第一篇：淺議提高道路養(yǎng)護(hù)管理技術(shù)的探討

《地球》6000566

淺議提高道路養(yǎng)護(hù)管理技術(shù)的探討

江西省宜春市公路管理局直屬分局杜平

摘要：隨著城市化的腳步日益提速，市政設(shè)施和新建道路的增

加，道路技術(shù)要求的提高，道路功效日益加大，從而對(duì)城市道路養(yǎng)護(hù)管理工作提出了新的更高的要求。本文針對(duì)怎樣提高市政道路養(yǎng)護(hù)管理水平的問題進(jìn)行分析。關(guān)鍵詞：市政道路；提高；管理;當(dāng)前行業(yè)管理工作中存在的問題

1.1 市縣兩級(jí)管理單位關(guān)系方面

在組織隸屬關(guān)系上，市縣兩級(jí)管理平臺(tái)之間為行業(yè)管理、指導(dǎo)和考核,由于在對(duì)各縣市政設(shè)施綜合養(yǎng)護(hù)管理所在行政領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系上限制，影響了部分工作的布置和推行，一些管理要求未能真正貫徹落實(shí)，工作的目標(biāo)不能完全實(shí)現(xiàn)。由于現(xiàn)有體制問題，各個(gè)縣管理單位雖已完成改制，管養(yǎng)分開，但還是存在運(yùn)行機(jī)制矛盾，縣管理單位就市管理單位對(duì)維護(hù)單位提出的一些要求無法真正落實(shí)到實(shí)處。

1.2 維護(hù)管理工作方面

縣級(jí)管理單位未能真正認(rèn)識(shí)到自身對(duì)縣轄設(shè)施所擔(dān)負(fù)的職責(zé)。部分縣平臺(tái)目前依賴性還比較大，對(duì)維護(hù)單位的報(bào)告、決算審核處理不到位。設(shè)施出現(xiàn)問題后，依賴市平臺(tái)牽頭組織。對(duì)所管轄設(shè)施的病害不安排、不布置，任由維護(hù)單位自行運(yùn)作。維護(hù)單位自我巡查、自我發(fā)現(xiàn)問題、預(yù)先解決問題的良好維護(hù)習(xí)慣尚未形成。目前各單位或多或少都有巡查，但巡查不細(xì)致，巡查覆蓋不全面，巡查以查處違章爭取小工程為主。對(duì)設(shè)施巡查重視的程度不高。巡查不力直接導(dǎo)致維護(hù)不到位、不及時(shí)。造成一些設(shè)施病害長期存在。較為復(fù)雜、較為困難的地段、部位維護(hù)不到位。城郊結(jié)合部的道路，郊縣河道、大管徑管道、亮化燈等，維護(hù)單位自降標(biāo)準(zhǔn)，維護(hù)水平低于一般設(shè)施。

1.3 監(jiān)察管理工作方面

縣平臺(tái)在管理經(jīng)費(fèi)上存在困難。改制之后，縣監(jiān)管單位的經(jīng)費(fèi)全部由財(cái)政統(tǒng)一安排，財(cái)政安排數(shù)量無法滿足實(shí)際支出、花費(fèi)。因此為彌補(bǔ)日常經(jīng)費(fèi)的不足，部分縣監(jiān)管單位對(duì)縣部分小型挖掘或占用行為進(jìn)行違法許可，并收取一定的費(fèi)用，導(dǎo)致此類挖掘、占用行為無法納入正常的監(jiān)管范圍。監(jiān)管缺乏有效的手段，體系不完整。由于體制、經(jīng)費(fèi)等一系列原因，使得現(xiàn)在的市、縣兩級(jí)管理的模式還處于嘗試、摸索階段。在改革過程中，“事權(quán)下放、重心下移”嘗試，沒有具體的劃分。因此，導(dǎo)致目前的監(jiān)管體系沒有形成完整、有序的體系。處罰與管理相分離，不利于管理落實(shí)。根據(jù)市里相對(duì)集中行政處罰權(quán)的要求，在各個(gè)縣，行政處罰權(quán)大都已經(jīng)集中到縣行政執(zhí)法局行使，縣里很多具體的管理因?yàn)闆]有行政處罰權(quán)的依托，從而導(dǎo)致問題不被重視，無法落實(shí)到位；在市里，關(guān)于城市道路管理方面的8 項(xiàng)行政處罰權(quán)也已經(jīng)交給市行政執(zhí)法局行使，在管理上也同樣存在沒有了處罰權(quán)的依托，而導(dǎo)致管理無法到位的情況。2 如何提高市政道路養(yǎng)護(hù)管理水平

2.1 提高業(yè)務(wù)技能，充分發(fā)揮行業(yè)管理和指導(dǎo)作用

重視道路養(yǎng)護(hù)管理相關(guān)制度、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的制定。作為市級(jí)綜合管理部門，在工作開展過程中，重要的工作就是制定相應(yīng)的管理制度、考核目標(biāo)、細(xì)則和技術(shù)規(guī)范，能夠?qū)υO(shè)施管理和維護(hù)單位起到指導(dǎo)作用，在執(zhí)行過程中具有針對(duì)性和可操作性。重視行業(yè)從業(yè)人員的學(xué)習(xí)培訓(xùn)教育。為進(jìn)一步提高行業(yè)從業(yè)人員的業(yè)務(wù)水平和基本素質(zhì)，市政行業(yè)在年初制定了年度教育培訓(xùn)計(jì)劃，明確培訓(xùn)時(shí)間和具體內(nèi)容，對(duì)行業(yè)從業(yè)人員開展針對(duì)性的學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動(dòng)。下一步將加大行政執(zhí)法培訓(xùn)工作，對(duì)市、縣所有的監(jiān)察管理人員和設(shè)施管理人員進(jìn)行行政執(zhí)法培訓(xùn)，熟練掌握城市道路管理方面和城市排水管理方面的法律法規(guī)的知識(shí)。并根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)的調(diào)整，定期召開相關(guān)行政執(zhí)法培訓(xùn)，隨時(shí)更替新的行政執(zhí)法知識(shí)。通過系統(tǒng)的設(shè)施維護(hù)管理和行政執(zhí)法培訓(xùn)工作，提高從業(yè)人員的整體水平，由此推動(dòng)行業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。重視對(duì)新材料、新技術(shù)的應(yīng)用研究。按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，建設(shè)和諧社會(huì)的要求，更加突出了環(huán)境保護(hù)和節(jié)能減排工作，這也對(duì)市政行業(yè)提出了更高要求。同時(shí)隨著

科技的不斷進(jìn)步，市政行業(yè)不斷出現(xiàn)科技含量更高、環(huán)保水平更高的新技術(shù)和新材料，要求將此運(yùn)用市政行業(yè)的呼聲也較高。作為市政行業(yè)的管理單位，在今后工作將更加突出對(duì)此方面的研究和試點(diǎn)應(yīng)用，積累基礎(chǔ)材料，掌握最新進(jìn)展情況，并在今后工作中積極爭取，在條件許可的情況下，進(jìn)行推廣使用。

2.2 創(chuàng)新管理方式，綜合運(yùn)用經(jīng)濟(jì)、法律和

信息技術(shù)等手段完善維護(hù)管理模式，促進(jìn)管理單位和維護(hù)單位提高工作效率。首先，管理單位要建立市政設(shè)施評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。可以自行或委托其它具備資質(zhì)單位對(duì)表面已出現(xiàn)問題的市政設(shè)施進(jìn)行評(píng)價(jià)；按照評(píng)價(jià)結(jié)果及市政設(shè)施維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)確定年度維護(hù)任務(wù)、改造任務(wù)及工作重點(diǎn)；予以下發(fā)，督促執(zhí)行和加強(qiáng)過程監(jiān)管；抓好檢查、再評(píng)價(jià)、考核環(huán)節(jié)。其次，維護(hù)單位要按照日常巡查、觀測情況，對(duì)照維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)制訂月度維護(hù)計(jì)劃；按照維護(hù)施工標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施被審核后的維護(hù)計(jì)劃；準(zhǔn)確詳盡記錄維護(hù)臺(tái)帳，編制維護(hù)決算。加強(qiáng)行業(yè)檢查、嚴(yán)格按照考核標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。按照設(shè)施考核的要求，創(chuàng)新檢查方式方法，并積極推行跨縣性的行業(yè)檢查，加大專項(xiàng)檢查和不定期檢查的比重，形成能夠反映設(shè)施實(shí)際狀況的檢查結(jié)果，同時(shí)真正將檢查結(jié)果與維護(hù)經(jīng)費(fèi)緊密掛鉤，落實(shí)到位，發(fā)揮行業(yè)檢查的督促作用，提高設(shè)施維護(hù)水平。加強(qiáng)行業(yè)執(zhí)法，不斷樹立監(jiān)管工作權(quán)威。首先，按照南京市政務(wù)公開的要求，將所有行政許可及行政處罰進(jìn)行網(wǎng)上陽光運(yùn)行。建議上級(jí)部門在行政許可的時(shí)間上針對(duì)不同的申請(qǐng)

進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整，縮短一些小型占用、挖掘城市道路申請(qǐng)的辦理期限，在許可前征求各個(gè)縣監(jiān)管單位的意見，使各個(gè)縣監(jiān)管單位從一個(gè)項(xiàng)目許可前就進(jìn)入角色，了解監(jiān)管項(xiàng)目的基本情況，以便既能提高行政效能，又充分調(diào)動(dòng)縣監(jiān)管單位監(jiān)管的積極性，加強(qiáng)監(jiān)管意識(shí)，有助于更好的加強(qiáng)市縣聯(lián)動(dòng)監(jiān)管的力量，保護(hù)好市政設(shè)施。其次，嚴(yán)格按照規(guī)定的要求，對(duì)城市道路的挖掘工程進(jìn)行全方位的監(jiān)管。完備各類監(jiān)管臺(tái)帳，做好相應(yīng)的監(jiān)管工作。對(duì)于部分縣的違章占用、違章挖掘以及批準(zhǔn)后的挖掘、占用行為的監(jiān)管工作，進(jìn)一步明確市、縣在管理、執(zhí)法上的責(zé)任范圍、職責(zé)、權(quán)限。第三，加強(qiáng)信息溝通。建立完善的信息溝通平臺(tái)，對(duì)任何損害市政設(shè)施的行為進(jìn)行信息互動(dòng)、傳遞。及時(shí)查處有關(guān)損壞市政設(shè)施的行為、及時(shí)溝通、及時(shí)反饋。建立行業(yè)例會(huì)制度，在行業(yè)管理方面定期召開例會(huì)，定期研究在行業(yè)管理方面的得失，對(duì)于典型案例共同討論研究，互相交流管理經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)成敗教訓(xùn)。對(duì)于主動(dòng)執(zhí)法、積極執(zhí)法的單位和個(gè)人給予表揚(yáng)，將好的執(zhí)法經(jīng)驗(yàn)介紹給其他兄弟單位學(xué)習(xí)、交流。不斷推進(jìn)養(yǎng)護(hù)市場化進(jìn)程，發(fā)揮市場競爭機(jī)制作用。對(duì)新建移交設(shè)施乃至存量設(shè)施嚴(yán)格按照招投標(biāo)程序確定維護(hù)單位，打破縣域維護(hù)壟斷現(xiàn)狀，發(fā)揮市場競爭作用，使維護(hù)資質(zhì)高、維護(hù)力量強(qiáng)、維護(hù)業(yè)績好的單位參與到更多的設(shè)施維護(hù)，逐步淘汰或鞭策維護(hù)業(yè)績差的單位。不斷探索應(yīng)用信息技術(shù)，提升管理的科學(xué)化和現(xiàn)代化。利用設(shè)施普查的契機(jī)，加強(qiáng)對(duì)市

政設(shè)施基礎(chǔ)信息的掌握，重視各項(xiàng)應(yīng)用系統(tǒng)的開發(fā)，充分發(fā)揮各類基礎(chǔ)數(shù)據(jù)在維護(hù)管理工作的應(yīng)用。同時(shí)，進(jìn)一步加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，提高信息技術(shù)在行業(yè)管理過程中的地位，提升設(shè)施管理的現(xiàn)代化和科學(xué)化水平。

第二篇：道路工程養(yǎng)護(hù)技術(shù)

封面

瀝青路面再生養(yǎng)護(hù)技術(shù)

魏金強(qiáng)

(長安大學(xué)，陜西 西安 710049)

中文摘要：瀝青混凝土熱再生及冷再生技術(shù)憑借其優(yōu)良的性能，越來越多的應(yīng)用于道路養(yǎng)護(hù)與既有路面的改造中。當(dāng)前全球節(jié)能減排與可持續(xù)發(fā)展的要求，亦使這項(xiàng)技術(shù)有更加廣闊的應(yīng)用前景。本文著眼于熱再生與冷再生技術(shù)及其材料在節(jié)能減排、良好的路用性能、應(yīng)用成本及廢物利用方面的優(yōu)勢，分析介紹其在道路養(yǎng)護(hù)中的應(yīng)用。

關(guān)鍵詞：瀝青 養(yǎng)護(hù) 熱再生 冷再生 節(jié)能減排

英文摘要：Hot and cold recycling of asphalt concrete recycling technology, with its

excellent performance, more and more used in road maintenance and reconstruction of existing roads.The current global energy demand reduction and sustainable development, also to make the technology has more potential applications.This article focuses on

renewable heat and cold recycling technology and materials in energy saving, good road performance, application costs and waste utilization of the advantages of introducing its application in road maintenance.subject：AsphaltCuringHeat RecyclingCold recyclingEnergy conservation

根據(jù)資料分析，我國每年大約有200萬噸左右的廢瀝青，約有10%的瀝青路面需要翻修或改造。若采用瀝青的再生技術(shù)，則不但符合全球節(jié)能減排和可持續(xù)發(fā)展的要求，更可以每年節(jié)約數(shù)十億元的資金，為我國的現(xiàn)代化建設(shè)有著重要的意義[4]。瀝青路面再生技術(shù)

1.1瀝青再生技術(shù)在我國的應(yīng)用情況

1.2就地?zé)嵩偕鸀r青路面熱再生技術(shù)瀝青路面冷再生技術(shù)熱在生技術(shù)的應(yīng)用冷再生技術(shù)應(yīng)用結(jié)論

參考文獻(xiàn)：

[1] JTG F41-2008公路瀝青路面再生技術(shù)規(guī)范[S]． [2] JTG F40---2004 公路 瀝青路面施 工技術(shù)規(guī)范IS]．

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第三篇：道路養(yǎng)護(hù)技術(shù)論文

高等級(jí)公路養(yǎng)護(hù)管理模式

摘要:剖析我國高速公路養(yǎng)護(hù)的特點(diǎn)、管理模式以及存在的問題,提出了建立專業(yè)化的養(yǎng)護(hù)公司是我國高速公路養(yǎng)護(hù)管理市場發(fā)展的必然趨勢。介紹了新時(shí)期公路養(yǎng)護(hù)工作者應(yīng)樹立創(chuàng)新觀念及構(gòu)建創(chuàng)新養(yǎng)護(hù)模式落實(shí)新的養(yǎng)護(hù)措施,實(shí) 現(xiàn)創(chuàng)新養(yǎng)護(hù)發(fā)展的高度。

關(guān)鍵字：高速公路 養(yǎng)護(hù)管理模式 存在問題 發(fā)展趨勢

The maintenance management mode of Highway

Li zhibo

(Institute of highway,Chang’an universityxi’an shanxi 710064)

Abstract: Analyze the characteristics of the highway maintenance, management and problem and put the establishment of specialized maintenance company is the highway maintenance of the market is the inevitable trend of development.introduce a new period of road maintenance workers should build up innovation concept and building model innovation to maintain and implement new measures to achieve the maintenance of the development of innovation to maintain high.Keyword:highway maintenance management existing problems development tendency

0 引言

公路養(yǎng)護(hù)是保持路況完好,延長公路使用壽命,為經(jīng)濟(jì)建設(shè)提供良好服務(wù)的根本條件。如果公路缺養(yǎng)、失養(yǎng),路況必然會(huì)很快下降,道路通行就必然受阻。所以在公路建設(shè)中,必須高度重視養(yǎng)護(hù)工作。在整個(gè)公路養(yǎng)護(hù)工作中,路面養(yǎng)護(hù)是公路養(yǎng)護(hù)工作的中心環(huán)節(jié)。這是因?yàn)槁访媸侵苯映惺苄熊嚭奢d和自然因素作用的結(jié)構(gòu)層,關(guān)系著行車是否安全、快速、經(jīng)濟(jì)、舒適。因此,路面養(yǎng)護(hù)質(zhì)量是公路養(yǎng)護(hù)質(zhì)量考核的首要對(duì)象。國內(nèi)外養(yǎng)護(hù)管理機(jī)制現(xiàn)狀比較

國外發(fā)達(dá)國家的公路基本建設(shè)在二次世界大戰(zhàn)結(jié)束后不久即基本完成,從20世紀(jì)60年代始,各國公路適用技術(shù)及關(guān)鍵技術(shù)的研究與開發(fā)已逐步轉(zhuǎn)向公路養(yǎng)護(hù)管理方面,公路養(yǎng)護(hù)的投入所占公路事業(yè)資金比重已遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過公路建設(shè)。對(duì)公路管理的主要任務(wù)是對(duì)現(xiàn)有公路的養(yǎng)護(hù)維修,保證公路功能的正常發(fā)揮。由于國情不同,國外高等級(jí)公路的養(yǎng)護(hù)管理差異很大,但管理目標(biāo)卻非常一致,就是要保證高等級(jí)公路的高效運(yùn)營,使巨額建設(shè)資金能夠及時(shí)收回,并不斷創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。目前,國外公路養(yǎng)護(hù)管理的特點(diǎn)可以歸納為法制化、社會(huì)化、專業(yè)化、市場化及養(yǎng)護(hù)作業(yè)方式的機(jī)械化。在國內(nèi),隨著公路建設(shè)的大規(guī)模發(fā)展,公路養(yǎng)護(hù)的任務(wù)也越來越艱巨,公路養(yǎng)護(hù)在整個(gè)公路建設(shè)和管理中所占的比重將越來越大,并最終占據(jù)主導(dǎo)地位。由于受計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制的長期影響,我國公路養(yǎng)護(hù)體制

目前仍然帶有很大的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的特點(diǎn),與目前我國實(shí)行的社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)在很多方面都表現(xiàn)出明顯的不適應(yīng),造成養(yǎng)護(hù)資金短缺、公路養(yǎng)護(hù)質(zhì)量差等一系列問題。我國高速公路養(yǎng)護(hù)管理模式

目前,我國的高速公路管理模式主要有管養(yǎng)一體型和管養(yǎng)分離型兩種。

2.1管養(yǎng)一體型

該體制是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代的產(chǎn)物,在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)條件下,公路的公益性質(zhì)決定著公路的管理與養(yǎng)護(hù)實(shí)施由公路管理機(jī)構(gòu)一并負(fù)責(zé),集管理與養(yǎng)護(hù)施工為一體,簡稱為“管養(yǎng)合一”。這種體制,將清掃保潔及小型維修劃歸日常養(yǎng)護(hù)管理范疇,由路段的管理部門直接組織下屬單位實(shí)施。專項(xiàng)工程和大修工程則由內(nèi)部設(shè)立的機(jī)械化養(yǎng)護(hù)中心或養(yǎng)護(hù)公司來實(shí)施。養(yǎng)護(hù)工程任務(wù)以計(jì)劃方式下達(dá),施工單位性質(zhì)多數(shù)為事業(yè)單位企業(yè)化管理。目前我國大多數(shù)省份仍采用這種養(yǎng)護(hù)管理模式。

3.2管養(yǎng)分離型

養(yǎng)護(hù)的管理職能與養(yǎng)護(hù)的施工操作職能相分離,管理單位不再設(shè)自己的養(yǎng)護(hù)隊(duì)伍,只配置人數(shù)少但精干的專業(yè)人員進(jìn)行技術(shù)性的管理。管理部門以業(yè)主的身份、以合同或協(xié)議委托的方式參與養(yǎng)護(hù)工程的技術(shù)、質(zhì)量、工期、造價(jià)等方面的綜合管理,而不直接參與施工的組織。勞務(wù)施工則采用招標(biāo)、議標(biāo)等方式,由符合資質(zhì)的獨(dú)立核算、自負(fù)盈虧的專業(yè)化養(yǎng)護(hù)公司(企業(yè))承擔(dān)。在這種養(yǎng)護(hù)模式下管理層與勞務(wù)層是平等的合同關(guān)系,而不是隸屬關(guān)系。目前,江蘇、浙江、廣東、河北等少數(shù)省份的部分路段采用這種養(yǎng)護(hù)管理模式。

3我國高速公路養(yǎng)護(hù)管理中存在的問題

由于我國高速公路養(yǎng)護(hù)管理體制絕大多數(shù)屬于管養(yǎng)一體型,進(jìn)一步細(xì)分為:行政事業(yè)型、企業(yè)化管理,事企結(jié)合以及“一路一公司”的管理模式。這種管理模式在高速公路發(fā)展初期做出了一定的貢獻(xiàn),其優(yōu)勢是,擁有屬于自己的養(yǎng)護(hù)隊(duì)伍,能根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)組織人力、物力進(jìn)行集中養(yǎng)護(hù)維修,提高了高速公路抵抗風(fēng)險(xiǎn)的能力。但隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,弊端愈來愈多,主要表現(xiàn)在:

a）管養(yǎng)不分責(zé)任不清高速公路管理機(jī)構(gòu)既是養(yǎng)護(hù)的管理單位,又是養(yǎng)護(hù)生產(chǎn)組織者,經(jīng)常就養(yǎng)護(hù)經(jīng)營計(jì)劃發(fā)生矛盾。由于“既是裁判員又是運(yùn)動(dòng)員”,一旦發(fā)生養(yǎng)護(hù)質(zhì)量問題,很難追究責(zé)任。同時(shí),由于職責(zé)交叉,經(jīng)常出現(xiàn)有了問題互相推諉、扯皮的情況。

b)缺乏競爭自我發(fā)展意識(shí)不強(qiáng)由于生產(chǎn)由計(jì)劃安排,經(jīng)費(fèi)按人頭劃撥,設(shè)備靠上級(jí)配備,職工滿足于現(xiàn)狀,養(yǎng)護(hù)部門封閉自守,消極心態(tài)和陳舊觀念嚴(yán)重,自我發(fā)展意識(shí)不強(qiáng),很難適應(yīng)現(xiàn)代化市場經(jīng)濟(jì)的運(yùn)作。

c)機(jī)構(gòu)臃腫人員超編事業(yè)性質(zhì)的高速公路管理機(jī)構(gòu)設(shè)置了“大而全”的養(yǎng)護(hù)隊(duì)伍,人頭費(fèi)擠占

了有限的養(yǎng)護(hù)資金,每公里的養(yǎng)護(hù)費(fèi)用一低再低,人與路之間出現(xiàn)尖銳的矛盾,個(gè)別單位個(gè)別路段上甚至出現(xiàn)了養(yǎng)人不養(yǎng)路的局面。

d)養(yǎng)護(hù)設(shè)備技術(shù)含量低養(yǎng)護(hù)達(dá)不到專業(yè)化水平從整體上看,我國高速公路養(yǎng)護(hù)維修較大程度上仍然依靠傳統(tǒng)的養(yǎng)護(hù)作業(yè)方式,養(yǎng)護(hù)機(jī)械化還處于初級(jí)發(fā)展階段,養(yǎng)護(hù)機(jī)械的完好率和利用率比較低,作業(yè)效率和養(yǎng)護(hù)質(zhì)量難以適應(yīng)高速公路快速養(yǎng)護(hù)作業(yè)的要求。其主要體現(xiàn)在機(jī)械類型不配套、設(shè)備不具規(guī)模化。由于一般養(yǎng)護(hù)設(shè)備都價(jià)格昂貴,先進(jìn)的養(yǎng)護(hù)機(jī)械投入力度小,養(yǎng)護(hù)設(shè)備購置成本高導(dǎo)致養(yǎng)護(hù)設(shè)備規(guī)模跟不上高速公路養(yǎng)護(hù)發(fā)展的需要。總之,養(yǎng)護(hù)設(shè)備“買不起、用不起、用不好”的現(xiàn)象普遍存在。e)養(yǎng)護(hù)管理人員專業(yè)技術(shù)水平普遍偏低專業(yè)養(yǎng)護(hù)人才匱乏,養(yǎng)護(hù)隊(duì)伍整體素質(zhì)偏低。一般從事養(yǎng)護(hù)的技術(shù)人員比例不足30%,掌握新材料、新技術(shù)、新工藝的能力差,直接影響了養(yǎng)護(hù)的質(zhì)量和水平,嚴(yán)重阻礙公路養(yǎng)護(hù)技術(shù)的進(jìn)一步發(fā)展。

f)養(yǎng)護(hù)觀念陳舊創(chuàng)新意識(shí)淡薄高速公路的養(yǎng)護(hù)大多為被動(dòng)型養(yǎng)護(hù),基本沿用低等級(jí)公路的養(yǎng)

護(hù)管理辦法,養(yǎng)護(hù)計(jì)劃及決策缺少明確的依據(jù),對(duì)道路、橋梁的使用狀況,養(yǎng)護(hù)預(yù)案等沒有科學(xué)的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),在養(yǎng)護(hù)運(yùn)行模式、養(yǎng)護(hù)規(guī)劃、資金投入、養(yǎng)護(hù)安排及養(yǎng)護(hù)工程監(jiān)理等方面未能形成一個(gè)完整的體系。不能等到路壞了再去養(yǎng)護(hù)維修,要及早采取行動(dòng),未雨綢繆,即近些年國際上普遍推行的預(yù)防性養(yǎng)護(hù)。通過部分省份進(jìn)行預(yù)防性養(yǎng)護(hù)的嘗試,廣大公路養(yǎng)護(hù)管理部門已經(jīng)發(fā)現(xiàn)了它的巨大價(jià)值,預(yù)防性養(yǎng)護(hù)的理念已初步確立。

g)養(yǎng)護(hù)資金不足受傳統(tǒng)影響“,重建輕養(yǎng)”現(xiàn)象在個(gè)別地區(qū)還比較嚴(yán)重,養(yǎng)護(hù)資金與建設(shè)資金相比,建設(shè)資金缺口太大,有限的養(yǎng)護(hù)資金難以滿足不斷增加的養(yǎng)護(hù)任務(wù);有些高速公路本身收費(fèi)少、效益差,養(yǎng)護(hù)資金分配更是不足。

h)養(yǎng)護(hù)維修工作缺乏科學(xué)的決策許多管理機(jī)構(gòu)往往是在高速公路出現(xiàn)一些病害或某些使用功能不足時(shí)才開始考慮到制定養(yǎng)護(hù)維修計(jì)劃。科學(xué)的養(yǎng)護(hù)管理是建立在長期的跟蹤檢測和評(píng)價(jià)基礎(chǔ)上的,應(yīng)該根據(jù)科學(xué)的評(píng)價(jià)決定養(yǎng)護(hù)維修工程的計(jì)劃和內(nèi)容。有些管理機(jī)構(gòu)雖然定期或不定期地開展道路檢測與評(píng)價(jià)工作,但由于數(shù)據(jù)量不足或數(shù)據(jù)可靠性差或者道路使用性能評(píng)價(jià)預(yù)估系統(tǒng)不健全,尚不足以制定科學(xué)的、壽命周期內(nèi)的養(yǎng)護(hù)費(fèi)用效益比最小的養(yǎng)護(hù)計(jì)劃。我國高速公路養(yǎng)護(hù)管理的發(fā)展趨勢

4.1 我國高速公路養(yǎng)護(hù)管理的發(fā)展趨勢

針對(duì)我國高速公路管理體制上的諸多弊端,必須對(duì)體制進(jìn)行改革,而養(yǎng)護(hù)體制改革的根本出路在于建立與市場經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)的養(yǎng)護(hù)機(jī)制,通過市場競爭實(shí)現(xiàn)優(yōu)勝劣汰,實(shí)現(xiàn)高速公路養(yǎng)護(hù)市場化。各省(直轄市、自治區(qū))可以將其轄區(qū)內(nèi)的養(yǎng)護(hù)隊(duì)伍從高速公路管理機(jī)構(gòu)中獨(dú)立出來,組建一批設(shè)備配備齊

全、專業(yè)技術(shù)強(qiáng)、作業(yè)質(zhì)量高的專業(yè)化高速公路養(yǎng)護(hù)公司,這樣可以優(yōu)勢互補(bǔ),統(tǒng)一管理,發(fā)揮規(guī)模效能,使資源配置得以優(yōu)化。在此基礎(chǔ)上,公路經(jīng)營單位通過向社會(huì)招標(biāo),選擇實(shí)力強(qiáng)、信譽(yù)好的養(yǎng)護(hù)公司,并與其簽訂養(yǎng)護(hù)合同,實(shí)行合同化管理,最終實(shí)現(xiàn)高速

公路養(yǎng)護(hù)的市場化,保證養(yǎng)護(hù)質(zhì)量,降低養(yǎng)護(hù)成本。

4.2建立專業(yè)化專業(yè)養(yǎng)護(hù)公司

養(yǎng)護(hù)公司與高速公路管理機(jī)構(gòu)在養(yǎng)護(hù)合同中是平等的關(guān)系,公司應(yīng)該按照“產(chǎn)權(quán)清晰、權(quán)責(zé)分明、科學(xué)管理”的現(xiàn)代企業(yè)制度要求,推行全員聘任制,實(shí)現(xiàn)“獨(dú)立核算、自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧、自我發(fā)展”,通過新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備的開發(fā)和利用,提高養(yǎng)護(hù)的科技含量,促進(jìn)高速公路養(yǎng)護(hù)向集約化方向發(fā)展。

4.3 制定強(qiáng)制性的路面養(yǎng)護(hù)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)

公路養(yǎng)護(hù)工作涉及路面、路基、橋梁、安全等所有的公路設(shè)施,內(nèi)容十分繁雜。而且有許多內(nèi)容無法用量化指標(biāo)來評(píng)定。路面狀況是影響行車的最重要因素,所以首先制定強(qiáng)制性的路面養(yǎng)護(hù)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),確保公路的服務(wù)水平。

4.4 建立路面質(zhì)量檢測評(píng)價(jià)制度

建立路面質(zhì)量檢測評(píng)價(jià)制度,使養(yǎng)護(hù)質(zhì)量滿足要求。同時(shí)采集路況數(shù)據(jù),為養(yǎng)護(hù)大中修決策提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù),保證路面養(yǎng)護(hù)質(zhì)量和養(yǎng)護(hù)決策的科學(xué)性。在路面使用初期,對(duì)各路段進(jìn)行一次全面檢測,并按照規(guī)定的調(diào)查頻率對(duì)路況進(jìn)行檢測評(píng)價(jià),通過路況數(shù)據(jù)評(píng)定路面狀況,充實(shí)完善公路數(shù)據(jù)庫。對(duì)路面使用性能進(jìn)行長期觀測和調(diào)查,研究其變化規(guī)律,分析路面產(chǎn)生病害的原因,以確定養(yǎng)護(hù)對(duì)策方案和養(yǎng)護(hù)計(jì)劃。

4.5 建立科學(xué)決策機(jī)制

利用先進(jìn)的檢測技術(shù)手段,獲取路面管理數(shù)據(jù),同時(shí)利用路面管理系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)路面養(yǎng)護(hù)決策科學(xué)化,全面實(shí)現(xiàn)預(yù)防性養(yǎng)護(hù)。

4.6 完善加強(qiáng)合同管理

完善加強(qiáng)合同管理,建立激勵(lì)約束機(jī)制和長效機(jī)制,避免短期行為,形成良性循環(huán)。目前,小修保養(yǎng)、中修和大修相互之間不掛鉤,容易形成養(yǎng)護(hù)單位對(duì)小修保養(yǎng)不積極,等待中修;而中修時(shí)也不重視,又等待大修的情況。同時(shí),對(duì)采用新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝的積極性也不高。結(jié) 語

公路養(yǎng)護(hù)在保障路網(wǎng)暢通方面發(fā)揮著重要作用。公路養(yǎng)護(hù)中的大中修工程,工程量大、占用資金

多,在公路養(yǎng)護(hù)中處于非常突出的地位。通過對(duì)公路大中修養(yǎng)護(hù)機(jī)制的研究,提出適合我國國情的新的公路大中修養(yǎng)護(hù)機(jī)制。新體制將充分借鑒現(xiàn)代化的管理手段和最新養(yǎng)護(hù)技術(shù),充分利用市場調(diào)節(jié)手段,改變現(xiàn)有公路大中修工程的管理方式,從而有效地使用養(yǎng)護(hù)資金、提高公路養(yǎng)護(hù)質(zhì)量。

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第四篇：綠化養(yǎng)護(hù)管理技術(shù)

綠化養(yǎng)護(hù)管理技術(shù)方案

一、對(duì)本綠化養(yǎng)護(hù)管理項(xiàng)目概況的分析和認(rèn)識(shí)，合肥高新區(qū)新大道綠化管養(yǎng)項(xiàng)目，其范圍為自合肥長江西路至合肥望江西路段，總長度為2000m左右，總管養(yǎng)面積106000㎡.栽植有喬木，花灌木，色塊灌木及整形植物。我公司在接到招標(biāo)文件后，立即組織專業(yè)技術(shù)人員對(duì)整個(gè)現(xiàn)場進(jìn)行了踏勘，調(diào)查，訪問。從探勘結(jié)果看本項(xiàng)目所栽植的植物大多數(shù)生長情況正常，但是也有的植物傾斜、植物死條。明顯缺肥及黃化癥等情況。另外，還有部分地塊需整理、補(bǔ)植。

根據(jù)我們的經(jīng)驗(yàn)及該項(xiàng)目的現(xiàn)場情況看，該管理項(xiàng)目存在以下有利及不利因素 有利因素：

1.養(yǎng)護(hù)管理區(qū)域相對(duì)集中，有利于統(tǒng)一管理，有利于抓好施肥、澆水與色塊植物的修剪等工作的質(zhì)量。

2.道路平整、交通便利，有利于機(jī)械化操作，無論對(duì)養(yǎng)護(hù)作業(yè)，還是對(duì)植物區(qū)的衛(wèi)生清掃，都較便利。

不利因素：

1.因該項(xiàng)目在主干道兩側(cè)，受不可預(yù)見的因素影響，有可能要反季節(jié)補(bǔ)植部分植物。

2.由于項(xiàng)目工作面大，灌木、雜草的修剪清理等。

每天都會(huì)產(chǎn)生大量的廢氣物。這些廢棄物的統(tǒng)一處理存在一些困難。

3.本項(xiàng)目道路兩側(cè)部分地段尚在施工，可能會(huì)對(duì)養(yǎng)護(hù)工作造成一定的困難。

4.因?qū)ρa(bǔ)栽植物與現(xiàn)有植物造成的長勢不一致的情況，將對(duì)養(yǎng)護(hù)工作造成一定困難。

5.該項(xiàng)目綠化土壤比較板結(jié)，土壤結(jié)構(gòu)及肥力極差造成部分植物將近枯死及黃化病現(xiàn)象。

應(yīng)對(duì)措施：針對(duì)以上分析，我公司如能中標(biāo)，承擔(dān)該項(xiàng)目的養(yǎng)護(hù)管理工作，我們將采取以下措施，加強(qiáng)管理，使本管理區(qū)植物展現(xiàn)最佳的景觀效果。1． 加強(qiáng)喬木的基肥及追肥施用。保證喬木的正常生長；及時(shí)修剪枯枝死條，培育最佳的喬木樹冠。2． 加強(qiáng)色塊灌木的修枝整形工作，及時(shí)補(bǔ)充水肥，保持色灌的圖案形狀，充分體現(xiàn)設(shè)計(jì)者的意圖，展現(xiàn)色灌的最佳藝術(shù)效果。

3． 加強(qiáng)地被植物的土肥管理，及時(shí)修剪，保持正常生長及良好的觀賞效果。

4． 加強(qiáng)綠籬及造型植物的修剪整形工作，保持其形態(tài)美。

5． 把好補(bǔ)植樹木的選苗關(guān)，確保質(zhì)量。

6． 補(bǔ)植樹苗養(yǎng)護(hù)期間，加大人力投入，采用精細(xì)養(yǎng)

護(hù)，確保樹苗的健康生長。

7． 栽植時(shí)，選好栽植時(shí)間，對(duì)其根部使用生根粉劑等，促進(jìn)根系發(fā)育，確保成活率。

8． 如我們接手養(yǎng)護(hù)管理任務(wù)后，通過上述一些應(yīng)對(duì)措施，力爭通過三個(gè)月的整改，補(bǔ)植。更新，復(fù)壯。使整個(gè)道路綠化景觀效果協(xié)調(diào)，達(dá)到原設(shè)計(jì)意圖。9． 針對(duì)工作面大，植被修剪，除草產(chǎn)生的大量廢棄物，我們采取以下措施：

A． 所有廢棄物袋裝化，及時(shí)清運(yùn)，減少掉落引起的二次污染，提高工作效率。

B． 增加作業(yè)人員及車輛，保證廢氣物的及時(shí)處理。

C． 強(qiáng)化員工安全教育。完善安全保障措施，盡可能在養(yǎng)護(hù)管理中實(shí)行機(jī)械化操作，以確保因在干道兩邊作業(yè)時(shí)的交通安全隱患。

二、綠化養(yǎng)護(hù)管理方案的編制

1.方案設(shè)計(jì)原則

A.本招標(biāo)維護(hù)管理技術(shù)方案設(shè)計(jì)嚴(yán)格按照工程招標(biāo)范圍及招標(biāo)文件中對(duì)維護(hù)管理技術(shù)方案的要求進(jìn)行編制。實(shí)現(xiàn)對(duì)養(yǎng)護(hù)中人員、機(jī)械、材料的配備及工程質(zhì)量要求等方面統(tǒng)一部署。

B.根據(jù)本質(zhì)點(diǎn)。功能和實(shí)際情況的要求本著“科學(xué)、優(yōu)質(zhì)、高效”的原則進(jìn)行編制。

C.我公司對(duì)此次維護(hù)管理技術(shù)方案的編制高度重視，招集公司中具有豐富經(jīng)驗(yàn)的維護(hù)管理人員，在仔細(xì)研究項(xiàng)目特點(diǎn)，充分了解模塊的環(huán)境。在準(zhǔn)確把握業(yè)主要求的前提下，成立本題編制小組，集思廣益，博采眾長，力求切合工程實(shí)際，增強(qiáng)可操作性。

2、方案設(shè)計(jì)依據(jù)

本工程維護(hù)管理方案根據(jù)以下依據(jù)進(jìn)行編制： A.《政府采購法》第二十二條

B.《合肥市高新區(qū)綠地景觀養(yǎng)護(hù)管理標(biāo)準(zhǔn)》 C.《合肥市綠化養(yǎng)護(hù)導(dǎo)則》

D.《合肥高新區(qū)綠化養(yǎng)護(hù)管理考核方法》附件 E.我公司機(jī)械設(shè)備裝備及管理制度 F.我公司對(duì)養(yǎng)護(hù)現(xiàn)在的認(rèn)真勘察結(jié)果

3、主要養(yǎng)護(hù)管理的內(nèi)容

根據(jù)招標(biāo)文件的要求及設(shè)施清單。本項(xiàng)目養(yǎng)護(hù)管理的方根內(nèi)容有：綠地內(nèi)日常澆灌、松土、除雜草、修枝整形、植物病蟲害防治、衛(wèi)生清理及死亡植株清理與補(bǔ)植工作等。

4、技術(shù)方案設(shè)計(jì)的內(nèi)容

A.本綠化養(yǎng)護(hù)管理技術(shù)方案設(shè)計(jì)是根據(jù)招標(biāo)文件及設(shè)施清單所規(guī)定的工作范圍進(jìn)行編制的。在接到招標(biāo)文件后，我公

司立即組織本題對(duì)該項(xiàng)目的特點(diǎn)、難點(diǎn)、重點(diǎn)進(jìn)行反復(fù)研究和論證，其目的是使養(yǎng)護(hù)技術(shù)方案達(dá)到科學(xué)、合理;更具操作性。

B.我公司派相關(guān)專業(yè)人員前往現(xiàn)場進(jìn)行認(rèn)真仔細(xì)勘察，對(duì)場地和周邊環(huán)境及各種條件有了很深的了解（諸如場地位置、形狀、地形地貌、用水、用電、道路交通、周邊環(huán)境等），這對(duì)養(yǎng)護(hù)技術(shù)方案的具體制定和今后現(xiàn)場養(yǎng)護(hù)十分重要。C.本綠化養(yǎng)護(hù)管理技術(shù)方案設(shè)計(jì)的內(nèi)容包括本項(xiàng)目的綠化養(yǎng)護(hù)管理、綠地衛(wèi)生清掃和保潔等全部養(yǎng)護(hù)管理技術(shù)方案和保證措施。

5、維護(hù)管理技術(shù)方案設(shè)計(jì)的目的

根據(jù)本項(xiàng)目特點(diǎn)，我們編制技術(shù)方案設(shè)計(jì)，為我們中標(biāo)后制訂了嚴(yán)謹(jǐn)、科學(xué)的養(yǎng)護(hù)方案，以達(dá)到降低養(yǎng)護(hù)管理成本、提高養(yǎng)護(hù)質(zhì)量的目的。并有利于工作各方面形成一個(gè)團(tuán)結(jié)、協(xié)作、高效、和諧、健康的有機(jī)整體，為爭創(chuàng)精品養(yǎng)護(hù)工程創(chuàng)造條件。

三、維護(hù)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員職責(zé)分工

1、項(xiàng)目部人員配備及組織機(jī)構(gòu)圖

科學(xué)的組織機(jī)構(gòu)設(shè)置，合理的勞動(dòng)力配置，是保障優(yōu)質(zhì)完成養(yǎng)護(hù)任務(wù)的基礎(chǔ)。針對(duì)本項(xiàng)目的養(yǎng)護(hù)管理任務(wù)和公司實(shí)際情況，我公司決定組建《攀枝花項(xiàng)目部》，設(shè)置項(xiàng)目部經(jīng)理1人、總工程師1人、生產(chǎn)副經(jīng)理1人、園林工程師1人、植

保工程師1人、其他人員3人、綠化養(yǎng)護(hù)人員22人。在項(xiàng)目部下設(shè)立生產(chǎn)經(jīng)營組、綜合保障組、水車澆灌班、修枝整形班、養(yǎng)護(hù)一班、養(yǎng)護(hù)二班、養(yǎng)護(hù)三班七個(gè)班組、具體的機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員配備情況詳見下頁《攀枝花釩鈦產(chǎn)業(yè)園區(qū)綠化養(yǎng)護(hù)工程施工項(xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)及人員配備圖》：

攀枝花釩鈦產(chǎn)業(yè)園區(qū)綠化養(yǎng)護(hù)工程施工項(xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)及人員配備圖

2、養(yǎng)護(hù)管理組織機(jī)構(gòu)的啟動(dòng)與動(dòng)作

A.根據(jù)本工程各方面情況及特點(diǎn)，有針對(duì)性的組建項(xiàng)目班子，并且人先一旦經(jīng)過甲乙雙方確認(rèn)，全班子人先將處于啟動(dòng)狀態(tài)，未進(jìn)場之前可根據(jù)設(shè)計(jì)要求積極為本工程做好開工前的準(zhǔn)備工作（材料、機(jī)械、技術(shù)等準(zhǔn)備工作與策劃工作）。B.根據(jù)設(shè)立項(xiàng)目經(jīng)理部的實(shí)際要求，具體明確每個(gè)項(xiàng)目管理

人員的責(zé)、權(quán)、利，使全體管理人員有條不紊、忙面有序地開展工作，從而圈套同謀提高項(xiàng)目經(jīng)理的工作效率，有效地促進(jìn)管理整體實(shí)力的強(qiáng)化，使項(xiàng)目經(jīng)理部管理體系有更多的精力和時(shí)間來分析運(yùn)籌各種復(fù)雜的管理局面，做到項(xiàng)目整體下活一盤棋，充分發(fā)揮每個(gè)棋子的作用，并且決策有的放矢，成竹在胸，不打無把握之仗，無準(zhǔn)備之仗。

C.以制定的各項(xiàng)目管理制度來指導(dǎo)、督促、規(guī)范每個(gè)管理人員的工作質(zhì)量、效率，讓項(xiàng)目管理成為有章可循，違章必糾、賞罰分明的先進(jìn)管理模式。

D.我公司項(xiàng)目管理向來將項(xiàng)目的社會(huì)效益重于效益，將項(xiàng)目職業(yè)道德作為專項(xiàng)考核制度，并在項(xiàng)目管理中大力提倡和推廣，我們將一如既往地實(shí)行這一制度，以贏得客戶的信任及市場的回報(bào)。

E.我們的具體做法是把項(xiàng)目作業(yè)職業(yè)首先的具體含義、標(biāo)準(zhǔn)分解落實(shí)到每個(gè)管理人員和操作人員頭上，并與他們的收入掛鉤，形成了自覺抵制弄虛作假等不良作風(fēng)，養(yǎng)護(hù)質(zhì)量做到業(yè)主與監(jiān)理是否在場都一個(gè)樣，讓業(yè)主放心，盡我們最大努力為廣大市民塑造一個(gè)高品質(zhì)的精品養(yǎng)護(hù)工程。

3、維護(hù)管理組織機(jī)構(gòu)高效動(dòng)作的保障措施

A.組織強(qiáng)有力的項(xiàng)目班子，選派思想好、業(yè)務(wù)精、能力強(qiáng)、善合作、服務(wù)好的管理人員進(jìn)入項(xiàng)目管理班子。

B.建立健全項(xiàng)目經(jīng)理、總工程師、園林工程師、植保工程師、質(zhì)檢工程師、安全工程師、水電工程師、班組長、專業(yè)材料、機(jī)械、勞資等崗位責(zé)任制，由養(yǎng)護(hù)工程領(lǐng)導(dǎo)小組定期對(duì)各專業(yè)進(jìn)行考核。

C.強(qiáng)化激勵(lì)與約束機(jī)制，制定業(yè)績?cè)u(píng)比、獎(jiǎng)罰辦法，定時(shí)組織項(xiàng)目經(jīng)理部管理人員會(huì)議，檢查質(zhì)量工作。

D.建立養(yǎng)護(hù)工程領(lǐng)導(dǎo)小組現(xiàn)場辦公制，每半月召開一次現(xiàn)場辦公會(huì)，重點(diǎn)幫助解決養(yǎng)護(hù)質(zhì)量、職工獎(jiǎng)金等難題，以確保養(yǎng)護(hù)質(zhì)量為前提，帶動(dòng)項(xiàng)目各項(xiàng)工作的高效動(dòng)作。E.每周一召開由項(xiàng)目經(jīng)理主持的工作例會(huì)，對(duì)上周的工作進(jìn)行總結(jié)，對(duì)本周的工作進(jìn)行協(xié)調(diào)安排。

F.用工管理方面，我們將選派組織能力強(qiáng)、技術(shù)水平高、能打硬仗的人作為帶頭人，組建作業(yè)班組，確保養(yǎng)護(hù)質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良。

4、項(xiàng)目經(jīng)理部主要成員崗位責(zé)任制

1、項(xiàng)目管理及監(jiān)督

A.根據(jù)本維護(hù)管理工程的特點(diǎn)，在維護(hù)管理工作的組織管理中，必須嚴(yán)格實(shí)行科學(xué)化統(tǒng)籌管理，全面推行項(xiàng)目法作業(yè)，成立工作項(xiàng)目現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，充分發(fā)揮項(xiàng)目經(jīng)理的作用，項(xiàng)目經(jīng)理受法人委托全權(quán)負(fù)責(zé)該工程的實(shí)施和管理工作，項(xiàng)目經(jīng)理有權(quán)對(duì)外簽訂養(yǎng)護(hù)設(shè)備、材料供應(yīng)合同，并對(duì)該工程的質(zhì)量和效益負(fù)責(zé)。

B.單位各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、職能部門經(jīng)常深入現(xiàn)場，協(xié)調(diào)與建設(shè)單位、其它協(xié)作單位的相互配合，項(xiàng)目經(jīng)理解決經(jīng)營、管理存在的技術(shù)、質(zhì)量等問題，并對(duì)該項(xiàng)目部各項(xiàng)工作實(shí)行目標(biāo)監(jiān)督。

2、項(xiàng)目經(jīng)理部各級(jí)崗位職責(zé) A.項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)

項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)本項(xiàng)目部的工程的施工、質(zhì)量、安全組織協(xié)調(diào)項(xiàng)目部各職責(zé)人員間的工作。

堅(jiān)持“質(zhì)量第一”的方針，正確處理與質(zhì)量的關(guān)系。認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)質(zhì)量制度和質(zhì)量控制程序，嚴(yán)肅養(yǎng)護(hù)工藝紀(jì)律，對(duì)本項(xiàng)目部人員違反養(yǎng)護(hù)工序紀(jì)律造成的質(zhì)量問題負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

作好養(yǎng)護(hù)質(zhì)量保證體系的現(xiàn)場實(shí)施工作，對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量指標(biāo)的完成負(fù)責(zé)。

定期召開質(zhì)量例會(huì)，對(duì)質(zhì)量差的部位要及時(shí)進(jìn)行處理。負(fù)責(zé)組織養(yǎng)護(hù)管理過程中的各種原始資料的記錄和統(tǒng)計(jì)工作，保證各種原始資料的完整性、準(zhǔn)確性和可追溯性。組織好對(duì)本項(xiàng)目部的質(zhì)量教育工作，確保工程按預(yù)期目標(biāo)完成。

B.總工程師崗位職責(zé)

嚴(yán)格貫徹執(zhí)行國家技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程，執(zhí)行各項(xiàng)技術(shù)管理制度，負(fù)責(zé)技術(shù)管理和試驗(yàn)管理，組織實(shí)施養(yǎng)護(hù)管理過程中的質(zhì)量檢查和質(zhì)量控制。

負(fù)責(zé)本項(xiàng)目部編制、保管的各種技術(shù)文件、資料，對(duì)由文件

差錯(cuò)引起的問題負(fù)責(zé)。

對(duì)局部出現(xiàn)的養(yǎng)護(hù)質(zhì)量差的原因、責(zé)任和糾正措施的落實(shí)負(fù)責(zé)。

負(fù)責(zé)檢查養(yǎng)護(hù)工序的具體執(zhí)行情況。協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理搞好各種技術(shù)培訓(xùn)工作。C.項(xiàng)目副經(jīng)理崗位職責(zé)

協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理的工作，對(duì)本項(xiàng)目部的養(yǎng)護(hù)質(zhì)量負(fù)責(zé)。嚴(yán)格貫徹執(zhí)行國家綠化養(yǎng)護(hù)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程，執(zhí)行各項(xiàng)綠化養(yǎng)護(hù)管理制度，確保養(yǎng)護(hù)管理的質(zhì)量。

貫徹執(zhí)行公司技術(shù)管理、檢驗(yàn)管理制度，作好養(yǎng)護(hù)管理過程中的質(zhì)量控制，保證綠化質(zhì)量。

負(fù)責(zé)組織各個(gè)養(yǎng)護(hù)工序的內(nèi)部質(zhì)量檢驗(yàn)工作。D.園林工程師崗位職責(zé)

貫徹執(zhí)行公司技術(shù)管理、檢驗(yàn)管理制度，作好養(yǎng)護(hù)管理過程中的質(zhì)量控制，保證養(yǎng)護(hù)質(zhì)量，對(duì)養(yǎng)護(hù)質(zhì)量直接負(fù)責(zé)。嚴(yán)格填寫?zhàn)B護(hù)管理日志，按規(guī)定做好整個(gè)養(yǎng)護(hù)管理過程中的質(zhì)量記錄。

嚴(yán)格按程序進(jìn)行養(yǎng)護(hù)作業(yè)，組織均衡生產(chǎn)，做到安全文明養(yǎng)護(hù)作業(yè)，對(duì)存在的問題或隱患實(shí)施糾正或預(yù)防措施。E.質(zhì)檢工程師崗位職責(zé)

嚴(yán)格按質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和綠化養(yǎng)護(hù)規(guī)范要求，及時(shí)對(duì)養(yǎng)護(hù)質(zhì)量進(jìn)行實(shí)測、監(jiān)督和評(píng)定，對(duì)不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的，責(zé)令整

改。

協(xié)助現(xiàn)場園林工程師掌握工程養(yǎng)護(hù)質(zhì)量。

堅(jiān)持原則，如實(shí)反映質(zhì)量情況，堅(jiān)決行使質(zhì)量檢查員的權(quán)限，嚴(yán)格檢查，搞好工序質(zhì)量控制的監(jiān)督檢查。F.技術(shù)資料員崗位職責(zé)

在項(xiàng)目負(fù)責(zé)人指導(dǎo)下，學(xué)習(xí)各種規(guī)程、規(guī)范及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)責(zé)資料管理。

收集、保管、整理技術(shù)資料，并進(jìn)行校核，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向有關(guān)部門和人員匯報(bào)。認(rèn)真填寫各種管理技術(shù)報(bào)表。G.安全工程師崗位職責(zé)

安全工程師必須經(jīng)過公司或上級(jí)主管部門培訓(xùn)，持證上崗，對(duì)項(xiàng)目工程的安全生產(chǎn)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查、督促整改、指導(dǎo)服務(wù)。

有權(quán)制止“三違”現(xiàn)象，對(duì)嚴(yán)重違章的工程有權(quán)要求停工；有權(quán)制止不符合安全生產(chǎn)要求的機(jī)具設(shè)備和防護(hù)設(shè)施的使用；做好事故的預(yù)防工作。具體負(fù)責(zé)沙河公園養(yǎng)護(hù)管理搶險(xiǎn)預(yù)案的實(shí)施。

督促安全技術(shù)交底，發(fā)生安全事故按規(guī)定及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。協(xié)助并督促項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)新進(jìn)工人（包括外用工）進(jìn)行入場前安全教育。

參加項(xiàng)目安全檢查評(píng)定及復(fù)查工作，負(fù)責(zé)監(jiān)督安全技術(shù)措施 的實(shí)施，做好安全基礎(chǔ)工作。

協(xié)同項(xiàng)目經(jīng)理制定并完善“項(xiàng)目文明養(yǎng)護(hù)管理標(biāo)準(zhǔn)”，做好文明工地創(chuàng)建工作。H.水電工程師崗位職責(zé)

負(fù)責(zé)制定水電設(shè)施和噴灌設(shè)施的運(yùn)行方案和維護(hù)保養(yǎng)方案。負(fù)責(zé)指導(dǎo)水電設(shè)施和噴灌設(shè)施的操作和保養(yǎng)維修。負(fù)責(zé)指導(dǎo)水電工嚴(yán)格按照有關(guān)工種的技術(shù)及安全規(guī)章的要求進(jìn)行操作。

經(jīng)常查看水電設(shè)施和噴灌設(shè)施的運(yùn)行情況，發(fā)現(xiàn)故障及時(shí)安排人員解決，杜絕設(shè)施帶故障動(dòng)作。負(fù)責(zé)處理有關(guān)水電的外部協(xié)調(diào)工作。I.植保工程師崗位職責(zé)

負(fù)責(zé)協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理制定和實(shí)施沙河公園養(yǎng)護(hù)管理植物病蟲預(yù)測預(yù)報(bào)和防治方案。

具體負(fù)責(zé)植物病蟲害的預(yù)測預(yù)報(bào)和防治工作的實(shí)施。負(fù)責(zé)指導(dǎo)作業(yè)班組進(jìn)行病蟲害的觀察和防治工作。負(fù)責(zé)養(yǎng)護(hù)人員的植保知識(shí)和技能的培訓(xùn)工作。

負(fù)責(zé)從成都市行業(yè)主管部門處掌握攀枝花地區(qū)植物病蟲害疫情，制定本標(biāo)段的相應(yīng)防治措施。

指導(dǎo)植保工嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行配藥和施藥。

3、項(xiàng)目經(jīng)理部內(nèi)部機(jī)構(gòu)和作業(yè)班組的職責(zé)

A.生產(chǎn)經(jīng)營組的職責(zé)范圍是：負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的綠化養(yǎng)護(hù)計(jì)劃的

編制、綠化養(yǎng)護(hù)作業(yè)的組織、進(jìn)行勞動(dòng)力調(diào)配、綠化養(yǎng)護(hù)的技術(shù)指導(dǎo)、員工的技術(shù)培訓(xùn)和搶險(xiǎn)預(yù)案的執(zhí)行等工作。監(jiān)測植物營養(yǎng)狀況、土壤肥力狀況，制定具體的施肥方案。監(jiān)測植物病蟲害疫情，制定本標(biāo)段的相應(yīng)防治措施。

負(fù)責(zé)各班組綠化養(yǎng)護(hù)質(zhì)量檢查評(píng)比工作，以及綠化養(yǎng)護(hù)管理安全監(jiān)督工作。

負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目技術(shù)資料檔案工作。

B.綜合保障組的職責(zé)范圍是：負(fù)責(zé)養(yǎng)護(hù)資金的安排和調(diào)配、計(jì)劃統(tǒng)計(jì)、對(duì)外聯(lián)絡(luò)、物資供應(yīng)、機(jī)具維修以及后勤保障等工作。

C.水車澆灌班的職責(zé)范圍是：負(fù)責(zé)本項(xiàng)目無法安裝管道的綠地澆灌和植物病蟲害防治工作。

D.養(yǎng)護(hù)一班的職責(zé)范圍是：負(fù)責(zé)原A標(biāo)段綠地日常養(yǎng)護(hù)及衛(wèi)生清掃保潔等工作。

E.養(yǎng)護(hù)二班的職責(zé)范圍是：負(fù)責(zé)原B標(biāo)段綠地日常養(yǎng)護(hù)及衛(wèi)生清掃保潔等工作。

F.養(yǎng)護(hù)三班的職責(zé)范圍是：負(fù)責(zé)原A標(biāo)段綠地日常養(yǎng)護(hù)及衛(wèi)生清掃保潔等工作。

G.修枝整形班的職責(zé)范圍是：負(fù)責(zé)本項(xiàng)目樹木和地被植物的修枝整形等工作。

5、勞動(dòng)力計(jì)劃

根據(jù)上述養(yǎng)護(hù)管理項(xiàng)目的工作內(nèi)容、工作量、養(yǎng)護(hù)管理質(zhì)量

要求和確保項(xiàng)目經(jīng)理部機(jī)構(gòu)有效運(yùn)行，我公司擬對(duì)本標(biāo)段項(xiàng)目經(jīng)理部的勞動(dòng)力配置專業(yè)養(yǎng)護(hù)人員22人。

四、主要機(jī)具的配置和維護(hù)使用以及設(shè)備設(shè)施維護(hù)管理使用。

1、主要機(jī)具的配置和維護(hù)使用

根據(jù)本項(xiàng)目比選文件和工程量清單及比選答疑紀(jì)要，結(jié)合GL6標(biāo)段的實(shí)際現(xiàn)場情況，我公司擬按時(shí)表一《擬進(jìn)入本合同工程的主要施工機(jī)械表》

來配置機(jī)具和專業(yè)車輛，并嚴(yán)格按相應(yīng)機(jī)具和專業(yè)車輛操作規(guī)程進(jìn)行維護(hù)使用，確保機(jī)具和專業(yè)車輛正常運(yùn)行，充分發(fā)揮機(jī)具和專業(yè)車輛的功效。

因此，我們?cè)谌粘５臋C(jī)具和車輛維護(hù)和使用上將嚴(yán)格按以下規(guī)定操作：

A.所有機(jī)具和專業(yè)車輛必須按照相應(yīng)說明書的規(guī)定進(jìn)行操

作。

B.所有機(jī)具和專業(yè)車輛必須按照相應(yīng)說明書的規(guī)定進(jìn)行例行保養(yǎng)和大修，確保機(jī)具和專業(yè)車輛發(fā)揮相應(yīng)的功效，延長其使用壽命。

C.每天，所有機(jī)具和專業(yè)車輛使用前必須進(jìn)行相應(yīng)安全檢查，確保機(jī)具和專業(yè)車輛的安全使用，避免安全責(zé)任事故的發(fā)生。

D.每天，機(jī)具和專業(yè)車輛使用后，必須進(jìn)行清潔和注潤滑油，并將其停放在干燥、通風(fēng)的倉庫和車庫，避免產(chǎn)生銹蝕現(xiàn)象而影響使用性能。

E.所有機(jī)具和專業(yè)車輛原則上確定專人使用、專人維護(hù)保養(yǎng)。F.操作工在使用機(jī)具和專業(yè)車輛前，專業(yè)技術(shù)人員必須向操作工介紹其操作要點(diǎn)、操作程序、安全使用注意事項(xiàng)、日常的例行保養(yǎng)要點(diǎn)等。

G.維修保養(yǎng)人員必須對(duì)每天入庫的機(jī)具和專業(yè)車輛進(jìn)行檢查，發(fā)生機(jī)械故障，及時(shí)維修排除，確保其正常使用。

2、綠地內(nèi)噴灌管網(wǎng)系統(tǒng)的維護(hù)管理、使用

為了有效地發(fā)揮噴灌管網(wǎng)的功效，必須正確使用噴灌設(shè)備，加強(qiáng)噴灌管網(wǎng)日常維護(hù)保養(yǎng)工作，充分噴灌管 網(wǎng)的作用。A.在需要使用噴灌管網(wǎng)時(shí)，養(yǎng)護(hù)人員到達(dá)養(yǎng)護(hù)工地后，首先噴灌管網(wǎng)的布局安裝好噴頭，再根據(jù)水壓和噴灌范圍打開相應(yīng)數(shù)量的噴頭閥門，達(dá)到濕度要求了才關(guān)閉噴頭閥門，避免

綠地內(nèi)的水沒有澆透和過多的積水的兩種現(xiàn)象發(fā)生。B.養(yǎng)護(hù)人員在水澆足后，必須將噴灌管網(wǎng)的噴頭全部取下來交回庫房，避免噴頭丟失。

C.養(yǎng)護(hù)人員在使用噴灌管網(wǎng)過程中，要注意觀察管網(wǎng)的管道、閥門、水表、噴頭等有無損壞、滲透等現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)情況必須立即斷水進(jìn)行維修，自己無法維修的要及時(shí)通知維修保養(yǎng)人員到場維修。

D.養(yǎng)護(hù)人員在使用噴灌管網(wǎng)過程中，發(fā)現(xiàn)噴頭出現(xiàn)堵塞或旋轉(zhuǎn)不靈的現(xiàn)象，應(yīng)自己先進(jìn)行檢查，及時(shí)處理；當(dāng)自己無法解決時(shí)，應(yīng)及時(shí)通知維修保養(yǎng)人員進(jìn)行維修。

E.在使用噴灌管網(wǎng)過程中，如果出現(xiàn)噴頭無法修復(fù)或丟失的情況，必須及時(shí)購買噴頭補(bǔ)充，以確保噴灌管網(wǎng)的正常使用。F.在使用噴灌管網(wǎng)過程中，對(duì)無法修復(fù)的閥門必須及時(shí)更換，保障噴灌管網(wǎng)的正常使用。

G.每周定期安排專人對(duì)供水管道、閥門、噴頭、噴灌控制系統(tǒng)及配件等的完好情況，及時(shí)進(jìn)行保養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)壞損即時(shí)更換維修。確保整個(gè)系統(tǒng)正常運(yùn)轉(zhuǎn)，安全無事故。

H.每月配合供水供電單位、業(yè)主單位搞好用水用電的計(jì)量、交費(fèi)工作。

5.綠化養(yǎng)護(hù)月歷及主要養(yǎng)護(hù)管理工作的分析和采取的措施。

1.主要綠化養(yǎng)護(hù)管理工作的分析和采取的措施

在綠地養(yǎng)護(hù)管理過程中，重點(diǎn)有植物修枝整形，土壤施

肥和葉面追肥，病蟲害的監(jiān)測、預(yù)報(bào)和防治，松土除草，綠地澆水保濕、排澇排淤，苗木防倒扶正，防止人為破壞，保持環(huán)境衛(wèi)生等工作。具體的養(yǎng)護(hù)管理工作分析和采取的措施如下：

A.綠地保潔

每天進(jìn)行兩次清掃，每天上午一次，下午一次，及時(shí)清除污染綠地的各種垃圾，做到全日保潔。

B.澆灌

a．澆灌要及時(shí)，配備專人進(jìn)行管理，要求養(yǎng)護(hù)人員及時(shí)進(jìn)行保濕度檢查，發(fā)現(xiàn)土壤、植物缺水時(shí)立即澆灌。在成都地區(qū)，澆灌時(shí)間主要集中在2-6月，在夏季高溫季節(jié)，澆灌要在上午和下午4時(shí)后進(jìn)行；嚴(yán)禁在中午澆灌，以免引起植物或草坪死亡。在澆灌是嚴(yán)禁大水澆灌，同時(shí)也要注意防止漏澆。在雨季，要防洪排水，入樹穴積水，必須用土回填排水，以防止植物黃化病的發(fā)生。

b.根據(jù)喬木、灌木、草本的不同植物生物學(xué)特性、大小、季節(jié)土壤干濕程度做到及時(shí)、適量、澆足澆遍、不遺漏地塊和植株。

c.在春、夏、秋三季，植物生長比較旺盛，必須做到經(jīng)常保持土壤濕潤。冬季植物生長緩慢或進(jìn)入休眠期，這時(shí)少澆水。

d．在高溫季節(jié)，澆灌在上午和下午4時(shí)后進(jìn)行。嚴(yán)禁

在中午澆灌，避免對(duì)植物產(chǎn)生灼傷，引起植株或草坪死亡。在冬季，在午后進(jìn)行澆灌。氣候特別干旱時(shí)，除澆足水外，還要對(duì)頁面噴水保濕，減少蒸騰。

e．各種植物年澆透水量將一般不少于：喬木8次、灌木10次、色塊灌木15次、草坪22次。

f．對(duì)于耐干旱的植物，灌水量和次數(shù)應(yīng)少些。對(duì)于需水量的植物應(yīng)多澆水，高溫干旱季節(jié)在早晨還必須向樹冠噴水。

g．隨時(shí)保證澆水所用工具和機(jī)具運(yùn)行良好。當(dāng)土壤特別板結(jié)或泥沙過重水分難于滲透時(shí)，先松土，草坪打孔后再澆。h．澆水時(shí)注意安全，當(dāng)用皮管進(jìn)行澆水時(shí)，注意皮管的移動(dòng)不要對(duì)苗木造成傷害。

i．使用水車澆水，水壓不能太大，不能直沖綠地，澆水要充足均勻，切忌澆成“跑馬水”。若出現(xiàn)漏水，應(yīng)堵漏堵洞，補(bǔ)澆一次。C施肥

a． 施肥對(duì)于確保植物生長發(fā)育十分重要，特別是新栽植的植物，施肥尤為重要。

b． 針對(duì)樹、灌、花、草不同植物種類和不同生長發(fā)育期，施用不同的肥料種類和不同的量，確保植物正常生長發(fā)育。

c． 對(duì)于喬木，采取根部施肥，以樹冠的垂直投影劃一

圓圈，挖深30，寬25的環(huán)狀溝，將腐熟的雞糞和復(fù)合肥放入后覆土。對(duì)于灌木、花、草采用追肥，用復(fù)合有機(jī)肥或化肥撒施或噴施。或撒施，在雨前或澆灌前進(jìn)行；若噴施，則將肥料加入水中噴灌施肥。d． 在一年中，冬季施一次基肥，其它植物生長期多次施用復(fù)合肥或化肥進(jìn)行追肥。一般在花前果后施肥，秋季施肥不能過遲，以免造成秋梢生長未木質(zhì)化而遭凍害。D．松土

松土每年3-10月進(jìn)行，一般在澆水后或夏季大雨后地面板結(jié)時(shí)，使用打孔機(jī)或釘耙進(jìn)行松土，確保土壤的通氣性能，保持土壤疏松，空氣流動(dòng)。松土用鋤頭在樹冠投影范圍進(jìn)行，松土深度5-8cm，以不傷根為限。花臺(tái)春、秋每月松土一次，夏季每半月松土一次。草坪土壤易板結(jié)，須經(jīng)常松土，可用專業(yè)打孔機(jī)松土，或者使用7-9齒釘耙縱橫向依次將土挖松，每半月一次，注意松土?xí)r不要翻亂草莖。

E、除雜草

除雜草要本著“除草、除小、除了”的原則和綜合防治的原則進(jìn)行，發(fā)現(xiàn)雜草，及時(shí)清除，確保目的植物的正常生長。大面積除草可用鋤頭挖松表土，撿出草根。花臺(tái)除草，要注意不要碰斷花枝，清除的碎草、殘花、枯葉要及時(shí)清運(yùn)。

F．修剪

修剪包括抹芽、摘心、摘芽、疏花、蔬果、短截、截除粗枝、整形、更冠等技術(shù)

a． 在養(yǎng)護(hù)管理期間，根據(jù)設(shè)計(jì)的景觀要求對(duì)花灌木和喬木進(jìn)行相應(yīng)的修剪，確保造型植物的景觀效果。修剪后也能達(dá)到均衡樹勢、調(diào)節(jié)生長，達(dá)到花繁葉茂的目的。

b． 不同植物其修剪的時(shí)間和方法有所不同，落葉喬木一般在落葉后至萌芽前的休眠期進(jìn)行短剪或疏剪。常綠喬木一般在4-8月上旬立秋前的生長期進(jìn)行抹芽、摘心、蔬果等。喬木一年一次，分枝點(diǎn)以上樹冠圓滿，枝條分布均勻，生長健壯。灌木根據(jù)設(shè)計(jì)的景觀造型要求及時(shí)進(jìn)行修剪。造型灌木一年5次，保持其形狀良好。色塊灌木一年8次，保持其平面平整，邊角整齊。抹芽、應(yīng)在萌芽抽枝未木質(zhì)化前進(jìn)行，定干、短截、整形、更冠等強(qiáng)度修剪應(yīng)休眠期進(jìn)行，春開花木應(yīng)在開花后進(jìn)行。

c． 無主軸喬木的定型修剪，定干高度為2.5-3米，分歧點(diǎn)以下的側(cè)枝和分歧點(diǎn)以上的主軸全部剪除，然后選留3-5個(gè)向外開張、方向分布均勻、健壯的主枝，上端呈水平狀短截。短截以后應(yīng)及時(shí)抹芽，在每一個(gè)主枝上選留方向合理、分布均勻的3-5個(gè)健壯的側(cè)枝。第二年按所要求的冠型進(jìn)行短截，以形成豐滿均勻的

樹冠，短截所選定的剪口芽一定要保證新生枝條能按需要方向生長，在同一段上的行到樹短截高度，應(yīng)基本保持一致。

d． 有主軸落葉喬木的定型修剪，要保護(hù)中央領(lǐng)導(dǎo)枝的完好，分枝點(diǎn)的高度2.5-3米。分枝點(diǎn)以下側(cè)枝全部剪除，分枝點(diǎn)以上選留3-4輪主枝，每輪選留健壯主側(cè)枝3-4個(gè)，要求上下錯(cuò)落有致，分布均勻、方向合理。剩余的枝條全部剪除。

e． 常綠喬木的養(yǎng)護(hù)性修剪，應(yīng)當(dāng)按照“多疏少截”的原則，修剪不宜過重，需保持其自然樹形。修剪應(yīng)根據(jù)不同季節(jié)及時(shí)剝芽、去、合理疏枝短截，隨時(shí)減除重疊枝、交叉枝、下垂枝、枯病枝、徒長枝、細(xì)弱枝和機(jī)械損傷枝，保持樹冠豐滿。內(nèi)腔通風(fēng)透光。f． 花灌木的定型修剪，獨(dú)干型灌木，定高干40-60cm、分枝點(diǎn)以上選留分布均勻、生長健壯的主枝3-5個(gè)，并適當(dāng)短截，主干上的其余側(cè)枝或從根際萌發(fā)出的枝條全部剪除。多于式灌木，應(yīng)選擇3-5個(gè)粗細(xì)均勻生長旺盛的叢生枝為骨干枝，并離地面3-5個(gè)芽處短截。其余枝條全部貼根莖處剪去，短截影響樹資樹勢的徒長枝、下垂枝、競爭枝。在當(dāng)年新梢上開花的灌木，應(yīng)于早春萌芽前修剪；在次年早春開花的灌木，應(yīng)在開花后修剪；在多年生枝上開花的灌木，應(yīng)保持培養(yǎng)

老枝。頂芽開花的灌木一般不作短截。非觀果灌木一般在開花后應(yīng)將花果剪去，月季開花后要將已開花枝條短截促發(fā)新枝繼續(xù)開花。紫薇、芙蓉的短截，每年提高2-3個(gè)芽位下剪，促使樹冠擴(kuò)長、開花繁茂。g． 藤木的修剪，定型時(shí)應(yīng)距地面15-20cm處短截，留3-5個(gè)主蔓，其余枝條全部剪除，養(yǎng)護(hù)性修剪應(yīng)在休眠期進(jìn)行。剪去過密枝、衰弱枝、枯病枝、每隔2-3年還應(yīng)徹底清理一次枯死枝蔓，理順藤條。h． 一米以上的枝條，須用平剪先剪，剪口應(yīng)低于綠籬高度3-5cm，不使剪口外露。每次修剪應(yīng)保持形狀輪廓的清晰，降低綠籬高度的強(qiáng)度修剪應(yīng)在休眠期進(jìn)行綠籬生長過密影響通風(fēng)透光時(shí)，要進(jìn)行內(nèi)膛疏剪，剪去過密莖、枯死莖、纖弱莖及枯枝。剪枝要齊地平，不能留樁。

i． 整形修剪，應(yīng)用剪、鋸、捆、扎等方法將樹木修剪成特定的圖案形體，外形輪廓清晰、樹冠表面平整、圓滑、不露缺空，不露枝干，不露捆扎物。

j． 更換修剪，對(duì)某些樹冠衰弱或嚴(yán)重?fù)p傷已無發(fā)展前途，而樹干仍很健壯的樹木，可將樹冠分枝點(diǎn)以上的枝全部截除，使其重發(fā)枝、更換樹冠（如法桐的強(qiáng)度修剪）。對(duì)某些常綠樹因偏冠而影響樹枝時(shí)，可將生長過于旺盛一側(cè)的骨干枝的其中、下部短截回縮，去

強(qiáng)扶弱、去大留小、控制生長、矯正樹冠。k． 修剪時(shí)，剪口或鋸口必須平整光滑，不得劈裂。短截需留外芽，剪口距芽口位置1cm左右須芽口方向剪成45度的斜面。剪除粗度在10cm以上的大枝，須先用鋸口由下向上鋸一切口，深度約三分之一，再從截口位置對(duì)準(zhǔn)距縫由上向下鋸斷，防止撕裂。疏枝、剪口或鋸口應(yīng)與著生枝平齊，不得留有短樁。疏剪粗枝應(yīng)于生枝成一斜面，切口大于5cm的，應(yīng)用力道將切口修剪光滑，并涂抹傷口保護(hù)劑。

l． 修剪宜從樹冠上部開始，逐漸向下進(jìn)行，對(duì)掛落在樹上的斷枝，要隨時(shí)拿下，不能自由堆掛，樹高超過2米的，修剪時(shí)要使用高登或足梯，樹高超過8米的，有停車條件的地方，使用高架車修剪。F.使用高凳（人字梯）修剪，應(yīng)按以下規(guī)程操作：

a．梯步要完整牢固，梯架要結(jié)實(shí)無損，凳面的活動(dòng)螺絲不能松動(dòng)。

b．安置高凳四角必須平穩(wěn)，張開的角度要適當(dāng)，中腰應(yīng)有繩索或衡栓固定

c．站在凳面上操作，應(yīng)一手扶住椏枝，另一手使用工具，所扶椏枝不能是蟲枝或枯枝。

d．竹梯靠枝角度以70-80度為宜，不能低于60度，角度大小應(yīng)視支撐枝粗細(xì)而定，細(xì)枝靠角度要大，角度越接

近90度，需反向凳梯。

e．有弧度的支撐枝，竹梯應(yīng)靠在下凹的一側(cè)，靠枝點(diǎn)最高不能超過頂端梯步處。

f．竹梯與支撐樹枝必須用安全繩在靠枝點(diǎn)栓緊。

g．在竹梯上操作，雙腳應(yīng)放在梯步兩側(cè)，用小腿勾住梯步，操作時(shí)的最高站立位置不能超過靠枝點(diǎn)上端兩格梯步。

h．上下梯子要平穩(wěn)、踩實(shí)，上下梯子時(shí)前胸應(yīng)緊貼梯子，下梯時(shí)需用安全繩纏繞支撐枝半圈，手拉安全繩而下。G．徒手攀登椏枝時(shí)，應(yīng)按以下規(guī)格操作：

a．操作時(shí)站立的椏枝粗度在8米以上，不是蟲枝或枯枝，雙腳應(yīng)避免站在同一根枝椏上，腳踩點(diǎn)應(yīng)盡量靠近樹杈。

b．在樹椏上移動(dòng)操作位置時(shí)，須手扶健壯枝穩(wěn)步移位。不準(zhǔn)雙手懸空在枝椏上行走。徒手攀登第二枝時(shí)，只能攀登主干，手抓之枝必須堅(jiān)實(shí)，不許再側(cè)枝上懸空攀登

i．站在椏枝上操作，須一手抓住健壯枝，另一手使用工具，若雙手懸空操作，必須在樹干或10cm以上的椏枝上栓緊保險(xiǎn)腰帶。

G．椏枝鋸斷落地應(yīng)按以下規(guī)程操作：

a．修剪斷落時(shí)，應(yīng)盡可能用手握住椏枝基部，輕輕往空地上丟落，粗度超過10cm以上的椏枝應(yīng)用繩索提放。

b．鋸斷后自由下落的椏枝，在鋸落的瞬間，進(jìn)據(jù)要快，并要用鋸條或手輕推枝椏莖部，使莖部先行落地，以免枝梢落地彈跳傷人。

c．椏枝斷落下方有電線或其他障礙物時(shí)，應(yīng)采取變換鋸口方向或用繩索提拉等技術(shù)，避免打斷電線或損壞物品。

d．花壇修剪，花壇上已開敗得花及黃葉要及時(shí)清除，剪殘花要從花梗末端剪斷。花草在幼苗期要進(jìn)行1-2次摘心，促使分枝、分、矮化植株，對(duì)以觀賞花型為主的花卉，在現(xiàn)蕾后要及時(shí)摘除部分側(cè)蕾，促使花型碩大。橫紋花壇須經(jīng)常修剪，保持圖案清晰，平面整齊。

5.1.6.20.修剪垃圾要及時(shí)清運(yùn)，隨時(shí)保持綠地的環(huán)境衛(wèi)生。5.1.7.扶正

在綠地的管護(hù)過程中，對(duì)于傾斜度超過10度的樹木，必須扶正。落葉樹在休眠期進(jìn)行扶正。落葉樹在休眠期進(jìn)行扶正規(guī)則，常綠樹在3-5月進(jìn)行。扶正前，先進(jìn)行修枝，然后采用挖溝扶正法進(jìn)行扶正。扶正后，在傾斜的方向用一根支撐棒支撐。回正穩(wěn)定，復(fù)土搗緊，適量澆水。5.1.8.補(bǔ)植

5.1.8.1.喬木、灌木、綠籬因自然枯死，人為損害等原因造成的缺株，應(yīng)及時(shí)補(bǔ)栽，補(bǔ)栽前要先回收死樹，挖掘死樹必須取出樹蔸，不得留樁砍斷，埋蔸土中。補(bǔ)栽應(yīng)使用同品種、同規(guī)格的大苗。

5.1.8.2.補(bǔ)栽后要在樹干或樹冠的明顯位置作好標(biāo)記，以便

復(fù)水時(shí)辨認(rèn)，補(bǔ)栽樹木要注意不能漏澆復(fù)水。

5.1.8.3.行道樹或規(guī)則式列植樹上部樹冠已接攏，可不再補(bǔ)栽，自然式地從、樹群，如不影響園林藝術(shù)構(gòu)圖，也可不再補(bǔ)栽。

5.1.8.4.花壇內(nèi)如發(fā)生缺株少苗現(xiàn)象，圖案就不完美，影響花壇的觀賞效果，應(yīng)及時(shí)選擇規(guī)格一致的同種花苗進(jìn)行補(bǔ)栽。當(dāng)花壇中大部分花苗的花期已過，就要進(jìn)行全面更換。由于草花生長周期較短，為了保持花壇的長期觀賞價(jià)值，一年中要進(jìn)行4-5次換苗工作。5.1.9.病蟲害防治

5.1.9.1.配備植保專業(yè)人員對(duì)植物病蟲害進(jìn)行監(jiān)測，貫徹“預(yù)防為主，綜合防治”的植物保護(hù)方針。采取“防早、防小、防了”的措施，及時(shí)防治，將病蟲害控制和消滅在危害前，堅(jiān)決杜絕病蟲害的大暴發(fā)。

5.1.9.2.適時(shí)清除苗中雜草，夏季嚴(yán)防葉面病蟲害的危害。5.1.9.3.及時(shí)清除枯枝，病蟲枝。

5.1.9.4.注意白粉病、褐斑病、炭疽病、腐病、莖腐病、黑腳病等病害的發(fā)生。用三唑酮、速保利、甲基托布津、退菌特、百菌清、多菌靈、代森錳鋅等殺菌劑對(duì)病害進(jìn)行防治。5.用特丁磷、呋喃、辛硫磷、克螨特、銳勁特、敵百蟲、功夫油、氧化樂果等殺蟲劑對(duì)地下害蟲、紅蜘蛛、蚜蟲、刺蛾、金龜子、天蛾、尺蠖等害蟲進(jìn)行防治。

6.當(dāng)病蟲害發(fā)生時(shí)，針對(duì)性的、間隔時(shí)間短、連續(xù)打幾次藥，控制住病蟲害后加強(qiáng)預(yù)防工作。

7.在整個(gè)養(yǎng)護(hù)管理過程中，為了避免產(chǎn)生抗藥性，因此各種農(nóng)藥要交替使用。10.越冬防寒措施

1.加強(qiáng)栽培管理，春季加強(qiáng)肥水供應(yīng)，合理運(yùn)用排灌和施肥技術(shù)，后期控制灌水，及時(shí)排澇，提高苗木抗寒性。2.受凍害樹體要晚修剪和輕剪，受凍枯死部分及時(shí)剪除。3.主干包草，或用塑料薄膜包裹植株。

11、草坪養(yǎng)護(hù)

1.灌溉：草坪建植后立即霧狀噴灌，完全濕潤土壤，以后定時(shí)進(jìn)行灌溉，保持土壤濕潤。當(dāng)草坪出苗長至三葉期，將無紡布揭去，局部缺苗的地方進(jìn)行補(bǔ)播。草坪幼苗期，每次灌水深度為3-5cm，使幼苗的根系活動(dòng)層的土層完全濕潤。待根系發(fā)達(dá)后，將霧化改為噴濕。隨著草坪的不斷生長發(fā)育，灌水次數(shù)逐漸減少，但每次的量將增加。避免頻繁的和過量的灌溉，灌水時(shí)間在早上進(jìn)行。

2.施肥：用適量的磷、鉀的復(fù)合肥料或草坪專用肥，追肥量為每平方米10-20克。每年施兩次肥，施肥時(shí)間在早春和早秋。新建的草坪進(jìn)行少量多次施肥。施肥結(jié)合灌水或?qū)⒎柿先苡谒羞M(jìn)行噴灌。

3.修剪：此草坪為冷地型混播型，修剪每年不少于24次，涼爽季節(jié)修剪高度保持在4-5cm，高溫逆境下保持在6-8cm。4.防除雜草：用人工防除雜草，做到除早、除小、除了。5.打孔：為加強(qiáng)草坪的通氣性，采用打孔法。用空心鐵管在草坪上打直徑為1.5cm，深8cm的小孔。

6.病蟲害防治：注意預(yù)防銹病、白粉病、黑粉病、葉枯病等，用撲海因、百菌清、萎銹靈、福美雙、苯萊特等殺菌劑對(duì)癥施藥，交替用。用特丁磷、呋喃丹等對(duì)地老虎、螻蛄、蠐螬、粘蟲等地下害蟲進(jìn)行防治。

2、綠化養(yǎng)護(hù)管理月歷

1、一月分（小寒、大寒）本月其主要工作如下： A.綠地保潔

B.安排養(yǎng)護(hù)管理工作計(jì)劃

C.進(jìn)行冬季行道樹、花灌木的整形修剪，將枯枝、病蟲枝、傷殘枝及與架空線路有矛盾的枝條修去，并對(duì)病蟲枝集中銷毀。但對(duì)有傷流和易枯的樹種，暫時(shí)不剪，推遲至發(fā)芽前為宜。修剪綠葉時(shí)較長的半常綠草坪，并清理殘枝枯葉。D.檢查巡視防寒設(shè)施的完好程度，發(fā)現(xiàn)破損立即修補(bǔ)。E.施足冬肥、積肥，漚制堆肥，配制培養(yǎng)土。

F.防治病蟲害，在樹根下挖越冬蟲蛹、蟲繭，剪除樹上蟲包。

G.加強(qiáng)看管，防止人為的損傷樹木，踐踏草皮。

H.對(duì)排水不良的草坪栽植地段要進(jìn)行加土、疏溝作業(yè)。I.冬灌、深翻。清理深埋在草坪中的枯死雜草。

2、二月份（立春、雨水）本月其主要工作如下： A.綠地保潔

B.繼續(xù)進(jìn)行樹木冬剪，月底結(jié)束。B.檢查巡視防寒設(shè)施的情況。C.積肥和漚制堆肥。

D.防治病蟲害，注意觀察病蟲害的發(fā)生情況。E.進(jìn)行春季補(bǔ)栽的準(zhǔn)備工作。

F.進(jìn)行坪面管護(hù)工作，對(duì)園林機(jī)械進(jìn)行檢查、維修。G.對(duì)草坪進(jìn)行打孔、刺切、表施土壤。H.對(duì)草坪更新補(bǔ)段施用有機(jī)肥。I.對(duì)有些花灌木澆花前水。

J.根據(jù)氣溫、地溫狀況，對(duì)宿生地被植物進(jìn)行分栽。

3、三月份（驚蟄、春分）

本月樹木結(jié)束休眠，開始發(fā)芽展葉，其主要工作如下 A.綠地保潔

B.春季補(bǔ)栽苗木、地被、草皮、植樹、做到隨挖、隨運(yùn)、隨栽、隨養(yǎng)護(hù)，對(duì)于新栽苗要加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)。C.對(duì)樹木、春花、觀葉植物施薄肥。

D.本月是攀枝花的旱季，要加強(qiáng)補(bǔ)充土壤中水分，緩和春

旱現(xiàn)象。

E.酌情進(jìn)行冷季型草坪的返青修剪，并進(jìn)行清理殘物，薄施沙土。

F.撤出防寒設(shè)施，扒開埋土，根據(jù)樹木耐寒能力，分批進(jìn)行。

G.防治病蟲害，維護(hù)修理各種防病除蟲機(jī)械，并準(zhǔn)備好藥劑。

H.中耕除草。

4、四月份（清明、谷雨）

本月樹木發(fā)芽展葉。其主要工作如下： A.綠地保潔。B.中耕除草。

C.繼續(xù)進(jìn)行春季補(bǔ)栽，在樹木發(fā)芽前完成補(bǔ)栽工作任務(wù)。D.對(duì)綠化樹木，特別是春花植物進(jìn)行施肥灌水。E.本月仍是攀枝花的旱季，已經(jīng)進(jìn)入高溫階段，要特別加強(qiáng)澆灌。

F.草坪斑禿的部分進(jìn)行春播作業(yè)。

G.根據(jù)氣溫、地溫情況開始修剪草坪，并對(duì)其進(jìn)行補(bǔ)栽灌溉。

H.防治病蟲害，對(duì)雙子葉雜草生長段隔期噴施除草劑或人工拔除雜草。

I.維護(hù)看管花灌木，防止人為破壞。

J.加強(qiáng)新栽苗木的養(yǎng)護(hù)工作，四月下旬進(jìn)行補(bǔ)栽成活率調(diào)查。

K.迎五一，全面整理綠地，挖掘死樹，剪除干枯枝、病蟲枝，做到青枝綠葉，鮮花繁茂。

5、五月份（立夏、小滿）本月其主要工作如下： A.綠地保潔。

B.定期進(jìn)行綠籬的整形修剪。

C.對(duì)春花植物進(jìn)行花后修剪，更新，樹木抹芽和去蘗。D.開始草坪全面定期修剪，一般宜隔十五天左右剪一次，留茬高度視草種3~7cm不等。

E.進(jìn)行中耕除草和及時(shí)追肥，肥后即澆水。F.樹木抽枝長葉，需大量水分，適時(shí)灌水。

G.防治病蟲害，作好蟲情預(yù)報(bào)工作，加強(qiáng)草坪病蟲害防護(hù)，對(duì)易感銹病的草坪噴石硫合劑。

6、六月份（芒種、夏至）本月其主要工作如下： A.綠地保潔。

B.給樹木施肥與澆水，保證肥水供應(yīng)。

C.雨季來臨，疏剪樹冠和修剪去除與架空線路有矛盾的枝條，特別是行道樹。花灌木進(jìn)行花后修剪，草坪視生長情況進(jìn)行夏剪。

D.中耕除草。e.防治病蟲害。F.做好雨季排水工作。

G．中上旬做好草坪抗旱工作，遵循有氮低磷、鉀的原則進(jìn)行夏季追肥。

7、七月分（小暑、大暑）本月其主要工作如下： A.綠地保潔。

B.中耕除草及追肥，后期增施磷、鉀肥，保證樹木能安全越多。

C.移植常綠樹種，最好在降過一場透雨后進(jìn)行。D.修剪樹木，抽稀樹冠，達(dá)到防風(fēng)的目的。e.繼續(xù)進(jìn)行花后修剪工作

f．防治病蟲害，尤其是草坪病蟲害。h．及時(shí)扶正吹倒吹斜的樹木。i.抗旱防澇

8.八月份（立秋、處署）本月其主要工作如下： a． 綠地保潔。b． 繼續(xù)抗旱防澇。c． 繼續(xù)移植常綠樹。

d． 繼續(xù)進(jìn)行樹木夏剪和對(duì)綠籬的整形修剪。

e． 繼續(xù)進(jìn)行中耕除草防治病蟲害。f． 挖掘枯死樹木。

g． 加強(qiáng)行道樹的管護(hù)，及時(shí)剪除于架空線路有矛盾的枝條。

h． 本月是草坪除草劑及氮肥使用的最后時(shí)間，也是生物調(diào)控生長的最后階段。

i． 草坪修補(bǔ)，地被的花后修剪、種子收集、秋插、秋播、翻耕的準(zhǔn)備工作。9.九月份（白露、秋分）

a．綠地保潔。

b．迎國慶，全面整理園容與綠地，挖掘死樹，剪除干枯枝、病蟲枝、做到青枝綠葉，鮮花繁茂。

c．繼續(xù)綠籬的整形修剪。

d．中耕除草和施肥，對(duì)一些生長脆弱，枝條不夠充實(shí)的樹木，應(yīng)追施一些磷、鉀肥。

e．防治病蟲害，防止草坪雜草抽穗、結(jié)實(shí)、擴(kuò)散。

h．抗旱防澇。

I．進(jìn)行草坪的秋季養(yǎng)護(hù)，修剪的留茬高度適當(dāng)，修剪間隔時(shí)間也稍長。

J．進(jìn)行草坪的修補(bǔ)工作，應(yīng)追施一些磷、鉀肥，少施氮肥提高草皮抗性。十月份（寒露、霜降）

本月其主要工作如下： a． 綠地保潔。

b． 耐寒力較強(qiáng)的鄉(xiāng)土樹種秋季栽植。c． 收集落葉積肥

d． 繼續(xù)中耕除草并適當(dāng)減少灌水量。e． 本月結(jié)束綠籬的整形修剪。f． 防止病蟲害。

g． 減少草坪進(jìn)行中耕改良、修補(bǔ)，地被去枝整形。h． 本月攀枝花又進(jìn)入旱季，對(duì)于仍然生長的植物藥注意澆灌，確保其正常生長。11 十一月（立冬、小雪）本月其主要工作如下： a． 綠地保潔

b． 進(jìn)行缺株調(diào)查及秋季植樹，可移植許多常綠樹種和少數(shù)落葉樹種。

c． 本月是攀枝花的旱季，注意給植物補(bǔ)水。d． 對(duì)不耐寒的樹木做好防寒工作，時(shí)間不宜過早。e． 給綠化樹木深翻施基肥。

f． 月初結(jié)束草坪的正常修整，留茬高度適當(dāng)提高，以利有足夠養(yǎng)分越冬。

g． 對(duì)草坪機(jī)械、車輛、設(shè)備大修、清洗、上油、入庫。h． 繼續(xù)進(jìn)行土壤改良，修改草坪，并對(duì)地被的枯枝落葉

進(jìn)行清理，給其追施冬肥和花后肥。i． 根據(jù)氣溫、地溫狀況，在中旬可分栽地被。12 十二月份（大雪、冬至）

本月的平均氣溫7.3度，平均降水量6mm。其主要工作如下;a.綠地保潔 b.防寒 c.中耕除草

d.冬季樹木、花灌木的整形修剪 e.消滅越冬害蟲

f.月初繼續(xù)分栽地被，中旬結(jié)束 g.大量積肥

h.進(jìn)行機(jī)具維修和養(yǎng)護(hù)，保養(yǎng)機(jī)械設(shè)備 i.安排業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。繼續(xù)土壤改良，修補(bǔ)草坪 j.進(jìn)行全年工作總結(jié)，制定翌年工作計(jì)劃。

六、綠地清掃保潔作業(yè)措施

根據(jù)比選文件的要求和以及本標(biāo)段綠地清掃保潔作業(yè)量，如果我公司中標(biāo)，將按照以下措施進(jìn)行綠地清掃保潔作業(yè)：

1、所有清掃工作、保潔工必須在上崗進(jìn)行職業(yè)技能、職業(yè)道德、安全文明等專題培訓(xùn)，經(jīng)考核合格后才允許上崗。

2、所有清掃工、保潔工必須統(tǒng)一著裝上崗，做衣冠整齊整潔。

3、園內(nèi)所有環(huán)衛(wèi)清掃作業(yè)必須在每天早晨7：00以前完成清掃，園內(nèi)公共設(shè)施設(shè)備的清潔嚴(yán)格規(guī)定的清掃保潔內(nèi)容進(jìn)行作業(yè)。

4、各個(gè)作業(yè)班組每天必須按要求進(jìn)行全日保潔。

5、所有作業(yè)人員在作業(yè)期間，嚴(yán)禁坐崗和撤離崗位。違者按照公司相關(guān)勞動(dòng)紀(jì)律規(guī)章制度給予嚴(yán)處。

6、清掃和保潔的作業(yè)時(shí)間嚴(yán)格按照相關(guān)的規(guī)定執(zhí)行，清掃和保潔人員實(shí)行兩班倒制度，每天中午12：00進(jìn)行交班。交班時(shí)必須嚴(yán)格交接制度，同時(shí)交接環(huán)衛(wèi)保潔情況記錄表。

7、每個(gè)作業(yè)班組必須當(dāng)班清除果皮箱內(nèi)的垃圾，做到垃圾日產(chǎn)日清。

8、每個(gè)作業(yè)班組每天清掃保潔后的垃圾必須實(shí)行袋裝，及時(shí)用密封專用運(yùn)輸車輛運(yùn)至指定的填埋傾倒，做到隨產(chǎn)隨運(yùn)，嚴(yán)禁沿街?jǐn)[放。

9、每個(gè)作業(yè)班組清掃保潔后的工具不行隨地?cái)[放，影響市容。

10、清掃保潔的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格按照相關(guān)的規(guī)定執(zhí)行，確保園區(qū)道路綠地清掃保潔天天做到“七無”、：“七凈”。

11、項(xiàng)目經(jīng)理部每天安排專人對(duì)全線的環(huán)衛(wèi)清掃保潔作業(yè)情況進(jìn)行巡視檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即糾正，并同時(shí)向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)情況，以便對(duì)違規(guī)作業(yè)人員按照公司相關(guān)規(guī)章制度給予嚴(yán)處。

12、必須確保綠地沒有任何積存垃圾、廢棄物、枯死樹枝和人畜糞便。對(duì)綠化修剪下來的枯死枝條、草皮等及時(shí)漕運(yùn)出場。

七、安全文明作業(yè)措施

1、建立安全文明作業(yè)崗位責(zé)任制，明確以項(xiàng)目經(jīng)理為第一責(zé)任人的安全文明作業(yè)保障體系。

2、配備安全監(jiān)督人員，制定嚴(yán)格的安全制度，合理組織現(xiàn)場作業(yè)，檢查安全工作的執(zhí)行與落實(shí)情況，作好安全記錄，盡可能地減少或杜絕工傷事故和其它意外事故的發(fā)生，將工傷事故的發(fā)生率堅(jiān)決控制在0.24%以下。

3、加強(qiáng)安全教育工作，使全體作業(yè)人員樹立“安全第一”的觀念。在危險(xiǎn)區(qū)域設(shè)置醒目標(biāo)志牌和障礙，防止意外事故的發(fā)生。

4、搞好與作業(yè)區(qū)內(nèi)兄弟單位的團(tuán)結(jié)，互相協(xié)作，互相體諒，互相諒解，尊重各方的勞動(dòng)成果，在作業(yè)區(qū)內(nèi)樹立本公司良好的企業(yè)形象。

5、搞好項(xiàng)目經(jīng)理部作業(yè)人員內(nèi)部管理，在作業(yè)區(qū)要求全體作業(yè)人員使用文明用語，杜絕打罵、酗酒、賭博等一切不文明的行為。

6、加強(qiáng)社會(huì)綜合治理和社會(huì)治安教育，強(qiáng)化項(xiàng)目經(jīng)理部內(nèi)部人員的治安管理，遵守治安管理法規(guī)，杜絕一切治安事件發(fā)生。

7、建立安全文明作業(yè)崗位責(zé)任制，對(duì)現(xiàn)場安全文明作業(yè)實(shí)行目標(biāo)管理。項(xiàng)目經(jīng)理是安全文明作業(yè)第一負(fù)責(zé)人，并建立完善的安全文明作業(yè)管理體系。

8、牢固樹立安全第一的思想，在開工進(jìn)場前，召開作業(yè)人員大會(huì)，講解安全作業(yè)常識(shí)，作業(yè)現(xiàn)場應(yīng)遵守的安全規(guī)范和事故急救基本知識(shí)，強(qiáng)化全體作業(yè)人員的安全意識(shí)。

9、作業(yè)過程中，每周進(jìn)行一次安全文明作業(yè)素質(zhì)教育。

10、在整個(gè)作業(yè)過程中，由專門的安全檢查管理人員實(shí)行全程監(jiān)督，確保作業(yè)安全。

11、所有設(shè)備機(jī)具的使用和用水用電，嚴(yán)格按照安裝規(guī)范和安全操作規(guī)程進(jìn)行安裝和使用。

12、作業(yè)工地設(shè)置統(tǒng)一樣式的作業(yè)標(biāo)牌，標(biāo)明工程名稱、建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、作業(yè)單位、項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、現(xiàn)場負(fù)責(zé)人、開竣工日期等內(nèi)容。

13、所有作業(yè)人員時(shí)刻注意維護(hù)公司形象，嚴(yán)禁賭博、打罵、酗酒鬧事。

14、作業(yè)現(xiàn)場的苗木、材料整齊碼放，作業(yè)車輛和機(jī)具不準(zhǔn)亂停亂放，不得影響交通和市容，隨時(shí)保持市容整潔。

15、加強(qiáng)環(huán)保意識(shí)，注意環(huán)境保護(hù)，生活污水和生活、作業(yè)垃圾等不得留在綠地內(nèi)，由作業(yè)單位自費(fèi)清運(yùn)到指定地點(diǎn)。

16、作業(yè)臨時(shí)生活住處要講衛(wèi)生，通風(fēng)條件好，注意防火，生活用水達(dá)到飲用水標(biāo)準(zhǔn)。

八、應(yīng)急保證措施

1、在維護(hù)管理過程中，為了更好應(yīng)對(duì)突發(fā)事件和險(xiǎn)情，我們將遵照以下應(yīng)急保證措施執(zhí)行：

2、成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長，安全工程師為副組長，由項(xiàng)目部各部門和各作業(yè)班組負(fù)責(zé)人為成員而組成的搶險(xiǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)搶險(xiǎn)的領(lǐng)導(dǎo)、組織和實(shí)施工作，由安全工程師負(fù)責(zé)搶險(xiǎn)的日常工作。

3、如果出現(xiàn)大雨和狂風(fēng)，搶險(xiǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員必須馬上出去，到達(dá)養(yǎng)護(hù)現(xiàn)場進(jìn)行巡察，發(fā)現(xiàn)險(xiǎn)情，立即組織人員進(jìn)行搶險(xiǎn)，阻止險(xiǎn)情進(jìn)一步擴(kuò)散，將損失盡力降低。同時(shí)將險(xiǎn)情報(bào)告給業(yè)主和相關(guān)部門。

4、在大雨和狂風(fēng)后，項(xiàng)目經(jīng)理要及時(shí)將倒伏樹木重新栽植，并重新支撐好。

5、在大雨和狂風(fēng)后，項(xiàng)目經(jīng)理部必須對(duì)損壞的花木和草坪也要及進(jìn)行恢復(fù)。

6、在大雨和狂風(fēng)后，對(duì)損壞的廣場、市政道路、園區(qū)道路、亭廊、路燈、城市公共家俱等設(shè)施設(shè)備，首先要排除可能存在的傷人安全隱患，同時(shí)填寫《沙河公園自然災(zāi)害損毀設(shè)施報(bào)表》，及時(shí)報(bào)送業(yè)主和公司本部，等待業(yè)主進(jìn)行善后處理。

7、如果在治安維護(hù)巡邏方面發(fā)現(xiàn)偷盜、搶竊、行兇等犯罪行為時(shí)，治安巡邏人員或其他維護(hù)作業(yè)人員無論誰遇到了，都要一方面必須盡全力想法制止犯罪行為繼續(xù)下去，另一方

面及時(shí)報(bào)警，同時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)告。

8、如果在維護(hù)管理過程中，出現(xiàn)火情，任何發(fā)現(xiàn)火情的作業(yè)人員必須一方面及時(shí)采取措施想法撲滅火情，另一方面馬上向項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)告，以便組織救火。

9、在沙河公園維護(hù)管理過程中，如果遇到緊急事件，公司本部啟動(dòng)公司的搶險(xiǎn)預(yù)案，調(diào)動(dòng)全公司的一切力量處理現(xiàn)場緊急事件。

九、合理化建議

1、建議建立統(tǒng)一的園區(qū)植物病蟲害預(yù)測預(yù)報(bào)機(jī)構(gòu)，并將此機(jī)構(gòu)與攀枝花市植物病蟲害預(yù)測預(yù)報(bào)系統(tǒng)相銜接，隨時(shí)掌握全市的植物病蟲害疫情，以便控制植物病蟲害的大暴發(fā)。

2、由于本項(xiàng)目是在工業(yè)園區(qū)內(nèi)，園區(qū)工業(yè)塵埃和工業(yè)廢氣產(chǎn)生量遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于其它地區(qū)，目前園區(qū)二號(hào)干道綠地中所栽植的植物，有的各類的抗污染能力很差，如刺桐等植物已經(jīng)出現(xiàn)植株枯死現(xiàn)象，有的植物（如高山榕大花紫薇等）目前長勢也比較差，如果不對(duì)這些不適合在工業(yè)園區(qū)栽植的植物進(jìn)行更換，勢必會(huì)影響園區(qū)道路綠化的景觀效果。所以，建議業(yè)主，有計(jì)劃的對(duì)一些已經(jīng)證明不能適應(yīng)本園區(qū)栽植的植物進(jìn)行更換。

第五篇：園林綠化養(yǎng)護(hù)管理技術(shù)

園林綠化養(yǎng)護(hù)管理技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)

一、樹木養(yǎng)護(hù)

1、灌溉與排水。應(yīng)根據(jù)不同的樹種習(xí)性和立地條件進(jìn)行適時(shí)、適量灌溉，保持土壤中的有效水分，對(duì)水分和空氣溫度要求較高的樹種，還要進(jìn)行葉面噴霧。澆水前應(yīng)先松土，并圍堰做好蓄水坑，夏季澆水宜在早、晚進(jìn)行，冬季澆水宜在中午進(jìn)行，每次澆水都要澆透，澆水不能過急，以防止地表涇流或樹木傾斜。樹木周圍雨后積水應(yīng)及時(shí)排除。

2、松土除草。喬、灌木下的雜草應(yīng)及時(shí)鏟除；樹木根部周圍的土壤要保持疏松，易板結(jié)的土壤在高溫季節(jié)須每月松土2次，松土深度以不傷害根系生長、不導(dǎo)致樹木傾斜為限；種植在草坪內(nèi)的樹木每年須在樹的根莖周圍對(duì)草坪切邊；使用化學(xué)除草劑必須保證對(duì)園林植物安全，不產(chǎn)生危害，除掉的雜草及時(shí)清運(yùn)、掩埋或異地制作肥料。

3、施肥。樹木休眠期和種植前，需施基肥；生長期可按植株的生長勢追肥，花灌木應(yīng)在花前、花后進(jìn)行施肥。施肥量根據(jù)不同樹種、樹齡、生長勢和土壤理化性狀而定。各類綠地應(yīng)以施腐熟后的有機(jī)肥為主，推廣應(yīng)用復(fù)合肥料和微量元素肥料。樹木施肥應(yīng)先挖好施肥環(huán)溝，其外徑與冠幅相適應(yīng)，環(huán)溝深、寬一般為25×30cm。除根外施肥外，肥料不得觸及樹葉，施肥宜在晴天進(jìn)行。

4、修剪整形。喬灌木修剪以自然樹形為主，凡因觀賞要求對(duì)樹木整形的可根據(jù)樹木生長發(fā)育的特性，將樹冠或樹體培養(yǎng)成一定形狀后進(jìn)行修剪。喬木類：主要修剪內(nèi)膛枝、徒長枝、病蟲枝、交叉枝、下垂枝、扭傷枝及枯枝爛頭等。道路行道樹枝下高度根據(jù)道路的功能嚴(yán)格控制，遇有架空線按杯狀整形修剪，并做到分枝均勻、樹冠圓整。灌木類：灌木修剪應(yīng)促進(jìn)枝繁葉茂、分布均勻。花灌木修剪要有利于短枝和花芽的形成，遵循“自下而上、先內(nèi)后外、去弱留強(qiáng)、去老留新”的原則進(jìn)行修剪。綠籬類：綠籬修剪應(yīng)促其分枝，保證全株枝葉豐滿、線條整齊，按倒大或垂直整形修剪，防止退化，特殊造型的綠籬要逐步修剪成形。修剪次數(shù)視綠籬生長情況而定。地被、攀援類：修剪要促進(jìn)分枝，加速覆蓋和攀援的功能，對(duì)多年生攀援植物應(yīng)清除枯枝，刪除老弱藤蔓，枝條修剪時(shí)，切口必須靠節(jié)，剪口應(yīng)在剪口芽的反側(cè)呈45°角傾斜，剪口要平整，并涂抹防腐劑。對(duì)于粗壯的大枝應(yīng)采取分段截枝法，防止扯裂樹皮，操作時(shí)要注意安全。休眠期修剪以整形為主，可稍重剪，生長期修剪以調(diào)整樹勢為主，宜輕剪。修剪要避開樹木傷流盛期。在樹木生長期要進(jìn)行剝芽、去蘗、疏枝等工作，不定芽不得超過20cm，剝芽時(shí)不得拉傷樹皮，修剪剩余物要及時(shí)清理干凈，保證作業(yè)現(xiàn)場的潔凈。

5、樹體保護(hù)。及時(shí)做好枯死樹（含人為損壞）的清理和補(bǔ)植工作；及時(shí)做好樹木扶正壓實(shí)工作，保證樹木生長整齊一致；易受凍害的樹木，冬季應(yīng)采取根部培土，主干包扎等防寒措施；病蟲害防治貫徹“預(yù)防為主，綜合防治”的方針，嚴(yán)把檢疫關(guān)；做好病蟲害預(yù)測預(yù)報(bào)工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)，及時(shí)防治。

6、樹木補(bǔ)植。樹木缺株應(yīng)及早補(bǔ)植，補(bǔ)植的樹木，應(yīng)選用相同規(guī)格的原樹種，若改變樹種或規(guī)格則須與原來的景觀相協(xié)調(diào)，補(bǔ)植行道樹種必須與同路段樹種和規(guī)格基本一致。

二、地被和草坪養(yǎng)護(hù)

1、地被養(yǎng)護(hù)。地被植物每年應(yīng)及時(shí)除雜草、中耕若干次，中耕時(shí)要防止損傷根系和地下莖。天氣干旱、土壤干燥時(shí)要適時(shí)、適量進(jìn)行澆水。早春發(fā)芽前期要普遍進(jìn)行施肥，采取薄肥勤施的辦法。發(fā)現(xiàn)枯死植物應(yīng)及時(shí)挖除和補(bǔ)植，枯葉殘花要隨時(shí)剪清除；木本地被植物萌發(fā)能力強(qiáng)的應(yīng)在冬眠期進(jìn)行修剪。宿根類地被植物，經(jīng)3-4年生長后，根部擁擠以致影響其正常發(fā)育時(shí)，應(yīng)按不同類群的生理習(xí)性進(jìn)行分株，更新移植。

2、草坪養(yǎng)護(hù)。草坪中雜物應(yīng)及時(shí)剔除。低洼常年積水處，要填土整平或淺溝排水。裸露地塊應(yīng)及時(shí)補(bǔ)植。草坪在生長季節(jié)，應(yīng)適時(shí)進(jìn)行中耕、加土、鎮(zhèn)壓，保持土壤平整和良好的透氣性。同時(shí)要根據(jù)草種的生長習(xí)性適時(shí)修剪適時(shí)施肥，防止草種退化。一般情況冷季性草種生長期每月修剪3-4次，施肥2-3次；暖季性草種每年修剪2-3次，施肥2-3次。

三、花壇花卉養(yǎng)護(hù)

1、認(rèn)真做好花卉、花壇的養(yǎng)護(hù)工作，花壇換花除了間種以外，栽植前必須深耕細(xì)耙，除盡土中的石塊、草屑、殘莖和落葉等雜物并施足基肥；花壇的防護(hù)設(shè)施應(yīng)經(jīng)常保持清潔完好。

2、春季花苗的移栽應(yīng)在早晨、傍晚或陰天進(jìn)行；栽植后，應(yīng)隨即澆水。栽植后的1-2天內(nèi)應(yīng)再進(jìn)行澆水。花卉生長盛期，要及時(shí)中耕除草，追施肥料，施肥后應(yīng)立即噴灑清水；枯萎的花蒂和黃葉要及時(shí)剪除，以保持花壇清潔，缺株要及時(shí)補(bǔ)栽；凡須摘心的品種，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行；木本花卉要及時(shí)剪枝、整形；宿根花卉要及時(shí)更新；易倒伏的花卉，要立支柱綁扎。