第一篇:網(wǎng)上銀行:現(xiàn)代商業(yè)銀行金融業(yè)的發(fā)展方向
網(wǎng)上銀行:現(xiàn)代商業(yè)銀行金融業(yè)的發(fā)展方向
2001-11-7【大 中 小】【打印】
隨著信息技術(shù)革命及新的科學(xué)成果的發(fā)展,金融變革、金融創(chuàng)新在世界范圍內(nèi)呈現(xiàn)出加速發(fā)展的態(tài)勢(shì),毫無(wú)疑問(wèn),通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)或有線電視或衛(wèi)星電視頻道購(gòu)物、上保險(xiǎn)、交電話費(fèi)、儲(chǔ)蓄、轉(zhuǎn)賬等為主要內(nèi)容的“網(wǎng)上銀行”時(shí)代也即將來(lái)臨。
科技進(jìn)步是我國(guó)銀行業(yè)選擇網(wǎng)上銀行的大背景,而競(jìng)爭(zhēng)的要求、相關(guān)政策的出臺(tái)更促使我們只有背水一戰(zhàn)。一方面,加入WTO后外資銀行在境內(nèi)可以從 事人民幣業(yè)務(wù)。一方面,加入WTO后外資銀行在境內(nèi)可以從事人民幣業(yè)務(wù),其必將以技術(shù)手段、管理方法和全球資本經(jīng)營(yíng)的經(jīng)驗(yàn),向國(guó)內(nèi)銀行發(fā)起強(qiáng)有力的沖擊。特別會(huì)憑借其先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)手段,為客戶提供智能化的金融服務(wù),以彌補(bǔ)其網(wǎng)點(diǎn)規(guī)模的不足。另一方面,央行7次下調(diào)利率,使得商業(yè)銀行的利差收入所剩無(wú)幾,又采用征收利息稅等政策刺激股市,分流了銀行資金。面對(duì)種種不利因素,我國(guó)商業(yè)銀行只能迎頭趕上,依靠科技進(jìn)步求得生存發(fā)展,把網(wǎng)上銀行作為信息經(jīng)濟(jì)時(shí)代 銀行競(jìng)爭(zhēng)的前沿陣地。
那么什么是網(wǎng)上銀行呢?網(wǎng)上銀行就是指采用INIERNET數(shù)字通信技術(shù),以INTERNET作為基礎(chǔ)的交易平臺(tái)和服務(wù)渠道,在線為公眾提供辦 理結(jié)算、信貸服務(wù)的商業(yè)銀行或金融機(jī)構(gòu),也可以理解為INTERNET上的虛擬銀行柜臺(tái)。它打破了傳統(tǒng)商業(yè)銀行的結(jié)構(gòu)和運(yùn)行模式,突破了時(shí)間和空間的限 制,能夠?yàn)榭蛻籼峁╇娮踊?biāo)準(zhǔn)化的服務(wù)。具體包括公共信息發(fā)布、客戶咨詢投訴、帳務(wù)查詢勾對(duì)、申請(qǐng)和掛失、網(wǎng)上支付功能等。
從網(wǎng)上銀行的發(fā)展過(guò)程來(lái)看大致可以分為以下四個(gè)階段:
1.第一階段銀行上網(wǎng)。在這個(gè)階段,銀行通常在INTERNET上設(shè)立自己的站點(diǎn),宣傳自己的經(jīng)營(yíng)理念,介紹銀行背景知識(shí)及所開辦的業(yè)務(wù),以更廣泛地吸引市場(chǎng)資源。
2.第二階段上網(wǎng)銀行。在這個(gè)階段,商業(yè)銀行將已開辦的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)移植到互聯(lián)網(wǎng)上,通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)提高傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的工作效率,降低經(jīng)營(yíng)成本,從而為客戶提供更加方便周到的服務(wù)。
3.第三階段網(wǎng)上銀行。在這個(gè)階段,銀行往往針對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的特點(diǎn),建立新型的金融服務(wù)體系,創(chuàng)新業(yè)務(wù)品種。同時(shí)在提供標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)的基礎(chǔ)上,逐步建立以客戶為中心的經(jīng)營(yíng)模式,進(jìn)行個(gè)性化服務(wù)。
4.第四階段網(wǎng)銀集團(tuán)。建立以網(wǎng)上銀行為核心,業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)范圍涉及保險(xiǎn)、證券、期貨等金融行業(yè)以及商貿(mào)、工業(yè)等其它相關(guān)產(chǎn)業(yè)的企業(yè)集團(tuán),逐步以數(shù)字技術(shù)為手段,控制并管理現(xiàn)實(shí)的各種社會(huì)經(jīng)濟(jì)成分。
就我國(guó)國(guó)內(nèi)網(wǎng)上銀行的現(xiàn)狀來(lái)看,我們應(yīng)該屬于上述第二階段,而且處在發(fā)展及尚未成熟的狀態(tài):
1996年,招商銀行率先在國(guó)內(nèi)推出了自己的網(wǎng)上銀行“一網(wǎng)通”的概念,并逐步向公司和個(gè)人提供信息查詢、銀企對(duì)帳、代發(fā)工資、網(wǎng)上購(gòu)物等金融業(yè)務(wù)。1997年底,中行開始與“世紀(jì)互聯(lián)”以及“瑞得在線”兩家ISP進(jìn)行網(wǎng)上交易的合作。1998年3月,實(shí)現(xiàn)了客戶在線購(gòu)買上網(wǎng)機(jī)時(shí)的功能。
1999年,建行率先實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)上交易資金的實(shí)時(shí)劃轉(zhuǎn)交割,同時(shí)還向客戶提供了實(shí)查查詢、賬務(wù)管理、代理收費(fèi)、銀證轉(zhuǎn)賬等多項(xiàng)金融服務(wù)。2000年初,在國(guó)內(nèi)首次將網(wǎng)上銀行和呼叫中心整合在一起,實(shí)現(xiàn)了跨平臺(tái)多種交易形式的全方位金融電子化服務(wù)。
2000年,工行在網(wǎng)上銀行首次推出了基于BtoB模式的企業(yè)集團(tuán)內(nèi)部異地和多賬戶間的查詢及轉(zhuǎn)賬業(yè)務(wù)。
可見我國(guó)已意識(shí)到發(fā)展網(wǎng)上銀行的重要性并加快了對(duì)網(wǎng)上銀行的建設(shè)步伐,但任何事物的發(fā)展都會(huì)伴隨許多制約因素,網(wǎng)上銀行也不例外。比如,如何進(jìn) 行用戶合法身份的確認(rèn);如何保證賬戶資料和交易信息在保存和傳輸過(guò)程中不被竊取或更改以及如何阻止非法侵入銀行主機(jī)和核心資料等等。當(dāng)然這一切都會(huì)隨著互 聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的不斷發(fā)展而完善,我們可以建立權(quán)威的CA認(rèn)證中心,采用數(shù)字證書技術(shù),建設(shè)安全的網(wǎng)關(guān),采用或制定特定的通信協(xié)議,從而完善信息加密技術(shù)。再 如,對(duì)于網(wǎng)絡(luò)這個(gè)虛擬社區(qū)的法律建設(shè)相對(duì)滯后,目前的立法原則、法律效力還不能完全滿足這方面的需要。所以根據(jù)網(wǎng)上銀行的特點(diǎn),我們應(yīng)以戰(zhàn)略的眼光,從總 體上把握網(wǎng)上銀行的發(fā)展方向,達(dá)成監(jiān)管的共識(shí),共同制定完善的法律法規(guī),促進(jìn)網(wǎng)上銀行的良性運(yùn)轉(zhuǎn)。
總之,網(wǎng)上銀行是現(xiàn)代商業(yè)銀行、金融業(yè)的發(fā)展方向,是虛擬現(xiàn)實(shí)世界中的一顆明珠,它指引著銀行未來(lái)的發(fā)展前途,也同樣照耀著人類生活美好的明天。我們應(yīng)抓住當(dāng)前的發(fā)展契機(jī),積極創(chuàng)造條件,為健全我國(guó)的網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)而努力。
第二篇:加快現(xiàn)代金融業(yè)發(fā)展(本站推薦)
加快現(xiàn)代金融業(yè)發(fā)展
宜昌要加快建設(shè)省域副中心城市,必須加快發(fā)展現(xiàn)代金融業(yè),抓住資本市場(chǎng)加速發(fā)展的有利時(shí)機(jī),促進(jìn)經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展。
創(chuàng)新金融發(fā)展理念
樹立金融是現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)核心的理念。確立現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展中金融先導(dǎo)的價(jià)值觀,注重發(fā)揮金融配置資源、調(diào)節(jié)經(jīng)濟(jì)、服務(wù)發(fā)展的功能,加快經(jīng)濟(jì)的貨幣化、信用化、金融化進(jìn)程,形成價(jià)值流導(dǎo)向?qū)嵨锪鞯某岸ㄎ环妒剑菇鹑诔蔀樯罨?jīng)濟(jì)體制改革的助推器和引致經(jīng)濟(jì)發(fā)展的放大器。
樹立把金融業(yè)作為重要的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)來(lái)發(fā)展的理念。樹立金融業(yè)是現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的龍頭產(chǎn)業(yè)的理念,把金融業(yè)作為獨(dú)立的產(chǎn)業(yè)來(lái)整體、系統(tǒng)地規(guī)劃和研究,增強(qiáng)全市金融業(yè)的綜合實(shí)力、競(jìng)爭(zhēng)力、抗風(fēng)險(xiǎn)能力和服務(wù)水平,加快構(gòu)建與省域副中心城市相適應(yīng)的現(xiàn)代金融服務(wù)體系,做大做強(qiáng)區(qū)域性金融產(chǎn)業(yè)。
是樹立金融業(yè)全面發(fā)展的理念。樹立金融產(chǎn)業(yè)全面發(fā)展的理念,就必須促進(jìn)銀行業(yè)、證券業(yè)、保險(xiǎn)業(yè)及其他金融業(yè)態(tài)的同步發(fā)展,真正建立起資本市場(chǎng)、保險(xiǎn)市場(chǎng)與貨幣市場(chǎng)協(xié)調(diào)發(fā)展,全面、多層次的金融市場(chǎng)體系。
樹立金融引導(dǎo)轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的理念。要深刻認(rèn)識(shí)到,“從緊”不是抑制發(fā)展而是促進(jìn)科學(xué)發(fā)展,不是一味限制投資,而是通過(guò)優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu),抑制對(duì)高耗能、高排放和產(chǎn)能過(guò)剩行業(yè)的投資,從而成為加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的一個(gè)新契機(jī)。我們要緊緊抓住這個(gè)契機(jī),引導(dǎo)金融資源優(yōu)化配置,促進(jìn)全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變。
加速金融體制改革
以建設(shè)現(xiàn)代銀行制度為目標(biāo),繼續(xù)支持各類銀行深化改革。應(yīng)積極創(chuàng)造條件,引導(dǎo)和支持國(guó)有商業(yè)銀行將改革引向深入,將股份制改革的成果落實(shí)到增強(qiáng)提高自身的創(chuàng)新能力、競(jìng)爭(zhēng)力和效益上去。
把農(nóng)村金融改革發(fā)展作為金融工作的重點(diǎn),健全農(nóng)村金融基礎(chǔ)服務(wù)體系。要把農(nóng)村信用社的改革做為重點(diǎn),把信用社逐步辦成由農(nóng)民、農(nóng)村工商戶和各類經(jīng)濟(jì)組織入股,為農(nóng)民、農(nóng)村和農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)的社區(qū)性地方金融機(jī)構(gòu),同時(shí)支持郵政儲(chǔ)蓄銀行在廣大農(nóng)村拓展業(yè)務(wù)。要大力引導(dǎo)國(guó)有商業(yè)銀行、政策性銀行的金融資源向農(nóng)村配置,鼓勵(lì)發(fā)展各種貸款公司、村鎮(zhèn)銀行和民間資金互助社等新型農(nóng)村金融機(jī)構(gòu),逐步形成多層次、廣覆蓋、可持續(xù)的農(nóng)村金融體系。
大力優(yōu)化銀行業(yè)格局。大力優(yōu)化銀行結(jié)構(gòu),一方面加快市商行改制步伐,提高市商行競(jìng)爭(zhēng)力;另一方面,大力引進(jìn)外地各類型商業(yè)銀行,探索發(fā)展鄉(xiāng)村銀行等新型金融組織,改善銀行業(yè)整體結(jié)構(gòu),提升宜昌銀行業(yè)經(jīng)營(yíng)水平,打造區(qū)域性金融中心。
優(yōu)化資本市場(chǎng)結(jié)構(gòu)
大力推動(dòng)本地企業(yè)上市。應(yīng)當(dāng)抓住有利時(shí)機(jī),支持已上市企業(yè)擴(kuò)大股票市場(chǎng)融資比例,迅速做大做強(qiáng);建立對(duì)未上市股份制企業(yè)的培育和輔導(dǎo)機(jī)制,幫助它們盡快進(jìn)入資本市場(chǎng);大力扶持中小企業(yè)和創(chuàng)業(yè)型企業(yè),實(shí)現(xiàn)中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)板上市的突破。
著力發(fā)展債券市場(chǎng)。要盡早研究資本市場(chǎng)的發(fā)展態(tài)勢(shì),密切關(guān)注國(guó)家在發(fā)展債券市場(chǎng)上的政策走向,大力支持和鼓勵(lì)具備條件的企業(yè)通過(guò)公開發(fā)行債券融資。
用力拓展保險(xiǎn)市場(chǎng)。首要的就是要提高市場(chǎng)主體的經(jīng)營(yíng)水平,促進(jìn)保險(xiǎn)業(yè)主體不斷提高從業(yè)人員素質(zhì),提升經(jīng)營(yíng)水平和實(shí)力;其次,要加強(qiáng)保險(xiǎn)教育,增強(qiáng)市民保險(xiǎn)意識(shí);同時(shí),要大力培育保險(xiǎn)中介,逐步形成保險(xiǎn)代理人、保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)人和保險(xiǎn)公估人協(xié)調(diào)發(fā)展的模式。
開發(fā)金融特色產(chǎn)品
開發(fā)特色金融產(chǎn)品,必須堅(jiān)持人性化、個(gè)性化、特色化和社會(huì)化的原則。必須以客戶為本,充分體現(xiàn)消費(fèi)者需求,直接服務(wù)于公眾需求最強(qiáng)烈的領(lǐng)域;既要注重吸納性和移植性的產(chǎn)品創(chuàng)新,更要注重原創(chuàng)性的金融產(chǎn)品創(chuàng)新;要促進(jìn)金融產(chǎn)品創(chuàng)新面向社會(huì)、面向大眾,積極開展投資咨詢、項(xiàng)目評(píng)估、市場(chǎng)調(diào)查、信息分析等多方面配套業(yè)務(wù),不斷拓展金融業(yè)務(wù)的廣度和深度。
要把優(yōu)化銀行網(wǎng)點(diǎn)布局作為重要載體。應(yīng)當(dāng)對(duì)全市銀行業(yè)發(fā)展進(jìn)行系統(tǒng)研究和整體規(guī)劃,引導(dǎo)各類銀行合理布局,增加業(yè)務(wù)多樣、產(chǎn)品豐富的精品網(wǎng)點(diǎn)和便利快捷的自助銀行,拓展農(nóng)村金融網(wǎng)點(diǎn)覆蓋面,促進(jìn)全市銀行業(yè)經(jīng)營(yíng)水平的整體提高。
突破中小企業(yè)融資難點(diǎn)
目前,在我國(guó)大部分地區(qū),中小企業(yè)融資難問(wèn)題已成為制約中小企業(yè)發(fā)展的瓶頸。當(dāng)務(wù)之急是積極推進(jìn)信用擔(dān)保體系建設(shè),建立起包括政策性擔(dān)保、多元化投資的商業(yè)擔(dān)保以及再擔(dān)保公司構(gòu)成的信用擔(dān)保體系,加強(qiáng)政策引導(dǎo)和扶持,增強(qiáng)擔(dān)保功能,通過(guò)信用擔(dān)保分散和化解銀行信用風(fēng)險(xiǎn);其次是通過(guò)建立起擔(dān)保公司、中小企業(yè)協(xié)會(huì)、銀行三位一體的擔(dān)保平臺(tái),將協(xié)會(huì)會(huì)員的互助性擔(dān)保、擔(dān)保公司的市場(chǎng)性擔(dān)保和政府的政策性支持緊密結(jié)合在一起,較好地解決中小企業(yè)貸款難問(wèn)題。
營(yíng)造良好金融生態(tài)環(huán)境
適宜的金融生態(tài)環(huán)境是金融業(yè)健康發(fā)展的重要基礎(chǔ),也是吸引金融資源進(jìn)入的最重要“資源”。
一是增強(qiáng)全社會(huì)誠(chéng)信意識(shí),樹立“誠(chéng)信宜昌”的良好形象。通過(guò)政府、銀行、企業(yè)以及全社會(huì)的共同努力,共建、共享一個(gè)誠(chéng)實(shí)守信、人人有責(zé)的健康金融生態(tài)環(huán)境。二是積極推進(jìn)征信體系建設(shè),不斷完善企業(yè)和個(gè)人征信系統(tǒng),逐步建立信用評(píng)價(jià)制度機(jī)制,為信用環(huán)境和金融生態(tài)建設(shè)提供良好的硬件支撐。三是加快完善市場(chǎng)主體信用管理制度,發(fā)揮信用制度在規(guī)范市場(chǎng)行為、防范金融風(fēng)險(xiǎn)中的積極作用。四是繼續(xù)推進(jìn)“最佳金融信用縣市”建設(shè),爭(zhēng)取各縣市區(qū)全部進(jìn)入全省“最佳金融信用縣市”行列,確保宜昌“A級(jí)信用市州”稱號(hào)。(作者系宜昌市副市長(zhǎng))
第三篇:現(xiàn)代金融業(yè)考試案例分析題
現(xiàn)代金融業(yè)務(wù)考試:案例分析題 案例一:信用貸款違規(guī)發(fā)放
信用貸款是僅靠借款人而發(fā)放的貸款,因而風(fēng)險(xiǎn)較大,通常只發(fā)放給信用評(píng)定等級(jí)比較高的借款人。如果商業(yè)銀行在貸款過(guò)程中違規(guī)操作,將會(huì)增大貸款風(fēng)險(xiǎn),造成不良貸款損失。
2006年1~6月,我國(guó)某商業(yè)銀行共發(fā)放信用貸款185筆,共計(jì)480萬(wàn)元,其中違規(guī)向某建筑材料廠發(fā)放信用貸款50萬(wàn)元,貸款日該借款人的資產(chǎn)總額81831363.10元,負(fù)債總額88543895.00元,所有者權(quán)益-6712 53190元,資產(chǎn)負(fù)債率高達(dá)108.20%,說(shuō)明該借款人已經(jīng)資不抵債,財(cái)務(wù)狀況較差,不具備還貸的能力;違規(guī)向關(guān)系人發(fā)放信用貸款30萬(wàn)元;違規(guī)向某水泥廠發(fā)放信用貸款48萬(wàn)元,該借款人信用等級(jí)評(píng)定為BB級(jí),不具備發(fā)放信用貸款的條件。該銀行貸款中的違規(guī)操作使得當(dāng)年的不良貸款率比上年增長(zhǎng)了5%。
案例思考
1.企業(yè)具備何類信用等級(jí)才享有發(fā)放信用貸款資格? 2.結(jié)合案例說(shuō)明審查貸款企業(yè)財(cái)務(wù)三張表的作用。3.結(jié)合案例說(shuō)明銀行防范貸款風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)采取的主要對(duì)策。答案參考:
1.企業(yè)具備何類信用等級(jí)才享有發(fā)放信用貸款資格?
企業(yè)信用等級(jí)分AAA、AA、A、BBB、BB、B六級(jí),一般前三級(jí)才享有發(fā)放信用貸款資格,如是第四級(jí)要加上月均存款余額在1000萬(wàn)元以上的存款大戶企業(yè)的條件。
2.結(jié)合案例說(shuō)明審查貸款企業(yè)財(cái)務(wù)三張表的作用。
資產(chǎn)負(fù)債表:全面綜合地了解企業(yè)資產(chǎn)、負(fù)債和所有者權(quán)益的情況,以分析企業(yè)的償債能力和獲利能力。
損益表:反映企業(yè)一定時(shí)期內(nèi)利潤(rùn)或虧損情況的報(bào)表,可從總體上了解企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)和獲利水平。
現(xiàn)金流量表:反映企業(yè)現(xiàn)金流出、流入以及凈流量增減變化的財(cái)務(wù)報(bào)表,通過(guò)現(xiàn)金流量的分析,可衡量企業(yè)償還債務(wù)的能力。
3.結(jié)合案例說(shuō)明銀行防范貸款風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)采取的主要對(duì)策。
本案例中第一筆貸款發(fā)放的企業(yè)資不抵債,第二筆貸款發(fā)放的企業(yè)信用等級(jí)不具備資格,均存在風(fēng)險(xiǎn)。銀行應(yīng)在貸款發(fā)放過(guò)程中采取以下對(duì)策:
通過(guò)對(duì)該案例的分析,當(dāng)前商業(yè)銀行防范貸款風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)采取以下主要對(duì)策: 首先要樹立正確的業(yè)務(wù)發(fā)展指導(dǎo)思想,要在追求盈利性的同時(shí),重視安全性和流動(dòng)性,防止為了片面追求高速業(yè)務(wù)增長(zhǎng)而忽視風(fēng)險(xiǎn)防范和內(nèi)控機(jī)制建設(shè)的傾向。
其次,要在制度方面狠下工夫,盡快建立和完善適合我國(guó)國(guó)情的銀行內(nèi)控體制和機(jī)制。要建立和完善法人治理結(jié)構(gòu),積極推動(dòng)銀行體制改革,完善的風(fēng)險(xiǎn)管理體制、審慎的會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)制度和透明的信息披露制度。
再次,要盡快建立和完善銀行風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和評(píng)估體系,要建立和完善銀行系統(tǒng)的稽核審計(jì)體系,完善專業(yè)監(jiān)督檢查制度。注意使用外部審計(jì)力量和市場(chǎng)中介;進(jìn)一步發(fā)揮業(yè)務(wù)部門的專業(yè)檢查作用,制定專業(yè)檢查制度,加大專業(yè)檢查力度。
總之貸款發(fā)放的全過(guò)程要作到“貸款三查”,即貸前調(diào)查、貸時(shí)審查和貸后檢查。
案例二:金融監(jiān)管之劍必須高懸-巴林銀行破產(chǎn)事件
1.巴林銀行破產(chǎn)事件
1995年2月17日,世界各地的新聞媒體都以最?yuàn)Z目的標(biāo)題報(bào)道了同一事件:巴林銀行破產(chǎn)了。巴林銀行集團(tuán)是有著232年歷史的老牌英國(guó)銀行,在全球擁有雇員1 300多人,總資產(chǎn)逾94億美元,所管理的資產(chǎn)高達(dá)460億美元,在世界1 000家大銀行中按核心資本排名第489位,許多的英國(guó)王室顯貴,包括英女王伊麗莎白二世和查爾斯王子都是它的顧客,曾被稱為英國(guó)的皇室銀行。巴林銀行經(jīng)歷了1986年倫敦金融市場(chǎng)解除管制的“大爆炸”,仍然屹立不倒,已成為英國(guó)金融市場(chǎng)體系的重要支柱。然而,巴林銀行長(zhǎng)達(dá)兩個(gè)世紀(jì)的輝煌業(yè)績(jī),卻在1995年2月毀于一旦。
巴林銀行破產(chǎn)的直接原因,是其新加坡分行的一名交易員——尼克·里森的違規(guī)交易。里森,事發(fā)時(shí)剛剛滿28歲。1992年,里森由摩根斯坦利的衍生工具部轉(zhuǎn)投巴林,被派往新加坡分行。由于工作勤奮、機(jī)敏過(guò)人,里森得到重用,升任交易員,負(fù)責(zé)巴林新加坡分行的衍生產(chǎn)品交易。期貨交易的成功使里森深受上司的賞識(shí),地位節(jié)節(jié)上升,以致被允許加入由18人組成的巴林銀行集團(tuán)的全球衍生交易管理委員會(huì)。
里森的工作,是在日本的大阪及新加坡進(jìn)行日經(jīng)指數(shù)期貨套利活動(dòng)。然而,里森并沒(méi)有嚴(yán)格地按規(guī)則去做,當(dāng)他認(rèn)為日經(jīng)指數(shù)期貨將要上漲時(shí),不惜偽造文件籌集資金,通過(guò)私設(shè)賬戶大量買進(jìn)日經(jīng)股票指數(shù)期貨頭寸,從事自營(yíng)投機(jī)活動(dòng)。然而,日本關(guān)西大地震打破了里森的美夢(mèng),日經(jīng)指數(shù)不漲反跌,里森持有的頭寸損失巨大。若此時(shí)他能當(dāng)機(jī)立斷斬倉(cāng),損失還是能得到控制,但過(guò)于自負(fù)的里森在1995年1月26日以后,又大幅增倉(cāng),導(dǎo)致?lián)p失進(jìn)一步加大。
1995年2月23日,里森突然失蹤,其所在的巴林新加坡分行持有的日經(jīng)225股票指數(shù)期貨合約超過(guò)6萬(wàn)張,占市場(chǎng)總倉(cāng)量的30%以上,預(yù)計(jì)損失逾10億美元之巨。這項(xiàng)損失已完全超過(guò)巴林銀行約541億美元的全部?jī)糍Y產(chǎn)值,英格蘭銀行于2月26日宣告巴林銀行破產(chǎn)。3月6日,英國(guó)高等法院裁決,巴林銀行集團(tuán)由荷蘭商業(yè)銀行收購(gòu)。
2.日本大和銀行事件
1995年9月26日,日本大和銀行宣布一位44歲的交易員井口俊男被指控因長(zhǎng)期非法從事以美國(guó)國(guó)債為標(biāo)的物的交易,導(dǎo)致11億美元的巨額虧損。美國(guó)聯(lián)邦和紐約州銀行管理當(dāng)局聯(lián)合下令,限令大和銀行在美國(guó)的17家分行及大和信托投資公司必須在3個(gè)月內(nèi)結(jié)束在美國(guó)的一切業(yè)務(wù),撤離美國(guó),并規(guī)定大和銀行3年內(nèi)不得在美國(guó)重新開展金融業(yè)務(wù)。大和銀行數(shù)年來(lái)對(duì)經(jīng)營(yíng)信息特別是巨額虧損秘而不宣,導(dǎo)致國(guó)際金融社會(huì)對(duì)日本金融業(yè)失去了信心,競(jìng)相對(duì)日本的海外金融機(jī)構(gòu)的融資征收高達(dá)1%的保險(xiǎn)費(fèi),增大了日本海外金融機(jī)構(gòu)的經(jīng)營(yíng)成本,再加上國(guó)內(nèi)大藏省對(duì)金融機(jī)構(gòu)自有資本率的要求越發(fā)嚴(yán)格。致使日本海外金融機(jī)構(gòu)紛紛從歐洲金融市場(chǎng)撤回。
思考題
1、金融監(jiān)管的基本原則是什么?
2、金融業(yè)為何要實(shí)行審慎的監(jiān)管?請(qǐng)舉例說(shuō)明金融監(jiān)管的必要性。
3、巴林銀行的倒閉是由于金融監(jiān)管不到位還是內(nèi)部監(jiān)控機(jī)制欠缺導(dǎo)致的?為什么? 答案參考:
1、金融監(jiān)管的基本原則是什么?
由于經(jīng)濟(jì)、法律、歷史、傳統(tǒng)乃至體制的不同,各國(guó)在金融監(jiān)管的諸多具體方面存在著不少差異。但有些一般性的基本原則卻貫穿于各國(guó)金融監(jiān)管的各個(gè)環(huán)節(jié)與整個(gè)過(guò)程。
依法管理原則 合理、適度競(jìng)爭(zhēng)原則
自我約束和外部強(qiáng)制相結(jié)合的原則
(四)安全穩(wěn)定與經(jīng)濟(jì)效率相結(jié)合的原則
2、金融業(yè)為何要實(shí)行審慎的監(jiān)管?請(qǐng)舉例說(shuō)明金融監(jiān)管的必要性。通過(guò)上述案例,我們必須實(shí)行審慎的監(jiān)管,主要得到了如下啟示: 1.金融市場(chǎng)主體面臨著越來(lái)越廣泛的風(fēng)險(xiǎn)
上述兩個(gè)案例表明:第一,近20年來(lái),金融市場(chǎng)主體雖然面臨著比以往任何時(shí)候都要多得多的機(jī)遇,但同時(shí)也面臨著比以往任何時(shí)候都要多得多的風(fēng)險(xiǎn)。第二,金融風(fēng)險(xiǎn)并不是小金融機(jī)構(gòu)的專利,一些大金融機(jī)構(gòu)同樣也存在著巨大的金融風(fēng)險(xiǎn)。第三,金融風(fēng)險(xiǎn)的成因日趨復(fù)雜,信貸風(fēng)險(xiǎn)與市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)正呈現(xiàn)相互滲透的趨勢(shì)。第四,不要過(guò)于迷信專家和數(shù)學(xué)模型。
2.健全的內(nèi)控機(jī)制是防范金融市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)鍵
巴林銀行破產(chǎn)和日本大和銀行事件不是偶然的,要想防止這類事件再度發(fā)生:一是要完善市場(chǎng)參與者內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制。二是要堵塞監(jiān)管的漏洞。三是要抑制過(guò)度從事期貨投機(jī)交易。這有幾重含義:一是對(duì)金融機(jī)構(gòu)進(jìn)行監(jiān)督管理,必須有法律、法規(guī)為據(jù);二是金融機(jī)構(gòu)對(duì)法律、法規(guī)所規(guī)定的監(jiān)管要求必須接受,不能有例外;三是金融管理當(dāng)局實(shí)施監(jiān)管必須依法行事。只有如此,才能保持監(jiān)管的權(quán)威性、嚴(yán)肅性、強(qiáng)制性和一貫性,才能保證監(jiān)管的有效性。
金融監(jiān)管的必要性
金融監(jiān)管對(duì)于維護(hù)金融穩(wěn)健、金融安全,防范金融危機(jī)具有以下必要性:(1)金融監(jiān)管有利于克服市場(chǎng)失靈,維護(hù)金融安全與穩(wěn)定
(2)金融監(jiān)管有利于保護(hù)存款人、投資者及社會(huì)公共利益(3)金融監(jiān)管有利于促進(jìn)競(jìng)爭(zhēng),提高金融體系的效率(4)金融監(jiān)管有利于促進(jìn)穩(wěn)健的金融深化與金融開放
3、巴林銀行的倒閉是由于金融監(jiān)管不到位還是內(nèi)部監(jiān)控機(jī)制欠缺導(dǎo)致的? 為什么?
主要是由于內(nèi)部監(jiān)控機(jī)制欠缺導(dǎo)致的。(結(jié)合案例說(shuō)明)
案例三:人身保險(xiǎn)中保險(xiǎn)人有代位求償權(quán)嗎?
(下文中,原告為被保險(xiǎn)人,被告為某保險(xiǎn)公司)
2003年7月8日原告所在單位向被告投保“團(tuán)體意外傷害保險(xiǎn)、附加意外傷害醫(yī)療保險(xiǎn)”,被告同意承保并出具團(tuán)體人身保險(xiǎn)單,保險(xiǎn)期限自2003年7月8日起至2004年7月7日止,保單所付附加團(tuán)體意外傷害醫(yī)療保險(xiǎn)條款規(guī)定:被保險(xiǎn)人如果已從其他途徑獲得補(bǔ)償,則被告只承擔(dān)合理醫(yī)療費(fèi)用剩余部分的保險(xiǎn)責(zé)任。原告為該保險(xiǎn)項(xiàng)下的被保險(xiǎn)人,其所享受的意外傷害險(xiǎn)的保險(xiǎn)金額為5萬(wàn)元,附加意外傷害醫(yī)療險(xiǎn)的保險(xiǎn)金額為25 000元。
2003年9月11日原告與他人發(fā)生糾紛被打傷,原告就醫(yī)共發(fā)生醫(yī)療費(fèi)3 2015元。2004年1月經(jīng)派出所調(diào)解,致害人賠償原告醫(yī)療費(fèi)、營(yíng)養(yǎng)費(fèi)、后期醫(yī)療補(bǔ)償費(fèi)、誤工費(fèi)共計(jì)18 000元。隨后原告向被告提出保險(xiǎn)金申請(qǐng)。2004年1月8日被告向原告出具拒賠通知書,以事故不屬于保險(xiǎn)責(zé)任范圍為由,拒絕承擔(dān)保險(xiǎn)責(zé)任。之后原告向法院提起訴訟,法院認(rèn)定:保險(xiǎn)條款中“被保險(xiǎn)人如果已從其他途徑獲得補(bǔ)償,則被告只承擔(dān)合理醫(yī)療費(fèi)用剩余部分的保險(xiǎn)責(zé)任”的規(guī)定符合法律規(guī)定,該約定合法有效。原告在已經(jīng)獲得第三致害人的賠償?shù)那疤嵯拢鋼p害已得到全部彌補(bǔ)。“無(wú)損害即無(wú)保險(xiǎn)”,依照保險(xiǎn)法不得不當(dāng)?shù)美脑砗捅kU(xiǎn)條款的規(guī)定,原告無(wú)權(quán)再?gòu)谋桓嫣帿@得保險(xiǎn)賠償。法院判定:駁回原告的訴訟請(qǐng)求。
案例思考
1.代位求償權(quán)的內(nèi)涵是什么?代位求償?shù)囊心男?/p>
2.物上代位和權(quán)利代位相同嗎?如果不同,區(qū)別是什么?
答案參考
1.代位求償權(quán)的內(nèi)涵是什么?代位求償?shù)囊心男?/p>
代位求償權(quán)是因第三者對(duì)保險(xiǎn)標(biāo)的的損害而造成保險(xiǎn)事故的,保險(xiǎn)人自向被保險(xiǎn)人賠償保險(xiǎn)金之日起,在賠償金額范圍內(nèi)取代被保險(xiǎn)人的地位行使被保險(xiǎn)人對(duì)第三者請(qǐng)求賠償?shù)臋?quán)利。
保險(xiǎn)人行使代位求償權(quán)的條件為:
(1)保險(xiǎn)標(biāo)的所遭受的風(fēng)險(xiǎn)必須屬于保險(xiǎn)責(zé)任范圍。
(2)保險(xiǎn)事故的發(fā)生應(yīng)由第三者承擔(dān)責(zé)任。
(3)被保險(xiǎn)人要求第三者賠償。
(4)保險(xiǎn)人必須事先向被保險(xiǎn)人履行賠償責(zé)任。
(5)保險(xiǎn)人只能在賠償金額限度內(nèi)行使代位求償權(quán)。
堅(jiān)持代位求償原則的目的在于:既防止被保險(xiǎn)人因保險(xiǎn)事故產(chǎn)生不當(dāng)?shù)美志S護(hù)補(bǔ)償原則,有利于被保險(xiǎn)人迅速得到保險(xiǎn)賠償;同時(shí)也有利于維護(hù)保險(xiǎn)人自身的合法利益;也可使有關(guān)責(zé)任方承擔(dān)事故賠償責(zé)任。
另外根據(jù)該案例應(yīng)該說(shuō)明的是:代位求償權(quán)只適用于財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn),而不適用于人身保險(xiǎn)。因?yàn)樨?cái)產(chǎn)保險(xiǎn)的保險(xiǎn)價(jià)值是可以確定的,財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)合同是補(bǔ)償合同。按照損失補(bǔ)償原則,財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)的保險(xiǎn)標(biāo)的發(fā)生保險(xiǎn)事故時(shí),被保險(xiǎn)人只能得到補(bǔ)償,而不能獲得雙重賠償。而人身保險(xiǎn)的保險(xiǎn)金額是保險(xiǎn)當(dāng)事人雙方約定的,其保險(xiǎn)價(jià)值無(wú)法衡量,只存在保險(xiǎn)金的給付。(2分)
在本案中,保險(xiǎn)條款中“被保險(xiǎn)人如果已從其他途徑獲得補(bǔ)償,則被告只承擔(dān)合理醫(yī)療費(fèi)用剩余部分的保險(xiǎn)責(zé)任”的規(guī)定符合法律規(guī)定,該約定合法有效。原告在已經(jīng)獲得第三致害人的賠償?shù)那疤嵯拢鋼p害已得到全部彌補(bǔ)。“無(wú)損害即無(wú)保險(xiǎn)”,依照保險(xiǎn)法不得不當(dāng)?shù)美脑砗捅kU(xiǎn)條款的規(guī)定,原告無(wú)權(quán)再?gòu)谋桓嫣帿@得保險(xiǎn)賠償。法院判定:駁回原告的訴訟請(qǐng)求。(2分)
2.物上代位和權(quán)利代位相同嗎?如果不同,區(qū)別是什么?(8分)
在保險(xiǎn)實(shí)務(wù)中,通常存在物上代位和權(quán)利代位兩種形式。從嚴(yán)格意義上講,物上代位不能稱為真正意義上的代位,因?yàn)樵谠诒kU(xiǎn)代位法律關(guān)系中存在債權(quán)人、債務(wù)人和保險(xiǎn)人三方當(dāng)事人。代位求償權(quán)的的實(shí)質(zhì)保險(xiǎn)人站在被保險(xiǎn)人的地位上向造成保險(xiǎn)事故的第三者索賠的權(quán)利。而物上代位是保險(xiǎn)人對(duì)被保險(xiǎn)人作出賠償后,如果賠償金額達(dá)到受損標(biāo)的的金額,即標(biāo)的殘值的所有權(quán)即應(yīng)歸于保險(xiǎn)人。在物上代位條件下,只有兩方當(dāng)事人,沒(méi)有第三者,顯然與代位權(quán)的構(gòu)成要件大相徑庭。故而,物上代位不宜作為代位求償研究,只有權(quán)利代位才是真正意義的代位求償。
案例四:人民幣的匯率改革的進(jìn)程
改革開放以前,中國(guó)實(shí)行高度集中的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制,由于外匯資源短缺,中國(guó)一直實(shí)行比較嚴(yán)格的外匯管制。1978年實(shí)行改革開放戰(zhàn)略以來(lái),中國(guó)外匯管理體制改革沿著逐步縮小指令性計(jì)劃,培育市場(chǎng)機(jī)制的方向,有序地由高度集中的外匯管理體制向與社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)的外匯管理體制轉(zhuǎn)變。1996年12月中國(guó)實(shí)現(xiàn)了人民幣經(jīng)常項(xiàng)目可兌換、對(duì)資本項(xiàng)目外匯進(jìn)行嚴(yán)格管理,初步建立了適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的外匯管理體制。
2005年7月21日,我國(guó)開始實(shí)行以市場(chǎng)供求為基礎(chǔ),參考“一籃子”貨幣進(jìn)行調(diào)節(jié)、有管理地浮動(dòng)匯率制度,并將人民幣兌美元匯率水平一次性從8.27元調(diào)整到8.11元。相對(duì)于1997年以來(lái)人民幣單一盯住美元的匯率制度,此舉堪稱“破冰之舉”。由此,人民幣匯率形成機(jī)制的市場(chǎng)化開始邁出決定性步伐。
我國(guó)匯率制度的改革經(jīng)歷了以下歷程:
1、計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期的中國(guó)外匯管理體制(1953~1978年)
新中國(guó)成立初期,即國(guó)民經(jīng)濟(jì)恢復(fù)時(shí)期,中國(guó)實(shí)行外匯集中管理制度,通過(guò)扶植出口、溝通僑匯、以收定支等方式積聚外匯,支持國(guó)家經(jīng)濟(jì)恢復(fù)和發(fā)展。1953年起,中國(guó)實(shí)行計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制,對(duì)外貿(mào)易由國(guó)營(yíng)對(duì)外貿(mào)易公司專管,外匯業(yè)務(wù)由中國(guó)銀行統(tǒng)一經(jīng)營(yíng),逐步形成了高度集中、計(jì)劃控制的外匯管理體制。國(guó)家對(duì)外貿(mào)和外匯實(shí)行統(tǒng)一經(jīng)營(yíng),用匯分口管理。外匯收支實(shí)行指令性計(jì)劃管理,一切外匯收入必須售給國(guó)家,需用外匯按國(guó)家計(jì)劃分配和批給。國(guó)際收支平衡政策“以收定支,以出定進(jìn)”,依靠指令性計(jì)劃和行政辦法保持外匯收支平衡。實(shí)行獨(dú)立自主、自力更生的方針,不借外債,不接受外國(guó)來(lái)華投資。人民幣匯率作為計(jì)劃核算工具,要求穩(wěn)定,逐步脫離進(jìn)出口貿(mào)易的實(shí)際,形成匯率高估。
2、經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型時(shí)期的中國(guó)外匯管理體制(1979~1993年)
1979年開始實(shí)行外匯留成辦法。為調(diào)劑外匯的需要,1980年10月起中國(guó)銀行開辦外匯調(diào)劑業(yè)務(wù),允許持有留成外匯的單位把多余的外匯額度轉(zhuǎn)讓給缺匯的單位。1988年3月放開匯率,由買賣雙方根據(jù)外匯供求狀況議定,中國(guó)人民銀行適度進(jìn)行市場(chǎng)干預(yù),允許多種金融機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)外匯業(yè)務(wù),并通過(guò)制定“外匯調(diào)劑用匯指導(dǎo)序列”對(duì)調(diào)劑外匯的用途(或外匯市場(chǎng)準(zhǔn)入)加以引導(dǎo),市場(chǎng)調(diào)節(jié)的作用日益增強(qiáng),1988年3月起各地先后設(shè)立了外匯調(diào)劑中心,外匯調(diào)劑量逐步增加,形成了官方匯率和調(diào)劑市場(chǎng)匯率并存的匯率制度。從1991年4月9日起,對(duì)官方匯率的調(diào)整由以前大幅度、一次性調(diào)整的方式轉(zhuǎn)為逐步緩慢調(diào)整的方式,即實(shí)行有管理的浮動(dòng),至1993年底調(diào)至1美元合572元人民幣,比1990年11月17日下調(diào)了9%。同時(shí),放開外匯調(diào)劑市場(chǎng)匯率,讓其隨市場(chǎng)供求狀況浮動(dòng),匯率波動(dòng)較大。在國(guó)家加強(qiáng)宏觀調(diào)控和中國(guó)人民銀行入市干預(yù)下,1993年底回升到1美元合872元人民幣。3、1994年開始建立社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)以來(lái)的中國(guó)外匯管理體制(1993~2007年)
1993年11月14日,黨的十四屆三中全會(huì)通過(guò)的《中共中央關(guān)于建立社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制若干問(wèn)題的決定》中明確要求,“改革外匯管理體制,建立以市場(chǎng)供求為基礎(chǔ)的、有管理的浮動(dòng)匯率制度和統(tǒng)一規(guī)范的外匯市場(chǎng),逐步使人民幣成為可兌換貨幣”。
1994年1月1日實(shí)行人民幣官方匯率與外匯調(diào)劑價(jià)并軌,人民幣官方匯率由1993年12月31日的580人民幣/美元下浮至1994年1月1日的870人民幣/美元。實(shí)行單一的有管理浮動(dòng)匯率制,匯率的形成是以市場(chǎng)供求狀況為基礎(chǔ),改變了以行政決定或調(diào)節(jié)匯率的做法,發(fā)揮市場(chǎng)機(jī)制對(duì)匯率的調(diào)節(jié)作用。并軌后取消了外匯留成和上繳,實(shí)行外匯的銀行結(jié)售匯制,作為一項(xiàng)臨時(shí)性措施,對(duì)經(jīng)常性項(xiàng)目設(shè)立臺(tái)賬制,取消國(guó)內(nèi)企業(yè)的外匯調(diào)劑業(yè)務(wù),建立統(tǒng)一的銀行間外匯市場(chǎng),并以銀行間外匯市場(chǎng)所形成的匯率作為中國(guó)人民銀行所公布的人民幣匯率的基礎(chǔ)。此后人民幣匯率結(jié)束了長(zhǎng)達(dá)16年的貶值過(guò)程,開始穩(wěn)中趨升。12年來(lái)人民幣匯率運(yùn)行基本穩(wěn)定,國(guó)際貨幣基金組織(IMF)對(duì)人民幣匯率制度的劃分也從“管理浮動(dòng)制”轉(zhuǎn)為“釘住單一貨幣的固定釘住制”。
1996年7月起外商投資企業(yè)開始實(shí)行銀行結(jié)售匯制。1998年12月1日起,關(guān)閉外匯調(diào)劑中心,外商投資企業(yè)的外匯買賣全部納入銀行結(jié)售匯體系。我國(guó)1996年12月1日接受了國(guó)際貨幣基金組織第八條款,實(shí)現(xiàn)了人民幣經(jīng)常項(xiàng)目可兌換,所有正當(dāng)?shù)摹⒂袑?shí)際交易需求的經(jīng)常項(xiàng)目用匯都可以對(duì)外支付,這是實(shí)現(xiàn)了人民幣自由兌換的重要一步。
2005年7月21日起,我國(guó)開始實(shí)行以市場(chǎng)供求為基礎(chǔ)、參考一籃子貨幣進(jìn)行調(diào)節(jié)、有管理的浮動(dòng)匯率制度。人民幣匯率不再盯住單一美元,而是按照我國(guó)對(duì)外經(jīng)濟(jì)發(fā)展的實(shí)際情況,選擇若干種主要貨幣,賦予相應(yīng)的權(quán)重,組成一個(gè)貨幣籃子。中國(guó)人民銀行于每個(gè)工作日閉市后公布當(dāng)日銀行間外匯市場(chǎng)美元等交易貨幣對(duì)人民幣匯率的收盤價(jià),作為下一個(gè)工作日該貨幣對(duì)人民幣交易的中間價(jià)格。銀行間外匯市場(chǎng)人民幣對(duì)美元買賣價(jià)在中國(guó)人民銀行公布的市場(chǎng)交易中間價(jià)上下03%的幅度內(nèi)浮動(dòng),歐元、日元、港幣等非美元貨幣對(duì)人民幣交易價(jià)浮動(dòng)幅度為上下3%。外匯指定銀行在規(guī)定的浮動(dòng)范圍內(nèi)確定掛牌匯率,對(duì)客戶買賣外匯。銀行對(duì)客戶美元掛牌匯價(jià)實(shí)行價(jià)差幅度管理,美元現(xiàn)匯賣出價(jià)與買入價(jià)之差不得超過(guò)交易中間價(jià)的1%,現(xiàn)鈔賣出價(jià)與買入價(jià)之差不得超過(guò)交易中間價(jià)的4%,銀行可在規(guī)定價(jià)差幅度內(nèi)自行調(diào)整當(dāng)日美元掛牌價(jià)格。銀行可自行制定非美元對(duì)人民幣價(jià)格。銀行可與客戶議定所有掛牌貨幣的現(xiàn)匯和現(xiàn)鈔買賣價(jià)格。據(jù)來(lái)自中國(guó)外匯交易中心的最新數(shù)據(jù)顯示,2007年6月5日人民幣匯率中間價(jià)以7.6427再創(chuàng)匯改以來(lái)新高。按照匯改時(shí)8.11的匯率計(jì)算,匯改以來(lái)人民幣累計(jì)升值幅度已超過(guò)6.11%。人民幣匯率改革形成機(jī)制改革以來(lái),新的人民幣匯率制度平穩(wěn)實(shí)施。這充分證明了“以市場(chǎng)供求為基礎(chǔ)、參考一籃子貨幣進(jìn)行調(diào)節(jié)、有管理的浮動(dòng)匯率制度。”符合我國(guó)匯率改革的主動(dòng)性、可控性、漸進(jìn)性的要求。
案例思考
1.簡(jiǎn)述我國(guó)人民幣匯率改革的關(guān)鍵進(jìn)程。
2.分析人民幣升值對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)的影響。
3.結(jié)合案例說(shuō)明完善人民幣匯率形成機(jī)制改革的主要原則、動(dòng)機(jī)和目標(biāo)
答案參考
1.簡(jiǎn)述我國(guó)人民幣匯率改革的關(guān)鍵進(jìn)程。
2005年7月21日,我國(guó)開始實(shí)行以市場(chǎng)供求為基礎(chǔ),參考“一籃子”貨幣進(jìn)行調(diào)節(jié)、有管理地浮動(dòng)匯率制度,并將人民幣兌美元匯率水平一次性從8.27元調(diào)整到8.11元。相對(duì)于1997年以來(lái)人民幣單一盯住美元的匯率制度,此舉堪稱“破冰之舉”。由此,人民幣匯率形成機(jī)制的市場(chǎng)化開始邁出決定性步伐。
2.分析人民幣升值對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)的影響。
(1)人民幣匯率升值的有利影響。
①刺激進(jìn)口增加。
②有利于改善吸引外資的環(huán)境。
③有利于減輕外債還本付息壓力。
(2)人民幣匯率升值的負(fù)面影響。
①抑制出口增長(zhǎng)。人民幣匯率升值后,出口企業(yè)成本相應(yīng)提高。
②將導(dǎo)致外債規(guī)模進(jìn)一步擴(kuò)大。
③影響金融市場(chǎng)的穩(wěn)定。
④影響貨幣政策的有效性。
⑤增加就業(yè)壓力。
3.結(jié)合案例說(shuō)明完善人民幣匯率形成機(jī)制改革的主要原則、動(dòng)機(jī)和目標(biāo)
(1)完善人民幣匯率形成機(jī)制改革的主要原則。人民幣匯率改革必須堅(jiān)持主動(dòng)性、可控性和漸進(jìn)性的原則。
(2)完善人民幣匯率形成機(jī)制改革動(dòng)機(jī)。完善人民幣匯率形成機(jī)制改革,是建立和完善社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制、充分發(fā)揮市場(chǎng)在資源配置中基礎(chǔ)性作用的內(nèi)在要求,也是深化經(jīng)濟(jì)金融體制改革、健全宏觀調(diào)控體系的重要內(nèi)容,符合我國(guó)的長(zhǎng)遠(yuǎn)利益和根本利益,有利于貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,對(duì)于促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面、協(xié)調(diào)和可持續(xù)發(fā)展具有重要意義。
(3)中國(guó)匯率改革的目標(biāo)。目標(biāo)是通過(guò)相對(duì)價(jià)格的作用來(lái)促使國(guó)際收支的更為平衡,對(duì)經(jīng)濟(jì)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展形成更有力的支持。
案例五:巴塞爾新協(xié)議對(duì)資產(chǎn)質(zhì)量的要求及我國(guó)實(shí)施該協(xié)議的對(duì)策
巴塞爾新協(xié)議對(duì)資產(chǎn)質(zhì)量的具體要求和指標(biāo)有哪些?
我國(guó)資產(chǎn)質(zhì)量的現(xiàn)狀和存在的重要問(wèn)題是什么?
我國(guó)實(shí)施巴塞爾新協(xié)議的對(duì)策有哪些?
1、我國(guó)資產(chǎn)質(zhì)量的現(xiàn)狀
貸款質(zhì)量一直是影響中國(guó)銀行競(jìng)爭(zhēng)力的主要因素之一,為了提高貸款質(zhì)量,處置和剝離居高不下的不良資產(chǎn)率,1999年,我國(guó)采用央行再貸款的形式先后成立了華融、東方、信達(dá)、長(zhǎng)城這四大國(guó)有銀行資產(chǎn)下屬的資產(chǎn)管理公司,用于專門幫助大型金融機(jī)構(gòu)清收不良貸款。經(jīng)過(guò)幾年的努力,我國(guó)商業(yè)銀行的資本充足情況有了很大的改觀。截至2006年底,資本充足率達(dá)標(biāo)銀行已經(jīng)增加到78家,而2003年末只有8家;達(dá)標(biāo)銀行資產(chǎn)占比也從2003年末的06%上升至764%。銀監(jiān)會(huì)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,我國(guó)主要商業(yè)銀行不良貸款率從2002年末的236%下降到2006年末的709%,比2005年同期下降了152個(gè)百分點(diǎn)。2006年末,以境內(nèi)本外幣合計(jì),我國(guó)銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)的總資產(chǎn)約為4395萬(wàn)億元,較2005年末增長(zhǎng)173%,總負(fù)債4171萬(wàn)億元。我國(guó)銀行業(yè)資產(chǎn)質(zhì)量得到較大提升。
2、巴塞爾新協(xié)議對(duì)資產(chǎn)質(zhì)量的具體要求和指標(biāo)
新的框架除了保留原有的資本充足率8%的最低要求外,又增加了兩項(xiàng)新的要求,即監(jiān)管約束和市場(chǎng)約束,從而構(gòu)成了銀行監(jiān)管的三大支柱。三大支柱的主要內(nèi)容如下:
(1)第一大支柱——最低資本要求。新框架將維持1988年《巴塞爾協(xié)議》的現(xiàn)有規(guī)則不變。但它同時(shí)強(qiáng)調(diào)指出,健全的會(huì)計(jì)政策與估值方法是最低資本要求的基礎(chǔ),只有在穩(wěn)健、審慎的會(huì)計(jì)制度下,銀行的資產(chǎn)負(fù)債及損益狀況才能真實(shí)地得到反映,資本、儲(chǔ)備狀況才更加可靠。否則,薄弱的會(huì)計(jì)制度將有可能高估資本充足比率。就風(fēng)險(xiǎn)的衡量而言,新框架把各類風(fēng)險(xiǎn)劃分為三大類:信用風(fēng)險(xiǎn)(尤其是銀行賬戶中的信用風(fēng)險(xiǎn))、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)以及其他風(fēng)險(xiǎn)(包括銀行賬戶中的利率風(fēng)險(xiǎn)、操作風(fēng)險(xiǎn)、流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)、法律風(fēng)險(xiǎn)和名譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)等)。
(2)第二大支柱——監(jiān)管約束。其基本原則有4個(gè):一是監(jiān)管當(dāng)局應(yīng)該根據(jù)銀行的風(fēng)險(xiǎn)狀況和外部經(jīng)營(yíng)環(huán)境,要求銀行保持高于最低水平的資本充足率;二是銀行應(yīng)參照其承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的大小,建立起關(guān)于資本充足整體狀況的內(nèi)部評(píng)價(jià)機(jī)制,并制定維持資本充足水平的戰(zhàn)略;三是監(jiān)管當(dāng)局應(yīng)對(duì)銀行的內(nèi)部評(píng)價(jià)程序與資本戰(zhàn)略,以及資本充足狀況進(jìn)行檢查和評(píng)價(jià);四是監(jiān)管當(dāng)局應(yīng)對(duì)銀行資本下滑的情況及早進(jìn)行干預(yù)。
(3)第三大支柱——市場(chǎng)約束。新框架指出,穩(wěn)健的、經(jīng)營(yíng)良好的銀行可以以更為有利的價(jià)格和條件從投資者、債權(quán)人、存款人及其他交易對(duì)手那里獲得資金,而風(fēng)險(xiǎn)程度高的銀行在市場(chǎng)中則處于不利地位,它們必須支付更高的風(fēng)險(xiǎn)溢價(jià)、提供額外的擔(dān)保或采取其他安全措施。新框架指出,銀行應(yīng)及時(shí)公開披露包括資本結(jié)構(gòu)、風(fēng)險(xiǎn)敞口、資本充足比率、對(duì)資本的內(nèi)部評(píng)價(jià)機(jī)制以及風(fēng)險(xiǎn)管理戰(zhàn)略等在內(nèi)的信息,披露的頻率為至少一年一次。
(4)新協(xié)議修改了反映計(jì)量銀行各類風(fēng)險(xiǎn)的計(jì)量方法,這是新協(xié)議最主要的創(chuàng)新之一。該計(jì)量方法提出了計(jì)算信用風(fēng)險(xiǎn)的內(nèi)部評(píng)級(jí)法(IRB法)。該法包括兩種形式:一是IRB初級(jí)法,二是IRB高級(jí)法。該法以銀行自己的內(nèi)部評(píng)級(jí)為基礎(chǔ),較大幅度地提高資本監(jiān)管的風(fēng)險(xiǎn)敏感度。
巴塞爾新協(xié)議對(duì)資產(chǎn)質(zhì)量提出了以下指標(biāo)性的要求:
(1)總資產(chǎn)凈回報(bào)率。國(guó)際排名前100家大銀行近10年總資產(chǎn)凈回報(bào)率的平均水準(zhǔn)為1%左右。商業(yè)銀行總資產(chǎn)凈回報(bào)率2005應(yīng)達(dá)到06%;2007應(yīng)達(dá)到國(guó)際良好水準(zhǔn)。
(2)股本凈回報(bào)率。國(guó)際排名前100家大銀行近10年股本凈回報(bào)率的平均水準(zhǔn)在12%~14%之間。兩家試點(diǎn)銀行2005應(yīng)達(dá)到11%,2007應(yīng)進(jìn)一步提高到13%以上。
(3)成本收入比。國(guó)際排名前100家大銀行近10年成本收入比的平均水準(zhǔn)在35%~45%之間。從2005起,銀行的成本收入比應(yīng)控制在35%~45%之內(nèi)。
3.我國(guó)實(shí)施巴塞爾新協(xié)議基本原則的對(duì)策
目前我國(guó)規(guī)定了實(shí)施《巴塞爾協(xié)議》原則的如下切實(shí)可行的指標(biāo)對(duì)策:
資本構(gòu)成的規(guī)定。我國(guó)對(duì)銀行資本管理,在資本定義上要與《巴塞爾協(xié)議》提出的一致,即根據(jù)資本的穩(wěn)定性和流動(dòng)性程度的差異,把資本分為核心資本與附屬資本。
(2)資本充足率規(guī)定:人民銀行根據(jù)《巴塞爾協(xié)議》的規(guī)定,要求商業(yè)銀行1996年后資本充足率達(dá)到8%,其中核心資本在資本總額中的比例達(dá)到4%。
(3)資產(chǎn)的風(fēng)險(xiǎn)權(quán)重規(guī)定。將資產(chǎn)負(fù)債表內(nèi)外的業(yè)務(wù)項(xiàng)目區(qū)分開來(lái),分別計(jì)算風(fēng)險(xiǎn)權(quán)重。把銀行表內(nèi)項(xiàng)目不同種類的資產(chǎn),根據(jù)不同業(yè)務(wù)對(duì)象相應(yīng)的信用風(fēng)險(xiǎn),劃分為5個(gè)級(jí)別(0、10%、20%、50%、100%)的風(fēng)險(xiǎn)權(quán)數(shù),并規(guī)定了相關(guān)的具體要求。
第四篇:商業(yè)銀行同業(yè)業(yè)務(wù)盈利模式和發(fā)展方向
課后測(cè)試
如果您對(duì)課程內(nèi)容還沒(méi)有完全掌握,可以點(diǎn)擊這里再次觀看。觀看課程
測(cè)試成績(jī):60.0分。恭喜您順利通過(guò)考試!
單選題
1.銀監(jiān)會(huì)127號(hào)文規(guī)定,單家商業(yè)銀行同業(yè)融入資金余額不得超過(guò)該銀行負(fù)債總額的()√
A B C D 三分之一
二分之一
四分之一
五分之一
正確答案: A 2.PPP業(yè)務(wù)模式中,私人部門風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)最大的是()√
A B C 外包類
特許經(jīng)營(yíng)類
私有化類
正確答案: C 3.對(duì)于以下同業(yè)業(yè)務(wù),銀行的選擇順序?yàn)椋ǎ?A B C D 信托池—銀行非保—資產(chǎn)管理計(jì)劃池
資產(chǎn)管理計(jì)劃池—銀行非保—信托池
銀行非保—信托池—資產(chǎn)管理計(jì)劃池
銀行非保—資產(chǎn)管理計(jì)劃池—信托池
正確答案: C 4.對(duì)于ABS類產(chǎn)品,底層資產(chǎn)的分散度指標(biāo)很重要,一般單一資產(chǎn)占比不超過(guò)()√
A B C 0.05 0.06 0.07 / 3 0.1
正確答案: A 多選題
5.以下屬于商業(yè)銀行未來(lái)經(jīng)營(yíng)趨勢(shì)的有()√ A B C D 交易化 表內(nèi)化
短期化
電子化
正確答案: A C D 6.以下屬于交易類業(yè)務(wù)的是()√
A B C D 同業(yè)投資業(yè)務(wù)
電子銀行類業(yè)務(wù)
現(xiàn)金管理類業(yè)務(wù)
供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)
正確答案: A B C D 7.商業(yè)銀行可以從以下哪些方面進(jìn)行轉(zhuǎn)變()× A B C D 由被動(dòng)投資向主動(dòng)資產(chǎn)管理轉(zhuǎn)變
由池投資向項(xiàng)目投資轉(zhuǎn)變
由項(xiàng)目投資向池投資轉(zhuǎn)變
由非標(biāo)準(zhǔn)化向標(biāo)準(zhǔn)化轉(zhuǎn)變
正確答案: A B D 8.商業(yè)銀行做同業(yè)負(fù)債,應(yīng)該從哪方面著手()× A B C D 分散化
集中化
穩(wěn)定化
綜合化 / 3 A C 9.對(duì)于資產(chǎn)業(yè)務(wù),投資方向可以為()√ A 政銀合作類
B 國(guó)企改革
C 資產(chǎn)證券化
D 資本市場(chǎng)投融資
E 跨境資產(chǎn)配置
正確答案: A B C D E 判斷題
10.委外是單一委托。×
正確
錯(cuò)誤
正確答案: 正確 / 3
第五篇:商業(yè)銀行電子銀行創(chuàng)新發(fā)展方向策劃
商業(yè)銀行電子銀行創(chuàng)新發(fā)展方向策劃
一、現(xiàn)狀分析
近年來(lái),我國(guó)各家商業(yè)銀行的電子銀行業(yè)務(wù)取得了快速發(fā)展,不少銀行把電子銀行作為未來(lái)主要的發(fā)展方向。其業(yè)務(wù)范圍主要指通過(guò)手機(jī)、電視、電話、電腦、ATM等電子渠道向客戶提供金融產(chǎn)品和服務(wù)的過(guò)程,業(yè)務(wù)營(yíng)業(yè)額已在我國(guó)商業(yè)銀行各項(xiàng)業(yè)務(wù)中占有重要的地位。
據(jù)《2008中國(guó)網(wǎng)上銀行調(diào)查報(bào)告》顯示:中國(guó)網(wǎng)上銀行總體發(fā)展繼續(xù)保持快速增長(zhǎng)的勢(shì)頭,用戶量及交易量同期高速增長(zhǎng)。此外,網(wǎng)上銀行對(duì)于傳統(tǒng)柜臺(tái)業(yè)務(wù)的替代性也進(jìn)一步提升。全國(guó)范圍內(nèi),個(gè)人網(wǎng)銀用戶比例為19.9%。在10個(gè)經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)城市中,2008年使用個(gè)人網(wǎng)上銀行的用戶比例達(dá)到44.9%,比2007年高出7.1%。而在企業(yè)用戶市場(chǎng),這一趨勢(shì)則更為明顯:2008年全國(guó)企業(yè)網(wǎng)銀用戶的比例達(dá)到42.8%;在2008年10個(gè)經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)城市調(diào)查結(jié)果中,使用企業(yè)網(wǎng)上銀行的用戶比例繼續(xù)增長(zhǎng),比2007年增長(zhǎng)了10.3個(gè)百分點(diǎn)。從不同規(guī)模企業(yè)網(wǎng)銀用戶總體發(fā)展情況看,企業(yè)規(guī)模越大,使用網(wǎng)銀的比例越高。
縱觀國(guó)內(nèi)電子銀行業(yè)務(wù)這幾年來(lái)的發(fā)展,可以發(fā)現(xiàn),電子銀行的優(yōu)勢(shì)已經(jīng)越來(lái)越明顯。從經(jīng)濟(jì)效益上講,電子銀行能夠有效分流柜臺(tái)壓力,節(jié)省人力、物力,大大降低經(jīng)營(yíng)管理成本,從而達(dá)到增收節(jié)支的作用。據(jù)一些銀行內(nèi)部統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示:傳統(tǒng)銀行的經(jīng)營(yíng)成本往往占經(jīng)營(yíng)收入的60%,而電子銀行的經(jīng)營(yíng)成本僅相當(dāng)于經(jīng)營(yíng)收入的15%~20%。兩者相比,電子銀行極具優(yōu)勢(shì)。
但是,在電子銀行業(yè)務(wù)獲得快速發(fā)展的同時(shí),作為新生事物,其在發(fā)展過(guò)程中遭遇的阻礙因素也很多。
(1)、目標(biāo)客戶群體狹窄
在我國(guó)電子銀行業(yè)務(wù)中明顯存在高低端客戶比例失衡等問(wèn)題,客戶結(jié)構(gòu)亟待調(diào)整。個(gè)人客戶主要集中在20~35歲、收入較高、受過(guò)良好教育、愿意接受新事物的群體中,但依然無(wú)法一網(wǎng)打盡真正的高端客戶。企業(yè)客戶由于相對(duì)比較重視,拓展則比較容易。但是普遍存在一定的地域性限制,并且目前大量占用銀行柜臺(tái)資源與人力資源的低端客戶仍不能或不愿接受網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù),要全面實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)仍需假以時(shí)日。
(2)、管理工作比較薄弱
從經(jīng)營(yíng)運(yùn)作層面上來(lái)看,電子銀行是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,其業(yè)務(wù)分散在多個(gè)部門之中,如科技、銀行卡、會(huì)計(jì)、個(gè)人業(yè)務(wù)、機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)、公司業(yè)務(wù)等,如果缺乏一個(gè)專門的部門對(duì)其進(jìn)行統(tǒng)一的規(guī)劃和指導(dǎo),將很容易造成電子銀行在業(yè)務(wù)拓展和管理控制上各自為政、管理職能分散的局面,使前臺(tái)操作與后臺(tái)控制、業(yè)務(wù)營(yíng)銷與技術(shù)支持、產(chǎn)品經(jīng)理與客戶經(jīng)理間難以協(xié)調(diào),導(dǎo)致業(yè)務(wù)難以上升。目前,國(guó)內(nèi)許多銀行的電子銀行系統(tǒng)在立項(xiàng)、開發(fā)、管理和風(fēng)險(xiǎn)控制等方面都缺乏一套完整、系統(tǒng)的制度和方法。
(3)、產(chǎn)品與功能尚未完善
在現(xiàn)有的電子銀行業(yè)務(wù)中,許多銀行存在經(jīng)營(yíng)特色不足、產(chǎn)品業(yè)務(wù)覆蓋面不廣、產(chǎn)品功能與便利性不強(qiáng)、以及且注冊(cè)手續(xù)復(fù)雜、客戶等候時(shí)間長(zhǎng)、操作不便、銀行專業(yè)術(shù)語(yǔ)難懂等問(wèn)題。
(4)、交易安全保證不組
我國(guó)大多數(shù)電子銀行業(yè)務(wù)采用的證書認(rèn)證機(jī)制,應(yīng)該說(shuō)是比較先進(jìn)和安全的,至今尚未發(fā)生過(guò)這一方面的重大問(wèn)題,但是其安全的使用方式也在一定程度上影響了客戶方便性。而有些采用簡(jiǎn)單的SSL加密模式的電子銀行業(yè)務(wù),雖然方便了客戶使用,但由于無(wú)法保證交易過(guò)程中的身份識(shí)別、交易數(shù)據(jù)和其他記錄的安全性,又產(chǎn)生了很大的安全隱患。與此同時(shí),銀行還要確保業(yè)務(wù)系統(tǒng)不受黑客侵犯等外來(lái)風(fēng)險(xiǎn)攻擊,及降低內(nèi)部技術(shù)人員和業(yè)務(wù)人員方面的人為因素風(fēng)險(xiǎn)。
(5)、風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)創(chuàng)新薄弱
國(guó)外銀行業(yè)對(duì)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的管理應(yīng)用最廣泛的是風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值法(VAR)。VAR利用科學(xué)規(guī)范的數(shù)理統(tǒng)計(jì)方法建立風(fēng)險(xiǎn)衡量模型,需要大量的數(shù)據(jù),但由于中國(guó)金融數(shù)據(jù)相對(duì)有限,因此VAR在中國(guó)的應(yīng)用也十分有限。此外,中國(guó)銀行業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)分析系統(tǒng)還未完善,缺少對(duì)風(fēng)險(xiǎn)信息綜合分析和使用,尚未建立起基于風(fēng)險(xiǎn)測(cè)算的風(fēng)險(xiǎn)資本配置管理。
(6)、缺乏信用體系尚不完善
我國(guó)至今尚未就電子銀行業(yè)務(wù)建立統(tǒng)一的信用體系,嚴(yán)重削弱了電子銀行在電子商務(wù)中電子支付的作用。
(7)、銀行間缺乏良好合作
隨著電子銀行業(yè)務(wù)日益被客戶接受,業(yè)務(wù)范疇逐漸擴(kuò)大,在認(rèn)識(shí)到電子銀行業(yè)務(wù)重要性的同時(shí),各商業(yè)銀行都積極拓展自身的電子銀行業(yè)務(wù),但是在拓展的過(guò)程中,各銀行的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)缺乏整體規(guī)劃。不但銀行與銀行之間的相連性和兼容性存在很大的問(wèn)題,甚至連各商業(yè)銀行自身的統(tǒng)一性都不盡如人意,總行與各地分行在系統(tǒng)上不統(tǒng)一,分行之間、總行和分行之間互聯(lián)性都較差,甚至存在總行網(wǎng)上銀行和分行自建網(wǎng)上銀行沖突的現(xiàn)象。
二、商業(yè)銀行電子銀行創(chuàng)新發(fā)展方向
(一)、管理及制度創(chuàng)新
1、加快信息技術(shù)應(yīng)用,構(gòu)建銀行管理信息化基礎(chǔ)
堅(jiān)持“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”的方針,倡導(dǎo)“科技興行”戰(zhàn)略,努力追逐世界先進(jìn)的金融科技應(yīng)用,規(guī)劃目標(biāo),連續(xù)投入,逐年推進(jìn),不斷創(chuàng)新發(fā)展,構(gòu)建起強(qiáng)大的信息技術(shù)基礎(chǔ)。充分發(fā)揮信息技術(shù)的優(yōu)勢(shì),商業(yè)銀行應(yīng)對(duì)電子銀行的發(fā)展和經(jīng)營(yíng)管理流程進(jìn)行改革與創(chuàng)新,縮小與現(xiàn)代商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)管理上的差距,集成先進(jìn)的信息技術(shù),努力實(shí)現(xiàn)管理信息化,現(xiàn)代化目標(biāo)。
2、控制內(nèi)外風(fēng)險(xiǎn),建立統(tǒng)一信用體系
與傳統(tǒng)柜臺(tái)業(yè)務(wù)相比,電子銀行業(yè)務(wù)由于其獨(dú)特的虛擬性和廣域性,在為客戶提供高效便捷服務(wù)的同時(shí),銀行也要面對(duì)來(lái)自外部、內(nèi)部的各種風(fēng)險(xiǎn),并因此導(dǎo)致客戶對(duì)電子銀行業(yè)務(wù)存在信用疑惑風(fēng)險(xiǎn),只有在控制好外部入侵風(fēng)險(xiǎn)、內(nèi)部員工人為風(fēng)險(xiǎn)以及客戶道德風(fēng)險(xiǎn)的基礎(chǔ)上,才能確立統(tǒng)一的信用體系,促進(jìn)電子銀行業(yè)務(wù)的快速發(fā)展。
3、制定并完善相關(guān)法規(guī)
目前,由于電子銀行屬于新型的產(chǎn)物,相關(guān)的法律法規(guī)條文等非常缺乏,電子銀行的發(fā)展缺乏可以依據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)。健全的法律體系是防范和化解電子銀行風(fēng)險(xiǎn)的重要手段。雖然目前我國(guó)已出臺(tái)了電子簽名法,但還遠(yuǎn)沒(méi)有形成體系,因此我國(guó)應(yīng)加快立法進(jìn)程,盡快構(gòu)筑完善的電子銀行法律體系,給電子銀行的發(fā)展提供充分的法律保護(hù)。其次,應(yīng)加大對(duì)金融犯罪的打擊力度。我國(guó)公安部門要適應(yīng)形勢(shì)變化的需要,提高對(duì)高科技犯罪的偵破能力。同時(shí)電信、金融行業(yè)要主動(dòng)提供相關(guān)的信息資料,積極配合公安部門偵破犯罪案件,采取各種有效措施,加大對(duì)電子銀行盜竊案件的查處力度,從嚴(yán)從重打擊犯罪分子。
4、以渠道帶動(dòng)產(chǎn)品與業(yè)務(wù)模式創(chuàng)新
以往由于受到柜臺(tái)業(yè)務(wù)的局限性。商業(yè)銀行可提供的產(chǎn)品與服務(wù)相當(dāng)有限,電子銀行的出現(xiàn),為商業(yè)銀行提供了一種新型的服務(wù)渠道。與柜臺(tái)業(yè)務(wù)的手工服務(wù)相對(duì)應(yīng)的,其業(yè)務(wù)依賴信息系統(tǒng)得以實(shí)現(xiàn),由機(jī)器代替了人工,業(yè)務(wù)可通過(guò)手機(jī)、PDA、電腦等終端實(shí)現(xiàn),渠道更加多樣化。所以客戶通過(guò)電子銀行應(yīng)當(dāng)不但可以獲取銀行現(xiàn)有的產(chǎn)品與服務(wù)種類,還應(yīng)享受到更具創(chuàng)新的新型產(chǎn)品與業(yè)務(wù)模式。因此,電子銀行應(yīng)著重通過(guò)交易多渠道性來(lái)促進(jìn)后臺(tái)產(chǎn)品與業(yè)務(wù)的創(chuàng)新,從而帶動(dòng)業(yè)務(wù)快速發(fā)展。
5、重視科技依托,與金融制度創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新結(jié)合金融產(chǎn)品的創(chuàng)新與其所處的經(jīng)濟(jì)發(fā)展階段和金融環(huán)境相適應(yīng)。每一時(shí)期的金融產(chǎn)品都是在宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境的背景下作出的創(chuàng)新,因此中國(guó)銀行業(yè)的產(chǎn)品創(chuàng)新也必須和宏觀金融制度創(chuàng)新相結(jié)合。宏觀金融制度創(chuàng)新,如金融市場(chǎng)的完善、相應(yīng)法規(guī)的健全,將為銀行產(chǎn)品創(chuàng)新創(chuàng)造寬松、公平的環(huán)境,政府應(yīng)實(shí)行全面風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)管和功能性監(jiān)管,使商業(yè)銀行成為金融產(chǎn)品創(chuàng)新的主體。
不僅如此,產(chǎn)品創(chuàng)新也應(yīng)與技術(shù)創(chuàng)新相結(jié)合,重視依托科技進(jìn)行產(chǎn)品創(chuàng)新。隨著現(xiàn)代信息技術(shù)的發(fā)展,和與金融的結(jié)合日益緊密,銀行業(yè)的發(fā)展也越來(lái)越依賴于科技創(chuàng)新。中國(guó)銀行業(yè)應(yīng)進(jìn)一步加大科技投入,促進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新,依托于現(xiàn)代信息技術(shù),加強(qiáng)產(chǎn)品信息系統(tǒng)建設(shè),創(chuàng)新科技含量高的產(chǎn)品,提高銀行核心競(jìng)爭(zhēng)力。
6、設(shè)立專門的產(chǎn)品創(chuàng)新部門,推行產(chǎn)品經(jīng)理制,培養(yǎng)專業(yè)化人才
現(xiàn)有的銀行職能分工都把產(chǎn)品創(chuàng)新職能分散于銀行各部門之間,沒(méi)有統(tǒng)一的領(lǐng)導(dǎo)與協(xié)調(diào),隨意性較強(qiáng),這是造成產(chǎn)品創(chuàng)新效率低下的一個(gè)重要原因。
商業(yè)銀行應(yīng)盡早考慮設(shè)立專門的產(chǎn)品創(chuàng)新部門,并建立考核激勵(lì)機(jī)制。該部門根據(jù)產(chǎn)品創(chuàng)新戰(zhàn)略,對(duì)產(chǎn)品創(chuàng)新進(jìn)行全面規(guī)劃和監(jiān)督,協(xié)調(diào)各部門關(guān)系;密切跟蹤市場(chǎng)反應(yīng),重視產(chǎn)品的后續(xù)維護(hù),對(duì)產(chǎn)品及時(shí)進(jìn)行改進(jìn)或再開發(fā)。
考核激勵(lì)機(jī)制可以參照發(fā)達(dá)國(guó)家銀行業(yè)做法,培養(yǎng)成本收益分析觀念,建立一套科學(xué)、完整的產(chǎn)品創(chuàng)新考核指標(biāo)體系,對(duì)全行產(chǎn)品定價(jià)、計(jì)劃預(yù)算管理、業(yè)績(jī)等各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行全面考核。
除了設(shè)立產(chǎn)品創(chuàng)新職能部門外,還應(yīng)積極推行產(chǎn)品經(jīng)理制,培養(yǎng)專業(yè)化人才。產(chǎn)品經(jīng)理參與產(chǎn)品需求調(diào)研,設(shè)計(jì)開發(fā)、目標(biāo)市場(chǎng)細(xì)分、營(yíng)銷及后續(xù)服務(wù)支持、產(chǎn)品評(píng)價(jià)意見收集、產(chǎn)品升級(jí)換代等全過(guò)程的管理。現(xiàn)代商業(yè)銀行要積極引進(jìn)國(guó)內(nèi)外專業(yè)人才,加快建立一支以客戶為中心,以金融產(chǎn)品為主線,集產(chǎn)品
研發(fā)、管理和營(yíng)銷服務(wù)于一體的產(chǎn)品經(jīng)理隊(duì)伍。
(二)、產(chǎn)品與技術(shù)創(chuàng)新的策略
金融產(chǎn)品和技術(shù)的創(chuàng)新力是銀行核心競(jìng)爭(zhēng)力的一個(gè)重要方面,銀行應(yīng)從自身出發(fā)選擇提升金融產(chǎn)品和技術(shù)創(chuàng)新的有效途徑,進(jìn)一步創(chuàng)新金融產(chǎn)品種類,開發(fā)新技術(shù)。基于上述觀察,現(xiàn)階段,可采取如下策略:
(1)、建立金融技術(shù)研發(fā)中心
銀行業(yè)應(yīng)建立金融技術(shù)研發(fā)中心,加大資金投入,增加設(shè)備,改善設(shè)施。要運(yùn)用數(shù)學(xué)建模、網(wǎng)絡(luò)圖解等現(xiàn)代化手段設(shè)計(jì)開發(fā)出先進(jìn)的金融技術(shù),降低研發(fā)成本,縮短開發(fā)周期,特別是要研發(fā)出金融技術(shù)專利,提升銀行自主創(chuàng)新能力。
(2)、全面推進(jìn)數(shù)據(jù)系統(tǒng)建設(shè)
數(shù)據(jù)系統(tǒng)建設(shè)是制約銀行業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的根本性因素。一方面,商業(yè)銀行應(yīng)堅(jiān)持?jǐn)?shù)據(jù)大集中的方向,在各一級(jí)分行數(shù)據(jù)集中的基礎(chǔ)上,按照統(tǒng)一規(guī)范,進(jìn)一步改造、整合、挖掘現(xiàn)有的核心業(yè)務(wù)系統(tǒng),建立以“成本、風(fēng)險(xiǎn)、靈活”三要素架構(gòu)而成的綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)。另一方面,建立一個(gè)全面基于互聯(lián)網(wǎng)、具有決策支持功能智能型系統(tǒng),支持銀行可持續(xù)發(fā)展。該系統(tǒng)將資金鏈、財(cái)務(wù)、產(chǎn)品系統(tǒng)、客戶關(guān)系、決策分析系統(tǒng)、業(yè)務(wù)流程管理、風(fēng)險(xiǎn)管理。
電子商務(wù)全方面集合起來(lái),從而實(shí)現(xiàn)信息的自動(dòng)收集、管理和基本的數(shù)據(jù)處理功能,有選擇地進(jìn)行數(shù)據(jù)分析,完成數(shù)據(jù)向有價(jià)值信息的轉(zhuǎn)換,最終對(duì)決策與實(shí)施形成支持力,通過(guò)系統(tǒng)提供全方位的智能分析手段,滿足各種銀行業(yè)務(wù)分析需求,進(jìn)一步反映了銀行技術(shù)創(chuàng)新的力。
(3)、培育技術(shù)創(chuàng)新保障機(jī)制
銀行業(yè)要加速技術(shù)創(chuàng)新發(fā)展進(jìn)程,必然營(yíng)造鼓勵(lì)創(chuàng)新的良好內(nèi)部環(huán)境。技術(shù)創(chuàng)新涉及到系統(tǒng)的建設(shè)與開發(fā),這就要求商業(yè)銀行擁有一支具備業(yè)務(wù)素質(zhì)、掌握計(jì)算機(jī)運(yùn)用技術(shù)的研發(fā)隊(duì)伍,為技術(shù)創(chuàng)新提供強(qiáng)大的支持。從這一要求出發(fā),商業(yè)銀行應(yīng)積極培養(yǎng)和引進(jìn)復(fù)合型技術(shù)人才,探索出一套有利于吸收人才、留住
人才的人力資源管理機(jī)制,同時(shí)建立起激勵(lì) 考核機(jī)制,調(diào)動(dòng)人才的創(chuàng)新積極性,強(qiáng)化科技人員的分工,最大化地保障技術(shù)創(chuàng)新的發(fā)展。
三.結(jié)束語(yǔ)
從上述我們可以得知,商業(yè)銀行電子銀行是銀行業(yè)發(fā)展大勢(shì)所趨,不可抵擋的歷史潮流,但是在前進(jìn)道路并不平坦,處處充滿了坎坷,時(shí)時(shí)面臨著艱難與險(xiǎn)阻,但是新事物有其強(qiáng)大的生命率,盡管困難重重,但前景會(huì)非常的美好。