第一篇：零維修管理制度（推薦）

建德分公司規(guī)章管理制度

零修、急修管理制度

1．0目的

通過(guò)建立零修、急修管理制度，規(guī)范工程系統(tǒng)員工的系統(tǒng)工作。2．0范圍

本制度適用于公司所管轄大廈、小區(qū)，工程服務(wù)部維修時(shí)所有專業(yè)員工必須遵守本制度。

3．0職責(zé)

3．1工程部經(jīng)理及專業(yè)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查。3．2綜合維修員按照本制度執(zhí)行。3．3本制度執(zhí)行當(dāng)班負(fù)責(zé)制。4．0制度

4．1工程部經(jīng)理及各專業(yè)主管對(duì)客戶要求進(jìn)行維修的請(qǐng)求應(yīng)立即做出反映，應(yīng)填寫《客戶報(bào)修單》與當(dāng)值綜合維修值班人員。

4．2工程部值班員負(fù)責(zé)填寫《值班記錄本》。記錄內(nèi)容包括：報(bào)修地點(diǎn)及內(nèi)容、報(bào)修人、聯(lián)系電話、報(bào)修時(shí)間、派工人、派工時(shí)間等。

4．3工程部值班員根據(jù)客戶的報(bào)修情況使用《客戶報(bào)修單》，下達(dá)工作指令，如情況緊急，可先派人維修后補(bǔ)填《客戶報(bào)修單》。

4．4維修員工接單，應(yīng)在20分鐘內(nèi)到達(dá)維修地點(diǎn)，進(jìn)行維修并在工作結(jié)束后，在《客戶報(bào)修單》上記述工作過(guò)程，完成工作的時(shí)間、維修人簽字及請(qǐng)求客戶在客戶滿意程度欄上簽字。

4．5如因客觀原因未能及時(shí)修復(fù)，應(yīng)及時(shí)上報(bào)上級(jí)主管聯(lián)系有關(guān)部門說(shuō)明原因，并事后組織修復(fù)。4．6工程部值班員負(fù)責(zé)回收《客戶報(bào)修單》，并進(jìn)行統(tǒng)計(jì)及檢查工作完成情況。

配合綜合部對(duì)客戶進(jìn)行回訪，征求客戶意見(jiàn)，并統(tǒng)計(jì)回訪率、滿意率、及時(shí)率、返修率。

第二篇：維修材料管理制度

維修材料管理制度

為加強(qiáng)維修材料的管理，使維修材料在維修過(guò)程中得到合理的使用，避免材料的浪費(fèi)，特制訂本制度。

1、項(xiàng)目設(shè)專人負(fù)責(zé)維修材料采購(gòu)事宜，結(jié)合每季度房屋檢查情況合理采購(gòu)合乎維修使用的材料。

2、倉(cāng)庫(kù)材料必須分類堆放,并做好材料入賬登記,以便備查。

3、發(fā)放材料時(shí),材料保管員應(yīng)審核維修單的項(xiàng)目要求,合理發(fā)放材料,作好簽領(lǐng)記錄。

4、維修工領(lǐng)到材料后,必須如實(shí)按申報(bào)單使用,維修完畢后將實(shí)際耗用材料的名稱及數(shù)量,填報(bào)進(jìn)維修單,并要求商戶簽證,對(duì)未用完的材料必須退還材料庫(kù)。

5、材料保管員必須對(duì)材料的出、入庫(kù)負(fù)責(zé),不能私自轉(zhuǎn)賣材料,不能將材料轉(zhuǎn)送給他人,一經(jīng)查實(shí),按情節(jié)給予罰款或辭退處理。

6、對(duì)維修過(guò)的商戶進(jìn)行材料的使用抽查回訪,檢核材料使用情況,回訪中如發(fā)現(xiàn)維修工虛報(bào)領(lǐng)取材料,必須向主任及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),按其情節(jié)輕重將給予罰款、警告或辭退處理。

7、當(dāng)月的維修材料采購(gòu)情況以及材料的耗用情況,由材料保管員以表格的形式,在當(dāng)月底送交辦公室及財(cái)務(wù)部。

第三篇：維修管理制度

維修管理制度(15篇)

維修管理制度1

1、修理電器設(shè)備的員工須持有相關(guān)上崗證。

2、應(yīng)熟悉校區(qū)各種電力供應(yīng)的設(shè)備所在,如:大樓的電力總閘、每層的電路分線、保險(xiǎn)絲、消防電泵制、電表及各水泵制等,并且明了其緊急開(kāi)關(guān)的操作程序,同時(shí)必須購(gòu)置備用保險(xiǎn)絲、消防總閘、電表及各水泵制等,以備急修時(shí)使用。

3、如部分樓層電力中斷,應(yīng)由物業(yè)管理公司派人檢查修理大樓供電系統(tǒng)。

4、公共使用的電力設(shè)備,如電梯、總閘走廊及電梯的電燈、水泵及消防系統(tǒng)的電線等應(yīng)經(jīng)常檢查,如有損壞或過(guò)熱現(xiàn)象,應(yīng)立即派人修理。

5、接到供電公司通知停電時(shí),應(yīng)立即張貼通告,清楚地列明日期、時(shí)間及受影響的設(shè)備;停電完畢后,張貼恢復(fù)供電通告,并檢查各系統(tǒng)是否恢復(fù)正常。

6、大樓內(nèi)的總閘房、機(jī)房及各層的電表均應(yīng)保持整潔,不得放置各種雜物。

7、大樓供電系統(tǒng)由專業(yè)人員定期檢查保養(yǎng),以保證安全正常地供電。

維修管理制度2

1.嚴(yán)格遵守瑞土公司管理制度、其它安全生產(chǎn)制度和消防制度;嚴(yán)禁管理人員違章指揮、強(qiáng)令員工冒險(xiǎn)作業(yè)。

2.從事電氣作業(yè)的工作人員,必須持有特種作業(yè)人員操作證。

3.維修電工必須定期或不定期對(duì)各類電器設(shè)備、線路及其附屬設(shè)施進(jìn)行檢查維護(hù),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題或其它用電安全隱患時(shí)必須及時(shí)消除;對(duì)暴露在野外的電氣設(shè)備、設(shè)施要及時(shí)做好防雨防潮措施。

4.廠區(qū)內(nèi)的污水泵都必須裝設(shè)漏電保護(hù)裝置,以防止發(fā)生漏電造成觸電事故。

5.嚴(yán)禁在雷雨天氣進(jìn)行戶外電氣作業(yè)。

6.凡是臨時(shí)照明用電,都必須使用36v安全電壓;廠區(qū)內(nèi)的各個(gè)安全電源必須保證完好。

7.維修電工檢修電器設(shè)備時(shí),值班電工要進(jìn)行登記完工后要作全面檢查,確認(rèn)無(wú)誤后方可送電。

8.低壓設(shè)備上必須帶電工作時(shí),要經(jīng)過(guò)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),并設(shè)專人監(jiān)護(hù);工作時(shí)要戴好安全帽,穿長(zhǎng)袖衣服、戴絕緣手套,使用有絕緣手柄的工具、并站在絕緣墊或板上操作。相鄰兩相帶電部份和接地金屬部分用絕緣板隔開(kāi),嚴(yán)禁使用銼刀、鋼卷尺、等導(dǎo)電工具進(jìn)行工作。

9.帶電裝卸熔斷器時(shí),要戴防護(hù)眼鏡和絕緣手套,使用絕緣夾鉗站在絕緣墊上操作。

10.熔斷器的額定容量要與設(shè)備和線路的額定容量相匹配;嚴(yán)禁用銅、鋁線來(lái)代替熔斷器的熔體。

11.電器和線路拆除后,在可能來(lái)電的地方必須用絕緣材料包扎好。

12.安裝電氣設(shè)備時(shí),電氣設(shè)備的金屬外殼必須按標(biāo)準(zhǔn)做好接地或接零保護(hù)。

13.安裝電燈時(shí),開(kāi)關(guān)必須接在相線上;螺口燈頭螺紋必須接在零線上。嚴(yán)禁使用一線一地的方法作為用電器具的電源。

14.嚴(yán)禁將手持電動(dòng)工具的保護(hù)接零線和工作零線擰在一起使用,手持電動(dòng)工具必須使用單相三孔、帶有接零保護(hù)或接地保護(hù)的插座。

15.檢修結(jié)束時(shí)必須清點(diǎn)所有工具、零件,以防遺留在設(shè)備中造成事故。

16.各變、配電室、變壓器、配電箱、柜等各種電氣設(shè)備附近,不準(zhǔn)堆放各種易燃易爆、或影響電器設(shè)備安全運(yùn)行及操作的各類物件。

17.嚴(yán)禁在各變、配電室內(nèi)做與電氣工作無(wú)關(guān)的事情;各變、配電室、變壓器室內(nèi)的消防器材必須保持完好,擺放在便于滅火的地方。

18.電氣設(shè)備發(fā)生火災(zāi)時(shí),應(yīng)立即切斷電源、并使用四氯化碳或二氧化碳滅火器滅火,嚴(yán)禁使用泡沫滅火器或水滅火。

維修管理制度3

廠長(zhǎng)工作職責(zé)

1、認(rèn)真制定落實(shí)本廠的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、發(fā)展規(guī)劃。定時(shí)向主管部門的匯報(bào)各項(xiàng)工作進(jìn)展。

2、了解掌握地方、行業(yè)有關(guān)汽車維修的各項(xiàng)政策、法令及經(jīng)濟(jì)環(huán)境動(dòng)態(tài)，適時(shí)提出本廠的發(fā)展規(guī)劃、服務(wù)市場(chǎng)、廣告宣傳、特殊服務(wù)等方針、計(jì)劃。

3、密切配合總公司策劃和實(shí)施企業(yè)形象設(shè)計(jì)。

4、不斷強(qiáng)化修理廠內(nèi)部管理機(jī)制，制定實(shí)施有效措施、制度，充分調(diào)動(dòng)全廠員工的工作積極性，全面完成各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指示。采取切實(shí)措施，提高企業(yè)管理水平，逐步推進(jìn)企業(yè)進(jìn)步和現(xiàn)代化的管理。

5、全面負(fù)責(zé)質(zhì)量體系的建立實(shí)施、完善和持續(xù)運(yùn)行。督促、檢查全廠質(zhì)量體系文件的有效實(shí)施，推進(jìn)質(zhì)量體系建設(shè)負(fù)責(zé)主持管理評(píng)審重視顧客的意見(jiàn)和投訴處理，使質(zhì)量體系不斷改進(jìn)和完善，確保實(shí)現(xiàn)本廠的質(zhì)量目標(biāo)。

6、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決廠內(nèi)重大技術(shù)質(zhì)量問(wèn)題，了解檢查各類投訴的解決和落實(shí)情況，做到每日一次檢查，每周一次小結(jié)，及時(shí)簽署意見(jiàn)。

7、嚴(yán)格控制、合理配備各類人員，努力提高企業(yè)人員素質(zhì)，組織好職工的技術(shù)培訓(xùn)，搞好職工生活福利和安全工作。

8、每年至少對(duì)市場(chǎng)和顧客的需要，維修行業(yè)的有關(guān)法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)等質(zhì)量體系的現(xiàn)狀和適應(yīng)性進(jìn)行一次正式評(píng)定。

技術(shù)總監(jiān)工作職責(zé)

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻理解汽車維修質(zhì)量檢驗(yàn)的有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家及行業(yè)的有關(guān)汽車維修技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。

2、協(xié)調(diào)質(zhì)量管理各項(xiàng)程序的貫徹執(zhí)行

。

3、負(fù)責(zé)維修車輛的“修前檢驗(yàn)”工作，配合業(yè)務(wù)接待員對(duì)保修車輛的故障進(jìn)行準(zhǔn)確判斷，為確保維修作業(yè)項(xiàng)目(包括二級(jí)維護(hù)附加作業(yè)項(xiàng)目)提出意見(jiàn)。

4、根據(jù)行業(yè)有關(guān)汽車維修技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和工藝過(guò)程，處理好生產(chǎn)上出現(xiàn)的重大技術(shù)問(wèn)題，負(fù)責(zé)對(duì)全廠員工進(jìn)行技術(shù)業(yè)務(wù)指導(dǎo)。

5、負(fù)責(zé)嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行汽車維修竣工出廠質(zhì)量檢驗(yàn)工作，出具檢驗(yàn)報(bào)告、簽發(fā)合格證或不合格車輛的返修單，嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)。負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)、檢查、監(jiān)督車輛維修質(zhì)量不合格的控制工作。

6、負(fù)責(zé)組織人員對(duì)維修質(zhì)量事故進(jìn)行檢查鑒定，并寫出具體檢定報(bào)告

7、了解用戶關(guān)于維修質(zhì)量的意見(jiàn)，不斷改進(jìn)和提高維修質(zhì)量。

8、負(fù)責(zé)對(duì)車間各班組的維修質(zhì)量進(jìn)行考核，認(rèn)真填寫“車輛維修質(zhì)量月報(bào)表”，并定期進(jìn)行質(zhì)量抽查。抽查的內(nèi)容為：

9、a)檢驗(yàn)記錄，維修檔案的完整性及填寫的真實(shí)性;

b)簽證檢查部位與維修手冊(cè)、工藝規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的對(duì)口情況檢查尺寸與維修手冊(cè)、原廠技術(shù)參數(shù)對(duì)口情況;

c)車輛的行使、操縱、控制、排放等整車性能

。

10、認(rèn)真完成上級(jí)交給的其他技術(shù)質(zhì)量工作。

11、秉公辦事，堅(jiān)持原則，對(duì)本企業(yè)汽車維修質(zhì)量全面負(fù)責(zé)。

業(yè)務(wù)接待文明條例

1、接待大廳所有人員上班時(shí)應(yīng)儀表得體，統(tǒng)一著裝，掛牌上崗。

2、接待人員要以自身良好的素質(zhì)，微笑的服務(wù)接待每一位客戶，處處替客戶著想，讓客戶由“賓至如歸”的感覺(jué);駕駛員休息區(qū)應(yīng)常保持清爽、干凈，服務(wù)人員態(tài)度熱情，禮貌待客。

3、工作時(shí)間嚴(yán)禁閑談聊天、干私活。

4、保持大廳清潔、衛(wèi)生，給客戶創(chuàng)造一個(gè)優(yōu)美舒適的環(huán)境。

5、柜臺(tái)內(nèi)非工作人員不得隨便入內(nèi)，保持柜臺(tái)內(nèi)外整潔，各種臺(tái)帳擺放整齊。

6、客戶進(jìn)門，接待人員應(yīng)主動(dòng)迎客，使用禮貌用語(yǔ)，主動(dòng)打招呼。接修車輛，需做認(rèn)真的環(huán)車檢查，提醒客戶損壞的部件和貴重物品保存。

7、車輛不能按時(shí)完工的，必須及時(shí)打電話通知客戶，向客戶解釋清楚。

8、對(duì)修理車輛發(fā)生物品丟失，確因本廠原因的，由本廠原價(jià)賠償，廠追究責(zé)任人，由責(zé)任人賠償。

9、建立客戶檔案，做好對(duì)客戶車輛及時(shí)保養(yǎng)的提醒工作，與客戶保持密切的聯(lián)系。

優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作條例

1、接待客戶應(yīng)做到熱情、周到、方便、及時(shí)，急客戶所急，想客戶所想，堅(jiān)決杜絕與客戶發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)，違者一次罰款50美金。

2、收費(fèi)公正合理，公開(kāi)維修價(jià)格，公開(kāi)監(jiān)督電話，自覺(jué)接受客戶監(jiān)督，把價(jià)格管理工作全面納入行業(yè)管理軌道。

3、嚴(yán)格履行修車合同，保證修理質(zhì)量、按時(shí)交車，對(duì)特殊原因需延期的車輛，應(yīng)主動(dòng)事先與客戶聯(lián)系，得到客戶的理解;對(duì)屬于自身責(zé)任的延期車輛，主動(dòng)按違約規(guī)定內(nèi)容向客戶索賠道歉，必要時(shí)按合同規(guī)定承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任，把維修經(jīng)營(yíng)活動(dòng)納入法制化軌道。

4、認(rèn)真做好車輛修前檢驗(yàn)，把車輛的故障隱患及時(shí)報(bào)知用戶，提出修理建議，添好修理車輛的交接清單。

5、修好的車輛必須比進(jìn)來(lái)時(shí)干凈。

6、回答客戶提出的問(wèn)題，必須實(shí)事求是，解釋問(wèn)題要按科學(xué)原理，不得想當(dāng)然，隨意搪塞，讓客戶理解，讓客戶滿意。

7、認(rèn)真落實(shí)修理車輛的自檢、過(guò)程檢驗(yàn)、完工檢驗(yàn)和交車前的檢驗(yàn)，確保客戶對(duì)車輛修理質(zhì)量的滿意。

8、嚴(yán)格保養(yǎng)大修作業(yè)范圍，沒(méi)有按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行作業(yè)修理，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，必須及時(shí)補(bǔ)修，并扣該項(xiàng)定額工時(shí)，欺騙檢驗(yàn)和客戶的一次罰款100美金。

9、返工項(xiàng)目，必須有承修人立即進(jìn)行，否則不安排新項(xiàng)目，不承擔(dān)返工，由其他人完成的，返工工時(shí)從責(zé)任人扣除。

10、因維修質(zhì)量造成車輛拋錨需急救，罰責(zé)任人100美金，若有重大交通事故隱患罰款300美金。

11、杜絕修私人車，杜絕修人情車。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)停職檢查。

文明生產(chǎn)規(guī)定

1、生產(chǎn)車間(場(chǎng)所)嚴(yán)禁吸煙，吸煙至休息室。

2、生產(chǎn)車間(場(chǎng)所)地面清潔無(wú)油污，墻面無(wú)油漬、無(wú)明顯劃痕，按班組劃地承包，班組做不到每人一次罰款20元

3、廢油及時(shí)處理，嚴(yán)禁倒入下水道。廢油桶(壺)每日及時(shí)清除，不得留滯生產(chǎn)車間(場(chǎng)所)。一次違規(guī)罰款20元。

4、保持機(jī)、手工具清潔，手工具置于車內(nèi)，保持工具車清潔無(wú)油污，工具按層擺放有序，工具車內(nèi)不得放置與修車無(wú)關(guān)的物品，下班后整理清潔工具車，并按規(guī)定擺放整齊。機(jī)工具使用后及時(shí)放于規(guī)定區(qū)域。一次違規(guī)罰款10元。

5、嚴(yán)格執(zhí)行“三不落地四清潔”，油污不得落地，不慎落地及時(shí)處理不留痕跡，工件擺放整齊歸位，不給人以雜亂感。

6、統(tǒng)一著裝，保持清潔。使用文明語(yǔ)言，不與用戶爭(zhēng)執(zhí)。不得向用戶索煙，不接受用戶宴請(qǐng)，不接受消費(fèi)，一經(jīng)查實(shí)，作待崗處理

7、工作場(chǎng)所一天一小掃，每臺(tái)車輛作業(yè)完畢后，及時(shí)清理場(chǎng)所，一周一大掃，確保場(chǎng)所、機(jī)具整齊清潔。

8、工具柜臺(tái)上方禁止擺放物品，工作衣、工作鞋帽應(yīng)置于休息室，并確保休息室清潔整齊。

9、嚴(yán)禁油手、污手試車，保持在修車內(nèi)清潔，嚴(yán)禁在車內(nèi)休息閑聊、聽(tīng)收錄機(jī)，違者一次罰款20元

10、保持總成修理間干凈整潔，所有物品整齊地?cái)[放在貨架上，地面、墻壁不得有油污。

11、安全文明小組每周檢查一次，發(fā)現(xiàn)違規(guī)吸煙者處以50元/次罰款，并責(zé)令當(dāng)場(chǎng)糾正違規(guī)行為。

12、中午嚴(yán)禁喝酒，發(fā)現(xiàn)一次處以50元次罰款。

13、自覺(jué)維護(hù)公共場(chǎng)所的清潔衛(wèi)生，每周負(fù)責(zé)工房衛(wèi)生的班組，應(yīng)將門窗及電力設(shè)施關(guān)好后方可離去。違規(guī)一次罰款50元。

14、及時(shí)洗滌工作服，不及時(shí)洗工作服，工作服看上去較臟的，發(fā)現(xiàn)一次罰款5美金。

15、廠長(zhǎng)為各生產(chǎn)班組文明生產(chǎn)監(jiān)督人。

安全管理規(guī)定

1、各部門負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)班組長(zhǎng)為所在部門安全第一責(zé)任人。

2、全廠職工必須牢記“生產(chǎn)必須安全”“安全是最大效益”的思想，時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)弦，杜絕三違行為，不安全堅(jiān)決不生產(chǎn)。

3、機(jī)修工嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程及維修工藝規(guī)范，并做好工作業(yè)人詳細(xì)記錄。特殊工種必須持證上崗。

4、對(duì)移動(dòng)電器、氧乙炔氣、起吊設(shè)備、擱車凳使用之前，必須例行檢查，切不可粗心大意，懷僥幸思想，否則一時(shí)疏忽，終身遺憾。

5、加強(qiáng)工業(yè)汽油的領(lǐng)用制度，使用易燃易爆物品時(shí)要環(huán)視周圍情況，嚴(yán)禁明后靠近，必要時(shí)設(shè)置明顯標(biāo)志，安全使用。

6、休息室、工具柜嚴(yán)禁存放配件、汽油，每發(fā)現(xiàn)一次處罰20元。

7、必須使用擱車凳擱車，擱車時(shí)，支撐部位準(zhǔn)確可靠，在使用兩柱舉升器時(shí)，離地20cm時(shí)，檢查是否穩(wěn)定，確保安全可靠。

8、遇有重載車輛報(bào)修時(shí)，婉言謝絕或卸載后修理，切不可蠻干惹事。

9、工作過(guò)程中，相互不許打玩、嘻鬧，嚴(yán)防傷害自己或被他人傷害。

10、有證人員不亂開(kāi)車，私自動(dòng)用客戶車輛一次罰款100元，開(kāi)私車一次罰款100元，發(fā)生事故責(zé)任自負(fù)，無(wú)證人員嚴(yán)禁開(kāi)車。

11、安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員必須經(jīng)常巡視生產(chǎn)場(chǎng)所，要有預(yù)見(jiàn)性，及時(shí)發(fā)現(xiàn)事故隱患，糾正事故苗頭。每月必須進(jìn)行一次職工安全教育，每月對(duì)全廠的移動(dòng)電器、舉升設(shè)備、氧乙炔氣、滅火消防器材進(jìn)行一次全面檢查，并做好整改記錄，每月定期召開(kāi)一次安全領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議，并做好會(huì)議工作檢查記錄。

12、材料銷售部門、財(cái)務(wù)部門，要做好防盜工作，閑雜人員不得進(jìn)入財(cái)務(wù)室、倉(cāng)庫(kù)內(nèi)。

勞動(dòng)紀(jì)律的規(guī)定

1、按時(shí)上、下班，不得遲到、早退，違者處罰如下：遲到、早退一次罰款50元，月累計(jì)三次以上者(含三次)加倍罰款。

2、有事必須請(qǐng)假，半天以上(含半天)需經(jīng)廠領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，否則按曠工處理，并按公司有關(guān)規(guī)定處罰。

3、無(wú)故曠班者，累計(jì)超過(guò)三天，示為自動(dòng)離職，同時(shí)扣除崗位工資等與其有關(guān)費(fèi)用。交公司處理。

4、上班時(shí)，不得無(wú)故離崗，有事必須和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假，否則按早退處理。

5、工作期間，不得聚集聊天，不得做與維修無(wú)關(guān)的事項(xiàng)。

材料領(lǐng)用規(guī)定

1、材料領(lǐng)用必須憑所修車輛的工單，按車號(hào)、修理項(xiàng)目對(duì)號(hào)入座。領(lǐng)料沒(méi)用必須及時(shí)退庫(kù)，超過(guò)一天者，按材料得出庫(kù)價(jià)罰款(大修車在出廠前)。

2、對(duì)多領(lǐng)、冒領(lǐng)者，按領(lǐng)取該件的出庫(kù)價(jià)10倍罰款。

3、保管人員沒(méi)見(jiàn)到工單、車號(hào)而隨意將材料發(fā)出，一經(jīng)查出將處以三倍罰款。

4、對(duì)輔料領(lǐng)用要嚴(yán)格控制，對(duì)應(yīng)工單控制發(fā)出數(shù)量，多存庫(kù)，少存班，防止浪費(fèi)、流失。

5、對(duì)急用料附件供應(yīng)商的臨時(shí)采購(gòu)，必須做到先入庫(kù)、后出庫(kù)，對(duì)于附近供應(yīng)商送的配件，必須見(jiàn)到料單再收配件，違者按該料的出庫(kù)價(jià)處罰所有操作者。

6、對(duì)外單位來(lái)借、調(diào)材料配件，一律按出庫(kù)價(jià)開(kāi)單結(jié)算，私人必須現(xiàn)金支付。

7、橫向件的發(fā)放應(yīng)嚴(yán)格按廠的規(guī)定執(zhí)行，否則每次按該件的出庫(kù)價(jià)罰款。

8、對(duì)客戶結(jié)算，若為人為因素造成差錯(cuò)的'，將對(duì)負(fù)責(zé)人處以每次20元的罰款。

9、對(duì)客戶所需的非常用件，需將客戶的單位、車號(hào)、聯(lián)絡(luò)電話等記錄在冊(cè)，以備到料后通知客戶，避免造成材料的積壓。

設(shè)備管理規(guī)定

1、全廠設(shè)備、機(jī)具落實(shí)到具體責(zé)任人，由專人負(fù)責(zé)清潔、保養(yǎng)。精密設(shè)備由專人負(fù)責(zé)操作。設(shè)備不保持清潔。

2、購(gòu)置新設(shè)備，要堅(jiān)持技術(shù)領(lǐng)先、經(jīng)濟(jì)實(shí)用的原則，同時(shí)了解和購(gòu)置市場(chǎng)上的汽修新機(jī)具，提高我廠裝備水平。

3、設(shè)備使用過(guò)程中發(fā)現(xiàn)故障，及時(shí)向廠領(lǐng)導(dǎo)反映，以便聯(lián)系廠家修理

4、舉升器、小吊車、壓力機(jī)等設(shè)備不得超負(fù)荷使用，凡超負(fù)荷，損壞設(shè)備的，按處設(shè)備事故處理規(guī)定進(jìn)行處罰。

5、空壓機(jī)在廠內(nèi)不需要供應(yīng)壓縮空氣時(shí)，必須停機(jī)，在工作中確保不缺冷卻水，潤(rùn)滑油及時(shí)添加和更換，冬季及時(shí)排放冷卻水。

6、廠設(shè)備管理崗，搞好設(shè)備安全生產(chǎn)工作，定期組織設(shè)備的檢驗(yàn)，負(fù)責(zé)壓力表、安全閥的按時(shí)送檢工作。

7、廠設(shè)備管理崗，做好設(shè)備檔案、資料、臺(tái)帳的管理工作，負(fù)責(zé)檢查每臺(tái)設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)記錄情況，填報(bào)處技術(shù)管理科要求的各式報(bào)表。

維修管理制度4

為進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)生宿舍維修工作,確保維修工作有效開(kāi)展,創(chuàng)造安全、舒適的生活、休息環(huán)境,特作如下規(guī)定:

(一)維修工作的管理

1.學(xué)生宿舍的維修管理工作由公寓中心各樓樓長(zhǎng)具體負(fù)責(zé);

2.各樓樓長(zhǎng)根據(jù)學(xué)生宿舍的實(shí)際情況,對(duì)有關(guān)設(shè)施進(jìn)行定期檢查,建立主動(dòng)性查報(bào)以及學(xué)生、其他工作人員查報(bào)相結(jié)合的制度;

3.室內(nèi)照明燈具、電路、門窗、玻璃、家具、床等設(shè)施損壞后,由舍長(zhǎng)到值班室報(bào)修,樓長(zhǎng)接到報(bào)修后應(yīng)核實(shí)情況及時(shí)填寫報(bào)修單進(jìn)行維修;

4.公共場(chǎng)所的水電暖、門窗、消防器材、安全防護(hù)等設(shè)施,由樓長(zhǎng)和保潔員每天負(fù)責(zé)檢查,發(fā)現(xiàn)損壞后及時(shí)報(bào)修;

5.維修材料購(gòu)進(jìn)要有嚴(yán)格報(bào)批手續(xù),一旦出現(xiàn)不符合規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)的情況,要分別追究采購(gòu)、驗(yàn)收、保管等各個(gè)環(huán)節(jié)當(dāng)事人的責(zé)任;

6.維修材料的領(lǐng)用須經(jīng)中心領(lǐng)導(dǎo)同意,在填寫由維修班長(zhǎng)、領(lǐng)用人和中心主任三者簽字的出庫(kù)單后,方可領(lǐng)用。

(二)維修工作的要求

1.嚴(yán)格維修材料管理制度,維修材料從采購(gòu)、出庫(kù)到使用,都要本著科學(xué)、節(jié)約的原則,要合理使用,努力降低消耗,減少浪費(fèi)。

2.嚴(yán)格維修登記制度,學(xué)生報(bào)修要認(rèn)真登記,各樓樓長(zhǎng)根據(jù)維修登記報(bào)告分管區(qū)域維修人員,每一項(xiàng)維修完畢后,維修人員要填寫設(shè)施維修回訪單讓學(xué)生簽字,并在維修登記本上詳細(xì)地作好登記,以備核查。

3.嚴(yán)格維修用工制度,要按照“區(qū)域包干,責(zé)任到人”的基本要求,努力減少窩工現(xiàn)象,提高用工效率。

4.嚴(yán)格維修監(jiān)督制度,要加強(qiáng)與學(xué)生的聯(lián)系與溝通,自覺(jué)接受廣大學(xué)生和學(xué)生“自管會(huì)”的監(jiān)督,認(rèn)真聽(tīng)取廣大學(xué)生的意見(jiàn)和建議,不斷提高維修工作的時(shí)效和質(zhì)量。

5.對(duì)當(dāng)天維修工作,本樓應(yīng)有專門人員對(duì)報(bào)修單位進(jìn)行回訪,并認(rèn)真填寫回訪材料。

維修管理制度5

為進(jìn)一步加強(qiáng)市局機(jī)關(guān)車輛維修管理，節(jié)約車輛費(fèi)用，根據(jù)《萍鄉(xiāng)市工商局財(cái)務(wù)體制改革方案》和《萍鄉(xiāng)市工商局機(jī)關(guān)機(jī)動(dòng)車輛管理暫行規(guī)定》等規(guī)定，制定本制度。

一、車輛維修按照確保運(yùn)行安全和厲行節(jié)約的原則，實(shí)行統(tǒng)一管理，定點(diǎn)維修。

二、為確保車輛維修質(zhì)量，指定2家公務(wù)用車定點(diǎn)維修企業(yè)，并由市局辦公室每年年初與其簽定當(dāng)年維修合同，按合同規(guī)定維修車輛。

三、凡有車輛的科（室、局、事業(yè)單位），駕駛員要經(jīng)常加強(qiáng)對(duì)車輛的保養(yǎng)與維護(hù)，確保車輛完好。

四、各單位的車輛維修費(fèi)用根據(jù)品牌、購(gòu)買年限及往年修理費(fèi)情況實(shí)行包干（不含車輛保險(xiǎn)、養(yǎng)路費(fèi)），超額經(jīng)費(fèi)不補(bǔ)，節(jié)余部分5％予以獎(jiǎng)勵(lì)，5％即留轉(zhuǎn)下使用。包干維修費(fèi)每年核定一次。

食品檢驗(yàn)車的維修費(fèi)單列，修理費(fèi)根據(jù)實(shí)際情況按程序報(bào)批，并從嚴(yán)把握。

五、車輛報(bào)修程序：

1、凡機(jī)關(guān)各單位的車輛進(jìn)廠維修保養(yǎng)、購(gòu)置零配件和車輛輔助用品，不管金額大小必須由本科（室、局、事業(yè)單位）負(fù)責(zé)人（駕駛員）向辦公室提出具體項(xiàng)目清單；由辦公室根據(jù)提出的項(xiàng)目及實(shí)際情況開(kāi)具《車輛派修單》，辦公室主任簽字確認(rèn)；分管領(lǐng)導(dǎo)簽署維修保養(yǎng)等意見(jiàn)；報(bào)局長(zhǎng)審批同意后，方可進(jìn)廠維修保養(yǎng)、購(gòu)置零配件和車輛輔助用品。

2、駕駛員持《車輛派修單》到定點(diǎn)的修理廠修理，凡未按指定的修理廠維修保養(yǎng)、購(gòu)置零配件和車輛輔助用品，所產(chǎn)生的費(fèi)用一律不予報(bào)銷。

3、車輛修理完畢，車主驗(yàn)收合格后，應(yīng)對(duì)修理所用材料進(jìn)行核對(duì)，查驗(yàn)是否更換配件，必要時(shí)，還應(yīng)將調(diào)換的配件交辦公室核對(duì)。并在所用材料、工時(shí)費(fèi)等驗(yàn)車單上簽字確認(rèn)。

六、在城外執(zhí)行公務(wù)或異地出差的過(guò)程中遇特殊情況必須修車的，經(jīng)隨車或分管領(lǐng)導(dǎo)同意，并電話向市局主要領(lǐng)導(dǎo)報(bào)批同意后，方可就近維修，但僅以恢復(fù)車輛運(yùn)行為限，同時(shí)上報(bào)辦公室備案。

維修管理制度6

一、管理職能

在生產(chǎn)礦長(zhǎng)、分管副總工程師的組織領(lǐng)導(dǎo)下，全面搞好礦井巷道維修管理工作。生產(chǎn)技術(shù)科負(fù)責(zé)修復(fù)方案的制定和安全技術(shù)措施的審批，巷修單位按標(biāo)準(zhǔn)與要求搞好井巷工程的施工。

在分管副總工程師的具體領(lǐng)導(dǎo)下，生產(chǎn)技術(shù)科、調(diào)度室等部門必須準(zhǔn)確及時(shí)了解井下巷道變形情況，對(duì)需要維修的巷道及時(shí)安排維修計(jì)劃，消除安全隱患。

二、相關(guān)規(guī)定

巷道維修工作要嚴(yán)格執(zhí)行一工程一措施，嚴(yán)禁無(wú)措施施工。要強(qiáng)化對(duì)巷道維修作業(yè)規(guī)程以及補(bǔ)充措施的編制、審批、貫徹、執(zhí)行程序的管理，巷道維修作業(yè)規(guī)程應(yīng)納入采掘作業(yè)規(guī)程管理程序。

對(duì)于時(shí)間緊、工程量小的零星巷道維修工程，需編制臨時(shí)性的施工安全技術(shù)措施，施工隊(duì)組在施工前要向參加施工的全體人員進(jìn)行傳達(dá)貫徹，隊(duì)組跟班領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)班必須跟班作業(yè)，確保施工安全。

分管領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)部門要調(diào)整好采掘關(guān)系，防止因接續(xù)緊張等原因惡化巷道維修作業(yè)環(huán)境。在采煤工作面回采動(dòng)壓進(jìn)入穩(wěn)定階段之前，避免任何巷道維修施工隊(duì)伍進(jìn)入動(dòng)壓峰值影響區(qū)進(jìn)行巷道修復(fù)工作。

巷道維修工作面要嚴(yán)格執(zhí)行敲幫問(wèn)頂制度，巷道維修替棚要堅(jiān)持先支后回、由外向里的原則逐架進(jìn)行，采用機(jī)械回棚或人工回棚必須分別制定施工措施，除加強(qiáng)頂板管理外，必須有切實(shí)有效的防倒棚措施。

巷道維修工作面在施工過(guò)程中，必須執(zhí)行文明施工，巷道質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)要求。巷道經(jīng)修復(fù)后，其有效斷面在行車安全間隙、管線吊掛、通風(fēng)斷面等應(yīng)符合《煤礦安全規(guī)程》的要求。

施工單位要強(qiáng)化對(duì)巷道維修職工的安全技術(shù)培訓(xùn)和教育，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)工人自主保安的“六項(xiàng)權(quán)利”，不斷提高職工的自主保安意識(shí)和能力。當(dāng)現(xiàn)場(chǎng)不具備施工安全技術(shù)條件時(shí)，工人有權(quán)拒絕進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，干部違章指揮時(shí)，工人有權(quán)拒絕作業(yè)。

由于巷道施工作業(yè)地點(diǎn)分散，因此要求隊(duì)組跟班領(lǐng)導(dǎo)在當(dāng)班必須對(duì)巷修施工地點(diǎn)至少巡視一次，安監(jiān)員要對(duì)主要巷修施工地點(diǎn)加強(qiáng)安全檢查，確保施工安全。

維修管理制度7

為了給學(xué)生創(chuàng)造舒適、安全、整潔的優(yōu)良生活和學(xué)習(xí)環(huán)境,特制定以下規(guī)定。

一、職責(zé)和范圍

1、學(xué)生宿舍維修由學(xué)管中心負(fù)責(zé)。

2、主要負(fù)責(zé)學(xué)生樓內(nèi)水、電網(wǎng)絡(luò)和設(shè)施家具的維修和保養(yǎng)。

二、維修管理

1、學(xué)生宿舍值班室和維修管理辦公室,設(shè)有維修登記本,學(xué)管中心辦公室樓外墻上設(shè)有維修登記黑板,如需維修可及時(shí)登記報(bào)修。

2、學(xué)生宿舍電線網(wǎng)絡(luò)和設(shè)施家具損壞時(shí),學(xué)生應(yīng)及時(shí)到值班室報(bào)修,維修人員進(jìn)行鑒定,屬人為損壞按賠償標(biāo)準(zhǔn)交費(fèi)后維修,屬自然損耗免費(fèi)進(jìn)行維修。

3、公共區(qū)域設(shè)施家具由樓長(zhǎng)負(fù)責(zé)檢查報(bào)修,維修后樓長(zhǎng)進(jìn)行檢查驗(yàn)收。

4、學(xué)生畢業(yè)時(shí),宿舍的電路、設(shè)施和家具由樓長(zhǎng)負(fù)責(zé)進(jìn)行檢查驗(yàn)收,合格后應(yīng)在離校手續(xù)上蓋章或簽字。最后一名離開(kāi)宿舍學(xué)生需要負(fù)責(zé)本舍設(shè)施和家具驗(yàn)收,合格后方可辦理離校手續(xù)。

5、維修人員未來(lái)維修之前,嚴(yán)禁任何人私自進(jìn)行維修,亂拉亂拉電線、更換電器設(shè)施,違者將按照有關(guān)規(guī)定處理。

6、學(xué)管中心每學(xué)期應(yīng)將維修計(jì)劃和維修改造工程計(jì)劃報(bào)上級(jí)主管部門以便及時(shí)落實(shí)計(jì)劃和經(jīng)費(fèi)。

7、維修要做到'小修不過(guò)夜,大修不過(guò)天',維修完后應(yīng)在維修登記本上簽字,因特殊原因不能維修時(shí)必須在登記本上說(shuō)明原因。節(jié)假日、下班后維修組都應(yīng)留有維修人員。值班人員要堅(jiān)守崗位。隨報(bào)隨修,方便學(xué)生。

8、維修人員每天上班后,應(yīng)主動(dòng)到各自負(fù)責(zé)的工作崗位檢查巡視,隨時(shí)維修出現(xiàn)問(wèn)題。

三、檢查與考核

1、學(xué)管中心設(shè)立有檢查考核小組,負(fù)責(zé)對(duì)維修工作的檢查和考核。

2、學(xué)管中心每月對(duì)維修組工作匯總檢查考核一次,維修管理員每天應(yīng)到學(xué)生樓檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)維修工作,每周檢查考核一次。

3、維修工程由學(xué)管中心會(huì)同有關(guān)部門進(jìn)行驗(yàn)收。

維修管理制度8

休閑會(huì)館電氣維修管理制度

1、電氣維修人員必須持證上崗,嚴(yán)禁按照國(guó)家頒布的《電氣安裝工作規(guī)程》標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)。

2、電氣維修過(guò)程中維修人員應(yīng)穿戴好安全防護(hù)用品,同時(shí)配備絕緣良好的電工工具。

3、維修和保養(yǎng)電氣設(shè)備時(shí),應(yīng)按要求做好保證的組織和技術(shù)措施,維修班班長(zhǎng)應(yīng)在分配工作的同時(shí)向維修人員說(shuō)明工作中的安全注意事項(xiàng),并在工作中檢查、監(jiān)督執(zhí)行情況。

4、在配電干線、變壓器、低壓配電箱上作業(yè)時(shí),至少設(shè)二人進(jìn)行專人監(jiān)護(hù)。

5、一般情況下,盡量避免帶電專業(yè),若因特殊需要而必須帶電作業(yè)時(shí),應(yīng)采取必要隔離措施,并有專人進(jìn)行監(jiān)護(hù)。

6、在一經(jīng)合閘即可送電到工作地點(diǎn)的開(kāi)關(guān)和刀閘的操作把手上應(yīng)懸掛'禁止合閘,有人作業(yè)'的標(biāo)記牌。

7、維修或保養(yǎng)后的電氣設(shè)備或線路,在經(jīng)檢查無(wú)誤,拆除所有安全隔離,全體維修人員撤離現(xiàn)場(chǎng)后,方可送電。

維修管理制度9

建筑物給水方式有多種:一般平房和多層樓均由城市供水網(wǎng)供水;高層建筑則需進(jìn)行二次供水,因?yàn)槌鞘泄芫W(wǎng)的水壓無(wú)法滿足高層供水需要,采用加壓水泵和高位水箱向高層供水。

一、管理范圍的界定

以進(jìn)校區(qū)內(nèi)供水泵總計(jì)費(fèi)表為界。界限以外(含計(jì)費(fèi)水表)的供水管線及設(shè)備,由供水部門負(fù)責(zé)維護(hù)、管理;界限以內(nèi)(含水表井)的供水管線及設(shè)備由物業(yè)管理公司負(fù)責(zé)維護(hù)、管理。

二、給水系統(tǒng)的管理,應(yīng)做到

1、防止二次供水的污染,對(duì)水池、水箱定期消毒;

2、對(duì)供水管道、節(jié)門、水表、水泵、水箱進(jìn)行經(jīng)常性維護(hù)和定期檢查,確保供水安全;

3、發(fā)生跑水、斷水故障,應(yīng)及時(shí)搶修;

4、消防水泵要定期試泵,至少每年進(jìn)行一次;保持供水系統(tǒng)正常工作,水泵正常上水,管道節(jié)門水龍帶配套完整,檢查報(bào)告應(yīng)送交學(xué)校主管部門備案。

三、給水管道的養(yǎng)護(hù)

1、給水管道的檢查:維修養(yǎng)護(hù)人員應(yīng)熟悉給水系統(tǒng),經(jīng)常檢查給水管道及閥門(包括地上、地下、屋頂?shù)?的使用情況,注意地下有無(wú)漏水、滲水、積水等異常情況,如發(fā)現(xiàn)有漏水現(xiàn)象,應(yīng)及時(shí)進(jìn)行維修;

2、保溫防凍工作:在每年冬季之前,維修人員應(yīng)注意做好水表箱、閥門井、消防栓、栓井及室內(nèi)外的管道、閥門、消防栓等的防凍保溫工作,應(yīng)根據(jù)氣溫情況,分別采用不同的保溫材料,以防凍壞;

3、對(duì)凍裂事故的處理:對(duì)已發(fā)生冰凍的上水管道,采用澆溫水逐步升溫或包保溫材料的方法,讓其自然化凍。對(duì)已凍裂的水管,可根據(jù)具體情況,采取電焊或換管的方法處理,馬口鐵鑄成的水嘴和閥門若被凍裂,則應(yīng)予以更新;

4、給水管道的維修:漏水是給水管道及配件常見(jiàn)的主要毛病,明裝管道沿管線檢查,即可發(fā)現(xiàn)滲漏部分,對(duì)于埋地管道,首先進(jìn)行觀察,對(duì)地面長(zhǎng)期潮濕、積水和冒水的管段進(jìn)行聽(tīng)漏,同時(shí)參考原設(shè)計(jì)圖紙和現(xiàn)有閘門箱位,準(zhǔn)確地確定滲漏位置,進(jìn)行開(kāi)挖修理。滲漏管道的維修,常有以下兩種方法:

①哈夫夾堵漏法。用鉛楔或木楔打入洞眼內(nèi),然后墊以2―3毫米厚的橡皮布,最后用盡寸合適的哈夫夾夾固;

②換管法。對(duì)于銹蝕嚴(yán)重的管段需進(jìn)行更換,地下水管的更換有時(shí)需鋸斷管子的一頭或兩頭,再截取長(zhǎng)度合適的新水管,用活接頭予以重新連接。

維修管理制度10

為進(jìn)一步規(guī)范學(xué)校基建零星維修工程的管理,提高資金使用效率,確保工程質(zhì)量,明確工作責(zé)任,按照一事一議、一項(xiàng)目一合同,一項(xiàng)目一結(jié)算,誰(shuí)損壞誰(shuí)賠償(自然損壞除外)的原則,特制定本辦法。

一、零星維修工程的確定和審批程序

(一)零星維修項(xiàng)目的確定

1.使用單位以維修申請(qǐng)報(bào)告形式提交的維修項(xiàng)目

需要維修的院系部門根據(jù)實(shí)際使用需要,原則上每半年向后勤管理與基建處集中提交維修項(xiàng)目書面申請(qǐng)報(bào)告(特殊情況下確因需要可隨時(shí)提出)。報(bào)告寫明項(xiàng)目名稱、內(nèi)容、要求及實(shí)施計(jì)劃,提出初步方案,并由學(xué)院、部門主要負(fù)責(zé)人在報(bào)告上簽署意見(jiàn)。后勤管理與基建處接到以上維修申請(qǐng)報(bào)告后派專人(兩人或兩人以上)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)勘察,并對(duì)項(xiàng)目的建設(shè)計(jì)劃及范圍、項(xiàng)目的建設(shè)維修必要性、合理性進(jìn)行審核,確定初步施工方案,統(tǒng)計(jì)工程量,初步核算維修費(fèi)用,根據(jù)概算費(fèi)用轉(zhuǎn)入相應(yīng)的審批程序。

2.學(xué)校層面的零星建設(shè)維修工程

校園道路、景點(diǎn)、環(huán)境綠化等零星建設(shè)工程由后勤管理與基建處有關(guān)工作人員根據(jù)項(xiàng)目的具體情況提交書面申請(qǐng)報(bào)告,提出建設(shè)意見(jiàn)和施工方案,統(tǒng)計(jì)工程量,初步核算維修費(fèi)用,由后勤管理與基建處負(fù)責(zé)人簽署意見(jiàn),報(bào)校領(lǐng)導(dǎo)研究決定。研究通過(guò)后根據(jù)概算費(fèi)用轉(zhuǎn)入相應(yīng)的審批程序。

3.維修職能部門日常檢查發(fā)現(xiàn)需要維修的零星維修工程

維修職能科室填寫維修申請(qǐng)報(bào)告(單),交科室分管負(fù)責(zé)人簽署意見(jiàn),一并提交到后勤管理與基建處審核。審核通過(guò)后,維修職能科室編制工程量清單,核算概算費(fèi)用,轉(zhuǎn)入審批程序。

(二)零星維修工程審批程序

1.以計(jì)件形式結(jié)算,且單項(xiàng)維修費(fèi)用在100元以下的維修項(xiàng)目,由后勤管理與基建處維修科室負(fù)責(zé)人直接在零星維修派工單上簽字并組織安排實(shí)施;

2.單項(xiàng)維修費(fèi)用在100-500元的,由維修科室負(fù)責(zé)人在零星維修派工單上簽字并報(bào)分管處領(lǐng)導(dǎo)同意后安排維修;

3.單項(xiàng)維修費(fèi)用在500-3000元的,由維修科室負(fù)責(zé)人、分管處領(lǐng)導(dǎo)在零星維修派工單上簽字,報(bào)后勤管理與基建處處長(zhǎng)審批后實(shí)施;

4.單項(xiàng)維修費(fèi)用在3000-10000元以內(nèi)的,簽訂學(xué)校零星維修合同,經(jīng)維修科室負(fù)責(zé)人、分管處領(lǐng)導(dǎo)、后勤管理與基建處處長(zhǎng)簽字,報(bào)分管校領(lǐng)導(dǎo)審核實(shí)施。

5.對(duì)維修項(xiàng)目在1萬(wàn)元以上的項(xiàng)目必須按學(xué)校招投標(biāo)管理規(guī)定操作辦理。

二、維修工程項(xiàng)目的發(fā)包

1.對(duì)維修項(xiàng)目在1萬(wàn)元以上的項(xiàng)目必須按學(xué)校招投標(biāo)管理規(guī)定操作辦理。

2.對(duì)維修項(xiàng)目在3000-10000元的項(xiàng)目,經(jīng)分管校領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),可由后勤管理與基建處招標(biāo)辦選擇三家以上施工隊(duì)伍,采用競(jìng)價(jià)、議標(biāo)的辦法確定施工隊(duì)伍,無(wú)法確定工程量的零星維修項(xiàng)目,可以采取確定單價(jià)和工時(shí)單價(jià)的方式確定施工隊(duì)伍。

3.3000元以下的小型維修項(xiàng)目由后勤管理與基建處確定施工隊(duì)伍,報(bào)知分管校領(lǐng)導(dǎo)。

三、維修項(xiàng)目的施工管理

1.工程管理由甲乙雙方各選派一名現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人共同對(duì)工程質(zhì)量、工期、造價(jià)并按項(xiàng)目地點(diǎn)管理部門的相關(guān)規(guī)定進(jìn)行管理與監(jiān)督,填寫監(jiān)理日志。

2.工程中使用的主要材料必須采用招投標(biāo)方法采購(gòu)(或招投標(biāo)定價(jià)),由甲方在市場(chǎng)調(diào)研后指定規(guī)格、型號(hào)、廠家、品名及價(jià)格,或者由甲方、乙方聯(lián)合招標(biāo)確定材料的規(guī)格、等級(jí)、價(jià)格等。

3.工程隱蔽部位、土石方工程、拆除工程等要有詳細(xì)記載,在施工過(guò)程中甲方現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人簽字驗(yàn)收;工程量較大的隱蔽部位、土石方工程、拆除工程等要請(qǐng)后勤管理與基建處及審計(jì)處分管領(lǐng)導(dǎo)查驗(yàn)。

4.工程施工中一般不予變更。如確實(shí)需要變更,經(jīng)論證后要填寫《工程變更通知單》,說(shuō)明變更理由,元以下的由后勤管理與基建處處長(zhǎng)簽批,超過(guò)2000元的需分管校領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

5.工程竣工后,由甲乙雙方和使用單位共同組織驗(yàn)收,并填寫竣工驗(yàn)收單。

6.工程結(jié)束后,相關(guān)資料送管理部門備案。

四、零星維修工程結(jié)算與審計(jì):

1.工程竣工驗(yàn)收合格后,施工方在半月內(nèi)將有甲、乙雙方負(fù)責(zé)人簽字的結(jié)算書和竣工資料報(bào)后勤管理與基建處進(jìn)行決算初審(15個(gè)工作日內(nèi)完成)。

2.后勤管理與基建處決算初審?fù)戤吅髨?bào)審計(jì)處進(jìn)行結(jié)算審計(jì),原則上15個(gè)工作日內(nèi)審計(jì)結(jié)束進(jìn)行付款手續(xù)。

附件:1.《基建零星維修申請(qǐng)單》

2.《基建零星維修工程驗(yàn)收單》

3.《基建零星維修工程合同》

4.《基建零星維修派工單》

5.基建零星維修管理流程

維修管理制度11

黃河工程維修養(yǎng)護(hù)企業(yè)，肩負(fù)著黃河防洪工程維修養(yǎng)護(hù)、工程隱患巡查、工程搶險(xiǎn)等確保防洪工程安全的重任，加強(qiáng)企業(yè)的安全管理顯得尤其重要。安全工作無(wú)小事，所以應(yīng)該警鐘長(zhǎng)鳴，把安全工作放在首位。作為維修養(yǎng)護(hù)企業(yè)加強(qiáng)安全生產(chǎn)和監(jiān)管要多管齊下，采取各種措施保證職工人身安全，確保無(wú)安全事故的發(fā)生。

一、牢固樹(shù)立預(yù)防管理為主，安全發(fā)展的原則，切實(shí)抓好養(yǎng)護(hù)企業(yè)安全規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。

預(yù)防管理行為規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)化是保護(hù)每個(gè)工作人員、施工人員在生產(chǎn)過(guò)程中的安全健康，施工設(shè)備的安全防止受到意外傷害的重要措施之一。首先，要加強(qiáng)制度建設(shè)，健全安全管理體系。對(duì)安全文明施工實(shí)行統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一組織、統(tǒng)一協(xié)調(diào)、統(tǒng)一管理，用規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的安全管理制度進(jìn)行約束。其次，對(duì)生產(chǎn)上崗人員從源頭把好安全生產(chǎn)關(guān)。上崗的管理人員、施工人員必須進(jìn)行崗前培訓(xùn)，了解有關(guān)安全生產(chǎn)管理方面的各項(xiàng)管理制度，讓每個(gè)上崗人員從思想上，高度重視安全生產(chǎn)的重要性，增強(qiáng)自身防護(hù)能力。特種車輛作業(yè)人員，一定要做到持證上崗。再次，從制度上下功夫，嚴(yán)把安全生產(chǎn)關(guān)，形成人人重視安全，人人管理安全，人人抓好安全的氛圍。最后，要設(shè)置專職安全員，定期深入一線進(jìn)行安全隱患檢查，對(duì)于用火、用電等各方面仔細(xì)排查，切實(shí)抓好有安全隱患必排、有安全漏洞必查、有違規(guī)作業(yè)必究、有安全隱患必改的重要環(huán)節(jié)，把可預(yù)見(jiàn)性影響生產(chǎn)安全的隱患排除在萌芽狀態(tài)。

二、加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)工作，居安思危、警鐘長(zhǎng)鳴。

通過(guò)一系列安全生產(chǎn)宣傳培訓(xùn)活動(dòng)，從一些具體的實(shí)際案例中受到教育，得到啟發(fā)，時(shí)刻重視安全生產(chǎn)管理活動(dòng)，讓安全生產(chǎn)預(yù)防管理工作落到實(shí)處。由于黃河大堤是重要的物流通道，大型車輛較多且車流量較大，出現(xiàn)交通事故的幾率比較高，養(yǎng)護(hù)人員在大堤上養(yǎng)護(hù)時(shí)存在高危風(fēng)險(xiǎn)，任何疏忽大意都將造成不可挽回的損失。通過(guò)安全生產(chǎn)宣傳培訓(xùn)活動(dòng)居安思危，警鐘長(zhǎng)鳴，讓每個(gè)人時(shí)刻繃緊安全意識(shí)這個(gè)弦。定期組織安全生產(chǎn)大檢查，建立安全生產(chǎn)管理體系，從制度到實(shí)施層層落實(shí)安全責(zé)任制，為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)責(zé)任零事故把好關(guān)。

三、開(kāi)展形式多樣的安全活動(dòng)，努力營(yíng)造良好安全文化氛圍，共同構(gòu)筑安全防線。

結(jié)合養(yǎng)護(hù)公司實(shí)際大力開(kāi)展好各項(xiàng)以安全生產(chǎn)為主題的安全競(jìng)賽活動(dòng)，如“職工安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽”、“職工安全技能比武”和“推行班組安全生產(chǎn)自主管理”等。同時(shí)持之以恒地堅(jiān)持安全宣傳，如可利用班組會(huì)議、施工、搶險(xiǎn)現(xiàn)場(chǎng)等進(jìn)行教育，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，與時(shí)俱進(jìn)、勇于創(chuàng)新，利用各種載體和形式把安全生產(chǎn)工作做好、做實(shí)、作出新成效。

四、簽定“安全生產(chǎn)承諾書”，落實(shí)安全責(zé)任。

養(yǎng)護(hù)人員進(jìn)行外業(yè)施工或者對(duì)工程日常養(yǎng)護(hù)，面臨著各種安全問(wèn)題，為落實(shí)安全責(zé)任制，防止和削減各類安全事故的發(fā)生，養(yǎng)護(hù)人員全員簽定“安全承諾書”，把安全生產(chǎn)落實(shí)到每個(gè)部門、崗位、人員，形成安全工作齊抓共管的良好局面和人人參與的濃厚氛圍。通過(guò)“安全承諾書”簽名活動(dòng)，把安全工作提高到應(yīng)有的高度，從而實(shí)現(xiàn)“要我安全”到“我要安全”的轉(zhuǎn)變，給每位施工人員思想上套上了一道安全“緊箍咒”，確保無(wú)安全事故發(fā)生。

五、增強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督，嚴(yán)格安全操作規(guī)程。

在工程施工期間，一是應(yīng)成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。為養(yǎng)護(hù)人員提供必要的安全保護(hù)器材，制定并落實(shí)安全措施，從而保證整個(gè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)施工安全。二是要做好安全宣傳工作。組織施工人員認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)安全法規(guī)和規(guī)章制度，明確了安全員抓安全。在全體施工人員中，積極進(jìn)行安全宣傳教育工作，貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，強(qiáng)化安全意識(shí)，從思想上重視安全生產(chǎn)工作。三是嚴(yán)格安全操作程序。各工種嚴(yán)格執(zhí)行相應(yīng)的安全操作規(guī)程，施工人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)，必須佩帶有效的安全保護(hù)設(shè)施。嚴(yán)禁酒后操作機(jī)械設(shè)備，嚴(yán)禁機(jī)械設(shè)備帶病或超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)，對(duì)違章批示、操作的當(dāng)即遏制，確保平安。對(duì)用電裝配做到經(jīng)常搜檢，防止電線接頭呈現(xiàn)接觸不良、打火現(xiàn)象，電器設(shè)備一律按尺度設(shè)置裝備擺設(shè)漏電呵護(hù)器，按用電負(fù)荷配備尺度保險(xiǎn)絲，確保用電平安。為保證夜間搶險(xiǎn)或施工安全，要在施工現(xiàn)場(chǎng)兩側(cè)吊掛紅燈示警，并放置專人夜間值班看管，以防發(fā)生意事故。四是開(kāi)展安全檢查。在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立了專職安全檢查員，按照有關(guān)原則，重點(diǎn)檢查勞動(dòng)條件、生產(chǎn)設(shè)備、現(xiàn)場(chǎng)管理、安全衛(wèi)生以及生產(chǎn)人員的行為，發(fā)現(xiàn)不安全因素徹底消除。安全員認(rèn)真進(jìn)行施工前、施工中和施工后的安全檢查，消除或避免事故隱患。

此外，我們還要消除在思想認(rèn)識(shí)上存在的三個(gè)誤區(qū)。一是對(duì)職工培訓(xùn)的認(rèn)識(shí)誤區(qū)。認(rèn)為已連續(xù)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)多少年，大多職工也從事維修養(yǎng)護(hù)多年，覺(jué)得沒(méi)有再加大培訓(xùn)力度的必要了；再者是專、兼職安全管理人員少，一味追求施工工期進(jìn)度，沒(méi)有時(shí)間、力量和精力來(lái)深入搞培訓(xùn)；由于領(lǐng)導(dǎo)重視程度和培訓(xùn)力度不夠以及流于形式的狀況，而事故恰恰最容易發(fā)生在對(duì)業(yè)務(wù)知識(shí)生疏、現(xiàn)場(chǎng)安全施工經(jīng)驗(yàn)少的職工身上。所以，抓緊對(duì)職工勞動(dòng)安全生產(chǎn)的教育，也是有效防止安全事故發(fā)生的保障。

二是個(gè)別安全管理人員或干部思想上的認(rèn)識(shí)誤區(qū)。執(zhí)行制度必嚴(yán)、違反制度必究，對(duì)待安全生產(chǎn)工作我們都知道“嚴(yán)是愛(ài)、松是害”，然而在實(shí)際工作中，個(gè)別安全管理人員或干部干部對(duì)安全管理存在著“三怕”思想：對(duì)上怕?lián)?zé)任，對(duì)下怕得罪人，對(duì)工作怕吃苦受累，造成形式主義、好人主義、官僚主義的嚴(yán)重局面，導(dǎo)致在執(zhí)行和落實(shí)當(dāng)中出現(xiàn)“缺位”現(xiàn)象。

三是目標(biāo)和落實(shí)措施上脫節(jié)的誤區(qū)。有些企業(yè)雖在年初簽訂了目標(biāo)，又與上、下級(jí)簽訂了責(zé)任書，但過(guò)后并沒(méi)有落實(shí)措施，使責(zé)任書流于形式，成了一紙空文。

總之，安全工作只有起點(diǎn)，沒(méi)有終點(diǎn)，安全管理是一項(xiàng)長(zhǎng)期的、復(fù)雜的系統(tǒng)工程，需要各不斷探索、鞏固和創(chuàng)新，努力走出一條適應(yīng)工程施工安全、操作性強(qiáng)的管理路子。時(shí)刻保持良好的、穩(wěn)定的安全生產(chǎn)局面，做到筑牢防線、長(zhǎng)抓不懈、警鐘長(zhǎng)鳴，把好安全生產(chǎn)關(guān)。

維修管理制度12

汽車維修管理制度

一、不準(zhǔn)赤腳或穿拖鞋、高跟鞋和裙子上班。留長(zhǎng)發(fā)者要帶工作帽；

二、工作時(shí)禁止吸煙；

三、工作時(shí)要集中精神，不準(zhǔn)說(shuō)笑、打鬧；

四、使用一切機(jī)工具及電氣設(shè)備，必須遵守其安全操作規(guī)程，并要愛(ài)護(hù)使用；

五、工作時(shí)必須按規(guī)定穿戴勞保用品，不準(zhǔn)光膀子進(jìn)行工作；

六、嚴(yán)禁無(wú)駕駛證人員開(kāi)始一切機(jī)動(dòng)車輛；

七、嚴(yán)禁開(kāi)努與駕駛證規(guī)定不相符的車輛；

八、未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，非操作者不得隨便動(dòng)用機(jī)床設(shè)備；

九、工作場(chǎng)所、車輛旁、工作臺(tái)、通道應(yīng)經(jīng)常保持整潔，做到文明生產(chǎn)；

十、嚴(yán)禁一切低燃點(diǎn)的油、氣、醇，與照明設(shè)施及帶電的線路接觸。

以上是小編與汽車維修管理方面的專業(yè)人士交流的結(jié)果，希望對(duì)各位朋友有所幫助。

很多人都說(shuō)現(xiàn)在的車是買的起養(yǎng)不起，高油價(jià)和昂貴的維修保養(yǎng)使很多喜歡車但是資金有限的人望而卻步。油價(jià)我們不能控制，只能通過(guò)各種駕駛技巧使得油耗有所降低從而減少燃油費(fèi)的支出。除了油價(jià)之外，車輛的維修保養(yǎng)的費(fèi)用也可以通過(guò)一定方法有所減少，今天我們就來(lái)看看在4S店內(nèi)保養(yǎng)時(shí)能夠省錢的幾種方法。

省錢方法一：價(jià)比三家

目前國(guó)內(nèi)大部分的廠家的配件價(jià)格都是統(tǒng)一的，其中部分廠家將其配件價(jià)格公布在網(wǎng)站上，如果您對(duì)配件價(jià)格有疑問(wèn)，可上網(wǎng)查詢。保養(yǎng)時(shí)除了配件費(fèi)用外，還需要支付工時(shí)費(fèi)，工時(shí)費(fèi)的價(jià)格全國(guó)各地相差較大。同一個(gè)城市的各家4S店維修保養(yǎng)價(jià)格相差很大，這就需要我們做到貨比三家，多問(wèn)幾家4S店，找出離家近，而且價(jià)格也比較合理公道的4S店進(jìn)行保養(yǎng)。

省錢方法二：充分利用免費(fèi)檢測(cè)的機(jī)會(huì)

一般到了換季的階段，部分4S店會(huì)推出免費(fèi)檢測(cè)的服務(wù)，車主可以利用此機(jī)會(huì)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)一些潛在的故障，及時(shí)處理隱患避免將來(lái)問(wèn)題嚴(yán)重了花費(fèi)更多。不過(guò)也有部分4S店利用這種機(jī)會(huì)，挑出一些可修可不修的小問(wèn)題，引導(dǎo)車主消費(fèi)。因此，我們建議在檢測(cè)之后，需要仔細(xì)考慮4S店的建議，權(quán)衡一下是否有維修的必要，避免花不必要的錢。

省錢方法三：保養(yǎng)周期

一般廠家都會(huì)建議多少公里或者多長(zhǎng)時(shí)間需要做一次保養(yǎng)，法系車的維修保養(yǎng)頻率較低，周期較長(zhǎng)，比如307、凱旋等都是1.5萬(wàn)公里做一次保養(yǎng)，因此法系車的保養(yǎng)費(fèi)用比其他車系低很多。大眾、豐田等大多數(shù)廠家都建議每5000公里保養(yǎng)一次，如果您的車開(kāi)的不多，我們建議您可以將周期適當(dāng)延長(zhǎng)一些，7500公里保養(yǎng)一次就可以了。保養(yǎng)周期變長(zhǎng)意味著保養(yǎng)次數(shù)減少，費(fèi)用當(dāng)然可以節(jié)剩

省錢方法四：去掉一些保養(yǎng)項(xiàng)目

到4S店保養(yǎng)時(shí)，4S店會(huì)先打出一份保養(yǎng)清單，這時(shí)就需要您詳細(xì)的看看這些具體的項(xiàng)目，再結(jié)合自己的車況，去掉那些不需要保養(yǎng)的項(xiàng)目。如果您對(duì)車不了解，您可以和4S店的工作人員商量，他會(huì)給你一些建議，因此您不必?fù)?dān)心去掉必須保養(yǎng)得項(xiàng)目后對(duì)車不好，如果哪項(xiàng)保養(yǎng)是必須做的，工作人員會(huì)提醒的。

省錢方法五：保存好保養(yǎng)詳單和收據(jù)

做完保養(yǎng)后，工作人員會(huì)給出本次保養(yǎng)項(xiàng)目的明細(xì)，如果沒(méi)有主動(dòng)給可向工作人員索要。保存好這些單據(jù)，以便在下一次維修時(shí)清楚自己都做過(guò)哪些保養(yǎng)項(xiàng)目，防止做不必要的重復(fù)項(xiàng)目。

省錢方法六：廠家保修期限已過(guò)的車輛沒(méi)有必要再去4S店

對(duì)于已經(jīng)出了廠家保修期限的車輛，完全可以去汽配城購(gòu)買配件，然后自己動(dòng)手換或者去維修廠換。部分汽配城經(jīng)銷商提供免費(fèi)更換的服務(wù)。

通過(guò)以上的一些方法，能夠有效的降低維修保養(yǎng)費(fèi)用。

維修管理制度13

為加強(qiáng)車輛的維修保養(yǎng)管理，確保車輛車況良好，做到有計(jì)劃地安排車輛維修，減少費(fèi)用，降低成本，提高效益，特制定本規(guī)定。

1、車輛維修、保養(yǎng)實(shí)行管理、監(jiān)督，運(yùn)輸服務(wù)中心成立車輛維修保養(yǎng)工作小組，工作小組成員由運(yùn)輸服務(wù)中心員工產(chǎn)生，工作小組對(duì)車輛維修、保養(yǎng)工作實(shí)施全面管理、監(jiān)督。

2、為保障維修質(zhì)量，節(jié)約資金，堵塞漏洞，車輛的維修保養(yǎng)須在指定的修理廠實(shí)施，定點(diǎn)修理廠應(yīng)該是具備專業(yè)資質(zhì)、修理質(zhì)量好、價(jià)格合理、方便快捷、服務(wù)意識(shí)強(qiáng)、具有一定規(guī)模的正規(guī)修理廠。汽車維修定點(diǎn)企業(yè)的確認(rèn)工作由后勤服務(wù)中心領(lǐng)導(dǎo)、運(yùn)輸服務(wù)中心主任、車輛維修保養(yǎng)工作小組成員共同確認(rèn)。

3、駕駛員必須精心維護(hù)保養(yǎng)車輛，刻苦鉆研業(yè)務(wù)技能，對(duì)車輛要勤檢查，勤清潔，勤緊定，勤潤(rùn)滑。注重車輛出場(chǎng)前、執(zhí)行任務(wù)途中和回場(chǎng)后的檢查，隨時(shí)保持車輛有良好的技術(shù)性能，并按規(guī)定里程及時(shí)例保，確保車況良好。

4、車輛需維修時(shí)應(yīng)由駕駛員申報(bào)修理項(xiàng)目，車輛維修保養(yǎng)工作小組根據(jù)申報(bào)項(xiàng)目檢驗(yàn)車輛，擬定修理項(xiàng)目，開(kāi)具車輛定點(diǎn)維修單，駕駛員憑車輛維修單到指定的特約維修單位進(jìn)行維修保養(yǎng)。維修所需更換的材料清單必須由駕駛員簽字確認(rèn)，更換配件必須將舊配件帶回交辦公室（車隊(duì)）審驗(yàn)。

5、車輛在維修過(guò)程中，車管人員、駕駛員應(yīng)加強(qiáng)監(jiān)督，如實(shí)際維修項(xiàng)目和車輛送修單不相符時(shí)，應(yīng)到修理廠核實(shí)，車輛修復(fù)后駕駛員應(yīng)認(rèn)真檢驗(yàn)車輛，確認(rèn)維修質(zhì)量后在修理結(jié)算單簽名。駕駛員在修理過(guò)程中不得故意多報(bào)維修項(xiàng)目，弄虛作假，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)嚴(yán)肅處理。

6、車輛長(zhǎng)途在外發(fā)生故障，駕駛員應(yīng)及時(shí)向運(yùn)輸服務(wù)中心主任及車輛維修保養(yǎng)工作小組匯報(bào)，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意后根據(jù)其故障維修的、難易程度和費(fèi)用小，決定修理地點(diǎn)，更換配件須帶回方可報(bào)銷。

7、平時(shí)車輛日常自行保養(yǎng)，所需購(gòu)買的機(jī)油及確需更換的常用小配件等應(yīng)由車輛維修保養(yǎng)工作小組統(tǒng)一采購(gòu)，凡個(gè)人自作主張隨意購(gòu)買的不予報(bào)銷。

8、車輛送廠維修保養(yǎng)費(fèi)用一律憑車輛維修單、駕駛員簽字認(rèn)可的修理結(jié)算單由維修保養(yǎng)工作小組確認(rèn)后統(tǒng)一與修理廠結(jié)算。

9、車輛例行保養(yǎng)由車輛保養(yǎng)維修工作小組確認(rèn)后實(shí)施；修理費(fèi)用在3000元以上的維修項(xiàng)目由后勤服務(wù)中心批準(zhǔn)。

10、本規(guī)定由運(yùn)輸服務(wù)中心負(fù)責(zé)修訂、解釋，自頒布之日起執(zhí)行。

維修管理制度14

1、工程部門人員按照規(guī)定進(jìn)行例行巡查，在例行巡查中發(fā)現(xiàn)物業(yè)維修有關(guān)問(wèn)題，記錄在案，及時(shí)匯報(bào)，以便維修。

2、每一維修工程，事先應(yīng)分析原因，區(qū)分責(zé)任，做好解釋工作。

3、每一維修工程，工程部門應(yīng)在區(qū)分責(zé)任之后，及時(shí)制定維修方案，指定專人負(fù)責(zé)，并明確修復(fù)時(shí)間，不得無(wú)故拖延。

4、工程部門在確定每件維修工作時(shí)，應(yīng)填寫物業(yè)維修申報(bào)單，做好維修存檔工作。

5、每逢中大雨以上，工程部門人員應(yīng)及時(shí)檢查排水、排污設(shè)施狀況，以防止意外。

6、每年汛期期間(5—10月)，應(yīng)每月安排一次排水、排污設(shè)施例行清理檢查，以防堵塞。

7、住戶的房屋裝修工作，工程部門要做好施工監(jiān)督，嚴(yán)禁違章裝修行為。

8、工程部門應(yīng)在年初做好維修預(yù)算、季度維修計(jì)劃及年底維修物業(yè)專題報(bào)告。

維修管理制度15

(二)為進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)生宿舍維修工作,確保維修工作有效開(kāi)展,創(chuàng)造安全、舒適的生活、休息環(huán)境,特作如下規(guī)定:

(一)維修工作的管理

1.學(xué)生宿舍的維修管理工作由公寓中心各樓樓長(zhǎng)具體負(fù)責(zé);

2.各樓樓長(zhǎng)根據(jù)學(xué)生宿舍的實(shí)際情況,對(duì)有關(guān)設(shè)施進(jìn)行定期檢查,建立主動(dòng)性查報(bào)以及學(xué)生、其他工作人員查報(bào)相結(jié)合的制度;

3．室內(nèi)照明燈具、電路、門窗、玻璃、家具、床等設(shè)施損壞后,由舍長(zhǎng)到值班室報(bào)修,樓長(zhǎng)接到報(bào)修后應(yīng)核實(shí)情況及時(shí)填寫報(bào)修單進(jìn)行維修;

4.公共場(chǎng)所的水電暖、門窗、消防器材、安全防護(hù)等設(shè)施,由樓長(zhǎng)和保潔員每天負(fù)責(zé)檢查,發(fā)現(xiàn)損壞后及時(shí)報(bào)修;

5.維修材料購(gòu)進(jìn)要有嚴(yán)格報(bào)批手續(xù),一旦出現(xiàn)不符合規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)的情況,要分別追究采購(gòu)、驗(yàn)收、保管等各個(gè)環(huán)節(jié)當(dāng)事人的責(zé)任;

6.維修材料的領(lǐng)用須經(jīng)中心領(lǐng)導(dǎo)同意,在填寫由維修班長(zhǎng)、領(lǐng)用人和中心主任三者簽字的出庫(kù)單后,方可領(lǐng)用。

(二)維修工作的要求

1.嚴(yán)格維修材料管理制度,維修材料從采購(gòu)、出庫(kù)到使用,都要本著科學(xué)、節(jié)約的原則,要合理使用,努力降低消耗,減少浪費(fèi)。

2.嚴(yán)格維修登記制度,學(xué)生報(bào)修要認(rèn)真登記,各樓樓長(zhǎng)根據(jù)維修登記報(bào)告分管區(qū)域維修人員,每一項(xiàng)維修完畢后,維修人員要填寫設(shè)施維修回訪單讓學(xué)生簽字,并在維修登記本上詳細(xì)地作好登記,以備核查。

3．嚴(yán)格維修用工制度,要按照“區(qū)域包干,責(zé)任到人”的基本要求,努力減少窩工現(xiàn)象,提高用工效率。

4.嚴(yán)格維修監(jiān)督制度,要加強(qiáng)與學(xué)生的聯(lián)系與溝通,自覺(jué)接受廣大學(xué)生和學(xué)生“自管會(huì)”的監(jiān)督,認(rèn)真聽(tīng)取廣大學(xué)生的意見(jiàn)和建議,不斷提高維修工作的時(shí)效和質(zhì)量。

5.對(duì)當(dāng)天維修工作,本樓應(yīng)有專門人員對(duì)報(bào)修單位進(jìn)行回訪,并認(rèn)真填寫回訪材料。

第四篇：檢維修管理制度

檢維修作業(yè)安全管理制度

CGYC/AG-B-17 為使我公司設(shè)備的檢維修工作在安全、有序的情況下進(jìn)行，特制定本制度。

一、檢維修前安全準(zhǔn)備

（一）檢修安全方案

1、全廠性停車大檢修、系統(tǒng)或車間的檢修以及單項(xiàng)工程（或單個(gè)設(shè)備）的檢修或搶修，在檢修前必須編制和辦理檢修方案或檢修任務(wù)書。檢修方案或檢修任務(wù)書必須包括安全技術(shù)措施。

2、全廠性停車大檢修、系統(tǒng)大修、車間大修、其檢修方案應(yīng)由總經(jīng)理審批、審批負(fù)責(zé)人應(yīng)對(duì)檢修過(guò)程中的安全負(fù)全面責(zé)任。

3、車間的中、小檢修方案，可根據(jù)具體的實(shí)際情況，由相應(yīng)的責(zé)任部門審批。審批負(fù)責(zé)人應(yīng)對(duì)檢修過(guò)程中的安全負(fù)責(zé)。

4、單項(xiàng)工程或單個(gè)設(shè)備的檢修方案（或檢修任務(wù)書），由設(shè)備部門審批，并對(duì)檢修過(guò)程中的安全負(fù)責(zé)。

5、生產(chǎn)過(guò)程中的搶修，應(yīng)根據(jù)其內(nèi)容和性質(zhì)，確定檢修任務(wù)的級(jí)別（大、中、小）及檢修方案或檢修任務(wù)書的編制和審批。

（二）檢維修前的安全交接

1、檢修前的安全交接，生產(chǎn)系統(tǒng)（生產(chǎn)技術(shù)科或生產(chǎn)車間、班組）為交方，檢修系統(tǒng)（設(shè)備科或機(jī)修班）為接方，應(yīng)嚴(yán)格辦理安全檢修交接手續(xù)。

2、生產(chǎn)系統(tǒng)在系統(tǒng)停車檢修前，必須完成以下工作。

(1)制定停車方案、安全措施、并組織學(xué)習(xí)和落實(shí)各項(xiàng)安全措施。(2)做好停車前有關(guān)方面的聯(lián)系工作。(3)按停車方案規(guī)定的程序要求進(jìn)行停車。(4)系統(tǒng)清理工作，主要包括以下內(nèi)容：

排凈生產(chǎn)設(shè)備、管道內(nèi)貯存的氣、液和固體物料，如設(shè)備內(nèi)的物料確實(shí)不能排凈，應(yīng)在“安全檢維修交接書”中詳細(xì)交代，并做好安全措施；吹掃和洗凈殘存物料；置換工作，先用氮?dú)猓笥每諝夥謩e置換在檢修范圍內(nèi)所有設(shè)備和管線中的可燃?xì)怏w和有毒有害氣體，直至分析結(jié)果符合安全檢修的要求；隔絕，按抽加盲板圖的先后順序抽、加盲板；清理檢修場(chǎng)地、檢修通道；切斷所有需要檢修設(shè)備的水、電、汽、氣；分析測(cè)定在檢修環(huán)境空氣中的有毒和可燃?xì)怏w的含量等。

3、交接雙方應(yīng)共同對(duì)檢修前的準(zhǔn)備工作進(jìn)行認(rèn)真檢查，并按規(guī)定的方法確認(rèn)無(wú)誤后，由交接雙方負(fù)責(zé)人簽字認(rèn)可。

4、在不停車的情況下進(jìn)行局部檢修或搶修時(shí)，也應(yīng)按有關(guān)要求進(jìn)行安全交接。

5、外委檢修項(xiàng)目在簽訂合同時(shí)，必須同時(shí)簽訂施工安全條款，規(guī)定施工單位對(duì)所承包檢修項(xiàng)目的安全工作負(fù)全責(zé)，要求施工單位加強(qiáng)自身安全管理，嚴(yán)格執(zhí)行本公司各項(xiàng)安全管理規(guī)定，接受本公司監(jiān)督管理。

6、檢修的外委施工項(xiàng)目，必須制定專人負(fù)責(zé)向施工單位做好檢修項(xiàng)目的技術(shù)交底，并掌握其施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全情況，及時(shí)做好安全工作。

（三）檢維修前的安全教育

1、參加大檢修的人員，必須進(jìn)行檢修前的安全教育。檢修前的安全教育包括下列內(nèi)容：（1）需檢修的生產(chǎn)車間的工藝生產(chǎn)特點(diǎn)、應(yīng)注意的安全事項(xiàng)以及檢修時(shí)的安全措施。（2）檢修規(guī)程、安全制度和相關(guān)檢修禁令。

（3）根據(jù)檢修的實(shí)際情況，著重提出動(dòng)火、設(shè)備（罐）內(nèi)，高處等作業(yè)的具體安全措施。

（4）檢修中經(jīng)常遇到的重大事故案例和經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。

（5）檢修各工種所使用的個(gè)體防護(hù)用器具的使用要求和佩帶方法。

2、對(duì)于重大項(xiàng)目、危險(xiǎn)項(xiàng)目的檢修和搶修，其安全教育應(yīng)重點(diǎn)安排。

（四）檢修器具、個(gè)體防護(hù)器具、應(yīng)急器材的配備。

1、對(duì)檢修所用的工具、設(shè)備應(yīng)進(jìn)行詳細(xì)檢查，保證安全可靠。

2、檢修現(xiàn)場(chǎng)根據(jù)大、中修和搶修的具體情況，配備一定數(shù)量的個(gè)體防護(hù)器具（如空氣呼吸器、長(zhǎng)管防毒面具）、救護(hù)器具和消防器材，并做好檢查，保證安全使用。

3、檢修現(xiàn)場(chǎng)按規(guī)定配備一定的消防器材并在檢修前進(jìn)行檢查確定是否好用。

4、要確保檢修現(xiàn)場(chǎng)的消防用水。

二、檢修過(guò)程的安全管理

（一）檢修前現(xiàn)場(chǎng)的安全要求

1、檢修時(shí)使用的備品配件、機(jī)具、材料，應(yīng)按指定地點(diǎn)存放，堆放應(yīng)整齊，以不影響安全和交通為原則。

2、在易燃易爆和有毒物品輸送管道附近不得設(shè)置臨時(shí)檢修辦公室、休息室、倉(cāng)庫(kù)、施工棚等建筑物。

3、影響檢修安全的坑、井、洼、溝、陡坡等均應(yīng)填平或鋪設(shè)與地面平齊的蓋板，或設(shè)置圍欄和警告標(biāo)志，夜間應(yīng)設(shè)警告信號(hào)燈。

4、檢修現(xiàn)場(chǎng)必須保持排水溝通暢，不得有積水。

5、檢修現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)保持道路暢通，路面平整，路基牢固及良好的照明措施。夜間施工時(shí)。應(yīng)裝設(shè)亮度足夠的照明燈。

6、易燃易爆生產(chǎn)區(qū)、儲(chǔ)罐區(qū)、倉(cāng)庫(kù)區(qū)內(nèi)或附近的路段，應(yīng)設(shè)明顯的標(biāo)志，限制或1 禁止某類車輛通行。

7、道路應(yīng)設(shè)置交通安全標(biāo)志。

8、檢修或施工需要占用道路，必須辦理斷路審批手續(xù)，并應(yīng)保證消防通道的暢通。

9、檢修現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)根據(jù)規(guī)定，設(shè)立相應(yīng)的安全標(biāo)志。

（二）檢修人員行為的安全要求

1、所有檢修人員必須持有本單位安全管理部門頒發(fā)的安全作業(yè)證才能上崗檢修。

2、特種作業(yè)人員必須同時(shí)持有有關(guān)部門發(fā)給的特種作業(yè)證，才能上崗作業(yè)。

3、從事夜間檢修作業(yè)或零星項(xiàng)目檢修作業(yè)，必須有兩人以上，其中一人為安全監(jiān)護(hù)。

4、從事特殊檢修作業(yè)的人員在檢修前應(yīng)進(jìn)行身體檢查，凡患有疾病或職業(yè)禁忌癥者，不得從事該項(xiàng)檢修作業(yè)。

5、進(jìn)入檢修現(xiàn)場(chǎng)人員必須穿戴好安全帽，工作服和必要的防護(hù)品。

6、提倡文明檢修，保持檢修環(huán)境整潔，清理出來(lái)的廢渣和廢舊設(shè)備、管道，應(yīng)及時(shí)清理。

7、在檢修現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁吸煙。

8、檢修區(qū)內(nèi)不準(zhǔn)無(wú)關(guān)人員進(jìn)入檢修現(xiàn)場(chǎng)。

9、檢修人員必須遵守生產(chǎn)車間的安全規(guī)定，嚴(yán)禁亂動(dòng)生產(chǎn)車間不需檢修的生產(chǎn)設(shè)備、管道、閥門、電氣儀器開(kāi)關(guān)等。

（三）檢修施工安全規(guī)定

1、檢修項(xiàng)目負(fù)責(zé)人必須按檢修任務(wù)書要求，親自或組織有關(guān)技術(shù)人員到現(xiàn)場(chǎng)向檢修人員交底，落實(shí)檢修安全措施。

2、檢修項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對(duì)檢修工作實(shí)行統(tǒng)一指揮、調(diào)度、確保檢修過(guò)程的安全。

3、檢修前，檢修項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)詳細(xì)檢查并確認(rèn)工藝處理合格、盲板加堵準(zhǔn)確等情況。每次作業(yè)前，按要求對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查，經(jīng)檢修分管負(fù)責(zé)人簽字后方可作業(yè)。

4、從事動(dòng)火、吊裝、高處、設(shè)備內(nèi)、斷路、抽堵盲板、動(dòng)土等危險(xiǎn)作業(yè)按有關(guān)規(guī)定辦理危險(xiǎn)作業(yè)票證，經(jīng)批準(zhǔn)后方可作業(yè)。

5、一切檢修應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)檢修安全技術(shù)規(guī)程，檢修人員要認(rèn)真遵守本工種安全技術(shù)操作規(guī)程的各項(xiàng)規(guī)定。

6、檢修的設(shè)備、管道與生活區(qū)域的設(shè)施、管道有連通時(shí)，中間必須隔絕。

7、在生產(chǎn)車間臨時(shí)檢修時(shí)，遇有易燃、易爆物料的設(shè)備，要使用防爆器械，或采取其他防范措施，嚴(yán)防產(chǎn)生火花。

8、在檢修區(qū)域內(nèi)，對(duì)各種機(jī)動(dòng)車輛要進(jìn)行嚴(yán)格管理。

9、在生產(chǎn)危險(xiǎn)化學(xué)品的場(chǎng)所檢修時(shí)，要經(jīng)常與操作工人聯(lián)系，當(dāng)化工生產(chǎn)發(fā)生故2 障時(shí)，出現(xiàn)突然排放危險(xiǎn)物或緊急停車情況時(shí)，應(yīng)停止作業(yè)，迅速撤離現(xiàn)場(chǎng)。

10、安全檢修中的各項(xiàng)任務(wù)和安全措施必須嚴(yán)格執(zhí)行，不能任意改變，檢修過(guò)程中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，必須經(jīng)原批準(zhǔn)人確定方可改變。

11、安全環(huán)保部門人員要深入檢修施工現(xiàn)場(chǎng)，加強(qiáng)安全檢查工作，發(fā)現(xiàn)危及安全的行為，有權(quán)制止，并幫助擬定安全措施。

三、檢修完工后處理

（一）檢修完畢后現(xiàn)場(chǎng)清理

1、檢查各項(xiàng)檢修項(xiàng)目、測(cè)試項(xiàng)目、探傷項(xiàng)目等，應(yīng)無(wú)漏項(xiàng)。

2、檢查檢修所用的盲板，應(yīng)按預(yù)設(shè)的如數(shù)抽回或加入。

3、清掃管線，應(yīng)無(wú)任何物件阻塞。

4、檢查設(shè)備的防護(hù)裝置和安全設(shè)施，以及拆除的蓋板、圍欄扶手，以及避雷裝置等應(yīng)恢復(fù)原來(lái)狀態(tài)。

5、清除設(shè)備上、房屋頂上，廠房?jī)?nèi)外地面上的雜物垃圾。

6、檢修所用的工機(jī)具、腳手架，臨時(shí)電線、開(kāi)關(guān)，臨時(shí)用的警告標(biāo)志等應(yīng)清出現(xiàn)場(chǎng)。

（二）檢修后開(kāi)工安全規(guī)定

1、停車大修或系統(tǒng)檢修后進(jìn)行開(kāi)車，組織相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收。

2、驗(yàn)收小組要組織一次全面檢查，做到檢修質(zhì)量不好不開(kāi)工，堵漏不徹底不開(kāi)工，安全措施不好不開(kāi)工，衛(wèi)生不好不開(kāi)工。

3、生產(chǎn)負(fù)責(zé)人按開(kāi)工方案組織全面檢查，做好系統(tǒng)開(kāi)工準(zhǔn)備。

4、開(kāi)工前對(duì)安全設(shè)施，進(jìn)行全面檢查，必須處于良好狀態(tài)。

5、裝置開(kāi)工前，必須按工藝變更情況和設(shè)備儀表、電氣等變更情況修改規(guī)程，報(bào)總經(jīng)理審核批準(zhǔn)，并對(duì)崗位工人嚴(yán)格培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后方可上崗操作。

6、檢修的壓力容器儲(chǔ)罐等設(shè)備及管線，必須按規(guī)定進(jìn)行試壓、試漏和氣密性試驗(yàn)，未經(jīng)試壓的設(shè)備、管道不能投入生產(chǎn)，以確保開(kāi)工一次成功。

7、檢修后的系統(tǒng)設(shè)備，按規(guī)程進(jìn)行試運(yùn)行，合格后，生產(chǎn)和檢修雙方辦理交接手續(xù)。

（三）檢修后設(shè)備的存檔管理：(4個(gè)收集)

1、收集與設(shè)備有關(guān)的檢修方案，驗(yàn)收資料、竣工圖紙。

2、收集與設(shè)備有關(guān)的安全裝置校驗(yàn)、更換、修復(fù)的技術(shù)資料。

3、收集與設(shè)備有關(guān)的技術(shù)總結(jié)、施工進(jìn)度表和質(zhì)量檢查驗(yàn)收記錄。

4、收集與設(shè)備有關(guān)的其他文件、技術(shù)資料。

檢維修作業(yè)安全管理制度

CGYC/AG-B-17 為使我公司設(shè)備的檢維修工作在安全、有序的情況下進(jìn)行，特制定本制度。要求我公司設(shè)備檢維修要嚴(yán)格做到：

檢修前《五到位》，檢修期間《十監(jiān)督》，檢修后期《五不忘》

一、檢修前《五到位》：

1、參與檢修的人員組織到位：

每次設(shè)備檢維修前必須確定工藝和檢修負(fù)責(zé)人在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)及指揮，系統(tǒng)上檢修的設(shè)備，安全環(huán)保科必須確定專業(yè)人員在場(chǎng)；不在系統(tǒng)上，而是單體設(shè)備檢修的,車間必須確定一名專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)在場(chǎng)，參與檢修的人員沒(méi)有全部撤離現(xiàn)場(chǎng)，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)的專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)不得離開(kāi)。

2、落實(shí)檢修計(jì)劃，制訂檢修方案到位：

(1)審核檢修計(jì)劃中的項(xiàng)目、內(nèi)容、要求、人員分工、安全措施、施工辦法、速度安排、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、竣工驗(yàn)收方法等。

(2)施工方案的制訂：對(duì)開(kāi)停車、置換、清洗、吹掃、抽堵盲板、超噸位起重、交接驗(yàn)收、焊接、容器罐內(nèi)、登高、電氣、動(dòng)土、動(dòng)火等具體工作方案，必須嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)規(guī)定。

3、落實(shí)安全技術(shù)措施到位：

(1)檢修作業(yè)項(xiàng)目都應(yīng)辦理相關(guān)的安全票證，經(jīng)審查批準(zhǔn)后組織實(shí)施。

(2)在檢修前必須由專業(yè)人員對(duì)照相關(guān)票證，復(fù)查各項(xiàng)安全措施落實(shí)到位的情況，并在相關(guān)的安全票證簽字，負(fù)起責(zé)任。

4、施工前的安全教育到位：

(1)必須對(duì)參與檢修的所有人員進(jìn)行安全意識(shí)教育和制度、規(guī)范、規(guī)定、安全技術(shù)規(guī)程、安全技術(shù)措施規(guī)定、各專業(yè)工種的安全操作要點(diǎn)等教育。

(2)對(duì)檢修工作中所承擔(dān)的任務(wù)不同，還應(yīng)進(jìn)行施工項(xiàng)目的交底教育，必須使參與檢修人員真正明白項(xiàng)目?jī)?nèi)容、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目的具體安全技術(shù)措施、安全負(fù)責(zé)人的任務(wù)等。在正式施工前應(yīng)對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全面的安全檢查。

5、檢修設(shè)備交出前的工藝處理到位：

安全檢修的前提條件必須認(rèn)真對(duì)停車、卸壓、降溫、抽堵盲板、置換等逐項(xiàng)按相關(guān)規(guī)定有序進(jìn)行。液體介質(zhì)與固體殘留物則必須進(jìn)行排放、吹掃、清洗、清鏟等工作，在系統(tǒng)上的由當(dāng)班主調(diào)度員統(tǒng)一指揮，在單體設(shè)備上的由所在車間專業(yè)人員統(tǒng)一指揮。

二、檢修期間的《十監(jiān)督》：

1、監(jiān)督規(guī)章制度的執(zhí)行是否堅(jiān)持。

2、監(jiān)督安全措施是否科學(xué)合理，有無(wú)專人負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)，是否有違規(guī)蠻干現(xiàn)象，是否堅(jiān)持執(zhí)行作業(yè)票證安全要求。

3、監(jiān)督組織紀(jì)律嚴(yán)格執(zhí)行情況，施工人員有無(wú)玩忽職守現(xiàn)象，有無(wú)串崗、脫崗、打鬧、吸煙等現(xiàn)象。重視現(xiàn)場(chǎng)及工余間的安全教育。

4、監(jiān)督嚴(yán)格執(zhí)行要害崗位的安全管理規(guī)定，有無(wú)亂發(fā)、亂放、亂棄危險(xiǎn)物品現(xiàn)象。

5、監(jiān)督貨物運(yùn)輸、消防通道有無(wú)阻塞、妨礙疏散的現(xiàn)象，有無(wú)無(wú)證駕駛機(jī)動(dòng)車輛的現(xiàn)象。

6、監(jiān)督臨時(shí)電氣線路嚴(yán)格按安規(guī)要求安裝使用，有無(wú)裸漏斷線、短路、漏電等現(xiàn)象。

7、監(jiān)督檢修用的工、器具、儀表、安全儀器是否按規(guī)定合理配備。

8、監(jiān)督遇有惡劣災(zāi)害性氣候情況，停止登高或地面室外的檢修工作。

9、監(jiān)督夜間檢修是否備有足夠的照明，督查參與夜間檢修人員身體情況，是否有不適應(yīng)登高作業(yè)的體質(zhì)和病癥在參與登高檢修工作。

10、監(jiān)督各類人員的配備人數(shù)是否能滿足夜間檢修作業(yè)的要求。(監(jiān)護(hù)人員配備要多于白天)。

三、檢修后期安全技術(shù)管理的《五不忘》：

1、不忘經(jīng)檢修后設(shè)備進(jìn)行交接和技改后的交底。組織相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收。

2、不忘“五清”：即清理設(shè)備內(nèi)有無(wú)遺留工具；清除周圍的垃圾、殘余火種、廢料；清查有無(wú)應(yīng)拆除的盲板；清除設(shè)備內(nèi)外的油垢；清點(diǎn)工器具是否完好無(wú)損。

3、不忘全面檢查：（9條）

(1)所有預(yù)訂檢修的項(xiàng)目是否完成，有無(wú)遺漏項(xiàng)目。(2)抽堵盲板是否處理好，有無(wú)該堵沒(méi)堵，該拆沒(méi)拆。

(3)設(shè)備的安全設(shè)施是否恢復(fù)，檢修后設(shè)備質(zhì)量是否達(dá)到靈敏、牢固、可靠。(4)設(shè)備內(nèi)部有無(wú)雜物。

(5)各種管線、閥門是否處于正常開(kāi)車的位置。(6)設(shè)備的安裝、緊固是否安全可靠。(7)電機(jī)的接線是否正確。(8)各種臨時(shí)電線是否清除。

(9)機(jī)、電、儀、化是否具備開(kāi)車條件。

4、不忘設(shè)備試車。

對(duì)已符合試車條件的設(shè)備進(jìn)行試車，在試車前應(yīng)編制好試車方案和安全技術(shù)措施，分單體試車和聯(lián)動(dòng)試車進(jìn)行(包括手動(dòng)試運(yùn)轉(zhuǎn))，由設(shè)備相關(guān)的單位共同參加。

5、不忘檢修后設(shè)備的存檔管理：(4個(gè)收集)(1)收集與設(shè)備有關(guān)的檢修方案，驗(yàn)收資料、竣工圖紙。(2)收集與設(shè)備有關(guān)的安全裝置校驗(yàn)、更換、修復(fù)的技術(shù)資料。

(3)收集與設(shè)備有關(guān)的技術(shù)總結(jié)、施工進(jìn)度表和質(zhì)量檢查驗(yàn)收記錄。(4)收集與設(shè)備有關(guān)的其他文件、技術(shù)資料。

第五篇：工程維修管理制度

工程維修管理制度

1.目的

規(guī)范項(xiàng)目入住后工程保修、配套設(shè)施完善和改造等事務(wù)的處理流程，以確保快速、高效地處理工程維修事務(wù)，提高客戶滿意度。

2.適用范圍

適用于公司所有項(xiàng)目的維修管理工作。3.定義

工程保修：指項(xiàng)目交付后保修期內(nèi)所有工程質(zhì)量瑕疵的修繕行為。4.工作程序 4.1 維修種類劃分

1)工程保修：包括以下三種情況：

a)房屋建筑工程在公司與原施工單位簽訂的保修協(xié)議規(guī)定期限內(nèi)出現(xiàn)質(zhì)量缺陷，由原施工單位履行保修義務(wù)予以修復(fù)。

b)房屋建筑工程在公司與原施工單位簽訂的保修協(xié)議規(guī)定期限內(nèi)出現(xiàn)質(zhì)量缺陷，原施工單位沒(méi)有按照要求或拒絕履行保修義務(wù)（注意保留證據(jù)），由工程管理部維修負(fù)責(zé)人另行組織維修單位予以修復(fù)，相關(guān)費(fèi)用由原保修單位承擔(dān)。

c)房屋建筑工程在公司與原施工單位簽訂的保修協(xié)議規(guī)定期限外出現(xiàn)質(zhì)量缺陷，由工程管理部維修負(fù)責(zé)人另行組織維修單位予以修復(fù)，相關(guān)費(fèi)用視實(shí)際情況確認(rèn)責(zé)任主體。

2)公共配套設(shè)施完善和改造

對(duì)房屋建筑工程移交給物業(yè)公司后的公共配套設(shè)施完善和改造等相關(guān)工程（主要指公共配套設(shè)施設(shè)計(jì)不符合相關(guān)規(guī)范、存在安全隱患、或引發(fā)客戶投訴等需要進(jìn)行的工程改造），由項(xiàng)目開(kāi)發(fā)中心通知工程管理部實(shí)施，公司承擔(dān)相關(guān)費(fèi)用。

3)保修項(xiàng)目

依據(jù)《房屋建筑工程質(zhì)量保修辦法》（建設(shè)部80號(hào)令）、《保修協(xié)議書》和《住宅質(zhì)量保證書》，在一定期限內(nèi)對(duì)于房屋的部分部位部件提供無(wú)償保修的項(xiàng)目。

4)保修期限

依據(jù)《住宅質(zhì)量保證書》，對(duì)房屋部位部件提供無(wú)償保修的期限。4.2 工程維修處理程序

1)工程維修的項(xiàng)目及期限以《房屋建筑工程質(zhì)量保修辦法》（建設(shè)部80號(hào)令）、《保

修協(xié)議書》和《住宅質(zhì)量保證書》為準(zhǔn)。

2)工程維修的處理原則和要求

a)工程維修的統(tǒng)一歸口管理部門為物業(yè)公司，包括投訴接待、工程維修協(xié)調(diào)、工程維修跟蹤及落實(shí)關(guān)閉等。

b)工程維修的統(tǒng)一組織實(shí)施由工程管理部指定的項(xiàng)目維修負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。

c)保修期內(nèi)的工程維修由原施工單位負(fù)責(zé)處理、業(yè)主不支付維修費(fèi)用；保修期外的事項(xiàng)應(yīng)由物業(yè)公司判斷是否屬于業(yè)主責(zé)任且由業(yè)主承擔(dān)相應(yīng)費(fèi)用、并與業(yè)主協(xié)商確認(rèn)。

3)工程維修的處理流程

a)工程管理部在項(xiàng)目入住前，指派項(xiàng)目維修負(fù)責(zé)人。

b)物業(yè)公司在接受客戶工程維修申請(qǐng)或有關(guān)投訴后，在接到申請(qǐng)或投訴后在及時(shí)反饋給項(xiàng)目維修負(fù)責(zé)人，并告知客戶已啟動(dòng)處理程序，同時(shí)填寫《報(bào)修記錄單》。

c)項(xiàng)目維修負(fù)責(zé)人收到《報(bào)修記錄單》后，需及時(shí)核實(shí)現(xiàn)場(chǎng)情況，判斷責(zé)任單位，提出維修時(shí)限，填寫《工程質(zhì)量報(bào)修處理單》后轉(zhuǎn)至相關(guān)施工單位。

d)項(xiàng)目維修負(fù)責(zé)人協(xié)同施工單位維修人員入戶控制現(xiàn)場(chǎng)情況，并與客戶核實(shí)、洽商維修責(zé)任、費(fèi)用責(zé)任及完成時(shí)間，直至達(dá)成一致意見(jiàn)（若無(wú)法達(dá)成一致可申請(qǐng)具備鑒定資格的機(jī)構(gòu)進(jìn)行保修鑒定），原則上應(yīng)與客戶書面確認(rèn)、填寫《維修處理單》；如當(dāng)場(chǎng)無(wú)法達(dá)成一致意見(jiàn)，項(xiàng)目保修負(fù)責(zé)人需及時(shí)與業(yè)主進(jìn)行協(xié)商直至達(dá)成一致意見(jiàn)。達(dá)成一致意見(jiàn)后，由保修負(fù)責(zé)人聯(lián)系相關(guān)施工單位進(jìn)行工程維修，屬于投訴類事項(xiàng)工程管理部按照《客戶投訴處理工作指引》規(guī)定進(jìn)行過(guò)程的追蹤和監(jiān)督。

e)施工單位完成工程維修后，維修負(fù)責(zé)人應(yīng)將《維修處理單》反饋給物業(yè)公司。4.3 特殊情況處理

1）如物業(yè)公司得知如有下列情況發(fā)生，應(yīng)督促項(xiàng)目維修負(fù)責(zé)人維修工作的完成，必要時(shí)可由公司管理層與責(zé)任工單位高層進(jìn)行協(xié)調(diào)：

a)同一單維修超過(guò)預(yù)期時(shí)間2天仍未完成； b)在同一戶內(nèi)對(duì)同一位置進(jìn)行二次以上維修；

c)因維修施工單位人員服務(wù)行為造成客戶強(qiáng)烈負(fù)面投訴；

d)因工程質(zhì)量問(wèn)題給業(yè)主/客戶造成損失的，由責(zé)任單位負(fù)責(zé)賠償損失； e)因維修質(zhì)量問(wèn)題可能導(dǎo)致客戶投訴升級(jí)。

2）如施工單位有下列情況之一，由項(xiàng)目維修負(fù)責(zé)人提出另行安排其他維修隊(duì)伍進(jìn)行

處理，經(jīng)工程管理部審批后組織實(shí)施，維修所發(fā)生全部費(fèi)用均由相關(guān)責(zé)任施工單位承擔(dān)，并從質(zhì)量保證金中扣除：

a)接到維修通知（口頭或書面）未在規(guī)定時(shí)間內(nèi)到現(xiàn)場(chǎng)處理問(wèn)題； b)未按《保修協(xié)議書》的約定及時(shí)進(jìn)場(chǎng)維修的；

c)超過(guò)規(guī)定的時(shí)間仍未完成有關(guān)工程維修任務(wù)，且不主動(dòng)向項(xiàng)目維修責(zé)任人報(bào)告； d)對(duì)同一位置經(jīng)過(guò)一次維修仍未徹底解決問(wèn)題；

e)對(duì)緊急維修（對(duì)業(yè)主造成危害，為防止損失擴(kuò)大，不能延遲維修的）不及時(shí)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)的；

f)因現(xiàn)場(chǎng)維修人員服務(wù)行為造成客戶強(qiáng)烈負(fù)面投訴的。3）第三方維修工程結(jié)算（含保修金墊付情況）

a)1萬(wàn)元以下工程結(jié)算：項(xiàng)目維修負(fù)責(zé)人申請(qǐng)-工程管理部和物業(yè)公司審核-合約預(yù)算部進(jìn)行維修成本核算—主管領(lǐng)導(dǎo)審批—財(cái)務(wù)部付款。

b)1萬(wàn)元以上工程結(jié)算：項(xiàng)目維修負(fù)責(zé)人申請(qǐng)-工程管理部和物業(yè)公司審核-合約預(yù)算部進(jìn)行維修成本核算—主管領(lǐng)導(dǎo)審核—-總經(jīng)理審批--財(cái)務(wù)部付款。

4）保修金返還

保修期滿后，由項(xiàng)目維修負(fù)責(zé)人提出保修金退款申請(qǐng)，依次經(jīng)物業(yè)公司、工程管理部、物業(yè)公司和合約預(yù)算部確認(rèn)后，報(bào)工程管理部分管領(lǐng)導(dǎo)審批。審批通過(guò)后，項(xiàng)目維修負(fù)責(zé)人方可到財(cái)務(wù)資金部領(lǐng)取退款。

4.4 維修統(tǒng)計(jì)

1）在正式入住后，物業(yè)公司統(tǒng)計(jì)每月度工程維修情況，并于每月5日前形成《工程質(zhì)量保修記錄表》，作為《投訴信息月報(bào)》的基礎(chǔ)資料及工程管理部工程質(zhì)量通病分析的基礎(chǔ)資料。

2）物業(yè)公司應(yīng)定期分析工程維保修情況，通過(guò)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析造成維修的原因，并將統(tǒng)計(jì)結(jié)果和預(yù)防措施通知相關(guān)責(zé)任部門。

3）物業(yè)公司應(yīng)在維修完畢當(dāng)天，對(duì)客戶進(jìn)行維修回訪。