第一篇:廠區垃圾房管理辦法
廣東威林工程塑料有限公司
垃圾房管理辦法
第一章 總 則
第一條 目的:為了解決廠區垃圾分類堆放,保持廠區環境整潔,提高變廢為寶的循環率,特制定《垃圾房管理辦法》,作為公司進行垃圾管理的依據。
第二條 適用范圍:適用于威林廠區內所有公司(威林、LV、特種設備、拆機組、進出口倉、內銷倉)
第二章 權責劃分
第三條 垃圾房管理
1、垃圾房由威林綜合部安排清潔工進行上鎖限時開放管理。
2、垃圾房開發時間8:30-9:30,16:00-17:00。
3、各垃圾堆放區域由威林綜合部劃分并做好標示。
第四條 職責劃分
1、威林廠區各單位需配合威林綜合部履行本辦法管理,對各自倒垃圾人員進行宣導和約束。
2、威林廠區各單位需指定專人進行垃圾分類丟放和監管。
3、可回收垃圾進行分類捆扎的管理與堆放:
1)威林生產部值班主任負責對當班可回收垃圾進行分類捆扎的管理和堆放工作安排;
2)威林PMC部倉庫組長負責對倉庫產生的可回收垃圾進行分類捆扎的管理和堆放工作安排;
3)威林技術部實驗車間(助理)工程師負責對實驗車間產生的可回收垃圾進行分類捆扎的管理和堆放
4)威林注塑機區域產生的可回收垃圾由品質部和生產部操作人進行分類捆扎的管理和堆放;
4、威林清潔工負責垃圾房的定時開放和監督各單位垃圾堆放的分類,垃圾房周圍的清潔打掃與垃圾整理。
5、威林行政專員負責垃圾房區域的5S與安全管理;對垃圾房的廢料進行抽檢,確保廢料與廢料房標示一致。
第三章 垃圾堆放區域劃分及要求
第四條 區域劃分
1、不可回收垃圾堆放區
1)、PA66袋(50BWFS 25KG包裝錫紙)、PA6(尼龍內錫紙袋)側開邊帶粉末袋堆放于生活垃圾區;
粉末袋種類:三氧化二銻、十溴二苯乙烷、滑石粉、硫酸鋇、白云母粉、色粉、活化鈣、八溴醚、MCA/MPP阻燃劑、氧化聚乙烯、四溴雙酚A。
2)、其他無法通過綜合處理回收再循環利用的垃圾一律堆放于生活垃圾區;
2、可回收垃圾堆放區
1)、白色編織袋、太空袋堆放于3號白色編織袋倉; 2)、雜色紙袋堆放于2號雜色紙袋倉; 3)、透明膠紙纏好堆放于1號倉; 4)、廢卡板堆放于廢卡板專區;
5)、廢紙皮堆放于紙皮放置區(生產C區與內銷倉轉角處); 第五條 垃圾堆放要求
1、不可回收垃圾堆放要求:
1)、不得在垃圾房未開放時間內倒垃圾;
2)、垃圾往垃圾房里面堆放,不得堆放在門口或過道上; 3)、垃圾按標識分類進行堆放。
2、可回收垃圾堆放要求:
1)、白色編織袋需捆扎好后堆放于指定地點;
2)、雜色紙袋需拆線開邊后(不得用刀劃開)捆扎好堆放于指定地點; 3)、尼龍紙袋(無粉末)需將內袋錫紙拿出后放入2號雜色紙袋倉,內袋錫紙放入不可回收生活垃圾區; 4)、白色膠紙需纏裹好后放入1號倉;
5)、所有膠袋按30個一扎捆好按指定區域堆放;
6)、廢卡板需成堆堆放于指定區域,不得散亂扔放,倉庫與車間每月報廢卡板不得超過30塊,多出部門自行維修處理;
7)、廢紙皮堆放區:廢紙箱拆開為紙皮疊放好堆放,為了合理利用空間,不得直接堆放空紙皮箱;
第四章 垃圾處理
第六條 生活區不可回收垃圾由威林綜合部定時清理。第七條 其他可回收垃圾由威林PMC部定時外賣。
第五章 違規處罰
第八條
在規定時間外倒垃圾或未將垃圾分類、捆扎、亂扔等違反規定的,將在當月績效中按—0.1系數處理。
附:本辦法自發布之日起實施。
擬制:綜合部
審核:
審批:
日期:2013-5-15
第二篇:廠區物業管理辦法
公司廠區物業管理辦法
第一條
為加強公司廠區物業管理公司的日常監管工作,保障本公司的正常的生產、工作和生活秩序,促使物業管理服務公司充分做好秩序維護、衛生保潔、工程維修工作,維護企業形象,確保公司人員、生產、財產、治安、消防安全,特制定本辦法。
第二條
物業管理服務項目:包括區域內安全保衛、區域內保潔服務、區域內工程管理服務、浴室管理及宿舍管理等。
第三條
本項目物業用人配備:
本項目公共物業標準實施管理,共配備物業人員134人。其中項目經理1人,管理員1人,保安隊長1人,保安班長2人,保安員63人,保潔班長2人,保潔員 44人,維修人員3人,浴室管理員4人,宿舍管理員13人。
第四條
本項目物業用人要求:
一、應嚴格按照廠區物業管理服務用人需求表配備相應的物業人員,人員形象符合要求,數量足量,各工種齊全。
(一)項目經理有中級以上職稱或大專以上學歷,有5年以上的物業管理工作經歷或有3年以上項目經理任職經歷。熟悉物業管理相關法規,并能規范組織管理服務工作。
(二)項目經理和管理人員有經從業資格培訓獲取的上崗證,統一著裝,掛牌上崗,儀表整潔規范。
(三)安保負責人能熟練掌握各類刑事、治安案件和各類災害事故的應急預案,并能有效組織實施。
(四)保潔人員身體健康,動手能力強,年齡控制在15-55周歲以內。
(五)技術作業人員按照有關規定取得崗位證書,掛牌上崗。
(六)浴室管理人員能吃苦耐勞、責任心強、服務態度端正。
(七)宿舍管理人員普通話標準,善于管理、溝通能力強、會做工作,二、所有人員均須是投標物業公司正式職工,具有經從業資格培訓獲取的上崗證,對一些特殊崗位(如水電工等)工作人員如國家有強制性規定要求,則需具備,單位須與所有擬投入人員簽訂了正式勞動合同并為其繳納了養老及醫療保險。
三、本項目物業管理公司投入的所有人員均須身體健康,無犯罪紀錄。
四、如在物業管理服務過程中,由于辦公場所的增加需要物業管理公司增派人手,則物業管理公司應增加人手,相應的費用按投標單價予以相應增加。
第五條
物業管理服務的要求
一、物業管理公司應從廠區實際出發,根據合同約定的管理服務范圍和標準,設立專門的項目管理機構,配備符合要求的物業管理人員、維修人員和各類服務人員,制定完整、有效的內部管理制度、日常服務運行管理制度及考核考評體系。
二、在運行管理服務過程中,應保持各廠房及配套房屋建筑的完好和設施設
備的正常運行。
三、物業管理公司應為廠區提供全天候的公共秩序維護服務和安全服務,維護本物業的設施、人員和財產的安全。
四、物業管理公司為本物業的環境保潔服務,為甲方提供整潔、衛生、美觀的工作及生活環境。
五、物業管理公司為甲方提接待問詢、郵件收發等服務,做到接待熱情周到,問詢答復準確,六、物業管理公司對自然災害、事故災害、公共衛生事件和社會安全事件(包括群眾集體上訪)等突發公共事件建立應急預案,并組織培訓、演練。有突發事件按規定程序及時采取相應措施。
七、物業公司為本物業的浴室服務,為甲方員工沐浴提供良好服務。
八、物業公司為本物業的宿舍服務,為甲方維護良好的宿舍秩序和日常管理。
第六條
服務標準
一、日常管理服務標準
(一)制定物業管理與物業服務工作計劃并組織實施,每半年向委托方報告一次計劃實施情況。
(二)服務規范應符合《江蘇省物業管理行業標準》及地方上相關要求。
(三)物業管理公司需制定管理處內部管理制度、考核制度和培訓制度,并有明確的值班制度和交接班制度,工作有記錄。
(四)服務場所公示辦事制度、辦事規章、急修服務內容、投訴渠道。服務窗口布置應人性化。
(五)24小時受理業主或使用人報修。接到任何報修15分鐘內到達現場處理(預約除外)。小修半小時內修復。有完整的報修、維修和回訪記錄。服務時限不得因節假日和休息時間順延。
(六)對業主或使用人的投訴在8小時內答復處理。
(七)每年一次進行滿意情況普測,平時采取多種形式與使用人溝通,對測評結果分析并及時整改。
(八)建立檔案管理制度,建立健全物業管理檔案 [包括物業竣工驗收檔案、設備管理檔案、業主或使用人資料檔案、日常管理檔案等]。
(九)承接項目時,對公共部位、設施設備進行查驗。
(十)運用計算機進行日常管理。
(十一)綜合管理的其它服務項目達到約定的服務標準。
二、公共秩序管理標準
(一)人員配備:安全保衛人員以中青年為主,35周歲以下的人員占總數的80%以上,身體健康,工作認真負責,并定期接受培訓。
(二)技能訓練:安全保衛人員接受過安全技能訓練(專項培訓、崗中持續培訓)的比例為100%。
(三)技能水平:能正確使用各類消防、物防、技防器械和設備,熟悉項目環境,熟知治安管理有關法律法規。熟悉各類刑事、治安案件和各類災害事故的應急預案。
(四)服裝儀容:上崗時統一著裝、佩戴統一標志,裝備佩戴規范,儀容儀表規范整齊,上崗時精神飽滿,姿態良好,動作規范。
(五)器械配備:配備對講裝置或其他必備的安全保衛器械。
(六)出入口值守:各出入口嚴格按規定時間值守,并有詳細交接班記錄和外來車輛、人員的登記記錄。
(七)對進出車輛進行管理、檢查、疏導,保證出入口環境整潔、有序、通暢,對物資出門憑有效的《出入證》放行。
(八)巡邏要求:
1、安保人員按設定的路線每2小時巡查一次,晚間2人1組并排巡邏,規范整齊。
2、重點部位(各類庫室、道路、出入口、車場、樓內通道等)建立巡邏點,就加強巡邏次數,在正常情況下到達每個巡邏點的時間誤差不超過五分鐘;每天下班后對各樓層室外窗戶進行全面檢查,做好防盜工作,對樓內通道夜間巡查每天不少于三次,發現問題及時處理。
3、接受業主(使用人)求助,回答詢問。
(九)應急處理:
1、接到火警、警情后,三分鐘內到達現場,協助保護現場,并報告管理處與警方。
2、在遇到異常情況或業主及委托方緊急求助時,三分鐘內趕到現場,采取相應措施。
(十)應急處理:
1、接到火警、警情后,三分鐘內到達現場,協助保護現場,并報告管理處與警方。
2、在遇到異常情況或業主及委托方緊急求助時,三分鐘內趕到現場,采取相應措施。
(十一)專項車輛管理:
1、有人員按規定時間巡視和引導停車。
2、按車輛道路行駛要求設立指示牌和地標,車輛行駛有規定路線,車輛停放有序。
三、保潔服務標準
(一)廠區內部區域。
1、垃圾收集:設置垃圾收集點,每天更換垃圾袋;每天早晚定時清理一次。
2、大廳、門廳:地面適時清掃,跟蹤保潔,每日至少拖洗二次;地面每天至少拖洗二次,做到光亮整潔、無灰塵、無水跡。
3、樓層通道、樓梯間:每天上班前進行打掃,上班后適時清掃,跟蹤保潔,每天至少拖洗二次,做到無灰塵、無水跡、無亂貼亂畫。
4、衛生間:保證洗手間無異味、無水跡、尿跡;鏡面清潔光亮,墻面、隔斷無污跡、無灰塵。垃圾桶內外干凈,垃圾袋內垃圾不超過3/5。做到巡回保潔。
5、會議室、閱覽室、培訓室:每天對地面、會議桌椅、辦公設備除塵去污;每次房間使用結束后及時清潔,墻、頂面保持整潔;地面光亮無灰塵,椅子、茶幾、煙缸等隨時整理清潔。保持公共場所各部位干凈、整齊。
6、樓梯扶手、欄桿、窗臺、開關:每天擦抹一次,保持扶手護欄干凈、無灰塵,巡回保潔。
7、門、窗等玻璃:每周擦抹一次,保持潔凈、無灰塵。
8、天花板、公共燈具:每周除塵一次,天花板、燈蓋、燈罩、燈座目視無灰塵、無污跡、無蜘蛛網。
9、電梯及電梯廳:適時清掃,每天至少拖洗一次,每天洗擦一次電梯內墻面和地面;如有地毯,每天吸塵一次;每周對電梯門壁打蠟上光一次;轎箱頂部每周清潔一次。
10、消火栓、指示牌、信報箱:隔天擦抹一次,保持干凈無灰塵、無污跡。
(二)室外公共區域。
1、道路地面:每天清掃保潔三次,清掃避開上、下班高峰時間進行,白天專人不間斷循環保潔。目視道路干凈無塵灰、無雜物、無積水。
2、綠地、明溝:每天循環保潔,發現垃圾雜物及時清除,垃圾滯留地面不超過半小時。
3、垃圾箱(桶)、果皮箱:每天清理一次,并抹洗一次,垃圾無漫溢,垃圾箱(桶)、果皮箱周圍地面干凈整潔、無垃圾、無污跡、無異味。
4、消滅鼠害蚊蠅:每月對窨井、明溝、垃圾箱等噴灑藥水一次,春夏季(4月、5月、6月、7月、8月)每月滅鼠一次,其余每季滅鼠一次。
5、公共燈具、宣傳欄:每周擦抹一次,目視無灰塵,光亮清潔,2米以上部分每半月擦抹、除塵一次。
6、設施設備用房:每天清掃一次。
7、雕塑、亭、廊、山石等:每周對雕塑擦洗一次,每半月對亭、廊、山石等小品清潔一次,每季對雕塑刷白或刷油漆一次。
8、停車場:每天清掃二次;及時清除停車場的垃圾;發現油跡、污跡、銹跡,應及時擦洗干凈;無異味、空氣流通;標識、指示牌等公共設施目視無灰塵。
四、工程維護維修服務標準
(一)房屋結構:每年兩次以上對房屋結構、涉及使用安全的部位進行檢查并有記錄,發現損壞及時告知相關業主、使用人并安排專項維修。
(二)門窗:每周一次巡視樓內公共部位門窗,保持玻璃、門窗配件完好,開閉正常。
(三)屋頂:每年檢查二次,發現屋頂防水層碎裂、隔熱板斷裂缺損和屋面瓦破碎應及時修復。
(四)專項檢查維修:告知相關業主、使用人并安排專項維修(臺風、暴雨到來前增加檢查1次)。
(五)道路、路面、側石、窨井蓋:每周一次對道路、路面、側石、窨井蓋等設施進行巡檢,發現損壞及時告知相關業主、使用人并安排專項維修,井蓋不缺損,能正常使用。
(六)屋面泄水溝、樓外排水管道及化糞池:每月一次對屋面泄水溝、樓外排水管道清掃、疏通一次;化糞池每年清理兩次,保證化糞池出入口暢通,每月二次清掃明溝內的泥沙等垃圾。預計臺風到來前,應及時檢查。
(七)地面排水溝:每月一次巡查、清理地面排水溝的泥砂與雜物。
(八)樓梯間、公用走廊的室內墻地面:墻面、頂面粉刷層無剝落,面磚、地磚平整不起殼,無缺損。
(九)雕塑、景觀小品:每日一次對涼亭、雕塑、景觀小品等進行巡查,發現損壞立即修復,保持原有面貌,保證其安全使用。
(十)休閑椅設施:每周巡查一次休閑椅設施,發現損壞及時修理,并保證設施安全使用。
(十一)門牌、標識牌:每周檢查一次門牌、標識牌,保證標牌清晰完整、無丟失、無損壞,發現問題及時向業主報告。
(十二)安全標志:對危險隱患部位設置安全防范警示標志,并在主要通道設置安全疏散指示和事故照明設施,每月檢查一次,缺損及時補齊,保證標志清晰完整。
(十三)臺賬:對檢查、維修的事項要認真登記,建立相關臺賬,以備查詢。
五、浴室管理標準
(一)浴室服務時間。
1、浴室服務工作時間為每天10:00-20:00;
2、每天必須保證正常開啟時間,不得提前或推遲開啟或關閉。
(二)浴室管理
1、浴室沐浴人員必須憑票進入,無票人員浴室管理員不管私放入內;
2、浴室管理員必須憑票發放洽柜鑰匙,沐浴完畢后及時回收,防止遺失或損壞;
3、在浴室醒目位置放置安全提示標志,防止因濕滑發生摔跤事故;
4、每天檢查浴室內設備,發現問題及時向管理部門進行匯報,確保浴室設備的正常使用;
5、及時開關蒸汽開關,注意安全和節約用汽;
6、定期檢查蒸汽加溫水箱,防止意外事故的發生。
六、宿舍管理
(一)工作程序及時間
1、宿舍管理員工作時間為24小時輪崗制,確保值班室時刻保持有人在位;
2、宿舍管理員應熟悉宿舍區域情況,建立健全各類臺賬,及時向上級領導匯報宿舍管理情況;
3、建立應急情況處置預案,防止情況反應及時,正確處置。
4、認真管理宿舍,根據總經理辦公室宿舍管理專員簽發的通知單及時做好宿舍調整;
5、根據宿舍實際情況及時與總經理辦公室宿舍管理專員提出好的管理辦法及建議。
6、每天至少對宿舍進行2次巡查,及時做好巡查記錄。第七條
物業考核辦法
一、考核辦法
(一)公司總經理辦公室采取定期與不定期檢查、接受投訴等方式,對物業管理公司進行考核。
(二)定期檢查每周五進行,總經理辦公室和物業項目部派專人組織實施;不定期檢查由總經理辦公室隨時通知物業項目管理人員組織實施。
(三)公司對廠區物業服務公司每月進行量化考評。量化考評的總分值為100分,考核內容由項目管理處、秩序維護員、保潔員、工程技術人員、浴室管理員、宿舍管理員六部分組成,所占分值為:項目管理處5分、秩序維護員25分、保潔員25分、工程技術人員10分、浴室管理員10分、宿舍管理員25分。
處罰辦法:
(三)每月考核結果根據當月考核累計分值計算,當月扣分累計在10分(含)以內,不予處罰;當月扣分累計在11-20(含)以內,給予物業管理公司書面警告;當月扣分在21-30分(含)以內,從當月物業管理費(管理利潤)中扣除20%作為處罰;當月扣分在31-40分(含)以內,從當月物業管理費(管理利潤)中扣除50%作為處罰;當月扣分在41分(含)以上,從當月物業管理費中扣除管理利潤,并責令物業管理公司更換物業項目部管理人員;連續兩個月扣分在41分(含)以上的,除從當月物業管理費中扣除管理利潤以外,同時終止與物業管理公司簽訂的《物業管理服務合同》,人為造成公司損失的,由物業管理公司承擔全額損失及法律責任。
二、考核內容
考核內容包括:在崗情況、著裝儀容、辦公秩序、規章制度、服務意識、管理培訓、履職司責、登記統計等
三、評分細則(一次扣0.5分為10元、一次扣1分為20元、一次扣2分為50元、一次扣3分為100元、一次扣5分為1000元、一次扣30分為當月管理利潤的50%、一次性扣50分為當月管理利潤的100%)。
(一)在崗情況:
1、物業人員遲到、早退超過5分鐘,每發現一人扣1分;超過15分鐘,每發現一次扣2分;超過30分鐘,每發現一次扣3分;超過1小時,每發現一次扣5分;超過2小時,扣10分。
2、物業人員脫崗(缺崗)、睡崗超過10分鐘,每發現一次扣1分;超過20分鐘扣2分;超過30分鐘,每發現一次扣5分;超過1小時,扣10分。
(二)著裝儀容:
1、物業人員上班不穿工作服,每發現一人扣0.5分。
2、物業人員服裝不統一或不按規定著裝,每發現一人扣0.5分,直至扣完為止。
3、物業人員上班期間不佩帶企業標志,每發現一人扣0.5分。
4、物業人員上班期間著裝不整,有披衣、敞懷、卷袖、挽褲腿、穿托鞋、赤腳穿鞋等現象,每發現一次扣0.5分。
5、秩序維護人員在工作期間形象較差、不戴帽(特殊規定除外)、頭發過長、留胡須、袖手、背著、將手插入褲袋、搭肩挽臂等現象,每發現一次扣0.5分;
(三)辦公秩序。
1、物業辦公室地面臟亂、室內物品放置零亂、桌面(資料柜)擺放不整齊每發現一項扣0.5分。
2、保潔室物品不分類放置、隨意放置,每發現一次扣0.5分。
3、秩序維護員崗位不按規定放置物品,物品放置隨意,每發現一次扣0.5分。
4、工程人員辦公場所臟亂、物品放置隨意,每發現一次扣0.5分。
5、服務臺資料放置無序、地面臟亂、臺面不整潔等,每發現一次扣0.5分。
(四)規章制度(5分)
1、物業項目部無相關管理規章制度或管理規章制度不全,每發現一次扣1分。
2、物業項目部工作流程、工作指南、規章制度不按規定上墻,每發現一次扣1分。
3、制定各崗位工作職責和標準,并有具體落實措施和考核辦法。有月度和周工作計劃和完成工作總結。未制定標準和辦法、無工作計劃和工作總結發現一次扣1分。
4、建立健全各類事故或自然災害的應急預案,每少一項扣1分。
(五)服務意識(5分)
1、物業項目部管理人員責任心不強、服務態度差、管理意識淡薄,每發現一次扣1分。
2、秩序維護員語言粗暴、態度較差、服務意識薄弱,每發現一次扣1分。
3、保潔員工作散漫、職責不明、任務不清、服務態度較差,每發現一次扣1分。
4、工程人員態度惡劣、不及時維修報修項目、工作消極,每發現一次扣1分。
5、浴室管理人員態度親和,無粗話、無和業主爭吵的行為,無私發無浴票人員洗澡現象,發現一次扣1分。
6、宿舍管理人員履職較好,無粗話、無和業主爭吵的行為,無現一次扣1分。
7、宿舍管理人員巡查及時,無宿舍臟亂、男女混居、宿舍被盜、人員斗毆、酗酒滋事等現象發生,發現一次扣1分。
(六)管理培訓(5分)
1、物業項目部組織的例會、交接班會、工作部署會必須有記錄,每發現一次無記錄扣1分。
2、物業項目部無每月管理、教育、培訓計劃,每發現一次扣1分。
3、秩序維護員每月教育、培訓不少于兩次,并且有記錄,每發現一次無培訓或無培訓記錄扣1分。
4、保潔員每月至少進行兩次工作評比,并且做好記錄,每發現一次無評比或無記錄扣1分。
5、制定各崗位工作職責和標準,并有具體落實措施和考核辦法。有月度和周工作計劃和完成工作總結。
(七)履職司責
1、項目部管理人員職責不清、任務不明、管理能力較差、不能較好的落實公司后勤保陪部規定完成的任務,每發現一次扣2分。
2、物業項目部每周至少到公司后勤保障部回訪一次,及時了解物管工作存在的問題,及時改進措施.每少一次扣1分。
3、秩序維護人員熟悉區域環境,文明執勤,實行24小時值班,每天至少巡邏六次。沒有按時巡邏,每發現一次扣1分。
4、制訂安全防范措施,對外來人員進行詢問、檢查、登記率為100%憑證通行制度。每發現一次未對外來訪客進行詢問、檢查、登記扣1分。
5、對本公司的各種車輛管理有序,有專人指揮、疏導率100%,無堵塞交通現象,不影響行人通行。每發現一次未對車輛進行指揮、疏通扣1分。
6、禁止外來車輛非特殊情況進入辦公研發樓區域,每放一次無關車輛進入辦公大樓區域扣1分。
7、熟練操作監控設備,按規定設防,發生報警后,及時通知給協防人員,協防人員必須在5分鐘之內達到現場。不能熟練操作監控設備發現一次扣2分,不按規定設防,發現一次扣1分,報警后協防人員沒按規定時間到現場,發現一次5分。
8、上班時間著裝整齊,門崗姿態規范,手勢標準,無穿便裝上班的現象。每發現不符合要求扣1分。
9、嚴格檢查進出的貨物,防止危險品進入區域,外出的物品,需出具有效的《出門證》可外出。不按規定檢查外出的物品,每發現一次扣1分。發生違規物品進出,每發現一次扣2分。
10、上班時間不做與工作無關的事,嚴禁打瞌睡、看報刊雜志、玩手機、聽音樂、吃零食,每發現一次上班期間做與工作無關的事扣1分。
11、清潔衛生實行責任制,有明確的責任范圍,每日對保潔工作標準對任務區域進行清潔,垃圾日產日清,每天對電梯、衛生間進行一次消毒。未實行責任制扣1分;無明確責任范圍扣1分;每發現一處垃圾扣0.5分;未達到垃圾日產日清的扣1分;未按規定進行衛生消毒扣1分。
12、衛生間清潔、無異味,手紙、洗手液無缺少,洗面臺、鏡子無污水或污跡。每發現一處無手紙、無洗手液扣1分;洗面臺和鏡面有污水和污漬扣1分。
13、公共區域、過道、走廊、樓道等保持清潔,無亂貼、亂畫,無擅自占用和堆放雜物現象;院壩、扶欄、露臺、門窗等保持潔凈;場地內無紙屑、煙頭等廢棄物。每發現一次不符合扣0.5分.14、保持公共場所各部位干凈、整潔。每發現一處不符合規定扣1分。
15、公共燈具、宣傳欄:每周擦抹一次,目視無灰塵,光亮清潔,2米以上部分每半月擦抹、除塵一次。每發現一處不符合規定扣0.5分。
16、樓梯扶手、欄桿、窗臺、開關:每天擦抹一次,保持扶手護欄干凈、無灰塵,巡回保潔。每發現一處不符合要求扣0.5分。
17、消火栓、指示牌、信報箱:隔天擦抹一次,保持干凈無灰塵、無污跡。每發現一處不符合要求扣0.5分。
18、樓梯間、公用走廊的室內墻地面:墻面、頂面粉刷層無剝落,面磚、地磚平整不起殼,無缺損。檢查每發現一處不符合要求扣0.5分。
19、化糞池每月進行垃圾清理,特殊情況隨時清理,不及時清理或不落實指示發現一次扣1分。
20、每日一次對涼亭、雕塑、景觀小品等進行巡查,發現損壞立即修復,保持原有面貌,保證其安全使用。無巡查或不及時修復,發現一次扣1分。
21、每周巡查一次休閑椅設施,發現損壞及時修理,并保證設施安全使用。無巡查或不及時修復扣1分。
22、每周檢查一次門牌、標識牌,保證標牌清晰完整、無丟失、無損壞,發現問題及時向后勤保障部報告。無巡查扣1分,發生門牌丟失、損壞現象扣1分,不及時向后勤保障部報告扣1分。
23、對危險隱患部位設置安全防范警示標志,并在主要通道設置安全疏散指示和事故照明設施,每月檢查一次,缺損及時補齊,保證標志清晰完整。無安全疏散指示或檢查記錄發現一次扣1分。
24、接受服務報修、求助、建議、問詢、投訴等各類信息的收集和反饋,小修在當日解決,不能當日內解決的,必須制定解決期限,每次維修有回訪制度和記錄。小修不當日維修、無記錄或無回訪每發現一次扣0.5分。
25、制定設施設備的養護計劃,記錄設施設備的運行記錄,發現問題,在責任范圍內的及時處理,超出責任范圍的,及時上報后勤保障部。無養護計劃或無運行記錄扣1分。
26、制定崗位責任制,每月巡查一次廠區外部設施設備,每周巡查2次以上廠區內部的設施設備。無巡查或每少一次巡查扣1分。
27、對房屋存在的問題,在職責范圍內的,保質保量維修,超出職責范圍,及時向總經理辦公室報告,并協助完成維修。發現問題不及時處理或上報扣2分。
28、水、電、門窗、桌椅等范圍內的小型維修,應當日完成,不能當日完成的,限時完成。接報和檢查出的小修,當日或限時未完成,一次扣1分。29、24小時受理業主或使用人報修。接到任何報修15分鐘內到達現場處理(預約除外)。小修半小時內修復。有完整的報修、維修和回訪記錄。服務時限不得因節假日和休息時間順延。檢查每發現一項不符合規定扣1分。
30、浴室管理、宿舍管理人員每天按時到崗,不得遲到早退,發現一次扣1分。
31、浴室管理員按照要求認真履行職責,無徇私利己現象發生。檢查每發現一次扣1分。
32、宿舍管理人履職較好,巡查及時,記錄完整,無巡查或無巡查記錄,發現一次扣1分。
35、浴室管理員、宿舍管理員時間不做與工作無關的事情,不得耍手機、看書報、聊天等,發現一次扣1分。
36、因物業工作失職而造成一般安全事故或刑事案件的,由物業承擔全部責任,并一次扣30分。造成重大安全事故或傷亡事件的,由物業承擔全部責任,并一次性扣50分。
37、為保護業主生命和財產,表現英勇,或發現重大隱患,避免事故的。發現一次獎勵10分。
38、拾金不昧,撿到業主財物及時上交的,發現一次獎3分。
第三篇:廠區環境衛生管理辦法
Q/QG 青島國際股份有限公司港機分公司企業標準
Q/QGGJG 19003-2014 代替 Q/QGGJG 19003-2011
公司區域環境衛生管理辦法
2014—01—08發布 2014—01—08 實施
青島港國際股份有限公司港機分公司
發布
Q/QGGJG 19003-2014
前
言
本辦法是依據《青島港國際股份有限公司港區環境管理標準(Q/QGGJG 19007—2014)》對《青島港國際股份有限公司港機分公司區域環境管理辦法(Q/QGGJG 19003—2011)》的修訂。
本辦法由青島港國際股份有限公司港機分公司提出; 本辦法由機械隊負責起草; 本辦法主要起草人徐國良; 本辦法由機械隊負責解釋;
本辦法所代替辦法的版本發布情況為:Q/QGGJG19003-2011。
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公司區域環境衛生管理辦法 范圍
本辦法規定了青島港國際股份有限公司港機分公司區域環境衛生管理的職責與分工、內容和方法。
本辦法適用于各單位、部門。2 規范性引用文件
本辦法引用了《青島港國際股份有限公司港區環境衛生管理辦法》中的有關內容。3 術語和定義
下列術語和定義適用于本辦法。
3.1 “四害”是指蚊子、蒼蠅、老鼠、蟑螂。
3.2 會議室是指包括中控室和職工學習、休息、培訓室。4 職責與分工
4.1 機械隊負責組織有關單位和部門制定公司區域環境衛生方案并實施,對各有關單位的日常管理工作進行監督檢查和考核。4.2 各單位、部門按照職責分工和屬地化管理的原則,負責做好轄區內的環境衛生管理和日常保潔。5 管理內容與方法 5.1 管理范圍
凡是公司所屬辦公樓(室)、會議室、候工室等的衛生管理,公司區域道路、辦公樓周邊、垃圾箱、衛生間和除“四害”的衛 — 2 —
Q/QGGJG 19003-2014 生管理,職工浴室、標志標牌等廠容廠貌的管理。5.2 環境衛生管理內容
5.2.1 生活區、辦公區、生產區、工作區隨時保持整潔完好,地面道路無塵土、無油污、無雜物,下水暢通,古力蓋完好。5.2.2 垃圾箱整潔完好,及時油漆,箱池有蓋,密封使用,周邊無泄露垃圾,垃圾日產日清。
5.2.3 環境衛生責任區域內除“四害”措施到位,鼠、蟑、蚊、蠅密度控制在國家辦法以內。
5.2.4 衛生間設專人負責每天經常性的保潔,做到通風良好、門窗玻璃、瓷瓦、地面、墻面、便盆、便池、洗手盆整潔干凈明亮、無臟物、無灰塵、無尿垢、無屎垢、無異味。(不準洗滌衣物、不準洗澡、地面保持干燥)定期做好空氣消毒及藥物滅蟲。5.2.5 各種標志、標牌整潔、清晰、規范完好,宣傳噴繪等標語設臵合理醒目、清晰,更換及時。
5.2.6 大門、欄桿、燈桿、道桿等設施整潔完好,無銹蝕、無脫漆、無變形、無損壞。
5.2.7 建筑物外墻、圍墻的色彩統一、規范,定期清洗粉刷,保持完好無損。
5.2.8 花園景點完好無損。5.3 辦公樓(室)管理內容
5.3.1 辦公樓各辦公室的文件柜、寫字臺、椅子等主要設備 應統一規格,物品擺放有序,整潔完好。
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5.3.2 燈光、風扇、沙發、茶幾、電話、開關等設備完好無 損,保持無灰塵、無污垢。
5.3.3 櫥頂、桌柜底下等處不得堆放雜物。
5.3.4 墻面、地面、頂棚、門窗完好無損,窗明幾凈,做到無灰塵、無蜘蛛、無雜物、無損壞,窗簾布、椅子套潔凈完好。5.3.5 室內做到無鼠、無蟑、無蚊蠅。5.4 會議室管理內容
5.4.1 會議桌、椅子、講臺等設施規范統一、完好無損、整潔有序。
5.4.2 燈光、空調、暖氣、風扇、音響等設備整潔完好,無銹蝕。室內通風良好,保持空氣流通、清新,溫度適宜。5.4.3 窗簾布、幕布、桌布整潔完好,無損壞、無臟污,色調規范統一。
5.4.4 暖瓶、茶具統一潔凈,茶具每次使用后清洗消毒。5.4.5 疏散標志、禁煙標志清晰、規范、醒目。
5.4.6 墻面宣傳口號、鐘表、圖表等配制統一,規范醒目,整潔完好。
5.4.7 會議室窗明幾凈,墻面、地面、頂棚、門窗完好無損,做到無蛛網、無污垢、無損壞、無雜物。
5.4.8 消防通道保持暢通,無障礙物;消防器材配備齊全、有效,定臵管理。5.5 候工室管理內容
Q/QGGJG 19003-2014 5.5.1 更衣櫥、辦公桌、沙發、茶幾等設施統一完好,整潔有序。
5.5.2 更衣櫥內物品擺放分類,整潔有序。
5.5.3 櫥頂、桌下、墻角等處不得亂放雜物,杜絕亂潑、亂 倒、亂扔雜物的現象。
5.5.4 燈光、風扇、門窗等設施隨時保持整潔完好。5.5.5 墻面、地面、頂棚整潔完好,做到無灰塵、無蛛網、無污垢、無雜物。
5.5.6 室內做到無鼠、無蟑、無蚊蠅。5.6 浴室管理內容
5.6.1 職工浴室的管理人員應及時清掃衛生保持潔凈,浴室內無灰塵、無蛛網、無雜物、無污垢。
5.6.2 更衣室的地面、凳面必須保持干燥,更衣室內禁止吸煙。5.6.3 浴室內除“四害”措施到位,隨時保持無蟑、無鼠、無蚊蠅。
5.6.4 職工浴室禁止使用公用毛巾和拖鞋,禁止患有性病和各種傳染性皮膚病者就浴。
5.6.5 浴室從業人員必須每年進行一次健康查體,患有傳染病者不得從事浴室管理工作。5.6.6 職工浴室應進行定期消毒。
5.6.7 浴室管理人員負責調試水溫,保證水溫適宜。6 檢查與考核
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6.1 機械隊負責公司區域環境的檢查考核,執行國家的有關規定和青島港環境衛生、辦公(樓)室、會議室、候工室等文明管理辦法;各單位、部門要加強轄區內環境衛生的日常檢查,及時發現和整改問題,確保廠區環境達標。
6.2 機械隊每月至少5次對公司區域環境進行現場檢查、指導,發現問題及時通知責任單位并督促整改。
6.3 整改后檢查時再發現類似問題的,給予責任單位200—2000元的罰款。
6.4 建立創新環境月度工作例會和情況通報制度,機械隊每月上報集團一次創新環境工作檢查整改情況,每月進行一次綜合檢查,在每月創新環境工作例會上進行全面總結評價,進行通報。6.5 建立對主管領導進行考核制度。凡發生重大文明環境問題,給予主管負責人黃牌和扣罰月度考核工資的處罰;未認真履行管理、監督、檢查、指導職責,導致發生較嚴重的文明環境問題,給予主管負責人扣罰月度考核工資的處罰;對工作不到位、指導不力、把關不嚴,在集團每次檢查中,被通報整改的問題達3項以上的,扣罰主管負責人月度考核工資的30—80%;集團檢查提出的問題,整改后檢查時再發現類似問題的,給予責任單位500—5000元的罰款。
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第四篇:廠區安全管理辦法
廠區安全管理制度
前言
為減少生產事故,樹立“安全第一,預防為主”的安全工作方針,規范廠區安全管理工作,提高應對風險和防范事故的能力,保證員工生命健康安全,最大限度的減少財產損失、環境損害和社會影響。結合本公司實際情況制定本制度。
一、使用范圍
本規定適用于各職能部門和全體員工;物資出入廠區的管理。
二、職責行政人事部負責本制度的執行和監督;
三、工作內容及要求
1、人員管理
(1)全體員工應嚴格遵守公司制度,加強防火、防盜、防自然災害 的安全意識。
(2)工作時間,職工要按規定穿戴工作服并保持端正整潔。夏季禁 止袒胸赤膊,禁止穿短褲、裙子進入車間,禁止穿拖鞋。(3)進入廠區,職工要佩戴標志牌(胸卡)。外來人員隨身攜帶會 客牌(來訪牌)。
(4)工作時間,禁止在車間門口及廠區主干道兩旁聚集逗留。(5)酔酒后禁止上崗。
(6)外來人員進入廠區時參照執行。
(7)外來人員不得隨意進入車間(取送貨人員除外),用戶進入車間需有銷售員陪同。
2、車輛管理
(1)所有乘用車輛禁止進入生產區域。
(2)所有車輛(包括業務單位的貨運車輛)要按指定區域停放,禁 止堵塞廠區交通;禁止停放在廠區車間門口及標識的禁停區域。
(3)廠區限速20公里/小時,車間門口及轉彎處限速5公里/小時。倒車、進出庫房或廠房門口,限速2公里/小時。廠區內禁鳴高音喇叭。
(4)禁止非本公司聘用駕駛員駕駛廠內車輛。(5)廠大門外兩側50米內禁止停放任何車輛。
(6)外來入廠車輛參照執行。業務單位的貨運車輛在業務完結后要 及時出廠,禁止在廠區無故逗留過夜。
3、安全培訓制度
一、公司安全教育
(1)對新入廠員工,在進廠時進行安全教育,使新員工了解公司安全生產方面的規章制度和安全生產注意事項,樹立遵章守紀安全第一的觀念。
(2)每年進行一次安全培訓,學習有關安全法律法規,學習安全防火、安全用電、安全生產、勞動保護知識,提高員工的安全素質,預防事故的發生。
(3)結合組織開展多種形式的安全教育,利用標語、板報、會議、事故總結等不同形式,讓員工明白事故發生的原因和預防事故的措施,從中認真吸取教訓,增強自我保護能力。(4)不定期的學習外地經驗和重大事故通報。
二、新工藝、新技術的培訓
在新工藝、新技朮、新設備、新材料、新產品投產前,要按新的安操作規程,對崗位作業人員和有關人員進行專門培訓,經培訓合格后,方能進行獨立操作。
三、安全生產評價管理制度
(1)廠生產主管部門將內的安全生產指標分解到車間、班組及重點生產崗位,并簽定安全生產目標管理責任書。(2)廠生產主管部門要根據自身安全生產管理的特點制訂安全生產管理標準,主要包括車間、班組安全組織標準;班前會標準;安全檢查標準;安全操作規程;安全制度管理標準;安全生產標準等。
(3)廠生產主管部門及分管安全生產的負責人不定期的對各基本生產車間、班組、重點生產崗位進行安全生產檢查。通過檢查發現事故隱患,責令其及時整改。并定期對車間、班組進行安全生產評價,總結經驗教訓,杜絕事故發生。
(4)對車間、班組進行安全生產評價要按照企業制訂的各項安全生產管理制度和有關的安全標準進行,不得隨意降低標準。通過安全生產評價,不斷提高車間、班組的安全生產管理水平。實現個人無違章;崗位無隱患;車間、班組無事故。
(5)廠生產主管部門對車間、班組及重點崗位的安全生產評價要與職工的經濟利益掛鉤,以鼓勵職工積極參加全面、全員、全過程的安 全生產管理,努力實現企業的安全生產目標。
四、禁止煙火
(1)所有人員廠內生產區域禁止吸煙,不亂攜帶和使用火種。外來 人員遵照執行,由業務接洽部門負責申明此項規定并監督執行。
(2)對于廠區內易燃易爆品,倉庫應在醒目位置標明“嚴禁煙火” 警示標識;如有必要可派專人看守。
(3)廠區內明火作業需向安全監督部門提出申請,申明動火原因、地點及安全防護措施,安全監督部門進行現場勘察及審核,確認有必要動火且安全防護措施合格的,允許同意后,方可動火。廠區內易燃易爆區域的焊接作業參照執行。
(4)廠區內禁止焚燒樹葉、垃圾,冬季禁止使用電火爐或者其它限制級設備取暖。
(5)消防器材的放置位置地點要經安保部審定,原則上不影響生產 現場的正常操作,便于取用,醒目的固定位置,并防止于特制箱內,有明顯標識。消防設施執行“三定”管理。即定人管理、定位管理、定期管理。
(6)貫徹“以防為主,以消為輔”的方針,積極采用先進的防火,滅火技術,建立健全保衛義務消防組織,開展安全教育,加強防火檢查和滅火器材管理。
五、應急體系(1)全體員工須牢固樹立“安全第一,預防為主”的安全工作指導 方針。
(2)各職能部門要把預防事故發生、控制事態發展和減少事故損失 作為應急救援工作的中心環節和重要任務。
(3)公司成立“突發事件應急小組”,以下簡稱“應急小組”由公 司生產廠長和副廠長擔任組長,其它職能部門和相關人員組成。發生意外時“應急小組”必須優先開展搶救生命,最大限度避免意外擴大并于第一時間報告總經理。
(4)為體現預防為主的原則,“應急小組”負責日常安全生產排查、監督,負責聯絡各相關職能部門對員工的安全教育培訓,安全生產管理和廠區安全隱患的排除工作。
第五篇:廠區車輛管理辦法
廠區車輛管理辦法
一、總則:
為了嚴格公司廠區車輛管理,全面貫徹《中華人民共和國道路交通安全法》、《中華人民共和國道路交通安全法實施條例》、《安徽省實施(中華人民共和國道路交通安全法)的辦法》和上級部門對廠區車輛管理的各項規定;確保人身及國家財產的安全,倡導駕駛人員文明駕駛,樹立良好的職業道德,最大限度的發揮好廠區車輛在施工生產中的作用,特制定本辦法。
二、適用范圍
適用公司(掛廠區牌照)的叉車、三輪電瓶車、四輪電瓶車、農用車。
三、車輛的日常管理
(一)、駕駛員職業素質
1、駕駛員必須經過專業培訓合格持證上崗。
2、駕駛員須樹立良好的職業道德,做到安全駕駛文明行車。
3、駕駛員不得將車輛借給他人駕駛,一旦發生交通事故所造成的經濟損失(人員傷害)等不良后果將由駕駛員承擔。
(二)、車輛使用單位管理職責
1、車輛必須安排定人定車,必須由專職人員駕駛。
2、定期對駕駛人員進行安全教育,參加公司及上級部門組織的專業技能培訓,提高駕駛人員職業技能。
3、制定本單位車輛管理制度、車輛日常維護與保養管理制度。1
四、車輛維修
(一)、車輛發生故障需要維修或保養時,使用單位必須提出書面申請(注明故障癥狀及預估可能發生的費用額)報機動物資部,機動物資部根據馬鋼車輛管理程序將車輛統一送指定單位修理。
(二)、車輛在送出維修過程中發現超出預計項目,應及時報告機動物資部車輛管理員,經車輛管理員現場核實,同意辦理增加項目后,方可進行增加項目的維修。
(三)、車輛維修的備品備件本著能修復盡量修復的原則,不能修復的備品備件且價格較高的總成,必須由維修單位、車輛使用單位和公司車管部門共同鑒定,確實不能修復經機動物資部審批后方可換新。
(四)、特殊情況下的車輛搶修,事后應及時告知機動物資部車輛管理員及時補齊相關手續。
(五)、對未按程序辦理或超出維修項目發生的修理費用公司一概不予認可。
(六)、車輛維修沒有按照公司要求指定的修理廠維修發生的修理費用公司也不予認可。
五、車輛的報廢
(一)、根據國家相關規定,對于已到使用年限的車輛,且無修復價值,使用單位提出報廢申請,由機動物資部提出具體意見,報上級部門審批后報廢。
車輛在辦理報廢過程中,先辦理固定資產報廢手續,再辦理商務報廢手續。最終按照規定程序送交上級指定的拆解廠進行處理。
(二)、及時辦理報廢車輛補貼費用。
(三)、辦理資產核銷工作。
(四)、三輪電瓶車報廢根據實際情況另行處理。
六、事故處理與責任
(一)、叉車、三輪電瓶車、四輪電瓶車、農用電瓶車只能在馬鋼廠區使用。禁止開出廠區上路,一旦發生交通事故由當事人全部負責。
(二)、廠區事故處理
1、根據事故認定,公司為了教育事故責任人,將對事故責任人在交通事故中給予一定的經濟處罰,事故單位本著“三不放過”的原則進行事故分析。
2、事故認定與處罰
1)、認定事故當事人全部責任的,對當事人處直接經濟損失5%的處罰。
2)、認定事故當事人事故主要責任的,對當事人處直接經濟損失4%的處罰。
3)、認定事故當事人事故次要責任人的,對當事人處直接經濟損失3%的處罰。
3、對事故責任單位的考核和負有管理責任的相關管理人員的考核及對負有領導責任的領導考核,按照公司經濟責任制考核相關規定進行考核。
七、解釋
解釋權屬公司