè)嚴(yán)格”，狠抓“四制”落實(shí)。嚴(yán)格目標(biāo)管理責(zé)任制。年初，局綜治委領(lǐng)導(dǎo)與全局30個(gè)二級(jí)單位的第一責(zé)任人簽訂了《社會(huì)治安綜合治理目標(biāo)管理責(zé)任書》。各單位逐級(jí)落實(shí)目標(biāo)責(zé)任制，與三級(jí)單位簽訂責(zé)任書735份，全局形成了“橫向到邊、縱向到底”的綜治工作責(zé)任體系。嚴(yán)格檢查考核制度。采取半年、年終定期考核與經(jīng)常性明查暗訪相結(jié)合的方法，發(fā)現(xiàn)治安隱患124處，現(xiàn)場整改隱患26處，下發(fā)限期整改通知書98份。嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任查究制度?！暾匍_五部門聯(lián)席會(huì)議4次，對(duì)發(fā)生重大可防性案件的9個(gè)單位的領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了責(zé)任查究，限期整改，并通過了檢查驗(yàn)收。嚴(yán)格實(shí)行“一票否決權(quán)制”。對(duì)發(fā)生重大可防案件的3個(gè)基層單位實(shí)行黃牌警告，取消單位和責(zé)任人的評(píng)先資格，并給予相應(yīng)的行政和經(jīng)濟(jì)處罰。

3、加大矛盾糾紛排查調(diào)處力度，構(gòu)筑基層維護(hù)穩(wěn)定防線。廠處單位每月召開一次矛盾糾紛排查調(diào)處聯(lián)席會(huì)議，并形成會(huì)議紀(jì)要，基層單位堅(jiān)持經(jīng)常性矛盾糾紛排查調(diào)處，對(duì)排查掌握的不穩(wěn)定因素建檔立卡，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，嚴(yán)格落實(shí)調(diào)處責(zé)任，加大調(diào)處力度，實(shí)現(xiàn)了無民事糾紛轉(zhuǎn)刑事案件發(fā)生的工作目標(biāo)，保持了職工隊(duì)伍的整體穩(wěn)定。加強(qiáng)督促檢查，促進(jìn)維護(hù)穩(wěn)定指示貫徹落實(shí)。在處理部分協(xié)解人員、清退家屬工等集體上訪工作中，組織成立了中心區(qū)、澗河、雙河三個(gè)督查組，從組織領(lǐng)導(dǎo)、動(dòng)態(tài)分析、措施落實(shí)等方面進(jìn)行督促檢查，同時(shí)把督促檢查與指導(dǎo)工作、解決問題和責(zé)任查究相結(jié)合，為維護(hù)穩(wěn)定發(fā)揮了重要作用。

4、實(shí)施打防控整體聯(lián)動(dòng)，構(gòu)筑維護(hù)社會(huì)治安防線。建立社會(huì)面、單位內(nèi)部、居民區(qū)“三位一體”防控網(wǎng)絡(luò)。建立完善了以油田公安局指揮中心為龍頭、以交巡警為主體、以派出所為基礎(chǔ)的社會(huì)面防控網(wǎng)絡(luò)；以單位保衛(wèi)部門為主體，以人防、物防、技防為主要措施的單位內(nèi)部防控網(wǎng)絡(luò);以社區(qū)居委會(huì)為基礎(chǔ)，以民調(diào)會(huì)、治保會(huì)、巡邏隊(duì)為主體的居民區(qū)治安防控網(wǎng)絡(luò)。重點(diǎn)部位安裝了監(jiān)控設(shè)備，每個(gè)小區(qū)設(shè)立了門崗和巡邏隊(duì)。堅(jiān)持實(shí)行24小時(shí)值班巡邏，實(shí)行出入小區(qū)登記制度，把外來流動(dòng)人口和暫住人口納入管理范圍，建立基礎(chǔ)臺(tái)賬，制止閑雜人員和機(jī)動(dòng)車擅自進(jìn)出小區(qū)，居民安全感明顯增強(qiáng)。初步形成了多層次、立體式的社會(huì)治安防控工作格局。油田公安局始終堅(jiān)持嚴(yán)打方針，建立了以五個(gè)派出所為平臺(tái)的“156”防控工程，形成經(jīng)常性的嚴(yán)打工作機(jī)制，發(fā)揮公安干警主導(dǎo)作用

和保衛(wèi)干部助手作用，堅(jiān)持一手抓“嚴(yán)打”，一手抓整治的方針，開展了“雷霆”、“春雷”、“打搶反盜”等專項(xiàng)斗爭，偵破了“10.21”、“12.16”兩起命案，實(shí)現(xiàn)“命案必破”的目標(biāo)；偵破了“3.17”持槍預(yù)謀攔路搶劫案、“4.4”、“4.7”重大持刀搶劫案，“3.18”持刀入室搶劫案、“7.12”詐騙案等重大刑事案件，有力地打擊了犯罪分子的囂張氣焰，震懾了犯罪，鼓舞教育了群眾，確保了油區(qū)治安大局的穩(wěn)定。

5、打擊和防范QQQ等邪教犯罪措施有力，確保油田政治穩(wěn)定。按照中央提出的處理QQQ問題做到“四個(gè)納入”的要求，把打擊和防范QQQ等邪教問題納入社會(huì)治安綜合治理，貫穿始終，常抓不懈。抓防范不漏空檔。局黨委專門下發(fā)了《河南油田處理和防范邪教問題應(yīng)急預(yù)案》，對(duì)敏感日期、重大節(jié)假日等，明確了責(zé)任主體，應(yīng)急措施，處置辦法，局黨群部門與重點(diǎn)單位建立了聯(lián)系點(diǎn)，實(shí)行責(zé)任制，加強(qiáng)督查指導(dǎo)工作。各單位認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)防范措施，對(duì)40個(gè)原QQQ站點(diǎn)負(fù)責(zé)人、赴省進(jìn)京人員和6名不放心人員實(shí)行廠處領(lǐng)導(dǎo)、科室長、基層單位“三包一”辦法，層層分解任務(wù)，逐級(jí)落實(shí)責(zé)任，實(shí)行單位、社會(huì)、家庭“三位一體”的管理模式，形成上班時(shí)間組織管，下班之后家屬看、走出家庭親友幫的良性工作機(jī)制。抓轉(zhuǎn)化攻堅(jiān)啃硬。針對(duì)QQQ癡迷人員轉(zhuǎn)化難度大的特點(diǎn)，先后三次組織精干力量，對(duì)3名QQQ癡迷人員送南陽市政法干校進(jìn)行辦班幫教，全部得到轉(zhuǎn)化。抓線索深挖打擊。堅(jiān)持內(nèi)控外聯(lián)，深挖線索，以打促防的原則，內(nèi)部周密防控，外部加強(qiáng)協(xié)作，緊抓線索不放，嚴(yán)厲打擊邪教犯罪。破獲油區(qū)QQQ案件2起，挖出在油田活動(dòng)的外地QQQ案件3起。多關(guān)心，鞏固成果。按照“政治上不歧視，工作上給出路，生活上多關(guān)心”的要求，解決了2名“QQQ”刑滿釋放人員的臨時(shí)工作問題，鞏固教育轉(zhuǎn)化成果，實(shí)現(xiàn)了零進(jìn)京、零滋事、零插播“三個(gè)零”目標(biāo)。

6、油區(qū)治理長效機(jī)制初步形成，生產(chǎn)治安秩序明顯好轉(zhuǎn)。～年油區(qū)治理在總結(jié)2002年大規(guī)模集中治理、～年小型化區(qū)塊治理的基礎(chǔ)上，確立了“保油與產(chǎn)油同等重要”的指導(dǎo)思想，采取了分散重點(diǎn)整治。一方面鞏固成果，深化治理，一方面探索總結(jié)，建立長效機(jī)制。周密部署。局綜治委組織人員深入基層調(diào)研，掌握油區(qū)治安動(dòng)態(tài)，制定了《關(guān)于開展整治油區(qū)生產(chǎn)治安秩序?qū)ｍ?xiàng)行動(dòng)的工作安排》，以取締土煉油爐、打擊盜油、盜電等涉油犯罪為重點(diǎn)，成立專項(xiàng)行動(dòng)指揮組、協(xié)調(diào)組、宣傳組。建立機(jī)制。在總結(jié)近年來治理經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，針對(duì)投入大、成本高、治本效果差的情況，提出建立綜合獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，以油田自身力量為主，加強(qiáng)抓日常防范，集中整治突出問題。按照局聯(lián)席會(huì)通過的意見，計(jì)劃投入350萬元用于油區(qū)治理有償治安承包和綜合獎(jiǎng)勵(lì)，經(jīng)過進(jìn)一步調(diào)研，采取以獎(jiǎng)勵(lì)為主，實(shí)際發(fā)生50萬元。這一機(jī)制的實(shí)施，使地方司法綜治部門支持、幫助打擊涉油犯罪的積極性明顯增強(qiáng)。南陽市公安局等9部門在油田專門召開油區(qū)治理工作會(huì)議，唐河、泌陽等縣公安、綜治部門負(fù)責(zé)人多次來油田組織協(xié)調(diào)整治工作。依法打擊。針對(duì)長期從事盜油、煉油和強(qiáng)行用電的王集油區(qū)、高店油區(qū)，開展了“拔釘子”、“吊爐子”、“打團(tuán)伙”專項(xiàng)行動(dòng)。特別是“7.25”吊爐子專項(xiàng)行動(dòng), 在唐河縣大河屯鄉(xiāng)李莊村，一次就取締了該村的10座土煉油爐,容量達(dá)80多噸，年加工量近5000噸，是油田開發(fā)以來專項(xiàng)治理中取得戰(zhàn)果最大的一次?！?.16”拔釘子專項(xiàng)行動(dòng),抓獲土煉油爐主8名,迫于壓力有5名爐主投案自首,有力地打擊了油區(qū)違法犯罪分子的囂張氣焰。10月19日，以泌陽縣公安局為執(zhí)法主體，對(duì)下二門2家塑料編織廠進(jìn)行集中治理，收繳變壓器2臺(tái)、拆除用電設(shè)施2處，抓獲違章用電嫌疑人12名。取締這兩個(gè)高耗能強(qiáng)行用電企業(yè)，油田每月可減少電量損

第四篇：在全市社會(huì)治安綜合治理工作會(huì)議上發(fā)言

各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：

市委、市政府召開這次會(huì)議，傳達(dá)貫徹全國、省市社會(huì)治安綜合治理工作會(huì)議精神，總結(jié)交流我市堅(jiān)持重心下移，強(qiáng)化基層基礎(chǔ)工作，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定的經(jīng)驗(yàn)，對(duì)建設(shè)“平安××”進(jìn)行專門部署，非常重要，必將對(duì)全市社會(huì)治安工作乃至整個(gè)社會(huì)穩(wěn)定工作起到積極的推動(dòng)作用。全市公安機(jī)關(guān)一定認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹會(huì)議精神和市委領(lǐng)導(dǎo)的重要指示，以“打牢治安根基，打造平安××”為目標(biāo)，嚴(yán)打、嚴(yán)防、嚴(yán)管、嚴(yán)治相結(jié)合，全面加強(qiáng)公安基層基礎(chǔ)工作，積極推進(jìn)社會(huì)治安綜合治理，為我市超常規(guī)跨越式發(fā)展創(chuàng)造穩(wěn)定良好的社會(huì)治安環(huán)境。具體要做到“突出五個(gè)重點(diǎn)，抓好五項(xiàng)工作”：

一、以開展矛盾糾紛排查調(diào)處為重點(diǎn)，全力維護(hù)社會(huì)政治穩(wěn)定。堅(jiān)持把情報(bào)信息的網(wǎng)絡(luò)延伸到基層，把維護(hù)穩(wěn)定的責(zé)任落實(shí)到基層，把維護(hù)穩(wěn)定的工作扎根到基層，進(jìn)一步鞏固和發(fā)展我市的良好社會(huì)局面。一是認(rèn)真排查調(diào)處矛盾糾紛，建立靈敏高效的預(yù)警機(jī)制。充分發(fā)揮基層派出所貼近群眾、社會(huì)接觸面廣的優(yōu)勢，把情報(bào)信息工作的責(zé)任落實(shí)到派出所民警，建立上下貫通、反應(yīng)靈敏、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的情報(bào)信息網(wǎng)絡(luò)，及時(shí)收集掌握各類苗頭性、動(dòng)態(tài)性的情報(bào)信息。立足抓小、抓早、抓苗頭，堅(jiān)持經(jīng)常性排查和集中排查相結(jié)合，及時(shí)發(fā)現(xiàn)各種可能影響社會(huì)穩(wěn)定的矛盾隱患，形成良好的預(yù)警機(jī)制，牢牢掌握主動(dòng)權(quán)。對(duì)排查出來的問題，分門別類，建立臺(tái)帳，有針對(duì)性地提出措施，在黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下，與有關(guān)部門密切配合，切實(shí)把矛盾糾紛解決在基層、內(nèi)部和初發(fā)狀態(tài)。二是依法妥善處置群體性事件。進(jìn)一步完善工作預(yù)案，切實(shí)把握好政策，掌握好方法，嚴(yán)格請(qǐng)示報(bào)告，嚴(yán)明組織紀(jì)律，慎用警力，慎用武器警械，慎用強(qiáng)制措施，確保依法及時(shí)妥善處置。同時(shí)，按照公安部、省廳的要求，對(duì)聚眾圍堵黨政機(jī)關(guān)等辦公場所，沖擊、堵塞鐵路、公路以及其他群體性上訪活動(dòng)，要及時(shí)依法果斷處置，堅(jiān)決維護(hù)廣大人民群眾正常的生活生產(chǎn)秩序。三是嚴(yán)密防范、嚴(yán)厲打擊境內(nèi)外敵對(duì)勢力、敵對(duì)分子的各種滲透破壞活動(dòng)，不斷深化同xxxx組織的政治斗爭，堅(jiān)決維護(hù)國家安全和社會(huì)穩(wěn)定。

二、以解決人民群眾反映強(qiáng)烈的突出治安問題為重點(diǎn)，全面深化嚴(yán)打整治斗爭。把打擊作為社會(huì)治安綜合治理的首要環(huán)節(jié)，緊緊抓住群眾反映強(qiáng)烈的突出治安問題，始終堅(jiān)持嚴(yán)打方針不動(dòng)搖，按照什么犯罪突出就打擊什么犯罪，哪里治安問題突出就集中整治哪里的原則，積極探索建立嚴(yán)打長效機(jī)制，依法嚴(yán)厲打擊各種違法犯罪活動(dòng)，全力維護(hù)社會(huì)治安穩(wěn)定。當(dāng)前和今后一段時(shí)期，要以城區(qū)社會(huì)治安整治為重點(diǎn)，以打擊影響群眾安全感的搶劫、搶奪和入室盜竊、盜竊機(jī)動(dòng)車、盜竊耕牛等“兩搶一盜”和流竄犯罪，組織成立專門隊(duì)伍，集中時(shí)間，集中力量，集中整治，堅(jiān)決打掉犯罪分子的囂張氣焰，堅(jiān)決把案件多發(fā)勢頭壓下去。對(duì)霸邪勢力犯罪，堅(jiān)持露頭就打，冒尖就掐，犯罪就抓，堅(jiān)決剪除，不留后患。同時(shí)，進(jìn)一步強(qiáng)化偵查破案，對(duì)發(fā)生的重大案件，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)包靠，落實(shí)責(zé)任，掛牌督辦，限期破案，盡快消除社會(huì)不良影響。對(duì)案件多發(fā)、治安混亂的區(qū)域、部位進(jìn)行徹底摸排，逐一列出單子，落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)、力量和措施，出重拳，施重典，進(jìn)行集中整治，限期改變落后面貌，達(dá)到打擊一伙、震懾一批，整治一處、穩(wěn)定一方的良好效果。

三、以推行治安防范責(zé)任制為重點(diǎn)，建立完善社會(huì)治安防控大格局。把治安防控作為貫徹“重心下移”、加強(qiáng)社會(huì)治安綜合治理的重要基礎(chǔ)性工作，從根本上維護(hù)社會(huì)長治久安。一是大力推行治安防范責(zé)任制。以貫徹落實(shí)（上級(jí)市）市綜治委〔XX〕5號(hào)文件《關(guān)于推行治安防范責(zé)任制的意見》為契機(jī)，按照“因地制宜，科學(xué)定責(zé)，嚴(yán)格考核，兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲”的指導(dǎo)思想，以派出所為核心，全面落實(shí)定人、定時(shí)、定段、定責(zé)，包安全“四定一包”責(zé)任制，充分調(diào)動(dòng)社會(huì)各界和廣大人民群眾參與維護(hù)治安的積極性，真正形成齊抓共管的良好局面，構(gòu)筑起維護(hù)社會(huì)治安的大格局，最大限度地預(yù)防和減少犯罪。二是全面加強(qiáng)派出所基層基礎(chǔ)工作。按照“重心下移，抓基層，打基礎(chǔ)”的要求，做到領(lǐng)導(dǎo)精力、經(jīng)費(fèi)保障、警力裝備和從優(yōu)待警“四個(gè)下移”，全面加強(qiáng)基層派出所建設(shè)。要全面加強(qiáng)派出所社區(qū)警力、實(shí)有人口管理和規(guī)范化建設(shè)，切實(shí)打牢公安工作根基。以社區(qū)改革為契機(jī)，深入實(shí)施社區(qū)警務(wù)，使之成為治安管理、治安防范的第一關(guān)口。以實(shí)有人口為重點(diǎn)，全面加強(qiáng)重點(diǎn)人口、暫住人口以及出租房屋和公共場所、特種行業(yè)的管理，努力提高發(fā)現(xiàn)、制止和打擊犯罪的能力。大力加強(qiáng)槍支彈藥、爆炸、劇毒危險(xiǎn)物品的管理，尤其是要嚴(yán)厲打擊煙花爆竹的非法生產(chǎn)、經(jīng)營活動(dòng)，重點(diǎn)整治超速超載等嚴(yán)重違章行為，嚴(yán)格落實(shí)管理措施，堅(jiān)決杜絕治安災(zāi)害事故的發(fā)生。三是切實(shí)加強(qiáng)社會(huì)面治安秩序控制。充分發(fā)揮110的快速反應(yīng)優(yōu)勢，妥善處置各類案件和突發(fā)性治安問題。繼續(xù)深入實(shí)施“五四三”巡控工程，把警力擺到街面上，開展多種形式的治安巡邏

，嚴(yán)厲打擊各類現(xiàn)行違法犯罪活動(dòng)。突出重點(diǎn)單位和要害部位，全面落實(shí)人防、物防、技防措施，確保絕對(duì)安全。四是緊緊圍繞中心，服務(wù)大局。要進(jìn)一步加大打擊各類經(jīng)濟(jì)犯罪的力度，為經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。對(duì)發(fā)生的經(jīng)濟(jì)犯罪案件特別是金融、涉稅犯罪和重大經(jīng)濟(jì)詐騙犯罪，高度重視，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，直接靠案，采取一切必要措施，迅速偵破，嚴(yán)厲打擊犯罪分子，最大限度地挽回經(jīng)濟(jì)損失，切實(shí)維護(hù)正常的經(jīng)濟(jì)秩序。要采取切實(shí)措施，嚴(yán)厲打擊侵害企業(yè)利益和企業(yè)法人代表人身、財(cái)產(chǎn)合法權(quán)益的違法犯罪活動(dòng)，加強(qiáng)對(duì)內(nèi)部安全防范工作的檢查、指導(dǎo)，為企業(yè)發(fā)展提供周到的安全服務(wù)。要繼續(xù)深入貫徹公安部“30條”、省廳“79條”和（上級(jí)市）市局一系列服務(wù)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的規(guī)定意見，簡政放權(quán)，減少工作環(huán)節(jié)，提高工作效率；要進(jìn)一步深化警企共建活動(dòng)，組織民警經(jīng)常深入企業(yè)，及時(shí)了解他們的困難和問題，并盡最大可能、滿腔熱忱地幫助解決，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。

四、以嚴(yán)格公正執(zhí)法為重點(diǎn)，不斷加強(qiáng)基層公安隊(duì)伍建設(shè)。把嚴(yán)格公正執(zhí)法作為公安工作的生命線，通過提高基層公安隊(duì)伍的執(zhí)法水平，增進(jìn)社會(huì)治安綜合治理的成效。我們要緊扣“立警為公，執(zhí)法為民”這條主線，采取切實(shí)有效措施，全面加強(qiáng)基層公安隊(duì)伍建設(shè)，為推進(jìn)社會(huì)治安綜合治理，建設(shè)“平安××”提供強(qiáng)有力的組織保障。一是加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)，進(jìn)一步強(qiáng)化宗旨意識(shí)和法制意識(shí)，提高“人民公安為人民”的自覺性，提高執(zhí)法服務(wù)水平。二是實(shí)行執(zhí)法資格等級(jí)評(píng)定制度，完善執(zhí)法工作運(yùn)行機(jī)制，推行網(wǎng)上執(zhí)法辦案，落實(shí)執(zhí)法辦案分級(jí)審批、責(zé)任倒查追究、執(zhí)法大檢查等制度，嚴(yán)肅整改執(zhí)法工作中的突出問題，堅(jiān)決做到嚴(yán)格、公正、文明執(zhí)法。三是大力加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，把政治覺悟高、群眾基礎(chǔ)好、責(zé)任心強(qiáng)、業(yè)務(wù)熟練的民警充實(shí)到基層領(lǐng)導(dǎo)崗位，發(fā)揮好基層實(shí)戰(zhàn)單位的戰(zhàn)斗堡壘作用。四是繼續(xù)以鐵的手腕、鐵的紀(jì)律狠抓“三亂”治理，決不允許“三亂”問題在公安機(jī)關(guān)抬頭。對(duì)我行我素、以各種借口搞“三亂”的，要發(fā)現(xiàn)一起，嚴(yán)肅處理一起，嚴(yán)厲追究單位領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人的責(zé)任，決不手軟。五是不斷完善“考用酬”激勵(lì)機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)廣大民警干事創(chuàng)業(yè)的積極性。同時(shí)，從機(jī)構(gòu)整合、工資待遇、晉職晉級(jí)等方面，探索建立促進(jìn)人員、經(jīng)費(fèi)、精力向基層下移的有效機(jī)制，全面推進(jìn)基層隊(duì)伍建設(shè)。

五、以建立責(zé)任監(jiān)督考核機(jī)制為重點(diǎn)，確保各項(xiàng)工作措施的落實(shí)。一是嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和工作責(zé)任制。實(shí)行一把手負(fù)總責(zé)、帶頭抓，分管領(lǐng)導(dǎo)靠上抓，一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)，層層抓落實(shí)，確保人人有任務(wù)、有目標(biāo)、有壓力、有動(dòng)力，做到議有決，決有行，言必信，行必果。二是嚴(yán)格監(jiān)督檢查。進(jìn)一步轉(zhuǎn)變作風(fēng)，繼續(xù)實(shí)行局黨委成員包片責(zé)任制，深入基層檢查指導(dǎo)，研究解決實(shí)際問題，促進(jìn)工作開展。充分發(fā)揮指揮中心、政工、紀(jì)檢、督察等職能部門的作用，不斷加大監(jiān)督檢查力度，有針對(duì)性抓好工作落實(shí)。三是實(shí)行“一票否決”和“末位淘汰”，嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲和責(zé)任追究。進(jìn)一步加大責(zé)任追究力度，對(duì)工作成績突出的予以表彰獎(jiǎng)勵(lì)，并作為干部任用的重要依據(jù)；對(duì)工作不力、措施不落實(shí)，導(dǎo)致社會(huì)治安出現(xiàn)重大問題，特別是可防性案件多發(fā)的，實(shí)行“一票否決”和“末位淘汰”，以嚴(yán)肅的責(zé)任追究和獎(jiǎng)懲保障促進(jìn)各項(xiàng)工作措施的落實(shí)。

總之，全市公安機(jī)關(guān)將認(rèn)真按照會(huì)議的部署，充分發(fā)揮主力軍作用，堅(jiān)決貫徹“重心下移”的指導(dǎo)思想，抓基層，打基礎(chǔ)，抓隊(duì)伍，保穩(wěn)定，努力建設(shè)“平安××”，為促進(jìn)我市超常規(guī)跨越式發(fā)展作出新的更大的貢獻(xiàn)。

第五篇：石油勘探局職工培訓(xùn)工作計(jì)劃

2006 年是“十一五”開局之年，是勘探局實(shí)施項(xiàng)目牽動(dòng)戰(zhàn)略的“見效年”，也是勘探局實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展全面提速、管理水平全面提高、職工素質(zhì)全面提升的關(guān)鍵一年，認(rèn)真做好2006年職工培訓(xùn)工作，為“十一五”的開局起步打好基礎(chǔ)。

一、指導(dǎo)思想

2006年培訓(xùn)工作的指導(dǎo)思想是：以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)全國組織工作會(huì)議、全國職業(yè)教育工作會(huì)議及局七屆一次職代會(huì)、局黨委四屆六次全委（擴(kuò)大）會(huì)精神，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，推進(jìn)“人才強(qiáng)企”戰(zhàn)略，圍繞建設(shè)高層次、高技能、復(fù)合型、國際化的一流職工隊(duì)伍，加強(qiáng)經(jīng)營管理人員、專業(yè)技術(shù)人員和操作服務(wù)人員“三支” 隊(duì)伍建設(shè)，大力實(shí)施全員培訓(xùn)，努力提升勘探局全體職工的思想政治素質(zhì)、技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)和人文素質(zhì)，為勘探局的發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的人力資源支持。

二、主要工作任務(wù)

（一）進(jìn)一步加強(qiáng)經(jīng)營管理人才隊(duì)伍建設(shè)，開展以提高“五種能力”為重點(diǎn)的經(jīng)營管理人員培訓(xùn)，全面提高勘探局經(jīng)營管理水平

1、以領(lǐng)導(dǎo)干部為重點(diǎn)，積極開展強(qiáng)化培訓(xùn)工作，進(jìn)一步提高領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍素質(zhì)

（1）按照“職業(yè)化、現(xiàn)代化、國際化”要求，加大企業(yè)職業(yè)經(jīng)理人的培養(yǎng)力度，組織開展企業(yè)職業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)，2006年計(jì)劃舉辦職業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)班1期，培訓(xùn)50人。

（2）開展重要專業(yè)崗位領(lǐng)導(dǎo)人員崗位任職資格培訓(xùn)，2006年繼續(xù)選派領(lǐng)導(dǎo)干部參加集團(tuán)公司舉辦重要崗位領(lǐng)導(dǎo)人員培訓(xùn)，計(jì)劃培訓(xùn)20人。

（3）以提高黨政主要領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)對(duì)復(fù)雜局面，增強(qiáng)引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展能力為目的，2006年在局屬單位黨政正職中舉辦企業(yè)戰(zhàn)略學(xué)習(xí)研討班，計(jì)劃培訓(xùn)80人。

（4）以加快新上崗領(lǐng)導(dǎo)人員適應(yīng)崗位角色變化，履行好工作職責(zé)為目的，開展新提拔領(lǐng)導(dǎo)人員崗位培訓(xùn)，2006年計(jì)劃舉辦新提職領(lǐng)導(dǎo)人員培訓(xùn)班一期，培訓(xùn)50人左右。

2、按照集團(tuán)公司及局“十一五”培訓(xùn)規(guī)劃的要求，以提高管理人員的履職能力為目的，進(jìn)一步完善企業(yè)經(jīng)營管理人員的知識(shí)結(jié)構(gòu)，提高經(jīng)營管理人員的綜合素質(zhì)。2006年外送經(jīng)營管理人員參加集團(tuán)公司組織的培訓(xùn)項(xiàng)目90項(xiàng)，計(jì)劃培訓(xùn) 321人；局培訓(xùn)基地舉辦經(jīng)營管理人員培訓(xùn)項(xiàng)目88 項(xiàng)，計(jì)劃培訓(xùn)8623人。

3、進(jìn)一步提高黨務(wù)政工干部開展思想政治工作和維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定的能力及工作水平，在黨務(wù)和思想政治系列管理人員中開展崗位任職資格培訓(xùn)，2006年在全局科級(jí)以上黨務(wù)政工干部中舉辦培訓(xùn)班，計(jì)劃培訓(xùn)300人。

4、以培養(yǎng)造就國際化經(jīng)營管理人才，增強(qiáng)企業(yè)參與國際市場競爭能力為目的，開展國際化經(jīng)營管理人才培訓(xùn)。2006年依托集團(tuán)公司“國際化人才千人工程”，重點(diǎn)從全局生產(chǎn)施工單位中選拔優(yōu)秀年輕領(lǐng)導(dǎo)人員及后備干部到中國石油大學(xué)學(xué)習(xí)外語、國際金融與貿(mào)易、國際商務(wù)談判和國際項(xiàng)目開發(fā)運(yùn)行等知識(shí)，計(jì)劃培訓(xùn)30人。

（二）進(jìn)一步加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍建設(shè)，開展以知識(shí)更新為重點(diǎn)的專業(yè)技術(shù)人員的繼續(xù)教育，全面提高專業(yè)技術(shù)人員的學(xué)習(xí)、實(shí)踐和創(chuàng)新能力

1、按照勘探局總體安排，加大三級(jí)技術(shù)專家培訓(xùn)力度，有計(jì)劃選派技術(shù)專家、高級(jí)專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行專業(yè)理論培訓(xùn)，2006年選派技術(shù)專家3名、高級(jí)專業(yè)技術(shù)人員10名到國內(nèi)專業(yè)院校進(jìn)行考察和培訓(xùn)，提高專家的學(xué)術(shù)技術(shù)水平，使三級(jí)技術(shù)專家成為本行業(yè)學(xué)術(shù)技術(shù)帶頭人。

2、開辟新的途徑，加強(qiáng)高層次人才培養(yǎng)。按照局“十一五”培訓(xùn)規(guī)劃，積極組織研究生及復(fù)合型人才培養(yǎng)。2006年繼續(xù)與大連理工大學(xué)及有關(guān)石油高校定向培養(yǎng)在職管理、工程碩士研究生2030名，滿足勘探局提升學(xué)歷層次，培養(yǎng)高層次管理與工程技術(shù)人才的需要。

3、以新知識(shí)、新技術(shù)和新思維為重點(diǎn)，加大專業(yè)技術(shù)人員的知識(shí)更新和繼續(xù)教育工作。2006年計(jì)劃外送專業(yè)技術(shù)骨干參加集團(tuán)公司鉆井新技術(shù)等培訓(xùn)項(xiàng)目21項(xiàng)，培訓(xùn)100人；局培訓(xùn)基地舉辦專業(yè)技術(shù)人員作業(yè)新技術(shù)等培訓(xùn)項(xiàng)目14項(xiàng)，計(jì)劃培訓(xùn)1045人。同時(shí)針對(duì)石油主體專業(yè)發(fā)展?fàn)顩r，結(jié)合勘探局技術(shù)發(fā)展的重點(diǎn)和難點(diǎn)，聘請(qǐng)專業(yè)院校專家、學(xué)者到我局進(jìn)行專題講座、研討和交流合作，2006年計(jì)劃舉辦鉆井、作業(yè)、物探、測井、地質(zhì)等專業(yè)講座，培訓(xùn)專業(yè)技術(shù)人員500名。

4、大力開展對(duì)外合作人員培訓(xùn)，滿足勘探局國際技術(shù)工程服務(wù)發(fā)展的需要。采取內(nèi)、外培訓(xùn)相結(jié)合的方式，積極組織有合作項(xiàng)目或有合作意向的單位開展對(duì)外合作培訓(xùn)。2006年局計(jì)劃舉辦對(duì)外合作人員培訓(xùn)班1期，培訓(xùn)高層次對(duì)外合作骨干2030人。

（三）進(jìn)一步加強(qiáng)操作技能人才隊(duì)伍建設(shè)，加大操作人員的培訓(xùn)力度，推進(jìn)職業(yè)技能鑒定工作，全面提高操作人員的技能水平

1、落實(shí)集團(tuán)公司《加強(qiáng)高技能人才隊(duì)伍建設(shè)的意見》精神，加大高技能人才培訓(xùn)力度。2006年計(jì)劃外送8名技能專家參加集團(tuán)公司組織的兩級(jí)技能專家培訓(xùn)；外送16名技師（高級(jí)技師）參加集團(tuán)公司組織的技師（高級(jí)技師）培訓(xùn)；同時(shí)根據(jù)2006年技師（高級(jí)技師）評(píng)聘工作，分工種、分系列組織技師（高級(jí)技師）考前培訓(xùn)，在人數(shù)相對(duì)集中的工種內(nèi)舉辦培訓(xùn)班。

2、以適應(yīng)規(guī)范施工、提高操作技能為重點(diǎn)，積極組織開展高級(jí)技術(shù)工人輪訓(xùn)，全面提高勘探局操作服務(wù)人員隊(duì)伍素質(zhì)。2006年計(jì)劃在鉆井、物探、測井、錄井、井下作業(yè)、油建施工管工、電氣焊工、電器安裝工、筑路工程測量工、施工機(jī)械操作工等工種中開展高級(jí)技術(shù)工人培訓(xùn)工作，計(jì)劃培訓(xùn)9001000人。

3、抓好安全教育培訓(xùn)，提高全員安全意識(shí)和安全技能，努力實(shí)現(xiàn)全局安全生產(chǎn)。2006年重點(diǎn)圍繞安全、關(guān)鍵崗位、特殊工種崗位開展培訓(xùn)，計(jì)劃舉辦培訓(xùn)項(xiàng)目8項(xiàng)，培訓(xùn)1314人；在全局轉(zhuǎn)崗職工中，組織開展電氣焊工、鍋爐工、采油工、鈑金工等工種的培訓(xùn)，計(jì)劃培訓(xùn)3000人。

4、以集團(tuán)公司基層建設(shè)綱要為指導(dǎo)，進(jìn)一步加強(qiáng)基層基礎(chǔ)工作建設(shè)，全面開展基層隊(duì)長、車間主任和班組長培訓(xùn)。2006年計(jì)劃舉辦班組長師資培訓(xùn)班2期，對(duì)有能力獨(dú)立組織班組長培訓(xùn)工作的單位進(jìn)行師資培訓(xùn)與培養(yǎng)，計(jì)劃培訓(xùn)6080人，同時(shí)對(duì)鉆井、井下作業(yè)、物資供應(yīng)、熱電等專業(yè)、工種的班組長組織脫產(chǎn)培訓(xùn)，計(jì)劃培訓(xùn)600700人，從本起班組長輪訓(xùn)工作全面開展。

5、以技術(shù)競賽為載體，全面開展群眾性崗位練兵和技術(shù)比賽活動(dòng)。2006年計(jì)劃在鉆井工、金屬結(jié)構(gòu)制作工等工種，勘探系統(tǒng)基層管理人員（隊(duì)長、副隊(duì)長）、對(duì)外合作人員中組織開展勘探局第十屆技術(shù)比賽，同時(shí)組織好參加全國石油石化行業(yè)技術(shù)大賽參賽選手的集訓(xùn)、選拔等工作，迎接全國技術(shù)大賽。

（四）加強(qiáng)職業(yè)技能鑒定工作，進(jìn)一步完善職業(yè)技能鑒定體系。

1、加強(qiáng)基礎(chǔ)工作建設(shè)。進(jìn)一步完善各項(xiàng)規(guī)章制度和辦法，建立適合油田實(shí)際的經(jīng)?；⒅贫然⒁?guī)范化的鑒定制度。進(jìn)一步完善鑒定場地和設(shè)施建設(shè)，增設(shè)5~8個(gè)鑒定點(diǎn)，提高鑒定能力和水平。加強(qiáng)鑒定培訓(xùn)教材和試題庫的開發(fā)和修訂工作，組織編寫3~5個(gè)工種鑒定培訓(xùn)教材，修訂10~15個(gè)工種試題庫。加強(qiáng)鑒定管理人員、考評(píng)員、質(zhì)量督導(dǎo)員的培訓(xùn)和管理，提高鑒定質(zhì)量。

2、積極開展技術(shù)工人職業(yè)技能鑒定工作。2006年，要認(rèn)真做好約8000名技術(shù)工人的驗(yàn)證和晉級(jí)鑒定工作，向省勞動(dòng)和社會(huì)保障廳申請(qǐng)國家新職業(yè)鑒定資格，組織開展物流師、企業(yè)人力資源管理、物業(yè)管理員等新職業(yè)的鑒定。繼續(xù)實(shí)行優(yōu)秀工人提前晉級(jí)鑒定制度，鼓勵(lì)生產(chǎn)業(yè)績突出、技術(shù)精湛的優(yōu)秀工人提前參加晉級(jí)鑒定，為優(yōu)秀工人成才創(chuàng)造條件。

3、根據(jù)勞動(dòng)和社會(huì)保障部關(guān)于國家職業(yè)技能鑒定機(jī)構(gòu)質(zhì)量管理體系認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)和要求，積極開展認(rèn)證的準(zhǔn)備工作，下半年進(jìn)入試運(yùn)行階段，2007年申請(qǐng)并通過勞動(dòng)和社會(huì)保障部對(duì)**職業(yè)技能鑒定中心機(jī)構(gòu)的質(zhì)量管理體系認(rèn)證，取得國家鑒定機(jī)構(gòu)資格證書。

(五)積極開展職業(yè)教育科研活動(dòng)，提高理論與實(shí)踐研究水平

2006年重點(diǎn)完成創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)的研究、實(shí)現(xiàn)局教育培訓(xùn)“十一五”培訓(xùn)規(guī)劃保障措施的研究等科研課題；舉辦局職業(yè)教育論文評(píng)選活動(dòng)及開展職業(yè)教育教學(xué)競賽活動(dòng)。

三、工作要求

（一）提高認(rèn)識(shí)，轉(zhuǎn)變觀念，強(qiáng)化職工教育培訓(xùn)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制

各單位領(lǐng)導(dǎo)和各級(jí)管理者要充分認(rèn)識(shí)到教育培訓(xùn)工作的重要性，從勘探局發(fā)展戰(zhàn)略和創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)、構(gòu)筑終身教育體系的高度出發(fā)，進(jìn)一步提高思想認(rèn)識(shí)。教育培訓(xùn)工作是“一把手工程”，勘探局要把教育培訓(xùn)工作作為各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)業(yè)績考核的一項(xiàng)內(nèi)容嚴(yán)格落實(shí)。各單位“一把手”要切實(shí)承擔(dān)人才開發(fā)第一責(zé)任人的重?fù)?dān)，把加強(qiáng)對(duì)培訓(xùn)工作的領(lǐng)導(dǎo)作為黨管人才、黨管干部的重要體現(xiàn)，把大力推進(jìn)“人才強(qiáng)企”戰(zhàn)略，培養(yǎng)高素質(zhì)的職工隊(duì)伍作為實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展提速和管理水平提升的根本保證。各二級(jí)單位要把教育培訓(xùn)工作納入企業(yè)文化建設(shè)和加強(qiáng)基層建設(shè)的重要內(nèi)容，要積極營造“學(xué)習(xí)工作化、工作學(xué)習(xí)化”、“團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)、互動(dòng)學(xué)習(xí)”的濃厚氛圍，加強(qiáng)基層培訓(xùn)工作建設(shè)，注重職工的文化教育、技術(shù)培訓(xùn)、資格培訓(xùn)、崗位練兵等活動(dòng)的開展，努力提升全體職工的思想政治素質(zhì)，突出“敬業(yè)、責(zé)任、服從、誠實(shí)”的八字理念；提升技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)，打牢素質(zhì)基礎(chǔ)，樹立素質(zhì)制勝和持續(xù)學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)的理念，堅(jiān)持一專多能、崗位成才；提升人文素質(zhì)，提升文化品位，加強(qiáng)人格修養(yǎng)，培養(yǎng)優(yōu)秀品質(zhì)和高尚的道德情操，實(shí)現(xiàn)人的全面發(fā)展。通過學(xué)習(xí)型企業(yè)創(chuàng)建活動(dòng)，建立經(jīng)常性、全覆蓋、分層次、有重點(diǎn)的大培訓(xùn)格局，為實(shí)現(xiàn)勘探局發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)提供有效的智力支持和人才保證。

（二）認(rèn)真落實(shí)勘探局“十一五”培訓(xùn)工作規(guī)劃，培養(yǎng)企業(yè)發(fā)展所需要的各類人才

全局各單位要認(rèn)真貫徹集團(tuán)公司 2006 年工作會(huì)議、勘探局七屆一次職代會(huì)和局黨委四屆六次全委（擴(kuò)大）會(huì)議精神，認(rèn)真落實(shí)勘探局“十一五”培訓(xùn)規(guī)劃，堅(jiān)持以培訓(xùn)規(guī)劃做指導(dǎo)，將培訓(xùn)規(guī)劃計(jì)劃作為培訓(xùn)管理工作的綱領(lǐng)，作為有效突出培訓(xùn)針對(duì)性的重要措施和保證。科學(xué)制定本單位“十一五”培訓(xùn)規(guī)劃，緊密圍繞建設(shè)高層次、高技能、復(fù)合型、國際化的一流職工隊(duì)伍，加強(qiáng)經(jīng)營管理者、專業(yè)技術(shù)人員和操作服務(wù)人員“三支” 隊(duì)伍建設(shè)，圍繞工程技術(shù)服務(wù)、油氣合作開發(fā)、燃料結(jié)構(gòu)調(diào)整、天然氣深加工及綜合利用、拓展新業(yè)務(wù)、多種經(jīng)營發(fā)展等方面組織開展好培訓(xùn)工作。

（三）緊密結(jié)合實(shí)際，充分發(fā)揮二級(jí)單位培訓(xùn)主陣地的作用

全局各單位要從企業(yè)的實(shí)際出發(fā)，結(jié)合生產(chǎn)、技術(shù)、經(jīng)營、管理的需要，扎實(shí)有效地組織開展好各類人員的培訓(xùn)。鉆探系統(tǒng)要圍繞鉆井市場、能源開發(fā)、鉆井提速等工作任務(wù)積極組織開展好培訓(xùn)；物探要緊密圍繞地震儀擴(kuò)道、衛(wèi)星定位儀等新技術(shù)、新裝備的推廣應(yīng)用開展好培訓(xùn)工作；測井要圍繞提高施工生產(chǎn)能力，過套管電阻率測井等一批新技術(shù)積極組織開展好各項(xiàng)培訓(xùn)工作；錄井要圍繞擴(kuò)大服務(wù)領(lǐng)域，提升持續(xù)發(fā)展能力組織開展好相關(guān)人員的培訓(xùn)；作業(yè)系統(tǒng)要緊緊圍繞提高作業(yè)效率，提高特種井工藝水平和復(fù)雜井技術(shù)能力，在提高隊(duì)伍能力和素質(zhì)上下大功夫；基建系統(tǒng)要圍繞開發(fā)市場，項(xiàng)目運(yùn)行管理，抓好人員培訓(xùn)及隊(duì)伍資質(zhì)升級(jí)；機(jī)械制造系統(tǒng)要圍繞擴(kuò)大鉆機(jī)、頂驅(qū)的生產(chǎn)規(guī)模、稠油熱采裝備及造船業(yè)務(wù)等方面積極組織開展各類有效的培訓(xùn)；多種經(jīng)營系統(tǒng)要圍繞開發(fā)新項(xiàng)目、新產(chǎn)品、節(jié)能降耗等方面開展培訓(xùn)工作；科研及兼有科研任務(wù)的單位，要圍繞專業(yè)技術(shù)人員的繼續(xù)教育積極組織開展培訓(xùn)，提高專業(yè)技術(shù)人員的學(xué)習(xí)能力、創(chuàng)新能力，全面提升勘探局職工隊(duì)伍綜合素質(zhì)。

（四）大力開展全員培訓(xùn)，全面提高職工隊(duì)伍綜合素質(zhì)，為培養(yǎng)各類人才搭建平臺(tái)

全局各單位要依據(jù)勘探局“十一五”職工培訓(xùn)規(guī)劃的總體要求，按照一般人員普遍培訓(xùn)，骨干人員重點(diǎn)培訓(xùn)，短缺人員抓緊培訓(xùn)，優(yōu)秀人員獎(jiǎng)勵(lì)培訓(xùn)的原則，強(qiáng)化全員培訓(xùn)，突出抓好經(jīng)營管理人員、專業(yè)技術(shù)人員、操作技能人員、對(duì)外合作人員、新興產(chǎn)業(yè)人員的培訓(xùn)，按、分步驟組織好各類人員的培訓(xùn)和輪訓(xùn)工作，逐步做到不經(jīng)培訓(xùn)不上崗，不經(jīng)培訓(xùn)不任職，不經(jīng)培訓(xùn)不提拔，使全體職工人人參與培訓(xùn)、參與學(xué)習(xí)，全面提高勘探局職工隊(duì)伍素質(zhì)。各二級(jí)單位要制定詳細(xì)的全員培訓(xùn)計(jì)劃，分步驟組織開展好各類人員的培訓(xùn)工作。

經(jīng)營管理人員的培訓(xùn)，在“十五”已經(jīng)開展的14個(gè)重要專業(yè)管理崗位人員培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，2006年經(jīng)營管理人員的培訓(xùn)重點(diǎn)在領(lǐng)導(dǎo)人員、黨務(wù)及思想政治工作人員中開展，重點(diǎn)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)政治理論、經(jīng)濟(jì)管理、國際商務(wù)、崗位專業(yè)及相關(guān)必備知識(shí)，學(xué)習(xí)集團(tuán)公司、勘探局“十一五”發(fā)展戰(zhàn)略和發(fā)展規(guī)劃，開展產(chǎn)業(yè)定位、發(fā)展戰(zhàn)略以及企業(yè)文化建設(shè)、思想政治工作等方面的交流研討，全面提高我局經(jīng)營管理人員的履職能力和管理水平。承擔(dān)此項(xiàng)培訓(xùn)工作的管理干部學(xué)院及相關(guān)部門，要按照集團(tuán)公司《關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)企業(yè)經(jīng)營管理人員教育培訓(xùn)工作實(shí)施意見》的要求，認(rèn)真組織師資、教材，及時(shí)抽調(diào)培訓(xùn)人員，各二級(jí)單位在組織好本單位經(jīng)營管理人員培訓(xùn)的同時(shí)，積極選送學(xué)員參加培訓(xùn)，保證管理人員都能及時(shí)接受相應(yīng)的培訓(xùn)。

進(jìn)一步推進(jìn)專業(yè)技術(shù)人員的繼續(xù)教育，強(qiáng)化二級(jí)單位在專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育工作中的主體地位，分專業(yè)、分系列組織開展各個(gè)層次的專業(yè)技術(shù)人員的教育培訓(xùn)活動(dòng)。各單位要根據(jù)專業(yè)領(lǐng)域的發(fā)展和人員知識(shí)更新的需求，緊跟科技發(fā)展趨勢，開展新理論、新知識(shí)、新技術(shù)、新方法的專項(xiàng)培訓(xùn)。要積極拓寬培訓(xùn)渠道，對(duì)于石油主體專業(yè)技術(shù)人員，依托中國石油遠(yuǎn)程教育網(wǎng)等遠(yuǎn)程教育手段，對(duì)專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行繼續(xù)教育培訓(xùn)；同時(shí)根據(jù)專業(yè)技術(shù)人員的不同需要，采取自選、自修等方式進(jìn)行個(gè)性化的繼續(xù)教育培訓(xùn)，確保專業(yè)技術(shù)人員年培訓(xùn)不少于12天的需要。

積極開展對(duì)外合作人員培訓(xùn)，滿足勘探局國際工程技術(shù)市場開發(fā)的需要。對(duì)外合作人員的培訓(xùn)要根據(jù)工作性質(zhì)，分別以外語、國際商務(wù)、項(xiàng)目管理、技術(shù)管理、涉外禮儀、崗位技能等為重點(diǎn)內(nèi)容組織開展，全局相關(guān)單位和部門要有超前意識(shí)，共同努力，培養(yǎng)一批適應(yīng)勘探局國際工程技術(shù)服務(wù)需要的對(duì)外合作骨干人才隊(duì)伍，2006年局將在對(duì)外合作人員中組織開展技術(shù)比賽，為我局對(duì)外合作人員提供一個(gè)展示自我和學(xué)習(xí)交流的平臺(tái)，同時(shí)為局對(duì)外合作做好人才儲(chǔ)備。

大力開展新增產(chǎn)業(yè)所需各類人員的應(yīng)急、超前培訓(xùn)，促進(jìn)勘探局新型產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。2006年要加大油氣合作開發(fā)、煤層氣開發(fā)、天然氣終端銷售、石油制品近海航運(yùn)、化工延伸加工和機(jī)械制造及修配等新型產(chǎn)業(yè)短缺人才的本土培養(yǎng)和培訓(xùn)，以滿足勘探局新興產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域和國內(nèi)外市場的不斷拓展對(duì)人才的需要。培訓(xùn)以業(yè)務(wù)主管部門為主，相關(guān)部門、單位配合。通過培訓(xùn)提高從業(yè)人員的知識(shí)技能水平，解決勘探局新興產(chǎn)業(yè)人員不足的問題。

全面加快高技能人才隊(duì)伍建設(shè)，加大操作人才隊(duì)伍培養(yǎng)力度，積極組織開展技師（高級(jí)技師）、高級(jí)工的培訓(xùn)。加快操作技能人才培養(yǎng)，充分發(fā)揮局、二級(jí)單位兩個(gè)層面的積極性，對(duì)主體工種的技師（高級(jí)技師）局集中組織脫產(chǎn)培訓(xùn)，工種人數(shù)相對(duì)較少，不易集中脫產(chǎn)培訓(xùn)的，由二級(jí)單位負(fù)責(zé)組織培訓(xùn)，通過外送、內(nèi)培等手段，強(qiáng)化技師（高級(jí)技師）學(xué)習(xí)，提高現(xiàn)有技師（高級(jí)技師）的技術(shù)技能水平。各單位要注重發(fā)揮高技能人才的帶頭作用，開展行之有效的“師帶徒”活動(dòng)，鼓勵(lì)高技能人才與具有發(fā)展?jié)撃艿某?、中?jí)工簽訂師帶徒協(xié)議，推進(jìn)勘探局高師帶高徒活動(dòng)向縱深發(fā)展。對(duì)于在師傅帶徒弟活動(dòng)中取得優(yōu)異成的師徒雙方，局、二級(jí)單位要給予精神和物質(zhì)的獎(jiǎng)勵(lì)。高級(jí)技術(shù)工人的輪訓(xùn)工作，局和二級(jí)單位共同組織，局負(fù)責(zé)提出培訓(xùn)計(jì)劃、制定政策、組織考核、主體工種的示范性培訓(xùn)等工作，二級(jí)單位結(jié)合生產(chǎn)狀況，安排培訓(xùn)時(shí)間，實(shí)施具體培訓(xùn)，妥善解決好工學(xué)矛盾。培訓(xùn)以崗位相關(guān)知識(shí)、職業(yè)技能教材、新知識(shí)、新工藝為主要內(nèi)容，要求培訓(xùn)開始前，各實(shí)施單位要向局職工培訓(xùn)管理中心提交培訓(xùn)計(jì)劃，培訓(xùn)結(jié)業(yè)前要提出考試、考核申請(qǐng)，由局統(tǒng)一組織結(jié)業(yè)考試，頒發(fā)證書。從2006年起，高級(jí)技術(shù)工人的輪訓(xùn)全面開展，到“十一五”末，勘探局主體工種的高級(jí)技術(shù)工人全部輪訓(xùn)一遍。同時(shí)結(jié)合職業(yè)技能鑒定工作，積極組織開展技術(shù)工人鑒定前的培訓(xùn)，使二者相互促進(jìn)，提高培訓(xùn)與鑒定質(zhì)量。各單位要進(jìn)一步建立和完善基層培訓(xùn)體系，廣泛開展崗位技能培訓(xùn)，同時(shí)大力提倡和鼓勵(lì)職工在崗自學(xué)，促進(jìn)崗位成才。

班組長培訓(xùn)工作在2006年全面啟動(dòng)，培訓(xùn)工作由局和二級(jí)單位共同組織開展。局重點(diǎn)負(fù)責(zé)培訓(xùn)與考核標(biāo)準(zhǔn)制定、師資培養(yǎng)、教材的組織、證書管理、結(jié)業(yè)考核、舉辦示范性培訓(xùn)班及無培訓(xùn)能力的二級(jí)單位的班組長培訓(xùn)；大面積培訓(xùn)要以二級(jí)單位組織為主。要求培訓(xùn)開始前，各實(shí)施培訓(xùn)單位要向局職工培訓(xùn)管理中心提交培訓(xùn)計(jì)劃，培訓(xùn)結(jié)業(yè)前要提出考試、考核申請(qǐng)，由局統(tǒng)一組織結(jié)業(yè)考試，頒發(fā)證書。爭取利用五年時(shí)間完成我局5616個(gè)班組的班組長輪訓(xùn)工作。各單位要根據(jù)班組長培訓(xùn)教材，結(jié)合本單位的實(shí)際需求開展班組長培訓(xùn)，保證高質(zhì)量地完成本單位班組長的培訓(xùn)任務(wù)，提高企業(yè)基層管理人員的技術(shù)技能水平和管理水平。

大力加強(qiáng)安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作，通過各種途徑，對(duì)關(guān)鍵操作崗位人員、安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員、新入廠職工及其他從業(yè)人員，進(jìn)行安全生產(chǎn)基本知識(shí)、崗位操作規(guī)程、事故案例等內(nèi)容的培訓(xùn)，全面提高職工安全技術(shù)素質(zhì)和防范事故的能力。

2006年轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)工作任務(wù)十分繁重，承擔(dān)轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)任務(wù)的職業(yè)技術(shù)學(xué)院及相關(guān)二級(jí)單位，要提前上手，及早做出規(guī)劃部署，做好培訓(xùn)師資、場地、設(shè)備等方面的準(zhǔn)備，確保轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)任務(wù)高質(zhì)量的完成。

全局各單位要結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際需要，積極組織開展群眾性崗位練兵和技術(shù)比賽活動(dòng)，以活動(dòng)為載體，為廣大職工提供互相學(xué)習(xí)、互相交流，展示自我的舞臺(tái)，提高職工學(xué)技術(shù)、比技能的積極性，促進(jìn)培訓(xùn)工作的深入開展。同時(shí)選拔優(yōu)秀人員參加勘探局第十屆技術(shù)比賽，為勘探局后備人才的儲(chǔ)備做好工作。

（五）進(jìn)一步加強(qiáng)培訓(xùn)過程監(jiān)督與控制，確保培訓(xùn)質(zhì)量的提高

全局各單位在組織實(shí)施培訓(xùn)過程中，要加強(qiáng)培訓(xùn)過程管理和監(jiān)督，在培訓(xùn)工作中，要認(rèn)真開發(fā)培訓(xùn)項(xiàng)目，開發(fā)培訓(xùn)課程，開發(fā)培訓(xùn)教材，選擇好培訓(xùn)教師，實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)工作目標(biāo)和高效的管理工作。重點(diǎn)做好培訓(xùn)項(xiàng)目的開發(fā)與策劃，充分考慮不同崗位的特點(diǎn)和不同人員現(xiàn)有的知識(shí)結(jié)構(gòu)，分別制定不同側(cè)重點(diǎn)、不同內(nèi)容的培訓(xùn)方案，以確保培訓(xùn)的實(shí)效性。2006年在培訓(xùn)過程管理中，推行ISO10015企業(yè)培訓(xùn)質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)督控制培訓(xùn)的各個(gè)環(huán)節(jié)，在分析培訓(xùn)需求、設(shè)計(jì)、策劃培訓(xùn)、提供培訓(xùn)、評(píng)價(jià)培訓(xùn)結(jié)果和改進(jìn)培訓(xùn)過程中，用先進(jìn)的理論和技術(shù)指導(dǎo)培訓(xùn)管理，認(rèn)真開展培訓(xùn)效果評(píng)價(jià)工作，對(duì)培訓(xùn)項(xiàng)目、培訓(xùn)課程、培訓(xùn)教材、培訓(xùn)內(nèi)容、學(xué)員培訓(xùn)效果、教師業(yè)績、培訓(xùn)管理、培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)投入與產(chǎn)出等諸多方面開展評(píng)價(jià)，重點(diǎn)評(píng)價(jià)培訓(xùn)轉(zhuǎn)化即培訓(xùn)課程的內(nèi)容有沒有轉(zhuǎn)化為崗位工作，是否提升員工的績效等，培訓(xùn)基地要組織有關(guān)人員重點(diǎn)研究培訓(xùn)項(xiàng)目、課程和教材，扎實(shí)開展各項(xiàng)培訓(xùn)工作。

（六）加強(qiáng)培訓(xùn)工作保障體系建設(shè)，確保培訓(xùn)工作質(zhì)量和水平

1、進(jìn)一步完善培訓(xùn)激勵(lì)與約束機(jī)制，確保職工參與培訓(xùn)的積極性和主動(dòng)性，推動(dòng)培訓(xùn)工作順利開展。重點(diǎn)實(shí)施各類培訓(xùn)制度、輪訓(xùn)制度，持證上崗制度，繼續(xù)教育制度，職業(yè)資格證書制度等，二級(jí)單位要積極配合，認(rèn)真組織實(shí)施。

2、加強(qiáng)培訓(xùn)工作制度建設(shè)，建立并執(zhí)行培訓(xùn)管理相關(guān)工作制度，使培訓(xùn)管理成為企業(yè)管理中的重要組成部分。進(jìn)一步加強(qiáng)外出培訓(xùn)審批制度、各類人員培訓(xùn)前選拔制度、培訓(xùn)責(zé)任追究制度、培訓(xùn)項(xiàng)目公示制度、受訓(xùn)人員管理制度、培訓(xùn)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人制度、培訓(xùn)任務(wù)完成報(bào)告制度、培訓(xùn)工作月、季、年報(bào)制度、兼職教師管理辦法等建設(shè)，規(guī)范培訓(xùn)管理，提高培訓(xùn)工作質(zhì)量。

3、進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)使用的監(jiān)督，保證培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)的歸口管理、?？顚Ｓ?，堅(jiān)決杜絕挪用、擠占、沖減培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)的現(xiàn)象。要建立培訓(xùn)項(xiàng)目立項(xiàng)、效益評(píng)估制度，確保有限的投入產(chǎn)生最大的效益。培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)要統(tǒng)籌安排，保障三支隊(duì)伍的平衡發(fā)展。凡局重大培訓(xùn)項(xiàng)目，培訓(xùn)運(yùn)行前必須與培訓(xùn)承辦方簽訂培訓(xùn)合同，局培訓(xùn)計(jì)劃內(nèi)培訓(xùn)班，收費(fèi)嚴(yán)準(zhǔn)按照局統(tǒng)一規(guī)定執(zhí)行。

4、加強(qiáng)培訓(xùn)基地建設(shè)，發(fā)揮培訓(xùn)資源的整體功效，提升培訓(xùn)質(zhì)量

管理干部學(xué)院、**石油職業(yè)技術(shù)學(xué)院要突出抓好所承擔(dān)的各類高級(jí)人才培訓(xùn)實(shí)施工作；電工、焊接、特種作業(yè)等專業(yè)培訓(xùn)基地，要注重配備與生產(chǎn)實(shí)際相配套的先進(jìn)儀器設(shè)備，模擬仿真系統(tǒng)，使培訓(xùn)始終站在技術(shù)工藝前沿；二級(jí)單位培訓(xùn)場地設(shè)施建設(shè)，要突出特色和優(yōu)勢，不搞小而全，避免低水平重復(fù)建設(shè)，形成以局培訓(xùn)基地為骨干，二級(jí)單位培訓(xùn)中心為主體，專業(yè)化培訓(xùn)中心為補(bǔ)充的層級(jí)式、互補(bǔ)型、資源共享的培訓(xùn)格局。

5、加強(qiáng)培訓(xùn)工作者隊(duì)伍建設(shè)，提高培訓(xùn)管理與教學(xué)水平

堅(jiān)持以能力建設(shè)為中心，緊密聯(lián)系工作實(shí)際，開展培訓(xùn)工作者隊(duì)伍建設(shè)。要把建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)所需要的知識(shí)、技能和國家要求具備的職業(yè)資格培訓(xùn)作為能力建設(shè)的重點(diǎn)，大力開展ISO10015企業(yè)培訓(xùn)質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)、企業(yè)培訓(xùn)師業(yè)務(wù)知識(shí)等內(nèi)容的培訓(xùn)，2006年計(jì)劃在全局范圍內(nèi)舉辦培訓(xùn)管理人員和專職教師培訓(xùn)班兩期，培訓(xùn)100人，同時(shí)根據(jù)工作需要組織開展全局培訓(xùn)工作交流和工作競賽活動(dòng)。各單位對(duì)此要高度重視，積極組織有關(guān)人員參加培訓(xùn)和活動(dòng)，局將把培訓(xùn)管理者和師資隊(duì)伍素質(zhì)考核作為今后培訓(xùn)工作考核的重要組成部分，全面提升勘探局培訓(xùn)工作者的業(yè)務(wù)能力和管理水平，實(shí)現(xiàn)五年內(nèi)全部專職培訓(xùn)管理人員和教師取得國家企業(yè)培訓(xùn)師職業(yè)資格的工作目標(biāo)。穩(wěn)固和擴(kuò)大兼職教師隊(duì)伍，局各培訓(xùn)基地要建立主體專業(yè)（工種）兼職教師資源庫，報(bào)職工培訓(xùn)管理中心備案，各單位要定期向職工培訓(xùn)管理中心上報(bào)兼職教師人員名單，從而形成以專職教師為龍頭，內(nèi)聘兼職教師為骨干，外聘教師為補(bǔ)充的專業(yè)結(jié)構(gòu)合理的培訓(xùn)教師隊(duì)伍，為全局培訓(xùn)提供師資服務(wù)。

6、加強(qiáng)培訓(xùn)工作考核，推動(dòng)全局培訓(xùn)工作向縱深發(fā)展。

2006年局出臺(tái)《**石油勘探局職工培訓(xùn)工作考核暫行辦法》，并將組織培訓(xùn)工作檢查，各二級(jí)單位要適時(shí)組織開展自檢自查工作，重點(diǎn)檢查培訓(xùn)主管領(lǐng)導(dǎo)主持研究培訓(xùn)專題情況，適應(yīng)企業(yè)實(shí)際的培訓(xùn)管理制度建設(shè)情況，企業(yè)培訓(xùn)規(guī)劃、計(jì)劃編制與落實(shí)情況，提取培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)情況及使用管理情況，培訓(xùn)人數(shù)及培訓(xùn)效果的公眾評(píng)價(jià)情況等，促進(jìn)培訓(xùn)管理科學(xué)化和規(guī)范化。

（七）繼續(xù)強(qiáng)化職業(yè)技能鑒定工作，不斷提高鑒定工作質(zhì)量

1、加強(qiáng)基礎(chǔ)工作建設(shè)。一是要進(jìn)一步完善各項(xiàng)規(guī)章制度和辦法，根據(jù)油田外出施工隊(duì)伍多、時(shí)間長、人員分散等特點(diǎn)，調(diào)整鑒定報(bào)名和考試時(shí)間，實(shí)行每年二～三次報(bào)名，建立經(jīng)常化、制度化、規(guī)范化的鑒定制度。二是要加強(qiáng)鑒定場地和設(shè)施建設(shè)，各站要根據(jù)集團(tuán)公司“職業(yè)技能鑒定站年檢驗(yàn)收評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)”要求，不斷完善鑒定條件，各設(shè)站單位要給予一定的投入，確保鑒定站達(dá)到集團(tuán)公司的要求。在邊遠(yuǎn)地區(qū)具備條件的單位增設(shè)鑒定點(diǎn)，方便邊遠(yuǎn)地區(qū)職工參加鑒定。三是要加強(qiáng)鑒定管理人員隊(duì)伍建設(shè)，進(jìn)一步完善考評(píng)員和質(zhì)量督導(dǎo)隊(duì)伍，建立考評(píng)人員評(píng)估制度，開展考評(píng)人員評(píng)優(yōu)活動(dòng)，加強(qiáng)對(duì)他們的培訓(xùn)和管理，不斷提高其政策水平、管理水和業(yè)務(wù)水平。四是要完善鑒定培訓(xùn)教材和試題庫的建設(shè)，做好新增工種培訓(xùn)教材和試題庫的開發(fā)，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)操作考試的研究，著重抓好操作考核題庫的開發(fā)，建立適合**實(shí)際的試題庫。

2、加強(qiáng)考務(wù)管理，提高鑒定質(zhì)量。要牢固樹立質(zhì)量第一的思想，加強(qiáng)考務(wù)管理，重點(diǎn)抓好命題、考試、閱卷、證書核發(fā)等環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制，在命題質(zhì)量上倡導(dǎo)“精品工程”，加強(qiáng)從試卷編制傳送等環(huán)節(jié)的保密直到閱卷評(píng)分、記分等全過程的監(jiān)控，提高命題質(zhì)量。在考務(wù)管理上倡導(dǎo)“凈土工程”，加強(qiáng)鑒定現(xiàn)場質(zhì)量督導(dǎo)和檢查，降低考試違紀(jì)率，提高鑒定質(zhì)量。進(jìn)一步完善證書驗(yàn)印、核發(fā)與管理辦法，嚴(yán)格按照證書核發(fā)程序，搞好證書核發(fā)工作，把好職業(yè)資格證書出口關(guān)。

新的形勢和任務(wù)對(duì)教育培訓(xùn)工作提出了新的更高的要求。教育培訓(xùn)工作者要把握機(jī)遇，真抓實(shí)干，以強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，以過硬的素質(zhì)和能力，為實(shí)現(xiàn)勘探局的發(fā)展目標(biāo)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

附件：

1、**石油勘探局2005年參加集團(tuán)公司培訓(xùn)項(xiàng)目計(jì)劃表

2、**石油勘探局2005年局內(nèi)培訓(xùn)項(xiàng)目計(jì)劃表