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健身中心維修部管理制度

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第一篇:健身中心維修部管理制度

維修部管理制度

一、維修部每天工作事項(xiàng)

1、每天按時(shí)交接班后,首先做好各自區(qū)域內(nèi)的衛(wèi)生,保證所有設(shè)備操作間的衛(wèi)生整潔。

2、維修部人員每日對所管轄的各種設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行認(rèn)真的巡回檢查,并做好相關(guān)記錄,對所發(fā)現(xiàn)的問題要及時(shí)處理,及時(shí)上報(bào)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

3、維修部人員每日必須嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,對所操作的設(shè)備運(yùn)行情況要認(rèn)真填寫清楚,并對在運(yùn)行中所發(fā)現(xiàn)的問題要及時(shí)上報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

4、維修部當(dāng)日值班人員每天必須嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,并對所有設(shè)備的每日耗能、容量詳細(xì)記錄,保證場地內(nèi)所以設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

5、維修部當(dāng)日值班人員手機(jī)和對講機(jī)保持暢通,及時(shí)接聽報(bào)修電話。

6、維修部當(dāng)日值班人員每日必須對所管轄的所有區(qū)域進(jìn)行檢查、對所發(fā)現(xiàn)的問題,要及時(shí)給予處理并做好記錄。

7、維修部當(dāng)日值班人員必須在十點(diǎn)以前對所有設(shè)備、設(shè)施檢查無誤后,方可下班,每日必須早上7點(diǎn)到鍋爐機(jī)房開啟泳池加熱系統(tǒng)和水過濾系統(tǒng)。下班之前做好當(dāng)日蒸汽能耗記錄。

8、維修部當(dāng)日值班人員做好泳池水消毒、檢測工作,協(xié)助教練做好每周一、周四泳池吸污工作。

9、維修部當(dāng)日值班人員必須在每日下班做好第二天工作交接,把當(dāng)日所做的工作和發(fā)現(xiàn)的問題做出匯總,并安排好第二天工作交接,安排好后方可下班。

10、維修部人員每月最后一天做好抄表事宜,并對場館內(nèi)協(xié)助相關(guān)部門做好每月一次安全大檢查工作,對發(fā)現(xiàn)安全問題及時(shí)匯報(bào)公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

二、維修部禮貌用語規(guī)范

1、接報(bào)維修電話服務(wù)用語:接到報(bào)修電話時(shí),首先問“您好!維修部,您有什么需要幫助的嗎?”在報(bào)修人員講明需維修的事項(xiàng)時(shí),做好記錄(如:報(bào)修事項(xiàng)、報(bào)修人姓名及電話),在記錄做好后說“好的,我們會盡快趕到現(xiàn)場給您維修,您還有什么需要幫助的嗎?”再問清沒有其它事項(xiàng)后,說“再見”。

2、維修人員服務(wù)用語:在接到維修通知單后,及時(shí)趕到維修現(xiàn)場,如進(jìn)辦公場所時(shí),首先敲門,經(jīng)同意后方可進(jìn)入。進(jìn)入后說“您好!我是維修部維修工,是您需要幫助嗎?”在落實(shí)清楚說“好的,讓我先幫您檢查一下。”在檢查完畢后,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)維修。維修完畢后說“您好!現(xiàn)在已修好了,您可以使用了,您還有什么需要幫助的嗎?”在報(bào)修人員沒有其它事情后說“再見”。

三、維修人員服務(wù)流程

1、每天對管轄區(qū)域內(nèi)的健身器械、燈光、空調(diào)系統(tǒng)、鍋爐機(jī)房、設(shè)備間等進(jìn)行巡回檢查。

2、對巡回檢查中發(fā)現(xiàn)的問題要及時(shí)處理。

3、巡回檢查完畢后要認(rèn)真填寫巡檢記錄。

4、接到報(bào)修任務(wù)后,要及時(shí)完成維修任務(wù),并如實(shí)填寫報(bào)修單。

5、維修時(shí)需進(jìn)入游泳館等需保持整潔場所必須穿鞋套。

6、維修時(shí)要注意保護(hù)室內(nèi)設(shè)施,維修完畢后要做到活完場清。

7、維修完畢后讓報(bào)修人員在報(bào)修單上簽字確認(rèn)。

8、對所有設(shè)備、設(shè)施按規(guī)定要求進(jìn)行維修保養(yǎng)和消毒。

9、維修人員在維修中碰到備件不全時(shí),應(yīng)題寫采購單提交公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。采購單應(yīng)對備件名稱、規(guī)格型號、品牌等事項(xiàng)題寫清楚,必要時(shí)附上照片或手繪圖。

2015-6-5

第二篇:維修部管理制度

售后維修管理制度

為了有效的保證維修工作的有序進(jìn)行,確保維修工作的及時(shí)完成,為客戶提供專心、專業(yè)的服務(wù),根據(jù)公司具體情況特制訂以下制度。

一、設(shè)備接收:

1.客戶送修維修件:客戶送修維修件到公司,由接收人指導(dǎo)客戶詳細(xì)填寫維修單;并在受理維修件后24小時(shí)內(nèi)轉(zhuǎn)交維修部;并向維修部門說明情況;

2.客戶郵寄維修件:維修件郵寄到公司,由接收人轉(zhuǎn)交到維修部,維修部24小時(shí)內(nèi)和客戶聯(lián)系,確認(rèn)設(shè)備的故障情況,并在維修單上做好記錄,并同時(shí)轉(zhuǎn)交技術(shù)部進(jìn)行維修前設(shè)備檢測,進(jìn)一步確認(rèn)故障問題指導(dǎo)維修部進(jìn)行維修工作;

二、設(shè)備維修確認(rèn):

1、設(shè)備退貨:設(shè)備售出7日內(nèi)因質(zhì)量問題、非人為因素造成的故障,公司承諾客戶保內(nèi)退貨,是否退貨以技術(shù)部出具的檢測報(bào)告為準(zhǔn),確認(rèn)是設(shè)備質(zhì)量問題并非人為造成方可調(diào)換,退還設(shè)備產(chǎn)生的費(fèi)用由公司承擔(dān);設(shè)備調(diào)換后要與公司物流部做好設(shè)備的接收工作;

2、設(shè)備調(diào)換:設(shè)備售出15日內(nèi)因質(zhì)量問題、非人為因素造成的故障,公司承諾客戶保內(nèi)維修或更換設(shè)備,是否更換設(shè)備以技術(shù)部出具的檢測報(bào)告為準(zhǔn),確認(rèn)是設(shè)備質(zhì)量問題并非人為造成方可調(diào)換,調(diào)換設(shè)備產(chǎn)生的費(fèi)用由公司承擔(dān);設(shè)備調(diào)換后要與公司物流部做好設(shè)備的接收工作;

3、正常保修:設(shè)備售出超過15日未到保修期截止日的,因質(zhì)量問題、非人為因素等引起設(shè)備故障的,公司承諾免費(fèi)維修;

4、保外維修:設(shè)備售出超過保修期的,不更換設(shè)備主件、配件,維修部按照收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)收取檢測服務(wù)費(fèi),更換設(shè)備件,公司按照原件收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)收取一定費(fèi)用;

5、返廠維修:返廠時(shí)要附維修件的清單和照片(包括設(shè)備 配件 包裝 設(shè)備外觀等)以及公司的檢測報(bào)告;設(shè)備維修產(chǎn)生維修費(fèi),由維修部填寫費(fèi)用申請,上報(bào)行政部、總經(jīng)辦審批和財(cái)務(wù)審核后由財(cái)務(wù)統(tǒng)一支付;

6、檢測維修:技術(shù)部出具設(shè)備檢測報(bào)告,并及時(shí)向客戶傳遞檢測信息,客戶需要維修的,技術(shù)部和維修部做好交接手續(xù),妥善處理客戶的設(shè)備;

7、報(bào)價(jià)維修:接收到維修件后,先進(jìn)行技術(shù)檢測,根據(jù)檢測結(jié)果及時(shí)和客戶溝通,合理報(bào)價(jià),征詢客戶意見不擅自做主,如果擅自做主造成公司和客戶損失的,所有責(zé)任由維修人個(gè)人承擔(dān),因此產(chǎn)生的費(fèi)用也由個(gè)人承擔(dān);

三、建立完善的客戶查詢系統(tǒng),方便客戶隨時(shí)查詢維修狀態(tài),對于客戶提出的關(guān)于機(jī)器故障問題要做出專業(yè)、詳盡的答復(fù);不允許出現(xiàn)一定要讓客戶直接聯(lián)系廠家才能得到答案的現(xiàn)象,要盡職盡責(zé)為客戶服務(wù);

四、合理收費(fèi),嚴(yán)格按照公司制定的維修標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,杜絕不合理收費(fèi)的現(xiàn)象;

五、做好日常原材料庫存的保管工作,每月初向行政部提交當(dāng)月的現(xiàn)金賬和原材料帳,每月底和財(cái)務(wù)部對賬(維修費(fèi)用和采買原材料),做到月清月結(jié);

六、輔件制作嚴(yán)格按照行政管理部提交的輔件制作申請單,維修部對于填寫不清楚的申請單可以提出異議,并不與處理;

七、做好日常維修工具的保養(yǎng)工作,杜絕出現(xiàn)浪費(fèi)現(xiàn)象;

八、設(shè)備接收按照基本程序:接受建立完整的售后服務(wù)部維修檔案→經(jīng)客戶確認(rèn)簽字→安排維修人員進(jìn)行維修→交回客戶確認(rèn)簽字售后維修回執(zhí)單,行政管理部確認(rèn)簽字→審核人根據(jù)售后維修回執(zhí)單,審批維修費(fèi)用單→維修相關(guān)資料進(jìn)入行政管理部備檔;

九、本規(guī)定自2012年1月開始執(zhí)行,最終解釋權(quán)歸公司行政管理部。

行政管理部

2011年12月10日

第三篇:健身中心管理制度

健身中心管理制度

1、進(jìn)入健身房必須出示活動(dòng)中心出入證在管理員處登記并換鞋,保持室內(nèi)安靜。

2、對器材要愛護(hù),做到正確使用健身器械不得違規(guī)操作,以保證鍛練身體的正常開展。

3、管理人員要熟練掌握各類健身器材的使用方法,指導(dǎo)健身者正確使用健身器材,健身者要聽從管理人員的指導(dǎo),正確、合理使用各種器械,對不了解的器械請向管理人員請教。

4、管理人員定期對健身器材進(jìn)行清點(diǎn),對健身場所進(jìn)行打掃,保持健身房有一個(gè)良好的健身環(huán)境。

5、進(jìn)入健身房人員,要做好安全防護(hù)工作,防止發(fā)生傷害事故。

6、在健身房開放時(shí)段,管理人員主動(dòng)做好臨時(shí)和突發(fā)性的工作,加強(qiáng)相互間配合,保證各項(xiàng)活動(dòng)協(xié)調(diào)有序的開展。

7、愛護(hù)室內(nèi)設(shè)施,對故意損壞器械和設(shè)備的行為,將按照該器械價(jià)格的雙倍進(jìn)行賠償。

8、保持室內(nèi)衛(wèi)生,進(jìn)入室內(nèi)保證衣鞋整潔,禁止在室內(nèi)吸煙、隨地吐痰、亂扔垃圾、吃零食等行為。

9、個(gè)人物品請妥善保管,以免發(fā)生丟失,丟失物品后果自負(fù)。

10、練習(xí)時(shí)量力而行,注意自身及他人安全,不要在室內(nèi)恣意打鬧。

11、使用杠鈴?fù)婆e時(shí),不要盲目推舉,盲目推舉自傷其身后果自負(fù)。

12、嚴(yán)謹(jǐn)醉酒后進(jìn)入健身房。有高雪壓、心腦疾病不宜進(jìn)行體育鍛煉的人員謝絕入場鍛煉,否則出現(xiàn)事故,場館概不負(fù)責(zé)。

第四篇:維修部消防安全管理制度

維修部消防安全管理制度 總則

1.3消防安全管理工作必須堅(jiān)持“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的方針。

1.4部門實(shí)行防火行政領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制,部門主任是公司防火第一責(zé)任人,對本部門的消防工作全面負(fù)責(zé)。各專業(yè)主管是本專業(yè)的防火第一責(zé)任人,對本專業(yè)的消防工作負(fù)責(zé)。

1.5按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,制定本部門各崗位的防火責(zé)任制,做到責(zé)任明確。

1.6部門應(yīng)依據(jù)公司的火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案和相關(guān)管理規(guī)定,定期開展火災(zāi)應(yīng)急演練。1.7部門應(yīng)經(jīng)常性開展消防安全檢查,成立義務(wù)消防組織,并做好火災(zāi)隱患的排查及整改工作,并嚴(yán)格執(zhí)行《永安發(fā)電公司動(dòng)火作業(yè)安全管理規(guī)定》。

1.8貯存易燃易爆品場所必須按照國家有關(guān)規(guī)定管理,并嚴(yán)格遵守本規(guī)定。1.9現(xiàn)場消防設(shè)施、器材、裝備應(yīng)定期檢查、維護(hù)、試驗(yàn)、保養(yǎng),確保消防設(shè)施、器材隨時(shí)處于完好可用狀態(tài)。

2.防火組織和責(zé)任制

2.1部門成立消防安全工作小組,班組設(shè)義務(wù)消防員,具體負(fù)責(zé)本部門、本班組、本崗位的消防安全工作。

2.2公司消防辦公室行使消防監(jiān)督、檢查、考核職能,負(fù)責(zé)對公司各部門的消防工作進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo),與公司安監(jiān)部門共同做好電力生產(chǎn)設(shè)備的消防安全工作。

2.3 各崗位防火責(zé)任制

2.3.1部門負(fù)責(zé)人防火職責(zé)

(1)部室的主任或經(jīng)理是本部室的第一防火責(zé)任人,在公司消防委員會的領(lǐng)導(dǎo)下,對本部消防工作全面負(fù)責(zé)。

(2)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家及上級有關(guān)消防法令、法規(guī)、指示和公司各項(xiàng)防火規(guī)章制度。

(3)組織制訂或修訂本部門防火技術(shù)規(guī)程及管轄區(qū)域重點(diǎn)防火部位的滅火預(yù)案和管理制度,并組織人員認(rèn)真執(zhí)行實(shí)施。

(4)負(fù)責(zé)組織并領(lǐng)導(dǎo)本部門義務(wù)消防活動(dòng)的開展,督促員工遵守各項(xiàng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)和防火安全制度、規(guī)定,落實(shí)崗位防火責(zé)任制,做好員工安全防火宣傳、教育工作。

(5)定期組織本部門有關(guān)人員對所轄范圍進(jìn)行防火安全檢查,及時(shí)落實(shí)火險(xiǎn)隱患的整改措施,領(lǐng)導(dǎo)并督促本部門安全員做好消防工作。

(6)確保管轄區(qū)域內(nèi)消防設(shè)施、標(biāo)志完好有效,確保疏散通道和安全出口暢通。

(7)主持本部門所轄區(qū)域火災(zāi)事故調(diào)查、分析和事故處理及上報(bào)工作,協(xié)助公司安全部門和專職消防隊(duì)調(diào)查火災(zāi)原因。

2.3.2部門副主任分管防火職責(zé)

(1)審批消防工作計(jì)劃并組織實(shí)施日常消防安全管理工作。(2)組織制訂、審查消防安全制度和消防安全操作規(guī)程并督促其落實(shí)。(3)制訂消防安全工作的資金投入和組織保障方案并組織實(shí)施。

(4)組織實(shí)施防火檢查和火災(zāi)隱患整改工作。

(5)在員工中組織開展消防知識、技能的宣傳教育和培訓(xùn),組織消防應(yīng)急預(yù)案的制定、演練和實(shí)施。

(6)定期向部門主任報(bào)告消防工作情況,及時(shí)報(bào)告涉及消防工作的重大問題。(7)部門主任委托的其他消防管理工作。

2.3.3部門專業(yè)主管防火職責(zé)

(1)負(fù)責(zé)本部門專業(yè)防火安全技術(shù)方面的工作。

(2)經(jīng)常深入現(xiàn)場、班組,監(jiān)督檢查防火安全措施及規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行情況,指導(dǎo)班組做好各項(xiàng)防火安全管理工作。

(3)根據(jù)各個(gè)時(shí)期不同的工作任務(wù)及新出現(xiàn)的防火安全問題,及時(shí)提出相關(guān)運(yùn)行操作規(guī)程的補(bǔ)充或修改意見,經(jīng)審批后監(jiān)督實(shí)施。

(4)負(fù)責(zé)編制設(shè)備大小修等重要施工項(xiàng)目的防火安全技術(shù)組織措施,經(jīng)批準(zhǔn)后對工作班組進(jìn)行技術(shù)交底和防火安全措施交底,并布置、指導(dǎo)、檢查班組技術(shù)員編制分項(xiàng)檢修(施工)項(xiàng)目的消防安全措施和交底工作。

(5)參加部門或公司組織的防火安全檢查和專業(yè)性防火安全檢查。

(6)負(fù)責(zé)本專業(yè)的防火安全技術(shù)培訓(xùn)、規(guī)程制度的學(xué)習(xí)與考試工作,編寫本專業(yè)消防應(yīng)急演練方案及演練總結(jié)。

(7)負(fù)責(zé)填寫上報(bào)本專業(yè)范圍內(nèi)的火災(zāi)(火情)事故報(bào)告,對所發(fā)生的消防安全事故提出技術(shù)原因分析和改進(jìn)措施。

2.3.4部門安全員防火職責(zé)

(1)在本部門防火責(zé)任人領(lǐng)導(dǎo)下,具體做好本部門的消防工作,業(yè)務(wù)上接受公司消防主管部門的指導(dǎo)。

(2)積極宣傳貫徹上級消防法規(guī)、方針和指示,協(xié)助部門責(zé)任人組織員工進(jìn)行消防知識學(xué)習(xí)和考試,開展安全防火安全活動(dòng)。

(3)經(jīng)常深入現(xiàn)場檢查設(shè)備、場所的防火安全情況,督促生產(chǎn)崗位人員遵守各項(xiàng)防火安全規(guī)定,對任何違章操作和指揮者有權(quán)進(jìn)行批評、考核并加以糾正。

(4)負(fù)責(zé)本部門義務(wù)消防人員的調(diào)整及日常管理,協(xié)助部門責(zé)任人組織所屬義務(wù)消防人員進(jìn)行消防知識學(xué)習(xí)和實(shí)戰(zhàn)滅火訓(xùn)練。

(5)協(xié)助制訂或修訂本部門防火技術(shù)規(guī)程及管轄區(qū)域重點(diǎn)防火部位的滅火預(yù)案和管理制度。

(6)參加本部門有關(guān)事故分析,堅(jiān)持“四不放過”的原則,協(xié)助和督促本部門火險(xiǎn)隱患的整改,負(fù)責(zé)向公司消防主管部門反饋火險(xiǎn)隱患的整改情況。

(7)負(fù)責(zé)本部門管轄范圍內(nèi)的消防設(shè)施、器材及消防安全標(biāo)志的日常檢查,發(fā)現(xiàn)失效、到期的滅火器材及時(shí)與公司消防隊(duì)聯(lián)系更換。做好本部門管轄范圍內(nèi)各種消防器材的臺帳及管理工作。

(8)負(fù)責(zé)本區(qū)域的事故調(diào)查分析和上報(bào)工作。

(9)完成公司下達(dá)的其它與消防工作有關(guān)的各項(xiàng)任務(wù)。

2.3.5班、組長防火職責(zé)

(1)行政上受部門負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo),消防業(yè)務(wù)上接受部門安全員指導(dǎo),對本班組成員及管轄設(shè)備,場所的防火安全負(fù)責(zé),是本班組防火安全第一責(zé)任人。

(2)組織本班組人員認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹上級有關(guān)防火安全法規(guī)、指示和各項(xiàng)防火規(guī)章制度,結(jié)合工作實(shí)際開展防火安全活動(dòng),督促所屬人員嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)防火安全制度。

(3)在檢查、維護(hù)生產(chǎn)設(shè)備的同時(shí)應(yīng)認(rèn)真檢查所屬消防設(shè)施、器材情況,并作好記錄,防止設(shè)施,器材損壞、丟失或挪作它用。發(fā)現(xiàn)問題立即向本部門領(lǐng)導(dǎo)和安全員匯報(bào)。

(4)領(lǐng)導(dǎo)和支持本班組安全員開展防火安全工作,并接受班組安全員及上級安全、消防部門的監(jiān)督。

(5)嚴(yán)格執(zhí)行動(dòng)火工作票制度,及時(shí)發(fā)現(xiàn)制止違章作業(yè)。

(6)熟悉本班組管轄的設(shè)備、場所的火災(zāi)危險(xiǎn)性和事故的處理方法。

(7)積極配合主管部門組織本班組義務(wù)消防隊(duì)員參加公司和部門組織的消防活動(dòng)、培訓(xùn)和滅火演練。

2.3.6班組安全員防火職責(zé)

(1)班組安全員在班組長的領(lǐng)導(dǎo)和部門安全員的具體指導(dǎo)下,負(fù)責(zé)本班組的防火安全工作。

(2)經(jīng)常對本班人員(包括實(shí)習(xí)人員,臨時(shí)工等)進(jìn)行防火安全教育,及時(shí)發(fā)現(xiàn)不安全行為,制止各種違章作業(yè)。

(3)負(fù)責(zé)本班組管轄范圍內(nèi)的各類消防器材、設(shè)施的日常檢查、保管工作,發(fā)現(xiàn)到期、失效的消防器材或消防器材缺陷應(yīng)及時(shí)向本部門安全員報(bào)告并做好記錄,通知消防隊(duì)更換。

(4)在本班組進(jìn)行重點(diǎn)作業(yè)或進(jìn)行重大操作之前,提出防火安全注意事項(xiàng)和措施,并在班長統(tǒng)一安排下負(fù)責(zé)現(xiàn)場防火安全監(jiān)護(hù)工作。

(5)熟悉本班組管轄的設(shè)備、場所的火災(zāi)危險(xiǎn)性和事故的處理方法。

2.3.7設(shè)備主人防火職責(zé)

(1)設(shè)備維護(hù)人員在進(jìn)行維修作業(yè)前應(yīng)做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,全面落實(shí)防火安全技術(shù)措施。在公司防火重點(diǎn)部和禁火區(qū)內(nèi)需進(jìn)行動(dòng)火作業(yè)時(shí),必須嚴(yán)格執(zhí)行動(dòng)火工作票制度。

(2)嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全操作規(guī)程,遵守各項(xiàng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)和防火安全規(guī)章制度。

(3)做好本崗位消防器材的管理,發(fā)現(xiàn)器材有缺陷或丟失,應(yīng)及時(shí)向班長或班組安全員報(bào)告。

(4)明確本崗位消防重點(diǎn)要害部位的防火要求及防火措施。(5)熟練掌握配備在本崗位上的各類滅火器的性能和使用方法。

(6)一旦發(fā)生火災(zāi)應(yīng)積極參加撲救,聽從火場指揮的命令。(7)各崗位人員均應(yīng)做到會報(bào)火警、會使用消防器材、會撲救初期火災(zāi)。

2.3.8其他崗位人員(包括管理人員)防火職責(zé)

(1)認(rèn)真貫徹執(zhí)行“預(yù)防為主,防消結(jié)合”的消防工作方針和消防法規(guī)以及上級下達(dá)的各種防火安全文件、規(guī)定和各種安全規(guī)程制度。

(2)按照自身崗位工作特點(diǎn),自覺履行職責(zé),做好防火安全的各項(xiàng)工作。

(3)做好本崗位消防器材的管理,發(fā)現(xiàn)器材有缺陷或丟失,應(yīng)及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告,并認(rèn)真做好記錄。

(4)明確本崗位的防火要求及防火措施。

(5)熟練掌握配備在本崗位上的各類滅火器的性能和使用方法。

(6)各崗位人員均應(yīng)做到會報(bào)火警、會使用消防器材、會撲救初期火災(zāi)。

2.4義務(wù)消防隊(duì)職責(zé)

2.4.1義務(wù)消防隊(duì)防火安全職責(zé)

(1)學(xué)習(xí)宣傳消防法規(guī),定期參加消防訓(xùn)練,參加實(shí)地消防演習(xí)。

(2)(2)協(xié)助本部門落實(shí)消防安全制度,進(jìn)行經(jīng)常性的防火檢查。

(3)熟悉本崗位的火災(zāi)危險(xiǎn)性,明確危險(xiǎn)點(diǎn)和控制點(diǎn),維護(hù)本區(qū)域消防設(shè)施和消防器材,熟練掌握滅火器材的使用方法。

(4)撲救初起火災(zāi),協(xié)助專職消防隊(duì)撲救火災(zāi)。

(5)二級動(dòng)火現(xiàn)場消防監(jiān)護(hù)、監(jiān)督動(dòng)火作業(yè),確保安全動(dòng)火作業(yè)。消防管理規(guī)定

3.1日常消防管理要求

(1)部門應(yīng)結(jié)合定期安全大檢查開展消防安全檢查,重大節(jié)假日前組織開展本部門范圍消防安全大檢查,消防安全檢查表。

(2)消防安全檢查的重點(diǎn)包括:防火重點(diǎn)部位;用火、用電安全措施;易燃易爆物品及其它重要物資的管理貯存;各級防火責(zé)任制執(zhí)行情況;消防規(guī)章制度執(zhí)行情況;

(3)進(jìn)行電焊、氣焊等具有火災(zāi)危險(xiǎn)的作業(yè)人員,應(yīng)持證上崗,并嚴(yán)格遵守消防安全操作規(guī)程。

(4)禁止在具有火災(zāi)、爆炸危險(xiǎn)場所使用明火,因特殊情況需要明火作業(yè)的,應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行《永安發(fā)電公司動(dòng)火作業(yè)管理定》。(5)修建道路、停水停電、截?cái)嗤ㄐ啪€路等有可能影響消防滅火求援時(shí),應(yīng)辦理相關(guān)手續(xù)后方可進(jìn)行,并通知公司消防部門。

(6)公司固定消防設(shè)備維護(hù)、檢修應(yīng)納入電廠設(shè)備管理。

(7)任何單位、個(gè)人不得損壞或者擅自使用、拆除、停用消防設(shè)施、器材,不得埋壓、圈占消火栓,不得占用防火間距,不得填堵消防通道。

3.2 生產(chǎn)現(xiàn)場防火管理要求

(1)生產(chǎn)現(xiàn)場應(yīng)按《電力設(shè)備消防典型規(guī)程》配備相應(yīng)的消防器材,并設(shè)置在明顯和便于取用的地點(diǎn)。現(xiàn)場消防器材不得挪作他用應(yīng)定期檢查和試驗(yàn),保證隨時(shí)可用。消防器材附近嚴(yán)禁堆放其它物品,生產(chǎn)現(xiàn)場通道必須保持暢通。

第五篇:設(shè)備維修部管理制度

設(shè)備維修部管理制度

一、工作職責(zé)及處罰辦法

1、對公司的各種設(shè)備進(jìn)行分類,并統(tǒng)一編號,建立詳細(xì)的設(shè)備臺帳。對老的臺賬進(jìn)行核對,保證帳物相符,如果出現(xiàn)帳物不符,每處對責(zé)任人罰款5元。

2、制定設(shè)備的操作和維護(hù)保養(yǎng)規(guī)程。每月28日前編制并下發(fā)下個(gè)月的設(shè)備維修保養(yǎng)計(jì)劃。如果沒有及時(shí)編制并下發(fā)設(shè)備維修保養(yǎng)計(jì)劃,每次對責(zé)任人罰款10元。

3、車間(部門)加強(qiáng)對儀器設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng),定期組織對設(shè)備完好率進(jìn)行檢查評定,并嚴(yán)格執(zhí)行《儀器設(shè)備檢查管理規(guī)程》的規(guī)定進(jìn)行獎(jiǎng)罰。

4、組織對增添和更新的設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)收,并及時(shí)收集、整理好原始資料,填寫設(shè)備驗(yàn)收交接單,經(jīng)參加人員共同簽字后,存檔備查。如果發(fā)生原始資料丟失,除責(zé)令其責(zé)任人向生產(chǎn)廠家索取外,另外對其罰款20元。

5、及時(shí)組織對車間(部門)申請的配件進(jìn)行加工制作,凡是外加工配件單價(jià)在300元以上或者每次加工的總金額在500元以上,必須簽訂加工合同。并對加工的配件進(jìn)行驗(yàn)收。自接到批示起,小型配件最遲在二個(gè)工作日內(nèi)落實(shí)到加工部門,外加工大型或者高額配件必須在二個(gè)工作日內(nèi)與加工單位進(jìn)行接洽,按照規(guī)定簽訂加工合同,落實(shí)或者接洽每延遲一天,對其經(jīng)辦責(zé)任人罰款20元。無質(zhì)量驗(yàn)收或者沒有按規(guī)定簽訂加工合同不予付款。

6、及時(shí)組織對計(jì)量和壓力儀表的定期檢測工作,并作好檢測登記。無正當(dāng)理由,沒有及時(shí)對計(jì)量和壓力儀表進(jìn)行定期檢測,每延遲一周對其責(zé)任人罰款10元,而且要承擔(dān)由于計(jì)量不準(zhǔn)而產(chǎn)生的全部損失。

7、協(xié)助有關(guān)部門作好對鍋爐和電梯的定期檢測工作。督促電梯維護(hù)保養(yǎng)單位定期對電梯進(jìn)行保養(yǎng),并填寫維修、保養(yǎng)記錄,無維修、保養(yǎng)記錄不予支付維修保養(yǎng)費(fèi)用。經(jīng)辦人沒有進(jìn)行督促的每次處以10元罰款。

8、及時(shí)、準(zhǔn)確抄收水電費(fèi)用,沒有及時(shí)抄收水電費(fèi)用而沒有采取催收措施的,每次對其責(zé)任人罰款10元,發(fā)生抄收誤差應(yīng)及時(shí)予以更正,如發(fā)生嚴(yán)重誤差將對其責(zé)任人每次罰款5元。在出售磁卡電量時(shí),對其應(yīng)該交納的清潔衛(wèi)生費(fèi)及水費(fèi),應(yīng)該在全部交納清后才可出售磁卡電量,否則對其經(jīng)辦人將處以每次10元罰款。

9、工作人員必須對自己負(fù)責(zé)的工作完成情況進(jìn)行督促檢查,每天填寫工作情況記錄,遇到問題必須向部門負(fù)責(zé)人匯報(bào)并通報(bào)項(xiàng)目的完成情況。無正當(dāng)理由,沒有及時(shí)填寫當(dāng)日工作情況記錄對其當(dāng)事人每次罰款2元。

10、本部門人員違反制度當(dāng)月罰款達(dá)100元以上,部門負(fù)責(zé)人按其金額的20%處罰,部門副職分管人員當(dāng)月罰款金額在100元以上,按其金額的25%罰款。

二、考核的內(nèi)容主要是個(gè)人德、勤、能、績四個(gè)方面。其中:

“德”主要是指敬業(yè)精神、事業(yè)心和責(zé)任感及行為規(guī)范。

“勤”主要是指工作態(tài)度,是主動(dòng)型還是被動(dòng)型等等。

“能”主要是指工作能力,完成任務(wù)的效率,完成任務(wù)的質(zhì)量、出差錯(cuò)率的高低等。

“績”主要是指工作成果,在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成任務(wù)量的多少,能否開展創(chuàng)造性的工作等等。

三、考核的目的:

對公司員工的品德、才能、工作態(tài)度和業(yè)績作出適當(dāng)?shù)脑u價(jià),作為合理使用、獎(jiǎng)懲及培訓(xùn)的依據(jù),促使增加工作責(zé)任心,各司其職,各負(fù)其責(zé),破除“干好干壞一個(gè)樣,能力高低一個(gè)樣”的弊端,激發(fā)上進(jìn)心,調(diào)動(dòng)積極,以提高公司的整體效益。

四、本制度從XX年一月一日起執(zhí)行。

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