第一篇:簡 報(新改稿)
簡 報
第一期
平羅縣第七中學辦公室 2014年9月10日
凝神聚氣,再創輝煌
2014年9月10日,平羅縣第七中學如期召開了“平羅七中開學典禮暨慶祝教師節表彰大會”。
大會隆重而熱烈,全校一千七百多名師生,還有數十名應邀來我校的縣委有關領導,優秀學生家長代表,一貫支持學校發展的企業家代表參加大會。會上第一項也是最
重要的一項議程,表彰上學期涌現出來的三十多位各類優秀教師,先進工作者,四百多名優秀學生、班團干部、進步學生等。校領導為他們頒發了獎證和獎品。三家企業家代表為學校捐贈助學經費叁拾萬
元,并有代表發表了熱情洋溢的講話,對學校和全體學生提出了殷切希望。此外,各年級學表發言,表達了在新的里,努力學習,報答社父母的決心。
最后,校長王萬宏總結發言。他宣讀了我得的榮譽,闡明了本學
做了校獲期的生代學期會和辦學思路和存在的問題,激勵全體師生,團結一心,努力拼搏,凝神聚氣,書寫平羅七中新的篇章。
簡 報
第二期
平羅縣第七中學辦公室 2013年9月12日 推進義務教育均衡發展是落實“三個代表”重要思想和科學發展觀的具體體現,是密切黨和政府與人民群眾血肉聯系的重要紐帶,是全面建設小康社會和推進社會主義和諧社會建設的基礎性工作。平羅縣第七中學是一
所新建成的寄宿制初級中學,近年來,學校在縣人民政府重視和關懷下,在上級教育主管部門的指導和幫助下,學校依照教育部頒發的《關于進一步推進義務教
育均衡發展的若干意見》要求,在國家財力的大力支持下,不斷改善辦學條件,學校的硬件設施有了根本性改變,各項指標均達到自治區制定的相關標準。學校通過不斷的學習、培訓,全面提升教師的教育教學水平,教學水平有了大幅度提升,逐步縮小與縣城其他學校的差距。根據自治區人民政府辦公廳轉發教育廳《寧夏回族自治區進一步推進義務教育均衡發展實施方案的通知》、《寧夏縣域義務教育均衡發展督案》、義務工作說明、民政育均
導評估實施方《寧夏縣域內教育均衡發展建檔目錄》及《寧夏縣級人府推進義務教衡發展工作督導評估指標說明》及評估驗收有關問題的意見、《中共石嘴山市委、市人民政府關于進一步深化教育改革和發展的意見》、市教育體育局《推進全市義務教育均衡發展實施方案》(和《平羅縣教體系統進一步推進義務教育均衡發展工作實施方案》等文件精神的要求,逐步完善軟硬件,達到驗收標準。
簡 報
第三期
平羅縣第七中學辦公室 2013年9月16日
扎實演練 鑄就生命防線
2014年9月15日,平羅縣第七中學根據上級通知要求,積極開展了防災應急疏演練活動,目的是全校師生掌握應避震的正確方法,悉緊急疏散的線路,確保在災害來臨時師生能快速、高效、有序地疏散,最大限度地
減少受災人數。同時,通過演練活動培養學生一切行動聽指揮、嚴格遵守組織紀律的優良作風,從而進一步提高全體師生面對突
散讓急熟
發事件的自救、自護能力和應變能力,本次演練參加人數為1806人,其中學生1695人,教職員工111人。演練活動取得良好的效果。
簡 報
第四期
平羅縣第七中學辦公室 2014年9月24日 —————————————————————————————
九月二十四日上午,自治區教育廳冀副廳長等有關領導一行五人,輕車簡從,來到我校檢查“2014年秋季開學工作”的落實情況。
冀副廳長在教體局局長許東銘、副局長徐學紅、校長王萬宏的陪同下,首先來到學校各功能室考察,并進行細致的詢問、檢查。對我校各功能室的配置、登記、使用等情況給予充分肯定,并提出了寶貴的意見和建議。隨后,冀副廳長一行來到學生餐廳,男女生宿舍進行檢查,尤其是對學校如何保證學生飲食安全和住宿安全進行深入的調研。學校相關部門領導一一做了解答和匯報。
檢查結束后,冀副廳長及相關領導對我校秋季開學所做的各項工作表示滿意,并勉勵校領導,再接再厲,真抓實干,辦好人民群眾滿意的教育。
簡 報
第五期
平羅縣第七中學辦公室 2014年9月25日 —————————————————————————————
平羅縣第七中學教科研室于2014年9月24日晚七點三十分開始,對全校三十五歲以下教師進行業務培訓。
晚上七點半,校教科研室主任樊金玉,偕同其他教師到場開始了為時兩個多小時的培訓講課。培訓課旨在落實平羅七中深化教育教學改革,全面提高中青年,尤其是新參加工作及特崗教師的綜合素質和業務素養的強校思路。樊金玉主任、穆東平副校長、孫正春副主任結合我校實際和上學期外出學習的經驗體會,圍繞新課改,轉變課堂理念,改變教學模式,我校已經全
面鋪開和進入實踐階段的“三環六步教學法”做了深入淺出的講解。培訓會既緊湊又活潑,在講授中有質疑,有討論,有交流,氣氛熱烈,真正達到了相互促,相互提高的目的。
第二篇:簡報(新)
---發布:李玉群 時間:2012-11-8 16:11:58主編:寨樂中心完小
為了進一步落實教研室制定的小學數學教研工作目標和寨樂中寨樂中心完小小學數學校本教研教研活動簡報 心完小數學教研組的工作安排,增進各學校教師之間的交流,提高小學數學教師專業素質,充分展示青年教師教學個性與教學風格,為青年教師搭建教學實踐與共同成長的平臺11月8日,寨樂中心完小在多媒體教室舉行小學數學學科“說課培訓”教研活動。二十多名教師參加了這一活動,此次“說課培訓”教研活動分六方面的內容,說課要求“六說”:即說課標、說教材、說學生、說教法、說訓練、說程序。
培訓后數學教研組長對活動進行總結,并提出了希望和建議,活動取得了良好的效果。
此次小學數學“說課培訓”教研活動的開展,不僅為寨樂中心完小的青年教師搭建了成長平臺,也展示了授課教師的專業素養和教學技能,歸納和反思的能力,更重要的是有效地促進了教師的教學積極性,對教師的專業化發展起到了極大的推動作用。參加活動的教師表示要以此次活動為契機,努力提高自身素質,全面提高教學質量,為中心完小打造一支優秀的教師隊伍而積極努力工作。
寨樂中心完小數學組
2011年11月8日
聚焦有效課堂提升教學質量
為加強教學交流,促進教學研討,使教師們在活動中互相幫助,共同提高,以促進學校教學質量的提升,本著“聚焦教學規范,追求
有效課堂”這一理念,按照金鳳區教育局有關課堂教學展示與交流活動的有關要求,寨樂鄉中心完小舉行了為期一周(9月16~22日)的教學研討周活動。通過教研周的形式,以展示課為載體,解決教師日常教學實際問題。
9月16日上午,我們邀請了教研室段老師和高老師到我校對課堂教學及開展小專題活動進行指導。語文、數學老師們分別組成研究團隊,以日常教學中反映出來的問題為切入點,圍繞“課堂教學中學練結合的有效性”的主題,由陳鵬、高玉梅兩位語文教師執教了二年級《雷雨》、三年級《女媧補天》這兩節課。數學教師李國鋒、王芳執教了四年級《三角形的特性》和二年級《求一個數是另一個數的幾倍》最后,語文、數學教師,圍繞“課堂教學中學練結合的有效性”分別進行了研討,老師們結合教育教學實踐,闡述了自己不同的觀點。活動在民主、熱烈的氛圍中進行,大家暢所欲言,不同視角所折射的不同教學理念發生了碰撞,靈感的火花不時迸現。同時,段老師和高老師精彩的課堂教學點評把這項活動推向高潮。通過研討,大家對教課堂教學如何把握好學與練的關系有了更深的認識。我們相信,在本次活動中每一位教師一定收獲頗多。
中心完小教務處2012.9.23
第三篇:主持詞-改稿
南粵交通2014工作會議
主 持 詞
同志們:
今天下午,召開公司2014工作會議。主要目的是深入貫徹落實省委十一屆三次全會、全國和全省交通運輸工作會議精神,總結2013年工作,表彰先進單位和個人,分析公司當前面臨的形勢,部署2014年的工作。本次會議得到了廳領導的高度重視。
出席今天會議的領導有:廣東省交通運輸廳黨組成員、副廳長賈紹明同志。
參加今天會議的有:廳委派公司監事、公司本部全體人員、公司所屬各單位領導班子成員。
今天下午會議的議程有六項,一是總經理職雨風同志作工作報告,二是通報表彰2013先進單位和個人,三是紀委書記潘奇志同志作黨風廉政建設工作報告,四是董事長、黨委書記陸亞興同志講話,最后由曾兆庚廳長作重要指示。
會議進行第一項:由總經理職雨風同志作工作報告。
會議進行第二項:同志們,剛剛過去的2013年我們實現了從快速組建到高效運轉的良好開局,公司的壯大凝聚了
1每一位員工的辛勤和汗水。為表彰先進,激勵全員,經公司會議研究決定,對2013在各項工作中取得突出成績的部門和個人進行表彰。
下面,由我宣讀2013表彰決定。
讓我們再次以熱烈的掌聲,對他們表示祝賀!
會議進行第三項:由紀委書記潘奇志同志作黨風廉政建設工作報告。
會議進行第四項:同志們,這次大會,既是回顧過去、表彰先進的總結大會,又是展望未來、再創佳績的動員大會。
下面,有請董事長、黨委書記陸亞興同志作重要講話。會議進行第五項:同志們,公司肩負著廣東省交通建設投融資和政府還貸高速公路建設、經營和管理的重任。一年來,每一次業務的推進、瓶頸的突破,都離不開廳里的大力支持。下面讓我們以最熱烈的掌聲,有請曾兆庚廳長作重要指示。
同志們,兆庚廳長的講話為我們吹響了砥礪奮進的號角,接下來公司各單位、各部門要認真學習廳長講話,根據會議精神對照重點工作任務分解逐一落實,保質保量完成今年各項工作任務。
2014年注定是要攻堅克難、闖關奪隘的一年。使命光榮,責任重大,時不待我,面對不期而遇的挑戰,要拿出一種“逢山開路、遇水架橋”的闖勁。
我們堅信,在省委、省政府的正確領導下,在廳的大力支持下,南粵人必將上下一心、眾志成城,以駿馬追風的氣魄、以寒梅傲雪的精神,全力加快政府還貸高速公路建設,堅決完成省委、省政府交給的光榮任務,為廣東交通事業的發展畫上濃墨重彩的一筆!
下面我宣布,南粵交通2014工作會議圓滿結束!
第四篇:對標提綱改稿10.12.13較新
無極縣扎實開展對標行動
為全面落實科學發展觀,加快轉變經濟發展方式,構建符合我縣實際的現代產業體系,根據石家莊市人民政府《關于在全縣工業企業開展對標行動的實施意見》(石政函〔2010〕47號)文件精神,及孫瑞彬書記在全市領導干部會議上關于企業對標工作的重要講話精神,我縣把開展對標行動作為科學發展、富民強縣的一個重大契機來抓,結合縣情實際,精選企業,確定目標,抓住關鍵,強化保障,有力推動了對標行動的深入開展,工業實力不斷壯大、產業水平不斷提升,今年1—10月份,全縣規模以上工業企業完成工業增加值47.1億元、同比增長14.5%,實現利稅13.54億元、同比增長24.9%。
一、強化領導,明確任務,為對標行動開展奠定良好基礎
1、成立了組織機構
根據市委、市政府關于開展企業對標的相關要求,我縣結合本縣實際,制定下發了《無極縣人民政府關于在全縣工業企業開展對標行動的實施意見》,成立了以常務副縣長為組長,分管工業的副縣長為常務副組長,有關部門負責同志為成員的縣工業企業對標行動領導小組,負責全縣工業企業對標行動的組織領導。領導小組辦公室設在縣工業和信息化局,負責對標行動的協調指導和督促落實。各鄉鎮政府也成立了相應的領導機構,制定對標方案,做到組織到位、措施到位、責任到位、工作到位,推動對標行動扎實深入開展。
2、明確了職責任務
實行分級分類指導,縣級主要抓工業“2+1”企業。縣工信局負責全縣對標行動的總體協調和指導,并具體抓好“2+1”重點企業對標工作的指導和督促落實;縣發改局具體負責石化(煉油)和新能源產業的重點企業;縣國資局負責抓好全縣國有工業企業的“對標行動”;縣科技局具體負責研究提出重點產業技術路線圖,提出
1重點企業創新能力及創新平臺建設方面的對標方案并指導企業實施;縣人力資源和社會保障局具體負責提出人才隊伍建設方面的對標方案并指導重點工業企業實施;縣質監局負責以重點行業的重點產品、節能降耗產品、環保產品、出口產品及高新技術產品為重點,指導企業積極采用國際標準和國外先進標準,并積極引導和鼓勵企業按照國際標準或國外先進標準組織生產;領導小組其他成員單位按照自身職責,細化各項措施,加強具體指導,為企業科技創新和技術進步提供有效的條件、支撐和保障。各鄉鎮也結合各自實際,選擇一批企業進行重點推動。各企業分別確定了同行業標桿企業,建立較為完整的標桿指標體系,并結合自身發展實際,提出了改進方案和具體措施,制定了追趕、跨越標桿企業的路線圖和時間表。
3、確立了示范企業
為了更好的開展對標工作,我縣確立了正元化工、和合化工、永豐藥業、千山鋼業、齊盛皮革5家企業,做為典型示范企業,開展多種形式的培訓和示范交流活動,推廣先進經驗和做法。通過這5家企業的率先突破、率先跨越,引領和帶動我縣“2+1”企業和全縣工業企業的對標行動。各鄉鎮、部門也注重發現和培育典型,把對標行動與創建循環經濟示范區、“兩化”融合示范區、新型工業化產業示范基地等結合起來,拓展對標領域,擴大示范效果。新聞媒體開辟專欄,大力宣傳先進典型和經驗,營造“比、學、趕、超”的濃厚氛圍。
二、結合實際,把握關鍵,扎實開展對標行動
我縣積極推動對標行動深入開展,建立了涵蓋生產全過程的對標指標體系,充分調動部門和企業參與對標行動的積極性,抓住關鍵、細化措施,強化引導、狠抓落實,對標行動取得了扎實成效。
1、充分發揮了部門的引導作用
縣政府制定了開展對標行動實施方案,明確了開展對標行動的意義、指導思想和基本原則,制定了對標行動的主要目標、工
作重點和實施步驟。在工信局成立了對標行動辦公室,負責全縣企業對標行動的日常協調、指導和督促。各有關部門結合干部作風建設活動和發展實際,優化企業發展環境,多服務、不干預,出實招、求實效,保證了對標行動順利開展。我縣抽調專人,深入基層單位,分別走訪了全縣“2+1”中的重點企業,發放了對標管理宣傳學習資料,詳細講解了開展此項工作的重要性和必要性及操作方法,為全縣企業對標行動的深入開展奠定了基礎。
2、充分發揮了標桿的對標作用
一是積極參加培訓。組織我縣50家規模以上工業企業,于9月7日在正定參加了我市統一組織的對標行動培訓。對標管理工作方面的專家針對工業企業對標管理進行了詳細的講解。各企業經營者了解了對標行動的重要性和必要性,表示一定要認真組織,做好本企業的對標管理工作。
二是走出去學習。由工信局牽頭,組織新天昆、新環宇、齊盛皮革、東風皮革、新成達皮革公司等10余家企業,到浙江海寧皮革城和辛集皮革工業園參觀,針對皮革行業和皮革園區進行了對標培訓學習。轉變了企業經營者觀念,對接了國內先進技術、管理經驗和發展模式。
三是加強縣內學習。全縣組織了20多家規模以上工業企業,到位于本縣的正元公司、千山鋼業公司和廣威農牧公司,進行了橫向對標學習。通過學習,使企業經營者切實感受到了標桿企業在技術創新、工藝裝備、現場管理等方面的優勢,找到了自身差距,明確了學習目標,增強開展對標行動的信心。
3、充分發揮了企業的主體作用
企業領導人深刻了解了對標工作的重要性后,高度重視并安排開展了對標工作。各企業分別對自身生產經營狀況和本行業發展現狀進行深入調查和分析,圍繞對標重點查找自身存在的差距和薄弱環節,采取行之有效的對策措施,切實開展對標行動,努力做大做強,爭當龍頭。如:正元化工公司成立了對標領導小組、工作小組、專業小組和指標團隊,建立了同業對標組織機構,并
確定了“兩煤一電”即原料煤、燃料煤、電主要消耗指標及其他工藝崗位控制指標。以山東恒大集團為標桿,按照各參數降低了消耗指標原料煤(噸合成胺消耗煤1.25噸)、電(噸合成胺耗電1500度)。同時該企業還完善信息發布制度,確定同業對標分析會制度,每月對指標完成情況進行評價分析,對對標工作進行調度;和合化工公司通過學習標桿企業--山東魯西化工公司,達到消耗指標煤(噸硫酸鉀消耗煤0.19噸)、硫酸耗磺(噸硫酸鉀耗硫磺0.33噸),及催化劑、新鮮水消耗及硫酸產品含量、硫酸產品灰分含量等多項指標的降低;永豐藥業公司對標河北國都制藥廠,使煤(每件產品耗煤0.2噸)、電(每件產品耗電7.5度)及藥材出粉率、藥材出膏率、化學藥品成品產出率等達到對標指標;金太行重工對標山東方圓建筑機械集團,達到鋼材消耗(每臺產品耗鋼材5噸)對標指標。
三、總結經驗,高標擴面,積極推進對標行動的深入開展
通過對標行動,各企業受益匪淺,生產成本大幅度降低,質量得到提升,增強了企業綜合競爭力。我縣將把這一活動繼續深入開展,達到擴面、高標,并制定了具體實施方法及時間表如下:
1、2011年3月31日前,在企業內部、省內同業、國內同業、競爭對手等多方面進行對比尋找,選定標桿企業和指標標桿值,建立科學合理的對標指標體系。指標體系要包括公司、車間、班組三個不同層面,層層分解、細化。
2、2011年4月1日-2011年10月25日為深化階段,要求各企業形成預算、指標、責任、評價、考核、兌現的全面對標管理體系,實現企業各項業績的持續完善和提高。研究與標桿企業在管理方式、管理手段、技術投入等方面的差距,根據對標指標與對標標準存在的差距和原因,制定縮小差距的措施方案。措施要包括技術和管理兩個方面,要提出改進提高的目標值和時間要求,明確責任,落實人員和資金。評估改進措施和手段的有效性,檢驗工作成果,不斷糾偏與總結。
⑴ 對標范圍。實現省內、省外同業等層面的對標比較,輔以
縱向與自身歷史最好水平對標。
⑵ 對標內容。既要比最終性指標,又要比過程性指標,既要進行指標比較,更要注重管理手段、管理流程的比較,保證各項指標的先進性。
3、2011年11月為總結評估階段。各企業要對階段性對標行動成效進行總結,對指標改進措施和方案的科學性和有效性進行分析,撰寫對標指標評估分析報告。
4、2011年12月起至今后幾年,根據對標結果和對標工作考核評價情況,建立對標工作長效機制,不斷對照收集或公布的先進值,持續改進,確保標準的適應性、先進性和示范性。
二0一0年十二月二日
第五篇:職代會簡報新
榮盛發展五屆一次職工代表大會
簡
報
XX、XX公司代表團