第一篇：項目部“降本增效”措施討論心得（本站推薦）

淺談關于赤道幾內亞項目部“降本增效”措施“降本增效”從字面上可以理解為降低生產成本，增加生產效益的意思。我個人通俗的理解為節儉、高效這四個字，“成由勤儉敗由奢”勤儉節約是中華民族的傳統美德，企業把這種美德應用在生產管理上，由起初的“勤儉持家”衍生到了，而事半功倍更是每個高效者追求的終極目標，如今的“降本增效”，也成為一項提高企業市場競爭力的有效措施。下面我簡單的談一下我對項目生產管理上“降本增效的措施”。1.做好前期準備、保質保量降成本為實現項目效益最大化，工程任務到手后，對施工圖紙及合同等認真進行分析和審核，做好前期策劃，尤其是將來可能變更的項目，在施工方案等方面籌劃好，為將來結算索賠埋好伏筆，并及時與設計、業主溝通做好設計變更，工程量增加的簽認確定，為索賠工作創造有利條件。在成本控制上，一是重點做好項目的前期策劃。對重要項目成本點要提前介入，并制定成本控制計劃；二是堅持每月要分析和預測項目經濟活動的現狀及發展趨勢，實行閉合管理，做好項目實施的成本策劃和過程管控，提高項目經濟效益，提升經濟運行質量；三是嚴格執行公司的管理制度，繼續做好分包、和原材料管理；四是規范工程物資采購流程，要做好大宗材料的市場調查，要貨比三家確保物資采購的及時和物美價廉。

第二篇：第一項目部降本增效措施

2015年第一項目部 降本增效措施

復核人： 審核人： 編制人：

日 期：2015年7月8日

第一項目部降本增效措施

第一項目部降本增效措施

進入2015年后，受國內煤炭市場的影響，集團內部建筑市場萎縮，建筑行業也進入低迷期。在此情況下。我工程公司作為施工企業，必須加強成本管理，實行降本增效，只有這樣，才能增強市場適應能力和競爭能力。通過對公司降本增效活動的學習和理解，結合項目部實際情況，第一項目部制定了《2015年第一項目部降本增效的工作方案》。

項目部的降本增效工作與項目部每位管理成員密不可分，作為第一項目部經理，首先，應該協調項目部各管理小組成員之間協同工作，保證信息暢通，保證工程項目降本增效的目標傳到到各管理小組成員中，并作為項目管理的重要工作對待。

工程項目施工要從管理中要效益，要求各職能組成員做好本職工作，在保證質量的前提下發掘調蓄水池工程的利潤點，將本崗位成本降低到最低。

項目部生產過程中要及時對各種生產現狀進行綜合比對分析、對一些不負責任的行為進行嚴格的監督，拿出一套切實有效的生產補漏措施用之于生產。根據公司下達精神，將降本增效工作落到實處，結合項目部實際情況，現作出如下管理改革措施。

1、組織全員成本控制學習，提高全員參與意識。要使降本增效不走過場，收到實效，必須發動全員降本，第一項目部降本增效措施

讓每位職工在思想觀念上認識、認同，進而在本職工作中自覺做到點滴降本，形成人人關心成本，處處關注成本的文化氛圍，形成一種良好有助于不斷降低成本提高效益的降底成本的風氣。根據公司及分公司的要求，項目部組織召開了專題會議進行討論研究，形成共識，上下齊心，抓項目成本管理。

一個人的力量是有限的，個人的聰明才智永遠比不上眾人的集思廣益。在項目部召開專題會議后，項目部技術組要求項目每個成員針對降本增效提出合理化建議，通過發動廣大職工，提出生產創新，降低成本。職工有什么建議須及時提出、探討，并對其合理的建議付諸實施。

2、優化現場施工管理。

項目部的降本增效主要在施工現場。

首先，強化工程施工計劃的計劃管理，不斷的提高生產效率，尤其是工序方面，努力鉆研，項目部施工組通過召開現場會議，將參與各方發動起來，對工序做出調整，使得工期更趨于合理，降低了總成本。尤其是在防浪墻分項工程中，項目部李保銀同志提出先施工防浪墻基礎，在做壩頂道路及墻身，把防浪墻墻身放在壩坡六棱磚施工完之后再施工，這一建議避免了防浪墻對六棱磚施工鋪設的影響，極大的提高了生產效率縮短了建設周期，直接節約了施工成本。

其次，在施工的過程中要根據工程的特點，明確各分部

第一項目部降本增效措施

工程的重要節點和關鍵工序，并責任到人，跟蹤完成，以避免計劃不周導致時間上的浪費。

3、加強物資管理工作

避免材料的損耗，加大物資管理是項目降本增效的另一個重要措施。物資儲量和消耗量的高低直接影響整個工程的成本，因此項目部從物資消耗定額的指定到物資的發放都實行嚴格控制。

首先，在材料的進場驗收方面加大管理。例如，材料組每天對現場用砂的收料時，項目部要進行實際量方，并要求供貨方提供實際重量證明，通過材料密度進行驗證單車實際方量，通過雙重把控以防供貨商供貨不足造成直接成本增加。

再次，對進場的材料建立收料與發料臺賬，做到日清月結。每月做成本分析把當月的實際用量與理論用量進行比，找出節約與浪費的原因，及時制定糾偏措施確保項目實際物料消耗水平不高于預算水平。例如，對現場每天的漿砌片石用量統計并收集砂漿用量，與預算中砂漿分析含量每天進行對比，發現有超用現象及時分析原因，力爭將砂漿及片石的用量控制在預算范圍內。

最后，項目部嚴格把控材料來源途徑，只要是租賃比較劃算的絕不購買，例如現在調蓄水池用的鋼管均為租賃，這樣不但能節約成本而且還能，減少倉儲費用，這也間接的降

第一項目部降本增效措施

低了成本。

4、辦公方面

在辦公室所用消耗紙張，凡是不重要的用來項目部內部傳閱的文件，均采用雙面打印從而做到節約紙張的目的；辦公室用電做到隨手關燈和盡量減少打印機、電腦、電風扇的空負荷運轉。

通過以上措施我項目部爭取達到2015年降本增效的目的。

第三篇：項目部防盜措施

自施項目部防盜安全制度

項目部防盜工作，實行“預防為主，打防結合”的工作方針，實行“群防群制”的安全防范責任制。

第一章 職責

項目經理是項目安全防盜工作的主要負責人，其主要職責是：

（一）、根據本規定，結合項目實際，把安全防盜工作納入日常項

目管理、行政管理等責任制內。

（二）、建立、健全防盜機制，保證安全防盜工作。

（三）、定期（每季度至少一次）組織本部門員工開展安全防盜及

法制宣傳、教育工作，（四）、定期（每月至少一次）組織本部門安全防盜檢查工作，發

現漏洞隱患及時整改，并做好登記工作。

（五）、防盜安全教育、定期檢查必須有記錄，以備公司檢查。

第二章 防盜要求

項目部每一個成員都是防盜的責任人，都有著不可推卸的責任，防盜關系到項目的重大財產安全及自身財產安全，必須盡職盡責，把具體工作落實到實處：

1、項目成立項目防盜安全保衛領導小組，小組成員如下： 組長：項目經理

組員：項目部全體員工、施工隊主要管理人員

領導小組負責項目防盜的常務工作。

2、項目部負責人要教育職工充分認識防盜的重要性，嚴格遵守防盜制度，如有違反，造成被盜者，將追究直接責任者的責任。

3、各部門的負責人下班前要對自己所負責部門的安全、防盜事情進行一次檢查，發現隱患，及時上報、排除。

4、堅持24小時值班制度，下班以后值班人員要對生活區和施工區周圍進行檢查，防止各類意外事故發生。

5、項目全體員工要樹立防盜意識，各部門最后走的同志要做到關燈、斷電、關窗、鎖門。

6、項目日常管理，辦公區夜間值班不得少于2人，施工區24小時必須有人值班。

7、節假日期間，項目部必須安排人員24小時值班，不得無故離崗。

第三章防盜注意事項

1.項目人員外出時，須鎖好衣柜、斷電、關門窗。

2.自己的物品要妥善保管好，貴重物品要鎖起來。

3.在無人看管的情況下手機不要充電，柜子鑰匙不要亂放。

4.不隨便帶生人到室內活動，鑰匙不隨便交給其他人。

5.對形跡可疑的陌生人應提高警惕。

6.住在平房的人員，睡前應將現金及貴重物品鎖入抽屜，防止被人“釣魚”鉤走。

7.保管好存折和匯款單：

8.現金最好的保管辦法是存入銀行，并把身份證和存折分開保存。

9.各部門、科室的電視機、計算機、照相機、復印機等高檔電器的使用保管應當指定專人負責

10.庫房等重地，應建立嚴格的出入檢驗制度，出入物資應當有寫明品名、規格、數量的清單，單物相符方可放行；

11.重點要害防盜部位，應當安裝防盜監控技術設施。

12.生活區、施工區應設置封閉嚴密的圍擋，重點要害防盜房間

應增設防盜窗護欄。

第四章被盜后處理方案

1.及時報案。如發現宿舍被撬，門窗被破壞，宿舍內箱子、抽屜的鎖被撬壞，就可斷定宿舍已被盜，要立即向公司領導及公安部門報告。

2.保護好現場。如果案件發生在寢室內，要阻止其他人圍觀，更不能翻動室內的任何物品。對盜竊分子可能留下痕跡的門柄、窗戶、門框等也不能觸摸，以免把無關人員的指紋留在上面，給勘查現場帶來不必要的麻煩。

3.注意發現現場周圍的可疑人員和可疑情況。由于盜賊行竊時慌張，難免丟失或扔掉一些東西，或盜賊來不及逃跑時，可能就躲藏在附近。

4.如實回答前來勘查和調查的人員提出的各種問題。如被盜的時間、地點、發現被盜的情況； 被盜物品的名稱、數量、特征；保管和存放等問題。

5.積極向負責偵破案件的人員提供情況，反映線索，協助破案。

6.存折被盜。宿舍被盜后若發現存折丟失，應盡快將你的姓名和存折號通知儲蓄所，及時掛失，防止盜竊分子將存款取走。

第五章獎 懲

（一）對認真執行本制度，安全防盜工作成績顯著，符合下列條件之

一的個人，公司可以分別給予通報表彰、物質獎勵：

1、安全防盜措施落實，全年未發生盜竊案件的；

2、主動發現隱患，及時果斷處置，避免盜竊案件發生的；

3、積極反映情況，提供線索，協助公安、保衛部門破案，有突

出貢獻；

4、為保護公司和個人的合法財產，與盜竊的違法犯罪分子作斗

爭的，但要注意個人的生命安全。

（二）對有下列情形之一的人員，給予通報批評或罰款。

1、拒不執行本規定的部門、個人。

2、防盜措施流于形式，不檢查、不落實的部門或者具體負責的保衛人員。

3、不負責任，擅離職守，無視安全防盜工作的責任人員。

4、發生盜竊案件隱匿不報的責任人員。

5、員工盜竊公司財物，依據公司相關制度對違規員工進行處罰。

第六章 附 則

本制度由公司生產部負責解釋。

第四篇：降本增效大討論

企業的直接目的就是利潤最大化,而企業的利潤主要來自兩大塊，一塊是開源，第二塊是節流，成本管理主要是節流的問題，節省一分錢成本就是節省一分錢利潤.作為一線生產員工,我們掌握著企業成本的關鍵,是真正的“成本在我手中”。要為企業節約成本,首先要強化節約成本意識,把節約觀念深入人心,時時刻刻講節約,避免浪費一度電,一滴水,為企業節約看得到的每一分錢.其次要提高自身素質,加強操作技能的鍛煉,避免工作中一切失誤‘盡量避免裝置異常生產事故的發生,提高自己處理事故的能力,減少事故損失,把一切事故損失降到最低限度。

產品的成本控制在我們每一個人的手中,我們的工作態度決定著工作的細致認真程度,從而決定了工作質量的好壞,進而影響著我們企業的成本和效益.為了企業節約成本,增加效益,我們每個人都要嚴格遵守各項規章制度,認真負責地完成自己的工作任務.積極響應公司號召,在工作中降本增效,提高產品質量,努力提高公司效益.要降低企業成本,從我們自身方面來講,就要加強自身操作技能鍛煉,增加專業知識學習,培養自己的節約意識,在工作的每一個細節都要講節約,比節約.控制室崗的工作是一個需要細心和耐心的崗位,要想為企業降本增效,我們要付出更多的努力去注意,計算和比較裝置中的數據,以盡量少的能耗和物耗來生產更多更優質的產品.成本的高低直接決定了一個企業產成品利潤的大小，效益的好壞。公司的效益來自于我們大家的共同努力，那么，成本控制也就在我們大家的手中。如果我們每一個環節都能把好關，每一名員工都能操到心，注意節能降耗，節約每一度電、每一張紙、每一升油、每一個零配件，不出現質量事故，那么我們企業的效益肯定會出現意想不到的效果.因此,“成本”在我們手中控制，“效益”在我們手中創造.成本在我們手中，效益就在我們手中，只要我們真抓實干，處處都是成本，處處都是效益。工作中加強切粒機的巡檢,保證切粒機穩定高效運行,避免非計劃停車事故的發生.提高切粒機操作技能,在處理異常事故時,減少處理時間,減少放流量,節約一切可以節約的成本.公司開展的“降本增效”活動已經對大家產生了極大的影響,在日常工作中我們全體職工都已經全身心地融入到這項活動中.作為一名普通的爐區操作人員,我的為企業降低成本,增加效益的努力效果雖然很微小,但是我仍將竭盡不懈的努力為企業節約每一滴油,每一度電.我在平時工作中,本著節約的思想,在保證正常生產的情況下,盡量減少重油的消耗,降低蒸氣的消耗,把油壓和蒸氣壓力控制在合理的范圍之內.同時,盡量少開燈,少用水,把節約的理念貫穿工作和生活的每一個角落.公司最近廣泛深入地開展多種形式的節約活動，努力構建節約型

企業，提高全員的節約意識，使為企業節約成本成為每一個員工的自覺行動,把節約的思想落到實處，才能實現我們企業效益的顯著提高.我們一方面要加強專業技術知識的學習,提高自己的工作能力,努力把自己的本職工作又快又好的完成.另一方面,要增強節約意識,提高自己的責任心,在工作中處處較真,處處節約.要實現降本增效不是一兩天的事，我們每個人都得去認真履行，它是一項長期而又艱巨的任務，我們要在生產中不斷總結經驗教訓，在學習中進步,這樣降本增效的成果才會呈現在我們眼前.

第五篇：項目部工作心得

項目部工作感悟

光陰似箭，歲月如梭，我進入河北建設勘察研究院有限公司已經不知不覺有一年多的時間了，作為一名新入職的員工，能夠加入河北建設勘察研究院有限公司這個大家庭，我倍感榮幸，我也因此分外珍惜這個機會。

在公司的日子里，我被安排到項目部從事材料員的工作，作為一名現場材料員，我需要按照項目所需工程的施工來對原材做好統計從意識形態轉變成實物形態，同時做好原材的驗收和使用管理。為此，我先熟悉了施工所需的原材，在施工過程中強化了對原材料的管控，遇到不懂的問題虛心向技術負責人請教，施工完成后要及時的復檢，對出現的問題及時整改。

建設施工過程是一項十分復雜的生產活動，要與形形色色的人打交道，如何更好地協調各工種之間的工作，確保工程原材料安全進場、供應商按時送料的順利完成，營造良好的工作氛圍，在施工過程中，要統一步調，對在施工過程中存在的問題和情況，主動向領導匯報，保證工作的順利實施。

通過在這期間的現場工作，發現自己在對一些建筑規范和施工工藝以及原材管控的掌握上還不清楚，對現場同時出現的許多問題不能夠及時的掌控和解決。我還有很多方面需要進行學習：首先在原材節省和原材控制上都需要加強學習；其次主動交流，加強與工友溝通，增強自身業務知識和技術；再次創造性的開展工作，多動腦想辦法改進工作方法，提高工作效率；最后加強學習，提高個人修養。

海闊憑魚躍，天高任鳥飛，希望在公司提供的平臺上實現自己的理想，希望河北建設勘察研究院有限公司的明天會更好！

王鑫

六枝華潤電廠項目部