第一篇:事故反思警示會上發(fā)言
關(guān)于“xxx”事故的思考
----在公司安全工作反思警示會上的發(fā)言
調(diào)度室
xxx
尊敬的各位工友:
大家好,我是xxx,一年前是綜二區(qū)的區(qū)長,現(xiàn)在在調(diào)度室工作。一年前的x月x日,我失去了我的工友,也是我的兄弟。一年過去了,我礦的天輪還在日夜不停的轉(zhuǎn),但逝去的人卻永遠也回不來了。前兩天接到安全科通知,讓我在班隊長會上說一說,回顧一下這令人難忘的一年,也是刻骨銘心的一年。
坐下來想了很久,就說說我的一些體會吧!如果對大家有所觸動,今天我就算沒白來。
事故之后,我就被免職,接著是4個月的處分,還有一些罰款。這些經(jīng)濟賬都是次要的,重要的是欠的人命債,這一輩子都還不清了,自己的員工出了這么大的事,怎么去面對他的家人?因為我連最起碼的安全保障——生命都沒有給他,萬分的愧疚啊!
“xxx”事故的發(fā)生,像是一座警鐘,這么長時間以來也一直警醒著我反思、學(xué)習(xí):事故已經(jīng)發(fā)生,損失已經(jīng)造成,雖然沒有必要背著沉重的包袱前行,但血的教訓(xùn)需要總結(jié)。在座的各位管理人員都是現(xiàn)場管理的直接參與者,如何給予我們的工友最好的安全保障,值得好好想想。
事故發(fā)生后,再多的“如果”都是假的,事后諸葛亮,誰都能說出一二三四來,但要把保證安全的措施現(xiàn)場貫徹下去,卻是所有從業(yè)者,包括管理者和操作者共同的工作。
管理者不可能盯住每一個工作細節(jié),但這不是不能安全的借口。習(xí)慣性操作的陋習(xí)也不是一天養(yǎng)成的,是不是我們曾經(jīng)經(jīng)意不經(jīng)意地縱容過?勿以惡小而為之,勿以善小而不為。
大家不妨捫心自問,施工措施我看了沒有?現(xiàn)場可以落實否?現(xiàn)場我真確認了嗎?還有很多。如果沒有,那么我請求您,從現(xiàn)在就做,拋棄那些視而不見,鄙視那些“事不關(guān)己,高高掛起”,為時還不晚。
我們還要想方設(shè)法培養(yǎng)員工的安全理念,并讓這種理念滲入到工作生活中,讓它無處不在。安全為了誰?我們不需要那么高尚,安全就是為了自己,為自己的生活和生命工作,為自己工作。我們得讓所有人都知道這一點,現(xiàn)場是一個個小的團隊,如何讓你的工友放心把后背交給你,需要的是你的技能素質(zhì)和工作的責任心。但要讓所有人在工作中時時事事想到這些,還有很多的工作要做。因為認為事故是意外,安全需要撞大運的人還有很多。
半年多來,我在調(diào)度室兼職分析生產(chǎn)事故,我發(fā)現(xiàn)有很多事故是由小事情引發(fā)的,甚至?xí)斐啥问鹿剩故鹿蕯U大化。舉個例子,有個區(qū)面溜子底鏈斷雙鏈,從底槽往上返大鏈時使用了5分繩,就在底鏈馬上就要返上來時,繩斷了,半邊白忙活了,影響的不僅僅是生產(chǎn)和工人士氣,還有斷繩傷人的隱患。隱患是只虎,什么時候吃人,咱們不知道,老虎才知道。
事故發(fā)生后,有個朋友給我打了個電話,他說:什么也不要想,至少,我們還活著。聽到這句話的時候,說不出什么樣的一種感受,多年沒有過的眼淚一下子就涌了出來。所以工友們,珍惜生命、敬畏規(guī)程吧!
如果你是班長、隊長、區(qū)長,想一想,我們這輩子最好的年華是什么?是陪伴你最多的工友。我們交流相處的時間甚至比家里的人還要長,你不想他們個個幸福安康么?既然這樣,那我們共同努力吧,“安全第一,預(yù)防為主”,不要再讓悲劇上演。
日
2014年8月19
第二篇:事故反思會上的講話
11.2事故反思會的講話提綱
烏忠理 2012年11月2日
同志們:
大家好,今天我們召開11.2事故反思會,目的是為了牢記這一次事故的深刻教訓(xùn),要讓它時刻警示著我們,讓我們深刻的明白生產(chǎn)安全無小事。安全隱患也許就會在思想麻痹和安全意識松懈的那一刻發(fā)生,所以我們一定要有極高的安全防范意識,要認真總結(jié)、反思安全生產(chǎn)中存在的問題,要有高度的責任感來做好我廠以后得安全生產(chǎn)工作。11.2事故的發(fā)生是值得我們認真總結(jié)和吸取經(jīng)驗教訓(xùn)的,同志們!要做好工作不難,最主要的是要培養(yǎng)一種想做好自己的每項工作的一個心態(tài),11.2事故的發(fā)生說明了一切,導(dǎo)致事故的原因并不是多么復(fù)雜的問題,僅僅是沒有仔細檢查而關(guān)錯閥門,這是我們?nèi)魏稳怂荒芾斫獾摹T谙喔舻囊荒甑臅r間里,我廠的安全生產(chǎn)管理較前有很大的提高,但同時還存在一些問題或者說是發(fā)生事故的苗頭,所以今天我們開的11.2事故反思會是非常有必要的。開這個會的目的就是要讓大家明白“前車之覆轍、后車之明鑒”,安全生產(chǎn)之路“艱苦而漫長”,廣大的職工“任道而重遠”。面對安全生產(chǎn)我們必須要轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),強化責任心建設(shè),才能扭轉(zhuǎn)安全的被動局面。現(xiàn)就接下來的安全工作我強調(diào)以下幾點。
一、吸取教訓(xùn)理清工作思路。各生產(chǎn)單位和職能科室要進一步增強緊迫感和危機感,變壓力為動力,深刻吸取教訓(xùn),理清工作思路,完善工作方案,發(fā)現(xiàn)問題,要認真查找問的根源,及時從問題的根源下手,徹底解決問題;要增強奉獻精神和敬業(yè)精神。在集團公司、煉化公司正確的指導(dǎo)下將我廠的安全生產(chǎn)生產(chǎn)工作推上一個新的臺階。
二、要切實加強員工學(xué)習(xí)教育。結(jié)合各車間工作實際、有針對性的合理安排學(xué)習(xí)內(nèi)容,在最短的時期內(nèi)從根本上扭轉(zhuǎn)我們的學(xué)風(fēng)、作風(fēng)。教育引導(dǎo)廣大員工樹立“以企業(yè)為家、對企業(yè)負責”的正確價值觀和世界觀,增強員工的責任感、榮譽感、歸屬感,內(nèi)化于心、外化于行,從而自愿、自覺地投身到生產(chǎn)崗位中。同時,要健全完善學(xué)習(xí)長效機制,規(guī)定學(xué)習(xí)內(nèi)容,豐富學(xué)習(xí)方式,建立定期督查制度,嚴格學(xué)習(xí)考核獎懲,創(chuàng)佳評差,通過剛性手段規(guī)范員工行為,提高員工業(yè)務(wù)理論水平和指導(dǎo)實踐操作的能力。
三、要狠抓安全生產(chǎn)制度的落實。要按照防治結(jié)合、預(yù)防為主的原則,把安全作為每個生產(chǎn)單位管理工作的重中之重,周密部署,狠抓落實。安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度即要上墻、也要記在心里、應(yīng)用在實際操作中。要繼續(xù)健全各生產(chǎn)單位安全管理制度,通過廢除一批、修改一批、制定出臺一批規(guī)章制度,建立起一套具有針對性、富有操作性的規(guī)章制度,并匯編成冊。同時狠抓制度的執(zhí)行,真正以制度管人、管事、管物,細化責任,落實到人,使各項制度成為保障車間安全生產(chǎn)最有力的措施和手段。同時,要加大突發(fā)事件應(yīng)急處置演練力度,組織各車間全員參與,根據(jù)各生產(chǎn)單位實際,可適當邀請部分專家、優(yōu)秀員工參加指導(dǎo),帶動全體員工應(yīng)急處置能力的提高。
四、要統(tǒng)籌兼顧建立長效機制。我廠作為一個大中型生產(chǎn)單位,是一個龐大的有機整體,安全事故的發(fā)生不是偶然。各項專項整頓不能頭疼醫(yī)頭、腳疼醫(yī)腳,也不能絕對虎頭蛇尾、三天熱勁,要統(tǒng)籌兼顧,齊頭推進,貴在堅持,重在實效,關(guān)鍵在形成長效機制。要通過開展“公開承諾、崗位練兵”等活動、強化考核評比、加強督促指導(dǎo),使廣大員工有約束、有壓力,建立壓力機制。要把解決突出問題讓與業(yè)務(wù)工作互融共通、相互促進,把當前暴露出的安全生產(chǎn)問題與加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)結(jié)合起來,把提升管理水平和企業(yè)生產(chǎn)效益結(jié)合起來,使各方面融匯貫通,企業(yè)整體煥發(fā)出生機勃勃的活力。
同志們!通過今天這個會議,我希望我們在座的職工干部,深刻反思教訓(xùn),振奮精神,堅定信心,能夠發(fā)現(xiàn)問題并解決問題,全力抓好我廠安全生產(chǎn)工作,盡快扭轉(zhuǎn)安全生產(chǎn)的被動局面,全力將我廠的安全生產(chǎn)工作推上一個新的臺階,為延長石油的快速發(fā)展保駕護航。
第三篇:在警示教育專題民主生活會上的發(fā)言材料
大家好!2004年是不尋常的一年,我們黨召開了具有重大意義的十六屆四中全會,規(guī)劃了黨和國家宏偉的發(fā)展藍圖,新的一屆中央領(lǐng)導(dǎo)集體產(chǎn)生,從組織上保證了我們黨開創(chuàng)中國特色社會主義事業(yè)的進一步興旺發(fā)達。過去的一年也是我們各項事業(yè)大發(fā)展的一年。我們以“三個代表”重要思想統(tǒng)領(lǐng)全企業(yè),全面落實經(jīng)濟工作總結(jié)的安排部署,抓機遇、謀發(fā)展,取得了一定新的講話,注重加強世界觀的改造,堅定共產(chǎn)主義理想和信念,身體力行“三個代表”重要思想,經(jīng)得住權(quán)力、金錢的考驗,永葆共產(chǎn)黨員的本色,自覺接受員工的監(jiān)督。我們要充分認識田、韓兩案給我們帶來的陰影,樹立起富貴不能淫、貧賤不能移、威武不能屈的共產(chǎn)黨人應(yīng)有的品質(zhì)。
一、作為領(lǐng)導(dǎo)我們要以身作則,努力做到帶頭參加活動、帶頭剖析思想根源、帶頭查擺存在的不廉潔問題,全面樹立黨員干部的“形象工程”。
二、這次警示教育活動,各縣區(qū)、各部門都要根據(jù)實際情況,對《方案》中的內(nèi)容認真學(xué)習(xí),各業(yè)務(wù)單元的領(lǐng)導(dǎo)要負起責任,合理安排時間及學(xué)習(xí)內(nèi)容。學(xué)習(xí)討論剖析查擺都要做好記錄以備檢查,要切實有效地做好批評與自我批評,不能走過場。
三、加強正反兩方面教育,樹立正負典型,弘揚正氣。
四、各單元要根據(jù)《方案》的要求分階段、分步驟地抓好工作落實,努力做到王曉明書記要求的四個結(jié)合。
五、在工作中,各部門要本著勤儉節(jié)約的精神過好春節(jié),杜絕利用“春節(jié)”突擊花錢、互贈禮品、互相請客送禮問題的發(fā)生。
六、在新一年的工程立項及招投標、資金分配使用、政府采購方面要堅持原則,嚴守紀律,不要以任何方式向有關(guān)方面和個人施加影響;嚴禁利用節(jié)日之便,借開會、考察、培訓(xùn)等名義變相公費旅游。通過召開民主生活會,開展批評與自我批評,經(jīng)過自我檢查、自我剖析,我們領(lǐng)導(dǎo)同志要積極地發(fā)現(xiàn)問題,總結(jié)問題,整改問題。總的來看,當前經(jīng)濟形勢比較好,人心思干,人心思進,全體員工發(fā)揚艱苦奮斗,拼搏進取精神,以公司大局為重,緊緊圍繞公司的發(fā)展中心開展工作,積極協(xié)調(diào)配合,使公司各項業(yè)務(wù)穩(wěn)步、健康發(fā)展。春季假期即將到來,望各業(yè)務(wù)單元做好假日的安全生產(chǎn)工作。最后祝愿各位新年快樂,合家歡樂!
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第四篇:在警示教育專題民主生活會上的發(fā)言材料
大家好!
2004年是不尋常的一年,我們黨召開了具有重大意義的十六屆四中全會,規(guī)劃了黨和國家宏偉的發(fā)展藍圖,新的一屆中央領(lǐng)導(dǎo)集體產(chǎn)生,從組織上保證了我們黨開創(chuàng)中國特色社會主義事業(yè)的進一步興旺發(fā)達。過去的一年也是我們各項事業(yè)大發(fā)展的一年。我們以“三個代表”重要思想統(tǒng)領(lǐng)全企業(yè),全面落實經(jīng)濟工作總結(jié)的安排部署,抓機遇、謀發(fā)展,取得了一定新成績。在新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子組建以來,我們堅持以黨的十六大精神為指導(dǎo),按照省公司“一年做實,兩年做強,三年做大”的發(fā)展思路,與時俱進,開拓創(chuàng)新,收入歷史性突破億元大關(guān),圓滿完成省公司下發(fā)的各類指標。
按照市委市政府的指示,今天在這里召開本次生活會是非常必要和及時的。本次會議我將主要談三方面問題:
一、發(fā)展問題
黨的十六大報告指出:“必須始終緊緊抓住發(fā)展這個執(zhí)政興國的第一要務(wù)”,“聚精會神搞建設(shè)、一心一意謀發(fā)展”,在發(fā)展中化解企業(yè)出現(xiàn)的各種不正之風(fēng)。2004年從整個中國電信業(yè)的發(fā)展來講,基本上還是保持了一個比較持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展態(tài)勢。在政府電信監(jiān)管政策越來越趨于完善,監(jiān)管力度越來越大,與整個電信市場競爭格局越來越協(xié)調(diào),在振興東北老工業(yè)基地,國家電信強國要求,用戶需求不斷提高的大背景下,05年雙市移動市場仍將保持13%以上的穩(wěn)定發(fā)展。尤其話音以外的增值業(yè)務(wù)需求更將不斷攀生。雙分聯(lián)通要抓住機遇,奮力拼搏,嚴格按照科學(xué)發(fā)展觀的要求,堅持理性、務(wù)實、積極的發(fā)展策略,堅持市場導(dǎo)向,加快有效發(fā)展;控制規(guī)模投資,提高投資效益;加強基礎(chǔ)管理,提高執(zhí)行能力。實現(xiàn)由數(shù)量規(guī)模型向規(guī)模效益型發(fā)展模式的轉(zhuǎn)變,迅速增強核心競爭力,推動公司持續(xù)、快速、健康發(fā)展。”2007年,公司要以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),按照全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展的要求,一要堅定不移地實現(xiàn)公司發(fā)展模式的轉(zhuǎn)型。發(fā)展模式轉(zhuǎn)型是應(yīng)對新的市場競爭的迫切需求,也是貫徹科學(xué)發(fā)展觀的具體體現(xiàn)。實現(xiàn)公司發(fā)展模式轉(zhuǎn)型,要從大規(guī)模投資、以能力建設(shè)拉動市場為主的數(shù)量規(guī)模型發(fā)展模式,轉(zhuǎn)向以規(guī)模、效益并重為特征的規(guī)模效益型發(fā)展模式。二要進一步轉(zhuǎn)變觀念,牢固樹立市場導(dǎo)向的發(fā)展觀。堅持市場導(dǎo)向應(yīng)該是公司開展各項工作的出發(fā)點和落腳點。投資、建設(shè)、運維、綜合管理等各項工作都要圍繞市場轉(zhuǎn)。后臺支撐前臺,前臺服務(wù)市場。能力建設(shè)、先進技術(shù)都要服務(wù)于市場,按照市場規(guī)律辦事。要創(chuàng)造條件,加快建設(shè)市場導(dǎo)向的運營管理機制。同時把05年作為強化客戶服務(wù)的一年,努力提升聯(lián)通公司服務(wù)品牌形象,如何做到業(yè)務(wù)與服務(wù)同步創(chuàng)新,同步發(fā)展,為雙鴨山的信息化建設(shè)貢獻力量。
二、黨風(fēng)廉政問題
最近召開的全國經(jīng)濟工作會議,胡錦濤同志對加強黨風(fēng)廉政建設(shè)指出:要堅持不懈地開展黨風(fēng)廉政和反腐敗斗爭,要從實現(xiàn)經(jīng)濟發(fā)展的戰(zhàn)略任務(wù)和鞏固黨的執(zhí)政地位的高度,深刻認識新形勢下黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭的極其重要性和迫切性。
歲末年初是各地各企業(yè)“跑官要官”的絕佳時機,雖然目前我公司內(nèi)部還沒有發(fā)現(xiàn)此類現(xiàn)象,但我希望各位領(lǐng)導(dǎo)能夠認真自查自省,反思自己過去的種種行經(jīng),對照中央頒布的《關(guān)于實行黨風(fēng)廉政建設(shè)責任制的規(guī)定》,進一步落實黨風(fēng)廉政建設(shè)的責任制,在工作中我們要始終高舉反腐大旗,堅持以經(jīng)濟建設(shè)為中心,促進企業(yè)兩個文明建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展。公司領(lǐng)導(dǎo)班子要積極行動起來,負起責任,要嚴格要求下屬,要加強下屬的教育。一是要嚴格杜絕收送禮品、現(xiàn)金、有價證券和支付憑證。二是要嚴格杜絕跑官、要官、賣官,“帶病上崗”、“帶病上崗”等用人上的不正之風(fēng)。三是要潔身自好,嚴禁縱容配偶、子女等親屬利用自身職權(quán)謀取非法利益。四是嚴禁參與賭博,今后凡是參與賭博的一經(jīng)查處,一律予以免職處分。五是要糾正領(lǐng)導(dǎo)干部超標準費用支出,嚴禁公款、公車私用,我們要突出部門、突出崗位,對于費用支配比重大的業(yè)務(wù)單元尤其要加強教育,防危杜患。年初我們組建了黨風(fēng)廉政建設(shè)責任制工作領(lǐng)導(dǎo)小組,對黨風(fēng)廉政建設(shè)責任制任務(wù)細化分解,明確黨政一把手擔負黨風(fēng)廉政建設(shè)第一位責任,負總責;領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員根據(jù)分工對分管部門的黨風(fēng)廉政建設(shè)負直接領(lǐng)導(dǎo)責任;各職能部門在黨委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,各負其責,分工協(xié)作,協(xié)助黨委抓具體工作。同時印發(fā)了《中國聯(lián)通雙鴨山分公司黨風(fēng)廉政建設(shè)責任分解的通知》,分解了黨風(fēng)廉政責任制任務(wù),責任到人,并采取年中監(jiān)督檢查,年末進行考核的辦法,落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責任制。按照誰主管誰負責的原則,根據(jù)分工和職能,對各部室、區(qū)營銷中心、縣級分公司的黨風(fēng)廉政建設(shè)各項任務(wù)層層進行分解,落實到成員,細化到部門,明確職責,黨風(fēng)廉政建設(shè)抓什么,怎么抓,抓不好負什么責任。在年初還簽訂了《2004年黨風(fēng)廉政建設(shè)責任書》。根據(jù)省公司黨委要求將責任分解到班子的每一個成員,確保責任到人,形成黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),黨政齊抓共管,組織協(xié)調(diào),部門各負其責依靠員工支持和參與的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機制。04年的種種工作取得了很好的效果,05年我們要繼續(xù)深入執(zhí)行,切實解決領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律問題,為經(jīng)營開發(fā)提供清新工作環(huán)境。
三、提高自身修養(yǎng),加強警示教育
作為公司領(lǐng)導(dǎo),我們要時刻牢記立黨為公、執(zhí)政為民的執(zhí)政理念,長修為政之德、長思貪欲之害、長懷律己之心,全心全意
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大家好!~年是不尋常的一年,我們黨召開了具有重大意義的十六屆四中全會,規(guī)劃了黨和國家宏偉的發(fā)展藍圖,新的一屆中央領(lǐng)導(dǎo)集體產(chǎn)生,從組織上保證了我們黨開創(chuàng)中國特色社會主義事業(yè)的進一步興旺發(fā)達。過去的一年也是我們各項事業(yè)大發(fā)展的一年。我們以“三個代表”重要思想統(tǒng)領(lǐng)全企業(yè),全面落實經(jīng)濟工作總結(jié)的安排部署,抓機遇、謀發(fā)展,取得了一定新成績。在新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子組建以來,我們堅持以黨的十六大精神為指導(dǎo),按照省公司“一年做實,兩年做強,三年做大”的發(fā)展思路,與時俱進,開拓創(chuàng)新,收入歷史性突破億元大關(guān),~完成省公司下發(fā)的各類指標。按照市委市政府的指示,今天在這里召開本次生活會是非常必要和及時的。本次會議我將主要談三方面問題:
一、發(fā)展問題黨的十六大報告指出:“必須始終緊緊抓住發(fā)展這個執(zhí)政興國的第一要務(wù)”,“聚精會神搞建設(shè)、一心一意謀發(fā)展”,在發(fā)展中化解企業(yè)出現(xiàn)的各種不正之風(fēng)。~年從整個中國電信業(yè)的發(fā)展來講,基本上還是保持了一個比較持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展態(tài)勢。在政府電信監(jiān)管政策越來越趨于完善,監(jiān)管力度越來越大,與整個電信市場競爭格局越來越協(xié)調(diào),在振興東北老工業(yè)基地,國家電信強國要求,用戶需求不斷提高的大背景下,05年雙市移動市場仍將保持13%以上的穩(wěn)定發(fā)展。尤其話音以外的增值業(yè)務(wù)需求更將不斷攀生。雙分聯(lián)通要抓住機遇,奮力拼搏,嚴格按照科學(xué)發(fā)展觀的要求,堅持理性、務(wù)實、積極的發(fā)展策略,堅持市場導(dǎo)向,加快有效發(fā)展;控制規(guī)模投資,提高投資效益;加強基礎(chǔ)管理,提高執(zhí)行能力。實現(xiàn)由數(shù)量規(guī)模型向規(guī)模效益型發(fā)展模式的轉(zhuǎn)變,迅速增強核心競爭力,推動公司持續(xù)、快速、健康發(fā)展。”~年,公司要以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),按照全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展的要求,一要堅定不移地實現(xiàn)公司發(fā)展模式的轉(zhuǎn)型。發(fā)展模式轉(zhuǎn)型是應(yīng)對新的市場競爭的迫切需求,也是貫徹科學(xué)發(fā)展觀的具體體現(xiàn)。實現(xiàn)公司發(fā)展模式轉(zhuǎn)型,要從大規(guī)模投資、以能力建設(shè)拉動市場為主的數(shù)量規(guī)模型發(fā)展模式,轉(zhuǎn)向以規(guī)模、效益并重為特征的規(guī)模效益型發(fā)展模式。二要進一步轉(zhuǎn)變觀念,牢固樹立市場導(dǎo)向的發(fā)展觀。堅持市場導(dǎo)向應(yīng)該是公司開展各項工作的出發(fā)點和落腳點。投資、建設(shè)、運維、綜合管理等各項工作都要圍繞市場轉(zhuǎn)。后臺支撐前臺,前臺服務(wù)市場。能力建設(shè)、先進技術(shù)都要服務(wù)于市場,按照市場規(guī)律辦事。要創(chuàng)造條件,加快建設(shè)市場導(dǎo)向的運營管理機制。同時把05年作為強化客戶服務(wù)的一年,努力提升聯(lián)通公司服務(wù)品牌形象,做到業(yè)務(wù)與服務(wù)同步創(chuàng)新,同步發(fā)展,為雙鴨山的信息化建設(shè)貢獻力量。
二、黨風(fēng)廉政問題最近召開的全國經(jīng)濟工作會議,胡錦濤同志對加強黨風(fēng)廉政建設(shè)指出:要堅持不懈地開展黨風(fēng)廉政和反~斗爭,要從實現(xiàn)經(jīng)濟發(fā)展的戰(zhàn)略任務(wù)和鞏固黨的執(zhí)政地位的高度,深刻認識新形勢下黨風(fēng)廉政建設(shè)和反~斗爭的極其重要性和迫切性。歲末年初是各地各企業(yè)“跑官要官”的絕佳時機,雖然目前我公司內(nèi)部還沒有發(fā)現(xiàn)此類現(xiàn)象,但我希望各位領(lǐng)導(dǎo)能夠認真自查自省,反思自己過去的種種行經(jīng),對照中央頒布的《關(guān)于實行黨風(fēng)廉政建設(shè)責任制的規(guī)定》,進一步落實黨風(fēng)廉政建設(shè)的責任制,在工作中我們要始終高舉反腐大旗,堅持以經(jīng)濟建設(shè)為中心,促進企業(yè)兩個文明建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展。公司領(lǐng)導(dǎo)班子要積極行動起來,負起責任,要嚴格要求下屬,要加強下屬的教育。一是要嚴格杜絕收送禮品、現(xiàn)金、有價證券和支付憑證。二是要嚴格杜絕跑官、要官、賣官,“帶病上崗”、“帶病上崗”等用人上的不正之風(fēng)。三是要潔身自好,嚴禁縱容配偶、子女等親屬利用自身職權(quán)謀取非法利益。四是嚴禁參與賭博,今后凡是參與賭博的一經(jīng)查處,一律予以免職處分。五是要糾正領(lǐng)導(dǎo)干部超標準費用支出,嚴禁公款、公車私用,我們要突出部門、突出崗位,對于費用支配比重大的業(yè)務(wù)單元尤其要加強教育,防危杜患。年初我們組建了黨風(fēng)廉政建設(shè)責任制工作領(lǐng)導(dǎo)小組,對黨風(fēng)廉政建設(shè)責任制任務(wù)細化分解,明確黨政一把手擔負黨風(fēng)廉政建設(shè)第一位責任,負總責;領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員根據(jù)分工對分管部門的黨風(fēng)廉政建設(shè)負直接領(lǐng)導(dǎo)責任;各職能部門在黨委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,各負其責,分工協(xié)作,協(xié)助黨委抓具體工作。同時印發(fā)了《中國聯(lián)通雙鴨山分公司黨風(fēng)廉政建設(shè)責任分解的通知》,分解了黨風(fēng)廉政責任制任務(wù),責任到人,并采取年中監(jiān)督檢查,年末進行考核的辦法,落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責任制。按照誰主管誰負責的原則,根據(jù)分工和職能,對各部室、區(qū)營銷中心、縣級分公司的黨風(fēng)廉政建設(shè)各項任務(wù)層層進行分解,落實到成員,細化到部門,明確職責,黨風(fēng)廉政建設(shè)抓什么,怎么抓,抓不好負什么責任。在年初還簽訂了《~年黨風(fēng)廉政建設(shè)責任書》。根據(jù)省公司黨委要求將責任分解到班子的每一個成員,確保責任到人,形成黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),黨政齊抓共管,組織協(xié)調(diào),部門各負其責依靠員工支持和參與的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機制。04年的種種工作取得了很好的效果,05年我們要繼續(xù)深入執(zhí)行,切實解決領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律問題,為經(jīng)營開發(fā)提供清新工作環(huán)境。
三、提高自身修養(yǎng),加強警示教育作為公司領(lǐng)導(dǎo),我們要時刻牢記立黨為公、執(zhí)政為民的執(zhí)政理念,長修為政之德、長思貪欲之害、長懷律己之心,全心全意為員工謀利。在新的歷史條件下,我們每一位領(lǐng)導(dǎo)干部都面臨著腐蝕與反腐蝕的嚴峻考驗。我們要清楚地認識到這一點。平時認真學(xué)習(xí)上級文件精神,研讀江論、兩個條例、十六大報告和中央、紀委等領(lǐng)導(dǎo)同志的講話,注重加強世界觀的改造,堅定共產(chǎn)主義理想和信念,身體力行“三個代表”重要思想,經(jīng)得住權(quán)力、金錢的考驗,永葆共產(chǎn)黨員的本色,自覺接受員工的監(jiān)督。我們要充分認識田、韓兩案給我們帶來的陰影,樹立起富貴不能淫、貧賤不能移、威武不能屈的共產(chǎn)黨人應(yīng)有的品質(zhì)。
一、作為領(lǐng)導(dǎo)我們要以身作則,努力做到帶頭參加活動、帶頭剖析思想根源、帶頭查擺存在的不廉潔問題,全面樹立黨員干部的“形象工程”。
二、這次警示教育活動,各縣區(qū)、各部門都要根據(jù)實際情況,對《方案》中的內(nèi)容認真學(xué)習(xí),各業(yè)務(wù)單元的領(lǐng)導(dǎo)要負起責任,合理安排時間及學(xué)習(xí)內(nèi)容。學(xué)習(xí)討論剖析查擺都要做好記錄以備檢查,要切實有效地做好批評與自我批評,不能走過場。
三、加強正反兩方面教育,樹立正負典型,弘揚正氣。
四、各單元要根據(jù)《方案》的要求分階段、分步驟
地抓好工作落實,努力做到王曉明書記要求的四個結(jié)合。
五、在工作中,各部門要本著勤儉節(jié)約的精神過好春節(jié),杜絕利用“春節(jié)”突擊花錢、互贈禮品、互相請客送禮問題的發(fā)生。
六、在新一年的工程立項及招投標、資金分配使用、政府采購方面要堅持原則,嚴守紀律,不要以任何方式向有關(guān)方面和個人施加影響;嚴禁利用節(jié)日之便,借開會、考察、培訓(xùn)等名義變相公費旅游。通過召開民主生活會,開展批評與自我批評,經(jīng)過自我檢查、自我剖析,我們領(lǐng)導(dǎo)同志要積極地發(fā)現(xiàn)問題,總結(jié)問題,整改問題。總的來看,當前經(jīng)濟形勢比較好,人心思干,人心思進,全體員工發(fā)揚艱苦奮斗,拼搏進取精神,以公司大局為重,緊緊圍繞公司的發(fā)展中心開展工作,積極協(xié)調(diào)配合,使公司各項業(yè)務(wù)穩(wěn)步、健康發(fā)展。春季假期即將到來,望各業(yè)務(wù)單元做好假日的安全生產(chǎn)工作。最后祝愿各位新年快樂,合家歡樂!