第一篇：績效信息三狀態

1、工作績效信息：通常是控制過程（實施整體變更控制、控制范圍、控制進度、控制成本、報告績效、監控風險、管理采購）的輸入，其中實施整體變更控制、控制范圍、控制進度、控制成本的工作績效信息有個對應輸出：工作績效測量結果。但是實施質量控制例外。此外，因為實施質量保證是做過程控制，需要工作績效信息；而實施質量控制主要是確認可交付成果是否達到了既定技術要求、質量要求等，是對結果的控制，因此需要工作績效測量結果。工作績效信息通常包含項目執行情況細節，是一個相對比較詳細的報告，通常提供給團隊內部使用。

2、工作績效測量結果：工作績效測量結果則是把工作績效信息與項目管理計劃和基準進行對照得出的偏差分析結果，這些信息需要作為監控結果記錄下來并傳遞給相關干系人。

3、績效報告：綜合了工作績效信息、工作績效測量結果的，總結過去，描述現狀并預測未來的綜合性報告。績效報告的內容相對于工作績效信息而言往往比較概括，通常用于給相關干系人(尤其是項目外部干系人)匯報項目情況時用。

第二篇：績效管理報送信息

績效管理報送信息

2012年績效管理活動開展近一年來，營林管理處根據林業局績效管理活動實施方案的要求，積極完成各項指標，努力使績效管理活動工作真正落實到實處。

在近一年來的工作實踐當中，我們本著“效益、效率、效果”的原則，以“加強管理、控制風險、降低成本、提高效益”，以提高運轉效率，增加企業效益，優化工作效果為主線，制定了《營林管理處2012年開展績效管理活動實施方案》，成立營林管理處績效管理活動領導小組，并面向各管護區制定了詳細的實施計劃。

營林管理處從貫徹落實《關于加強新時期營林綠化工作的意見》、營林工作信息及工作總結、內業建設、森林撫育、補植補造、人工更新造林等六個方面在各管護區中開展績效管理活動，并取得了較好的成績。

各管護區組建了營林生產大隊，配齊營林技術員。在營林生產工作中，積極組織生產人員進行安全、技術培訓，并組織營林技術員參加營林處組織的營林生產技術培訓。在各管護區結合家庭致富工程，組織職工家屬成立聯產承包合作組參與營林生產，有承包合同和作業組人員明細表。按時上報營林工作信息，動態和進度。

內業建設方面，營林管理處不斷完善各項制度，將任務分配、生產任務承包情況公示；監督林場與作業者簽訂實名

制合同，生產作業人員進行實名登記，內容齊全、完整。根據林業局黨委、林業局的文件精神，重新制定了營林驗收整改通知單，并及時上報整改報告，整改報告包括整改單位、作業地點、存在問題、整改要求、整改及反饋時間。

在中幼齡林撫育工作與森林改培工作中，營林管理處狠抓作業質量，實行公示制和實名制，將營林生產人員名單進行公示。在產中檢查過程中，及時對生產過程中發現的問題進行處理，對生產人員中工作經驗少的人，隨時進行現地培訓工作；有需要整改的地塊，及時下達整改通知單，使受檢地塊必須按時整改達到要求并上報整改報告。

下一步，營林管理處將聯合各管護區和技術人員進一步完善營林生產各項制度和實施方法，盡快投入使用，使之在經濟社會建設中發揮積極的作用。要加大重視力度，強化培訓學習，讓所有營林生產工作人員都能熟練應用，確保圓滿完成我局各項營林生產任務。提高企業管理效率、效益和效果，更好更快地完成2012林業局下達績效考核評估指標確定的目標任務。要實事求是、及時錄入驗收數據，如實反映工作進展，為黨委、政府決策提供實際依據。同時，要進一步開拓績效管理信息活動的使用面，并將其納入工作范疇當中，積極推動我局打造生態林區，構建現代化營林生產，建設藍莓小鎮的工作邁上一個新臺階。

第三篇：績效-績效信息的來源

6.5應該由誰來提供績效信息

一績效信息收集的目的

1、提供績效考核評價的基礎依據

2、發現員工績效問題并提出改進的績效目標

3、研究發現員工績效優異或低下的深層次原因

二、績效信息來源

1、直接上司。組織中對中低層員工的績效評估，95%是由他們的直接上司來做的。但有些組織已經認識到這種評估方式的缺陷。

2、同事。同事的評估是最可靠的評估資料來源之一。原因：（1）同事之間的行動密切相關，日常接觸使他們對與自己一起工作的同事的績效有一個全面的認識。

（2）同事的評估提供了許多獨立的判斷。同時也存在兩個具體問題：（1）友情偏見；（2）有可能存在評價一致性問題。

3、自我評估。讓員工評估他們自己的工作績效，與自我管理和授權觀念是一致的。這種作法有助于消除員工對評估過程的抵觸，能有效地刺激員工和他們的上司就工作績效問題展開討論。但是這種方法的評估結果易被夸大，且難免存在自我服務偏見。

4、直接下屬。下級非常適合對自己的上級的領導能力，包括授權能力、組織能力以及溝通能力等做出自己的評價。

5、全方位評估法：360度評估。這種方法提供的績效反饋比較全面，員工在日常工作中可以接觸到的所有人，如收發室人員、顧客、上司、同事等都可以成為評估者。對每個員工評估的數量少則3～4個，多的可達25個，大多數組織收集5～10個人。

6、客戶是績效信息的另一個來源。從客戶那里收集信息可能是一個成本很高且費力的過程。盡管如此，對于需要與公眾或與工作有關的特定群體緊密接觸和互動的工作（例如，采購經理、供應商以及銷售代表等）來說，由客戶提供績效信息非常有用。

考評主客體組合類型

→上司對下屬員工進行考核； →下屬員工考評頂頭上司； →同事之間互相考評；

→通過自我鑒定，自己考評自己；

→外部利益相關者（如客戶、股東、外部董事、公眾等）進行考評； →組成專門的考評委員會進行考評。考評主客體組合類型利弊及適用范圍比較

不同信息來源之間存在分歧：這是問題嗎？

如果從不止一個績效信息來源收集信息，那么很可能出現績效維度重疊現象。另一方面，每一個績效信息來源又有可能僅評價只能由自己完成的那些獨特的績效維度。無論最終采用那種信息來源去評價某些績效信息時，都應當讓員工起到積極的作用。

不同來源的績效信息對同一位員工在某個績效維度進行評價時可能存在分歧。這是因為不同的績效信息來源在對同一位員工的同一種勝任能力進行評價時，所依據的行為指標可能是不同的。必須讓員工知道組織所使用的每一種績效信息來源是如何對自己的績效作出評價的。

如果發現不同的績效信息來源對同一項內容的評價存在分歧，就必須對每一種績效信息來源所提供的評價的相對重要性進行決策。

三、績效信息收集的方法

信息收集和記錄是績效管理的一項基礎工作，這項工作的好壞對績效管理的效果具有非常重要的影響。

1、工作記錄法

2、定期抽查法

3、檢查扣分法

4、關鍵事件記錄法等

關鍵事件記錄法是針對員工特別突出或異常失誤的情況進行記錄。關鍵事件的記錄有助于管理者對員工的突出業績進行及時的激勵，對員工存在的問題進行及時的反饋和糾偏。

四、信息收集的內容

信息收集不可能將員工所有的績效表現都記錄下

來，應該確保所收集的信息與關鍵業績指標密切聯系。根據信息來源不同，信息可以分為一下幾種：

1、來自業績記錄信息（如工作目標或工作任務完成情況的信息）

2、管理者觀察到的信息（如工作績效優異或低下的突出行為表現）

3、來自其他人評價的信息（如客戶反饋的積極或消極信息）

五、績效信息收集注意事項

1、員工應該參與信息收集的過程

員工參與信息的收集過程，可以及時對工作進行調

整，有利于績效目標的完成；也可以讓管理者依據員工參與收集的信息與員工進行溝通時，員工會容易接受這些事實。

2、收集信息要有目的 信息收集是一項耗人力、物力和時間的工作，信息收集可以針對關鍵業績指標中的相關內容，組織相關人員進行記錄、收集。

3、抽查是核對信息真實性的好辦法 很多信息是員工自己記錄，往往會提供虛假信息，用抽查核對信息可以發現其中故意提供虛假的信息，對其進行嚴厲的懲罰，從而提高信息的真實性

第四篇：醫院信息科績效考核辦法

**醫院信息科績效考核辦法（試行）

考核目的：提高本科室職工隊伍素質，優化人員結構，保持活力和競爭力，特制定本方案。考核分類：信息科人員的績效考核分為月考核和考核兩種。

（一）月考核:月考核的主要內容是本月的工作業績和工作表現，重點是工作業績的考核，月度考核結果做為考核的重要組成部分.（二）考核：考核的主要內容是本的工作業績、工作表現，重點是工作能力的考核。

考核人員：信息科的一般工作人員。總計1000分，分值分配按各項在總分值中所占百分比進行劃分，各工作人員各項得分按每人每月所得系數之和在總系數中所占百分比算分（例如：運維工作量占總考核分數的25%也就是250分，ABC三位工作人員在運維工作量中得得分為250*[A所得系數/（A所得系數+B所得系數+C所得系數）]=A在該項中所得分值 運維工作單初期采用自行統計月底匯總，后期由科室通過軟件系統審報，并電話報請信息科，信息科人員接到電話及軟件審報單后及時處理，并督促審報人員及時確認；本職工作由工作人員自行通過軟件上報完成情況。考核指標

(一)運維工作量 25%

1、主班計工作量系數3，夜間加班處理問題記3個工作量系數，2、一般運維硬件問題，打印機、計算機、網絡等終端問題。現場解決或維修計工作量系數為2，電話支持工作量系數為1，第三方解決工作量系數為1。

3、一般運維軟件問題（一般指1個工作日內解決的問題），按照問題難易程度核定工作量。1小時以內解決的核定工作量系數為1，2小時以內解決的核定工作量系數為2，3小時以上解決的核定工作量系數為3。

4、運維工作必須做到當日事當日處理完成，遇特殊情況無法當日完成的需報請科主任批示，特殊的運維任務，由主任核定工作量。(二)

本職工作完成情況 25% 根據工作職責對工作進行細化并賦予每項工作系數值，根據工作完成情況，每未完成一項扣除一項的系數值。

（三）各類工作日志、總結、本職內的報告、分析等文字性工作（15%）根據文字性文件進行并賦予每項工作系數值，并在將來的工作中逐步細化，系數在細化中逐調整，根據工作完成情況，每未完成一項扣除一項的系數值。初期：每周末上報紙質周報，下周一未報直接扣除。

（四）學習（不做不講解者本項不得分，課件內容不得重復）（10%）

每月舉行一次學習，將本月工作中遇到的多發常見問題做成PPT互相交流共同進步，對于外出參加學術會的學員回來后對學習內容做成PPT模式給預未參加人員講解，共同提高。(五)

團隊合作能力 5% 量化標準：不講團隊合作，經常與同事發生口角，工作不能協同完成，此項不得分。

（六）考勤（該項考勤主要針對各類請假）（10%）

科室滿勤按每周5.5天計算，每月每低于半天扣該項分值的25%，直到該項分值扣完，月底考勤不得低于院方規定21天，低于21天不再參與績效考核，工資按院方相關出勤未滿勤情況執行。

15%(七)

綜合評價 10% 量化標準：滿分100分，最高得分100分，其他按比例得分，每有一項科室投訴屬實除當次運維工作量不算分之外另扣除該綜合評價分值的50%，出現三次以上科室投訴除該綜合評價不得分之外別外扣除總得系數分的5%(八)獎勵辦法：

將科室員工工資分為三部分

1、基礎工資部分

根據醫院文件規定，通過學歷、職稱、工作年限等核算（屬于固定工資部分）

2、績效工資部分

根據院方績效考核辦法對政勤人員進行的平均績效工資

3、“工作積極份子”單項獎勵部分.員工平均績效的基礎上，增加10%做為單項獎勵部分。每月量化考核，分值最高人員得“工作積極份子”單項獎。

第五篇：信息資料三

如何寫好黨委信息的體會

一、我縣黨委系統信息工作存在的主要問題

一是個別鄉鎮領導重視不夠，圍繞縣委、縣政府中心工作上報信息的意識不強，不能及時反映各個時段的工作動態和取得的成就及存在的問題；二是著眼點不高，主題不夠突出，報送的信息加工和提煉不足，其經驗性、指導性不強，失去了信息本身的作用；三是對信息的概念把握不準，與新聞的寫法沒有區別開來，造成重特大緊急信息不能及時上報，并且還缺少上報重特大緊急信息的意識；四是信息隊伍建設滯后，首先是數量不足，有些地方未按規定配備信息人員；其次是素質不適應，一些信息工作人員缺乏搞好信息工作的責任感和積極性，敬業精神不夠，創新精神不足，缺乏搞好信息工作的必備素質，發現和綜合分析問題的能力還需進一步提高。

二、信息與新聞的區別

概念:信息就是反映黨務、政務管理活動的文稿，是領導所不了解的、有價值的、客觀情況的反映。主要是為領導提供決策服務，它所產生的效應直接或間接體現在領導決策方面。

這點可能相當一部分信息員都相當迷惘，同時也是寫好信息的關鍵。信息與新聞的區別表現在以下幾個方面：

（一）服務對象不同。信息是為上級領導機關服務的，為正確決策提供依據，并及時反饋決策落實情況。而新聞是面向不同層次社會群體的社會輿論工具，他的服務對象主要是大眾。所以工作上存在的問題和困難不報，領導何以知曉，又如何決策。

（二）傳播范圍不同。信息具有很強的內部性，傳播范圍有專指性，有些政治性、機密性強的信息甚至只有少數人掌握。而新聞則力求“廣而告之”，其傳播范圍廣、發行量大、受眾越多，表明它的效果越好。

（三）取舍原則不同。由于服務對象不同，新聞在選材和剪裁上則重于新鮮性、重要性、知識性、趣聞性、接近性，注重寓教于樂，善于“以小見大”，運用典型報道來引導社會輿論和影響社會風氣。而信息注重選取那些對決策有作用或較高參考價值的宏觀材料，力求使決策層從總體上來把握事態的發展，以達到全局在胸、高瞻遠矚。

（四）時效原則不同。信息和新聞雖然都強調時效性，但各自的內涵不一樣。新聞是“新近發生的事實的報道”，也就是說，只有既成事實之后，才能以最快的速度發布或傳播。而信息則不同，他不但要迅速報送已發生的重要事實，特別是突發性事件，而且更需要根據一些苗頭和傾向作出超前的預測，這也是高層次信息的一種。

（五）編寫技巧不同。比喻新聞的標題制作形式多樣，可用單行題，也可用多行題，形式多樣。而信息的標題則不同，一般一單句實題為主，要求簡潔明快、一語破的。再如行文方式和與技巧也不同。新聞常用描繪性語言和渲染性材料，力求將枯燥的東西寫的生動引人；而信息則力戒冗詞，要求“文無一句可刪，句無一字可除”，力求以最少的文字傳遞最大的信息量。同時，新聞必須注重五要素（時間、地點、人物、事件等），但信息不需要，直接進入主題。所以一般性的背景材料都可舍去，只講新情況。對于一些必不可少的背景也要言簡意賅。

二、黨委信息的寫作要點

黨委系統信息工作是為黨委的中心工作和領導決策服務的，服務的質量取決于信息的適用性，只有適用對路的信息才具有使用價值和較高的參考價值。因此，我們在搜集、編報信息時，必須緊緊圍繞各級黨委的中心工作和領導需求。

（一）收集信息抓好“四點”

一是抓好工作中的“重點”。信息工作一定要圍繞“中心”，服務于黨委、政府的決策部署。即縣委、縣政府年初安排的每項工作，各鄉鎮在落實和開展過程中進展情況、取得具有創造性、科學性、前瞻性的做法、經驗和成效，以及在開展過程中遇到的實際問題。如新農村建設，關心弱勢群體等。

二是抓好改革發展中的“熱點”。“熱點”往往是苗頭性、傾向性的問題，是與群眾利益直接相關的問題，這些問題常常成為引發社會予盾的“導火線”，給工作造成被動，甚至帶來巨大的社會危害和經濟損失。因此此類問題了解的多少、處理得好壞，直接關系到黨和政府的威信，關系到社會的穩定。所以，我們要深入實際，深入基層，多收集整理和編報了此類信息，及時為上級黨委決策提供了依據和參考。

三是抓好工作中的“難點”。即在實際工作中遇到的解決起來難度較大需要上級予以協調解決的問題。如及時上報此類信息，易引起有關領導的重視，促進問題的解決。

四是抓好工作安排和政策執行中的“盲點”。即上級黨委在決策和安排工作時未考慮到的或不完面的，我們就要及時給上級黨委提建議，否則在執行過程中因此會遇到困難。

（二）采編信息堅持四原則

一是需求性原則。把工作重點放在研究同級和上級黨委的決策需求、領會領導的決策意圖上，及時編報適用對路信息。

二是真實性原則。對“信息源”和各種信息要素進行去粗取精、去偽存真、由表及里的分析綜合，努力做到“四要四不要”，即反映要客觀，不要主觀臆斷；內容要真實，不要有虛假成分；情況要全面，不要斷章取義；數據要準確，不要摻雜水分。特別是在處理報喜與報憂的關系上，堅持喜憂兼報，如實報喜，勇于報憂。2005年我們報送的《農村稅費改革后宜賓縣面臨的問題及建議》引起了省、市委領導同志的重視，而且大部分部門報送的反映真實性的普遍問題，省、市、縣領導都相當關注，采取率也相當高。但對反映敏感問題的信息，要認真核實，必須經分管領導或者是主要領導嚴格把關后上報。

三是效用性原則。采編上報信息，要充分考慮決策效益、經濟效益和社會效益，要擴大有重要參考價值的信息比例。從目前我縣黨委信息來看，絕大部分信息的效用性較差，一方面不能宣揚自己的成績和經驗；另一方面更不能為領導決策和指導工作提供參考。現在大家都熱忠于簡單動態信息，如開個會，下次鄉，沒有充分體現黨委信息的作用。

四是快捷性原則。為了保持上報信息的鮮、活、新，要做到當日信息當日編發，緊急信息隨時發生隨時編報。同時，我們還注重續報此類事件的進展情況、處置措施、發生原因、造成后果等情況，為領導正確決策提供依據。

（三）編輯信息突出“四要”

一是標題要明。擬定標題時要做到領導一閱標題就知道此信息的大概內容和反映的問題，千萬要注意信息標題原則不用修飾性的語言，的。

二是行文要簡。要求“文無一句可刪，句無一字可除”大的信息量。同時，信息一般性不用背景材料，一、二、三、四直接進入主題。除調研信息外，一般信息原則上在500

三是內容要深。即要有深度，要做到每篇信息“有血有肉”決策的深度。

四是起點要高。即著眼點必須要高，相應層次領導者的高度來審視、考慮問題。

如何發揮黨委信息的主渠道作用發布日期：2011-06-14 瀏覽次數：

信息科

黨委信息是各級黨委領導掌握情況的耳目、作的手段、聯系群眾的渠道，具有較強的政治性、政策性、綜合性和機密性。黨委信息的主渠道作用，即指黨委信息是各級黨委獲取信息的主要渠道，渠道報送，經篩選、加工后，為黨委決策提供參考。發揮黨委信息主渠道作用，需從以下三方面入手：

一、強化信息工作意識。縱橫交錯，缺乏信息意識，沒有信息能力，在工作中容易短視、麻木和被動，決策就難以做到科學和及時，執行效果大打折扣。會、提高執政能力和水平，對各級黨委提出了新的更高的要求。科學決策、把握全局的基礎性工作，作用巨大。強化信息意識，提高信息能力，是做好辦公室工作，為領導服好務的基點。作，重新認識和定位黨委系統信息工作，發揮黨委信息主渠道作用，快速、真實、準確的反

一般以一單句實題為主，信息寫作者在捕捉信息時，必須要有換位意識，要站在59 字號：[ 21世紀是信息爆炸的時代，信息來源渠道眾多，良莠不齊，一是單位領導重視。作為黨委辦公室工作人員，要求簡潔明快、一語破或輕描淡寫，就事論事，] 見微知著的助手、指導工各地、各部門信息通過黨委信息信息工作是新時期各級黨委要求我們以新眼光來看待信息工，力求以通俗的、最少的文字傳遞最字以內。不能僅僅停留在一些零碎的表面現象。主題深刻有助于信息需求者對信息內涵的把握，有利于領導大 中 小 科學決策的參謀、貫徹落實科學發展觀、構建和諧社饋黨委領導需要的各類信息，發揮信息作用，為領導當好參謀助手。二是上級考核嚴格。近年來，信息工作仍然是各級黨委辦公室對下級黨委辦公室量化考核的重要內容，信息工作作為考核最嚴、指標最硬、評分最細的工作之一的地位沒有動搖。信息工作的成績，在一定程度上反映著該地黨委辦公室的工作成績。三是信息作用明顯。信息工作的有序運轉，不僅能通過信息這一載體將本地經濟社會發展的好經驗及時總結和上報，引起領導重視，贏得領導對成績的肯定，獲得領導支持，而且通過將工作中發現的新情況新問題進行收集和分析，將問題原因、發展趨勢及提出的意見建議及時向各級領導反映，有助于從源頭上化解和減少矛盾，掌握解決問題的主動權，為領導解決問題贏得時間。

二、創新信息工作理念。信息無所不在，瞬息萬變，要求信息工作人員必須具有較強的信息敏感性，時刻關注和收集各類信息，細微處著眼，創新信息工作理念，及時發現、整理、挖掘深層次信息。一是在思想認識上創新。信息工作要創新，首先必須在思想觀念上創新，不斷深化對信息工作重要性和緊迫性的認識，不斷增強做好信息工作的責任感和使命感。黨委信息工作是一項政治性很強的工作，講政治是信息工作的最基本要求。信息工作中，要學會用政治眼光分析和看待問題，善于透過現象看本質，從紛繁復雜的社會現象中及時、準確、全面地收集、報送各類重要信息，主動為各級黨委提供優質高效的信息服務。二是在內容取向上創新。信息來源量巨大，要求我們在報送信息時必須去粗取精、由表及里，圍繞黨委工作，及時為領導提供熱點、難點和亮點信息，為領導節約時間。報送熱點信息，及時反映群眾意見建議和呼聲，確保各級黨委領導及時把握群眾的思想脈搏，及時消滅各類影響社會穩定的苗頭、隱患。剖析難點，及時反映經濟社會發展中的深層次問題,善于發現和反映問題，深入剖析原因，對決策實施中未落實、落實不到位的問題，積極查找原因，有針對性地提出對策性建議，確保領導掌握真實情況，及時、徹底解決問題。捕捉亮點，尊重群眾首創精神，深入總結實踐經驗，逐步推廣，以點帶面，為推動全局工作提供借鑒作用。三是在反饋效果上創新。做好信息工作，不僅有助于及時發現問題、反映問題，而且可以通過發揮信息工作的跟蹤反饋促進問題的解決。認真抓好領導在信息刊物上批示精神的落實，是確保各項工作落實的重要手段。對領導關注的、批示的、在大會上或考察中明確指出的問題，要盯住不放，不斷跟蹤，連續反饋，直至問題解決。

三、提高信息工作能力。做好新形勢下黨委信息工作，要求我們進一步強化服務意識、拓寬服務領域、充實信息內容、提高信息實效，具有較高的信息工作素質，做到“大”與“小”、“熱”與“冷”、“上”與“下”的結合，不斷提高信息質量，努力確保信息工作滿足新時期各級黨委工作的需要，有效地為經濟和社會發展服務。一是“大”和“小”的結合。“大”是指對決策能產生重大影響的重要信息，如涉及全局工作的總體思路、工作部署和一些有重要價值的思想、觀點等。這類信息牽涉廣、影響大，要站在全局高度，圍繞中心，把握大局，準確分析，及時編寫。“小”是指基層信息、個例信息，能小中見大、一葉知秋，小事情中蘊含大趨勢，通過分析提煉小信息的價值，實現“小題大做”。二是“熱”和“冷”的結合。信息工作要善于“抓熱門”，突出一個時期的重點工作和中心工作、社會各界共同關心的熱點問題，集中力量采寫和編輯，積極為領導決策提供參考。同時，也要注重抓好“冷門”信息，對社會關注較少的信息，要通過另辟蹊徑的方式，善于挖掘內涵，“老瓶裝新酒”，轉變編寫角度，實現主題新、角度新、觀點新，內容深刻，通過“人無我有，人有我新”的辦法，增強吸引力，促使“老觀點”重新煥發生機，引發關注和思考。三是“上”與“下”的結合。信息工作既需吃透上情，也需摸清下情。不清楚上級工作部署及政策，就不能很好地圍繞領導和上級需求收集、整理和提供信息，難以寫出有價值、易采用的好信息。同樣，不了解基層情況，不深入基層調查研究，收集的信息素材不足，寫出的信息難以生動，缺乏生命力。

論現代傳媒高度發達背景下如何發揮黨委信息效能提高信息效益

作者：陳順平

文章來源：富寧縣文聯

點擊數：1399

更新時間：2010-1-5

子數據化的高度發達態勢，特別是互聯網、廣播電視、移動通訊等傳媒發展速度驚人。發達的傳媒為黨委信息營造了廣闊的信息共享平臺，信息傳閱、效能發揮和效益提升等造成了極大的沖擊。

探索

果的重要途徑，及效能發揮方面作了積極探索和嘗試，升。

了黨委信息目標管理制度、創新地制定出臺月度、季度、“最佳信息”評比制度和信息處理流程，修訂完善了黨委系統信息工作目標管理考核評比辦法，各鄉鎮和各部門也建立信息收集、考核、報送、制度。二是抓目標管理。度信息考核任務，性指標，納入個人責任目標管理，化、規范化、制度化的軌道發展。

需要，我縣適時對信息刊物進行改版組合，規范信息服務方式和方法，集中發揮信息效能，更好地為上級、的原則，對《富寧今日信息》等4個，刊物設置更加合理，內容更加充實，成了領導決策“精品”輔助工具。如：原《每日快遞》、《每日要情》組合的《今日簡訊》本情況，極大地增強了信息刊物的參謀效能。

反映機制，暢通信息報送渠道，設，優先配備信息工作設施。信息報送查詢系統實現了全縣黨委信息收集報送“內線通”話、郵箱報送制度，拓寬了信息工作視角。

一、在現代傳媒高度發達情況下我縣對強化黨委信息工作主導地位的

我縣把黨委信息工作作為反映社情民意、輔助領導決策、創新舉措，在強化黨委信息工作的參政議政、謀政輔政作用黨委信息工作制度更加完善，服務質量和水平明顯提

創新工作機制，規范全縣信息工作體系。一是抓制度建設。建立和完善量化考核制度、采用通報制度、審批上報制度、每年初都對信息工作進行統一部署，及時下達各鄉鎮、各部門的年各鄉鎮、各部門把信息任務作為硬形成了全員辦信息的良好局面，全縣信息工作正朝著科學

創新辦刊載體，充分發揮信息服務效能。根據經濟社會發展和領導決策為群眾服務。今年，縣委辦本著精減、整合、實用和等6個刊物進行歸類組合，整合刊物內容，領導在此刊物中就能了解全縣到全國當天的基

抓信息化建設，拓展信息收集報送渠道。為建立完善信息收集報送快速確保信息傳閱比傳媒快、比傳媒準，我縣十分注重信息化建2007年，率先在全州安裝開通了縣直部門和88個，并定期或不定期組織技術員對各單位的系統進行檢查維護和調試。各鄉鎮、各部門也與各站、所建立信息及時收集農村、社區動態和經濟社會發展情況經系統上傳，形成了縱向

高度同時，也對黨委展示發展成獎懲“減刊不減容”《決策參考》13個鄉鎮的黨委QQ、電

隨著科技快速發展，現代傳媒更替日新月異，呈現出多樣化、智能化、電

近年來，不斷更新觀念，（一）內部分工制度等，增強各級各部門的目標意識和責任感。

（二）為領導、改版為

（三）到鄉鎮、橫向到村組的信息收集報送網絡，黨委信息化建設步伐明顯加快，信息觸角得到進一步延伸，收集來源不斷拓寬。

（四）把握三大關系，信息效能發揮有的放矢。在信息報送工作過程中，我縣妥善處理質與量、憂與喜、快與準的關系，緊扣全縣的工作中心和重點，堅持有喜報喜、有憂報憂，緊緊抓住經濟社會和群眾生活中的苗頭性、傾向性問題開展信息工作，既報送好的做法、成功的經驗、優異的成效和正面的典型，又準確、及時、全面報送各類重大突發事件、社情民意，做到急情速報、要事先報、常規跟報，力求信息編報更具有前瞻性、預見性和參謀性，信息效能發揮有的放矢。

（五）緊扣決策需求，提高信息參政輔政效益。一是緊扣上級領導需求抓信息。堅持站在上級的角度去洞察秋毫、見微知著、廣采博取、超前考慮和分析，及時挖掘上報上級需要的信息，使信息成為上級黨委決策的“引線”。今年來，在上報處理中越邊境管理工作遇到的困難和問題、涉邊地區矛盾糾紛調處困難等問題信息時，及時被上級黨委采用和重視，為上級黨委科學決策發揮了基層的“耳目”作用。二是緊扣本級領導需求抓信息。根據本縣的產業培育和重大項目實施的需要，通過《決策參考》、《今日要情》、《信息交流》等刊物定期刊發甘蔗種植、糖廠建設、油茶種植、保障性住房建設等方面的專題信息，及時送縣委、政府領導參閱，確保縣委、政府隨時掌握工程進展和產業培育進度、存在的困難及問題，為領導科學決策提供及時高效、準確全面的信息服務。

總之，做好黨委信息工作，領導重視是前提保障，強化培訓是動力源泉，完善制度是關鍵所在，應用和發揮新型傳媒優勢是手段方法。

二、現代傳媒高度發達情況下黨委信息工作面臨的挑戰和困難

（一）現代傳媒載體的多樣性致使黨委信息傳播載體面臨新挑戰。媒體傳播的信息，與黨委信息既有本質區別，又有相似之處，同一事件比如某地發生特大地震，此消息可以通過互聯網、廣播電視、手機短信等形式告知領導。而黨委信息只能以特定的、單一的信息刊物送領導，單一的傳播形式很大程度上影響了黨委信息效能的發揮和效益的最大化。

（二）現代傳媒傳播的快速性致使黨委信息傳播速度面臨新挑戰。傳播速度快是傳媒最優越的特點之一，且媒體信息在審核上較之黨委信息環節少，更是提升了媒體的傳播速度。如：某地發生重大山洪災害，媒體消息寫清事發時間、地點和總體危害程度，即可通過網站、廣播、電視發布，而信息既要寫清災情發生的時間、地點，又要核實損失情況，并經信息員編稿、分管領導核稿、主要領導審稿等多道程序后才送達上級，否則就有可能因失誤和信息失實，而給領導造成決策錯誤，復雜的審核程序，既延誤時間又影響信息傳播速度。

（三）現代傳媒發布的廣闊性致使黨委信息發布范圍面臨新挑戰。黨委信息側重反映實際工作情況，包括工作進程、工作中存在的問題和解決問題的對策、建議，內部保密性、機密性強，不宜大范圍公開。而新聞則主要宣傳黨的路線、方針、政策，推廣先進典型經驗，褒揚好人好事，內容廣泛而大眾化，凡是不會造成負面影響的內容均可上載傳播。

（四）現代傳媒讀者的眾多性致使黨委信息服務效能面臨新挑戰。黨委信息工作是黨的內務活動，屬黨委機關行政工作的重要組成部分，信息僅在黨（機關）內傳閱，服務對象均為各級黨委及其機關領導。而媒體信息為大眾化、社會化的活動，內容可以公開和共享，服務對象為社會大眾，不分年齡、性別、職業和文化程度，人人都能分享傳媒帶來的消息。

（五）傳媒信息上載的隨意性致使黨委信息保密安全面臨新挑戰。由于傳播媒體形式眾多，任何社會團體和個人都可以提供或參與信息的發布、傳遞，每個成員都能成為某些信息的制造者和發布者，而國家在這方面又缺乏有效的法律監督和約束，造成傳媒信息隨意傳載，信息垃圾和信息失真、失實、錯誤現象突出，一些不該公開的信息被發布，而某些信息又是黨委信息的重要來源，嚴重沖擊黨委信息的安全性和保密性。

三、新形勢下如何做好黨委信息工作

（一）要把握“三個關系”。一是把握好“質”與“量”的關系。數量是基礎，質量是關鍵，信息編寫既要有數量更要有質量，在保證數量不減的情況，要致力于挖掘編報精品信息，提高信息針對性和實用性。二是把握好“憂”與“喜”的關系。“喜”是好的做法、成功的經驗、取得的成績和正面的典型；“憂”是失敗的教訓、存在的問題、反面的事例和突發的事件。“報喜不報憂”是信息編報工作常見的誤區。在不違反信息編報工作制度和要求的前提下，應該堅持喜憂并重，有喜報喜，有憂報憂。報喜時要實事求是，恰如其分，不夸大；報憂時“敢”字當頭，抓住要害。只有這樣，才能更好地體現信息編寫的作用和意義，才更有效地為領導處理重大問題、重大事件提供最佳的決策服務。三是把握好“快”與“準”的關系。“快”反映的是信息工作效率，“準”反映的是信息工作的質量，信息報送及時、內容準確，有助于領導準確決策；反饋“遲到”，內容失真，不但會影響信息價值，甚至會誤導決策，給工作帶來損失。因此，做信息工作既不能單純求快而失準，也不能單純為準而失快，兩者要同時兼顧，不可偏廢。

（二）要圍繞“三需求”。一要圍繞上級的需求。報送信息不但要把握好報送時機，還要在信息的編寫上、內容上符合上級黨委不同時期的“口味”（用稿需求），投其所好、報其所需，但要實事求，不能胡亂編報假信息。二要圍繞領導的需求。黨委開展信息工作，首要目的是為領導決策和開展工作做好參謀服務，在開展信息工作過程中，要確立信息服務與領導工作同頻共振，與領導所謀有效對接的理念，堅持把領導關注的、正在思考的、有待了解的問題，作為信息工作的切入點和重點，及時、全面、準確地為領導同志提供有價值、高質量的信息，充分發揮好信息工作的“參政輔政”作用，當好領導的參謀和助手。三要圍繞基層的需求。報送信息要做到既服務上級領導，又服務基層群眾，始終堅持信息從基層來又服務基層的理念，從基層的實際工作中、從群眾的反映中捕捉信息，積極反映社情、民意，發揮信息工作的紐帶作用，使信息工作成為“民情通道”，成為領導決策的“千里眼”和了解情況的“順風耳”。

（三）立足“三個狠抓”。一是狠抓隊伍建設。要加強對黨委信息工作的組織領導，把信息工作列入重要議事日程，指定專人負責抓信息工作，把政治素質高、業務能力強、有事業心且能吃苦耐勞的同志安排到信息工作崗位上來，配齊配強信息工作力量，保證信息工作人員的相對穩定。二是狠抓制度建設。要建立健全包括采編、報送、激勵、責任追究等制度在內的黨委信息工作機制，切實增強信息工作者的責任意識和主動意識，促進信息工作優質高效地開展。三是狠抓網絡建設。首先，抓好對上的信息報送網絡建設，積極主動地與上級部門聯系，了解上級各個時段的信息報送需求和工作方向，根據上級的工作要求，有針對性地配合做好信息報送工作，暢通信息報送渠道，確保本部門、本單位的信息第一時間傳到上級部門。其次，抓好對下的信息收集網絡建設，暢通信息收集采編渠道，拓展基層信息來源，增加本單位的信息數量。

文章錄入：黃梅１

責任編輯：黃梅

準確把握黨委信息編報的關鍵

2011年03月07日 星期一 09:54

經濟社會不斷發展進步，對信息工作提出更新更高的要求，黨委信息作為信息工作的主渠道，必須全面把握編報的關鍵。結合工作實踐，我認為要把握12個字：“報什么，報給誰，怎么報，何時報”。

一、報什么：報送需要領導知道和領導需要知道的信息

向黨委報送信息是為黨委工作服務的。這種服務能否有力、能否有意義，取決于所報送信息對黨委工作的貼近程度。向黨委報送信息只有圍繞黨的中心工作，才具有較高的參考價值；只有適應黨委的需求，才能使用對路。現在信息渠道和手段很多，現今的領導掌握的各類信息很多，但就其某一方面、某一行業、某一領域的信息來說，領導也存在知之不多、知之不詳的情況，所以信息工作就承擔了黨委領導了解情況、指導工作、科學決策的“耳目”、“參謀”重任。一是報送需要領導知道的信息。一個地方、一個部門的工作和其它重要情況，領導并未要求必須知道，但從下情上報的角度考慮，應該讓領導知道。比如，落實上級黨委的重大決策的重要工作部署，各項工作落實中遇到的問題和矛盾，需要上報黨委了解和掌握。二是報送領導需要知道的信息。無論是落實黨委的重大決策還是有重大突發事件發生，上級黨委迫切需要及時掌握情況，以便正確決策、指導工作，信息報送就會“正逢其時”。三是報送全方位各領域的信息。在經濟和社會生活中，有很多信息是領導欲知未知的，應該及時報送給各級領導，便于領導總攬全局、正確決策。因此說，我們的信息工作是“一項讓領導耳聰目明的偉大事業”，但不是什么信息都報給領導和領導機關，而需要報送那些有利于領導決策、指導工作的信息。

二、報給誰：根據信息內容分層次報送

溫家寶同志曾經說過：“衡量信息質量的標準，首先主要看信息本身的價值，同時還要看是否針對不同服務對象提供了他所需要的信息。”這就說明，黨委信息報送有一個層次性的要求，即報給中央的、報給省委的、報給地委的、報給縣委的，層次、對象要分清，不能“眉毛胡子一把抓”，不分層次，搞“多頭報送”。對每一條信息，要衡量它的適應和適用性，特別是一些工作經驗類信息，要充分考慮它對哪一個層面具有普遍指導意義，該向哪一級報送就報給哪一級，否則就是無效勞動。

三、怎么報：選擇影響和引導全局工作的信息報送 黨委辦公系統信息工作有其特定的內容要求，那就是緊緊圍繞黨的中心工作需求提供信息。黨委辦公系統信息工作搞得好不好，參謀助手作用體現的充分不充分，一個很重要的標準就是提供的信息是否真正緊扣中央和各級黨委的中心工作及其需求，是否對黨委決策有幫助。黨委重大決策制定前，要提供情況，反映各方面的意見和要求，反映有參考價值的預案和建議；黨委決策做出后，要及時反饋下級黨委的貫徹落實情況以及修正、完善決策的意見、建議。報送的信息之所以有價值，主要是因為它適用、對路，有利于各級領導科學決策、指導工作。我們每天收集到的大量信息并不是全部有價值，特別是一些原始、初級信息，有一個篩選、加工處理過程。這就需要我們善于謀篇布局、選取角度、深入挖掘，選抓那些能夠指導全局工作、具有較強影響力的信息，通過“去粗取精、去偽存真、內表及里、內此及彼”的加工處理，形成對全局工作具有普遍指導意義的信息，入領導決策的過程。怎么報，也需要在實際工作中認真地進行揣摩、理解，并消化吸收。

四、何時報：把握領導機關和領導者需求擇機報送

領導需不需要、什么時候需要，決定了信息是否有用。黨委信息工作是一項嚴肅的政治性、政策性、全局性很強的工作，必須堅持及時、務，一切上報的信息必須真實可靠，這有這樣，才能發揮信息的作用，實現信息的價值。另外，信息的時效性，決定了它的有用性。今天的一條好信息，到了明天就成了“昨日黃花”在時機的選擇上也有規律性。從一般意義上講，常規信息什么時候收到，什么時候報送；重大緊急信息，隨時發生，及時報送；重點、難點、熱點信息，要抓住領導的關注度、興奮點擇機報送。

（注明：發表于《大興安嶺日報》

2010年縣府辦公室信息科工作總結

[字號:大 中 小]

2010年縣府辦公室信息科工作總結

2010年以來，在上級信息主管部門關心指導下，在縣政府辦公室的正確領導下，信息科緊緊圍繞縣委、縣政府中心工作，定的成績。現總結如下：

一、工作情況 2010-11-20 才能進入上級信息機構的視野，進

準確、全面提供信息的基本原則來提供信息服全面反映情況，這是中央及各級黨委對信息的基本要求。農民種田要唱“四季歌”，信息報送2011年1月15日）

2406 信息工作和文明科室創建工作取得了一

閱讀次數：認真履行科室職責，2010年，信息科扎實做好信息上報下發工作，尤其加大直報點信息報送力度，嚴格落實量化考核制度。繼續完善全員辦信息制度、信息工作目標考核和獎懲制度；圍繞群眾關注的熱點難點問題，突出信息工作時效性和前瞻性，抓住苗頭性、傾向性問題，及時編發了大量高質量的信息。截至目前，共編發政務信息1148條，其中上報826條，下發322條；物價、化肥、柳編等102篇信息報省，26篇被省辦要情·專報采用并報國辦。其中《基層對實施國家基本藥物制度的反映》被國辦綜合采用、國務院領導作出批示，《魯蘇邊界地區新麥上市多主體“搶糧”農民并未真正獲益》、《臨沂市反映部分勞動密集型行業出現用工趨緊現象》等被省專報采用、省政府領導作出批示。截至目前，信息采用量和綜合評分位居全市12個縣區第一名，編發《信息摘編》148期，以文輔政，參謀助手作用更加凸顯。文明科室創建活動再上新水平。信息科同志認真遵守辦公室和信息科的各種規章制度，在總結創建經驗的基礎上，扎實提高業務技能，積極學習兄弟科室好的做法，文明科室創建活動有序開展；服務理念進一步加強。根據創建文明科室的要求，進一步提升了服務水平，根據經濟社會發展中的一些熱點、難點撰寫了大量有價值的信息為領導決策提供有益參考。

二、存在的問題

一是對信息編寫的重視不夠。對信息工作重視程度還有待提高，信息質量還有欠缺，工作職責履行還不到位，致使信息數量不多、質量不高。二是對直報點信息報送重視不夠。2009年，信息考核位次繼續保持全市第一，被列入省政府政務信息直報點，今年以來，在直報點信息保送上存在報送信息質量偏低，篇數偏少，采用率偏低的情況。三是對文明科室創建工作重視不夠。文明科室創建工作開展以來，雖然取得一定成績，但總體來看，工作措施有待加強，具體工作應該再細化，考核量化應該再具體。

三、下步打算

（一）切實加強信息調度。切實重視信息工作，制定切實可行的信息工作計劃，做到有部署、有檢查。研究制定一套行之有效的管理制度，通過制度來要求專職人員、鼓勵全體干部人人動手寫信息，形成信息工作熱潮。每個單位至少固定一名專職信息人員，較大的鄉鎮和部門至少要確定兩名，加強信息調度。把那些文字水平高、責任心強、素質全面的同志及時充實到工作隊伍中來，并認真做好傳幫帶，加強對他們的指導、培訓，使之盡快進入角色，提高服務水平。

（二）著力完善工作網絡。抓好信息工作，網絡是基礎，隊伍是根本。在加強網絡建設方面，要本著鞏固現有，向下延伸，往外拓展的原則，使信息網絡覆蓋全縣各行各業的方方面面。建立以干代訓制度，定期從各鄉鎮或部門選拔優秀信息工作人員到信息科跟班培訓。同時在有信息潛力的典型村居、龍頭企業建立信息直報點。

（三）不斷健全考評機制。進一步健全信息考評機制，對各單位嚴格量化排名，繼續堅持月通報機制，直接向單位一把手通報信息工作情況；對年終考核沒有完成目標值50%的單位信息人員，一律不得在本單位評先樹優。年底，對在政務信息方面做出突出成績的同志予以表彰獎勵。

（四）繼續提升文明科室創建水平。認真總結上一創建文明科室的經驗做法，在“全員辦信息”的濃烈氣氛中，進一步細化創建文明科室的具體工作職責，做到各盡其責，認真總結經驗，完善長效機制，把文明科室創建工作推向一個更高水平。

縣委辦信息科2011年工作總結

2011-10-15 作者: 個人工作總結 325人讀過 | 我要投稿

信息是科學管理的前提，是“上情下達、下情上報”的重要途徑，也是領導科學決策的基礎和依據。一年來，縣委辦信息科在努力做好“三服務”的同時，緊緊圍繞縣委中心工作，圍繞參政議政主題，圍繞經濟社會發展的重點難點，從加強信息工作規范化建設入手，加強領導、完善制度、強化隊伍建設，努力提高信息工作質量和水平，為領導決策發揮了積極作用，具體做了以下幾個方面的工作：

一、加強學習，提高認識，不斷提高信息業務工作能力

做好信息工作學習是基礎，創新是關鍵。一年來，信息科把建設一支高水平的信息工作人員隊伍擺在重要位置，利用辦公室政治理論學習、參加會議培訓、自學等方式，加強了對政治理論和業務知識的學習，重點學習了黨的十六大和十六屆五中、六中全會精神及省、市、縣各級黨代會精神，用先進的理論武裝頭腦；對黨委信息工作的有關材料和文件進行了全面學習，提高了信息業務能力和水平。通過理論學習和業務實踐，強化了信息意識，增強了信息敏感性，在政治理論素養、信息業務能力等方面均有所提高。

二、抓住重點、制定計劃，不斷加大信息報送工作力度

一是把握領導思路，找準上報信息的切入點。

強化信息服務意識，提高信息工作的主動性。克服了“坐等信息”和“二傳手”的作法，時刻注意決策活動的動向，自覺主動地掌握上級對信息需求的情況；提高信息工作與決策思維的貼近度；主動向領導了解各項工作的進展情況、主動掌握基層各項工作的部署、落實情況，提高信息的準確度。做到了信息工作思路能超前，決策會追蹤，經驗會總結，問題會分析。在收集、選編信息的過程中，努力擴大視野，從全局出發，根據領導的要求和工作需要，觀察思考問題，掌握領導最關心的問題，努力使上報的信息適用對路，對推進工作，促進發展起到了積極的作用。

二是探索信息工作規律，抓住上報信息的著重點。針對上報信息具有的宏觀性、政策性等顯著特點，側重于從四個方面著手挖掘上報信息的內涵，力求上報信息符合上級黨委的要求，提高信息的參考價值。

1、圍繞上級黨委、政府的方針、政策和重大決策反饋信息，吃透上級精神。經常組織信息人員學習和研究上級黨委、政府方針政策，從上級文件和會議精神中抓住領導的關注點，從上級政策與**縣情的結合點上找準突破口。尤其是注意及時報送基層貫徹上級決策的具體部署和做法，跟蹤反饋決策落實中存在的問題和建議，充分體現信息為領導服務公文寫作的職能。

2、圍繞縣內一段時期的工作重點反饋信息。認真閱讀分析縣委書記及其他領導的重要言論、講話文件，尋找華寧縣工作的閃光點，找準切入點，從發展工業經濟、對外招商引資、社會主義新農村建設、下派干部等方面破題立意，進行綜合提煉，撰寫出一批推介華寧縣先進經驗的信息。

3、圍繞群眾關心的難點、熱點問題反饋信息。針對一段時期內群眾關心的難點、熱點問題展開調研，深入基層了解動態，了解民眾對上級決策的反映，緊緊圍繞焦點、熱點問題和群眾關注問題采編信息，提高信息報送的對路性、實用性，針對基層群眾所思所想所盼，為上級黨委提供重要情況。

4、圍繞縣委、政府出臺的相關政策措施編報信息。信息工作是下情上報的重要途徑，為此，信息科及時收集整理縣委、政府出臺的相關政策措施，挖掘其中的亮點，先后分類上報了**縣就工農業生產、新農村建設、下崗職工再就業等方面的新思路、新舉措，引起了上級黨委的關注，上報的采用率也大大提高。

三是進一步增強信息意識，把握上報信息的時間點。

對重大突發性事件、緊急災情疫情、重大交通事故、重要社會動態等重大緊急信息，做到反映敏捷，采編迅速，報送及時，并針對采編信息的內容，跟蹤調研，及時上報相關信息續報，受到了領導的一致好評。

一年來，縣委辦信息科在分管領導及辦公室主任的大力關心下，力，共編輯上報**信息

三、存在的問題

1、在寫作方法、內容組織、文體格式等方面沒有實質性突破，缺乏創新性，編輯信息仍然靠舊有思路、老的手法。

2、鄉鎮、部門信息工作以動態性、新聞性居多，高質量的綜合性信息偏少，給編輯上報高質量的信息造成了一定難度。

3、滿足于完成上級信息考核任務，在上級考核與為縣委、為基層服務的關系處理上有待進一步改進。

4、辦公室其它科室人員動手寫作報送的信息不多，員”的良好工作氛圍不夠濃厚。470期，市級采用

77期，在全市*縣“全員做好信息工作，通過科室成員的不懈努*區非直報點中排名第一。

人人都是信息