第一篇：ＸＸ市統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)建設(shè)“拉網(wǎng)式”檢查工作總結(jié)

根據(jù)四川省統(tǒng)計(jì)局法規(guī)處、執(zhí)法總隊(duì)的要求和ＸＸ市統(tǒng)計(jì)局2006年全市統(tǒng)計(jì)法制建設(shè)和行政執(zhí)法工作安排部署，我市各區(qū)縣從4月底5月初對(duì)轄區(qū)規(guī)模以上的工業(yè)企業(yè)、限額以上的商業(yè)企業(yè)、資質(zhì)以內(nèi)的建筑業(yè)企業(yè)和機(jī)關(guān)、事業(yè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作進(jìn)行了“拉網(wǎng)式”的檢查。在區(qū)縣自查的基礎(chǔ)上，6月15日至6月30日，市統(tǒng)計(jì)局組成五個(gè)檢查小組對(duì)區(qū)縣“拉網(wǎng)式”檢查進(jìn)行了抽查。現(xiàn)將抽查情況總結(jié)如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視，為順利開展“拉網(wǎng)式”檢查創(chuàng)造良好的條件

統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量是統(tǒng)計(jì)工作的生命線，統(tǒng)計(jì)執(zhí)法是確保統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量的有效手段，局領(lǐng)導(dǎo)非常重視這次統(tǒng)計(jì)執(zhí)法檢查，及時(shí)將省局關(guān)于開展“拉網(wǎng)式”執(zhí)法檢查的精神向市府有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，得到了市府有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持。市統(tǒng)計(jì)局黨組、班子多次召開會(huì)議，專題研究統(tǒng)計(jì)執(zhí)法檢查工作。一是召開了局班子成員會(huì)議，對(duì)如何貫徹落實(shí)省局精神進(jìn)行了研究；二是成立以局長(zhǎng)青小平為組長(zhǎng)、分管法制工作的副局長(zhǎng)王利民為副組長(zhǎng)、各科、室、隊(duì)、中心、市企調(diào)隊(duì)、統(tǒng)計(jì)執(zhí)法大隊(duì)負(fù)責(zé)人為成員的 ‘拉網(wǎng)式’檢查”領(lǐng)導(dǎo)小組；三是召開了職工大會(huì)，對(duì)在全市開展“拉網(wǎng)式”統(tǒng)計(jì)執(zhí)法檢查的對(duì)象、內(nèi)容、時(shí)間等方面的工作作了全面的安排和部署；四是召開了統(tǒng)計(jì)執(zhí)法檢查動(dòng)員會(huì)，對(duì)全體參會(huì)人員進(jìn)行了執(zhí)法程序及有關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn)，要求執(zhí)法人員要嚴(yán)格工作紀(jì)律。

二、制定了“拉網(wǎng)式”執(zhí)法檢查實(shí)施方案。

按照省局有關(guān)要求，并結(jié)合我市實(shí)際情況，制定了詳細(xì)的、可操作的實(shí)施方案。一是確定檢查組。鑒于單位人手少、又要錯(cuò)開各專業(yè)做報(bào)表的時(shí)間，因此，根據(jù)我市的實(shí)際情況檢查小組分為5個(gè)組，分別由局長(zhǎng)青小平、副局長(zhǎng)王利民、舒治國(guó)和ＸＸ市企業(yè)調(diào)查隊(duì)專職副隊(duì)長(zhǎng)何玉毅帶隊(duì)，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)自行安排檢查時(shí)間。二是明確檢查方法和內(nèi)容。檢查主要采取抽查，現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)的方式。包括查看基礎(chǔ)建設(shè)情況，查看檔案資料，調(diào)看原始記錄、帳目，并將原始數(shù)據(jù)與上報(bào)數(shù)據(jù)核對(duì)。本次檢查驗(yàn)收的主要內(nèi)容包括統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作和數(shù)據(jù)質(zhì)量?jī)蓚€(gè)方面。統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作主要檢查各單位統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)設(shè)置、統(tǒng)計(jì)工作人員配備、從業(yè)資格、統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳、統(tǒng)計(jì)制度、經(jīng)費(fèi)、辦公場(chǎng)地和設(shè)備的配備情況。數(shù)據(jù)質(zhì)量主要檢查各單位上報(bào)給統(tǒng)計(jì)部門和其他部門的統(tǒng)計(jì)報(bào)表數(shù)據(jù)來源渠道和數(shù)據(jù)質(zhì)量、原始記錄、記帳規(guī)范性。檢查報(bào)表為2005年年報(bào)和2006年一季度報(bào)表，包括工業(yè)、農(nóng)業(yè)、商貿(mào)、投資、勞動(dòng)工資和農(nóng)村住戶調(diào)查等。三是規(guī)定檢查方法。采取“一看、二問、三對(duì)比、四交換意見”方法進(jìn)行檢查。一看：查看有無文件、會(huì)議記錄；有無固定的辦公場(chǎng)地。原創(chuàng)文秘材料，盡在網(wǎng)絡(luò)絡(luò).com網(wǎng)。二問：詢問統(tǒng)計(jì)人員變更情況、統(tǒng)計(jì)工作開展情況；統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)來源、計(jì)算方法等。三對(duì)比：將年報(bào)數(shù)據(jù)與單位有關(guān)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)、生產(chǎn)情況記錄等有關(guān)資料進(jìn)行對(duì)比，檢查有無數(shù)據(jù)差錯(cuò)。四交換意見：在檢查中發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)與統(tǒng)計(jì)人員和鄉(xiāng)鎮(zhèn)、企業(yè)負(fù)責(zé)人交換意見，促進(jìn)改進(jìn)統(tǒng)計(jì)工作。

三、抽查驗(yàn)收結(jié)果

從6月15日開始至6月30日結(jié)束，各檢查小組分赴預(yù)定的檢查驗(yàn)收開展現(xiàn)場(chǎng)檢查。共抽查規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)7戶，建筑房地產(chǎn)企業(yè)12戶，限額以上批發(fā)零售貿(mào)易企業(yè)9戶，鄉(xiāng)鎮(zhèn)6個(gè)。從省局要求檢查的“五有”方面看，統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)總的情況較好，鄉(xiāng)鎮(zhèn)好于企事業(yè)單位，國(guó)有企業(yè)、大型企業(yè)好于私營(yíng)企業(yè)和小型企業(yè)，大多數(shù)單位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)統(tǒng)計(jì)工作還是比較重視，統(tǒng)計(jì)法律觀念較強(qiáng)，在人員、經(jīng)費(fèi)緊缺的情況下，都能配備專（兼）職統(tǒng)計(jì)員，大多數(shù)單位統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)都能采取實(shí)報(bào)實(shí)銷，有的單位還安排適當(dāng)經(jīng)費(fèi)，采取措施開展統(tǒng)計(jì)宣傳工作，社會(huì)依法統(tǒng)計(jì)氛圍良好，有力地保障了統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和及時(shí)性，維護(hù)了統(tǒng)計(jì)工作的正常秩序。

1、持證上崗的16人，占抽查驗(yàn)收總數(shù)的48%，由于統(tǒng)計(jì)人員變動(dòng)，正在辦理統(tǒng)計(jì)資格證的單位5個(gè)，占14.7%；

2、在被檢查驗(yàn)收的單位中，有43.5%的單位建立帳冊(cè)保存制度，有25%的建立了統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳，有的單位有統(tǒng)計(jì)歷史資料。規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)建立統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳的有4個(gè)，占被抽查驗(yàn)收規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)總數(shù)的57.1%；

3、大部分被檢查單位建立健全了統(tǒng)計(jì)制度。

4、部分企業(yè)（即：車間班組報(bào)表）、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（即：村級(jí)報(bào)表）報(bào)表的基礎(chǔ)資料收集比較齊全，歸檔保存良好；

5、配備了統(tǒng)計(jì)工作設(shè)備的有7個(gè)單位，占被檢查單位的21%；

6、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)來源渠道基本上有根有據(jù)，大部分被檢查單位的統(tǒng)計(jì)報(bào)表數(shù)據(jù)與財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)據(jù)基本吻合，統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量基本能達(dá)到統(tǒng)計(jì)部門的要求；

四、抽查中發(fā)現(xiàn)的問題

1、個(gè)別單位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)統(tǒng)計(jì)工作不夠重視，統(tǒng)計(jì)可有可無在企業(yè)比較嚴(yán)重，特別是民營(yíng)企業(yè)和私營(yíng)企業(yè)；

2、統(tǒng)計(jì)人員變動(dòng)頻繁，我市民營(yíng)企業(yè)多，統(tǒng)計(jì)人員大多數(shù)是兼職或是掛職，導(dǎo)致統(tǒng)計(jì)人員不穩(wěn)定；

3、統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作不規(guī)范，個(gè)別企業(yè)統(tǒng)計(jì)原始資料，統(tǒng)計(jì)報(bào)表不齊，各種報(bào)表未及時(shí)歸檔，不便查閱。統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳登記不夠規(guī)范，指標(biāo)設(shè)置過于簡(jiǎn)單；

4、統(tǒng)計(jì)制度不健全，執(zhí)行也不嚴(yán)格，一些檢查單位沒有建立健全統(tǒng)計(jì)資料的歸檔、交接等制度，導(dǎo)致人員變動(dòng)時(shí)出現(xiàn)資料不齊的現(xiàn)象；

5、計(jì)算機(jī)配置少，多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)是合用農(nóng)經(jīng)設(shè)備或黨政辦公設(shè)備，企業(yè)、特別是小型企業(yè)根本就沒有配備計(jì)算機(jī)，報(bào)表還在用算盤、計(jì)算器進(jìn)行手工操作上報(bào)。

6、加強(qiáng)基層統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作存在上面熱下面冷的情況，越到基層對(duì)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作越不夠重視。

7、部分私營(yíng)企業(yè)財(cái)務(wù)制度和帳目不健全，致使統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)失真。我們?cè)跈z查時(shí)，一些企業(yè)無會(huì)計(jì)帳無法與統(tǒng)計(jì)報(bào)表數(shù)據(jù)核對(duì)。因此，對(duì)數(shù)據(jù)的真假很難判斷。

8、統(tǒng)計(jì)方法和統(tǒng)計(jì)指標(biāo)不適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的需要。我們?cè)跈z查時(shí)基層統(tǒng)計(jì)人員反映有些統(tǒng)計(jì)指標(biāo)太繁瑣，不需要的指標(biāo)太多，需要的指標(biāo)尤其是企業(yè)和地方需要的指標(biāo)太少。目前統(tǒng)計(jì)調(diào)查方法也不適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的需要，應(yīng)該積極改進(jìn)。

根據(jù)檢查中發(fā)現(xiàn)的不足和存在的薄弱環(huán)節(jié)，我們將采取措施，進(jìn)一步加強(qiáng)基層統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)建設(shè)，加強(qiáng)和完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)和大中型企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，加大統(tǒng)計(jì)執(zhí)法檢查力度，提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)源頭的質(zhì)量。

二OO六年七月三日

第二篇：學(xué)校拉網(wǎng)式安全檢查工作總結(jié)—

學(xué)校關(guān)于組織開展全盟幼兒園中小學(xué)校

群體服藥行為拉網(wǎng)式排查工作的總結(jié)

為認(rèn)真落實(shí)上級(jí)通知，切實(shí)做好新學(xué)期學(xué)校安全工作，確保師生生命安全，維護(hù)正常的教育教學(xué)秩序，現(xiàn)將我校開學(xué)前后安全大檢查工作匯報(bào)如下：

一、成立安全大檢查領(lǐng)導(dǎo)小組。

學(xué)校成立以校長(zhǎng)吳政權(quán)為組長(zhǎng)，其他領(lǐng)導(dǎo)班子人員為成員的安全大檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確職責(zé)，形成管理網(wǎng)絡(luò)。注重責(zé)任制落實(shí)，對(duì)學(xué)校確定的安全事項(xiàng)，重視過程管理，責(zé)任人明確，有督查、有落實(shí)、有記錄。

二、依據(jù)學(xué)校情況，我校對(duì)以下幾個(gè)方面進(jìn)行了重點(diǎn)排查：

1、按照有關(guān)文件規(guī)定嚴(yán)格管理幼兒及學(xué)生健康服務(wù)工作

2、因常見疾病防治需要而組織幼兒及中小學(xué)生群體服藥時(shí)，強(qiáng)化做到“五個(gè)”必須，即必須事先經(jīng)醫(yī)療衛(wèi)生專家論證，必須經(jīng)縣級(jí)以上衛(wèi)生計(jì)生行政部門商同級(jí)教育行政部門同意并制訂詳細(xì)的防治方案，必須堅(jiān)持學(xué)生和家長(zhǎng)知情同意、自愿參加的原則，必須有衛(wèi)生技術(shù)人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，必須向證照俱全的正規(guī)醫(yī)藥生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)企業(yè)購買藥品。任何單位或個(gè)人不得擅自或越權(quán)組織幼兒及中小學(xué)生群體服藥。

對(duì)崗位安全職責(zé)明確情況進(jìn)行一次細(xì)致審視。審慎回顧，“校園安全，人人有責(zé)”是否真正落到了實(shí)處，是否時(shí)時(shí)、事事有人抓有人管，有無管理漏洞和空擋，全員參與安全管理是否已經(jīng)常化、制度化，各崗位安全職責(zé)是否明確、具體、具有可操作性等。同時(shí)要以貫徹、落實(shí)《關(guān)于開展全盟幼兒園中小學(xué)校群體服藥行為拉網(wǎng)式拉網(wǎng)式排查工作的通知》為契機(jī)，進(jìn)一步改善和優(yōu)化崗位安全工作。

三、檢查情況

學(xué)校建立了主要負(fù)責(zé)人、分管負(fù)責(zé)人、安全管理機(jī)構(gòu)和崗位安全責(zé)任制，安全責(zé)任書層層簽訂落實(shí)，學(xué)校各項(xiàng)安全管理制度得到完善和健全。

四、廣泛宣傳，加強(qiáng)師生的安全教育

抓住新學(xué)期第一次升國(guó)旗、第一次班會(huì)、第一次例會(huì)、第一次校園廣播、第一次黑板報(bào)等契機(jī)，對(duì)全體師生進(jìn)行了法紀(jì)、衛(wèi)生、守則、規(guī)范、食品安全的教育，并及時(shí)與教師、學(xué)生家長(zhǎng)簽訂了安全公約，切實(shí)提高了師生的安全意識(shí)。

今后，我校將扎實(shí)開展學(xué)校安全工作，及時(shí)解決師生生活中常見的安全方面的問題，不斷提高安全工作水平，確保校園安全萬無一失。

第三篇：湖北要求市縣鄉(xiāng)進(jìn)行拉網(wǎng)式檢查

湖北要求市縣鄉(xiāng)進(jìn)行拉網(wǎng)式檢查

嚴(yán)禁截留借用大學(xué)生村官

日前，湖北省委組織部召開全省大學(xué)生“村官”管理工作視頻會(huì)議，要求市縣鄉(xiāng)黨委和組織部門嚴(yán)格執(zhí)行大學(xué)生“村官”管理制度，不得以任何理由借用大學(xué)生“村官”。

湖北現(xiàn)有大學(xué)生“村官”約3500人，他們?yōu)樾罗r(nóng)村和基層政權(quán)建設(shè)注入了新的活力。省委組織部有關(guān)負(fù)責(zé)人強(qiáng)調(diào)，嚴(yán)禁任何單位以任何名義截留大學(xué)生“村官”，嚴(yán)禁任何單位以任何理由借用大學(xué)生“村官”，凡是發(fā)現(xiàn)有大學(xué)生“村官”被截留借用的問題，將進(jìn)行責(zé)任追究和通報(bào)批評(píng)。近期各地要進(jìn)行一次拉網(wǎng)式檢查，立即糾正截留借用等問題，確保大學(xué)生“村官”在基層一線鍛煉成長(zhǎng)，發(fā)揮作用。要加強(qiáng)大學(xué)生“村官”定崗定責(zé)和規(guī)范管理，以縣為單位每年組織一次集中培訓(xùn)，每個(gè)重大節(jié)日組織一次走訪慰問活動(dòng)，每半年組織一次交流活動(dòng)，每年組織開展一次評(píng)先表彰活動(dòng)，每名大學(xué)生“村官”都有一名縣鄉(xiāng)干部結(jié)對(duì)聯(lián)系，每年進(jìn)行一次集中考核。要做好大學(xué)生“村官”有序流動(dòng)工作，促進(jìn)大學(xué)生“村官”在農(nóng)村成長(zhǎng)成才。

（摘自《人民日?qǐng)?bào)》4月28日）

第四篇：統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)建設(shè)工作總結(jié)（區(qū)縣）

統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)建設(shè)工作總結(jié)統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)建設(shè)工作總結(jié)（區(qū)縣）

統(tǒng)計(jì)工作是了解國(guó)情國(guó)力、指導(dǎo)國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的重要基礎(chǔ)工作。統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)源自千家萬戶，統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)關(guān)乎統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量和服務(wù)提供。黨的十九屆五中全會(huì)提出要推進(jìn)統(tǒng)計(jì)現(xiàn)代化改革，為進(jìn)一步做好新發(fā)展階段的統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)建設(shè)指明了方向。

一、我縣加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)建設(shè)的主要做法

（一）突出制度保障，建立健全基層基礎(chǔ)制度體系

一是明確工作重點(diǎn)。

縣委、縣政府出臺(tái)《關(guān)于進(jìn)一步深入推進(jìn)統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)建設(shè)實(shí)施意見》，組織召開統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)建設(shè)工作會(huì)議，明確了推進(jìn)統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)建設(shè)的各項(xiàng)政策和重點(diǎn)工作。二是加強(qiáng)專項(xiàng)考核。在xxxx年縣委、縣政府績(jī)效考核單列統(tǒng)計(jì)工作考核分值基礎(chǔ)上，xxxx年又專門制定出臺(tái)《統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)提升工作考核辦法》，激勵(lì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、部門夯實(shí)統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)，提升基層統(tǒng)計(jì)規(guī)范化水平。三是落實(shí)獎(jiǎng)勵(lì)政策。制定《關(guān)于開展企業(yè)統(tǒng)計(jì)人員崗位評(píng)價(jià)的通知》和關(guān)于《xx縣企業(yè)統(tǒng)計(jì)人員崗位評(píng)價(jià)獎(jiǎng)勵(lì)辦法（試行）》的補(bǔ)充說明，對(duì)“四上”及xxx萬元以上投資項(xiàng)目企業(yè)（單位）統(tǒng)計(jì)人員實(shí)行“以獎(jiǎng)代補(bǔ)”政策，對(duì)考核合格者予以每人每月xxx元工作獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)市級(jí)考核優(yōu)秀者每人每月再獎(jiǎng)勵(lì)xxx元。目前已下發(fā)《關(guān)于下?lián)芙y(tǒng)計(jì)人員崗位獎(jiǎng)勵(lì)經(jīng)費(fèi)的通知》，要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、高新園區(qū)和經(jīng)開區(qū)及時(shí)安排落實(shí)本級(jí)資金，確保獎(jiǎng)勵(lì)經(jīng)費(fèi)于財(cái)政局下?lián)苤掌選x日內(nèi)發(fā)放到位。

（二）優(yōu)化機(jī)構(gòu)配置，配齊配強(qiáng)統(tǒng)計(jì)工作人員隊(duì)伍

一是增加工作力量。

結(jié)合機(jī)構(gòu)改革，積極向上爭(zhēng)取增加人員編制，充實(shí)工作力量，xxxx年xx統(tǒng)計(jì)局新增中層副職職數(shù)x個(gè)，新增事業(yè)編制x名。二是完善機(jī)構(gòu)設(shè)置。鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）均設(shè)立專門的統(tǒng)計(jì)工作辦公室，并明確x名統(tǒng)計(jì)分管領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)計(jì)工作辦公室負(fù)責(zé)人由經(jīng)發(fā)辦主任擔(dān)任，負(fù)責(zé)履行綜合統(tǒng)計(jì)的管理職能。三是夯實(shí)基層隊(duì)伍。根據(jù)所屬區(qū)域基本單位數(shù)量，要求在xxx家以下的鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）專職統(tǒng)計(jì)人員不少于x人，xxx-xxxx家的不少于x人，xxxx家以上的不少于x人。其中省級(jí)以上中心鎮(zhèn)應(yīng)增配兼職統(tǒng)計(jì)人員x名。目前，xx個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）共配備統(tǒng)計(jì)人員xx人，其中專職統(tǒng)計(jì)人員xx人，兼職統(tǒng)計(jì)人員xx人。

（三）加強(qiáng)培訓(xùn)指導(dǎo)，全面提升統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)工作能力

一是加大專題培訓(xùn)。

大力推進(jìn)“培訓(xùn)服務(wù)年”計(jì)劃，分月份分專業(yè)安排不同的培訓(xùn)方式和項(xiàng)目。xxxx年舉辦業(yè)務(wù)培訓(xùn)xx次，培訓(xùn)近xxxx人次，業(yè)務(wù)知識(shí)季度測(cè)試x次，參加測(cè)試xxx余人次。二是推廣線上培訓(xùn)。積極推進(jìn)新媒體技術(shù)在教育培訓(xùn)工作中的應(yīng)用，開展各企事業(yè)單位統(tǒng)計(jì)人員在線繼續(xù)教育，xxxx年共有xxx人報(bào)名參加在線培訓(xùn)，xxx人通過考試。三是巡查指導(dǎo)培訓(xùn)。以助力企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)、“三駐三服務(wù)”、“三促三下沉”等活動(dòng)為載體，結(jié)合統(tǒng)計(jì)工作巡查檢查，以查代訓(xùn)，強(qiáng)化統(tǒng)計(jì)人員現(xiàn)場(chǎng)業(yè)務(wù)指導(dǎo)，有效解決統(tǒng)計(jì)人員在統(tǒng)計(jì)工作中遇到的實(shí)際問題。xxxx已累計(jì)檢查指導(dǎo)單位xxx家次。

（四）規(guī)范數(shù)據(jù)管控，有效有力提升統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量

一是全方位加大法規(guī)宣傳。

對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部開展《統(tǒng)計(jì)法》普法宣傳，對(duì)統(tǒng)計(jì)人員開展統(tǒng)計(jì)專項(xiàng)法規(guī)培訓(xùn)，對(duì)大眾利用新媒體廣泛開展統(tǒng)計(jì)工作常識(shí)宣傳，全面提升社會(huì)依法統(tǒng)計(jì)、依法治統(tǒng)的意識(shí)。二是全流程嚴(yán)把數(shù)據(jù)質(zhì)量。強(qiáng)化統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)源頭管理，完善原始資料臺(tái)賬，做到數(shù)出有據(jù)。規(guī)范數(shù)據(jù)上報(bào)流程，做到即錄即審，加強(qiáng)異常數(shù)據(jù)審核，確保及時(shí)性、邏輯性、準(zhǔn)確性有機(jī)統(tǒng)一。三是多層面開展執(zhí)法檢查。每制定統(tǒng)計(jì)法治工作要點(diǎn)和統(tǒng)計(jì)執(zhí)法檢查工作計(jì)劃，嚴(yán)格“雙隨機(jī)”執(zhí)法檢查，加大統(tǒng)計(jì)違法案件查處力度。xxxx年開展執(zhí)法檢查xx家，涉及統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)“雙隨機(jī)”執(zhí)法檢查xx家，跨部門“雙隨機(jī)”聯(lián)合執(zhí)法檢查x家，查處統(tǒng)計(jì)違法案件x件。

二、當(dāng)前統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)建設(shè)存在的問題

（一）基層統(tǒng)計(jì)人員力量依然薄弱

我縣xx個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）專職統(tǒng)計(jì)人員僅占比xx.x%，遠(yuǎn)低于兼職統(tǒng)計(jì)人員比例。同時(shí)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）統(tǒng)計(jì)人員崗位變動(dòng)頻繁，身兼數(shù)職，精力比較分散，統(tǒng)計(jì)人員流動(dòng)大、兼職多對(duì)當(dāng)前統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量有一定影響。

（二）統(tǒng)計(jì)人員的業(yè)務(wù)能力有待提升

一些企業(yè)統(tǒng)計(jì)人員素質(zhì)不高，多為兼職，對(duì)統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)理解不深入。鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）xx名統(tǒng)計(jì)人員統(tǒng)計(jì)專業(yè)畢業(yè)為零，數(shù)字相關(guān)專業(yè)畢業(yè)x名，統(tǒng)計(jì)人員學(xué)歷專業(yè)與統(tǒng)計(jì)工作不匹配，高學(xué)歷不多，對(duì)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的深入思考和調(diào)查研究不夠。統(tǒng)計(jì)人員的培訓(xùn)內(nèi)容相對(duì)滯后，不夠豐富，課程偏少，系統(tǒng)性、針對(duì)性不強(qiáng)。培訓(xùn)的方式以傳統(tǒng)上大課為主，缺乏小班化、互動(dòng)式培訓(xùn)，操作性不強(qiáng)。

（三）重視統(tǒng)計(jì)工作的氛圍還不夠濃厚

一些企業(yè)單位對(duì)統(tǒng)計(jì)工作了解不夠、認(rèn)識(shí)不足，基礎(chǔ)資料不健全，原始記錄不完整，統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬不規(guī)范。一些群眾認(rèn)為統(tǒng)計(jì)工作與自身無關(guān)，對(duì)統(tǒng)計(jì)工作缺乏理解支持與配合。一些基層領(lǐng)導(dǎo)只重結(jié)果不看過程，統(tǒng)計(jì)工作保障還不夠有力，對(duì)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量缺乏足夠重視。部分統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)人員法制意識(shí)不夠，對(duì)依法統(tǒng)計(jì)依法治統(tǒng)認(rèn)識(shí)不清。

三、加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)建設(shè)的幾點(diǎn)建議

按照“制度完善、行為規(guī)范、保障有力、管理科學(xué)”的要求，扎實(shí)推進(jìn)統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)各個(gè)環(huán)節(jié)的建設(shè)，多措并舉提高工作整體效能，為推進(jìn)統(tǒng)計(jì)現(xiàn)代化改革夯實(shí)基礎(chǔ)，確保統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)真實(shí)可靠，推動(dòng)新發(fā)展階段統(tǒng)計(jì)工作健康有序高質(zhì)量發(fā)展。

（一）完善統(tǒng)計(jì)工作體制機(jī)制，進(jìn)一步落實(shí)基層統(tǒng)計(jì)工作保障

全面貫徹落實(shí)黨的十九屆五中全會(huì)精神，進(jìn)一步提高對(duì)新時(shí)期統(tǒng)計(jì)工作重要性的認(rèn)識(shí)，把做好基層基礎(chǔ)統(tǒng)計(jì)改革工作作為破解統(tǒng)計(jì)發(fā)展難題、提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量和服務(wù)水平的有力舉措，列入重要議事日程。建立完善統(tǒng)計(jì)工作聯(lián)席會(huì)議制度，定期研究和解決基層統(tǒng)計(jì)工作中存在的實(shí)際困難，在人員配備、業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)、數(shù)據(jù)管控等方面給予必要的投入和保障。繼續(xù)完善統(tǒng)計(jì)工作專項(xiàng)考核辦法，加強(qiáng)對(duì)部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）的監(jiān)督考評(píng)。

（二）充實(shí)和加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)工作力量，進(jìn)一步夯實(shí)基層統(tǒng)計(jì)組織體系

嚴(yán)格按照省、市有關(guān)要求設(shè)置部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、企事業(yè)單位統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)，配齊專、兼職統(tǒng)計(jì)人員。創(chuàng)新基層統(tǒng)計(jì)層級(jí)管理模式，積極應(yīng)用新技術(shù)手段，層層推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、村（社區(qū)）和企業(yè)單位統(tǒng)計(jì)工作網(wǎng)格化管理。加強(qiáng)村（社區(qū)）統(tǒng)計(jì)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，明確村（社區(qū)）統(tǒng)計(jì)人員。增設(shè)基層統(tǒng)計(jì)人員崗位補(bǔ)貼，確保統(tǒng)計(jì)人員專編專人專用。創(chuàng)新培訓(xùn)方式，開展分級(jí)分層精準(zhǔn)培訓(xùn)，培訓(xùn)實(shí)施“學(xué)時(shí)制”管理，做到綜合能力培訓(xùn)、網(wǎng)絡(luò)在線培訓(xùn)、專項(xiàng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)、新任入門培訓(xùn)相結(jié)合，切實(shí)提升培訓(xùn)效果。

（三）改進(jìn)統(tǒng)計(jì)工作方式方法，進(jìn)一步強(qiáng)化基層統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)規(guī)范

加強(qiáng)重點(diǎn)領(lǐng)域統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量監(jiān)管，以統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬倒逼統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量提升。繼續(xù)加大統(tǒng)計(jì)工作巡查檢查，以查代訓(xùn)，現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)規(guī)范數(shù)據(jù)檔案臺(tái)賬。鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、園區(qū)應(yīng)按照誰培育誰為主和屬地為輔的原則，規(guī)范所有統(tǒng)計(jì)調(diào)查對(duì)象依法設(shè)置統(tǒng)計(jì)原始記錄和統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬。加大統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)監(jiān)督檢查力度，建立統(tǒng)計(jì)執(zhí)法“雙隨機(jī)、一公開”長(zhǎng)效機(jī)制，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并嚴(yán)肅查處統(tǒng)計(jì)違法行為，以法治手段推動(dòng)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量提升。

第五篇：切實(shí)加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)建設(shè)

多措并舉 創(chuàng)新思路 切實(shí)加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)建設(shè)

統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)工作是整個(gè)統(tǒng)計(jì)工作的基石，而鎮(zhèn)級(jí)統(tǒng)計(jì)工作則是統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)建設(shè)的重中之重，是統(tǒng)計(jì)事業(yè)發(fā)展的根基，其源頭數(shù)據(jù)的質(zhì)量直接影響著整個(gè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的質(zhì)量，也直接關(guān)系著統(tǒng)計(jì)部門能否為黨政領(lǐng)導(dǎo)決策和社會(huì)提供更好的服務(wù)。近年來，**市統(tǒng)計(jì)局在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，嚴(yán)格按照省局要求，搶抓機(jī)遇、克難求進(jìn)，特別是借助推進(jìn)“四大工程”和實(shí)施企業(yè)一套表聯(lián)網(wǎng)直報(bào)的有利契機(jī)，全市鎮(zhèn)級(jí)統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)在機(jī)構(gòu)、人員、經(jīng)費(fèi)、制度、辦公條件等諸多方面有了較大改觀，切實(shí)為全市統(tǒng)計(jì)的科學(xué)發(fā)展提供了基礎(chǔ)保障。

一、主要做法

（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，爭(zhēng)取政府支持。

多年來，**市政府一貫重視統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)建設(shè)，市政府為推進(jìn)統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)建設(shè)，出臺(tái)了一系列文件，就統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作作出了很多原則性的規(guī)定。2007年，**市政府印發(fā)了《關(guān)于近一步加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)建設(shè)的意見》

（徐政發(fā)?2007?91號(hào)），從提高思想認(rèn)識(shí)、健全統(tǒng)計(jì)體系、改善基礎(chǔ)條件、強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)、完善制度方法、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)六個(gè)方面對(duì)各級(jí)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)建設(shè)提出了指導(dǎo)性規(guī)定。2012年6月，**市政府又下發(fā)了《市政府關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)工作的意見》（徐政發(fā)?2012?88號(hào)），明確要求鎮(zhèn)政府（街道辦事處）必須設(shè)立或明確實(shí)體型統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)集中統(tǒng)一的統(tǒng)計(jì)管理，履行綜合統(tǒng)計(jì)工作職能，配備與經(jīng)濟(jì)總量、人口規(guī)模相適應(yīng)的專職統(tǒng)計(jì)人員，縣級(jí)政府所在鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)人員配備不少于7名，中心鎮(zhèn)（重點(diǎn)街道）統(tǒng)計(jì)人員配備不少于5名，其他鎮(zhèn)（街道）統(tǒng)計(jì)人員配備不少于3名。要求各地要積極探索在城關(guān)鎮(zhèn)、中心鎮(zhèn)和市區(qū)分片區(qū)設(shè)立統(tǒng)計(jì)派出機(jī)構(gòu)；探索設(shè)立鎮(zhèn)（街道）首席統(tǒng)計(jì)員，按社區(qū)、行政村配備統(tǒng)計(jì)協(xié)管員，并給予相應(yīng)補(bǔ)貼的勞動(dòng)報(bào)酬制度，為“十二五”期間我市鎮(zhèn)級(jí)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)建設(shè)指明了工作方向。

（二）狠抓制度建設(shè)，規(guī)范工作機(jī)制。

為進(jìn)一步加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)建設(shè)，2010年，**市局制定《**市鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)統(tǒng)計(jì)工作規(guī)范化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)（試行）》，印發(fā)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）統(tǒng)計(jì)工作制度、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）統(tǒng)計(jì)工作記載簿（范本），規(guī)范全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）統(tǒng)計(jì)工作；2011年，印發(fā)《**市鎮(zhèn)級(jí)統(tǒng)計(jì)工作規(guī)范化建設(shè)考評(píng)辦法（試行）》，對(duì)鎮(zhèn)級(jí)統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)、統(tǒng)計(jì)人員建設(shè)情況、辦公設(shè)施建設(shè)、統(tǒng)計(jì)制度建設(shè)、統(tǒng)計(jì)信息化建設(shè)、統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)建設(shè)、統(tǒng)計(jì)資料檔案管理建設(shè)、統(tǒng)計(jì)服務(wù)情況等內(nèi)容予以考核；2012年，制定了《**市鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)建設(shè)實(shí)施方案》，確保通過2年時(shí)間“雙基”工程的實(shí)施，實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）統(tǒng)計(jì)工作規(guī)范化建設(shè)全部達(dá)標(biāo)，建立統(tǒng)計(jì)雙基建設(shè)的長(zhǎng)效機(jī)制。

（三）借助典型示范，發(fā)揮帶動(dòng)作用。

2011年，**市局下發(fā)了《關(guān)于建立統(tǒng)計(jì)工作規(guī)范化建設(shè)示范點(diǎn)的通知》，建立了11個(gè)鎮(zhèn)級(jí)統(tǒng)計(jì)工作規(guī)范化建設(shè)示范點(diǎn)。要求各示范鎮(zhèn)（街道）分別按照《**市鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)統(tǒng)計(jì)工作規(guī)范化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)（試行）》，扎實(shí)做好統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)建設(shè)各項(xiàng)工作，發(fā)揮示范點(diǎn)的典型帶動(dòng)作 3

用，努力提高統(tǒng)計(jì)能力，提升基層統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量。市局對(duì)示范點(diǎn)規(guī)范化建設(shè)進(jìn)行定期指導(dǎo)和考核驗(yàn)收，推動(dòng)全市鎮(zhèn)級(jí)統(tǒng)計(jì)規(guī)范化建設(shè)再上新臺(tái)階。今年，市局將組織對(duì)各示范點(diǎn)統(tǒng)計(jì)工作的驗(yàn)收，并對(duì)各縣（市）區(qū)鎮(zhèn)級(jí)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)建設(shè)推進(jìn)情況進(jìn)行督查，確保創(chuàng)建工作取得實(shí)效。

（四）強(qiáng)化業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。

我局一貫重視加強(qiáng)鎮(zhèn)級(jí)統(tǒng)計(jì)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，堅(jiān)持“長(zhǎng)期抓”和“抓長(zhǎng)期”，通過統(tǒng)計(jì)持證上崗考試、統(tǒng)計(jì)從業(yè)資格繼續(xù)教育、年定報(bào)會(huì)議等多種形式，開展對(duì)鎮(zhèn)級(jí)統(tǒng)計(jì)人員的培訓(xùn)。經(jīng)過多年努力，我市除新招錄人員以外，全部鎮(zhèn)級(jí)統(tǒng)計(jì)人員均持有統(tǒng)計(jì)從業(yè)資格證書，有近40%的人員有初、中級(jí)職稱。近年來，市局每年都組織對(duì)鎮(zhèn)級(jí)統(tǒng)計(jì)人員進(jìn)行培訓(xùn)，由市局具有高級(jí)職稱的業(yè)務(wù)處長(zhǎng)授課，分別就各專業(yè)業(yè)務(wù)知識(shí)和統(tǒng)計(jì)法規(guī)進(jìn)行培訓(xùn)。今年我局還組織開展了全市統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)知識(shí)有獎(jiǎng)競(jìng)賽，重點(diǎn)面向市、縣（區(qū)）、鎮(zhèn)（街道）、村（居）、4

企業(yè)單位等統(tǒng)計(jì)人員，通過競(jìng)賽提高統(tǒng)計(jì)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)與崗位技能。

（五）加強(qiáng)工作調(diào)度，組織學(xué)習(xí)交流。

2011年以來，**市局按季度定期調(diào)度鎮(zhèn)級(jí)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)建設(shè)情況，并建立了市局領(lǐng)導(dǎo)分片包干落實(shí)各地鎮(zhèn)級(jí)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)建設(shè)的工作制度。2012年3月，**市局組織各縣（市）區(qū)統(tǒng)計(jì)局一行18人赴淮安漣水學(xué)習(xí)調(diào)研統(tǒng)計(jì)代理工作。市局一行參觀了漣城鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)事務(wù)所，漣水縣統(tǒng)計(jì)局詳細(xì)介紹了實(shí)施統(tǒng)計(jì)代理工作的做法，并聽取了漣城鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)代理工作的匯報(bào)，雙方就統(tǒng)計(jì)代理工作進(jìn)行廣泛深入的座談與交流。2012年5月，**市局專門召開了全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）統(tǒng)計(jì)工作規(guī)范化建設(shè)推進(jìn)會(huì)議，與會(huì)人員分組觀摩了銅山區(qū)柳新鎮(zhèn)、鼓樓區(qū)豐財(cái)街道、泉山區(qū)七里溝街道和云龍區(qū)彭城街道的統(tǒng)計(jì)工作規(guī)范化建設(shè)情況。趙軍局長(zhǎng)就加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)建設(shè)作了重要講話，要求各地要進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，突出重點(diǎn)、分類推進(jìn)、強(qiáng)化管理，確保按時(shí)完成達(dá)標(biāo)任務(wù)，全面促進(jìn)統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)建設(shè)再上新臺(tái)階。2012年7月，由**市統(tǒng) 5

計(jì)局局長(zhǎng)帶隊(duì)，市局一行10人到山東省臨沂市統(tǒng)計(jì)局學(xué)習(xí)交流統(tǒng)計(jì)工作。雙方就雙基建設(shè)工作進(jìn)行了座談交流，并參觀考察了蘭山區(qū)銀雀山統(tǒng)計(jì)站。目前，我市睢寧、新沂、豐縣等地區(qū)正在積極探索縣（市）區(qū)基層統(tǒng)計(jì)垂直管理和“統(tǒng)計(jì)代理”工作，睢寧建立了全省首個(gè)鎮(zhèn)級(jí)統(tǒng)計(jì)分局，配備了7名專職統(tǒng)計(jì)人員，鎮(zhèn)級(jí)統(tǒng)計(jì)模式探索邁出了可喜步伐。

二、取得成效

近年來，特別是自《**市鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）統(tǒng)計(jì)工作規(guī)范化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》和《**市鎮(zhèn)級(jí)統(tǒng)計(jì)工作規(guī)范化建設(shè)考評(píng)辦法》施行以來，我市把加強(qiáng)鎮(zhèn)級(jí)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)建設(shè)擺上了更加重要的位置，做了大量卓有成效的工作，通過對(duì)比2008年、2010年、2012年開展的三次鎮(zhèn)（街道）統(tǒng)計(jì)工作情況調(diào)查結(jié)果，全市鎮(zhèn)級(jí)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作取得了明顯的成效：

一是統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)、統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍得到進(jìn)一步加強(qiáng)。截止2012年1月，全市164個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道（含開發(fā)區(qū)、農(nóng)場(chǎng)等），建立統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)（含實(shí)體型和合署辦公型）131個(gè)，6

占全部鎮(zhèn)（街）的80%；統(tǒng)計(jì)人員398人，平均每個(gè)鎮(zhèn)（街）2.4人。

二是統(tǒng)計(jì)工作經(jīng)費(fèi)有所增加。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）每年都能為統(tǒng)計(jì)工作安排相應(yīng)的經(jīng)費(fèi)，對(duì)重大專項(xiàng)普查、抽樣調(diào)查等工作，市、縣、區(qū)財(cái)政也都安排專項(xiàng)資金支出，做到了及時(shí)足額劃撥，確保了各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)任務(wù)的落實(shí)。

三是統(tǒng)計(jì)信息化程度進(jìn)一步提高。鎮(zhèn)級(jí)統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)共有統(tǒng)計(jì)專用計(jì)算機(jī)300臺(tái)，平均每個(gè)鎮(zhèn)街1.8臺(tái)，全部連接了互聯(lián)網(wǎng)，其中實(shí)現(xiàn)統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)內(nèi)部五級(jí)聯(lián)網(wǎng)的鎮(zhèn)街121家，聯(lián)網(wǎng)率73%，大大提高了統(tǒng)計(jì)工作效率。

四是統(tǒng)計(jì)工作制度進(jìn)一步健全。全部鎮(zhèn)級(jí)統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)都根據(jù)市局制定的鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）統(tǒng)計(jì)工作記錄簿和鎮(zhèn)級(jí)統(tǒng)計(jì)工作8項(xiàng)制度，建立健全了鎮(zhèn)級(jí)統(tǒng)計(jì)工作制度。

五是辦公條件進(jìn)一步改善。鎮(zhèn)級(jí)統(tǒng)計(jì)辦公用房面積、檔案柜、專用電話、傳真機(jī)、打印機(jī)、空調(diào)等設(shè)備不斷增加。

三、存在的問題和不足

經(jīng)過多年努力，我市鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)得到加 7

強(qiáng)，統(tǒng)計(jì)工作規(guī)范化程度不斷提高。但是與全省平均水平相比，與推進(jìn)企業(yè)一套表聯(lián)網(wǎng)直報(bào)統(tǒng)計(jì)改革的要求相比，還存在一定差距：

一是統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)不健全。全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）設(shè)置獨(dú)立統(tǒng)計(jì)（實(shí)體型）機(jī)構(gòu)占比為53.7%，比蘇北五市平均水平低5.9個(gè)百分點(diǎn)，比全省平均水平低1.5個(gè)百分點(diǎn)，處于全省相對(duì)落后的水平。

二是人員配備不足。全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）平均統(tǒng)計(jì)人員數(shù)（2.4人/每鎮(zhèn)），比全省平均數(shù)3.3人低0.9人；專職統(tǒng)計(jì)人員331人，平均每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)2.0人，比全省平均數(shù)2.7人低0.7人。

三是工作經(jīng)費(fèi)缺少保障。從全市來看，統(tǒng)計(jì)工作經(jīng)費(fèi)列入鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政預(yù)算的只有32.3%，有2/3的鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作經(jīng)費(fèi)沒有固定來源，距全省平均數(shù)52.9%和蘇北五市平均數(shù)45%，分別低20.6個(gè)百分點(diǎn)和12.7個(gè)百分點(diǎn)。

四是辦公條件較差。市區(qū)街道和經(jīng)濟(jì)較發(fā)達(dá)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)辦公條件相對(duì)較好，偏遠(yuǎn)地區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和經(jīng)濟(jì)相對(duì)薄弱地區(qū)辦公條件較差；雖然80%的鄉(xiāng)鎮(zhèn)有獨(dú)立統(tǒng)計(jì)辦8

公場(chǎng)所，但較全省91.5%的平均數(shù)仍低11個(gè)百分點(diǎn)。平均每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）1.8臺(tái)的電腦數(shù)，也低于全省2.74臺(tái)的平均數(shù)。

五是人員流動(dòng)性大。在專職統(tǒng)計(jì)人員中，市區(qū)街道統(tǒng)計(jì)人員相對(duì)穩(wěn)定，鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)人員流動(dòng)性較大。

四、下一步工作打算

今年是我市統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)建設(shè)重點(diǎn)推進(jìn)年，**市局制定了《**市鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)規(guī)范化建設(shè)實(shí)施方案》（徐統(tǒng)發(fā)［2012］13號(hào)）和《2012年全市統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)建設(shè)工作計(jì)劃》（徐統(tǒng)發(fā)［2012］44號(hào)），明確了今年全市鎮(zhèn)級(jí)雙基建設(shè)主要任務(wù)，即各縣（市）區(qū)要至少50%的鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）統(tǒng)計(jì)工作規(guī)范化建設(shè)達(dá)標(biāo)。針對(duì)當(dāng)前鎮(zhèn)級(jí)統(tǒng)計(jì)工作存在的問題，我們將從以下幾個(gè)方面開展工作：

（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。市局和各縣（市）區(qū)局要“一把手”親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，明確具體的部門和人員，做到責(zé)任明確，目標(biāo)清晰。8月底前，各縣（市）區(qū)局要根據(jù)年初制定的達(dá)標(biāo)工作方案，對(duì)已達(dá)標(biāo)的鄉(xiāng)鎮(zhèn) 9

（街道）并進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo)，對(duì)未達(dá)標(biāo)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）查漏補(bǔ)缺，并組織對(duì)考評(píng)不達(dá)標(biāo)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）再次驗(yàn)收。

（二）強(qiáng)化督促力度。要采取執(zhí)法檢查、調(diào)研指導(dǎo)、互查互評(píng)、進(jìn)度通報(bào)等多種形式強(qiáng)力推進(jìn)規(guī)范化建設(shè)，爭(zhēng)取把統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)建設(shè)納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）綜合考評(píng)內(nèi)容中。9月底前，市局要對(duì)規(guī)范化建設(shè)示范點(diǎn)和各地申報(bào)的先進(jìn)單位進(jìn)行驗(yàn)收，同時(shí)對(duì)各地考核驗(yàn)收情況進(jìn)行督查，并將結(jié)果通報(bào)縣（市）區(qū)政府。

（三）開展專項(xiàng)檢查。結(jié)合當(dāng)前全省統(tǒng)一開展的聯(lián)網(wǎng)直報(bào)專項(xiàng)統(tǒng)計(jì)執(zhí)法檢查，重點(diǎn)檢查鎮(zhèn)（街道）政府貫徹落實(shí)省、市政府《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)工作的意見》文件要求和執(zhí)行《**市鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)統(tǒng)計(jì)工作規(guī)范化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》情況，查處違反“四條紅線”的統(tǒng)計(jì)違法案件，為企業(yè)一套表實(shí)施和鎮(zhèn)級(jí)統(tǒng)計(jì)工作開展?fàn)I造良好的法制環(huán)境。

（四）創(chuàng)新工作模式。在認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)成功經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，積極探索適應(yīng)本地區(qū)發(fā)展特點(diǎn)和需要的基層統(tǒng)計(jì)工作模式。我市睢寧縣睢城鎮(zhèn)成立了統(tǒng)計(jì)分局，為我10

們開了一個(gè)好頭，**市局將積極探索政府統(tǒng)計(jì)調(diào)查委托民間統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)組織實(shí)施的工作模式，穩(wěn)步推進(jìn)由民間統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)加工和采集部分政府統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，充分調(diào)動(dòng)基層統(tǒng)計(jì)工作者的積極性，努力為加強(qiáng)鎮(zhèn)級(jí)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作找到新辦法，闖出新路子，積累新經(jīng)驗(yàn)。

（五）加大宣傳力度。鎮(zhèn)級(jí)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)建設(shè)中的人員調(diào)配、經(jīng)費(fèi)投入、辦公條件改善、網(wǎng)絡(luò)信息化建設(shè)、統(tǒng)計(jì)法規(guī)制度的落實(shí)等方面，都必須緊緊依靠黨委政府的大力支持，因此必須積極主動(dòng)向各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門大力宣傳統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)建設(shè)的重要性和緊迫性，要進(jìn)一步抓好《統(tǒng)計(jì)法》和《統(tǒng)計(jì)違法違紀(jì)行為處分規(guī)定》的貫徹施行，加大統(tǒng)計(jì)法律法規(guī)宣傳的力度，努力營(yíng)造依法統(tǒng)計(jì)的良好氛圍。