第一篇：模塊三討論題三

模塊三討論題三

在建立班級組織機構時，選拔班干部的方法有哪些以及選好后如何來培養班干部，請你結合自己的實際情況談談自己的想法。

班級干部是班主任的得力助手，組建好一支優秀的班干部隊伍，對于形成優良的班集體會達到事半功倍的效果，對于組建班干部隊伍方法可是多種多樣的，有任命法、競選法、輪換法、先輪后選法。總之，對于不同的學段可采用不同的方法，據我了解現在農村學校班級干部的選用基本是任命法，并且班級干部所起的作用也微乎其微。

我從教多年，對于班級干部的選用上也積累了一點經驗，我選用班級干部基本采用定期競選法，當上班級干部也是同學們的一種榮譽，也是鍛煉學生能力的一種方法，所以采用競選法不但能把能力較強的學生選出來，而且也達到公平、公正效果，雖然這種方法所選人員的面比較窄，但很民主。到學期中途再進行班級干部重組，也同樣采用這種方法，那么就克服了所選人員的面比較窄的弊端，可讓大面積的人參與這項活動中。

選好的班級干部，既要有特權（也就是協助班主任管理好班級），也要放好表率，處處做模范帶頭作用。作為班主任首先要培養班級干部要自覺遵守紀律，樂于奉獻，誠實守信，時時處處以身作則。另外要培養要為同學服務，接受同學的監督。要虛心，不居高臨下，不能濫用超出班級干部手中的權力，以達到與同學和睦共處，相互學習，共同提高。

第二篇：小組討論題三

小組討論題三

案例資料：

中文全稱 ：中國南方航空股份有限公司

英文名稱 ：CHINA SOUTHERN AIRLINES CO.,LTD

Ａ股代碼 ：600029Ａ股簡稱 ：南方航空

Ａ股上市日期 ：2003年07月25日

注冊地址 ：廣東省廣州市經濟技術開發區

辦公地址 ：廣東省廣州白云國際機場

法人代表 ：劉紹勇董秘：蘇亮證券事務代表：雷彬

聯系電話 ：020-86124737傳真：020-86659040

網址：

電子信箱 ：ir.cz@cs-air.com

郵政編碼 ：510405

行業門類 ：交通運輸、倉儲業--航空運輸業

───────────────────────────────────── 經營范圍 ：

國內和經批準的國際、地區航空客、貨、郵、行李運輸業務；通用航空業務；航空器維修；國內外航空公司間代理業務；航空食品加工與銷售。

─────────────────────────────────────

●2006-10-17 “S南航”公布董事會公告，停牌一小時

中國南方航空股份有限公司董事會以董事通訊、簽字同意方式審議通過以下議案：

一、通過關于控股子公司廈門航空有限公司(公司持有其60%股份，下稱“廈航”)與美國波音公司(下稱“波音公司”)簽訂飛機交易合同的議案：廈航于2006年10月13日與波音公司就購買六架 B737-800 飛機正式簽訂合同，波音公司將于2010年向廈航全部交付六架波音

B737-800 飛機，根據波音公司的公開市場報價(下稱“目錄價格”)，B737-800 飛機的目錄價格為每架6600-7500萬美元，實際交易金額低于上述目錄價格。該交易資金來源將由廈航自有資金和商業銀行貸款融資解決。

二、通過公司與波音公司簽訂飛機交易合同的議案：公司于2006年10月13日與波音公司就購買六架 B777F 貨機正式簽訂合同，波音公司將于2008年11月至2010年7月向公司全部交付六架波音 B777F 貨機，B777F 貨機的目錄價格為每架2.32億美元，實際交易金額低于上述目錄價格。該交易資金來源將由公司自有資金和商業銀行貸款融資解決。

以上議案將提交公司最近一期的股東大會審議。

●2006-08-25 “南方航空”公布董事會公告

中國南方航空股份有限公司董事會以董事通訊、簽字同意方式, 同意控股子公司廈門航空有限公司(公司持股60%，下稱：廈航)作為飛機實際使用者與美國波音公司簽定飛機交易合同，雙方于2006年8月22日達成一致，以三架波音 B787飛機置換六架 B737-800飛機。根據上述合同，美國波音公司將于2009年9月至2011年3月向廈航全部交付六架波音 B737-800飛機。美國波音公司不再向廈航交付三架波音 B787飛機，但廈航日后仍擁有購買三架波音 B787飛機的選擇權。根據美國波音公司的公開市場報價，波音 B787飛機的市場報價為每架123.2百萬美元，B737-800飛機的市場報價為每架61.5百萬美元-69.5百萬美元。本次置換后的六架 B737-800飛機交易金額低于原三架波音 B787飛機的交易金額。該交易資金來源將由廈航自有資金和商業銀行貸款融資解決，有關交易的融資尚未與任何銀行訂立有效的合約。

上述事項將提交公司最近一期的股東大會審議。

●2006-07-07 “南方航空”公布董事會公告

中國南方航空股份有限公司董事會以董事通訊、簽字同意方式，審議通過有關空中客車公司(下稱：空客)的飛機購買合同議案：同意公司向空客購買五十架空中客車A320系列飛機。公司于2006年7月6日與空客簽訂上述飛機購買合同。根據本次交易合同空客將于2009年至2010年向公司全部交付上述飛機。根據空客的公開市場報價(含發動機)，本次飛機交易的價格總額約為人民幣265.26億元(約33.16億美元)(下稱：目錄價格)。本次購機實際交易價格低于目錄價格。本次交易資金來源將全部由商業銀行貸款融資解決，有關本次交易的融資尚未與任何銀行訂立有效的合約。

上述交易須經國家有關主管部門審議批準，并提交最近一次公司股東大會審議。問題：試就南方航空公司近期一系列的飛機購入公告，做非財務上的投資可行性分析。

第三篇：討論題

1，積極開展基層稅務所的各項工作，不論是稅收中心工作，還是隊伍建設工作等等，都應

該充分發揮黨組織在各項工作中的戰斗堡壘作用，各位黨員干部更要主動發揮起當好排頭兵，充分體現黨員干部先進性的先鋒模范作用。對于整個黨支部乃至每名黨員而言，在各個崗位發揮模范帶頭作用，從而帶動身邊的群眾更加積極主動地投身稅收工作是黨員干部義不容辭的責任和義務。通過“化整為零、以點帶面”的方式，在各項工作中創造閃光點，最終形成由基層黨組織推動整個基層稅務所在稅收工作中取得整體性提高的局面，真正體現出黨組織在基層稅收工作中的戰斗堡壘作用。

2，解放思想、實事求是是我們開展各項工作都應遵循的大方向，反腐倡廉更是稅收工作中

應該時刻注意、深入人心的長期工程。作為稅收干部，應該深刻認識到腐敗給稅收中心工作帶來的負面影響和重大損失，每個人都應該自覺自愿在心中筑起一道堅固的防線，不斷在思想作風，業務能力，勤政廉政等方面加強自身建設。而且不管是上級單位還是基層單位，對于反腐倡廉工作一定要形成制度、長期堅持，不能只是走走過場、流于形式。

3，科學發展觀是基于鄧小平理論，“三個代表”重要思想之后誕生的又一正確理論，是對

我們黨針對各個時期的工作重心、發展軌跡總結出的政治理論的繼承和發揚。科學發展觀不僅在思想政治方面為大家樹立了標桿，指引了方向，在實際工作上也發揮著重要的中心指導作用。作為基層的稅收服務部門，應該時刻牢記科學發展觀提出的各項要求，將其融入到稅收實際工作中，時刻保持與上級局黨組、市局黨組高度一致，利用現有資源，充分發揮主觀能動性，認真做好各項稅收工作，組織好稅收收入，做好納稅服務。4，稅收是國民經濟的命脈，在中國特色的社會主義市場經濟中發揮著不可或缺的調節作

用。地稅部門應該順應大的國際經濟形勢，并結合我國的經濟發展特點，對現有稅制進行分析、改革，充分發揮稅收在經濟發展方式轉變過程中的引導作用，例如對國家重點扶持發展的戰略性新興產業應予以稅收方面的優惠和扶持，對危害環境，不利于國民經濟健康發展的行業應該出臺相應的稅收政策進行限制等等。

5，我國在新時期的經濟發展已經不是僅僅局限于社會主義市場經濟剛剛起步的階段，而是

更加趨于法制化、信息化、全球化，稅收工作也是如此。對于現在的稅收管理工作，應該更加注意在人性化、法制化方面的建設，在充分保證稅收中心工作的前提下，采用現代化、信息化的管理模式讓稅收管理流程更加便捷，采取分級分類管理的方式降低治稅風險，充分體現稅收工作為整體國民經濟的服務作用，并在實際的稅收工作中體現出依法治稅、以人為本。

6，德能勤績廉是考察各級工作單位和領導干部的重要指標，各級領導班子和領導干部是各

級單位的管理者，在日常工作生活中應時時處處為大家做出表率，從而帶領大家在這五個方面都能夠嚴格要求自己，在整體上有效開展、完成各項工作。

7，基層稅務所的各項工作應時刻保持與局黨組的一致性，并結合自身管轄范圍、管理戶數、稅源戶經濟結構等特點制定出適合自己的工作方法。在干部隊伍的建設和管理方面要注重干部隊伍素質的提高，包括黨員干部的政治思想覺悟、理論水平，全體干部的稅收業務能力、相關財務知識等等，從而打造出一支能打硬仗的干部隊伍。

第四篇：討論題

關于新時期加強家庭美德建設問題的探討？

準確答案圍繞以下幾點討論

1、家庭定義：是婚姻、血緣、親屬而組成的基本生活單位，是社會的細胞。

2、家庭美德定義：家庭美德是每個公民在家庭生活中應該遵循的行

為準則，涵蓋了夫妻、長幼、鄰里之間的關系，而加強家庭美德建設是關系人民安康和社會進步的一項基本建設。

3、家庭美德主要內容：尊老愛幼、男女平等、夫妻和睦、勤儉持家、鄰里團結

4、家庭美德建設的先決條件：男女平等是家庭美德建設的先決條件，其中包括正確認識和科學理解男女平等；我國男女平等基本現狀及在我國實現男女平等的基本途徑。

5、家庭美德建設的最大障礙：家庭暴力是家庭美德建設的最大障礙；

6、家庭美德建設的主體：女性是家庭文明建設的主體，從婦女在家庭管理中的作用，婦女個人修養與家庭婚姻質量的關系及承擔社會再教育重任三個方面充分體現了婦女在家庭美德建設中的主體地位；

7、家庭美德建設是精神文明建設的基礎和前提：加強家庭美德建設新觀念，要用現代思想構建家庭，用現代思想教育子女，用現代文明完善家庭功能。所以家庭美德建設是精神文明建設的基礎和前提。

第五篇：三

三、做好農村土地承包管理工作

《農村土地承包法》對于穩定和完善農村土地承包關系，保障農民的土地承包經營權，加強土地承包管理十分重要。

繼續對農村土地突出問題進行清查，要徹底解決土地承包檔案不健全、承包經營權證內容與承包合同不一致等問題。要加大宣傳力度，增強農民的法律意識，理順土地承包關系，建立健全土地承包檔案。沒有按照規范化程序簽訂的非法流轉合同，要補好流轉手續，加強土地承包經營權管理，同時要建立集體土地回收制度，逐步走向法制化、規范化道路。堅持土地30年合同不變和大穩定小調整原則，建立健全土地臺帳，土地承包經營權證書、土地檔案等檔案。

四、繼續推行財務代理制度，做好電算化管理

1、協助村級建立并完善民主理財小組，充分發揮民主理財小組作用。充分發揮農經站代理村級財務會計的優勢，確保公開及時內容全面，繼續實行一年四次的財務公開（上半年財務公開要在7月20日前結束），同時要做好財務公開資料歸檔保存。

2、加強上級轉移支付補助等資金的管理、申請、審批和使用，做到專款專用，轉移支付和代管資金使用情況隨時匯報主管領導。

3、建立健全監督制約機制。要組織好人員開展好村級審計，一是繼續開展專項審計，二是圍繞當前農民反映強烈的突出問題開展審計，要經過調查研究建立村級收入來源檔案，防止村里私設小金庫等，同時根據情況對村級收入、支出情況進行審計監督。

五、做好減輕農民負擔管理工作

1、做好五項監管，一是涉農行政事業性收費；二是農業生產性費用和面向村集體的收費；三是村民一事一議籌資籌勞；四是農民合作經濟組織和國有農場農工的負擔；五是強農惠農政策的落實。

2、要落實好四項制度，一是農民負擔監督卡制度；二是農民負擔檢查制度；三是村級組織報刊訂閱限額制；四是責任追究制度。

3、強化農民負擔信訪管理，暢通涉及農民負擔的信訪渠道，建立信訪受理、督辦、處理和反饋制度，做到受理及時、督辦得力、處理到位。

平江縣經管局2008年上半年經管工作總結

今年在縣委、縣政府的正確領導下，在上級業務主管部門的直接指導和大力支持下，農經部門認真貫徹落實中央1號文件和縣委工作會議精神，以服務“三農”為指導思想總攬工作全局，切實履行農民負擔監督、農村土地承包、農村財務三大管理職能和加強農民專業合作組織業務的指導，進一步轉變作風，扎實工作，創新機制，以保護農民的切身利益為宗旨，做了大量的基礎性、政策性和群眾性工作，取得了新的成績，實現了年初預定的目標，圓滿完成了2008年上半年各項工作任務。

一、圍繞工作重點，忠誠履行職責

為“三農”服務,當好農民切身利益的忠誠衛士是農經部門的主要職能和應盡的職責，按照年初縣委工作會議的安排和部署，局黨組迅速召開局機關全體干部職工和鄉鎮經管站長會議，傳達縣委工作會議精神，學習2008年中央1號文件，落實全年工作規劃和目標，部署安排上半年農經工作。把“三大管理”農民負擔監督管理、農村財務管理、農村土地承包管理和“一項指導”（農民專業合作組織）擺到突出位置，積極發揮職能作用,半年來，各項工作有突破性進展。

1、農民負擔以加大惠農資金發放和涉農收費監管為重點。

一是加強對農民負擔監督的領導。在新形勢下，中央涉農政策的傾斜，減負工作難度增加，縣委、縣政府高度重視，為協調好各涉農收費部門的關系，迅速以兩辦發文到鄉鎮和縣直有關單位，調整減負領導小組，做到有領導抓、有機構監督、有專門班子管。二是落實減負責任。與全縣27個鄉鎮和縣直有關單位簽訂減負責任狀，把責任落實到人，由單位一把手負總責，主管領導親自抓的責任落實制。三是出臺減負考核新機制。以減負領導小組下發平農負監發[2008]1號文件，把農民負擔工作目標管理實行量化評分考核，從而充實完善了減負工作內容，規范了執法行為，使農民負擔管理工作步入規范化、經常化、法制化的軌道，給減負工作奠定了一個堅實的基礎。四是加大涉農收費和惠農補貼資金發放的監督管理。對全縣07的糧食直補、良種補貼、退耕還林和生態公益林補貼、農機購置補貼、油茶補貼、母豬繁殖補貼等惠農補貼資金發放進行抽查，通過對28個村的檢查，有26個村惠農資金已足額發放到位，但還有2個村沒有發放到位，縣減負辦及時下發了整改通知，限期整改。同時對07年全縣483個村經申報審批，依法收取的村民“一事一議”資金用途情況進行全面審計，共審計違規金額187.5萬元，對梅仙、余坪、三市等5個鄉鎮“共同生產費”使用情況和縣國土資源局農民建房涉農收費項目進行了專項審計，共查出違規金額29.6萬元，已全部進行了清退。五是規范村內“一事一議”申報審批和農民負擔卡發放制度。根據農業部關于“村內一事一議籌資籌勞”的項目、標準、申報和審批程序，嚴格依法辦理，把籌資標準控制在人平15元以下，在多予、少取、放活的基礎上，辦好農村公益事業，促進農業增產和農民增收，杜絕超標，亂議亂籌和申報程序走過場的現象。到6月1日止全縣共依法申報審批376個村級“一事一議”，籌資金額320萬元。繼續發放“農民負擔與補貼監督卡”，向農民宣傳中央惠農政策和各項補貼標準。目前全縣已發放農民負擔卡23.5萬份，且入戶率達100%。

2、農村財務管理以規范監管為重點。村級財務管理工作是農村工作中的熱點與焦點，財務工作的好壞直接關系到農村社會大局穩定，村帳鄉代管作為農村財務管理體制的一種有效模式，在推動農村財務管理規范化建設中發揮了積極作用。目前，全縣27個鄉鎮已有22個鄉鎮587個村實行村帳鄉代管，在實行代管的村中，以規范、監管為重點。一是建立健全村級民主理財和財務公開制度。村級民主理財小組作為群眾性監督機構，在村級財務管理工作中起到了十分重要的作用。它擔負村級集體與群眾之間橋梁和紐帶作用。我們把建立健全村級民主理財小組作為村帳鄉代管的前提條件，對實行村帳鄉代管的村，必須配備3-5名思想素質好、有威望、懂業務的黨員、組長和村民代表擔任民主理財小組成員，對村級財務進行監督，并負責對財務收支情況實行每半年公開一次。二是加大財務審計力度。半年來縣局先后對財務管理混亂的向家鎮仙龍村、三市鎮西南村、思村鄉到灣村等12個村進行財務審計，共查出違紀金額12.5萬元，挽回經濟損失32萬余元，有效地整頓了村級財務混亂狀況，保護了集體資產的流失。三是抓好村級化債工作。實行村級收支預決算制，嚴格控制村內超越群眾承受能力興辦公益事業建設，搞政績工程、形象工程，所有工程建設本著群眾自愿，不搞任務攤派，從而有效控制了新債務的增加，把結余財力用于化解村級債務，半年時間全縣共化解村級債務560余萬元。

3、農村土地承包以抓經營權證換補核發工作為重點。一是抓好換補核發工作。土地承包工作事關農民切身利益、農業發展和農村大局穩定，根據中央、省、市安排部署，今年土地承包經營權證換補核發工作已全面啟動，縣委、縣政府高度重視，下發了文件，成立了領導班子，召開了相關會議。針對時間緊、任務重、工作量大的情況，局里由正副局長帶隊分成三個小組到全縣27個鄉鎮調查研究，主動與鄉鎮銜接，部署前期工作。二是積極引導土地經營權流轉。農村承包土地流轉是農村經濟發展的客觀要求，是農村經濟結構調整和農村勞動力轉移的結果，是現代農業發展的最佳選擇。根據統計上半年全縣依法流轉土地5.5萬畝，其中轉租1.5萬畝，轉包2.7萬畝。三是健全土地承包糾紛仲裁機構，完善鄉村土地糾紛調解體系。隨著城鎮化建設步伐加快，農業生產的比較效益日益提高，農村土地矛盾日益激化，我們抓住農業部農村土地承包合同仲裁試點的契機，成立了平江縣農村土地承包合同糾紛仲裁庭，工作機制健全，工作運行正常，上半年已調解土地糾紛3處。

4、農民專業合作組織以提高質量，完善機制為重點。大力發展農民專業合作經濟組織對促進農業和農村經濟發展有著十分重大的作用，也是新農村建設的必然要求。根據縣政府年初要求，今年農民專業合作組織在原有30個的基礎上新增10個，局黨組帶領機關干部職工下到各鄉鎮，進行摸底核實和指導。一是依照法律規定，依據自身職責，對農民專業合作經濟組織的建設和發展給予指導和服務，支持龍頭企業，農業科技人員和農村能人創辦專業合作組織，為農民提供產前、產中、產后服務。元至六月份已到工商部門登記注冊的農民專業合作組織達7個。二是積極開展災后自救。年初冰災后，全縣專業組織受災嚴重，經濟損失很大，局黨組將專業組織實行包片到人聯系，幫助、鼓勵他們開展救災補損，提供技術信息和業務指導，盡量減少因冰災帶來的損失。到目前止全縣受災較為嚴重的25個專業合作組織通過生產自救，恢復生產、拓寬市場，經濟損失已挽回80%。三是加強試點示范，積極爭取國家財政扶持。目前，全縣已有3個合作經濟組織納入中央和省財政扶持項目。

二、圍繞作風建設，推進作風轉變

干部隊伍戰斗力強不強，就看干部作風實不實，上半年根據縣委作風建設工作會議精神，局黨組把轉變干部作風和加強干部隊伍建設作為一項常抓不懈，常抓常新的工作。緊緊圍繞農經中心工作，繼續推進“講忠誠、樹正氣、優環境、促發展”作風建設主題活動，以“三講三創兩解兩評”為重點，加強干部思想教育，健全制度，強化監督，為各項工作的全面、持續、協調發展奠定了堅實的基礎。

1、落實工作責任，夯實農經工作基礎。上半年，我局始終以“為發展出力、為農經盡責、為三農服務”的指導思想。首先對局黨組人員嚴格要求，做到“三有”即有寬闊的胸懷，有實干精神，有良好形象。對干部職工做到“三要三不”即要學習、要敬業、要遵守紀律，不伸手、不計較、上攀比。其次是把作風建設與業務工作有機結合，確定各項工作任務的主管直接責任人和分片包干責任人。根據年初工作方案全縣27個鄉鎮劃分三大工作責任區，明確了誰主管誰負責的工作機制。

2、加強調查研究，積極化解各種矛盾。全局干部職工以“民苦我憂、民貧我愧”的責任感，想群眾之所想，急群眾之所急，深入基層，深入實際，力盡所能地解決群眾最關心、最直接、最現實的利益問題，今年先后組織十名干部下鄉開展對農村土地承包糾紛、農村土地流轉，農民負擔等三個專題調查，擬草了《關于穩定和完善農村土地承經營制的意見》，《關于進一步做好農村承包土地經營權流轉工作的意見》和《當前農民負擔中存在的突出問題及解決的措施》等供縣委、縣政府參考決策。同時，對25起群眾來信來訪進行調查落實，為農村大局穩定起到了積極作用。

3、強化監督考評機制，增強自覺自律意識。一是強化教育、監督、考核、獎懲制度。實行每月政策學習課制度，主要是學習中央1號文件和農業政策方面的有關知識以及干部作風建設中的先進典型和事例。實行周例會制度，每周星期一上午為例會時間，主要匯報上周工作完成情況和下周的工作安排，做到項項工作有計劃、有進度、有結果。實行機關考勤獎懲制度，做到上班簽到、下班消號、下基層寫明去向的約束機制，每月進行考核評議，評議結果與獎金掛鉤。二是在實踐工作中查找和糾正存在的問題。三農工作面寬線廣、難度更大，稍有不慎就會引發大矛盾，因此我們在工作中實行責任跟蹤制，對處理的問題進行跟蹤監督和回頭監督，把在工作中出現的差錯及時準確糾正過來，切實維護農民利益。

以上是我們半年來做的一些具體工作，與上級的要求還相距甚遠，今后的工作任務仍十分艱巨，我們一定在縣委、縣政府的正確領導下，扎實工作，進一步開拓創新，狠抓落實，確保全