第一篇：維修隊品牌活動方案

維修隊開展創金牌服務活動方案

2011年，是建黨90周年，“十二五”開局之年，根據大隊提出的“服務品牌年”和“1231”工作目標，結合我隊實際情況，在各班組開展“五個一”品牌服務競賽活動，以一流的作風、一流的服務、一流的業績努力做后后勤保障工作。

一、指導思想

已深入優化大隊“黃金標準”服務體系建設為目標，不斷改進我隊服務管理模式、細化服務標準，深入開展“五個一”品牌服務競賽活動，提高服務效能，為我大隊創新發展提供優質高效的后勤保障。

二、活動目標

通過開展“修好一個閥”品牌服務競賽活動，在維修隊管理上奪金牌，崗位員工奪金牌，突出服務品牌引領作用。

三、活動內容

根據大隊“五個一”活動品牌服務上，“修好一個閥”在我隊維修服務上，樹立“反應快捷、技術過硬、誠實守信、竭誠服務”的理念，在維修過程中全面實行“工完、料凈、場地清；布線規整無隱患”的工作目標。培養出具有較強作戰能力的金牌維修工，用精湛的維修技術，細致的工作態度為大隊各項生產任務保駕護航。

四、活動時間

2011年4月1日至2011年12月31日。

五、組織機構

組長:張新忠張洪軍

副組長：劉智勇

成員：鄭艷秋翟素萍蘆興田馬亮岳家龍

五、考核標準

以維修班維修電工和維修工為主根據維修任務的不同經過本隊研究決定從：維修前的準備工作、現場維修。善后工作、服務態度幾個方面進行考評，年終，按照綜合分數及排名，選出金牌維修工。

1、維修前準備工作：

1.1、維修人員接受任務后能準確知道維修地點、維修任務。

1.2接受任務后迅速更換并更換工服。

1.3根據維修任務不同準備，準備不同的工具。

1.4攜帶安全防護用具。

1.5需要更換的及時到材料庫需要更換的材料。

2、現場維修

2.1到達現場后首先進行風險識別。

2.2根據維修現場和任務的不同進行維修前的準備工作如現場擺設警戒牌、用警戒線架臨時圍欄。

2.3需要野外動火的準備滅火器。

2.4關閉閥門、驗明是否停電。

2.5現場維修工具擺放有序。

2.6拆下的螺絲、配件放到指定地方。

2.7電工布線規整。

2.8更換閥門各部螺絲緊固無缺件、無滲漏

2.9維修后仔細維修設備檢查。

2.10打開閥門或恢復送電。

3、善后工作

3.1維修后將維修工具清點后放到工具箱里。

3.2拆除現場擺設警戒牌、用警戒線架臨時圍欄

3.3維修完成后對現場進行清理

4、服務態度

4.1態度標準

4.1.1主動熱情：堅守崗位，遵守紀律；眼勤、口勤、手勤、腿勤、心勤，想服務對象之所想，急服務對象之所急，服務于服務

4.1.2對象開口之前；服務時應面帶笑容，熱情飽滿、和藹可親、精力旺盛、待人誠懇。

4.1.3耐心周到，對人耐心、不急躁、不厭煩、操作要快速、敏捷；不和人爭吵；服務細致周到。

4.1.4服務禮貌，舉止文雅，說話和氣、語言親切、稱呼得當，使用敬語，語言運用準確得體。

4.2語言標準

4.2.1內容：

稱呼禮節:應根據維修的身份、年齡、性別、職業，運用不同稱呼，親切和藹。

應答禮節:應根據不同場景、說話內容、具體情況準確回答，反應靈敏，應答得體。

操作禮節:維修操作規范，不打擾維修對象，禮貌大方。

4.2.2服務語言運用親切、準確、簡明扼要、表達清楚。

4.2.3能根據時間、場景、服務對象，正確使用迎接、問候和告別語言，不得講粗言，使用藐視或侮辱性語言。

4.2.4用詞選句準確、語句通順、重點明確，簡明扼要，表情自然。

4.2.5說話清晰，聲調柔和，聲音不過高也不過低。

4.2.6用標準普通話為服務對象提供服務。

4.2.7談話要注意藝術，多用敬語，注意“請”、“謝”字不離口。

4.2.8要注意稱呼維修對象姓氏，未知姓氏之前，要稱呼“先生”或“女士”。

4.2.9維修對象講“謝謝”時，要答“不用謝”，不得毫無反應。

4.2.10任何時候不準講“喂”或“不知道”。

4.3 禮貌禮節標準

4.3.1待人謙虛有禮、樸實大方、表情自然、面帶微笑、態度誠懇。

4.3.2應尊重維修對象，對維修對象的服飾、形象、不同習慣和動作，不評頭論足，按照服務對象的要求和習慣提供服務。

4.3.3格遵守約定時間，不誤時，不失約，快速準確。

4.3.4愛護維修對象，維修時要輕拿輕放。

4.3.5不做維修對象忌諱的不禮貌動作，不說對服務對象不禮貌的話。

維修隊“五個一”活動方案

第二篇：維修隊制度

博弘公司 維修制度匯編

（僅供內部管理參考）

二○一三年八月

目錄

維搶修隊職責............................................1 維修隊隊長崗位職責......................................2 維修隊副隊長崗位職責.....................................3 電工崗位職責............................................4 電工HSE操作規程........................................5 維修工崗位職責..........................................6 維修工HSE操作規程......................................7 自用車輛安全管理制度.....................................8 事故報告管理制度........................................9 安全教育培訓制度.......................................10 HSE檢查與整改制度......................................11 用電安全管理制度.......................................13 消防安全管理制度.......................................14 消防器材管理制度.......................................15 資料檔案管理制度.......................................16 設備維修保養制度.......................................17 設備使用管理制度.......................................18 人員培訓管理制度.......................................19 壓縮機操作規程.........................錯誤！未定義書簽。維修工具管理制度.......................................20 勞動紀律管理制度.......................................23

安裝維修隊職責

1． 根據生產規模和性質設立安裝維修機構，制定應急預案，建立并完善安裝維修管理、應急實戰演練、維修機具、人員日常管理的相關制度和規定并執行公司有關事故上報程序，設立專門的值班電話，建立完善的維修管理體系，保證工作正常運行。2． 按照配備的維修設備、防護用具、消防器材、等裝備對維搶修人員進行崗位培訓，并定期進行考核。

3． 認真貫徹執行公司各項維修管理制度、規定。樹立全局意識，接受公司維修資源的統一調動，配合公司完成大型維修任務。4． 負責本單位電氣系統的維搶修工作，負責本單位的化工一廠、化工二廠、公司及技服的維修任務。

5． 負責維搶修人員、設備和機具的日常管理，做好維修設備和

機具的維護保養工作。

6． 做好維修記錄、維修設備機具臺帳、資料、檔案等基礎工

作。準確、及時上報各類統計報表。7． 負責做好維修記錄和資料存檔工作。8． 完成領導交辦的其他任務。

維修隊隊長崗位職責

一、主持維修隊的行政工作，負責維修隊生產安排，統籌組織，保證完成計劃內外各項工作。

二、負責維修隊的企業管理和經濟核算工作。按勞分配獎金，充分調動職工積極性，完成各項經濟指標。

三、經常深入施工現場，掌握工作進度，及時調整工作計劃，使日常工作順利進行。

四、努力學習現代化管理知識，提高管理素質。同時做好技術培訓工作，提高隊伍整體素質。

五、在領導班子中發揚民主作風，實行民主管理，關心員工生活。

六、抓好質量、技術、安全等其他工作。

維修隊副隊長崗位職責

一、主抓維修隊的生產運行工作，提出生產運行方案、施工措施，保證生產按期進行。

二、切實抓好維修隊的技術、質量工作及四防工作，進行經常性教育。

三、按期準時參加生產調度會，編排當日及次日車輛使用情況。

四、負責維修隊各項技術、質量報表工作，及時向公司各職能部門反映情況，溝通信息。

五、負責現場的各種作業審批單的簽證工作。

六、協助隊長做好工作。

電工崗位職責

一、負責轄區所管電力工作，確保供電系統安全運行，正常供電。

二、作好所轄區域內設備的運行，點檢、維修、衛生，以及分管電氣設備的維護保養工作。

三、經常深入現場，巡視檢查電氣設備狀況及其安全防護，傾聽操作工的意見，改進用電安全性，嚴禁上班睡覺。

五、按操作規程進行作業，佩戴好勞動保護用品，拒絕違章指揮，不違章作業，對違章指揮、違章作業的舉報享有保護；

六、參加組織的HSE管理活動，接受HSE培訓；

七、發現事故隱患或發生事故及時報告；

八、熟悉電工崗位存在的風險和應急保護知識，在緊急情況發生時，能夠按應急計劃進行迅速撤離或是投入急救工作；

九、對HSE管理提出合理建議。

電工HSE操作規程

一、電業工人必須掌握電氣知識，熟悉電業安全技術規程，經考試合格才能作業。

二、一切電氣設備或導線，在未經檢查以前一律視為有電。

三、電氣操作或值班必須兩人以上。

四、停電作業必須履行正式手續，對停電閘刀必須要掛牌或上鎖，對高壓停電作業要進行停電后驗電，短路接地后方可進行工作。

五、登梯作業前要檢查梯子牢固情況，與墻角度30為宜。

六、登梯作業要檢查桿牢固性，腳具是否好用，作業前要系好安全帶，嚴禁上下扔工具及其他物品。

七、天棚作業兩人不能站在一起，不準在天棚上吸煙或打鬧。

八、一切電器設備安裝使用，必須符合電氣規程要求，絕緣要好，接要可靠。

九、雷雨天，六級以上大風禁止桿上作業。

維修工崗位職責

一、遵章守紀、執行工程處的HSE方針、規定，為實現公司的HSE目標和本組織的控制目標，完成好維修工崗位工作；

二、在班組長的指揮下，認真履行維修工工作職責；

三、參加組織的HSE活動，接受HSE培訓；

四、拒絕違章指揮、不違章作業，發現不符合或發生事故及時報告；

五、當有疑問或情況不明時，要進行詢問，切忌自惴變動；

六、熟悉本崗位存在的風險和應急保護知識，在緊急情況發生時，能夠按應急計劃要求進行迅速撤離或是投入救急工作；

七、對HSE管理提出合理建議，對違章指揮、違章作業的舉報享有保護。

八、對HSE管理提出合理建議。

維修工HSE操作規程

一、精密儀器維修時，嚴禁用力敲打。

二、用油洗機械零件時，工作場所禁止吸煙，用過的油或布放在指定地點。

三、當皮帶輪轉動時，不允許掛皮帶。

四、松緊螺栓時，應使用規格相配套筒扳手，不準使用套筒加長手柄或手錘敲打。

五、調剖柱塞泵機的械安裝和檢修時，要進行嚴格檢修制度和驗收，嚴禁任何雜物掉入運轉箱體內。

六、使用手錘，沖子等工具，要經常檢查，不得有裂紋，飛邊毛刺，頂部不得淬火，手錘要裝牢固。

七、工件維修時一定要擺放在平穩牢靠的工作面上，清洗零件時，最好用柴油或清洗劑，不用汽油清洗。

八、清洗用油、潤滑油脂及廢油脂，必須指定地點存放。廢油、廢棉紗不準隨地亂丟。

九、檢修中的機械，應有“正在修理、禁止運轉”的示警標志，非檢修人員，一律不準啟動或轉動機械。檢修中，不準將手伸進齒輪箱或用手指找正對位對孔。

維修專用車輛安全管理制度

1.認真學習交通法則及道路安全管理條例。2.嚴禁公車私用。

3.車輛必須按規定進行繳納保險。4.不得將車輛交給無駕駛證人員駕駛。5.定期保養，保證車輛安全可靠。

6.駕駛員必須經過隊內領導同意后方可出車。7.駕駛員必須做到出車前、回場后的安全檢查工作。8.嚴禁酒后駕駛。

事故報告管理制度

1.事故報告管理制度是為防止事故擴大，減少與之有關的傷害和損失，總結經驗吸取教訓，防止同類事故的再次發生。

2.建立健全突發事件的應急處理機制，一旦發生突發事件，應積極配合有關部門采取有關措施，把危害控制在最低程度。3.發生安全事故應在三十分鐘內按規定程序逐級上報，不得瞞報。4.發生安全事故后，應積極配合有關部門開展安全事故調查和處理。5.事故處理結束后，應再以書面形式將事故處理情況上報有關部門。6.進行事故總結，存檔備案。

安全教育培訓制度

1.堅持每周一次安全教育及安全培訓，對新職工和轉崗職工進行入站教育，使員工達到人人會識別危害，人人掌握危害的控制和削減措施的目的。

2.堅持每月安全活動，強化安全生產基層基礎管理工作，提高職工安全意識和安全技術素質。

3.強化安全技術教育，提升職工安全防控能力，努力做到“三不傷害”（不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害）。

4.加強崗位練兵制度，結合崗位生產管理特點，從安全操作技術、設備結構性能、消防器材使用、故障隱患排除及安全用電等方面開展多層次練兵活動，提高職工崗位技能素質。

5.加強教育考核制度，提高安全就是效益的思想，增強職工安全責任感，對不同階段的安全教育內容進行考核、講評，并建立激勵約束機制，以不斷提高職工的安全技術素質。

6.制定全年培訓計劃，并按規定檢查考核。認真執行“天天練、月月考”教育培訓有關規定。

HSE檢查與整改制度

一、安全檢查制度

1.自查：檢查內容以查思想、查紀律、查制度、查隱患為中心（每天檢查紀律、隱患；每天月檢查思想、制度）的安全檢查。2.綜合檢查：主要查記錄、查現場、查安全措施。每天對壓力容器、特種設備、電氣裝置、機械設備、安全裝置、特種防護用品及消防設施進行檢查。

3.季節性檢查（春季安全大檢查，以防雷、防靜電、防跑漏為重點；夏季安全大檢查，以防暑降溫、防風、防汛為重點；秋季安全大檢查，以防火為重點；冬季安全大檢查，以防火、防爆、防凍堵為重點）、節假日檢查、夜間抽查和日常檢查。

4.安全檢查應使用 “HSE現場檢查表”和“HSE隱患整改通知單”對所檢查的內容給予定性和定量分析評價。

二、整改制度

1.要嚴肅認真對待“安全隱患整改通知單”。

2.根據“安全隱患整改通知單”要逐項分析研究，并提出整改措施,按“三定”（定措施、定負責人、定完成期限）、“二不準”（凡班組能整改的不準交給加氣站解決，凡加氣站能整改的不準交給公司解決）的原則在整改期限內完成整改任務。

3.對因物質和技術原因暫時不具備整改條件的隱患，必須采取有效的應急防范措施，并納入生產計劃；

4.對重大安全隱患無法及時處理的要果斷停產，并及時上報站領導和

公司相關部門。

5.檢查出的隱患和整改情況要建立安全檢查和隱患整改臺帳，并準備公司相關主管部門復查。

用電安全管理制度

1.調剖現場電器及線路的選型、安裝，必須符合用電區域等級要求。2.貫徹執行各采油廠電力部門的安全用電管理規定。3.作業人員應持證上崗，嚴格執行安全用電操作規程。4.用電警示標志醒目，防護用具完好、有效。

5.電氣設備和線路，應參照有關規程做好適時修理和報廢。6.按照有關規定，做好接地裝置的檢查和測試工作。7.做好電氣運行、檢查、測試記錄。

消防安全管理制度

1.積極貫徹“預防為主、防治結合”的方針，認真做好站內的消防工作，確保消防安全。

2.實行防火安全責任制，確定站內各崗位的消防安全責任人，一旦出現火險，迅速啟動應急預案進行撲滅或控制火情并及時上報。3.利用墻（板）報等形式向站內全體職工及時進行消防宣傳教育。4.每周組織一次消防工作大檢查，主要檢查火險隱患、消防設施、器材的完好和安全出口暢通等情況，發現問題及時處理，處理不了的及時上報。

5.每月組織一次義務消防員培訓，主要學習防火基本知識，熟練掌握滅火基本技能，進行集中消防演練及突發事故應急措施演練。6.定期對消防器材進行更換，確保各種消防設施始終處于良好狀態。7.消防器材定人、定時、定點管理，隨時備有記錄。8.嚴禁使用損壞、過期的消防器材。

9.對違反制度的行為，應按相關規定進行處罰。

消防器材管理制度

1.專（兼）職安全員應對消防器材的品種、數量、存放位置等進行登記建帳，按期保養、檢修及更新。

2.消防器材的維護保養由防火區責任人員負責，站內安全員負責組織檢查。

3.站主管領導應每月巡視檢查1至2次全站的消防器材（結合防火安全檢查同時進行）。

4.各種滅火設備，除確有火情可以使用外，任何人不得擅自動用。5.對非正常損壞的器材，由責任人照價賠償。

資料檔案管理制度

1.維修隊資料包括：維修隊所有的維修記錄、設備檔案、各種資質證件等所有生產經營工作記錄和資料以及與特種設備有關資料。2.資料必須存放在能防潮、防盜、安全可靠的室內柜架內，并且檔案擺放整齊有序。

3.凡上級和政府有關部門下發的特種設備有關文件和資料都要進行存檔保管。

4.資料和數據必須齊全、真實填寫，并及時上報。

5.檔案封存時，應編制檔案存放索引，每年全面核查一次檔案庫存放情況，做到無差錯、無丟失。定期打掃室內衛生，保持清潔。6.嚴禁私自攜帶檔案外出,不得隨意泄漏檔案中的重要信息。7.借閱資料，復制檔案，摘抄檔案必須經站長審批并做好登記。8.必須保持檔案的真實、完整，不得擅自拆取、涂改、偽造、銷毀、批注檔案。

9．定期對室藏資料進行清理和核對，對超期檔案和無保留價值的檔案，由工作人員提出書面申請銷毀意見，報主管領導批準后，實行兩人以上銷毀，對損壞但又確需繼續保存的檔案要及時采取補救措施。

設備維修保養制度

1.操作人員必須嚴格遵守操作規程，正確使用和維護設備，堅持清潔、潤滑、調整、緊固、防腐、密封的“十二字”作業方法，嚴禁設備超濕、超壓、超負荷帶病運行。

2.操作人員應嚴格執行設備潤滑管理制度，搞好潤滑“四定”（即定質、定量、定時、定人）的工作，堅持“三級過濾”制度。3.操作人員除搞好設備日常維修保養工作，還應加強技術學習與崗位練兵活動，做到“四懂”即懂結構、懂原理、懂用途、懂性能；“三會”即會操作、會維修、會排除故障。

4.當班人員應按“崗位職責”和“巡回檢查”制度，定期對設備的溫度、壓力、運行情況進行檢查，填寫運轉記錄。

5.嚴格執行交接班制度。交接班時，應將設備運轉情況交接清楚，并搞好設備潤滑與清潔工作，填好運行記錄。

設備使用管理制度

1.工人須持證上崗操作設備。

2.要做到“四懂”（懂性能、懂原理、懂結構、懂用途）、“三會”（會 使用、會保養、會排除故障），嚴格執行使用設備的技術規范。3.設備的使用要實行定人定機，嚴格實行崗位責任制。

4.嚴格遵守設備操作規程，合理使用設備，嚴禁超負荷、超規范、拼設備。

5.有權拒絕違章指揮，對違章指揮者應及時舉報。6.按時、按質、按量做好機械設備的維修保養工作。

7.新機械在試運行前應掌握所有技術資料，做好調試工作，并配齊

安全防護裝置。

8.新修理的設備必須執行設備磨合制度。

9.設備應懸掛三牌：操作名牌、設備名牌、崗位責任制標牌。

人員培訓管理制度

1.維修崗位包括電氣維修、機械維修為了提高員工安全意識、規范操作規程，特制定本制度。

2.員工在培訓是必須做好筆記，不得在培訓中打瞌睡、聊天、做與培訓無關的事情。

3.不得遲到、早退或無故缺勤，如有特殊事情需要請假時，必須在培訓前上交書面假條經過主管領導簽字批準后，假條方可生效。4.針對培訓內容采取隨堂抽查測試，檢驗當天的學習效果。5.培訓科目學習結束后進行書面閉卷考試，考試成績不合格者，參加補考，不合格者待崗學習。

6.視工作需要及學習要求，需去廠家學習報請公司領導批準后，方可參加學習。

維修工具管理制度

1．目的

規范維修工具管理，確保維修工具的完整及維修工作的開展。2．適用范圍

適用于安裝維修隊工具管理。3．職責

3．1班長主管負責工具的申購、發放控制、使用的監督檢查。3．2負責確定個人和公共工具的使用的監督檢查。3．3維修員負責個人工具的保管，合理使用。

4、管理規定

4．1各維修員根據工作需要，可以配備個人常用工具及小組公用工具，個人工具由本人負責保管，公用工具由主管或指定專人負責保管。

4．2所有工具都要進行建賬管理，做到帳物相符，每人必須在各自的《工具領用登記表》上簽字。

4．3所有的工具必須正確使用，特別是電動工具必須正確、合理地使用，發現損壞必須立即停止使用。要嚴格遵守安全操作規程，不準違章使用。

4．4所有易耗易損工具堅持交舊領新的原則，在領用新工具時必須交回舊的工具，交回的工具統一由庫房處理，不準外流。4．5專業工具未經培訓不得隨意使用。4．6較大型的專業工具應隨用隨借，當日歸還。

4．7新增加的工具必須完成進出庫手續后方可使用。工具在領用時必須進行登記、建帳簽字。4．8所有工具實行丟失賠償的原則。4．9建立工具管理檔案，實行工具報損制度。4．10對部分易損工具采取交舊領新的方式進行。

4．11對部分常用而不易損壞的工具應采取定期更換的制度。4．12對部分大型工具應建立嚴格的報損制度，按照報損（損壞原因）、申購、采購（應有相關工程人員陪同并提出相關數據）、領取的程序進行。

4．13對工具實行個人負責制，誰使用誰負責賠償的制度。4．14對于公共工具及大件工具應由班長負責進行統一管理，并進行缺陷記錄。

4．15對在工作中損壞的工具應填寫報損單后（同時將損壞的工具交回庫房）方可領取。

4．16對于損壞的工具應定期進行統一銷毀（應有相關負責人簽字）。4．17對于損壞的工具應由專人保管，并建立專用工具檔案，不得輕易損壞、更換，一旦損壞應填寫損壞原因，如屬人為損壞則需進行適當賠償，如屬自然損壞（需有負責人出具損壞憑據）則按照報損程序辦理。

4．18個人工具一般不能隨意借給他人使用，更不能影響工作，如有丟失，影響正常工作，責任自負。

4．19大型維修工具一律由保管員建卡、登賬，使用時由班組長打條

領取，使用人員簽字、使用后，應及時交回，驗收入庫，如因使用不當造成損壞或丟失，班組長和使用人共同照價賠償。4．20班組配備的常用維修工具，由保管員建卡、登賬，班組長負責保管使用，如有丟失，按原購買價格進行賠償，人為損壞者，按原購買價格的60%賠償。

5、工具借出辦法

5．1大型維修工具借出，必須由本人在借物單上認真填寫，由部門領導簽字后，方可借出。

5．2借出工具未按日期歸還的，管理部追要工具并要求借用者說明原因。

5．3借出工具在使用過程中損壞的，由借出人書面寫清情況，并維修工具，故意損壞導致工具報廢的，照價賠償。

勞動紀律管理制度

1． 所有隊員必須嚴格按規定的工作時間上下班，不遲到，不早退，不溜號，外出辦事必須履行登記手續。

2． 隊工有事可以請假，請假必須履行正式手續，不得以口頭或電 話、托人帶話等形式進行，確因特殊原因不能親自到公司辦理請假手續的，必須提前通知主管領導并征得同意，返回后補辦手續，否則，一律以曠工論處。

3． 上班期間嚴禁串崗、閑聊、干私活、吃零食、玩網絡游戲、做 與工作無關之事，如有違反，每發生一次，扣罰當事人當月工資30元，屢犯者加倍處罰。

4． 杜絕一切形式的曠工現象，凡不按公司規定履行請假手續私自 缺勤者，不論時間長短，當即予以遣返或辭退（特殊情況由公司領導酌情處置）。

5． 工作中不積極主動，消極怠工，或不服從管理，責任意識不強，態度不端正，一經發現，除提出嚴厲批評外，每次扣除當月工資50元，情節嚴重者，直接予以遣返或辭退。

第三篇：維修隊五型班組創建方案

.第五采油采油作業區 維修隊“安全”型班組創建方案

第五采油作業區維修隊 二0一一年五月

一、指導思想：

以基層建設體系文件為指導，以夯實基礎提升素質為重點，以爭創“五型”班組活動為契機，以提高基層建設工作水平為目標，以實現創建“安全型”班組為根本，突出班組安全文化特色，逐步提升班組的創建水平，從而打造一支團結協作、技術嫻熟、管理精細、和諧發展的精英團隊。

二、創建目標：

1、安全是根基，踐行“安全從心開始，從細節做起”的安全理念，實現班組全年安全生產無事故；

2、努力實現員工均具有中級以上操作水平；員工隊伍整體素質明顯提高,為保障生產、節支創效提供強有力的知識技術保障；

3、做好節支降耗工作，樹立過“緊日子”的思想，在實現全年成本控制在計劃線以內的基礎上，創新招法5項，節支創效2萬元以上；

4、班組清潔生產，無環保事故發生，現場達到標準化要求，做好各項防污染措施，確保班站全年無污染事故發生；

5、班組隊伍整體穩定，無違法、違紀、集中上訪事件發生，班組隊伍團結協作，和諧共贏。

三、創建理念：

“學習型”班組理念：學習成就未來，知識改變命運。“安全型”班組理念：只有不安全的行為，沒有不安全的工作。“清潔型”班組理念：清潔美化環境、健康綠色生產。“節約型”班組理念：節約成本從節約一分錢開始。“和諧型”班組理念：和諧促進發展。

四、創建具體方案：

（一）、創建“安全型”班組，提高安全管理水平結合維修隊工作特性，我們以創建“安全型”班組為重點，開展“四項”班組安全活動，引領安全文化持續深化和升華，培養員工“安全第一”觀念意識，將安全理念滲透到每個崗位，扎根于每個員工心中，真正實現安全管理從物本管理到人本管理的轉變，實現生產運行和安全管理的同步推進。

1以“安全知識周”活動為根本，每周度利用早點名組織員工開展學習，著力突出學習內容“五個清”，達到“我懂安全”的目的；

⑴規章制度清---針對各項安全規章制度，組織員工進行學習，將制度植根于員工心中，從思想深處加固每名員工的安全意識。

⑵操作程序清---只有嚴格按照操作規程操作才能有效避免工傷事故，因此我們選取典型操作規程進行學習，以點帶面推動規范操作。

⑶危險點源清---在班前危險點源交底的基礎上，周度我們危險點源進行梳理、通報，增強危險區域施工的安全意識。

⑷安全措施清---結合生產實際情況，對危險施工中的安全注意事項進行學習，強化危險施工安全防護能力。

⑸責任目標清---學習內容中將結合環保要求，對安全環保的責任要求和責任追究進行學習，提升目標責任觀念。

2、以 “案例安全大家談”活動為平臺，每季度組織員工對自己親身經歷的、所見所聞的安全事故案例進行講述，并與全員一同進行簡單分析，指出問題點，共同吸收經驗教訓，達到“我想安全”的目的；

3、以“安全監督臺”活動為抓手，每月度由一名員工擔任安全監督員，不定時、不定期對現場施工、安全駕駛、設備安全等方面進行監督，并通過糾正違章，消除事故隱患，達到“我會安全”的目的。

4、以“安全經驗分享”活動載體，運用多媒體視屏教育形式，依托網絡信息資源，收集安全知識，并將平時收集的違章照片進行分析，將安全經驗實現共享，達到每位員工都具備“反違章、治隱患、應突發”的能力，實現“我能安全”的目的。

安全型班組負責人：劉文蛟

（二）、創建“學習型”班組，提升全員學習動力

1、堅持引導員工自主學習，為生產獻計、班組節約提供技術保障，制定嚴格的崗位培訓制度,通過開展導師帶徒、崗位練兵等多種形式的業務技能教育培訓活動，落實好“三個一”學習內容，使職工知識結構不斷優化，熟練掌握本崗位業務技能；

⑴每日一題---選取電焊工試題庫中典型、難理解的知識點，利用每日早點名會時間進行講解，解決試題庫中部分考點理解難、記憶難問題。

⑵每月一練---結合生產操作，每月集中開展一次崗位練兵活動，并以此作為技術交流，促進技術幫帶，實現后進學先進、先進再創新的良好氛圍。

⑶每季一賽---每季度綜合月度學習、練習內容，進行一次技術比武，以此形成找差距、尋不足的契機，認識到自身技術不足，促動學習熱情。

2、開辟“讀書角”，通過倡導員工多讀書，讀好書、學知識、增本領，進而拓寬工作思路，增強自主創新的發展動力。

學習型班組負責人：關長青

（三）、創建“清潔型”班組，共建節能綠色家園

1、班組生產現場管理規范，實現文明規范生產，做到現場物放有序，值班室及宿舍窗明幾凈，操作人員著裝規范得體，適時組織職工進行綠化、美化、凈化工作環境；

2、環境保護目標責任落實，通過懸掛標語、溫馨小提示等方式，在員工中樹立“清潔環境人人抓”的意識，進而爭創先進綠色班組；

3、開展“清潔生產，從我做起”環境保護板報宣傳活動，以提高員工“清潔化生產”意識。

清潔型班組負責人：徐東

（四）、創建“節約型”班組，增強降耗增效意識

1、嚴格材料管理，設立材料管理員，負責材料的領取，詳細記錄進出庫量，每月準確分析材料的發生情況，并嚴格制定下步節支措施；

2、立足班組實際，開展修舊利廢活動，減少資源的浪費，成本的支出；

3、倡導“節約”文化，制作“節約成本從節約一分錢開始”、“節約的是我 4 們的工資，浪費的是我們的收入”的節約宣傳標語及“請隨手關燈”等節約小提示，進一步濃厚節約生產的工作氛圍；

節約型班組負責人：李智敏

（五）、創建“和諧型”班組，凝心聚力促發展

1、每月召開民管小組會議，同時嚴格落實廠務公開制度，確保職工的知情權、參與權和監督權；

2、及時解決員工在工作和生活上的困難，積極為員工辦實事。和諧型班組負責人：劉震

五、創建保障舉措：

1、為確保創建工作扎實有效開展特成立活動推動小組 組長：尹家偉 負責活動的整體推動； 成員：劉文蛟 負責安全型班組創建；

關長青 負責學習型班組創建；

徐 東 負責清潔型班組創建；

李智敏 負責節約型班組創建；

劉 震 負責和諧型班組創建；

2、在活動爭創中，每個活動小組按照基層建設工作要求，執行標準嚴格進行落實，負責做好活動的推動，過程的監控，內容的記錄，嚴格做到及時發現問題，認真整改問題，從而促進創建目標的實現。

3、每季度召開活動推動會，各創建小組要對工作開展情況進行全面總結，分析活動中存在的問題，并制定有針對性地下步措施和活動計劃，確保創建工作具有持續性、長久性、實效性。

第四篇：品牌聯盟活動方案

品牌聯盟活動方案

一、活動類型：品牌聯盟活動

二、活動主題：新品品鑒會

三、活動目的：通過四地聯盟舉辦品牌分享會，宣傳新品上市，營造高端生活圈層，迅速儲積客戶資源，為品牌在該區域的價值宣傳營造氛圍。

四、活動亮點：高雅樂隊演奏欣賞、名貴骨灰級珍藏鐘表鑒賞、互動交流

五、活動構成：迎賓區（迎賓簽到背景板、迎賓花柱、簽到用品、禮儀小姐）、沿路指示牌、扶梯紗縵布置、主會場布置（花藝布置、現場氣氛演奏、高級歐式帳篷）、名貴骨灰級珍藏鐘表展、T恤DIY、交流酒會。

六、簡要流程：迎賓簽到（禮儀迎賓）→演奏欣賞→T恤DIY→名貴骨灰級珍藏鐘表展→互動交流→合影留念→午休→名貴骨灰級珍藏鐘表展→互動交流。

七、效果預估：通過四地聯盟舉辦新品品鑒會體驗，形成良好的品牌宣傳，營造高端生活圈層，儲備一定數量的客戶資源，為提高銷售作準備。

電話:020-3429 8832 3429 8862 傳真:020-3429 8577 郵箱:event128@163.com 地址:廣州市海珠區東曉路31棟2號樓313-318 郵編:510230

第五篇：鼓號隊活動方案

鼓號隊活動方案

2015-2016

一、指導思想:為了進一步增強鼓號隊的吸引力，培養隊員團結、協作的精神，提高隊員的綜合素質，展現隊員蓬勃向上的精神風貌，發揚“敢于競爭，富于創新，善于協作，樂于奉獻”的精神。

二、訓練目標在熟練行進演奏《出旗曲》、《退旗曲》

三、訓練對象一至五年級中挑選的鼓號隊員。

四、訓練時間每星期二、四下午活動課、訓練要求： ㈠隊員紀律

⒈不遲到、不早退、不無故請假或缺席。按時按量堅持練 ⒉訓練時，認真積極、不隨便走動，不干擾他人練習。⒊愛護所有的鼓號器材，保管好自己的鼓、號、镲等。⒋隊員必須服從訓練老師的安排與管理。對不遵守訓練紀律，經常無故遲到、缺席的同學，將不得參加鼓號隊并上報學校。㈡訓練教師職責：

⒈訓練老師要負責各隊員的平時訓練的考勤和紀律教育使鼓號隊的全體成員都能產生一種自豪感、集體榮譽感。

⒉訓練老師要選出小隊長由小隊長協助老師開展訓練。⒊訓練老師負責管理隊員的鼓號器材使用。如有人為因素損壞，必須照價賠償。每次使用完要在指定位置擺放整齊，檢查有無毀壞。（可由小隊長協助）。⒋訓練老師要及時完成訓練的任務在規定時間內參加考核驗收。

紙坊小學 2015.12.1