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獎勵性績效工資實施細則

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第一篇:獎勵性績效工資實施細則

獎勵性績效工資實施細則

根據(jù)國家和省局對獎勵性績效工資的有關(guān)要求,結(jié)合我中心管理的需要,進一步規(guī)范工作行為,激發(fā)員工工作熱情,經(jīng)中心全體會議研究決定,制定本細則:

1、原則:

堅持考勤與績效掛勾的原則,堅持體現(xiàn)獎優(yōu)懲劣的原則,按照權(quán)、責、利相一致,體現(xiàn)公開、公平、公正的獎勵原則。

2、實施的范圍與時間: 2.1 中心全體人員。2.2 2013年1月起實施執(zhí)行

3、具體實施內(nèi)容

績效考核根據(jù)中心考核、考勤相關(guān)規(guī)定進行。3.1 工作績效考核

3.1.1 中心將考核劃為四個檔次,得分90分以上為優(yōu)秀(最多2人)、70-89分為合格、60-69分為基本合格、60分以下為不合格??己吮戎貫椋汗ぷ鳂I(yè)績60分、工作能力20分、工作態(tài)度20分。中心各部門每月、季、半年、年終對人員依據(jù)績效考核表進行測評。測評結(jié)果與獎勵性績效工資掛勾??己撕细褚陨系恼0l(fā)放獎勵性績效工資,月考核連續(xù)3次為基本合格的視為不合格,不合格的免發(fā)一個月獎勵性績效工資。

3.1.2 月績效考核全年累計3次不合格的視為年度考核不合格,年度考核等次不合格的免發(fā)當年全部獎勵性績效工資。3.1.3 確定年度檔次由中心班子根據(jù)各部門打分情況集體研究決定。月考核優(yōu)秀的每人獎勵500元,全年考核優(yōu)秀的每人獎勵2000元(最多2人)。3.2 日常考勤考核

日??记诎粗行目记谟嘘P(guān)規(guī)定進行。

除法定節(jié)假日外,事假、病假、年休假、婚假、產(chǎn)假等與獎勵性績效工資掛勾;

3.2.1 事假每月累計二天以下(含二天),每天免發(fā)本人獎勵性績效工資300元;每月累計三天以上(含三天)免發(fā)本人當月獎勵性績效工資。

3.2.2 事假每季累計超過6天(含六天)免發(fā)本人一個季度獎勵性績效工資。

3.2.3 事假累計超過12天(含12天)免發(fā)本人半年獎勵性績效工資。

3.2.4 事假累計超過30天(含30天)免發(fā)本人當年全部獎勵性績效工資。

3.2.5 在2小時之內(nèi)的臨時性事假免發(fā)90元獎勵性績效工資。2-4小時按半天計算。

3.2.6 工作加班倒休在一個月內(nèi)安排完畢,過后不再安排。卻因工作原因不能倒休的每天補助100元獎勵性績效工資。3.2.7 事假、病假每月最多充抵1天年休假。年休假每年最多分2次集中休完。

3.2.8 婚假、產(chǎn)假、陪產(chǎn)假、年休假、病假、因病住院等免發(fā)該期間本人實際天數(shù)的獎勵性績效工資(每月按21.75天計算)。(有關(guān)病假文件規(guī)定摘錄:事業(yè)單位工作人員休病假在兩個月以內(nèi)的,原工資照發(fā)。超過兩個月的,職務(wù)(技術(shù)等級)工資全額發(fā)給,其津貼(活工資)減發(fā)或者不發(fā),具體比例由單位根據(jù)內(nèi)部搞活分配的辦法自行確定。)

(獲得省部級以上勞動模范、先進工作者稱號,仍保持榮譽的,病假在六個月以內(nèi)的,原工資照發(fā),超過六個月的,從第七個月起,職務(wù)(技術(shù)等級)工資全額發(fā)給,其津貼(活工資)發(fā)放的比例,由單位本著適當照顧的原則自行確定。)

3.2.9 未經(jīng)批準且相應(yīng)手續(xù)不全而不上班的視為曠工。曠工者除按相關(guān)規(guī)定處理外,曠工一天免發(fā)當月全部績效,曠工2天的免發(fā)半年獎勵性績效工資,曠工3天以上免發(fā)全年獎勵性績效工資并上報省局。

3.2.10參加中心認定的學歷教育培訓,按正常上班對待。3.2.11 因公外派人員正常發(fā)放本人獎勵性績效工資。外派人員要服從用人單位工作安排,堅守崗位,本人表現(xiàn)和用人單位評價與中心績效掛勾。

3.2.12 當月全勤的每人獎勵300元; 3.2.13 其他特殊情況有中心班子研究確定。3.3 獎勵性績效工資分配系數(shù): 正處級:1.1; 副處級:1.0; 部長和科級:0.9; 副部長:0.8; 其他正式人員:0.7; 聘用人員:0.3。

分配總量:工資中獎勵績效工資+省局獎勵資金。

4、懲戒

出現(xiàn)以下違法違紀行為者,從嚴處理:

4.1 遲到、早退5-20分鐘扣發(fā)50元獎勵性績效工資,20-60分鐘扣發(fā)80元獎勵性績效工資。其他情況按事假相應(yīng)金額扣發(fā)。4.2 個人嚴重違反財經(jīng)紀律的,扣發(fā)本人全年獎勵性績效工資;4.3 收受服務(wù)對象禮金的,扣發(fā)相應(yīng)金額的雙倍獎勵性績效工資;4.4 被服務(wù)對象投訴造成嚴重后果的,扣發(fā)本人1-3個月的獎勵性績效工資;4.5 工作中弄虛作假的,扣發(fā)本人1個月獎勵性績效工資;4.6 因個人原因出現(xiàn)重大安全事故的,扣發(fā)本人1個月獎勵性績效工資;4.7 被省局及有關(guān)管理部門通報批評的,扣發(fā)本人1個月獎勵性績效工資;4.8 發(fā)生其他違法行為的,扣發(fā)本人全年獎勵性績效工資。

5、發(fā)放方式 5.1 獎勵性績效工資按每月70%預(yù)發(fā),其余30%按月、季、半年、年終綜合考核結(jié)果發(fā)放。

5.2 因考核、考勤出現(xiàn)免發(fā)、扣發(fā)獎勵性績效工資且需要追回預(yù)發(fā)個人獎勵性績效工資的,中心有權(quán)予以追回,納入中心績效總額。

6、其他

6.1 本細則自發(fā)文之日起實施。

第二篇:衛(wèi)生院績效考核及獎勵性績效工資實施步驟副本

績效考核及獎勵性績效工資實施步驟及注意點

一、步驟:

1、實行全員崗位聘任,確定每個職工的崗位或主要崗位、兼職崗位,應(yīng)根據(jù)各科室工作量及人力資源實際擁有量的情況,合理設(shè)置崗位數(shù)量(對個別兼職人員,應(yīng)根據(jù)兼職崗位工作量比例確定崗位分值,可增,可減,也可不變);

2、衛(wèi)生院院長牽頭擬訂衛(wèi)生院績效考核小組推薦名單、衛(wèi)生院績效考核及獎勵性績效工資分配辦法、衛(wèi)生院職工崗位效績考核細則(2011年版),經(jīng)衛(wèi)生院領(lǐng)導班子成員會議討論初定;

3、經(jīng)職工推舉產(chǎn)生衛(wèi)生院績效考核小組成員,確定院長為衛(wèi)生院績效考核小組組長(分管副院長為副組長),在正式發(fā)文前經(jīng)縣衛(wèi)生局審核;

4、召開衛(wèi)生院績效考核小組第一次會議,討論衛(wèi)生院績效考核及獎勵性績效工資分配辦法(初稿)、衛(wèi)生院職工崗位效績考核細則(2011年版)(初稿);

5、向局黨委領(lǐng)導匯報衛(wèi)生院績效考核及獎勵性績效工資分配辦法(初稿)、衛(wèi)生院職工崗位效績考核細則(2011年版)(初稿)中的重要內(nèi)容,個別內(nèi)容作政策性調(diào)整;

6、下發(fā)經(jīng)調(diào)整后的衛(wèi)生院績效考核及獎勵性績效工資分配辦法(討論稿)、衛(wèi)生院職工崗位效績考核細則(2011年版)(討論稿),征求廣大職工意見;

7、收集匯總職工意見,并加以梳理,吸收合理意見,修訂有關(guān)內(nèi)容,再次公布衛(wèi)生院績效考核及獎勵性績效工資分配辦法(修改稿)、衛(wèi)生院職工崗位效績考核細則(2011年版)(修改稿);

8、個別職工溝通交流意見;

9、向局黨委領(lǐng)導匯報衛(wèi)生院績效考核及獎勵性績效工資分配辦法(修改稿)、衛(wèi)生院職工崗位效績考核細則(2011年版)(修改稿);

10、召開全體職工大會,進行表決(按上級有關(guān)文件規(guī)定,可只表決衛(wèi)生院績效考核及獎勵性績效工資分配辦法;

11、以文件形式向縣衛(wèi)生局上報請示:關(guān)于報送《##衛(wèi)生院績效考核及獎勵性績效工資分配辦法》的函;

12、縣衛(wèi)生局以文件形式批復(fù):岱山縣衛(wèi)生局關(guān)于同意##衛(wèi)生院績效考核及獎勵性績效工資分配辦法的批復(fù);

13、衛(wèi)生院以正式文件向所屬科室、站室發(fā)文執(zhí)行實施,并抄送縣衛(wèi)生局,文件名稱后面加注“試行”兩字。

二、注意點:

1、在獎勵性績效工資總量中要留出以下內(nèi)容:

(1)單位內(nèi)部先進獎:衛(wèi)生院年終評選各類先進,如先進個人、先進科室(站)等,要寫明先進名稱及數(shù)量、獎勵金額,不超過獎勵性績效工資總額的1%;

(2)下屬社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站(村衛(wèi)生室)工作人員分類發(fā)放站(室)工作補貼:各衛(wèi)生院可結(jié)合實際,從獎勵性績效工資中統(tǒng)籌部分經(jīng)費,對下屬社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站(村衛(wèi)生室)工作人員分類發(fā)放站(室)工作補貼,補貼標準原則上不得高于人均獎勵性績效工資總額的15%。

(3)實行先緊后松的原則,預(yù)留一部分(建議20%左右),以避免因醫(yī)療收入未完成年初額定數(shù)的不足部分或因考核成績較差導致的撥款數(shù)減少部分,如無上述原因,預(yù)留部分可按每季度的分配辦法,在年終進行二次分配;

(4)除去以上預(yù)留部分,可以初步框定按季度分配的獎勵性績效工資額度;

2、為體現(xiàn)多勞多得,每季度可分配的獎勵性績效工資額度應(yīng)有合理的上下浮動;

3、年初進行預(yù)算,明確本預(yù)計可完成的目標:如工作數(shù)量(如門診人次數(shù))、醫(yī)療業(yè)務(wù)收入(藥品+醫(yī)療收入)等,然后將每季度實際完成的目標與本預(yù)計可完成的目標進行比對,經(jīng)院部領(lǐng)導班子或衛(wèi)生院績效考核小組集體討論,按比例確定本季度可分配的獎勵性績效工資額度;

4、借出、借入人員的待遇必須在不違反政策且本人自愿的前提下,在衛(wèi)生院績效考核及獎勵性績效工資分配辦法中予以明確;

5、進修、學習、公出、病假、事假、產(chǎn)假、婚假、喪假、曠工等待遇應(yīng)給予明確,縣衛(wèi)生局不發(fā)統(tǒng)一文件,但提供基本思路,在不違反人勞政策的前提下,由各衛(wèi)生院根據(jù)實際情況,經(jīng)職工大會討論決定,并寫入衛(wèi)生院績效考核及獎勵性績效工資分配辦法中;

6、衛(wèi)生院可以自行制訂有關(guān)一票否決全額或部分獎勵性績效工資的細則;

7、未取得執(zhí)業(yè)資格的醫(yī)務(wù)人員可在原來的崗位系數(shù)上酌情減分,也可按有關(guān)人勞政策不發(fā)或部分發(fā)放獎勵性績效工資;

8、以上扣罰部分不進入其他職工的分配總量,年終二次分配的人員范圍也應(yīng)相應(yīng)明確(如病、事假人員等);

9、實施時間從2011年1月1日開始,上半年的績效考核和獎勵性績效工資分配,可采取追溯性考核的辦法,對主要內(nèi)容且有客觀數(shù)據(jù)(依據(jù))的進行具體評分,如實際完成的工作量指標、病人的投訴記錄等;

10、醫(yī)生門診工作量下隆而導致扣分,其他配合部門也應(yīng)相應(yīng)扣分,形成一定的聯(lián)系機制;

11、臨時人員可參照以上辦法實施。

第三篇:關(guān)于沙壩中學中學實施2012分配獎勵性績效工資工作總結(jié)

沙壩中學2012獎勵性績效工資考核分配工作總結(jié)

我校自實施獎勵性績效工資實施方案以來,堅持以科學發(fā)展觀為指導,以《隆陽區(qū)教育局關(guān)于義務(wù)教育學校教職工績效工資考核辦法(試行)》和《隆陽區(qū)沙壩中學關(guān)于義務(wù)教育教職工績效工資考核辦法(試行)》為依據(jù),著力構(gòu)建科學規(guī)范的教職工績效考核評價制度,切實體現(xiàn)優(yōu)績優(yōu)酬、多勞多得,獎優(yōu)促先;激勵教職工愛崗敬業(yè)、教書育人的積極性,積極主動完成各項工作任務(wù),完善我校教職工績效考評制度,努力促進我校教育教學體制改革,提高教育管理水平及教育教學質(zhì)量。

根據(jù)《隆陽區(qū)教育局關(guān)于義務(wù)教育學校教職工績效工資考核辦法(試行)》和《隆陽區(qū)沙壩中學關(guān)于義務(wù)教育教職工績效工資考核辦法(試行)》的要求,結(jié)合我校實際情況,主要做好以下工作:

加強領(lǐng)導,注重實效

學校繼續(xù)充實完善教職工實施獎勵性績效工資領(lǐng)導小組,負責指導和督促嚴格執(zhí)行實施獎勵性績效工資的相關(guān)政策和方案;負責審核考核實施方案以及教職工的績效考核工作并對考核結(jié)果進行報批。組長:徐加順 副組長:李正坤

成員:劉崇元、宋艷洪、何學武、楊玉杰、楊從光、朱會團

領(lǐng)導小組下設(shè)考核小組,組長李正坤,副組長楊從光,成員朱會團、劉崇元、楊玉杰、趙蓉、楊曉蓉、王必穩(wěn),具體實施考核事宜。負責由學校工會匯集整理教職工考核方案的建議。再由全體成員商議考核方案后行文并在教職工大會上討論通過。具體的核算由李正坤、朱會團負責,解釋權(quán)歸績效工資考核分配領(lǐng)導小組。

具體實施:11月25日,學校首先召集校務(wù)委員會先認真學習《隆陽區(qū)教育系統(tǒng)2012年獎勵性績效工資考核分配相關(guān)注意事項的通知》,按照學校2009年12月25日制定出來的《隆陽區(qū)沙壩中學關(guān)于義務(wù)教育教職工績效工資考核辦法(試行)》進行復(fù)議。11月26日,根據(jù)學校工作實際情況召集學校工會及班子成員擬定出2012學校獎勵性績效工資實施的方案進行商討,制定出詳實的方案,報學校工會。學校工會和辦公室在學校教學區(qū)分別設(shè)置“學校意見箱”和“校長意見箱”。由工會和學校辦公室于9月28日召集教職工召開大會,對分配獎勵性績效工資的方案以及實施細則進行討論,提出意見或者建議,將各種意見投放于學校意見箱。并根據(jù)分配方案分四塊核算出教職工在德、勤、績、崗等方面的獎金額度。并發(fā)放到各個辦公室公示七天(公示期為:12月5日至12日)。公示期滿后,召集全校教職工開會,宣布分配結(jié)果,讓每位教職工確認簽字,并在校辦公室和工會的監(jiān)督下由學校財務(wù)會計造冊。由學校辦公室進行方案梳理,結(jié)合分配情況形成文字材料《關(guān)于沙壩中學實施2012分配獎勵性績效工資工作總結(jié)》。精心決策,合理分配

我校在實施獎勵性績效工資分配的過程中,始終與區(qū)教育局制定的政策保持一致。考核分配方案與上級制定的考核分配方案不沖突、不違背,以激發(fā)廣大教職工教書育人的積極性為主導。本著“公平、公正、公開”的思路,按照以下原則進行分配:

(一)注重實績,以德為首。注重教職工履行崗位職責的實際表現(xiàn)和工作貢獻。教職工在學校的工作既是教書工作,更是育人工作。因此,考核時把師德放在首位,但重點側(cè)重于教育教學過程的效果及考評成績。教育教學成果獎勵占核定給學校的績效性獎勵工資總量的10%。(二)按勞計酬,科學分配。根據(jù)學校的設(shè)置定崗及教職工的實際工作崗位情況、注重教職工的工作量化,充分體現(xiàn)教職工教書育人工作的專業(yè)性、實踐性和周期性特點。按勞計酬分配主要體現(xiàn)在根據(jù)教職工的工作量(課時工作量;崗位工作量及津貼)體現(xiàn)多勞多得, 優(yōu)績優(yōu)酬。鼓勵教職工積極主動,全身心投入教書育人工作,共同發(fā)展。工作量獎勵占核定給學校的績效性獎勵工資總量的60%。

(三)客觀公正,講求實效??冃Э己藨?yīng)廣泛征求教職工的意見,集思廣益,堅持實事求是,民主公開,科學合理,講求實效,簡便易行,利于操作。通過教職工大會討論并建議修改,形成了《隆陽區(qū)沙壩中學關(guān)于義務(wù)教育教職工績效考核實施辦法》進行了公示。學校教職工對方案及分配原則人人知曉。當前,學校教育教學秩序井然,教職精神風貌良好,工作開展正常。隆陽區(qū)沙壩中學

第四篇:中學教師獎勵性績效工資實施方案

百畝中學教師獎勵性績效工資實施方案

(試行)

一、指導思想

以實施績效工資為契機,穩(wěn)步推進人事制度和績效工資分配改革,建立我??茖W規(guī)范的分配機制,增強辦學活力,提高辦學質(zhì)量,真正作到干與不干不一樣,干多干少不一樣,干好干壞不一樣,激勵廣大教職工愛崗敬業(yè),扎實工作,開拓進取,積極主動地完成各項工作任務(wù)目標,努力推進學校持續(xù)健康發(fā)展。

二、實施對象 我校在編在崗教師

三、績效工資的分配原則

1、堅持按勞分配、優(yōu)績優(yōu)酬的原則。主要體現(xiàn)工作量的大小、責任的輕重、業(yè)績的優(yōu)劣,適當拉開分配差距,以鼓勵先進、鞭策后進,分配向一線教師、骨干教師以及成績突出的教師傾斜。

2、注重過程導向、講求實績的原則。完善績效考核內(nèi)容,把全面貫徹教育方針和師德放在首位,注重學校全面發(fā)展和教師履行崗位職責的實際表現(xiàn)和貢獻。

3、堅持公開、公平、公正的原則。績效工資的考核、分配的全過程公開,切實作到公平、公正。

四、考核內(nèi)容及比例

(一)、單獨獎項

班主任獎勵單獨設(shè)立,不另計工作量。中學按每班每月300元的標準從全

??冃ЧべY總金額中提出,其中100元作為基礎(chǔ)獎勵,200元作為浮動獎勵,方案另見《百畝中學班主任評分細則》。小學班主任獎勵標準:班額在45人以上每班每月不得超過250元,班額在45人以下每班每月不得超過200元,班額在30人以下每班每月不得超過150元,班額在20人以下每班每月不得超過100元,但每個學校必須制定相應(yīng)的班主任考核細則。

(二)、其余獎勵設(shè)六項。

1、考勤獎(20%)

2、工作量超課時獎(10%)

3、教育教學常規(guī)獎(30%)

4、工作業(yè)績獎(30%)

5、測評獎(5%)

6、機動(5%)

考勤(值日領(lǐng)導、值日教師記錄登記,辦公室統(tǒng)計公示、計算量化得分。)〖20%〗

全期滿勤獎勵基準分為20分。

1、對婚、喪、產(chǎn)、公假等相關(guān)法律規(guī)定的假期,按照文件規(guī)定的執(zhí)行。不扣假期內(nèi)的考勤津貼。

2、曠課一節(jié)扣2分,曠工一天扣5分,就高不就低。

3、全期事假三天及三天以內(nèi)者,不扣分;四至五天,每天扣0.5分;從第六天開始,每天扣1.5分。病假(住院除外)三天及三天以內(nèi)者,不扣分;從第四天開始,每天扣0.5分(女50周歲以上,男55周歲以上折半扣分)。一切病、事假本人找人代課,無人代課按曠課論處。

4、遲到、早退(以5分鐘為準)一次扣0.5分(晨自習遲到、早退3分鐘一次扣0.3分)。

5、各種會議曠會一次扣1分,請假一次扣0.5分。

6、全期每人主動兌課(限當日)5節(jié)以內(nèi)者不扣分,5節(jié)以上者每節(jié)扣0.5

分。私自兌課者雙方每節(jié)扣1分。

以上六項占考勤獎15%,可計負分,在總額中扣除。

7、鼓勵教師簽到:每天簽到一次計0.1分,每天簽兩次計0.3分。簽到時間:上午第一節(jié)課之前,下午第六節(jié)課之后。此項占考勤獎5%。在特殊情況下教師必須簽到的,另行通知,少簽一次扣0.5分。

個人考勤獎=(總金額*20%)/全校得分*個人得分 工作量(主要負責:教導處)〖10%〗

以全校平均工作量為基數(shù),超出部分給予獎勵,不足部分按超出部分獎勵標準進行扣款。

個人工作量得分=(總金額*10%)/全校得分*個人得分

教學常規(guī)與教研教改獎(30%)(主要負責:教導處、教研組)

教學常規(guī)獎勵基準分為20分。

1、計劃按學校要求按時保質(zhì)完成,每個計劃不合要求者扣1分,未按時完成者每個計劃扣2分。

2、3、分。學校行政人員集體抽查,每期不定期抽查不少于10次。

4、課堂教學中教師做好組織和引導工作,力求低耗高效,精講多練,杜絕滿堂灌現(xiàn)象。教師純講課的時間不超過20分鐘,保證學生有時間當堂完成課堂作業(yè)。(每期引導學生進行測評一次,任教班級任何一班不滿意率達50-55%扣2分,55-60%扣3分,60-65%扣4分,65%以上扣5分)

5、上課時間禁止做與課堂無關(guān)的事(如打手機等),發(fā)現(xiàn)一次扣1分。

6、作業(yè)批改及時,做好批改記錄,普遍性問題要及時講解。未達數(shù)量及要

求者一次扣0.5分。

7、中學:未參加期中期末測試監(jiān)考閱卷工作者每次扣5分。評卷不準學生代替,學校組織的考試按時完成試卷分析的每次每科加1分。小學:未參加期末測試監(jiān)考閱卷工作者每次扣5分,監(jiān)考超出1天者加2.5分。

8、做好轉(zhuǎn)優(yōu)輔潛工作。有具體的記錄(一期不少于10次),少一次扣1分。

教研教改獎勵基準分為10分。

1、聽課評課:校長20節(jié)/期,教導主任30節(jié)/期,其他行政人員15節(jié)/期,教師10節(jié)/期,少一節(jié)扣0.5分。(按登記為準)

2、每兩周進行一次專題教研活動或集體備課(具體內(nèi)容由教導處與教研組商定),少參加一次扣1分,未完成布置任務(wù)扣0.5分。

3、教師每學年上一堂公開課,上課者加3分,不服從安排者一次扣2分。(45周歲以上老師不強制要求)

4、承擔上級教學比武取得市一、二、三等獎分別加7、5、3分,區(qū)一、二、三等獎分別加4、3、2分,校一、二、三等獎分別加3、2、1分(優(yōu)秀獎等于同級三等獎)。

5、鼓勵教師大膽創(chuàng)新和深入鉆研,積極進行小課題研究,經(jīng)備案并有資料可查者視其效果加2——10分。

6、教師撰寫論文或經(jīng)驗總結(jié)或教育教學敘事一篇加1分。(每期只加一篇)

7、非教學人員的常規(guī)工作按婁星區(qū)教育局目標管理考核細則和教育教學常規(guī)工作檢查的要求進行考核,按時完成任務(wù)者此項記平均分,非突發(fā)性和臨時中心工作不準加班。

個人教學常規(guī)與教研教改得分=(總金額*30%)/全校得分*個人得分 工作業(yè)績獎(主要負責:教導處)〖30%〗該獎由全鄉(xiāng)統(tǒng)一計算、發(fā)放

工作業(yè)績基準分為30分。

中學:統(tǒng)考類科目期末測評,計分分六檔:

1、同科目綜合評價第一名記30分,2、與第一名相差2分以內(nèi)者記28分(含2分),3、相差2——5分以內(nèi)者記25分(含5分),4、相差5——10分以內(nèi)者記20分(含10分),5、相差10——20分以內(nèi)記15分(含20分),6、相差20分以上的計10分。

小學:以年級同科目綜合評價的平均值為基準,按中學統(tǒng)考類科目期末測評計分。說明: 與年級同科目綜合評價的平均值沒有相差的,按與第一名相差2分以內(nèi)計分。

擔任同年級多個班的,綜合評價分在2分以內(nèi)者按最高檔次計分,2分以上者按相應(yīng)等次的平均分計分。

擔任跨年級的,綜合評價第一名且另門科目與第一名相差在2分以內(nèi)者記30分,其余則取相應(yīng)檔次的平均分記分。同時獲跨年級第一名的另獎10分。

未擔任統(tǒng)考科目的教師計工作業(yè)績平均分的90%。

個人工作業(yè)績得分=(總金額*30%)/全校得分*個人得分

學生測評5% 凡擔任教學工作的教師都應(yīng)接受學生的測評,學校在期末一月之內(nèi)隨機選擇任教班級學生20人打分,取平均分為此項得分。未擔任統(tǒng)考科目的教師取平均值。

個人學生測評得分=(總金額*5%)/全校得分*個人得分 機動(5%)

1、未列入以上范圍內(nèi)的各種活動補助。

2、臨時性的大型檢查加班補助。

3、上級規(guī)定的維穩(wěn)和節(jié)假日的值班補助。4.公假代課費。

五、有關(guān)特殊情況的獎勵性績效工資發(fā)放:

1、凡一期曠工超過三天者,全期獎勵性績效工資不發(fā);全期累計曠課課七節(jié)以上者,全期獎勵性績效工資不發(fā)。

2、未經(jīng)教育局、學校安排的脫產(chǎn)培訓學習者(含考研、讀研、及其他培訓等),獎勵性績效工資停發(fā)。

3、借調(diào)者(組織認定的除外)獎勵性績效工資停發(fā)。

4、嚴重違紀違法者,根據(jù)有關(guān)文件精神獎勵性績效工資停發(fā)。

5、發(fā)平均績效工資的:(1)局任命退線的人員。

(2)重大疾病人員(癌癥,精神病人)(3)按本鄉(xiāng)規(guī)定可以休息的。

6、小學各校負責算出每位教師的總分,然后折算出金額造表,由中學統(tǒng)一按表發(fā)放(說明:個人工作業(yè)績得分由中學計算)。

六、農(nóng)校獎勵性績效工資發(fā)放:

1、工作業(yè)績獎:在考核中,被評為區(qū)級先進單位:每人獎100元;市級先進單位:每人獎200元;省級先進單位:每人獎300元.2、農(nóng)校獎勵性績效工資方案由農(nóng)校制定。

3、抽出機動10%。

4、在各種檢查中,符合上級要求,考核合格,按財政全鄉(xiāng)平均績效工資全額發(fā)放。如果未按時完成規(guī)定要求,造成影響,受到上級部門批評,則扣除獎勵性績效工資的10-50%。教師得分量化細則由農(nóng)校制定。

七、考核程序:

(一)考核方式與時間:教師的績效考核工作按學期全年分兩次進行。

(二)教職工的考核程序:①校內(nèi)公示。由考核領(lǐng)導小組綜合評定,進行為期5 ——7天的公示。②對公示無異議者,按管理權(quán)限上報上級主管部門備

案,并按考核兌現(xiàn)績效工資。

八、本方案解釋權(quán)歸教代會領(lǐng)導小組。

九、本方案自第九屆教代會第一次會議通過執(zhí)行。

百畝中學

2010年7月2日

第五篇:獎勵性績效工資來源情況

0九教師獎勵性績效工資來源情況

一、中高1人:439.00元×1人×12月=5268.00元;

二、中級(含中一和小高):

1、四月份前:27人,2、四月份后:27+4=31人;

404.00×31人×12月=150288.00元;

三、初級

1、四月份前:44人;

2、四月份后:44-4=40人,363.00元×40人×12月=174240.00元;

四、新調(diào)入1人():

僅限于2009年9月----12月(1-8月在原校領(lǐng)?。?404.00元×1人×4月=1616.00元;

五、特崗教師:363.00元×1人×12月=4356.00元。

六、合計:

1、人數(shù):74人(不含校長,含特崗教師),在編職工74人,特崗1人;

2、獎勵性績效工資總額:335768.00元;

3、參與分配的教師數(shù):67人(等8人)。

二0一0年元月十八日

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