第一篇：2014年鄉鎮農服中心農業工作考核細則

1、農情調查（1.5分）。完成區農技中心布置的稻、麥、油、雜糧等作物苗情、肥情及病蟲草情調查任務。要求數據真實、報送及時，調查田塊具有代表性。

2、統防統治（4分）。小麥后期統防統治（1.5分）；水稻條紋葉枯病統防統治（1分）；水稻后期統防統治（1.5分）。各鄉鎮任務以年度目標任務下達的面積為準，按完成任務比例得分。

3、糧食規模經營（1分）。每個鄉鎮建立機插秧千畝示范方1個以上（0.2分）；每個鄉鎮建立連片3000畝以上糧食規模經營基地1個以上（0.5分），每個鄉鎮建立連片500畝以上糧食規模經營基地（每個0.1分，最高0.3分）。

4、測土配方施肥（1分）。有機肥補貼（0.3分）；測土配方施肥推廣（0.5分）；建立測土配方施肥示范方100畝以上，重點進行有機肥應用示范（0.2分）。

5、惠農政策落實（1分）。良種補貼（0.4分）；農資增支補貼（0.3分）；水稻直補（0.3分）。做好各項強農恵農政策落實工作，做到宣傳到位，面積落實到位，補貼物資和資金發放到位，登記、造冊及時準確無誤，造成信訪等重大事件的不得分。

6、其他重點交辦工作（1.5分）。種子管理（0.3分）；植物檢疫工作（0.2分）；實施好國家糧食豐產工程、高產創建等項目（0.5分）；按時完成區農技中心臨時交辦的各項工作。（0.5分）。

8、加分。現場會每次加0.2分；完成試驗、示范課題每項加0.１分；土壤肥力監測點加0.１分；農業統計基點村調

查加0.２分；統防統治款每提前５天加0.１分；提供項目檢查與驗收現場且驗收合格的鄉鎮，每項加0.１分。

9、減分。鄉鎮農服中心所經營的種子、農藥、肥料出現重大事故，造成嚴重后果，每次扣1分；統防統治未按規定時間交清統防款，每推遲５天扣0.１分，每次統防統治藥劑退貨率不得超過8％，否則每超過1個百分點扣0.2分，統防統治藥劑進貨渠混亂的，實行一票否決，取消全年評優資格。

第二篇：農服中心個人工作總結

農服中心個人工作總結

我在興文縣農業局的業務指導下，在石海鎮黨委、政府的領導下。按照政府的各項目標任務，加強了對農業和農村經濟發展的指導，以農民增收為目的，團結、依靠廣大科技工作者，積極開展了農村實用技術的培訓，把科技成果和科學技術轉化為生產力，在工作中取得一定成效，現就作個人工作總結如下：

一、廣泛開展科技各項工作

與計生辦、社事辦、國土、綜治辦、司法所等部門的同志一起，以宣傳貫徹落實科學發展觀為主要內容，從每年的三月份起結合“科普之春宣傳月”、“三下鄉”、“科技活動周”等活動，開展了多次規模大，影響面廣的科普活動，在內容上充分結合社會主義新農村的要求和特點。為他們送去了柑橘栽培管理、養兔技術，還送去了防盜、防騙術，除了逢場天，在場上積極宣傳及發放資料，張貼掛圖外，還以技術服務下鄉，進農家等形式宣傳保護生態環境，發展沼氣，保護耕地倡導健康衛生的生活。

二、加強對農村專業合作社的管理和農民工的培訓

積極鼓勵柑橘合作社、烤煙合作社、生豬養殖合作社、獺兔養殖合作社外出考察學習，引進好的學習，請勞動保障所、縣農廣校、縣植保站、宜賓果技站、縣煙辦，對各合作社成員和農民工進行培訓，開展了經果林栽培和管護培訓4次，到會315人；烤煙技術培訓10次，到會547人；鄉村旅游培訓到會50人。發放各類技術資料7000份。

三、搞好試驗示范，把科技成果和科學技術轉化為生產力

在洋玉種繁殖基地搞了一個200多畝的洋玉高產示范區，在石林村進行了正紅311，神株7號，群策2號玉米種的試驗示范；把含量高，肥效好的磷酸二銨、沖施肥引進農業生產，非常顯著；受到果農和糧農的好評，以生產組為單位集體購買磷酸二銨，沖施肥、尿素50余噸，指導配方施肥200多畝，農作物化學除草2500畝。

四、預測預報農作物病蟲害

監測到紅魚村、石林村有三戶果農的柑橘出現了檢疫性的害蟲，逐級向鎮政府、農業局、縣政府匯報，多次得到縣政府專項病蟲防治資金的支持和農業局機具和技術的支持。發動村組干部和果農統防統治2千多畝，處理蟲果5萬斤以上。

五、累計完成沼氣池1300多口的建設任務，部分村民用上清潔衛生的能源。

六、存在的問題及今后努力的方向

1、學習不夠。不管是理論學習還是業務知識的學習，經常掃視而過，沒有一字一句深刻的理解和讀懂。在社會不斷進步，要求更高的今天，更應用心去學習，提高個人的理論素質，業務水平，為今后的工作打下堅實的基礎。

2、繼續抓好作物病蟲害的預測預報工作和防治工作。

3、擴廣科研成果，先進的栽培技術。

4、利用石海的區位優勢，調整農業產業化結構，引導農戶生產反季節蔬菜。

5、收集生產，銷售農產品的信息，為農民提供產前、產中、產后服務。

6、引導群眾用科學技術提高生產力水平和勞動生產率，充分利用資源，創造最大的經濟效益，發展無公害臍橙，創造石海優質有機水果的品牌，把石海建設成觀光休閑大鎮而努力工作。

許國瓊

2011年11月4日

第三篇：農服中心2011年工作總結

農業服務中心2011年工作總結

2011年農業服務中心為切實實施農墾集團公司國有經濟新三年再翻番的目標，緊緊圍繞農場公司2011年預期工作目標，在做大國有經濟總量，增加國有經濟收入上動腦筋，積極探索新的經營模式，加大市場開拓力度。至2011年農業服務中心累計實現銷售收入2.39億元，比去年同期0.96億元上漲了149%，其中外購外銷收入1.13億元，占銷售總收入的47.2%，對內銷售1.26億元。全年銷售糧食

7.27萬噸（外購外銷2.89萬噸、內部調運4.38萬噸），其中大麥1.1萬噸、水稻3.48萬噸、小麥2.69萬噸；銷售肥料2.86萬噸（其中外購外銷2.3萬噸，內部銷售0.56萬噸）。對內其他農資銷售48.4萬元。

回顧2011年的工作主要有：

一、認真分析糧食收購新形勢和新特點，提前做好糧食收購各項準備工作。在建立組織、方案制定、倉容準備、措施落實等方面突出“四早”：

1、一是組織早建立。建立夏糧收購工作領導小組，主要領導為組長、總負責；糧庫主任為副職，負總責；在聘管理人員為成員，負全責。全體人員定崗定位定責，確保夏糧收購組織有序、進展順利，規范運行。

2、二是方案早制定。根據國有企業經營的特點，積極探索糧食購銷方式創新，在確保農場零風險的基礎上，合理擬定收購方案，堅持購得進、銷得出、儲得好、有效益的原則，擬定即購即銷、快購轉銷小麥10000噸；客戶出資收購代儲大麥5000噸；出資收購保底聯儲大麥10000噸。

3、三是倉容器材早準備。采取并倉、騰庫、銷售等辦法，備足倉容1.8萬噸，對所有的糧機設備進行一次全面的維修保養，對所有的化驗設備和收購衡器進行校驗，對所有的倉庫進行一遍全面的清理和消毒。

4、四是措施早落實。在收購工作上爭取主動，靈活制定營銷策略，提早與大客戶、大糧商接洽，簽訂有效合同，不打無準備之戰。在收購區域上，超前調研，掌握糧源和產品質量，合理分工。在儲糧保管上,做到科學防保，安全儲糧。在收糧安全、資金運籌上，建立嚴格的管理制度，確保安全。

二、立足倉儲優勢開辟形式多樣的對外經營模式。

農服中心近年來立足倉儲優勢開辟了形式多樣的對外經營模式：

1、即購即銷型：按照當地當時市場行情，由對方出資，我方組織人員面向市場設點收購，2011年我中心為靖江揚子物流中心收購小麥7230噸實際純收入18萬元。

2、收購代儲型：由對方出資，對方組織收購，我方負責檢驗入庫、倉儲管理，2011年中心與鹽城金山集團合作儲存大麥5200噸，預計純收入37萬元。

3、出資收購，保底聯儲型：本著互惠互利，優勢互補，盤活資金，農場零風險的原則，選擇有多年合作業務關系，誠信度高的企業共同合作。操作方法：

○1價格制定。在充分調研的基礎上，確定本筆業務的最終收購入庫價格，入庫價格必須低于當時市場現行價格和預期銷售價格的10%左右（定位在飼料大麥的價格基礎上），收購過程中，糧價上揚則保持原確定價格結算，糧價下浮則按下浮幅度下調入庫價格，收購價格平穩，入庫價則不變，確保出資方零風險運行。

○2組織收購。雙方協商確定收購質量標準，對方泒員組織收購，我方負責質量的督查和按約定的質量標準檢斤驗質入庫，質量不符合標準的一律拒收。

○3收購資金結算。依據每天實際入庫數量，按照雙方確定的收購價格，次日上午據實結算，價差部分的資金由對方自行解決。

○4結算方式。按照雙方約定的提貨時間，對方提取倉儲貨物時，返還我方提供的等額資金，同時支付合同約定的倉儲保管費用及資金占用利息，帶款分批提貨，貨款兩清。

○5費用承擔。大麥收購期間的收購費用、運輸整曬、除雜、出入庫力資、收購包裝物、薰囤等費用一律由對方承擔。

○6違約責任。對方在規定的時間內不能及時返還占用資金、倉儲及利息等費用，我方有權自行銷售庫存產品。

2011年中心與鹽城劍春麥芽合作儲存5100噸，預計收入130元

/噸，總收入預計66萬元，在2011年12月份與興化恒昌糧油加工廠簽訂了合作儲存水稻5000噸合同，截止12月末已實際到庫2000噸。

三、農服中心在積極開展對外經營的同時，努力做好對內服務。農服中心承擔了農場所有生產資料的采購和供應任務2011農服中心采購農藥205.9噸，采購金額435萬元，采購肥料27431.7噸，采購金額6116萬元。農服中心擔負起了農場所有商品糧調運及銷售任務，2011年全場調運小麥3255噸、大麥3292噸、水稻10695噸；農服中心從農場調運糧食除場頭調運裝車費用外，農服中心承擔了所有裝卸及運輸費用，在場內部糧食銷售未收取任何費用，無償服務，農業生產資料農藥按6%加價，肥料加價幅度在3%左右（均含采購、運輸、力資等費用）。

四、創新思維、強化管理

農服中心提出的企業精神是：“建一流隊伍、樹一流形象、創一流業績”。農服中心近幾年效益持續保持良好發展態勢，與平時精打算，細管理的得力工作措施是分不開的，農服中心一直致力于“三化”措施的貫徹實施：

1、積極探索，促進經營管理精細化。

中心立足算細帳、對內以服務為主，對外積極拓寬市場，管理力求精細，嚴格控制職工人數、嚴格控制臨時用工、嚴格控制管理費用，對倉儲中心更是提出了每噸節約一塊錢的管理要求。

2、、完善措施，達到經營管理制度化。

隨著農服中心經營規模的進一步擴大，針對不斷出現的新問題，農服中心出臺了一系列的內部管理制度，從倉儲管理，檢驗管理，收購及發貨管理到各人的崗位責任制，制訂了系統的管理制度，努力建設現代企業管理模式。

3、嚴格要求，實現經營管理規范化。

企業規模上去了，對企業的規范化管理的要求更高了，中心近兩年對外經營規范了企業行為，無論是對內對外都是高標準嚴要求，對內加強庫存商品及發貨的管理，嚴格按財務制度規范手續，對外也不斷完善各項銷售及采購合同，樹立規范化企業形象。

五、存在問題與不足。

農服中心2011年雖然取得了一定的成績，但有些地方還有待于進一步改進：在遭遇惡劣天氣情況下，農服中心還是缺泛有效應對措施，不能及時為場頭排解壓力，希望在新的一年里積極與農場公司溝通，投資適度規模的谷物烘干線；倉庫職工的的業務水平、專業知識有待于進一步提高；對外農藥經營仍沒有明顯突破，在以后的經營中還需思索新的經營思路。

第四篇：鄉鎮文化服中心工作總結

二００八年，文化服務中心以“三個代表”重要思想為指導，圍繞以活躍農村文化，宣傳黨的方針政策，提高居民群眾的文化修養水平，營造良好的文化氛圍，推進群眾性文化體育活動、基層文化體育設施建設為重點。文化服務中心利用本鎮的資源，廣泛開展群眾文化活動，取得了一定的成效，現將我鎮文化體育工作成績總結如下： 一、二0xx年文化體育工作開展情況

(一)組織開展豐富多彩的群眾性文化、藝術、體育活動、以豐富農民文化生活。

1.元旦期間，組織鎮干部在舉辦了“慶元旦”文體活動。節目內容有文藝表演、籃球比賽、撲克牌比賽。

2.2月舉辦了一年一度的“哀牢犁耙會”，正月十四、十五日在主會場舉行主題為《新農村·新農民·新文化·新家園》、《傳承哀牢文化·攜手共創未來》大型民俗文藝演出，各分會場有哀牢公主招親、洞經古樂、戲曲、花燈表演；同時還舉行了民間體育競賽活動：對山歌、登山、卷松毛、犁地、趕豬入圈、射箭、舉重、竹編、捕魚等。晚上進行篝火晚會、品元宵、放荷燈、猜燈謎等活動。此活動內容豐富，形式多樣，吸引了眾多游客，據不完全統計，前來參加犁耙會的有近十萬人，營業銷售總額達100多萬元。

3.3月至5月我鎮精心組織開展了“千場節目進鄉村”活動，文藝節目采取以文化服務中心工作人員編排表演節目6個，各村老年協會出3個節目，邀請城區老年演出團演出節目3個，共12個表演節目到我鎮的10個村委會進行演出，受到了廣大農民群眾的好評。

4.6月，參加了隆陽區舉辦的首屆新農村文藝匯演，我鎮編排了3個節目，其中小腳秧歌《夕陽醉了》獲得特別獎，快板《唱響新**》獲得銅獎。我鎮編排的節目形式新穎、內容豐富受到了領導和社會各界人士的好評；

5.商貿旅游節期間，組織參加“端陽花街”商品交流會，我鎮以新穎、古樸、濃郁的哀牢民族特色、地方特色而吸引了眾多游客駐足觀賞，并榮獲一等獎。

6.8月，組織參加區紀委主辦的“風清氣正促發展”為主題的廉政建設文藝比賽。以文化服務中心工作人員為主所編排的節目《廉政花開結碩果》榮獲此次比賽的金獎。

7.9月13日，我鎮參加了“瀾滄江·啤酒狂歡節”鄉村歌手大賽，選送了2個節目，歌舞《小河淌水》榮獲大賽的金獎。同時，還選送10名選手參加喝啤酒比賽。

8.全民健身運動蓬勃開展。10月，我鎮精心組織各村委會的老年人、鎮直各相關單位干部參加“全民健身與奧運同行” 20xx米健步走活動。與此同時，我鎮中小學校，與所在村實現資源共享，在不影響正常教學秩序的前提下免費向周邊村提供健身場地，保證了廣大農村體育愛好者的鍛煉需求。9.10月9日，組織10個村的老年協會舉行 “九九重陽節·濃濃敬老情”文藝節目比賽。比賽內容精彩紛呈，有舞蹈、歌曲、樂器等多種表演形式。比賽設置四個獎項，一等獎獎金1000元，二等獎500元，三等獎300元，鼓勵獎200元，還為所有參賽的老人送出一份紀念品。

（二）以創優為契機，大力發展旅游產業

1.摸底調查了我鎮“農家樂”的經營狀況和規模檔次。據統計，入夏以來我鎮發展旅游接待點10余個，150余人妥善就業，接待游客6萬人次以上，實現產值80余萬元。

2.配合區旅游局對旅游行業從業人員為期一個月的培訓，培訓旅游、餐飲等服務行業從業人員90人次。此次培訓對于提高我鎮旅游、餐飲等服務行業從業人員綜合素質意義重大。尤其對于我鎮充分利用哀牢文化資源，增加人流、物流、信息流，帶動交通、飲食、住宿、服務等行業發展，把哀牢文化優勢變成發展經濟的優勢，增強全鎮的綜合競爭力有著深遠的影響。

第五篇：鄉鎮文化服中心工作總結

二００八年，文化服務中心以“三個代表”重要思想為指導，圍繞以活躍農村文化，宣傳黨的方針政策，提高居民群眾的文化修養水平，營造良好的文化氛圍，推進群眾性文化體育活動、基層文化體育設施建設為重點。文化服務中心利用本鎮的資源，廣泛開展群眾文化活動，取得了一定的成效，現將我鎮文化體育

工作成績總結如下：

一、二00八年文化體育工作開展情況

(一)組織開展豐富多彩的群眾性文化、藝術、體育活動、以豐富農民文化生活。

1.元旦期間，組織鎮干部在舉辦了“慶元旦”文體活動。節目內容有文藝表演、籃球比賽、撲克牌比賽。

2.2月舉辦了一年一度的“哀牢犁耙會”，正月十四、十五日在主會場舉行主題為《新農村·新農民·新文化·新家園》、《傳承哀牢文化·攜手共創未來》大型民俗文藝演出，各分會場有哀牢公主招親、洞經古樂、戲曲、花燈表演；同時還舉行了民間體育競賽活動：對山歌、登山、卷松毛、犁地、趕豬入圈、射箭、舉重、竹編、捕魚等。晚上進行篝火晚會、品元宵、放荷燈、猜燈謎等活動。此活動內容豐富，形式多樣，吸引了眾多游客，據不完全統計，前來參加犁耙會的有近十萬人，營業銷售總額達100多萬元。

3.3月至5月我鎮精心組織開展了“千場節目進鄉村”活動，文藝節目采取以文化服務中心工作人員編排表演節目6個，各村老年協會出3個節目，邀請城區老年演出團演出節目3個，共12個表演節目到我鎮的10個村委會進行演出，受到了廣大農民群眾的好評。

4.6月，參加了隆陽區舉辦的首屆新農村文藝匯演，我鎮編排了3個節目，其中小腳秧歌《夕陽醉了》獲得特別獎，快板《唱響新**》獲得銅獎。我鎮編排的節目形式新穎、內容豐富受到了領導和社會各界人士的好評；

5.商貿旅游節期間，組織參加“端陽花街”商品交流會，我鎮以新穎、古樸、濃郁的哀牢民族特色、地方特色而吸引了眾多游客駐足觀賞，并榮獲一等獎。

6.8月，組織參加區紀委主辦的“風清氣正促發展”為主題的廉政建設文藝比賽。以文化服務中心工作人員為主所編排的節目《廉政花開結碩果》榮獲此次比賽的金獎。

7.9月13日，我鎮參加了“瀾滄江·啤酒狂歡節”鄉村歌手大賽，選送了2個節目，歌舞《小河淌水》榮獲大賽的金獎。同時，還選送10名選手參加喝啤酒比賽。

8.全民健身運動蓬勃開展。10月，我鎮精心組織各村委會的老年人、鎮直各相關單位干部參加“全民健身與奧運同行” 2008米健步走活動。與此同時，我鎮中小學校，與所在村實現資源共享，在不影響正常教學秩序的前提下免費向周邊村提供健身場地，保證了廣大農村體育愛好者的鍛煉需求。

9.10月9日，組織10個村的老年協會舉行 “九九重陽節·濃濃敬老情”文藝節目比賽。比賽內容精彩紛呈，有舞蹈、歌曲、樂器等多種表演形式。比賽設置四個獎項，一等獎獎金1000元，二等獎500元，三等獎300元，鼓勵獎200元，還為所有參賽的老人送出一份紀念品。

（二）以創優為契機，大力發展旅游產業

1.摸底調查了我鎮“農家樂”的經營狀況和規模檔次。據統計，入夏以來我鎮發展旅游接待點10余個，150余人妥善就業，接待游客6萬人次以上，實現產值80余萬元。

2.配合區旅游局對旅游行業從業人員為期一個月的培訓，培訓旅游、餐飲等服務行業從業人員90人次。此次培訓對于提高我鎮旅游、餐飲等服務行業從業人員綜合素質意義重大。尤其對于我鎮充分利用哀牢文化資源，增加人流、物流、信息流，帶動交通、飲食、住宿、服務等行業發展，把哀牢文化優勢變成發展經濟的優勢，增強全鎮的綜合競爭力有著深遠的影響。

（三）加強對文化市場的管理及對文化產業的統計

1.我鎮有文化經營戶12戶，其中電器維修1戶，文具門市1戶，字畫店1戶，打字復印店3戶，音像店3戶，照相館2戶，網吧1戶。我鎮歷來重視對文化市場的管理工作，定期對文化市場進行檢查，并對違規經營的行為及時上報上級業務主管部門；以及對影像制品無證經營的地攤進行清理。

2.10月

，文化服務中心請來區文化稽查大隊，聯合工商、派出所、安監、綜治等部門一道對**鎮的文化市場進行了一次檢查，查處無證經營戶3戶，沒收黃色淫穢書刊10冊，盜版光碟100盤，黃色淫穢光碟50盤。

（四）積極開展廣播電視工作

在節假日期間，特別是在迎奧運期間，保證24小時值班，并對轄區內的廣播電視安全工作進行全面監控。

(五)第三次全國文物普查工作

第三次全國文物普查工作啟動以來，**鎮黨委政府高度重視該項工作，及時成立了領導小組，撥工作經費，明確工作責任由文化服務中心擔當。

1.2008年9月17 日，在鎮政府召開第三次全國文物普查工作動員大會，來自各村的支部書記、新農村指導員及學校、財政、林業、土地、村建等成員單位共35人參加會議。

2.加強普查宣傳工作。通過各種形式和渠道，集中宣傳與文物普查有關的法律法規知識，利用街天發放宣傳材料、粘貼標語，在各村宣傳欄里出黑板報等形式進行宣傳。

3.認真開展野外調查工作。動員大會召開后，各普查工作人員迅速深入村寨認真開展調查，堅持、質量優先原則，合理安排普查進度，準確記錄普查對象相關信息，做好資料的整理、核查、歸檔、上報工作。文化服務中心各級文化充分發揮業務指導員的作用，及時發現和糾正普查中存在的各種問題，到各村與村級普查員一道對古文物進行普查。至今，**鎮已經普查登記不可移動文物27處。

4.充分發揮普查辦公室的作用。鎮文物普查領導小組辦公室充分發揮組織協調作用，定期召開各成員單位聯席會議，向各成員單位通報普查進展情況，對工作中出現的涉及各成員單位系統的問題，及時加以協調解決，將各項普查工作落到實處。

(六)、農村電影數字化公益放映工作

1.全面指導和管理我鎮轄區內的放映工作，并按要求統計、上報放映場次。

2.與各村協調場地，組織好觀眾觀看電影，并為華豐公司放映提供供電條件，免費提供放映場地。

3.安全保衛工作由鎮文化服務中心、派出所和村干部負責，有效加強了放映安全的防范工作，確保了觀眾有序、場地安全等各項工作。

(七)積極參與鎮黨委政府的中心工作

由于我鎮中心工作較多，文化服務中心在完成本職工作的同時，也積極參與和認真完成鎮領導交辦的其它工作。一是參新農村建設工作；二是參加道路建設指揮部；三是參加調處各類重大矛盾糾紛。四是參加領導交辦的其它各項事務。

二、工作中存在的困難

我鎮的文化體育工作，在上級黨委、政府的高度重視和上級文化主管部門的大力幫助下，鎮文化服務中心充分發揮基層文化服務中心的職能作用，積極向廣大人民群眾進行宣傳教育，組織、輔導群眾開展文化教育活動，以構建滿足當地群眾精神文化需要的文化藝術活動中心為目標，扎實抓好各項工作，使文化體育工作有了較快發展。但仍存差距和不足，主要表現在：

（一）缺乏開展文化體育活動資金，每年要求開展的文體活動場次多，由于缺少活動資金，給活動的正常開展帶來很大的困難。

（二）文化基礎設施比較落后。

（三）室外健身器材較少，難以滿足農民群眾的健身需求。

（四）圖書室缺乏新的書籍來充實，干部群眾的文化品味很難提升。

三、下步工作打算

（一）積極爭取上級黨委、政府、文化主管部門的支持，加快文化體育基礎設施建設步伐。

（二）爭取社會各界的支持，開展好全民健身活動。

（三）依托各種社會團體，組織開展形式多樣的文體活動，不斷豐富干部群眾的業余文化生活。

（四）要適應社會的不斷向前發展，滿足廣大群眾的文化需求，做到“三個代表”中“代表先進文化的前進方向”的要求，就要不斷地學習與實踐。為能在下一步的工作中更好地為群眾服務，工作人員需利用業余時間加強自身的學習，提高自己的文化修養與業務知識水平。

（五）進一步整頓文化市場，全面提高人民群眾的精神文化生活。

（六）深入調查研究隱藏在農村的傳統特色文化，并把其提升到更具地方特色的文化藝術層次上來