第一篇：廠區環境衛生管理辦法

廠區環境衛生管理辦法

一、目的：

規范公司員工行為，明確衛生區域和職責，創建安全、文明、衛生的生產生活環境。

二、職責：

由綜合管理部負責進行各部門衛生區域的劃分，由各單位負責本區域內的衛生日常清掃及維護工作。由公司6S小組負責檢查。

三、室內衛生標準：

1、保持屋頂、墻壁、地面、門窗玻璃完好、清潔，地面無油垢、無積水、無散落物料、無垃圾，墻壁無蛛網，室內無“四害”。各種圖表貼掛整齊、干凈。

2、生產車間各崗位的設備、管道、管線應排列整齊，包扎光潔，無跑、冒、滴、漏；容器、工具、備品備件及衛生用具應擺放整齊。具體參考6S管理檢查要求。

3、辦公區應保持門窗玻璃明亮，地面、桌椅、電腦整潔，辦公用品擺放有序。

4、更衣室、衛生間應保持無異味，墻壁、瓷磚、地面、門窗、玻璃干凈。

四、室外環境衛生標準

1、各單位環境衛生區域內無雜物、無積水、無垃圾、無雜草。可移動物定置存放。

2、各單位環境衛生區域內衛生不得堆放廢舊物資，禁止隨地吐痰，亂扔紙屑雜物等。

五、廠區施工管理

1、外單位進廠施工（或允許的作業）由公司對接部門進行約束管理。

2、小型施工（或允許的作業）應保持場地周圍清潔、整齊，施工結束后，及時清場。

3、大修、大型施工應圍場作業，保持場地周圍清潔、整齊，施工結束后，做到現場清潔、整齊。

六、衛生區域劃分

衛生區域的劃分以誰使用誰管理，誰就近誰管理的原則。如其他部門占用本部門衛生區域，本著誰使用誰管理的原則進行衛生管理。未處于使用狀態的區域，由所屬單位進行管理。公司主干道（道牙以下）、辦公區通道（辦公室門前路面）及公廁等公共區域，由綜合部安排負責日常清掃，道牙以上由相應各單位日常維護，無道牙的以墻基線向外延伸1.5米為區域。屬生產區域的由相應車間負責日常清掃和維護。各單位交界處原則上是各占一半衛生區域。

由本單位過失所產生的非正常污染（如：轉運灑料、管理不善）影響其他部門衛生的，由污染產生部門負責清掃。

冬季遇下雪，各單位應組織員工集體掃雪，衛生區延伸至馬路中線或邊線，具體區域祥見圖。

垃圾統一收集、分類

危廢嚴格管控

廢品處理參考公司《廢品處理管理規定》

第二篇：廠區環境衛生管理辦法

Q/QG 青島國際股份有限公司港機分公司企業標準

Q/QGGJG 19003-2014 代替 Q/QGGJG 19003-2011

公司區域環境衛生管理辦法

2014—01—08發布 2014—01—08 實施

青島港國際股份有限公司港機分公司

發布

Q/QGGJG 19003-2014

前

言

本辦法是依據《青島港國際股份有限公司港區環境管理標準(Q/QGGJG 19007—2014)》對《青島港國際股份有限公司港機分公司區域環境管理辦法(Q/QGGJG 19003—2011)》的修訂。

本辦法由青島港國際股份有限公司港機分公司提出； 本辦法由機械隊負責起草； 本辦法主要起草人徐國良； 本辦法由機械隊負責解釋；

本辦法所代替辦法的版本發布情況為：Q/QGGJG19003-2011。

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公司區域環境衛生管理辦法 范圍

本辦法規定了青島港國際股份有限公司港機分公司區域環境衛生管理的職責與分工、內容和方法。

本辦法適用于各單位、部門。2 規范性引用文件

本辦法引用了《青島港國際股份有限公司港區環境衛生管理辦法》中的有關內容。3 術語和定義

下列術語和定義適用于本辦法。

3.1 “四害”是指蚊子、蒼蠅、老鼠、蟑螂。

3.2 會議室是指包括中控室和職工學習、休息、培訓室。4 職責與分工

4.1 機械隊負責組織有關單位和部門制定公司區域環境衛生方案并實施，對各有關單位的日常管理工作進行監督檢查和考核。4.2 各單位、部門按照職責分工和屬地化管理的原則，負責做好轄區內的環境衛生管理和日常保潔。5 管理內容與方法 5.1 管理范圍

凡是公司所屬辦公樓（室）、會議室、候工室等的衛生管理，公司區域道路、辦公樓周邊、垃圾箱、衛生間和除“四害”的衛 — 2 —

Q/QGGJG 19003-2014 生管理，職工浴室、標志標牌等廠容廠貌的管理。5.2 環境衛生管理內容

5.2.1 生活區、辦公區、生產區、工作區隨時保持整潔完好，地面道路無塵土、無油污、無雜物，下水暢通，古力蓋完好。5.2.2 垃圾箱整潔完好，及時油漆，箱池有蓋，密封使用，周邊無泄露垃圾，垃圾日產日清。

5.2.3 環境衛生責任區域內除“四害”措施到位，鼠、蟑、蚊、蠅密度控制在國家辦法以內。

5.2.4 衛生間設專人負責每天經常性的保潔，做到通風良好、門窗玻璃、瓷瓦、地面、墻面、便盆、便池、洗手盆整潔干凈明亮、無臟物、無灰塵、無尿垢、無屎垢、無異味。（不準洗滌衣物、不準洗澡、地面保持干燥）定期做好空氣消毒及藥物滅蟲。5.2.5 各種標志、標牌整潔、清晰、規范完好，宣傳噴繪等標語設臵合理醒目、清晰，更換及時。

5.2.6 大門、欄桿、燈桿、道桿等設施整潔完好，無銹蝕、無脫漆、無變形、無損壞。

5.2.7 建筑物外墻、圍墻的色彩統一、規范，定期清洗粉刷，保持完好無損。

5.2.8 花園景點完好無損。5.3 辦公樓（室）管理內容

5.3.1 辦公樓各辦公室的文件柜、寫字臺、椅子等主要設備 應統一規格，物品擺放有序，整潔完好。

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5.3.2 燈光、風扇、沙發、茶幾、電話、開關等設備完好無 損，保持無灰塵、無污垢。

5.3.3 櫥頂、桌柜底下等處不得堆放雜物。

5.3.4 墻面、地面、頂棚、門窗完好無損，窗明幾凈，做到無灰塵、無蜘蛛、無雜物、無損壞，窗簾布、椅子套潔凈完好。5.3.5 室內做到無鼠、無蟑、無蚊蠅。5.4 會議室管理內容

5.4.1 會議桌、椅子、講臺等設施規范統一、完好無損、整潔有序。

5.4.2 燈光、空調、暖氣、風扇、音響等設備整潔完好，無銹蝕。室內通風良好，保持空氣流通、清新，溫度適宜。5.4.3 窗簾布、幕布、桌布整潔完好，無損壞、無臟污，色調規范統一。

5.4.4 暖瓶、茶具統一潔凈，茶具每次使用后清洗消毒。5.4.5 疏散標志、禁煙標志清晰、規范、醒目。

5.4.6 墻面宣傳口號、鐘表、圖表等配制統一，規范醒目，整潔完好。

5.4.7 會議室窗明幾凈，墻面、地面、頂棚、門窗完好無損，做到無蛛網、無污垢、無損壞、無雜物。

5.4.8 消防通道保持暢通，無障礙物；消防器材配備齊全、有效，定臵管理。5.5 候工室管理內容

Q/QGGJG 19003-2014 5.5.1 更衣櫥、辦公桌、沙發、茶幾等設施統一完好，整潔有序。

5.5.2 更衣櫥內物品擺放分類，整潔有序。

5.5.3 櫥頂、桌下、墻角等處不得亂放雜物，杜絕亂潑、亂 倒、亂扔雜物的現象。

5.5.4 燈光、風扇、門窗等設施隨時保持整潔完好。5.5.5 墻面、地面、頂棚整潔完好，做到無灰塵、無蛛網、無污垢、無雜物。

5.5.6 室內做到無鼠、無蟑、無蚊蠅。5.6 浴室管理內容

5.6.1 職工浴室的管理人員應及時清掃衛生保持潔凈，浴室內無灰塵、無蛛網、無雜物、無污垢。

5.6.2 更衣室的地面、凳面必須保持干燥，更衣室內禁止吸煙。5.6.3 浴室內除“四害”措施到位，隨時保持無蟑、無鼠、無蚊蠅。

5.6.4 職工浴室禁止使用公用毛巾和拖鞋，禁止患有性病和各種傳染性皮膚病者就浴。

5.6.5 浴室從業人員必須每年進行一次健康查體，患有傳染病者不得從事浴室管理工作。5.6.6 職工浴室應進行定期消毒。

5.6.7 浴室管理人員負責調試水溫，保證水溫適宜。6 檢查與考核

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6.1 機械隊負責公司區域環境的檢查考核，執行國家的有關規定和青島港環境衛生、辦公（樓）室、會議室、候工室等文明管理辦法；各單位、部門要加強轄區內環境衛生的日常檢查，及時發現和整改問題，確保廠區環境達標。

6.2 機械隊每月至少5次對公司區域環境進行現場檢查、指導，發現問題及時通知責任單位并督促整改。

6.3 整改后檢查時再發現類似問題的，給予責任單位200—2000元的罰款。

6.4 建立創新環境月度工作例會和情況通報制度，機械隊每月上報集團一次創新環境工作檢查整改情況，每月進行一次綜合檢查，在每月創新環境工作例會上進行全面總結評價，進行通報。6.5 建立對主管領導進行考核制度。凡發生重大文明環境問題，給予主管負責人黃牌和扣罰月度考核工資的處罰；未認真履行管理、監督、檢查、指導職責，導致發生較嚴重的文明環境問題，給予主管負責人扣罰月度考核工資的處罰；對工作不到位、指導不力、把關不嚴，在集團每次檢查中，被通報整改的問題達3項以上的，扣罰主管負責人月度考核工資的30—80%；集團檢查提出的問題，整改后檢查時再發現類似問題的，給予責任單位500—5000元的罰款。

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第三篇：廠區環境衛生管理

擼起袖子撿垃圾 干干凈凈迎新年

為進一步提升廠區環境衛生，清除綠化帶內隱藏的安全隱患，保證2022年綠化人員工作的安全性，1月6日上午開始，綜合管理部組織經保職工在廠區內集中撿拾廠區道路、便道、樹坑、綠化帶內的垃圾雜物，該活動將貫穿全月，為的就是讓廠區環境干凈整潔，以良好的衛生面貌迎接新的一年。

綠化帶是廠區中的一道靚麗風景線，整潔干凈的綠化帶不僅能起到凈化空氣的作用，還能起到減弱噪音等安全功能。但因為各種原因，綠化帶中卻有很多垃圾，以枯葉、紙片、塑料為主，還有廢手套、廢口罩，特別是鐵絲等物品，一旦打草、綠籬工作開始，這些就成為了機器障礙和安全隱患。由于這些垃圾很多處于綠植覆蓋下，加大了大家的清理難度。一大早，經保職工們就帶了鉗子、鏟子、收集袋等工具，深入綠化帶開始了清理。在整個清理活動中，大家都不怕苦，不怕累，干勁十足。有的用工具清掃，有的用鉗子拾撿草叢中的紙片、廢手套、廢口罩、塑料袋等垃圾物。對于一些綠植密集，無法使用工具清掃、撿拾的情況，有的職工將身體探入綠化帶內，“擼起袖子”徒手開展清掏。不一會功夫，垃圾袋里就有了滿滿的收獲，幾個小時后，廠區綠化帶在職工們的清理下煥然一新。看著自己剛剛清理過的綠化帶變得整潔干凈，大家臉上都露出滿意的笑容。

常言道，一個小的細節，一個壞的習慣，就會傳染一大片。為了家園的美麗，我們呼吁每個職工都要從我做起，從身邊的小事做起，自覺養成垃圾入桶的好習慣，并能相互監督、相互提醒，對亂扔，亂丟垃圾行為的監督和制止。有人言：扔一次垃圾心靈就蒙上一層灰塵，撿一次垃圾就給心靈添一塊凈土！我們堅信，待到垃圾不落地的現象蔚然成風，我們廠區的文明精神便會隨風而起，我們廠區的衛生環境就會越來越好。

(綜合管理部 張霞)

第四篇：廠區環境衛生管理制度

廠區環境衛生管理制度

第一章總則

第一條為了加強本公司廠區環境的衛生管理，創建文明、整潔、優美的工作和生活環境，特制訂本制度。

第二條本制度適用于本公司廠區環境的衛生設施的設置、建設、管理、維護和環境衛生的清潔打掃、廢棄物清運處理。第三條公司全體員工以及施工單位，均應遵守本制度。

第四條綜合辦為廠區環境衛生管理的職能部室，負責全公司的環境衛生管理工作。

第五條各部門應當加強環境衛生標準和制度的宣傳，提高公司員工的環境衛生意識，養成良好的環境衛生習慣。

第六條專職環境衛生清掃保潔人員應當認真履行職責，文明作業。任何人都應當尊重環境衛生工作人員的勞動。

第七條公司的基建、綠化、生產、后勤等有關部門都應當按照各自的職責，協同做好環境衛生的管理工作。

第八條各車間內（外包除外）的清掃保潔工作，由使用者承擔。第二章公共區域的清掃與保潔

第九條廠區地面衛生：廠區地面衛生清掃專門由保潔公司負責，其衛生清掃范圍是廠區內所有硬化路面（包括水泥路面及磚砌路面）第十條廠區綠化帶衛生：公司各部門按照安全環保部劃分的衛生責任區，負責清掃與保潔。

第十一條公司內部的施工場地由施工單位負責清掃保潔及垃圾清運 第十二條相關部門與施工單位簽訂項目建設、改造等合同或協議時，要把有關由施工單位負責建筑工程施工現場的衛生管理、建筑垃圾和工程渣土的處置等事項寫進合同或協議。

第十三條臨時占用道路或場地的部門，負責占用期間所占區域的清掃與保潔。

第十四條禁止在公司內部公共場地傾倒、堆放垃圾，禁止將衛生責任區的垃圾掃入道路或公共場地，禁止在廠區內焚燒垃圾和樹葉，禁止隨地吐痰和亂扔果皮、紙屑、煙頭及各種廢棄物。

第十五條禁止在樹干、電線桿、建筑物等上面張貼各種海報、標語及廣告宣傳品（公司統一安排的除外）。

第十六條必須按安全部規定的區域和位置停放車輛，廠區內嚴禁亂停放汽車和自行車。

第十七條廠區內的樹木、花草須加強養護和整修，保持鮮活完好；嚴禁損毀、攀摘各類花草或向綠化帶拋棄垃圾，不準利用樹木晾曬衣物。第十八條嚴禁從樓上向外拋扔任何雜物，嚴禁在兩層以上的窗臺外擺放花盆及雜物。

第三章遇雨雪天氣或重大接待活動

第十九條遇雨雪天氣或重大接待活動時，按綜合辦劃分的硬化路面衛生責任區，各部門配合進行清理工作。

第二十條遇雨雪天氣時，各部門首先清理本部門衛生區積雪，將積雪清掃成堆或均勻地鋪到綠化帶內（以不壓壞花木為標準）。清理完本部門積雪厚，應積極主動幫助其他未完成清掃工作部門的清理工作。第二十一條遇重大接待活動時，接待安排前半天進入接待線路或區域進行清掃保潔，提前1小時具備接待條件（達到標準）；接待線路及接待區域的清掃人員提前半小時撤離接待線路及區域，由安全部人員對接待線路及區域進行巡視，發現問題及時組織處理。第四章廢棄物、垃圾的清運與管理

第二十二條分布在廠區內的垃圾箱由保潔公司統一清運。

第二十三條各部門產生的垃圾、廢棄物，應當按照安全部規定地點、方式倒入垃圾箱內。配置給各部門的垃圾箱由各部門使用并協助管理，勿隨意變動地點或位置，嚴禁在垃圾箱內焚燒垃圾。

第二十四條各部門每天定時清理車間內小垃圾桶，并倒入制定垃圾箱，保潔公司必須做好垃圾箱的每天清運工作。

第二十五條在廠區內運輸生產垃圾、散裝產品、生活垃圾、工程渣土及廢棄物等時，必須用氈布將箱斗遮蓋，不得有灑落和拋灑；如有灑落和拋灑，必須立即清掃干凈，并排放到制定廢巖排土場。

第五章環境衛生設施的設置與管理

第二十六條任何部門和個人不得擅自在道路旁或門前放置各類垃圾容器。

第二十七條安全部負責廠區內垃圾堆放容器、垃圾箱等衛生設施定制管理，任何部門和個人不得更改。

第二十八條各部門及相關人員有責任和義務保持廠區內垃圾箱的周邊衛生協助做好保潔工作，確保將垃圾倒入垃圾箱內，不隨意丟棄垃圾。

第六章井蓋管理

第二十九條各部門如發現所屬責任區內井蓋有缺失、損毀等情況，應立即做好防護措施，并報告相關部門，同時說明原因。

第三十條井蓋使用單位，應保證井蓋的完好，防止井蓋丟失、損壞，無特殊情況井蓋不得隨意打開。第七章停車場區域衛生

第八章車間區域衛生

第四十條每班生產結束后，必須徹底將生產設備、工器具、地面、墻壁、排水溝等打掃干凈，所用物品擺放整齊，車間內不得堆放雜物，保持一個衛生、干凈、整潔的環境。生產過程中不間斷隨時清掃、整理。

第四十一條車間內所有的門窗、玻璃、窗臺應隨時保持清潔干凈，每星期徹底清掃車間衛生。

第四十二條不得將與生產無關的個人物品帶入車間，嚴禁在車間內吃零食、吸煙，不得隨地吐痰、閑聊、打斗、大聲喧嘩、玩手機、翻閱書報畫冊。

第四十三條車間內不得堆放廢棄物，地面清潔、無垃圾、無污跡、無積水、無死角。

第四十四條墻壁（角）和天花板清潔、無污染、無蛛網、無死角。第四十五條門窗明亮干凈、無積灰、無污跡、無蛛網。第四十六條照明燈具保持清潔，無灰塵積壓。第四十七條桌凳保持干凈，物品堆放整齊。

第四十八條水池及地下水道清潔、排水暢通、無阻塞現象。第四十九條車間四周責任區內清潔、無垃圾、無煙蒂。

第五十條設備、線路每周進行一次日常保養，含清潔清理的內容，做到表面目視無灰塵、油漬、污漬等異物。

第五十一條工具、容器、模具、搬運工具等按指定地點擺放整齊，并保持其清潔。

第九章獎罰

第五十二條安全部要結合公司的具體情況，制訂相應的衛生標準和衛生獎懲制度，定期對廠區環境進行檢查。對衛生做得好的部門和員工要予以表揚、獎勵。

第五十三條同時，違反本制度規定，有下列行為之一者，由安全部責令其糾正違規行為，采取整改措施，并可視情節嚴重程度給予經濟處罰：

一、隨地吐痰、亂扔果皮、煙頭、紙屑及廢棄物，按數量每處考核100元；

二、垃圾不裝袋、不入桶（箱），隨意棄置的，每次考核200元；

三、施工工地未設護欄設施，竣工后未及時清理和平整場地，影響廠容和環境衛生的，每處考核1000元；

四、轉運生產排放物、工程渣土、建筑材料、散裝產品等，造成泄漏、拋撒的，按每車次500元考核；

五、占用、損壞環境衛生設施的，按損壞面積，每平米考核100元；

六、廠區內井蓋缺失，且三日內未作出處理的，每塊井蓋考核300元，如延期考核200元/天；

七、對安全部安排的衛生責任區清掃工作，未完成的根據實際情況考核500-1000元；

八、未執行安全部安排的清掃任務，考核當事人500元，責任部門1000元。第十章附則

第五十四條本制度自頒布之日起執行。第五十五條本制度由安全部負責解釋。

對于態度蠻橫，不積極配合工作的人員，一次批評，二次通報批評，三次以上（含三次）的給予停班學習，直至態度端正后方可上崗作業。

停班學習期間，停發工資。

對本規定在執行過程中的意見、建議，各部門可統一匯總轉交公司辦公室，由公司辦公室統一修改，未修改前按原規定執行。

第五篇：廠區環境衛生管理制度

環境衛生管理辦法 1 目的

為創造舒心的生產、工作環境，養成良好的個人行為，提高公司整體形象。特制定本制度。2 適用范圍

公司內環境衛生控制，廠區范圍內所有部門、車間、外來施工單位或人員。3 職責

3.1 安全環保部負責環境衛生的驗收協調事宜。每月組織質量保證部、生產技術部、企業管理部等部門進行專項環境衛生大檢查，安全環保部每周不定期進行常規監督檢查，并對各部門、車間進行考核。

3.2 質量保證部負責日常環境衛生的規范管理工作，指導、督促各部門、各車間嚴格按照“6S”的管理規定保持環境衛生。發現不符合按規定督促整改，發出警告或處罰通知。3.3 公司設立環境衛生監查機構，設在安全環保部，部門所有人員為環境衛生監查員。設立環境衛生管理機構，設在質量保證部，部門所有行政人員為環境衛生管理員。

3.4 其他各車間、各部門負責本責任區域的環境衛生管理，保持環境清潔衛生。被發現有不符合，則按規定執行。

3.5 各車間、部門認真進行環境衛生管理，按“6S”的要求和本辦法第4條環境衛生管理規范組織清掃，保持環境衛生整潔，并做好危廢處理臺賬。

3.6 生產技術部負責廢油的綜合利用，無用廢油交物資管理部處理；物資管理部每周負責收集處理各車間（部門）再生廢品和其它無用物品，并做好各種回收臺賬和處理臺賬；總經理辦公室負責處理生活垃圾；項目管理部負責施工現場等環境衛生的管理。4 環境衛生管理規范

廠區環境衛生管理規范一覽表 序號

場所

管理規范

責任部門

備注

綠化區

無衛生紙、塑料袋、煙頭等白色垃圾，無明顯其他雜物

總經理辦公室

所在該區域車間（部門）有監管責任

無斷落樹枝、無枯樹枝、無雜草

總經理辦公室

生活垃圾桶

桶內垃圾不超過四分之三（或每天清走一次），桶內外表面無污物

總經理辦公室

廠區公路

無衛生紙、塑料袋、煙頭等白色垃圾，無大顆粒雜物，無掉落污泥，無明顯浮土，無堆磚，無石塊（施工時除外），無雜草及其他明顯雜物

總經理辦公室

人行通道

無衛生紙、塑料袋、煙頭等白色垃圾，無明顯其他雜物

各車間（部門）

包括道路兩邊5米內

無雜草，欄桿無蜘蛛網、無灰塵等雜物

各車間（部門）

包括道路兩邊1米內

公司辦公樓（室）、醫務室

室內整潔，物品定置擺放，無垃圾，墻面，門、窗、墻、燈等處無蜘蛛網、無灰塵等雜物

各部門

走廊、樓道地面整潔，無煙頭、無垃圾，無蜘蛛網、無灰塵等雜物

總經理辦公室

該層樓所有部門有監管責任

車間辦公樓（室）、庫房等

地面整潔，物品定置擺放，無垃圾，門、窗、墻、柜、燈等處無蜘蛛網、無灰塵等雜物

各車間

室外地面整潔，無煙頭

各車間

生產區域

地面干凈，無積水、無油污、無雜物、無明顯浮土

各車間（部門）

任何地方應無煙頭

設備、管道表面無油污、無塵土

墻面無污物、無涂污、無蜘蛛網

非臨時堆放區禁止堆放材料、零件、設備、雜物等

臨時堆放區物品定置擺放，標識清晰。

車間（部門）消防設施、應急設施、警示標識整潔干凈，無污物。

地溝清潔，下水道暢通無阻

食堂

地面整潔，物品定置存放，無積水、無油污、無雜物、無臭味

總經理辦公室

門窗、墻面干凈，無蜘蛛網

餐具干凈、消毒、衛生

食品安全，無霉變無雜物

設備設施無油污、灰塵

生活垃圾堆放整齊，不能亂倒亂放

生活垃圾桶每天處理一次，無堆積、無臭味

浴室

地面干凈，無積水，下水道暢通無阻

總經理辦公室

浴室周圍無垃圾，干凈

廁所

地面干凈，無臭味，消毒殺菌處理；門窗墻干凈，無灰塵、蜘蛛網等雜物

總經理辦公室

照明設施、沖水設施保持完好可用

生化處理池

定期處理，不溢出，無臭味

總經理辦公室

廢品堆場

分類存放，擺放整齊，周圍無雜物，標識清晰。

各車間（部門）

個人行為

著裝穿戴整齊，不隨地吐痰、便溺、亂扔瓜果皮（殼）、紙屑、煙頭、口香糖、廢舊電池、飲料瓶、塑料袋等廢棄物。不亂倒垃圾、損壞公共設施。自覺打掃和保持環境衛生，形成良好衛生習慣。

施工現場

場地整潔，暢通無阻，無施工垃圾堆放、煙頭，沿路無明顯泥土、石塊等。

項目管理部/施工單位

公路邊排水溝、所有路沿石

排水溝保持暢通，無堆積雜物；路沿石保持完好，無壞損

項目部考核

5.1 嚴格按照廠區環境衛生管理規范一覽表的內容進行管理和檢查。

5.2 每個責任部門分值100分，考核分在95分以上的部門獎300元/月，考核分在80-94分不進行處罰，考核分在79-70分的責任部門扣200元/月，考核分在69-60分的責任部門扣500元/月，59分以下的責任部門扣1000元/月。

5.3 被考核的內容一般不符合，扣責任部門1分/項·處·次，嚴重不符合扣責任部門2分/項·處·次，有連帶責任的部門扣0.5分/項·處·次。5.4 有下列情形之一者，扣當事人20元/人·次。5.4.1 在公共區域隨地吐痰、便溺、亂扔瓜果皮（殼）、紙屑、口香糖、飲料瓶、塑料袋等廢棄物.5.4.2 綠化區有斷落樹肢、白色垃圾。5.4.3現場有積水、油污、清掃不干凈。

5.4.4 辦公室內地面不清潔、物品擺放不整齊、墻壁有蜘蛛網。5.4.5 廢舊物品堆放不整齊，無標識牌及不清晰。5.4.6生活垃圾未裝袋處理的。

5.5有下列情形之一者，扣當事人50元/人·次。5.5.1 在公共區域亂扔煙頭、亂倒垃圾。5.5.2 廢舊物品未分類存放，亂堆亂放。5.5.3 未清掃場地、設備衛生。5.5.4 地溝、下水道堵塞不暢通。5.5.5 非指定區域堆放任何物品。

5.6 未按規定穿戴著裝的，按公司安全管理制度執行。

5.7 凡有效舉報的人員，獎勵20元/人·次，扣違規人員50-100元/人·次。6 名詞解釋

6S現場管理就是針對經營現場和工作現場開展的一項精益現場管理活動，其活動內容為“整理（SEIRI）、整頓（SEITON）、清掃（SEISO）、清潔（SEIKETSU）、素養（SHITSUKE）、安全（SECURITY）”，因前5個內容的日文羅馬拼音和后一項內容（安全）的英文單詞里都以“S”開頭，所以簡稱6S現場管理。

6.1 1S整理就是徹底地將要與不要的東西區分清楚，并將不要的東西加以處理，它是改善生產現場的第一步。

6.2 2S整頓把經過整理出來的需要的人、事、物加以定量、定位、簡言之，整頓就是人和物放置方法的標準化。整頓的關鍵是做到定位、定品、定量。抓住了上述三個要點，就可以制作看版，做到目視管理，從而提煉出適合本企業的東西放置方法，進而使該方法標準化。6.3 3S清掃就是徹底地將自己的工作環境四周打掃干凈，設備異常時馬上維修，使之恢復正常。清掃活動應遵循下列原則：

6.3.1自己使用的物品，如設備、工具等，要自己清掃，而不要依賴他人，不增加專門的清掃工；

6.3.2對設備的清掃，著眼于對設備的維護保養，清掃設備要設備的點檢和保養結合起來； 6.3.3清掃的目的是為了改善，當清掃過程中發現有有油水泄漏等異常狀況發生時，必須查明原因，并采取措施加以改進，而不能聽之任之。

6.4 4S清潔是指對整理、整頓、清掃之后的工作成果要認真維護，使現場保持完美和最佳狀態。清潔，是對前三項活動的堅持和深入。清潔活動實施時，需要秉持三個觀念： 6.4.1只有在“清潔的工作場所才能產生出高效率，高品質的產品； 6.4.2清潔是一種用心的行為，千萬不要只在表面下功夫；

6.4.3清潔是一種隨時隨地的工作，而不是上下班前后的工作。清潔活動的要點則是：堅持“3不要”的原則

6.4.3.1不要放置不用的東西，不要弄亂，不要弄臟； 6.4.3.2不僅物品需要清潔，現場工人同樣需要清潔；

6.4.3.3工人不僅要做到形體上的清潔，而且要做到精神上的清潔。

6.5 5S素養要努力提高人員的素養，養成嚴格遵守規章制度的習慣和作風，素養是“6S”活動的核心，沒有人員素質的提高，各項活動就不能順利開展，就是開展了也堅持不了。6.6 6S安全就是要維護人身與財產不受侵害，以創造一個零故障，無意外事故發生的工作場所。實施的要點是：不要因小失大，應建立、健全各項安全管理制度；對操作人員的操作技能進行訓練；勿以善小而不為，勿以惡小而為之，全員參與，排除隱患，重視預防。7 說明

7.1本制度由質量保證部負責解釋。7.2 本制度從公布之日起實施。