第一篇：牧場現場管理制度

牧場現場管理制度

一、目的

為了規范牧場管理秩序，規范員工的日常行為，提高工作效率，樹立企業形象，特制定本制度。

二、適用范圍

適用于牧場的現場管理。

三、工作標準

（一）牧場員工考勤管理

1、牧場員工必須每天準時出勤。牧場兼職考勤管理員記錄每日考勤；

無正當理由員工遲到或早退5分鐘以上，給予考核扣款20元，遲到、早退30分鐘以上記曠工半天。全月累計遲到、早退時間超過30分鐘視為曠工半天。一次無故曠工三次或連續三天曠工者予以解聘。

2、每位員工休息日由部長安排，不得隨意調換，特殊情況須經部長同意，否則按曠工處理。

3、場長及各部長有權安排和調配牧場員工處理臨時性工作，包括卸草、工程修繕等工作，可適當發放加班費用。由部長和場長填寫加班申請表，加班費用按工作量包干計算，不得高于外面雇傭的臨時工工資；部長及場長不計加班工資。牧場員工因自身原因不能按時完成自身工作任務，需要加班的，不計加班工資。

（二）現場文明管理

1、禁止在生產區域和辦公場所抽煙；發現在生產區域和辦公場所抽煙對責任人負激勵100元/次；發現在生產區域攜帶香煙、打火機對責任人負激勵50元/次；

2、禁止員工酒后進入生產區域和辦公場所；員工酒后進入生產區域和辦公場所負激勵50元/次；酒后鬧事者直接解聘；

3、嚴禁在場區內打架、斗毆、說臟話嚴重損害公司形象；出現打架、斗毆等現象直接解聘；

4、進入生產區域人員必須穿工作服，按照程序進行消毒后方可進入工作區；員工要定期清洗工衣，保持衣服整潔干凈。員工進入工作區域未穿工作服并進行消毒，對責任人負激勵50元/次；員工在生產和生活區域亂扔衣物，對責任人負激勵20元/次；員工的工衣臟，被公司領導或上級指出，對責任人負激勵20元/次；

5、必須服從領導的工作安排，及時完成上級安排的工作，不服從管理負激勵50元/次；工作沒有按要求完成負激勵50元/次，以上情節嚴重的給予加倍罰款，管理人員及高級技術人員必須以身作則，并起到帶頭作用。

6、工作期間嚴禁佩戴耳機收聽收音機、錄音機、MP3等隨身聽裝臵，違者對責任人負激勵20元/次。

7、禁止違規操作、野蠻裝卸、敲打設備，造成工藝器具及物品損壞。出現違規操作及野蠻操作，對責任人負激勵50元/次，在工作中損壞或丟失公司物品時按原物價的20%進行賠償；如惡意損害除全額賠償，并對責任人負激勵100元/次；

8、要愛護牛；出現大聲喧嘩、驚嚇牛者對責任人負激勵50元/次，發現打牛者直接解聘處理；

9、進入公司工作的員工必須持有健康證，且布病、結核檢驗呈陰性；體檢不合格者不得錄用；

（四）牧場安全生產管理制度；

1、特殊工種持證上崗，特殊作業配戴相應的勞動安全保護用品。進入生產區人員必須正確使用個人勞保用品，如有違反造成安全隱患負激勵50元；

2、技術人員在上崗前必須按公司的培訓計劃完成現場培訓，崗位培訓合格由公司發證后上崗。機動車駕駛人員必須培訓后，由場長組織驗收發證后方可上崗操作車輛；如有違反對責任人罰款50元，上級100連帶；

3、進入場區內注意車輛行駛，司機時時刻刻注意行駛道和飼喂道的工作人員，慢速行駛，避免發生意外；因駕駛車速過快導致車輛損壞的，對責任人負激勵100元，并承擔所有相關維修費用。

4、在生產區域內不準吃任何食物；吃飯前必須用消毒水清洗雙手，保持雙手的衛生，發現在生產區域內吃東西罰款50元/次；

5、所有機械和電氣設備不得帶病運轉和超負荷使用，操作人員應按時保養，如出現帶病運轉和超負荷使用，或未按照計劃進行保養對責任人罰款50元。

6、如果發生火災等意外第一時間通知部門負責人，并及時進行撲滅，如果火苗較大，對自身有危險時不能站火苗下方，等待其他人員的相助和專業人員的撲救。

7、嚴格保密牧場相關文件和資料內容，出現文件資料泄露對責任人罰款50元。

（五）牧場保衛管理

1、牧場門衛人員按時上下班，上下班實行交接制，外來人員和車輛實行登記制，未實行交接未對外來人員和車輛進行登記對門衛罰款30元；

2、嚴格控制外來人員、車輛進入場區，監督和做好進入場區人員、車輛的消毒工作，未按要求進行消毒負激勵20元；

3、做好進場物品驗收，出場物品（物資)按規章制度辦理進出場手續，出入場區物品要有出門單據和登記（記錄）等，未對進出場物品進行驗收和登記，對門衛負激勵30元；

4、夜間值班人員要看好各種生產物質，注意草料庫的防火，防盜等安全檢查，做好牛群的安全保衛，牛只的臨產觀察，夜間值班人員出現瀆職行為，如未按要求進行巡視，出現異常情況后未及時發現并通知相關人員，對責任人負激勵50元，情節嚴重者予以解聘處理。

四、附則

本制度至簽發之日起生效。

二O一O年六月二十三日

第二篇：牧場管理制度

擠奶工職責及考核制度

（1）實行兩次上班兩次擠奶制度，按時上班，實行簽到。（2）奶牛擠奶前應保持乳房清潔，消除損傷乳房隱患。擠奶前用50℃的熱毛巾充分檫洗和按摩乳房，要求每頭牛用一小桶水、一塊毛巾（最好是一牛一巾），用后的毛巾要及時清洗、消毒。擠完奶后，用消毒過的毛巾或紙巾擦干乳頭，并用廣譜殺菌劑浸泡乳頭數秒。擠奶工應經常保持個人衛生，工作服應整潔，經常修剪指甲，每次擠奶前應洗手、消毒。

（3）應保持擠奶廳環境的安靜，不得大聲喧嘩，嚴禁外人進入。（4）對牛態度應溫和，禁止打牛，除少數頭胎牛外，不得綁腿。（5）擠奶前應清洗乳房，用40—50℃溫水洗后擦干，順序為乳房、乳頭、乳房底部中溝、左右乳區、乳鏡。

（6）按摩乳房1—2分鐘，待乳房膨脹，乳靜脈怒脹，排乳反射出現時開始擠奶。

（7）棄掉頭三把奶，再安榨乳器，待擠凈前，將榨乳器向前傾斜45℃，給予一定的壓力將剩余殘奶擠盡。

（8）擠凈奶后立即用消毒液藥浴乳頭5秒，冬季可給奶牛乳頭上涂上少量凡士林或防凍、防皸裂藥物。

（9）擠奶順序應予固定，但應先擠健康牛，后擠病牛，30公斤以上高產牛是早班先擠，晚班后擠。

（10）擠奶過程中要保持榨乳器、盛奶器皿的清潔，防止漏擠、擠不盡現象的發生。（11）每個班次擠完奶后應及時清洗乳杯內外胎、奶管、氣管、管道、奶車等設施。

未按照以上要求完成每次考核10-20元。

（12）嚴禁將初乳、含抗菌素乳和臨床性乳房炎乳混入正常乳中。

站長職責及考核制度

一、奶站負責人要辦理好牛奶出入庫手續，因不負責任出現跑、冒、漏現象，追查負責人責任，并根據損失牛奶數量進行照價賠償。

二、按質按量收購牛奶，不準徇私舞弊，遠近親疏一視同仁，如確有作弊者，發現一次解聘處理。

三、奶站要保證牛奶質量，保證室內、罐內、桶內和管道內清潔衛生，出現一次質量問題，負責人考核500元。

四、準確計量開票，如有差錯，及時匯報領導，否則每次考核30元。

五、每次擠完奶后對設備和奶罐進行徹底清洗，不能清洗到位的地方，應進行人工清洗，如在檢查中發現留有死角每次對責任人考核20元。

六、在擠奶過程中要要保持好現場衛生，衣服及用具不準擺放到牛欄桿上面，清掃工具不得擺放到暖氣管上面，每次發現考核當事人5元，站長10元。

七、保持好地面衛生，在擠奶工作結束后，協助擠奶工清掃地面，清掃完畢后應認真檢查，地面不得留有糞便，檢查不合格每次考核站長20元。

八、完成領導交給的其他任務。

牧場日常管理規范

全場員工應適應市場經濟和現代企業制度的要求，發揚“場興我榮，場衰我恥”的精神。積極行動起來，人人關心生產，愛護財物，保證生產任務、產品質量、衛生、疫病防治等各項工作規范化圓滿完成和順利實施。為樹立“名牌企業、形象企業”而努力，特制定本規范，望全場員工嚴格執行。

一、通則

1、全體員工（包括季節工、臨時工）上下班必須從南大門出入，嚴禁從北大門出入，否則發現一次罰款50元，第二次解聘；

2、要求全體員工嚴格遵守作息時間，員工每遲到或早退5分鐘之內，扣工資5元；5—10分鐘，扣10元；10—20分鐘，扣15元；20—30分鐘，扣20元；30分鐘以上按曠工論處；月累計遲到三次解聘。

3、全體員工必須履行請假制度，否則一律按曠工論處，曠工一個班次罰款30元，曠工一天罰款50元，請假兩天以內由場長批準，3—5天由總經理批準，事假說明理由，曠一個工作日解聘。

4、不準私自找人頂班，有事須向場長請假安排替班，（誰替班誰掙錢，請假者扣工資）；如私自找人替班，按曠工論處。

5、全體員工都要愛護財物，尤其是要愛護奶牛；嚴禁鞭打、腳踢或用其它物件打牛，發現一次罰款100元，如若造成機械性流產罰款1000元，打死、打壞照價賠償，同時解聘。

6、嚴禁帶酒上崗，發現一次罰款20元，如酒后發生一切事故由本人負責；打架斗毆、蠻橫無理、污辱漫罵他人者罰款50元。情節嚴重者交有關部門按《治安管理條例》處理并解聘。

7、嚴格執行下級服從上級、個人服從組織、局部服從全局的組織原則，對拒不執行者解聘。

8、盜竊飼料和場內財物者，一律解聘，情節嚴重者交公安機關追究刑事責任。

9、全體員工嚴禁在工作期間干私活，如織毛衣、洗衣服，發現后除沒收物品外，并罰款30元。

10、各組或個人所分到的衛生區及花草樹木管轄區要及時打掃、護理；誰出現問題誰負責，同時根據責任大小給予5—50元的罰款。

11、交通車輛應統一停放到辦公室門前，不允許進入場區，發現一輛罰車主10元

12、統一工作服，為了便于防疫和消毒，要求全體員工每人兩套工作服，工作服要每周清洗，保持干凈整潔，衛生不合格勒令更換，上崗前在更衣室更換工作服，未更換工作服不允許進車間。

13、例會布置下的工作必須按要求工作日完成，否則對責任人每次20元罰款。

14、全體員工必須嚴格遵守《食品衛生法》，配合總部檢查，搞好牛奶衛生和個人衛生。

15、禁止在工作崗位上吸煙，每發現一次罰款20元。（特別是飼草料及易燃物周圍，誰出現問題追究誰的刑事責任）。

16、替班工本著認真負責的態度做好替班工作，哪個工種出現問題按哪個工種做出相應的扣罰。

獸醫、藥房人員職責

1、認真貫徹執行“以防為主，防重于治”的方針，嚴格執行衛生防疫的有關制度。

2、獸醫工作人員嚴格遵守作息時間，深入牛舍仔細觀察牛只食欲、大便、四肢、乳房等情況；加強與員工的聯系，發現病牛要進行細致的檢查，及時治療；疑難病癥要盡早地申請會診，討論治療方案，減少不必要的損失。

3、清潔衛生，定期對器械（針管、針頭等）消毒。

4、治療病畜時，獸醫開處方，場長簽字后由專人取藥，禁止獸醫親自取藥。隨用隨取，不得在牛舍存放藥品。

5、病死牛要認真解剖，查明致死原因，結合該牛的治療情況，考察獸醫治療情況，追究是否承擔責任事故。

6、獸醫必須按班次、按時上班，跟班深入牛舍。

7、有病牛要積極治療，延誤治療或不精心治療造成死亡時，若屬于責任事故者，大牛賠償殘值的四分之一，犢牛按價賠償。

8、奶牛發生難產要及時助產，對胎衣不下、乳房炎、外科疾病和肢蹄病等要及時治療處置。

9、建立建全會診制度、尸體剖檢制度，對病牛要詳細做好病歷記載和解剖記錄，建立病歷卡。經常召開疫病防治討論會，分管場長要監督執行情況。

10、調劑和保管要隨叫隨到（包括夜間），配合獸醫對病牛的及時治療；保持獸醫室和藥庫整齊、清潔、無鼠害。

11、獸醫要積極做好所承擔奶牛隊的消毒、檢疫、免疫、防疫、測隱乳等工作。

12、藥房保管記好藥品帳，按月統計處方，給財務科做好出入庫手續，經常核對庫存，對將要失效和短缺的藥品及時向分管場長反映，保證用藥方便，減少損失。

13、藥房保管對新進藥品明細要及時通知獸醫，以方便用藥。

14、對于共同器械要妥善保管，獸醫借用時要填寫借用單，并由使用隊場長和分管領導簽字后方可借用，用完清洗干凈后于當日務必還回，保管檢查、核對后填寫還回單。

15、處方沒有獸醫、場長簽字或不規范的處方屬無效處方，藥房保管對無效處方拒付藥品，如出現問題藥房保管負完全責任。

牧場防疫衛生規則

為了防止奶牛疫病在我場發生傳播，保障員工與消費者健康和提高奶牛的生產性能，特制定下列防疫衛生規則，望全體員工團結一致，統一遵守，嚴格執行。

一、總則：

1、奶牛場生產區和管理區嚴格分開，生產區門口設消毒池，池內用石灰消毒，每周更換一次。

2、員工進入生產區必須更換工作服、膠靴，工作服每周六清洗消毒一次。嚴禁攜帶動物、生肉奶以及非生產性物品進入場區，員工必須保持個人衛生。

3、堅持做好檢疫、免疫工作，對結核、布病每年4月、9月進行兩次檢疫，檢出陽性牛及時隔離淘汰，同時對陰性牛按時免疫。

4、每年5—10月每月進行一次地面、墻壁、欄桿、用具、擠奶器具大消毒，運動場、牛舍外周每年春季進行一次清理消毒。

5、外單位車輛進入場區要經（車頭、車斗、輪胎、人員）0.2—0.5%過氧乙酸噴霧器徹底消毒方可進入。各牛舍門口應用石灰消毒，每周更換一次。

6、場外人員辦事只限在管理區，如需進入生產區，須經經理同意，在嚴格遵守場內防疫制度經消毒后，按指定路線進入。

7、配種、獸醫在進行配種或治療等技術操作時，必須嚴格遵守操作規程。進入牛舍必須穿工作服，輸精栓、注射器、針頭用后每日應進行消毒，體溫計等用后隨時用70—75%酒精擦試消毒，杜絕不消毒重復使用。

8、配種、獸醫技術人員，盡量減少外出就診服務，特別需要服務的應將各種具體用具（輸精槍、注射器、手套）分開用，嚴禁場內外混用。

飼養工職責及考核制度

（1）飼養工不得出現滿槽和空槽現象，不得空槽喂精料，否則發現一次罰款10元。

（2）認真觀察奶牛采食情況，發現異常及時向場長或獸醫匯報，未發現或不匯報者，造成產奶明顯下降（超過15斤）或死亡者，每次對責任人考核20元。

（3）飼養工在飼喂副料時，按掛牌限量飼喂，不按要求者，發現一次扣罰10元；因飼喂不當造成奶牛疾病的罰款50元。（4）及時清掃槽前槽后及飼料房，不清掃者發現一次罰10元。（5）發現槽中有異物或冰凍、霉壞飼料要撿出，如不撿出者發現一次罰10元。

（6）工作時間嚴禁進入休息室或竄崗閑談，否則罰款10元。（7）飼養工每天及時添補飼草和鹽磚，如發現一次未做，每人罰款10元。

（8）看管好自已所喂的牛，如有丟失照價賠償。（9）不得在牛舍內吸煙，發現一次考核20元。

拌料工職責及考核制度

（1）糖化飼料要攪拌均勻，否則發現一次罰款30元。

（2）要注意檢查飼料中的異物，保證飼料干凈衛生，如不執行者罰款10元。

（3）每天將糖化及時清底，發現一次不清底，罰款30元。（4）精飼料確保拌濕、拌勻，否則扣罰10元。

干奶牛、育成牛、斷奶犢牛的飼養人員職責及考核制度

（1）堅持規范化飼喂原則，杜絕滿槽、空槽，空槽填喂精料發現一次罰款10元。

（2）槽前、槽后牛舍衛生不及時清掃者罰款10元。

（3）飼養員不刷拭或刷拭時間不夠、不徹底者，每頭?？哿P飼養員5元。

（4）育成牛飼養員與配種員密切配合，經常觀察發情牛，發現發情牛及時向配種員報告，若不報告罰飼養員10元。（5）各牛舍要熟記耳號，發現一頭無耳標牛罰款5元。

（6）出現不登記奶牛流動卡、丟失、弄錯、亂寫亂畫者，每頭罰款5元。

（7）上班時因拴系不當造成跑牛者，每發現一頭罰5元。（8）保證鹽磚、干草的補飼，飲水槽要清潔衛生。（9）嚴禁飲臟水、冰水、空槽，發現一次扣罰20元。（10）飼養員嚴禁在休息室聊天或睡覺，發現一次罰10元。

第三篇：現場管理制度

庫 管 員 崗 位 職 責

一、熟悉各種材料及機具、用具、工具的用途及使用方法。

二、對入庫材料做到三不入：

1、劣質材料不入庫；

2、數量不清，質量不足不入庫；

3、不能使用的機具、用具不入庫。

三、對市場采購材料，做到依實物入庫，不得以票據入庫，并對入庫材料分類堆放，懸掛標志，做到一目了然、堆放整齊、帳物相符。

四、每月月底對庫房進行盤查，對上月的所有機械、機具、工具用具、辦公用品及材料分類匯總，制表一式三份，分別上報項目部經理、材料科長處。

五、各種消耗材料的發放，必須要有項目經理批簽后的領料單方可發放，部分消耗材料收回原舊物方可發放、收舊領新。

六、各班組及個人領用的一切財物，若損壞或丟失，按其材料價列表、造冊予以扣除，上報項目經理及財務，財務扣回。

七、樹立安全第一和思想，堅持“預防為主，防消結合”的原則，杜絕火種，火源進入庫房。禁止閑雜人員進入庫房，確保公司財產安全完整。

八、常用消耗材料不足時，要提早以書面形式向項目經理匯報、及時購進不能影響正常生產。

九、經常保持庫內、庫外的環境衛生。

工 地 管 理 制 度

為了確保本工程的順利進行，按期保質保量的完成工程施工任務，公司特制定以下管理制度，望廣大職工共同遵守、切實執行。

一、本工地的所有員工必須遵守本公司制定的一切規章制度，聽從公司管理人員的指揮和安排，服從建設單位、施工單位、監理公司、工程質量監督部門及相關部門的指導、檢查。

二、認真遵守《中華人民共和國建筑法》、遵守《中華人民共和國標準化法實施條例》和《建筑工程質量管理條例》，遵紀守法，爭做奉獻求實、愛崗敬業文明先進員工。

三、堅決遵守工地作息時間，按時上、下班和晚休、不得遲到和早退、有事要請假、不得擅離職守。

四、嚴禁打架斗毆、賭黃，若有違犯者，不論情由，均處以1000元罰款，其醫藥費自理后公司再做處理。對屢教不改、情節嚴重者，送交司法部門處理。

五、對不服從公司管理人員和相關部門人員的安排，尋釁鬧事、故意制造事端均處以500元罰款，其醫藥費自理后公司再做處理，并開除當事人。

六、文明用語、講文明、講禮貌、團結進取、求實創新。

七、對工地材料、設備、機械、工具、用具等人人都得關心和愛護，不得損壞和丟失（包括甲方及相鄰單位的財物）。文明工地的設施人人都得關心愛護。對有意損害公共財物者，賠償原物價值的200%。對不按操作規程操作、無意損壞者賠償其原物的50%。愛護公物、人人有責。

八、工地用電要注意安全，所有用電線路、電器、接電、照明用電均應由工地電工專人負責接線，他人不得私自亂**接。否則引起的一切不安全事故、機械損壞事故及傷亡事故，均由當事人自行負責及賠償。機械設備的操作應持（上崗證）的專業人員操作，操作必須按照《機械操作規程》操作，他人不得隨意亂開亂動，否則一切后果自負。安全駕駛、文明操作。

九、工地所有員工必須樹立安全第一的思想，嚴格按照各項安全施工要求執行并操作，確保安全施工。堅持預防為主，防消結合的原則，杜絕火種、火源進入施工現場。

十、進入施工現場的所的人員必須佩戴安全帽，嚴禁穿拖鞋及高跟鞋。嚴禁從高空拋扔東西，高空作業必須系好安全帶，嚴格遵守《建筑施工安全操作規程》，若有違章操作，所發生的一切不安全事故及傷亡事故，公司概不負責，其醫療費、護理費及誤工費等，均由本人自理。若在工地以外發生的一切不安全事故，其后果由本人負責自理，公司概不負責。高高興興上班，平平安安下班。

十一、工地所有員工應妥善保管好自己所攜帶的行李、物品。嚴禁在本工地、建設單位、相鄰單位及他人處盜竊財物或伙同外界人員盜竊本工地財物，若有發現，不問情由均處以1000元以上罰款或處以原價值二十倍以上罰款，情節嚴重者送交司法部門處理。遵紀守法、做文明吏者。

十二、工地應做到文明施工，要求同事之間禮貌用語，搞好自身衛生及環境衛生，施工現場應經常保持衛生良好，施工機械設備及現場材料布局井井有條，做好工地容貌及個人容貌完全符合文明工地的標準。講文明禮貌、樹良好風氣。

十三、嚴格遵守文明工地的管理制度。自覺遵守紀律、保護環境衛生。語氣和諧、團結友愛，充分體現：人 人 為 我、我 為 人 人！

消防管理制度

1、成立安全領導小組，項目經理任組長。

2、必須組織現場義務消防隊，對這些人員要進行消防技能培訓，使他們懂得各類火災的滅火知識，會使用各種消防器具。要根據工程情況設置消防值班人員，建立現場的防火制度。

3、嚴格按規定劃分用火作業區、易燃材料區、生活區，保持防火間距。特別是對現場中的臨建設施和倉庫，更要嚴格管理。存放易燃液體和易燃材料的庫房，要采取專門的防火措施。

4、嚴禁在摟內設庫房和住人，非施工人員嚴禁住在現場。

5、現場內要建立嚴禁吸煙的制度，發現違章吸煙者要從嚴處罰。

6、嚴禁把易燃、易爆危險品帶入樓內，必須設專庫存放和專人看管，并有可靠的防護防火措施，誰主管、誰負責。

7、施工現場設人值班巡邏，并設義務消防隊，出現火情一切責任由該隊及有關人員負責。項目部將根據有關規定給予處罰。

安全責任制度

為了落實《安全生產法》、《建設工種安全生產管理條例》、《成都市生產安全事故責任劃分試行辦法》和安全生產責任制，提高生產效率，確保人身安全和財產不受損失，杜絕事故隱患和火災的發生，凡是參與現場施工的施工班組必須承擔以下安全責任：

1、各施工班組必須對本隊所有施工人員經常進行安全教育。

2、嚴格執行本項目部的各項安全管理規定。

3、各施工班組進場后，必須在七天內辦理施工人員花名冊，企業法人人營業執照、企業資質證書、隊安全員委托書、特殊工種人員上崗證、安全生產許可證、安全管理制度、措施等、隊長、安全員“安全生產考核合格證書”。

4、施工現場、樓層、辦公室、庫房、地下室不準隨意住人。

5、各施工班組必須加強防火意識，嚴禁在現場、庫房、工具庫、宿舍、易燃品附近吸煙或明火，加強現場、樓層、宿舍、庫房的消防器材的管理，每個隊設一個義務消防工班，另設一名義務消防負責人。

6、各施工班組嚴格執行勞動紀律，嚴禁違章作業，嚴禁各單位基層領導、負責人違章指揮。

7、確實做好施工作業面、洞口、井口、臨電的安全防護，各單位施工人員嚴禁亂拆安全、消防防護設施。

8、做好五防工作（防煤氣中毒、防食物中毒、防暑、防火、防盜）。

9、各施工班組所進易燃、易爆等物品要嚴格管理，禁止進入樓內，必須在樓外設庫存放，不難混放，并設專人管理。

10、各施工班組特殊工，必須嚴格執行成都市特殊工種持證上崗的規定（電工、電焊工等）。

11、各施工班組必須做好防偷、防盜，加強各種財物的妥善管理。各隊庫房有貴重財物時，必須向項目有關部門反映情況，設人值班。

12、禁止在施工現場內打架斗毆、酗酒、賭博，禁止飲酒后進現場和穿高跟鞋、拖鞋、帶釘鞋施工。

13、安全用電，禁止燃燒電爐、電熱器、碘鎢燈、電飯鍋。

14、因違反安全操作，違章指揮，違章操作，不按安全技術交底執行，造成人員傷亡、財產流失、火災發生的后果，由施工單位或個人承擔經濟責任和法律責任。

文明施工管理制度

為了確保安全文明施工，我們編制文明施工方案，從以下方面做起： 1.成立文明施工領導小組

以項目經理牽頭，由主要施工工長及材料負責人、質安員、保衛組長組成項目文明施工領導小組，全面負責工地現場的文明施工工作。2.文明施工規劃及管理制度：

1)經常保持現場的整潔衛生，做到“工完場清”，所有垃圾及廢料不得隨意丟棄，必須統一集中運走；

2)倉庫材料須按專業，類別整齊堆放，并掛牌標示牌，對易燃易爆物品，須設獨立庫房，倉庫要配置足夠的防火設施；

3)施工人員進入現場必須佩帶安全帽和胸卡，著裝統一整齊，嚴禁施工人員穿背心、拖鞋進入現場；

4)工地內所有未用完材料，必須當天歸庫，不得隨意丟棄；工地各種電纜、電線必須按臨電施工方案布置，不得亂拉亂搭； 5)為減少噪音，切割工作宜集中管理；

6)工地現場除保安員外，嚴禁住人；對外來人員和車輛必須登記后，才能進入施工現場；

7)工地現場嚴禁吸煙、打架斗毆，不得隨地大小便； 8)員工住宿區不得進行黃、賭、毒等非法活動；

9)裝飾施工現場有規范和科學的施工組織設計，合理的裝飾施工平面布置，現場施工管理制度健全，文明施工措施落實，領導掛帥，責任明確，定人定崗，檢查考核項目明確；

10)裝修現場裝飾材料、機具按平面布置定點整齊堆放，施工場地平整干凈； 11)裝飾工程施工現場臨時水電要有專人管理；

12)工人操作地點和周圍必須清潔整齊，做到活完腳下清，工完場地清，丟灑在施工現場的沙漿混凝土要及時清除； 13)嚴禁損害污染成品；

14)裝飾工程現場不準亂堆垃圾及余物，應在適當位置設臨時堆放點； 15)施工現場管理人員和工人應戴分色或有區別的安全帽，現場指揮、質量、安全等檢查人員應佩帶明顯的袖章或標志，遵章管理，危險施工區域應派人佩章值班，并懸掛警示牌和警示燈； 16)施工現場嚴格使用“安全三寶”，“洞口臨邊”有防護措施；

17)施工現場施工設備整潔，電氣開關柜（箱）按規定制作，完整戴鎖； 18)施工現場有明顯的防火標志和防火制度牌，配備有足夠的消防器材，防火疏散通道，現場施工動火有審批手續；

19)運輸各種材料、成品、垃圾等應有蓋和防護措施，嚴禁泥沙隨車輪帶出場外，不得將垃圾灑漏在道路上，影響市容環境衛生；

20)嚴格遵守社會公德、職業道德、職業紀律，妥善處理施工現場周圍的公共關系，爭取有關單位和群眾的諒解和支持，控制施工噪聲，盡量做到施工不擾民；

施工現場防火安全制度

一、各施工班組的負責人為安全生產、防火安全的責任人，班組長必須加強對工人的安全防火的崗前教育，帶領班組成員認真學習安全生產和防火制度。

二、施工現場嚴禁吸煙和使用明火，違者除處罰責任人外同時從重處罰責任班組.三、水電焊工必須持專業上崗證上崗，作業時必須辦理動火許可證、同時配齊滅火器材、在作業區域用警示繩圍上并把作業區易燃物清除干凈后方可作業.作業后清滅火種，認真檢察后方可離開.四、施工現場嚴禁動火做飯和違章用電，不準私自亂拉亂扯電線.五、油漆存放必須按消防規定存放在易燃品庫房內，油漆作業時必須做好防火措施，在作業區應標明警示牌，保持良好通風，嚴禁有打火電器及引燃爆的器具使用.六、現場臨時用電和照明必須做到牢固規范，遠離易燃品、防止烤燃，電線插頭、插座、電線接頭嚴禁扔放在易燃物品上.七、作業中保障電源線路完好無損，嚴防因“打鐵發生火災”，對危險區作業要搞好安全技術交底，并請防檢員到場采取防范措施.八、進入現場所有人員必須戴安全帽，高空作業必須系牢安全帶，險區須設警示牌和設防護欄.九、全體現場人員必須嚴格遵守此制度，對于違反制度的責任人和班組予以重罰.值班制度

1、項目值班分夜間值班及節假日值班。夜間值班分為辦公區（大值班）及施工現場（小值班），節假日值班以領導值班為主。辦公區夜間值班由綜合辦安排，施工現場值班由各工程部根據施工需要自行安排。

2、項目值班人員在值班時間負責處理現場發生的各種問題，負責組織加班人員的施工生產，并不定時的抽查門衛的值勤情況。發現問題及時處理，處理不了的及時向有關單位和領導匯報，并做好相關記錄。

3、值班人員在值班時間如遇刮大風，下大雨，應及時組織大家保護現場的施工原材料，避免造成無謂的損失。

4、值班人員應有高尚的道德和工作責任心，遇到壞人壞事勇于斗爭，不惜一切代價保護人民的利益和公共財產不受損失。

5、值班人員在值班期間不得擅離工作崗位，如遇特殊情況不能值班時應提前通知，以便及時調整，否則按離崗處理。

6、值班人員必須認真填寫值班記錄，按時做好交接班工作，重要事情必須向交接班人員交代清楚。如因未交接班造成的漏崗，由上一班當班人員承擔相應責任。

環境管理制度

（一）各級管理人員的職責

1、項目經理：

（1）全面負責公司環境管理體系在本項目的有效運行。

（2）審批項目環境管理計劃、項目環境目標、指標及環境管理方案。（3）保證項目環境管理體系有效運行配備所需的資源。

2、技術設計部：

（1）負責編制本項目的環境目標、指標和環境管理方案。（2）負責本項目的環境管理的總體培訓工作。（3）負責本項目的環境文件管理和記錄管理。（4）負責編制工程施工工作中環保指導書。

（二）施工現場管理規定

1、搞好機械維護要定期加強維修，保持狀態良好，正常運轉，杜絕因不正常運轉而產生的噪音。

2、防止建筑垃圾的污染：在施工前要清理現場，對施工中產生的建筑垃圾的排放，執行《建筑垃圾排放作業指導書》和《運輸渣土作業指導書》的規定。

（三）建筑垃圾排放規定

1、項目繪制施工現場平面布置圖時，應確定并標明建筑垃圾的堆放場地。

2、施工活動中產生的渣土、余泥等建筑垃圾，應即時清理到總包指定位置。

3、建筑垃圾在施工現場內裝卸運輸時，應當用水噴灑，卸到堆放場地應及時覆蓋或用水噴灑，以防揚塵。

4、施工現場做到：工完場清、停放有序、作業規范、標識清楚，質量、安全、工期三確保。

現場材料管理制度

（一）現場材料管理規定

1、材料進場必須按照施工現場平面布置的順序平整堆放，大宗材料進場，盡量方便施工堆放，避免二次倒運造成浪費。

2、嚴格執行材料進場驗收制度，材料進場必須有業務員、保管員共同點數、檢尺、量方，避免質次、虧數、虧噸、虧方，發現問題及時處理。

3、認真搞好工地的“三清”工作。在材料堆放上，要堅持磚成丁，沙石料成方，水泥、鋼材、門窗制品、木材、周轉材料等要分別墊底，碼垛存放整齊，并作好標識，防止變質、變形造成損壞，影響工程使用。物資設備部定期和不定期組織現場材料管理大檢查。

4、切實執行限額發料。材料員保管員根據材料計劃，按照技術、工程部門給施工班組開具的限額發料單進行發料，并做好發料登記，憑證和記帳。

5、對超出預算或材料計劃的材料要會同技術、工程和施工班組有關人員查明原因。對確有正當理由的要補辦手續，對超出定額耗用材料的必須經項目經理批準后方可發料。

（二）現場合用材料的管理

施工過程中，多部位使用和多工種使用的那些相同材料，數量大，使用時間長，操作工種及隊組之間容易混串。

1、進料：根據工程進度和場地大小，采用月、旬、周平衡的進料方法。

2、驗收：一般采用點驗、稱重或量方等方式驗收數量。

3、堆放：按施工平面圖堆放，盡量一次到位，減少二次搬運。

4、使用：根據工程量對班組進行限額，并通過換算砂石用量。

（三）現場專用材料的管理

施工過程中，為某一工種或某一施工部位專門使用的材料采用專業承包方式管理。具體工作應作好以下：

1、簽訂承包協議：協議應明確專業隊組承包的施工項目及其應用的材料品種、數量以及供應方式、用料要求、驗收標準和獎懲辦法。材料用量以施工預算為依據。

2、抓好實施過程的管理：項目采購物資進場后，物資設備部負責接受。專業隊組領料人員應認真進行點驗，并及時辦理領料簽認。

3、抓好驗收和結算工作：隊組所承包的分項工程完成后，項目經理組織技術人員對工程質量進行驗收。在質量合格的前提下，組織材料員辦理用料結算，匯總實際耗用量，與承包量對比計算節約或超耗，按協議兌現獎罰。

（四）現場專用工具管理

限于專業班組或個人經常使用，并便于攜帶的工具，品種多、數量大、價格低、容易丟失、便于個人攜帶。在管理上，采用工具費用定額承包的管理方法，由施工班組自行租用、購買、保管和使用，盈虧由隊組自負。

（五）臨時設施材料的管理

臨時設施是指在工程項目建設過程中必須搭建的生產和生活用臨時建筑。對臨時設施材料的管理，重點放在控制用量和強化回收上。

（六）現場剩余材料的管理

對于已進入現場，由于某些原因而不再使用的材料，物資設備部應抓好其管理。

1、剩余材料和殘舊材料，應由物資設備部負責做好回收、整修和退庫工作。

2、對隊組的剩余材料要及時回收入庫和整修，以利再使用。對于工程項目不再使用的剩余材料，不論批量大小都按在庫材料保管，防止損壞丟失。

3、對工程項目不再使用的可用產品，應及時報批，轉賣給其他單位使用，避免長期積壓和變質。

4、對不再使用的廢料，經批準后可自行處理，回收資金沖減工程項目成本。

第四篇：現場管理制度

銀興文化廣場項目甲方現場人員管理制度

一、現場考勤制度

1、工程項目部及工程現場全體人員必須每天準時出勤，上班時間為8:00—12:00，14:00—5:30，遲到一次進行30元罰款

2、工程工作人員外出執行任務需向項目負責人請示，獲批準方可外出

3、項目負責人外出需向分管領導匯報

4、病假需出示病假證明書

5、事假要向項目負責人申請，填寫請假條，獲準后方可，并送行政部門備案

6、因工程進度需加班時，所有工作人員必須服從，7、無故曠工三次，扣除當月工資的一半；曠工總天數達到三天的，扣除當月全額工資，并在會上作深刻檢討

二、現場例會制度

1、自工程開工之日起至竣工之日止，每天舉行一次碰頭會，每周舉行一次周例會

2、參會人員由總工、現場代表、造價員、工程文員參加，可根據具體問題擴大參會人員

3、工程中，發現的問題必須提交例會討論，報分管總工批準，例會中做出的決定必須執行

4、每周例會由分管領導召集，例會傳達公司最新工程動態，公司文件及精神，并聽取現場代表的匯報，加以指示

三、甲方現場人員自身行為規范

1、現場工作人員要有保密意識，設計公司的經營機密、管理機密不得對外透露，違者予以除名并承擔相應的經濟及法律責任。

2、不得接受施工、設計、勘察、監理等涉及工程項目的單位或個人給予的任何物質利益，不得接受上述單位或個人提供的非工作便利。

3、駐工地的甲方工作人員，非工程工作事項問題，不允許互串辦公室

4.各項技術員發現問題，要及時向現場負責人反映，共同商討后再實施解決方法，5.不得越級匯報工作或向監理和施工方私自下任務。

第五篇：現場管理制度

現場管理制度

為維護施工現場的安全和管理秩序，特制定本制度，本經理部員工須遵照執行。

一、進出場管理

1、進入現場的施工人員須帶安全帽等必要的安全

防護用具，并佩戴本經理部胸卡、統一著裝，胸卡上應貼有本人照片，寫有本人單位、姓名及職務。無胸卡人員一律不準進入現場。

2、本經理部自有的設備、材料進出場的出門證由

副項目經理審批。沒有出門證，本經理部門衛不予放行。

二、現場人員注意事項

1、施工人員宿舍內要保持清潔，被褥及洗漱用具

要擺放整齊。未經批準，嚴禁使用電爐、電褥子。搞好環境衛生和個人衛生，維護公司整體形象。

2、施工現場內嚴禁隨地大小便、亂仍果皮雜物和

煙頭，嚴禁有賭博行為和打架斗毆現象發生。

3、嚴禁留宿非本單位人員，如有特殊情況，需經

本單位領導批準。

4、未經批準，各種材料和機具嚴禁帶出工地，如

發現按偷盜行為交公安機關處理。

5、本經理部計算機上，在上班時間嚴禁玩游戲，應加強計算機工程軟件的學習，達到熟練使用。

三、罰則

本經理部員工違反本規定任何一條款，每一次罰款50元至100元。